“Extortion, Southern Style”

One of the earliest lessons learned in any newsroom is about the fine line that 

exists between cops and robbers. I grew up around police officers, detectives and law 

enforcement administrators, and listened to them talk about their disadvantaged 

backgrounds and growing up in dirt­poor sections of town. A chief of police in 

Montgomery, Alabama once told me that “if not for the grace of God,” he could have 

easily “gone the other way.”  Many a family member or friend of law enforcement 

personnel are killed on the streets or lost in prison forever. Sometimes there is a razor thin 

line between the good guys and bad guys, which was never clearer to me than when a 

news reporter at WBRC­TV, the ABC affiliate in Birmingham where I worked for several 

years early in my career, answered a phone call on a cold January day in 1982. 

America was caught in the grips of the worst economy in years, and Birmingham, 

an area built around an uncertain steel industry, was reportedly in a dead heat with Flint, 

Michigan for the dubious distinction of having the nation’s highest rate of unemployment. 

For dozens of years US Steel was the largest employer in Alabama’s largest county, 

Jefferson, and home to hundreds of rugged, now second and third generation 

steelworkers.  They grew up under the hazy orange skies polluted by towering 

smokestacks spread across the “Magic City,” nicknamed for its meteoric growth patterns 
over a relatively brief period of time. Like their fathers before them, many of these men of 

steel had experienced serious lay offs in the past, but the work had always returned in due 

time.  The steelworkers’ unions were strong, and supported the membership during even 

the darkest of times, but something about 1982 seemed altogether different. And it was: 

US Steel was about to shut its doors in Birmingham forever.

I had just moved to Birmingham from Chattanooga, which was only a couple 

hundred miles to the north. During my second week on the job in Tennessee, my boss had 

hastily called a station meeting and rather unexpectedly announced that WRCB­TV, the 

market’s NBC affiliate, and only the second television station to ever employ me, was 

officially up for sale. Well aware of the serious unemployment issues around the south, I 

was nervous, and spent the next 6 months unsuccessfully trying to develop a suitable exit 

strategy. On December 5, 1981 with everything I owned wedged into my car, I moved to 

Birmingham after accepting a position as assistant promotion manager at WBRC­TV, 

once the market’s most powerful television station.  Ironically, my first day on the job was 

Pearl Harbor Day, which probably should have been an omen as to what was to follow.

It was at a particularly bleak time in the area’s history when a news reporter 

working at the station, which is located just below a mammoth iron statue, a landmark 

known as Vulcan, hovering atop Red Mountain, answered a phone call from a man 

making some pretty serious threats. In a husky, southern accent the caller asked for a 
particular reporter, and went on to tell him about a bizarre plan.  The man said he would 

randomly inject poison into meats and beverages at a well­known chain of grocery store 

locations in the Birmingham area, unless he was paid $250,000 in cash.

The caller wanted to use WBRC reporter Lee Naves as a “go­between” in an 

extortion­plot involving a local family that owned Food World grocery stores.  He also 

said that under no circumstances was the reporter to approach police with any of this 

information. In fact, the colloquial speech the caller used during his initial conversation 

with Naves, gave the distinct impression that he clearly understood law enforcement 

protocol, which would later play a significant role in bringing him to justice. The man 

said that he would have further instructions soon.  Then, as quickly as he called, the 

mysterious man hung up

The grocery business in Birmingham was diverse and the chain in question was 

the largest in the state. It had humble roots, beginning in the early 1930s when a 19­year 

old son of Sicilian immigrants used a few hundred­dollars in savings to purchase space 

downtown Birmingham.  The family’s oldest boys reportedly quit their jobs a few days 

later then moved their entire family into a small space next to the new grocery store. An 

industrious young Joe Bruno and his brothers proceeded to build the grocery, which was 

said to be about the size of a modern day cold storage locker, and they did it from the 

ground up, carving a niche for themselves in the tradition of immigrant grocers that 
settled in the area just after the turn of the century. There were significant populations of 

Italians, Greeks and Lebanese in Birmingham, due in part to the availability of work for 

unskilled laborers in the steel mills and coalmines.  Families settled in areas such as the 

West End and Ensley, building strong community identities that survive today.

In 1959 the Bruno’s business was incorporated and began to flourish into an 

empire of supermarkets. The family’s stores were eventually branded by half a dozen 

different names around the region, and would grow to become by far the largest grocery 

chain in the state. In time, everyone knew someone that shopped at a Bruno­owned store. 

In 1977 the family business boasted sales at well over $200 Million. By 1989 they 

exceeded $2 Billion, and by the early 1990s approached $3 Billion. In addition to Food 

World and Bruno’s, eventually company stores included Food Fare, Food Max and 

Vincent’s Market locations, as well as Piggly Wiggly stores, primarily in southern 

sections of Georgia. The family also owned a chain of successful Big B Drug stores that 

prospered throughout the area.

In 1982 the Bruno family was well known, and had stores all over.  By all 

accounts they were a tight knit family, deeply religious and active in the Catholic Church 

as well as the community at large. They were also known to be extremely philanthropic. 

In fact, today one of the largest buildings on the campus of the University of Alabama in 

Tuscaloosa is the Bruno Business Library.  It was named in honor of Joe’s younger 
brother and company president, Angelo Bruno, who along with another brother, Lee, died 

tragically when a company plane crashed in Georgia. 

The news director at WBRC was John Hayes, a tall man with thinning curly hair 

and large, Coke­bottle glasses.  He’d graduated from the University of Florida, and 

worked for Tampa’s legendary WTVT as the station’s capital bureau chief in Tallahassee 

and later the assistant news director. He had a strong background in investigative 

journalism, including a series of reports that contributed to the resignation of a corrupt 

Florida Lt. Governor. Hayes was intelligent, and a good student of the game with 

definitive ideas about running his own newsroom. He knew that getting actively involved 

in a case such as this flew in the face of every rule of journalism. However, with a public 

safety threat of this magnitude Hayes believed he had little choice. As he began to grasp 

the potential of the story that had been dropped into his reporter’s lap, he clearly saw 

opportunity for his news department. Hayes’ experience told him that a television 

station’s reputation can rise and fall on a single news story like this one, and they don’t 

come around all that often.

On Friday night, after the 6 p.m. newscast, it appeared that we had all had enough 

for one day.  It had been a long week; the important February ratings period was about to 

crank up, and we were busy preparing. The station had been a lively place over the past 

few weeks covering a good deal of spot news including a rare winter ice storm that 
paralyzed the area. However just within the past few days, there was a strange energy in 

the building, particularly in the newsroom. I had noticed a number of people that 

appeared out of place darting back and forth; official­looking men in dark suits moving 

purposely in and out of the news director’s office. I observed one who carried some kind 

of weapon just inside his sports coat, which was barely visible as he breezed by in the 

hallway and his jacket opened slightly. The thought occurred to me that Taft 

Broadcasting, the Cincinnati­based company that owned the television station, might be 

preparing to sell the station. “Oh, great, not again,” I thought, feeling a little depressed 

when my boss stopped by to see me as I was preparing to go home for the night. “I may  

need you to come back in a couple of hours,” she said, advising me to be “available.” Was 

she going to tell me about another sale? Would I be out on the street, looking for a new 

job? No sooner did I walk into my apartment, which was only about a mile and a half on 

the other side of the mountain from the television station in the bohemian Southside 

section of Birmingham, the phone rang.  It was the station’s program director Ann 

Bryant, asking me to return immediately. I was exhausted from a long week. “What’s  

going on?” I asked. Ann was a petite, sprite of a woman, usually smiling, upbeat and 

happy.  She’d started at the station years earlier in the newsroom, and had successfully 

risen up the ranks to become one of the top executives, as well as one of the few women 

in the company with serious clout. “No questions right now, Dave, okay?  Just come back  
to the station as fast as you can,” she said. To hear Ann Bryant use that kind of tone 

seemed like a foreign language, almost out of left field, and made me more curious than 

anything else.

It took me less than 5 minutes to get back to work, driving up the side of Red 

Mountain on a cold evening.  Ann, along with Dianne Brown, the creative services 

director and my immediate supervisor, greeted me at the door. They were clearly anxious, 

and in eye opening fashion, proceeded to describe the astonishing details of what had 

happened over the past few days right under our noses. Later Hayes joined the 

conversation and told us details about the original phone calls, the seriousness of the 

threats, the covert drop offs and pick­ups, and how the station cautiously communicated 

with the strange caller through a series of secret signals during the news broadcasts, all 

under the strict supervision of the FBI. It was like something out of a made­for­TV 

movie. The news anchor was to deliver a specific verbal cue, Hayes said, and then we 

were to display “Yes” onscreen during a newscast, essentially telling the extortionist, 

“Don’t poison food, the money will be paid.” Earlier in the week I had stormed into the 

control room during a live newscast after noticing the same word appear in an 

unformatted, yellow font in the lower right corner of the screen. “What is going on  

here?” I ranted during the live broadcast asking anyone who would listen, convinced that 

it had to be the handiwork of a particularly slow union engineer undoubtedly asleep at the 
switch. Now, it was all beginning to make sense. Little did I know that the graphic display 

was the specific smoke signal the mysterious caller was looking for, and John Hayes, as 

well as the production and engineering staff, had played the part of oblivious innocents to 

absolute perfection telling me that there was a peculiar “glitch in the system” and to just 

ignore it.  As a young, inexperienced broadcaster, I had bought it all hook, line and sinker.

Throughout the week, Naves received more phone calls at the station and was 

instructed to drive to various locations to pick up cassette tapes with further directives. 

All of the telephone calls to the television station were funneled to a single extension in 

the news director’s office, so that federal agents could record, and analyze them. As more 

details emerged we learned that the man had actually contacted Bruno’s office earlier in 

January, calling over and over, written off by an executive secretary as probably just 

another redneck with a gripe, until finally claiming he had a “life and death” issue to 

discuss. According to tape recordings later played in court, the man had originally 

notified the Bruno family that he wanted $250,000. He said, “I want $50,000 in $20s and  

$50s.” If not, he threatened to “…poison these stores all the way to the bottom.” Later 

when Naves had another phone conversation with the man, he upped his demand to 

$300,000 cash to be paid in the same, smaller denominations of unmarked bills. At one 

point while Naves was attempting to deliver the pay off at a phone booth, the man was 

unexpectedly spooked and called the transaction off.
 Hayes described in meticulous detail how in a matter of just a few days the FBI 

had developed a finely tuned profile of the caller based not only on what he said in the 

phone conversations and cassette tapes left for Naves, but how it said it, too. “I want to be  

a gentleman. I’m not going to kill anybody. I’ll make some people mighty sick,” he 

declared in an early telephone conversation with Angelo Bruno. “I think if the news  

media went in and found a bunch of poisoned steaks or gallons of milk or Coke, or  

something like that, it’d shake things up.”

The caller became more and more bold, and coldblooded in his disregard for the 

public’s safety. “Ya’ll will pay dearly…I promise you. Now you know as well as I do, the  

onliest thing that I’ve got over you, if the news media gets a hold of it, if I squirt some of  

this stuff in that stuff, and the news media gets it, you’ll lose a lot more money than that.  

In a way, I hate that.” Officials at local police departments were also enlisted by the FBI, 

and listened to the tapes to see if they knew the voice. Apparently the caller had used 

several words that stood out, most notably “onliest,” to one cop who recognized the 

butchered southern speak as a term often used by a former colleague. The police chief of 

Jasper, Alabama, a small town in Walker County adjacent to Birmingham, also listened to 

the tapes, and had a decent idea of whose voice he heard. Chief Joe Filyaw commented 

that while he certainly wasn’t an expert on speech analysis, he said, “That sounds like  

Bob Talley to me.”
 These were the days prior to the kind of sophisticated law enforcement techniques 

that seem so commonplace today; the kind that Jodie Foster used to track the 

unforgettably creepy Anthony Hopkins in Silence of the Lambs.  The Feds had systems, 

but few of the elaborate computers or complex methodologies of today’s FBI existed, just 

a data based, cataloging system that was more manual and time consuming. However, it 

was effective. Based simply on the man’s vocabulary, pattern of speech, heavy southern 

accent and the geographic locations involved, in addition to the Jasper cop’s good ear, the 

FBI prepared to make the arrest. 

Details that would probably have seemed insignificant to an untrained eye gave 

the FBI’s lab technicians in Quantico, Virginia an amazingly accurate profile of who they 

were looking for, and where to find him. Later in the evening Hayes introduced us to an 

FBI agent who had even more information to share.  He told us that once the Bureau had 

collected enough information to create a definitive profile of the man they were looking 

for, things began moving very quickly. All of the statistics that were fed into the FBI 

database to create the profile was based upon a series of clues, many seemingly 

unimportant.  However within hours of developing the final profile, they were able to 

connect an analytical series of critical dots and make an arrest. From the database 

information gathered, the FBI reported with a significant degree of certainty the man’s 

vital statistics such as his height and weight, and where he lived, within a mile or two. 
They also said that he was considerably overweight, a heavy smoker and worked, or had 

worked, in law enforcement, possibly as a former policeman (Jasper) or chief of police 

(Parrish). They believed he was a huge NASCAR enthusiast, had recently driven long 

haul trucks, may have even owned a trucking company, was intimately familiar with CB 

radios, and had salt and pepper hair (more salt than pepper). 

I was summoned to the station to produce what is commonly known in television 

promotion circles as a “proof of performance” spot, or POP, a classic 30­second 

announcement trumpeting the station’s exclusive story. Our staff announcer, a local radio 

disc jockey named Paul H. Woods, was called in to quickly track audio for the “proof.” It 

was quickly edited and aired in the first available commercial break after the 10 p.m. 

newscast, which was devoted entirely to the breaking news story about the arrest of 

Birmingham’s most notorious extortionist. The spot opened with the date, January 22, 

1982, revealing a single character at a time over a black background.  In rapid fire “promo 

copy,” it recapped the bizarre series of events that had occurred over the past few days, 

from the disturbing seeds of the extortion plot and the reporter’s role as a middleman, to 

the station’s critical responsibility in helping the FBI bring a dangerous criminal to 

justice. The spot closed with a graphic of the Channel 6 News logo animating into place 

over a dramatic shot of a stunned Robert Ray Talley handcuffed, cigarette lit, trying 

desperately to shield his face from cameras with a windbreaker.  And there, just off to the 
side with microphone in an outstretched hand, stood the station’s news director, John 

Hayes himself, demanding answers.  “Did you extort the money?  Did you extort the  

money?” Hayes repeated over and over again.

An eerily familiar scenario played out later in the year on a national scale when 

seven people in the Chicago area died after taking Tylenol capsules laced with cyanide. 

The threat of such packaged substances being altered on the shelves of drug stores and 

supermarkets across the country rocked the nation’s consciousness for months. The 

sensational Tylenol murder case remains unsolved to this day, and while there have been 

suspects, no one was ever charged. However as a result of the deaths and panic that swept 

throughout the US, packaging of over the counter substances and anti tampering laws in 

America changed dramatically as a result of the mysterious poisonings.