DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO 

A Guide to Humanitarian and Development Efforts 
of InterAction Member Agencies in the DRC 
 

 
Photo Courtesy of: International Medical Corps, taken by Alyssa Banta 
    
November 2008 
 
Produced by Ashley Brush 
With the Humanitarian Policy and Practice Team, InterAction 
And with the support of a cooperative agreement with USAID/OFDA 
 

 
 
1400 16th Street., NW, Suite 210, Washington DC 20036 
Phone (202) 667‐8227 Fax (202) 667‐8236  
Web: www.interaction.org 
 Table of Contents: 
Map of DR Congo ……………………………………………………………………………………………………………………………... 2 
 
Report Summary …………………………………………………………………………………………………………………………….... 3 
 
Current Humanitarian Situation …………………………………………………………………………………………………..…... 3 
 
Historical Background ………………………………………………………………………………………………………………….…… 5 
 
Organizations by Sector of Activity …………………………………………………………………………………………………... 8 
 
List of Acronyms …………………………………………………………………………………………………………………….…….…. 9 
 
Member Activity Reports: 
Action Against Hunger ………………………………………………………………………………………………………….………… 10 
 
Adventist Development and Relief Agency ……………………………………………………………………………………... 12 
 
Africare ………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 13 
 
Air Serv International ……………………………………………………………………………………………………………………… 14 
 
Baptist World Aid …………………………………………………………………………………………………………………………... 15 
 
Catholic Relief Services …………………………………………………………………………………………………………………... 16 
 
Food for the Hungry ……………………………………………………………………………………………………………………….. 18 
 
International Medical Corps ………………………………………………………………………………………………………….… 19 
 
International Rescue Committee …………………………………………………………………………………………………….. 22 
 
Mercy Corps ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 24 
 
Oxfam America ……………………………………………………………………………………………………………………..……….. 25 
 
United Methodist Committee on Relief ………………………………………………………………………………………….. 26 
 
Women for Women International …………………………………………………………………………………………………... 27 
 
World Vision …………………………………………………………………………………………………………………………………... 28 

  1
 Democratic Republic of the Congo 
 
 

 
Source: World Health Organization, 2008. Available at: http://www.who.int/hac/donorinfo/campaigns/cod/UN_DRC_Congo.jpg  
 

  2
Report Summary 
 
This report includes feedback from 12 InterAction member organizations working in the DR 
Congo. The sectors touched by their humanitarian programming are vast in scope and scale. They 
include education/training, health care, HIV/AIDs, water and sanitation, gender issues, disaster and 
emergency relief, agriculture, and refugee services.  
 
Though the recent outbreak of violence may intensify and reshape the overall picture of 
humanitarian need in the DR Congo, data provided by InterAction members suggest that certain trends 
were already developing in funding and programming. The majority of programming efforts were 
focused on disaster/emergency response, food security programs, health care, and water and 
sanitation, sectors which tend to be relatively well resourced. 
 
InterAction members indicate that beyond the programs that they are already implementing, 
there is a lack of donor attention to programs focused on areas including gender based violence 
programming, reforestation, infrastructure/capacity building, and livelihood rehabilitation. Because the 
nature of these initiatives requires a long term and multi faceted approach, it can be challenging to 
secure adequate funding to make major gains in these areas.  
 
Current Humanitarian Situation 
 
Since 1885, the Democratic Republic of the Congo (DRC) has gone through six official name 
changes, an indication of the country’s volatile political life. In a country where 80% of the population 
lives below the poverty line, numerous regime changes have had devastating consequences for the 
Congolese people. According to the United Nations Development Index, which measures standards of 
living, education levels, and life expectancy, the DR Congo ranked 168 out of 177. Under the governance 
of current president Joseph Kabila, little improvement has been made in reducing long standing human 
rights abuses. Tens of thousands of street children continue to be at risk in Congo, regularly subjected to 
physical, sexual, and emotional abuse, often at the hands of police and military forces. Because one in 
five children dies before reaching the age of five, the mortality rate is 40 percent higher than the 
average for Sub‐Saharan Africa. Conflict and humanitarian crises in the Democratic Republic of 
Congo have taken the lives of an estimated 5.4 million people since 1998, and each day nearly 
1,500 people die from treatable causes. The death toll from conflict and its aftermath in the past ten 
years surpasses that of any other conflict since World War II. Resource exploitation and conflict continue 
in areas north and west of Goma as well as northern and southern Kivu. According to the U.N. Children’s 
Fund (UNICEF), recent conflict has displaced an estimated 250,000 people since August 2008, including 
the approximately 100,000 people who have been displaced since October 26, when fighting intensified 
in Rutshuru Territory. 
 
The more than 20 different armed rebel groups in the DR Congo make it difficult for the UN 
peacekeeping force, known by its French acronym, MONUC, to stabilize the region as well as for 

  3
international NGOs to operate. Since the 2006 election, MONUC has struggled to protect civilians. In 
September 2008, OCHA reported that MONUC peacekeepers and humanitarian organizations were 
being targeted by several different armed groups. The Government of DRC and various rebel groups, 
including the CNDP forces led by General Laurent Nkunda, signed a ceasefire agreement known as the 
Goma Accords in January 2008. However, sporadic fighting continued, with increasing intensity 
throughout the second half of 2008. Some humanitarian aid organizations have been forced to leave or 
halt operations due to violence. The reduction in humanitarian space presents pressing problems such 
as lack of water and sanitation and rapidly depleting food and medical supplies as the number of 
internally displaced persons (IDPs) increases. 
 
Another humanitarian concern is the widespread sexual and gender based violence occurring in 
the DR Congo. Advocacy organizations have reported that such high levels of sexual and gender based 
violence make the eastern Congo perhaps the worst place in the world to be a woman or girl. Rape and 
sexual violence used as a tool of war to exert control over civilians occurs on a scale with no other 
equivalent in the world. Women and girls often suffer severe injuries as a result of rape, including 
internal bleeding, fistulas and incontinence, and women who are already pregnant may experience 
medical complications during the pregnancy. Furthermore, the widespread rape of Congolese women 
exposes them to sexually transmitted diseases, including HIV/AIDS. According to expert estimates, about 
60 percent of regular troops and militia‐men in Congo are infected with HIV/AIDS. Despite increased 
international attention given to this issue, impunity for perpetrators of rape and sexual violence 
continues as little has been done to address the issue. 
 
In the face of such devastation, there is some positive news coming from the DR Congo. The 
democratic election held in 2006 was a major success and an historic event for the DR Congo. The 
Humanitarian Coordinator for the DR Congo, Ross Mountain, hailed the elections as notable progress in 
citizen participation in the political process and a commitment to further peace and democracy in the 
country. The country’s elected government is now responsible for reconstruction of the country and 
humanitarian issues. Local elections are tentatively scheduled to take place in the first half of 2009. UN 
officials see local elections as the next step forward in terms of installing strong governance structures in 
the DR Congo.   
 
The humanitarian and development needs in the DRC have garnered more attention in recent 
years and have elicited increased donor support, although the full needs of the DRC are still not being 
met. The mid‐term review of the 2008 Humanitarian Action Plan (HAP) found an increase in 
humanitarian needs, requiring revision of the initial estimate of $575 million to $749 million. This 
increase reflects emerging nutrition crises in several provinces, challenges associated with the increase 
of food and fuel prices, recent cholera outbreaks and other epidemics, and the ongoing and unresolved 
problem of sexual violence. The 2008 HAP focuses on five key areas: mortality, nutrition, protection, 
assistance to internally displaced people (IDPs) and support of returnees.  
 
In early November 2008, a new wave of violence in the east tested the already fragile ceasefire. 
Rebel fighters led by Laurent Nkunda clashed with the DRC national army (FARDC) near Goma, the 

  4
capital of North Kivu province, in an attempt to force President Kabila to negotiate with Nkunda. Aid 
workers returning to refugee camps as security improved found them virtually empty. While as many as 
50,000 displaced people reached Goma, countless others tried to return to their homes on foot through 
rebel‐held territory. The recent clashes between rebels and the FARDC has resulted in killing, looting and 
rape carried out by rebels and Government soldiers, creating what many aid agencies have termed a 
"humanitarian catastrophe." It remains to be seen how devastating the effect of this recent outbreak of 
violence will be for the Congolese people.  
 
Historical Background 
 
  The origins of the complex humanitarian crisis in the DR Congo include a colonial past, 
widespread governmental corruption, exploitation of people and natural resources, and regional 
instability. The DR Congo was ruled exclusively by King Leopold II of Belgium from 1885 to 1908, when it 
made the transition from personal fiefdom to an official Belgian colony. It was not until 1960, that the 
DR Congo gained independence following a series of riots and political unrest. Independence, however, 
did not translate into peace. Within a year, the army mutinied, the provincial governor of Katanga tried 
to secede, Prime Minister Patrice Lumumba died under suspicious circumstances, and the effective head 
of the military, Joseph Mobutu, wrested control of the government from the parliamentary elected 
president Joseph Kasayubu and then returned it. 
 
 In 1965, amid unrest and instability, Mobutu claimed the presidency for a term of five years. He 
would remain in power until 1997. During his tenure as president, Mobutu promulgated a mission of 
cultural awareness in which he required citizens to adopt African names. He renamed himself Mobutu 
Sese Seko and the country Zaire in accordance with this policy. Aside from incursions from Angola 
staged by former rebels from Katanga province between 1977 and 1978, the early years of his reign saw 
relative peace and stability. During the 1980s, several different opposition groups challenged his strict 
one party system. The harsh response of Mobutu’s government provoked significant criticism from the 
international community. In the early 1990’s, domestic opposition to Mobutu’s government, poor 
economic conditions, and increased international pressure led Mobutu to sign off on reforms which 
would create a multiparty system. While the details of the reforms were being worked out, Kinshasa was 
raided by soldiers angered over unpaid wages. French and Belgian troops were dispatched to quell the 
situation and evacuate the nearly 20,000 foreign nationals living in the dangerous capital city. 
 
In 1992, a conference to work out the new multi‐party system was finally held with more than 
2,000 representatives from various political parties in attendance. The conference elected Archbishop 
Laurent Monsengwo as its charmain and Etienne Tshisekedi as its prime minister. Before the year’s 
close, Mobutu had formed a government to rival the conference’s government. To merge the two 
governments together, the High Council of Republic‐Parliament of Transition (HCR‐PT) was formed in 
1994 with Mobutu as head of state and Kengo Wa Dondo as prime minister. Elections were planned as 
part of HCR‐PT, but never occurred. 
 

  5
 In 1996, internal turmoil was compounded by the war and after affects of the 1994 genocide in 
neighboring Rwanda. Fleeing Rwandan Hutu militia had used Hutu refugee camps in eastern Zaire as 
military bases.  In 1996, Laurent Kabila formed an armed coalition army known as the Alliance des 
Forces Democratiques pour la Liberation du Congo‐Zaire (AFDL) with the goal of ousting Mobutu and 
fighting the Rwandan Hutus. The Burundian, Rwandan, and Ugandan governments were in alliance with 
Kabila’s AFDL. In October 1996, Kabila led a force against the Hutus, starting the First Congo War, and 
launching a full‐scale rebellion against Mobutu.  When the AFDL stormed Kinshasa, Mobutu was forced 
to flee the country. Kabila subsequently declared himself president in May of 1997, created the Public 
Salvation Government, and renamed Zaire the Democratic Republic of the Congo. Just as Mobutu had 
done before him, Kabila banned all opposition parties eroding relations with his foreign supporters. 
Kabila pursued new alliances with the governments of Angola, Zimbabwe, and Namibia who supported 
him in August 1998, when his troops staged a mutiny to replace his government with the Rwandan 
backed rebel group called the Rassemblement Congolais pour la Démocratie (RCD). The RCD retreated 
to the east and established de facto control of certain areas while continuing to fight against Kabilia and 
his allies. In 1999, a Ugandan backed rebel group called the Mouvement pour la Liberation du Congo 
(MLC) was formed and promptly established control over the northern third of the DR Congo.  
 
These new rebel groups effectively divided the DR Congo into three different parts, creating a 
military stalemate. In July 1999, the Lusaka Accord was agreed upon by all parties calling for a cease‐fire, 
the deployment of UN led peacekeeping operation known as MONUC, the exit of foreign troops, and the 
creation of the “Inter‐Congolese Dialogue” to form a new transitional government. The terms of the 
Lusaka Accord were not fully respected by its signatories in 1999 and 2000. Kabila began to attract 
increasing international criticism for his role in the stalled peace process which included blockage of the 
full deployment of UN troops, suppression of internal political dissent, and stalling progress on the Inter‐
Congolese Dialogue. On January 16, 2001 Laurent Kabila was assassinated. This paved the way for his 
son Joseph to assume the presidency.  
 
Upon taking office, Joseph Kabila reversed many of the anti‐democratic policies of his father’s 
administration; MONUC was able to deploy throughout the country, the Inter‐Congolese dialogue 
resumed, and most foreign forces were withdrawn.  In July 2002, Rwanda and the DR Congo were able 
to agree on the Pretoria Accord and Rwandan troops were withdrawn from the country. The Inter‐
Congolese Dialogue picked up again in October 2001. The Pratoria agreement was formally ratified by all 
parties on April 2, 2003.  
 
During his tenure as president, Joseph Kabila is credited with having made significant progress 
increasing democratic institutions and reforming the economy with the help of the World Bank and 
International Monetary Fund. On July 30, 2006, free elections were held for the first time in 40 years, 
with many different parties represented. Joseph Kabila was popularly elected as president.  
 
Despite this progress, serious human rights violations still persist and the judicial system 
remains weak. The Nairobi and Ngurdoto Communiqué signed by Rwanda and the DR Congo aimed at 
improving the situation in the east by ending the presence of former Rwandan soldiers. On January 23, 

  6
2008, this initial agreement was reinforced by the signing of the Goma Accords by over 20 armed groups 
and the Congolese government. The Goma Agreement called for an immediate cease fire, the 
disengagement of troops, improved humanitarian conditions and the creation of a UN buffer zone.  
 
These agreements have not ended the violence in the east and few individuals have been held 
accountable for their past war crimes. In fact, many warlords and top militia leaders have been 
appointed to high ranking positions in the Congolese army. According to Human Rights Watch, the 
people of the Eastern Congo have actually suffered an increase in armed conflict, rape, murder, and the 
recruitment of child soldiers. The rebel group known as the Forces for the Liberation of Rwanda (FDLR) 
dedicated to overthrowing the Rwandan government, has been responsible for many of these attacks 
against Congolese citizens. The Congolese government has both supported and attacked the FDLR at 
times. This contradictory policy is indicative of fighting in the region as a whole, as the conflict has seen 
all forces fighting each other at various points in time. 
 
The weakness and political malleability of the justice system continue to overshadow efforts to 
bring peace to the DR Congo. Since late 2006 some 300 people linked to the opposition, among those 
women and children, have been arbitrarily arrested and imprisoned in Kinshasa. Many of these 
individuals have been tortured at Kin‐maziere police prison, at Tshatshi military camp, or elsewhere to 
try to force them to confess to coup plotting or insurgency. In only a handful of instances they brought 
before the courts.  
 
In Kinshasa, violence has also occurred. In March 2008, a particularly violent clash occurred 
between forces loyal to presidential candidate Jean‐Pierre Bemba. At least 300 people, mostly civilians, 
were killed during the incident and there has been no official investigation into the proceedings 
although many of Bemba’s security forces were found slain. His party’s headquarters was also raided 
and his radio and television stations were forced to close for several months. In April, amid allegations of 
treason purported by Kabila’s government, Bemba left the country.  
 
In Western Congo, law enforcement officials were said to have used violent and repressive 
means against those politically opposed to Kabila’s government, including politicians, journalists, and 
natives from Bemba’s home region of Equateur. Other instances of political oppression occurred at the 
end of January 2008, when police officials used force to silence demonstrations about potential election 
fraud in Bas Congo. More than 100 people were killed, most of them members of the opposition 
political party known as Bundu Dia Kongo (BDK). There has still been no investigation into the incident or 
restitution for the killings.  
 
 

  7
 Organizations by Sector of Activity 
   
Water and Sanitation:  Agriculture & Rural Development: 
United Methodist Committee on Relief  United Methodist Committee on Relief 
OxfamAmerica  Baptist World Aid 
Action Against Hunger  Catholic Relief Services 
Food for the Hungry  International Medical Corps 
MercyCorps  International Rescue Committee 
World Vision  MercyCorps 
   
Emergency Relief & Disaster Response:  Education & Training: 
Air Serv International  Baptist World Aid 
Baptist World Aid  Catholic Relief Services 
Catholic Relief Services  International Medical Corps 
International Medical Corps  United Methodist Committee on Relief 
International Rescue Committee  World Vision 
MercyCorps  Women for Women International 
World Vision   
  Gender Issues: 
Health Care:  Baptist World Aid 
Action Against Hunger  International Medical Corps 
Baptist World Aid  International Rescue Committee 
Catholic Relief Services  Women for Women International 
Food for the Hungry  World Vision 
International Medical Corps   
International Rescue Committee  Food Security: 
World Vision  Action Against Hunger 
  Catholic Relief Services 
HIV AIDS:  Food for the Hungry 
Catholic Relief Services  International Medical Corps 
International Medical Corps  MercyCorps 
World Vision  United Methodist Committee on Relief 
   
Business Development:  Refugees & Migration: 
Baptist World Aid  International Medical Corps 
United Methodist Committee on Relief  Women for Women International 
Women for Women International  World Vision 
 

  8
 List of Acronyms     
     
   
ACF  Against Against Hunger 
   
ADRA  Adventist Development Relief Agency 
   
AFDL  Allied Democratic Forces for DRC Liberation, rebel group 
   
BDK  Bundu Dia Kongo, opposition political party 
   
BDOM  Office of Diocese Open Medicine, in Bukavu 
   
BPRM  Bureau of Population, Refugees, and Migration 
   
BWAid  Baptist World Aid 
   
CARE  Cooperative for Assistance and Relief Everywhere, Inc   
CNDP  National Congress for the People's Defense, rebel force 
 
CRS  Catholic Relief Services     
DANIDA  Danish International Development Agency 
DFID   Department for International Development (UK)     
DRC  Democratic Republic of the Congo 
ECHO  Educational Concerns for Hunger Organization 
FARDC  DR Congo national army 
FDLR  Forces for the Liberation of Rwanda  
FH  Food for the Hungry 
GBV  Gender Based Violence 
IDP  Internally Displaced Person 
IMC  International Medical Corps 
IOM  International Organization on Migration 
IRC  International Rescue Committee 
MLC  Liberation Movement of the Congo, rebel group 
MOH  Ministry of Health 
MONUC  Mission of the UN in the DRC, peacekeeping force 
MSF  Doctors Without Borders 
 
OCHA  UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 
OFDA  Office of Foreign Disaster Assistance 
 
RCD  Congolese Assembly for Democracy, rebel group 
UMCOR  United Methodist Committee on Relief   
UN  United Nations   
UNCHR  United Nations High Commissioner on Refugees   
UNDP  United Nations Development Program 
UNICEF  United Nations Children's Fund 
 
 
USAID  United States Agency for International Development   
 
WV  World Vision   
 
 
 
 
 
 

  9
Action Against Hunger   
 
 
 
1) US Contact Person: 
3) Etienne Faubert, Head of Mission DRC East 
Karine Milhorgne, Desk Officer‐DRC 
Action Contre la Faim USA 
247 W 37th Street, 10th floor 
19 avenue de la Frontière 
New York, NY, 10018 
Goma 
 212.967.7800 
243(0)81.447.30.19  
kmilhorgne@actiongainsthunger.org 
cdm.kivu@acf‐international.org 
 
 
2) Overseas Field Offices Contact: 
 
Cheick Ba, Head of Mission DRC West 
objective  of  ACF  in  the  DR  Congo  is  to  reduce 
Action Contre la Faim USA 
morbidity  and  mortality  linked  with  acute 
11 Avenue Massamba ‐ Kitambo 
malnutrition,  through  programs  of  prevention, 
Q/ Basoko / Ngaliema 
detection, and treatment of acute malnutrition. 
Kinshasa 
The  approaches  of  ACF  aim  at  tackling  the 
243(0)81.880.73.20 
underlying  causes  of  malnutrition  with  water 
cdm.kin@acfusa‐rdc.org 
and sanitation and food security interventions.  
 
 
Introduction: 
In  the  implementation  of  its  programs, 
 
ACF favors community participation, works with 
Founded  in  1979,  the  mission  of  ACF 
local  technical  departments  and  proposes  a 
USA  is  to  save  lives  by  eliminating  hunger 
variety  of  adapted  trainings.  The  support  that 
through  the  prevention,  detection,  and 
ACF provides to the National Nutrition Program 
treatment of malnutrition, especially during and 
of  the  Ministry  of  Health  promotes  the 
after  emergency  situations  of  conflict,  war  and 
strengthening  of  national  nutrition  protocols 
natural  disaster.  From  crisis  to  sustainability, 
and  the  nutritional  surveillance  of  the  country 
ACF  tackles  the  underlying  causes  of 
as  a  whole.  At  local  level,  ACF’s  nutrition 
malnutrition  and  its  effects  by  using  our 
programs  are  implemented  with  the  Health 
expertise  in  nutrition,  food  security,  water  and 
Zones and include trainings of the health staff.  
sanitation,  health  and  advocacy.  By  integrating 
 
our  programs  with  local  and  national  systems 
  ACF’s  programming  in  the  DR  Congo 
ACF  further  ensures  that  short‐term 
encompasses  many  different  provinces.  In 
interventions become long‐term solutions.  
South  Kivu,  ACF  works  in  food  security, 
 
water/sanitation,  and  nutrition.  The  food 
ACF in the DR Congo: 
security  programming  includes  agricultural 
 
development,  fish  farming,  environmental 
ACF  has  been  present  in  the  DRC  since  1996, 
preservation  methods,  and  livelihood 
and  has  been  implementing  nutrition,  food 
promotion in Uvira, Fizi, and Kalehe. The water 
security  and  water  and  sanitation  programs  in 
and  sanitation  programs  are  focused  on  the 
conflict affected provinces. The general 
areas  of  Fizi  and  Kalehe  which  are  prone  to 
 
cholera.  In  North  Kivu,  ACF’s  programming 

  10
focuses  on  food  security  and  agricultural 
development in the territory of Walikale. In the 
Province  Orientale,  ACF  also  implements  food 
security,  agricultural  development,  and 
nutrition  programming  in  the  Territory  of  Bas 
Uele. In Kasai Oriental, ACF executes a nutrition 
program  in  the  territory  of  Lomela.  In 
Bandundu, ACF has nutrition programs in Kwilu 
and  Kwango  and  food  security  programs  in 
Kahemba.  Finally,  in  Katanga,  ACF  focus  on 
water and sanitation programs in cholera prone 
areas  with  a  rapid  response  team  for 
intervention during cholera outbreaks.  
 
In  order  to  carry  out  its  programming 
efforts  in  the  DR  Congo,  ACF  receives  funding 
from  ECHO,  OFDA,  UNICEF,  UNDP,  French 
Ministry  of  Foreign  Affairs,  Charity  Foundation, 
and  other  private  funding  sources.  The  total 
scale  of  programming  for  2008  is  12,000,000 
USD, serving 700,000 beneficiaries. In executing 
its  program  objectives,  ACF  has  a  specific 
relationship  with  the  National  Nutrition 
Program (PRONANUT) of the Ministry of Health 
and  works  with  the  Central  Bureaus  of  the 
Health  Zones  for  nutrition  activities  in  the 
provinces. 
 

  11
Adventist Development and Relief   
Agency (ADRA) 
   
US Contact Person:  Overseas Field Offices Contact: 
Julio Munoz  Robert Britton 
12501 Old Columbia Pike  ADRA DRC ; Kinshasa 
Silver Spring, MD 20904  Route de Matadi #10102 
301.680.6370  Kinshasa/Ngaliema, RDC 
julio.munoz@adra.org  243.81.066.3705 
  robertbrit@aol.com 
   
Introduction:   with  communities  in  areas  such  as  capacity 
  building,  education,  and  environmental 
The  Adventist  Development  and  Relief  awareness,  thereby  helping  communities  to 
Agency  (ADRA)  was  established  in  November  help  themselves.  ADRA’s  programming  falls 
1956  by  the  Seventh‐day  Adventist  Church  to  under a variety of sectors including agriculture, 
provide  humanitarian  relief  and  welfare.  food  security,  health,  water  and  sanitation, 
Originally called Seventh‐day Adventist Welfare  gender  issues,  disaster  and  emergency  relief, 
Service  or  SAWS,  the  name  was  changed  to  refugee  issues,  and  rural  development.  ADRA 
Seventh‐day  Adventist  World  Service  in  1973.  carries  out  its  programs  primarily  in  Kinshasa, 
ADRA  was  initiated  by  the  Seventh‐day  Goma, and Lumumbashi.  
Adventist church. ADRA was established for the   
purpose  of  following  Christ’s  example  by  being  In  Kinshasa,  ADRA’s  projects  are 
a  voice  for,  serving,  and  partnering  with  those  focused  on  improving  livelihoods,  preventative 
in  need.  ADRA  seeks  to  identify  and  address  health  care,  increasing  food  security, 
social  injustice  and  deprivation  in  developing  coordinating government activities in relief, and 
countries.  The  agency’s  work  seeks  to  improve  improving  water  and  sanitation.  In  Goma, 
the quality of life of those in need. ADRA invests  ADRA’s programming is focused on helping IDPs 
in  the  potential  of  these  individuals  through  and  refugees  resettle,  improving  the  economic 
community  development  initiatives  targeting  status  of  communities,  promoting  peace 
Food Security, Economic Development, Primary  through  gender  sensitization,  and  improving 
Health and Basic Education. ADRA’s emergency  food  security.  In  Lumumbashi,  ADRA  works  to 
management  initiatives  provide  aid  to  disaster  establish access to safe drinking water, promote 
survivors.  Today,  ADRA  works  in  over  125  preventative healthcare, improve food security, 
different countries.  and  coordinate  relief  efforts  with  government 
  initiatives.  In  order  to  implement  its  programs, 
ADRA in the DR Congo:   ADRA  receives  funding  from  a  variety  of 
  different  sources  including  USAID,  UNHCR, 
  The  core  objective  of  ADRA  in  the  DR  DANIDA pooled fund, UNDP, WFP, and UNICEF.  
Congo  is  to  enable  the  economically 
disadvantaged to overcome poverty by working  

  12
Africare 
    
US Contact Person:  Overseas field offices contact: 
William P. Noble  Francis Hammond 
Director, Francophone West and Central Africa  Country Director 
Regional Office  Africare/DRC 
440 R Street, NW  243.81.224.6956  
Washington, DC 20001  africare1@gbs.cd 
202.426.3614      
Wnoble@africare.org 
   
Introduction:  beneficiaries.  The  second  program  in  Kinshasa 
  also  deals  with  street  and  vulnerable  children, 
Founded  by  Africans  and  Americans  and  currently  serves  688 beneficiaries.  Funding 
amidst the Sahelian drought of the early 1970s,  for  these  programs  has  been  provided  in  the 
Africare has grown to become a leader in aid to  past  by  the  Gates  Foundation,  Medecins  du 
Africa  ―  pioneering  various  types  of  self‐help  Monde and the Mairie de Paris. 
development programs and noted for its close,    
collegial  relationships  with  the  people  and    In  South  Kivu,  Africare  has  a  large 
leaders of Africa. It is the mission of Africare to  agricultural  development  program  which 
work  to  improve  the  quality  of  life  in  Africa. currently  benefits  10,800  Congolese  people. 
Africare  works  in  partnership  with  African  Approximately  18,000  individuals  have  been 
communities  to  promote  health  and  identified  as  vulnerable  and  potential 
productivity. Africare places communities at the  beneficiaries  of  this  program,  with  a  projected 
center  of  development  in  the  belief  that  only  cost  of  $3,500,000  for  the  next  two  years. 
through  strong  communities  can  Africa  feed  Seventy  percent  of  needed  funds  are  secured 
itself,  develop  and  manage  its  natural  for  this  period  from  USAID,  executed  in 
resources,  provide  adequate  education  and  consortium with ADRA International.  
vocational  training,  address  people's  needs  for 
health  care  and  disease  prevention,  achieve 
economic well‐being and live in peace. 
  
Africare in the DR Congo: 
    
The main foci of Africare in the DRC are 
to  care  for  street  children  and  to  provide  rural 
development  assistance.  In  Kinshasa,  Africare 
has  two  main  programs  focused  on  child 
protection.  In  the  first,  Africare  is  currently 
serving 10,000 Congolese children, but projects 
that as many as 25,000 others are potential  

  13
Air Serv International   
   
US Contact Person:  Overseas Contact Person: 
Morgan Butler‐Lewis  Philippe Sauvage 
410 Rosedale Court, Suite 190  Air Serv International                  
Warrenton, VA 20186  139/13 Avenue du Port                      
540.428.2323, ext. 117   Quartier Mont Goma                               
mbutler‐lewis@airserv.org  Ville de Goma/N.K./DRC 
  243.817.008.487   
  243.815.466.947  
  88.16.214.19641 (sat.phone) 
  phsauvage@airserv.org 
 
Introduction: 
 
In times of war and natural disaster, the 
world's most respected humanitarian relief and 
development agencies and organizations rely on 
Air  Serv  International.  Whenever  ground 
transportation  is  impossible  due  to  destroyed, 
damaged  or  non‐existent  infrastructure,  Air 
Serv  planes  provide  vital  access  for 
humanitarian aid organizations. 
 
Air Serv International in the DR Congo: 
 
Since  1999,  Air  Serv  International  has 
steadfastly  supported  the  programs  and 
initiatives  of  fellow  humanitarian  agencies  and 
organizations  by  providing  safe  and  reliable  air 
transport for staff and vital cargo into areas that 
are  otherwise  inaccessible.  Air  Serv 
International’s  donors  include  USAID/OFDA, 
MSF,  DFID,  ECHO,  IOM  and  the  UN  (pooled 
funding).    Working  together  with  nearly  100 
international aid agencies and organizations, Air 
Serv makes it possible every day of the week for 
aid  to  reach  the  most  vulnerable  populations 
throughout the East Central region of the DRC. 
 

  14
Baptist World Aid/Baptist World   
Funding for programming comes largely 
Alliance (BWAid) 
from  private  donation  and  BWAid  will  be 
 
actively  working  with  its  212  worldwide 
US Contact Person: 
member  bodies  in  seeking  to  fund  these 
Paul Montacute, Director 
projects.  To  implement  its  programming 
Baptist World Aid 
prerogatives, BWAid works in cooperation with 
405 North Washington St. 
the  member  body  Baptist  unions/conventions 
Falls Church, VA  22046 
that are present in the DR Congo. 
 703.790.8980 
 
bwaid@bwanet.org 
 
Introduction: 
 
The  Baptist  World  Alliance  is  a 
fellowship  of  214  Baptist  conventions  and 
unions  comprising  a  membership  of  36  million 
baptized  believers  and  a  community  of  105 
million.  The  Baptist  World  Alliance  began  in 
London,  England,  in  1905  at  the  first  Baptist 
World  Congress.  Baptist  World  Aid  (BWAid) 
works through Baptist communities around the 
world,  mitigating  suffering  and  providing  long‐
range  help  for  persons  in  need,  regardless  of 
religion,  nationality,  tribe  or  class.  BWAid  also 
helps  individuals  and  communities  avoid 
situations  of  famine  and  malnourishment  as 
well as improve their capacity for self‐help and 
wage earning. 
 
BWAid in the DR Congo 
 
The  Baptist  World  Alliance  has  eight 
member  bodies  in  the  DRC.    Baptist  World  Aid 
assists  the  unions/conventions  in  their 
programs  of  relief  and  development.    BWA 
currently  has  nine  projects  that  fall  under  the 
sectors  of  agriculture  and  food  production, 
business development, cooperatives and credit, 
disaster  and  emergency  relief, 
education/training,  gender  Issues,  health  care, 
and rural development. 

  15
Catholic Relief Services
   
US Contact Person:  LUBUMBASHI  
Ed Kiely  Fortuné Agboton, Head of Office 
228 West Lexington Street  8412, Avenue du Lac  
Baltimore, MD 21201  Quartier Baudouin 
410.951.7420  Commune de Lubumbashi 
ekiely@crs.org  Lubumbashi, Katanga, DR Congo 
  243.81.451.8316fortuneaa@yahoo.fr; 
Overseas field offices contacts:  fagboton@cd.caro.crs.org 
KINSHASA    
Nicole Poirier, Country Representative  BUKAVU  
12 Bis, Avenue Nyembo,   Nicole Balliette, Eastern DRC Country 
Quartier Socimat,   Representative 
Kinshasa‐Gombe,   C/o Caritas Diocésaine de Bukavu 
Democratic Republic of Congo (DRC)  203 Avenue P.E. Lumumba,  
For mail correspondence, use HQ address ‐ see  Commune d’Ibanda,  
above #1)  BUKAVU, South Kivu, DR Congo 
243.99.100.9500   243.81.560.4285  
npoirier@cd.caro.crs.org  nballiette@buka.cd.caro.org 
 
   
Introduction:  and  promote  social  justice.  The  agency 
  maintains  strict  standards  of  efficiency, 
Founded  in  1943,  Catholic  Relief  accountability and transparency. 
Services  is  the  official  international  relief  and   
development agency of the Catholic community  Catholic Relief Services in the DR Congo: 
in  the  United  States.  The  agency  carries  out   
relief  and  development  programs  in  over  100  The  goal  of  CRS  in  the  DR  Congo  is  to 
countries  and  territories  around  the  world,  enable  Congolese  communities  and  individuals 
serving  more  than  80  million  people  on  the  in  targeted  areas  to  lead  lives  of  dignity  and 
basis  of  need,  regardless  of  race,  religion  or  successfully  address  new  challenges  and 
ethnicity.  CRS  responds  to  victims  of  natural  opportunities.  CRS/Congo  works  in 
and man‐made disasters, provides assistance to  collaboration  with  a  variety  of  partners, 
the  poor  to  alleviate  their  immediate  needs,  especially  Catholic  Church  partners  at  the 
supports  self‐help  programs  that  involve  diocesan  and  national  levels.  The  Church  has 
communities  in  their  own  development,  helps  become a critical part of the socioeconomic and 
people  restore  and  preserve  their  dignity  and  social  welfare  fabric  of  the  DRC,  serving  the 
realize  their  potential,  and  helps  educate  most  vulnerable  and  needy.  CRS  is  committed 
Americans  to  fulfill  their  moral  responsibilities  to  building  the  capacity  of  Church  and  other 
to alleviate human suffering, remove its causes   partners. Currently, CRS implements projects in 

  16
seven  program  areas:  justice  and  peace,  drying  up  and  underground  water  levels  are 
community  health,  HIV/AIDS,  agriculture,  declining.  Additionally,  immense  pasture  areas 
emergency  response,  livelihoods  recovery,  and  in  the  Moba  district  have  lots  of  grass  but  no 
education.   cattle.  Cattle  were  once  the  mainstay  of  the 
  economy  in  much  of  Eastern  Congo,  providing 
CRS/Congo’s main office is in the capital  natural  fertilizer  for  crops,  not  to  mention 
of Kinshasa. In 2006, CRS opened sub‐offices in  animal  traction  for  farming,  and  a  source  of 
Bukavu  (South  Kivu  province)  and  Lubumbashi  fresh  raw  milk  to  bolster  people’s  immune 
(Katanga)  to  more  effectively  respond  to  systems  and  health,  prevent  malnutrition,  and 
emergency  needs  in  these  regions.  In  2008,  in  diversify  their  diet.   Warring  factions  and  the 
recognition  of  programming  growth  and  the  fleeing  population  have  pillaged  the  cattle  and 
enormous  complexity  of  the  country,  a  senior  other livestock leaving little.  
(country rep) level representative was posted in   
the  Bukavu  office  and  a  full‐time  permanent  In  2008,  CRS/Congo’s  total  program 
Program  Manager  was  posted  in  Goma,  North  value  is  estimated  at  over  US$  11  million. 
Kivu.  Currently,  CRS  implements  projects  in  10  Funding  for  CRS  CRS/Congo  programming 
of the current 11 provinces across the country:  efforts  comes  from  private  donors,  USAID, 
Bas‐Congo,  Bandundu  (one  project  in  Global  Fund  –  UNDP,  Global  Alliance  for 
Popokabaka),  Kasai  Occidentale,  Kasai  Vaccination  Initiative,  OFDA,  BPRM,  UN  Pooled 
Orientale, Katanga, Maniema, North Kivu, South  Funds, UNICEF, Gates Foundation, and the WFP. 
Kivu,  Orientale  (one  project  in  Ituri),  and  In  order  to  implement  these  programming 
Kinshasa.  initiatives, CRS collaborates with many different 
  agencies  including  Caritas,  ECHO,  UNICEF, 
In  implementing  its  projects,  CRS  has  USAID,  Bill  and  Melinda  Gates  Foundation, 
identified  several  points  of  specific  concern  to  Interchurch  Medical  Assistance,  Church  of 
the  DR  Congo.  The  first  point  of  concern  for  Christ  in  Congo,  World  Vision,  BDOM, 
CRS/Congo  is  that  limited  transportation  Foundation  Femme  Plus,  Education  for  Health, 
infrastructure  creates  significant  obstacles  in  Global  Alliance  for  Vaccination  and 
dispatching  staff  safely  to  areas  where  their  Immunization,  Rotary  International/DRC,  Red 
services  are  most  needed.  In  addition,  all  Cross  of  Congo,  FAO,  Episcopal  Commission  of 
provinces of the DR Congo exhibit food security  Justice  and  Peace,  ORPER,  Publish  What  You 
problems  and  many  provinces  exhibit  severe  Pay  Coalition,  UNDP,  Global  Fund,  INERA 
food  security  concern  according  to  an  (Agriculture  Research  Institute),  Ministry  of 
organizational  study  conducted  in  June  2007.  Health, and the Ministry of Agriculture. 
Thirdly,  CRS  points  out  that  there  are  two   
sectors  which  have  met  little  success  in 
attracting  donor  support  but  are  areas  of 
emerging  need:  reforestation  and  livestock 
repopulation  programs.  In  savannah  areas  in 
Moba  and  other  areas  of  Katanga,  the 
deforestation is beginning to have a noticeable 
impact  on  water  availability  as  the  wells  are 

  17
Food for the Hungry   
US Contact Person:  Overseas Field Offices Contact: 
Sara Sywulka  Michael Mulford 
Director of Relief Programs   Interim National Director 
236 Massachusetts Ave., NE, Suite 305  Bukavu, Democratic Republic of Congo 
Washington, D.C. 20002   243.99.424.7707 
202.547.0560   mmulford@fhi.net  
sara.sywulka@fh.org 
    FH  works  specifically  in  South  Kivu, 
Introduction:  Maniema,  and  North  Katanga  provinces.  In 
  terms of the size of its programming efforts, FH 
Food for the Hungry was created in 1971 by Dr.  serves  400,000  beneficiaries  per  year,  funded 
Larry  Ward.  Today  it  provides  disaster  and  by a budget of over $3 million per year. In order 
emergency  relief  in  more  than  26  developing  to  implement  its  programs,  FH  works  with 
countries.  Food  for  the  Hungry  works  to  meet  various  local  agricultural  and  livestock 
physical  and  spiritual  hungers  worldwide  associations. 
through  programs  such  as  child  sponsorship,   
food  production,  water  and  sanitation,  health 
care,  agriculture,  relief  and  church 
development. 
 
Food for the Hungry in the DR Congo: 
 
FH  has  been  operational  in  the  DRC 
since  1994,  assisting  the  population  of  the 
troubled  region  in  the  aftermath  of  the 
Rwandan  genocide.  Largely  focused  on  relief 
operations  in  the  last  decade,  saving  lives  has 
been  the  main  mandate  of  FH  DRC,  through 
fighting malnutrition, preventable diseases, lack 
of  potable  water  and  lack  of  basic 
infrastructure.  Currently  FH  DRC  is  involved  in 
the sectors of food security, water & sanitation, 
infrastructure  development  and  health  & 
nutrition. These sectors are mostly operating in 
a  relief  setting  but  in  2008  the  programmatic 
landscape  is  shifting  to  include  longer‐term 
development  projects,  i.e.  a  Multi  Year 
Assistance  Program  funded  by  USAID/Food  for 
Peace.  
 

  18
International Medical Corps 
   
US Contact  Field Contact 
Ben Hemingway  Pierre Willems 
Deputy Director, International Operations  Country Director 
1313 L St., NW, Suite 220  International Medical Corps‐DRC 
Washington DC, 20005  41 Av. Kabare 
202.828.5155  Ibanda, Bukavu 
bhemingway@imcworldwide.org  South Kivu, DRC 
  243.98.09.05.52 
  pwillems@imcworldwide.org 
   
Introduction:   In  addition  to  satisfying  immediate  needs,  IMC 
International  Medical  Corps  (IMC)  is  a  global  focuses  on  training  and  education  to  empower 
humanitarian  nonprofit  organization  dedicated  communities  to  handle  current  and  future 
to  saving  lives  and  relieving  suffering  through  challenges  on  their  own.    All  operations,  from 
relief  and  development  programs.  Established  assessment  to  execution,  are  done  in 
in 1984 by volunteer doctors and nurses, IMC is  partnership  with  the  Ministry  of  Health  and  80 
a  private,  voluntary,  nonpolitical,  nonsectarian  percent  of  IMC  staff  are  country  nationals.  An 
organization.  Its  mission  is  to  improve  the  area  of  special  concern  to  IMC  the  ongoing 
quality  of  life  through  health  interventions  and  conflict  in  eastern  DRC  and  the  security 
related  activities  that  build  local  capacity  in  obstacles  it  creates  for  humanitarian  aid 
areas where few organizations dare to serve. By  organizations.   
offering training, medical care, and other health    
interventions to people at the highest risk, IMC    The expanse of sectors encompassed by 
rehabilitates  devastated  health  care  systems  IMC’s work in the DR Congo is quite broad and 
and helps bring them back to self‐reliance.  includes  disaster  and  emergency  relief, 
  education  and  training,  agriculture  and  food 
IMC in the DR Congo:  production,  gender  issues,  health  care, 
  HIV/AIDS,  refugee  and  migration  services,  and 
International Medical Corps aims to not  rural  development.  In  order  to  implement  its 
only  provide  relief,  but  also  create  sustainable  programs  IMC  works  closely  with  the  Ministry 
solutions  to  some  of  the  most  difficult  of  Health  (MoH)  to  build  the  capacity  of  the 
challenges  facing  the  DRC.    IMC  serves  local  health  system.  IMC  also  partners  with 
vulnerable communities, working in and around  UNICEF,  WFP,  FAO,  and  UNFPA.  IMC  receives 
displacement  camps  as  well  as  hard‐to‐reach  funding from OFDA, PRM, Procter and Gamble, 
area  in  North  and  South  Kivu,  to  reduce  UNHCR, UNDP, UNCEF, UNFPA, WFP, Child First 
morbidity and mortality through primary health  Meds  Lucress,  and  Dick  Watson  Children’s 
care,  nutrition,  food  security,  sexual  and  Foundation. IMC works in both North and South 
gender‐based  violence  awareness  and  Kivu  and  more  specifically  in  Hombo  Nord, 
treatment, and water and sanitation services.    Goma, Walikale, Chambucha, Karisimbi,  Kalehe, 

  19
Fizi, Uvira, Kabambare, Ruzizi, Bunyakiri, Kimby‐ they  can  feed  and  support  themselves  through 
Lulenge, and the difficult‐to‐access health zone  their vegetables. 
of Hauts Plateaux.       
  IMC  provides  both  medical  care  and 
In  terms  of  emergency  and  disaster  psychosocial  support  for  survivors  of  rape  and 
relief  programming,  IMC  brings  emergency  gender‐based  violence,  and  works  to  combat 
health  care  services  to  those  displaced  by  the  physical,  emotional,  and  social  effects  of 
ongoing  conflict  in  DRC.  IMC  establishes  gender‐based  violence.    IMC’s  medical  services 
temporary  health  facilities  in  displacement  include  voluntary  testing  and  treatment  for 
camps  and  works  in  permanent  facilities  in  the  HIV/AIDS  and  other  sexually‐transmitted 
surrounding  area.  This  two‐prong  approach  infections, as well as surgical repair for fistulas, 
enables IMC to be able to provide the necessary  which  are  severe  gynecological  ruptures  that 
health services even if violence forces people to  can occur in extremely violent rape cases.   
move and camps to close.  This enables IMC to   
work in camps, but also have a more permanent  IMC makes health services available for 
presence  in  the  region  in  case  populations  350,000  Congolese  in  North  and  South  Kivu 
migrate.   provinces with 62 health facilities that are built 
  in  and  around  displacement  camps  and  four 
IMC  programs  also  focus  on  training  hospitals.    IMC’s  extensive  health  care 
and  education  by  recruiting  80  percent  of  its  programming includes basic health care, as well 
staff  from  among  the  displaced  Congolese  as  maternal  and  infant  health,  and  emergency 
populations,  aiding  the  transition  to  self‐ nutritional  support.    IMC  has  also  trained 
reliance. IMC’s training efforts work to enhance  doctors  in  the  surgical  repair  of  fistulas. 
the success of the Ministry of Health, as well as  Additionally,  IMC  provides  extensive  HIV/AIDS 
create new health professionals in communities  education,  testing,  treatment  of  opportunistic 
–  particularly  the  displaced  ‐  throughout  infections, as well as prevention tools including 
eastern  DRC.  IMC  encourages  its  trained  drugs  to  prevent  mother‐to‐child  transmission. 
community health workers to form committees  IMC  trains  community  health  workers  in  safe 
so they can reach out to their local communities  sex  education  and  other  issues  critical  to 
and educate their peers in HIV/AIDS, sanitation,  HIV/AIDS  so  they  can  then  reach  out  to  their 
rape  prevention,  and  other  areas  critical  to  communities.  Lastly,  In  South  Kivu,  IMC 
public health.  provides  health  assistance  to  Congolese 
  refugees  from  neighboring  countries.    Toward 
In  the  agricultural  sector,  IMC  helps  to  that aim, IMC provides health services in transit 
safeguard  communities  from  food  insecurity  centers  and  assists  returnees  during  the 
with an agricultural livelihood program that has  convoys to their villages of return.   
provided  families  with  the  tools  and  skills  they   
need to grow their own vegetable gardens.  IMC  IMC’s  work  in  the  arena  of  water  and 
agricultural  programming  targets  survivors  of  sanitation  engages  local  partners  in  developing 
rape  and  gender‐based  violence  –  who  are  effective  and  sustainable  solutions  concerning 
often  ostracized  from  their  communities  –  so  the  scarcity  of  potable  water.    IMC  engineers 
gravity‐fed  water  systems  that  channel  clean 

  20
water  from  high‐altitude  water  sources  to 
designated  sites,  including  health  facilities  and 
schools.  IMC  also  promotes  point  source 
purification of water by providing children with 
PUR  water  sachets  each  week  to  make  water 
purification  an  integral  part  of  the  home. 
Additionally,  IMC  funds  an  educational 
campaign around the importance of clean water 
and  sanitation  in  health,  which  include  school 
outreach  to  create  youth  clubs  that  promote 
hygiene  and  clean  awareness  among  their 
peers.   Lastly, IMC capitalizes on the abundant 
rainfall  of  the  DRC  by  using  locally‐available 
resources to build rain catchment systems. 
 

  21
International Rescue Committee 
   
US Contact Person:  Overseas Contact Person:  
Brian Sage    Bob Kitchen  
212.551.0988    Siège National ‐ Immeuble COTEX  #63 
brian.sage@theirc.org  Avenue Colonel Mondjiba Kinshasa/Ngaliema   
  RD Congo, BP 8 119 
  243.81.65.12.419    
  CountryDirector@DRCongo.theIRC.org 
   
Introduction:  destroyed in the conflict and helps communities 
  to  administer  them.  In  terms  of  overall 
Founded  in  1933,  the  International  programming,  the  IRC  works  in  the  sectors  of 
Rescue  Committee  is  a  global  leader  in  health,  gender  issues,  emergency  and  disaster 
emergency  relief,  rehabilitation,  protection  of  response, and rural development. 
human  rights,  post‐conflict  development,   
resettlement  services  and  advocacy  for  those  IRC’s  DR  Congo  emergency  team 
uprooted  or  affected  by  violent  conflict  and  responds  to  outbreaks  of  violence,  dispatching 
oppression.  The  IRC  is  a  critical  global  network  critical  supplies  and  aid  to  the  newly  displaced 
of first responders, humanitarian relief workers,  within 48 hours. IRC health teams work with the 
healthcare  providers,  educators,  community  local  Ministry  of  Health  to  support  174  health 
leaders,  activists,  and  volunteers  working  facilities  in  conflict‐affected  areas,  providing 
together, to provide access to safety, sanctuary,  equipment  and  drugs,  training  health  workers 
and  sustainable  change  for  millions  of  people  and  managers  and  rebuilding  health  centers. 
whose  lives  have  been  shattered  by  violence  Additionally,  the  IRC  is  also  a  leader  in 
and  oppression.  IRC  is  on  the  ground  in 42  assistance  for  survivors  of  gender‐based 
countries,  providing  emergency  relief,  violence.  IRC  staff  members  work  closely  with 
relocating  refugees,  and  rebuilding  lives  in  the  local  partners  to  ensure  survivors  have  access 
wake of disaster.  Through 24 regional offices in  to  counseling,  specialized  health  care,  legal  aid 
cities  across  the  United  States,  the  IRC helps  and income generation support.  
refugees  resettle  in  the  U.S.  and  become  self‐  
sufficient.  The  IRC  also  focuses  on  strengthening 
  civil  society,  building  the  capacity  of  local 
The IRC in DR Congo:  organizations  so  that  they  can  address  and 
  advocate  for  the  needs  of  communities.  IRC 
The  IRC  has  been  providing  technical  advisors  work  with  parents  groups  to 
humanitarian  assistance  in  the  Democratic  increase  economic  opportunities  so  that  they 
Republic  of  Congo  since  1996.  As  the  country  can  afford  to  send  their  children  to  school. 
struggles  to  recover  from  a  devastating  civil  Finally,  the  IRC  is  currently  significantly 
war,  the  IRC  provides  emergency  assistance  expanding  its  community  driven  reconstruction 
aimed at saving lives, revives basic services   program which aims to encouraging meaningful 

  22
interaction  between  communities  and  their   
local  authorities  as  well  as  create  linkages  of   
accountability and responsibility.   
   
  The scale of IRC’s programming in North 
Kivu is approximately 9,500,000 USD and comes 
from  UNICEF,  OFDA,  ECHO,  and  UNDP  pooled 
funds.  IRC’s  North  Kivu  programming  has 
189,000  beneficiaries.  In  South  Kivu  the  total 
scale  of  funding  is  25,805,000  USD  and  comes 
from  DFID  and  USAID.    In  Maniema,  in 
partnership with CARE, the IRC is implementing 
a 3,553,500 USD governance programming with 
funding  from  DFID.  In  Katanga,  the  size  of  IRC 
programming is 5,300,000 USD, going to health 
projects  and  funded  by  the  World  Bank.  The 
total  number  of  beneficiaries  served  by  IRC 
programming  in  South  Kivu,  Maniema,  and 
Katanga is 1.78 million. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  23
Mercy Corps   
 
   
US contact person:  Overseas Field Offices Contact: 
Laura Miller  Luke King 
Program Officer for West and Central Africa   Country Director 
Mercy Corps  Mercy Corps DRC 
3015 SW 1st Avenue  Avenue Corniche, #10 
Portland, OR 97201  Goma, DRC 
503.595.0545  43(0)99.057.0138 
lmiller@mercycorps.org  lking@cd.mercycorps.org 
   
Introduction:  sanitation  and  hygiene,  food  security,  and 
  disaster and emergency relief. 
Mercy  Corps  exists  to  alleviate   
suffering,  poverty  and  oppression  by  helping  Mercy  Corps  works  in  North  Kivu 
people  build  secure,  productive  and  just  Province  and  carries  out  its  programming  in 
communities.  Mercy  Corps  works  amid  Kongolo,  Kalemie,  Goma,  Rutshuru,  and 
disasters,  conflicts,  chronic  poverty  and  Nyanzale.    The  agency  receives  funding  from 
instability  to  unleash  the  potential  of  people  USAID/Office of Food for Peace, USAID/Office of 
who  can  win  against  nearly  impossible  odds.  Foreign  Disaster  Assistance,  UNICEF,  and 
Since  1979,  Mercy  Corps  has  provided  $1.5  UNHCR.  The  total  scale  of  funding  for  Mercy 
billion  in  assistance  to  people  in  106  nations.  Corps’  DR  Congo  programming  is  $14,840,000 
Supported  by  headquarters  offices  in  North  USD  and  benefits  250,000  individuals.  In  terms 
America and Europe, the agency's unified global  of  its  cooperative  partnerships,  Mercy  Corps  is 
programs  employ  3,500  staff  worldwide  and  an active participant in cluster meetings and the 
reach  nearly  16.4  million  people  in  more  than  weekly UN OCHA information meeting.   
35 countries.    
 
Mercy Corps in the DR Congo: 
 
  Mercy Corps’ DR Congo programming is 
driven by a desire to save lives, to build assets, 
and  to  restore  livelihoods.  The  strategies 
employed  to  accomplish  these  goals  include 
working  to  mitigate  acute  human  suffering,  to 
improve  access  to  capital  and  jobs,  improve 
incomes,  and  also  to  improve  basic  services. 
The specific programming of Mercy Corps in the 
DR Congo falls under the sectors of water,  
 

  24
Oxfam America  low levels of sanitation and hygiene options for 
  large and concentrated populations lead to 
US Contact Person:  serious public health consequences which must 
Elizabeth Stevens  be addressed. Efforts by Oxfam affiliates will 
226 Causeway Street, Ste 5  target cholera specifically, but also malaria, 
Boston, MA 02145  acute respiratory infections, HIV/AIDS, and 
estevens@oxfamamerica.org  diarrheal diseases.     
   
Introduction:  With an estimated population of over 
  800,000 internally displaced people in North 
Oxfam America was founded in 1970 by  Kivu and an expected population of 244,000 
a group of volunteers in response to the  internally displaced or returned people in South 
humanitarian crisis created by the fight for  Kivu, there is a significant need for ongoing 
independence in Bangladesh. Today, Oxfam  water, sanitation and hygiene promotion work. 
America is an international relief and  Oxfam programming reaches 45,000 individuals 
development organization that creates lasting  in North Kivu and 17,250 individuals in South 
solutions to poverty, hunger, and injustice.  Kivu, with an expected 175,000 IDPs to return 
Together with individuals and local groups in  to South Kivu soon. Funding for these programs 
more than 120 countries, Oxfam saves lives,  comes from Oxfam Great Britain, Oxfam 
helps people overcome poverty, and fights for  America, and the Mariposa Foundation. 
social justice. Oxfam America is an affiliate of 
Oxfam International. 
 
Oxfam America in the DR Congo: 
 
Oxfam America is working with Oxfam 
Great Britain to provide public health services 
to an estimated 100,000 individuals to reduce 
water, sanitation and hygiene related diseases 
in cholera endemic displacement and returnee 
areas in four Health Zones in North and South 
Kivu. The selected health zones have limited 
access to safe drinking water, with the majority 
of the population drinking water and/or bathing 
from unprotected sources that are polluted and 
sources of typhoid, cholera, dysentery, worms, 
and parasitic or diarrheal diseases. A survey 
lead by Oxfam Great Britain in 2006 indicated 
that family latrine coverage is low and that 
existing latrines are of poor quality and 
ineffective.  Poor water quality/quantity and 

  25
United Methodist Committee on  of  Kamina,  Likasi,  and  Pweto.  The  overall  scale 
of  UMCOR’s  programming  manifests  itself  in  a 
Relief (UMCOR) 
budget  of  just  under  2  million  USD,  serving  a 
 
beneficiary  population  of  about  200,000. 
US Contact Person: 
UMCOR  receives  funding  to  implement  its 
Alberta McKnight 
policy prerogatives in the DR Congo from USDA, 
475 Riverside Drive, Room 1374 
USAID,  and  the  Academy  for  Educational 
New York, NY 10115 
Development.  
212.870.3552 
 
amchnight@umcor.org 
 
 
 
Introduction: 
 
 
 
Dating  back  to  1940,  present  day 
 
UMCOR grew out of a desire to combat the vast 
 
human  suffering  of  World  War  II.  Started  only 
 
as  a  temporary  relief  unit,  the  committee 
 
repeatedly  received  approval  from  the  General 
 
Conference to continue its important work, and 
 
eventually, in 1972, became an institutionalized 
unit  of  the  church  and  part  of  the  General 
 
Board  of  Global  Ministries  of  The  United   
Methodist  Church.  Today,  UMCOR  is  the   
humanitarian relief and development agency of 
 
the  United  Methodist  Church,  a  worldwide 
denomination.  Compelled  by  Christ,  UMCOR   
responds to natural or human made disasters—  
those interruptions of such magnitude that they   
overwhelm a community's ability to recover on 
 
its own.  
   
UMCOR in the DR Congo:   
 
 
  UMCOR  began  operations  in  the  DR 
Congo  in  2002,  building  upon  the  presence  of 
 
the  United  Methodist  Church  already   
established  there.  UMCOR  missions  in  the  DR   
Congo  fall  under  the  categories  of  agriculture, 
 
water  and  sanitation,  micro  finance,  and 
education.  Most  of  UMCOR’s  programming   
efforts  in  the  DR  Congo  are  centered  on  the   
southeastern  province  of  Katanga,  in  the  areas   

  26
Women for Women International  business  development.  Upon  completion  of 
  Women  for  Women’s  training  programs, 
Overseas Field Offices Contact:  participants  are  given  a  training  kit  that  allows 
Christine Karumba  them  to  create  small  businesses  in  their 
DRC, Avenue Claire No. 01/02   selected vocational fields. 
Nguba, Bukavu/Sud Kivu, RDC    
ckarumba@womenforwomen.org    Women  for  Women  International 
  carries  out  its  humanitarian  programming  in 
Introduction:  Goma,  Bukavu,  Baraka  and  Fizi.  The  total  scale 
  of Women for Women International’s funding is 
Driven  by  the  idea  that  “stronger  $1.8  million  USD,  which  comes  from  private 
women  build  stronger  nations,”  Women  for  contributions,  UNHCR,  USAID,  and  PRM. 
Women  International  mobilizes  women  to  Through  its  programming  prerogatives,  a  total 
change  their  lives  through  a  holistic  approach  of  21,185  women  have  been  served  and  6,900 
that  addresses  the  unique  needs  of  women  in  women  are  active  participants.  In  order  to 
conflict  and  post‐conflict  environments.  implement  its  programming  goals,  Women  for 
Women  for  Women  International  provides  Women  International  works  with  a  variety  of 
women  survivors  of  war,  civil  strife  and  other  partners  including  Doctors  without  Borders, 
conflicts  with  the  tools  and  resources  to  move  IMC,  BPRM,  UNHCR,  and  Panzi  Hospital  in 
from  crisis  and  poverty  to  stability  and  self‐ Bukavu. An area of special concern for Women 
sufficiency,  thereby  promoting  viable  civil  to  Women  International  as  it  works  in  the  DR 
societies.  Congo,  is  ensuring  the  safety  of  its  staff  amid 
  the increasing conflict. Program operations and 
Women  for  Women  International  in  the  DR  travel  will  be  suspended  if  the  security  of  staff 
Congo:  and participants reaches a critical point.   
 
The  work  of  Women  for  Women 
International  in  the  DR  Congo  is  focused  on 
promoting  active  citizenship,  creating  income 
generation  opportunities,  and  increasing  social 
inclusion.  To  this  end,  programming  is 
accomplished  through:  sponsorship,  rights 
awareness  and  life  skills  training,  men’s 
leadership  training  program,  as  well  as 
vocational,  technical  skills,  and  business 
development  training.  The  programming 
initiatives  of  Women  for  Women  International 
touch  a  wide  variety  of  development  sectors 
including  women  in  development,  gender 
issues,  health  care,  human  rights  promotion, 
education/training,  agriculture,  and  also 

  27
World Vision 
  Overseas Field Offices Contact: 
US Contact Person:  World Vision Democratic Republic of Congo 
Rob Solem, Grants Officer        1854, Av. Kapenda 
300 I Street, NE           C/Lubumbashi M/S 
Washington, DC 20002          Lubumbashi, Katanga 4539 
202.572.6309        Democratic Republic of Congo 
rsolem@worldvision.org         243. 81.073.0190
 
   
Introduction: 
  types  of  programming  carried  out  by  World 
Founded in the 1950s, World Vision is a  Vision  in  the  DR  Congo  falls  under  the 
Christian  humanitarian  organization  dedicated  categories  of  disaster  and  emergency  relief, 
to  working  with  children,  families,  and  their  education/training,  health  care,  HIV/AIDs, 
communities  worldwide  to  reach  their  full  refugee  and  migration  services,  and  water  and 
potential by  tackling  the  causes of poverty and  sanitation.  World  Vision’s  efforts  in  the  DR 
injustice.  World  Vision  serves  close  to  100  Congo  touch  many  provinces  including  the 
million  people  in  nearly  100  countries  around  Haut‐Katanga  Province  (Kipushi,  Lubumbashi), 
the  world.  World  Vision  serves  all  people,  Lualaba  Province  (Kolwezi),  Kinshasa  Province 
regardless of religion, race, ethnicity, or gender.  (Maluku),  Kongo  Central  Province,  North  Kivu 
    Province, and South Kivu Province. 
World Vision in the DR Congo:  In addition, World Vision is implements 
  projects under two USAID grants. The first is the 
World  Vision  began  operating  in  the  Belgian  Integrated  Health  Services  Program,  or  Project 
Congo  in  1958,  and  has  continued  to  provide  Axxes.    This  program  is  designed  to  help 
development  and  relief  assistance  through  the  stabilize  and  rebuild  the  three  dimensions  of 
current  day.  World  Vision  is  committed  to  DRC’s  integrated  health  systems:  primary 
partnering  with  the  people  of  the  DRC  to  healthcare  interventions,  support  systems,  and 
enhance  their  lives  today  and  to  help  enact  organizational  levels.    The  second  is  Project 
sustainable  solutions  for  the  future  of  their  Amitie.    Through  this  program,  home‐based 
communities,  families,  and  children.  Currently,  caregivers  and  peer  support  groups  will  be 
nearly 75,000 children in the DRC are registered  trained  through  community  care  coalitions  to 
in  the  World  Vision  child  sponsorship  program  provide  a  range  of  home‐based  services, 
and many more Congolese citizens benefit from  including  psychosocial  support,  health  services 
World  Vision  activities.    Of  these  registered  (including  referrals,  free  consultations,  and 
children,  many  have  World  Vision  sponsors  in  education),  school  fee  waivers,  educational 
other  countries.    U.S.  donors  sponsor  nearly  materials,  vocational  training,  and  income‐
19,000 girls and boys.  In addition, World Vision  generating activities.  In addition, an innovative 
operates  24  area  development  programs,  five  sustainable  community  savings  program 
of which are supported by U.S. donors. The   pioneered  in  several  African  countries  will  be 

  28
implemented.    Household  resilience  will  be 
increased  through  establishing  household 
gardens  with  high  nutritional  value  and  by 
promoting positive attitudes. 
 
 
 
 
 

  29