5 Vegzetes Marketing Hiba

Kis- és középvállalati
MARKETING MAGAZIN
- különkiadás -
5 VÉGZETES
MARKETING
HIBA
- és hogyan kerülheted el őket? -
„Milyen gondolkodásmód
fosztja meg a kis- és
középvállalatok vezetőit
a nagy sikertől?”
© 2002-2006, Wolf Gábor, Marketing Commando!

5 VÉGZETES MARKETING HIBA 2/17
Előszó
Nehéz elhinni, de a legtöbb vállalat – gyakran még a legnagyobbak is –
rutinosan követnek el olyan marketing szarvashibákat, amik
forgalomkieséshez, piacvesztéshez vezetnek. Ráadásul ezeket a hibákat
úgy követik el, hogy észre sem veszik őket.
Melyek a leggyakoribb marketing hibák, amik visszahúzzák a cégeket,
vagy akár tönkre is tehetik őket?
Hogyan lehet megelőzni, vagy kijavítani ezeket a hibákat, hogy céged e
súlyoktól megszabadulva száguldhasson a megérdemelt siker felé?
Mik azok az egyszerű, bevált marketingstratégiák, amik igazán
felszabadítják a cégedben rejlő óriási piaci potenciált?
Figyelem! Lehet, hogy egyes dolgok elsőre furcsának fognak tűnni.
Ellenkezhetnek a bevett logikával, gondolkodásmóddal. Mint amikor
előre kell dőlnöd síelés közben, ha lassítani akarsz.
De olvasd végig, és beléd fog csapni a felismerés: ha ezen változtatnék,
tényleg sokkal jobbak lennének az eredményeink!
Sok sikert és izgalmas kivitelezést!
Wolf Gábor
vezető marketing tanácsadó
Marketing Commando!
©2002-2006 Wolf Gábor

www.MarketingCommando.hu
Első végzetes marketing hiba:
„NEKÜNK MINDENKI
POTENCIÁLIS VEVŐNK!”

„Nekünk mindenki potenciális vevőnk”

Sokszor halljuk ezt ügyfelektől, partnerektől, vagy vezetőktől, akik tv-ben, rádióban
nyilatkoznak: „a mi üzletünkben az az óriási, hogy szinte mindenki a potenciális vevőnk!”
Gondolj bele a saját termékedbe, szolgáltatásodba: ugye remek érzés arra gondolni, hogy
milyen rengetegen lehetnének erre vevők? Szinte mindenki jól járna, ha a cégedtől vásárolna,
igaz?
Nos, ez a gondolkodásmód vezet ahhoz, hogy marketing üzeneted erőtlen lesz, marketing
költségvetésed pedig túl magas. Miért?
Csak a legnagyobbak, mint egy Procter & Gamble, egy Auchan, vagy egy Westel teheti meg,
hogy igyekszik minden rétegnek szóló marketinget folytatni, hiszen megvan hozzá a pénze.
Az ilyen óriáscégek marketingje olyan, mintha a lövészárokból kiugorva géppuskával
próbálnának meg össze-vissza lekaszálni minél több célpontot. Minden náluk kisebb cégnek
(azaz legtöbbünknek) „távcsöves puskára” és stabil kézre van szüksége.
Hogyan kell tehát gondolkodnod, ha azt akarod, hogy hatékony legyen a marketinged?
AZ IDEÁLIS VEVŐ
Ehhez először a lehető legtöbb szempont szerint meg kell határoznod: ki a céged IDEÁLIS
ügyfele. Tedd fel magadnak a következő kérdéseket: (Vegyél elő papírt, tollat, és kezdj el írni!)
AZONOSÍTSD IDEÁLIS VEVŐIDET A KÖVETKEZŐK SZERINT:

- Fogyasztóknak adok el, vagy cégeknek?
- Ha cégeknek, melyik szektor számára jár a legnagyobb előnnyel, ha tőlem
vásárol? (Ne mond azt, hogy mind! Arra próbálj választ találni, hogy
kinek leginkább?)
- Melyik szektor nyelvét beszélik ügynökeim a legjobban?
- Melyik földrajzi területet tudom a leghatékonyabban kiszolgálni?
- Melyik nem és melyik korosztály számára a leghasznosabb, amit kínálok?
- Ki az, aki egy családon, cégen belül a legjobban profitál abból, amit
kínálok?
- Ki az, aki a vásárlással kapcsolatos döntést hozza?
(Vigyázat: ez nem feltétlenül ugyanaz, mint aki profitál is a vásárlásból!
Pl. míg egy asszisztensnek jól jön egy PC tanfolyam, a főnöke hagyja jóvá;
vagy bár egy tinédzser örülne egy hitelkártyának, de számára azt csak egy
szülő válthatja ki.)
- Ki az, aki befolyással bír a döntéshozóra?
- Ki az, akit a fentiekből a legkönnyebben, leghatékonyabban tudok elérni
üzenetemmel?
Próbálj meg még több olyan kérdést feltenni, amivel végül eljutsz egy olyan csoporthoz, akiről
úgy gondolod: „ha ezek az emberek tudnának rólunk, egymást taposva rohannának, hogy
nálunk vásárolhassanak!”
Ha ez megvan, akkor gratulálok: megtaláltad a célszegmensedet!

TÉNYLEG MEGÉRI SZŰKÍTENI A PIACOT???

Lehet, hogy kételkedsz, és arra gondolsz: „de hát ezzel csak korlátozom az eladásaimat!” Igazad
van: mostantól nem fogod arra vesztegetni a pénzedet, hogy azoknak is reklámozz, akik nem is
tartoznak az ideális vevőid közé. Hiszen miért is tennéd: azokat az embereket alig, vagy nem is
érdekli az, amit céged kínál. Koncentrálj azokra, akinek értéket tudsz nyújtani!
Próbálj meg minél több vevőt szerezni a célszegmensedből, és hagyd a többieket: több vevőt,
nagyobb bevételt szerezhetsz, ha csak a célszegmensedre koncentrálsz.
Ezt leírom máshogy is: TÖBB VEVŐT SZEREZHETSZ, ha egy kis csoportot egy nekik szóló
üzenettel jól megcélzol, mintha egy nagyobb csoportot próbálnál meg elérni egy általánosabb
üzenettel. Plusz bonusz: a marketing költségeid is csökkenni fognak!
És nevess azokon, akik szórják a pénzt!
NÉZZÜNK EGY PÉLDÁT!

Egy ügyfelem mesélte, hogy miután bejegyeztette a cégét, egy hónapon belül 5 direct mail-t
kapott különböző könyvelő cégektől, akik mind pontosan ugyanazt kínálták: „hello,
könyvelünk cégeknek, megbízhatók vagyunk, itt a telefonszámunk”. Egyrészt ügyesek voltak,
hiszen minden bizonnyal a cégbíróság adatbázisában megtalálták azokat az új cégeket, akiknek
talán még nincs könyvelője. Ez okos. De utána mit tettek? Olyan üzenetet küldtek, ami teljesen
általános volt, vélhetően azért, hogy mindenkinek megfeleljen, senkit se zárjon ki – hátha így
többen rendelnek tőlük. Azaz úgy gondolták: nekik mindenki potenciális ügyfelük. Nem is volt
hatásos az üzenetük!
Ehelyett mi lett volna még okosabb, hatásosabb és olcsóbb is?
Elkezdeni tovább szelektálni. Mondjuk egy könyvelő cég azt mondja: „itt van az irodám
Budapesten a 2. kerületben, és már van pár olyan ügyfelem, aki kiskereskedelemmel
foglalkozik. Ráadásul többségük kicsi, 1-5 fős. Akkor megpróbálok több ilyen céget találni,
hiszen ezekről már sokat tudok: milyen bevételeik, kiadásaik vannak, milyenek a pénzügyi
problémáik. Ezután már csak azoknak a cégeknek küldök direct mail-t (és így spórolok), aki a
2. kerületben olyan céget jegyez be, ami kiskereskedelemmel is foglalkozik, és átírom a
reklámomat is így: „Gratulálunk új cégéhez! Ebben a kezdeti, izgalmas időszakban biztosan
az üzlet építésére szánja minden energiáját, és nem akarja pénzügyi, könyvelési
problémákra pazarolni értékes idejét. Ebben segíthet Önnek cégünk. Az Önéhez hasonló, 2.
kerületi kiskereskedő cégek könyvelésére szakosodtunk, így tudjuk: milyen pénzügyi
feladatai lesznek, és hogy egy kiskereskedő cég miképp minimalizálhatja adóját, közterheit.
Ráadásul kocsival 5 percre sem vagyunk Öntől! Reméljük, megengedi, hogy felhívjuk, hogy
kikérdezhessen minket: miképp profitálhat szolgáltatásunkból!”
Lehet, hogy ez a könyvelő cég sosem fog megszerezni egy gyárat, egy fogorvost, vagy egy
éttermet, de vajon a többi könyvelő cég orra elől hány kiskereskedő céget fog elhalászni?
Szerintem mindet.
NE AKARJ MINDENKIT!
Ne higgy a nagy számok törvényében: az csak azoknak való, akik azt hiszik: elég ölbe tett kézzel
ücsörögniük, a statisztika törvényei majd gondoskodnak róluk.
Mindig szűkítsd le a piacodat egy célszegmensre amennyire csak tudod, és nekik dolgozz ki egy
személyre szabott üzenetet. Nem fog elmaradni a siker!

Második végzetes marketing hiba:
A MI MARKETINGÜNK
RÓLUNK SZÓL!

„A mi marketingünk rólunk szól!”

Végezz el egy egyszerű kísérletet: vedd magad elé a céged marketing anyagait – lehet prosi,
reklám, a weboldal kinyomtatva, - majd fogj egy piros és egy kék kiemelő tollat, és tedd a
következőt:
- Kékkel jelöld be a „MI” szavakat, tehát azokat, amik saját cégedre vonatkoznak: a
céged, terméked, szolgáltatásod nevét, a „mi” összes formáját (mi, nekünk, tőlünk,
rólunk, szakembereink, stb.)
- Pirossal pedig az „ÖN” szavakat, tehát minden olyan szót, ami az ügyfélről szól: ön,
önnek, te, rólad, önnek, cégét, stb.
Nos, melyik szín dominál?
A HATÁSOS REKLÁM LEGFŐBB SZABÁLYA

Ha a piros, akkor minden elismerésem! Tudod, hogy mi hat az ügyfélre! Ezt a fejezetet át is
ugorhatod.
De ha csupa kék, akkor jó, hogy ezt olvasod, mert most megtudhatod: mi a hatásos reklám, a
hatásos kommunikáció legelső szabálya. Ha ezt figyelembe veszed, célcsoportod gyakrabban,
szívesebben és nagyobb érdeklődéssel fogja olvasni reklámüzeneteidet, erősebben hat majd
rájuk, sokkal pozitívabban fognak reagálni rá.
AZ „ÖN” SZÓ
Sokszor olvasom, hogy a leghatásosabb szó reklámokban az „ingyen”. Ez nem egészen igaz: az
„ingyen” figyelemfelkeltő, de van egy ennél hatásosabb szó, amit a profi szövegírók tudatosan
alkalmaznak: az „Ön”.
Használd az „Ön” szót! Ez a kis trükk sokkal több olvasót eredményez. A legtöbb reklám,
ajánlat, prosi, weboldal és egyéb marketing anyag célja, hogy ismertessen. De az emberek csak
azt olvassák el, ami érdekli is őket. És mindannyian imádunk magunkról hallani!
Beszélj, írj ügyfeleidről, hisz jól ismered a problémáikat, és azokra a megoldásokat! Ne arról
írj, hogy Te mit adsz, hanem hogy ők mit kapnak, hogyan profitálhatnak belőled! Céged,
terméked csak az ő saját problémájának tükrében lesz érdekes számára. Beszélj róla, és CSAK
vele kapcsolatban említsd meg amit kínálsz: ekkor nyitott fülekre és nyitott agyakra lelsz.
Vagy beszélj magadról, és már lapoznak is.
Nézzünk pár tipikus példát, amit szinte minden reklámanyagban láthatunk. Hogyan lehet
átfogalmazni ezeket úgy, hogy a célközönség számára érdekesek, relevánsak legyenek?
Rossz: Az ABC kft. EU-s pályázati tanácsadással foglalkozik.
Helyes: Nyerjen el EU-s támogatásokat az ABC pályázati tanácsadó kft. segítségével!
Rossz: A elmúlt évben költséget és fáradtságot nem kímélve országos PC
szervízhálózatot hoztunk létre.
Helyes: Mostantól cége hibás PC-it helyi szakemberünk fogja gyorsan megjavítani!
Rossz: Az XYZ szoftver a vállalatok több osztályából képes összegyűjteni és elemezni
adatokat a felsővezetés részére.
Helyes: Készítsen cége felsővezetése részére átfogó jelentéseket és elemzéseket vállalata
több osztályából származó adatokkal, az XYZ szoftver segítségével!
Róluk beszélj, ne magadról, és inni fogják szavaidat!

Harmadik végzetes marketing hiba:
NEKÜNK NINCS
KONKURENCIÁNK!

„Nekünk nincs konkurenciánk!”

Sokszor olvashatjuk, hallhatjuk ezt felső vezetőktől, legyen szó akár a legkisebb vagy
legnagyobb cégekről.
Vajon miért esnek ebbe a csapdába értelmes, tapasztalt szakemberek? A válasz egyszerű:
szeretjük vevőinket, a publikumot, és magunkat is meggyőzni arról, hogy a mi termékünket,
szolgáltatásunkat senki mástól nem kaphatja meg, csak tőlünk.
A másik ok, hogy cégek vezetői, a termékek, szolgáltatások fejlesztői gyakran elsősorban az
adott termék funkcióiban gondolkodnak, és ha más nem kínál ugyanilyen funkciókat, akkor
azonnal kijelentik: „nincs konkurenciánk!”
Sokszor olvashatjuk új termékek sajtóanyagában, hogy a piacon egyedüli, konkurencia nélküli
termékről van szó. Például mikor megnyitották Anglia és Franciaország között a tenger alatti
alagutat, a Chunnel-t, a cég egyik vezetője boldogan nyilatkozta, hogy „ez egyedülálló a
világon, nekünk aztán nincs is konkurenciánk!” Nagy jókedvében bizonyára megfeledkezett a
kompokról és a repülőkről…
MI IGAZÁBÓL A KONKURENCIA, ÉS MIÉRT FENYEGETI CÉGEDET?

Attól függ, hogy mit nevezünk konkurenciának, és miért foglalkozunk vele.
Hibába az eshet, akinek a konkurencia a következőt jelenti:
„egy cég, amelyik szinte pontosan ugyanazt a terméket forgalmazza, mint az én cégem is.”
Ez a definíció csak részigazságot tartalmaz, így nagyon korlátolt. Pontosabb, használhatóbb
eredményt kapunk, ha így definiáljuk a konkurenciát:
„minden, ami ugyanarra a problémára kínál megoldást,
mint az én termékem/szolgáltatásom”
Így válik érthetővé, hogy a Coca-Cola legnagyobb konkurense nem a Pepsi, hanem a csapvíz
(hiszen elsősorban a szomjoltásra való mind); a Vodafone legnagyobb ellenfele itthon nem a T-
Mobil, hanem a T-Com (ex-Matáv), hiszen az egymástól távol lévők beszélgetésének
megvalósításáról van szó; és a Hollywood Multiplex mozik legnagyobb versenytársa nem a
Palace Cinemas, hanem egy jó könyv, egy étterem, vagy az RTL klub (hiszen a kérdés az:
hogyan töltsem el a szombat estémet?).
Theodore Levitt több mint 30 éve publikálta a Marketing Myopia, avagy Marketing
Rövidlátás c. cikkét, melyben rávilágított, hogy milyen sok cég definiálja saját magát, piacát és
konkurenciáját túl szűk látókörrel. Sokukat ezért olyan konkurens szorított ki a piacról, akit
eleinte észre sem vettek. És mikor konkurenciáról beszélünk, ne csak azokra gondolj, akik
egyszer majd a Te piacodra léphetnek! Neked, nekem, minden cégnek már MOST van
versenytársa!
Hogy kellene akkor gondolkodnunk?
Hogy megismerd és kezelni tudd a piac ellenállását és a konkurencia veszélyét, a következő
kérdéseket kell feltenned:

1. „Milyen problémára kínál megoldást a cégem?”

Kezd a vizsgálatot az alapszinten. Milyen alapvető emberi vagy üzleti igényt elégít ki,
milyen problémát old meg a terméked/szolgáltatásod? Menj a mélyére.
Például a legtöbb kis- és középvállalatnál nincs igazi, rutinos marketing szakértő,
akinek jól bevált, könnyen kivitelezhető, költségtakarékos marketingakciók tucatjai
lennének a zsebében. Ennek az eredménye az, hogy a legtöbb kis- és középvállalat nem
tudja teljes hatékonysággal kiaknázni a cégben rejlő potenciált. Nem tudják
vevőkörüket hatékonyan építeni, meglévő vevőiket „örökre” megtartani.
A Marketing Commando erre a problémára kínál megoldást.
Próbáld meg hasonló részletességgel definiálni saját tevékenységedet, és hogy ez
milyen igényt elégít ki, milyen problémát old meg!
A következő kérdés:
2. „Tisztában vannak-e potenciális vevőim ezzel a problémával?”
(Vannak cégek, akik számára ez a kérdés értelmetlen: pl. ha létszükségletet elégítesz ki:
kenyeret árulsz, villanyt, stb. De a többségünknek fontos!)
Lehet, hogy amit kínálsz, remek megoldás az adott problémára, de vajon tudja-e
egyáltalán a célpiacod, hogy neki problémája van?
Ha tehát a célpiacod nincs tudatában a problémának, sokkal nehezebb lesz rávenni
őket, hogy Tőled vásároljanak. Az utolsó és legfontosabb kérdés:
3. „Milyen alternatívákat használnak potenciális vevőim e probléma
megoldására?”
Ha célszegmensünk már tudatában van a problémának, vajon hogy kezeli? Ha valami
egészen új termékkel, szolgáltatással lépsz a piacra, ügyfeleid nem is fogják tudni, hogy
Te is megoldás lehetsz a problémájukra, amíg ezt el nem mondod, be nem bizonyítod
nekik.
Például sok kis- és középvállalat mondja azt a Marketing Commando-nak: „kösz,
nekünk már van marketing menedzserünk” – pedig a legtöbb ilyen cégnél alap- vagy
középszintű marketinges van, aki nem vesz észre olyan lehetőségeket, nincs olyan
rutinja, amivel hatékonyan aknázható ki a cég teljes potenciálja.
Ha tehát ügyfeleidnek már van megoldása arra a problémára, amire Te jobb megoldást
kínálsz, először meg kell küzdened a „bevett gyakorlattal”!
MOST, HOGY MÁR TUDOD: KI ÉS MI A KONKURENCIÁD, MIT KEZDESZ VELE?

Minden marketing alapja megismerni, hogy potenciális vevőid hogyan gondolkodnak az adott
problémáról. Ha ezt tudod, marketingüzenetedet eszerint kell kialakítanod.
Ez egyszerű, de életbevágóan fontos szabály. Akár el is olvashatod még egyszer.
Ezért tehát más marketingüzenet hatásos, ha célpiacod még nincs tudatában a problémának.
Más marketingüzenet működik, ha már érzik a problémát, és Te vagy az egyik megoldási
alternatíva, amiből választhatnak. És más marketingüzenetre van szükséged, ha az általad
kínált megoldás új és még kilóg a többi alternatíva közül.
Mindig alaposan elemezd tehát, hogy pontosan ki és mi a konkurenciád, hogy megismerd
potenciális vevőid hozzáállását, és így azt súghasd a fülükbe, amit leginkább hallani akarnak!

Negyedik végzetes marketing hiba:
„JELSZAVUNK
A MINŐSÉG!”

„Jelszavunk a minőség!”
Hány beszállítótól, ügynöktől hallottuk, hány reklámban olvashattuk már, hogy „nekünk a
minőség a legfontosabb”, vagy hogy „mi hosszútávú kapcsolatra törekszünk ügyfeleinkkel”,
vagy hogy „nekünk a vevő elégedettsége a legfontosabb”?
Nincs is ezzel baj, hiszen ezek minden sikeres üzlet alappillérei, és nem is akarok senkit sem
lebeszélni arról, hogy ezek szerint építse fel és kormányozza cégét.
De mint marketing üzenet, teljesen használhatatlanok!
Vevőink agya továbbsiklik felettük, észre sem véve őket.
A „minőség”, „gyorsabb”, „jobb kiszolgálás”, és a hasonló szlogenek jelentéktelenek - ha csak
versenytársaink nem azzal reklámozzák magukat, hogy „minket nem érdekel a minőség”, vagy
„mi lassúak vagyunk”, vagy „csak egyszer vegyen tőlünk és soha többet nem hall rólunk”
Nemrég egy pénzügyi tanácsadó dicsekedett nekem azzal, hogy a honlapján a reklámszövege
csak ennyi: „Minőség és diszkréció”. Három perc beszélgetés után értette meg, hogy amíg ez a
szolgáltatása szempontjából fontos, marketing szempontból értéktelen.
A MARKETINGED LEGFONTOSABB, LEGHATÁSOSABB ALAPKÖVE

A marketing üzeneted az, ami megragadja a célszegmensed figyelmét, és megmondja: hogy
oldod meg a problémájukat, miért bízzanak meg cégedben, és hogy miért a Te cégedet
válasszák a többiekkel szemben.
A legtöbb cég már kidolgozott egy üzenetet – bár lehet, hogy ennek nincsenek is tudatában.
Mások úgy gondolják, hogy nekik van üzenetük, pedig igazából az nem marketing üzenet.
Olyan üzenetet kell találnod, ami megkülönböztet, ami kiemeli cégedet a konkurens ajánlatok
közül. Bámulatos, hogy mégis milyen kevesen élnek ezzel! De ebben is rejlik az ereje: ha találsz
egy ütős üzenetet, az sokak fejében meg fog ragadni, és cégedre nagyon jó fényt vet.
A legjobb marketing üzenetek három dolgot tartalmaznak:
1. Azonosítja, nevén nevezi, szinte megszólítja a célszegmensedet…
2. Rávilágít arra a problémára, amire céged nyújt megoldást és felcsillantja a
megoldásból származó előnyöket…
3. Megemlít egy olyan dolgot, amit csak a Te céged ad, de amit a konkurencia nem tud –
azaz segít ügyfelednek megkülönböztetni cégedet a többitől.
Bizony nem könnyű ilyet írni! És ha a fentiek szerint is készíted el, valószínűleg sokszor át
fogod írni, míg egyszer találsz végre egy tökéleteset. A megíráshoz segít a következő:
a) Ki is a célpiacod?
Pontosan meg kell határoznod, hogy ki a céged ideális vevője, vagy „célszegmense”.
Sokkal hatékonyabb egy olyan üzenet, ami tartalmazza a célszegmens meghatározását
(pl. „A vezető nők magazinja”, „A nyelviskolák számítástechnikai partnere”)
b) Mi a célszegmensed problémája?
Mi az a probléma, amire a céged megoldást kínál? Hogyan lehet legjobban
megfogalmazni azt a gondolatot, ami vevőidet arra motiválja, hogy cégedtől
vásároljon? Pl.: „túl magasak az internet költségeink”, „túl lassú a rendszerünk”,
„nem elég hatékonyak az ügynökeink”, „túl magasak az adóink és a közterheink”,
„sok régi ügyfelünket veszítjük el a konkurencia miatt”.
Egy hatásos marketing üzenet megemlíti, elismeri az ügyfél problémáját (pl. „Túl nagy
a raktárkészlete?”, „Ha magasak a kellékanyag költségei…”, „Úgy érzi, karrierje egy
helyben topog?”)

c) Milyen előnyhöz jutnak vevőid céged segítségével?

Milyen előnnyel jár megoldásod a vevőid számára? Vigyázat! Az nem előny, hogy pl.
terméked olcsó, vagy gyors, vagy sok mindent tud. Ezek csak tulajdonságok.
Előnynek az számít, ha egy cég vagy egy személy a segítségeddel gazdagabb, szebb,
boldogabb lesz, több lesz az ideje, nagyobb biztonságot élvezhet, pénzt takaríthat meg,
stb.
Legjobb megkérdezned pár vevődet, hogy nekik mi volt az a kulcsfontosságú előny,
amihez a céged révén jutottak?
Az előnyök megemlítése MINDIG a leghatásosabb reklámfogás. „Akár 20%-kal
csökkentheti adóját…”, „Szeretne minden reggel egy órával többet aludni?”
d) Miben egyedi a céged ajánlata?
Talán az üzenet legfontosabb eleme, hogy megemlíts valamit, amit a céged tud, de
versenytársaid nem. Ha ezt számszerűen is meg tudod fogalmazni, annál jobb. De a
lényeg, hogy konkurenseid ne mondhassák el ugyanazt magukról.
„Az egyetlen 10 000 Ft alatti, teljes körű számlázási szoftver…”, „A legtöbb csatornát
kínáló helyi kábeltévé”
A legnagyobb hiba, amit a leggyakrabban láthatunk, hogy cégek marketingüzenete arról szól,
hogy „Mit csinálunk mi”, ahelyett, hogy arról szólna, hogy „Hogyan profitálhat Ön ebből”.
Pedig az utóbbi az, amit az ügyfelek keresnek, amin megakad a szemük.
Ügyfeleid sokkal jobban reagálnak majd egy olyan marketing üzenetre, ami hozzájuk szól, ami
a szívükhöz beszél. Ne elégedj meg egy félmegoldással: ezzel csak lehetőséget adsz
ellenfeleidnek, hogy magukhoz édesgessék a piacodat.
És nem baj, ha túl egyértelműnek tűnik az üzeneted: vevőid túl elfoglaltak ahhoz, hogy maguk
próbálják meg kitalálni: mit is akarsz nekik mondani.

Ötödik végzetes marketing hiba:
„MARKETING = REKLÁM”

„MARKETING = REKLÁM”
Elértünk az utolsó és egyben a legvégzetesebb marketing hibához.
A legbiztosabb módja annak, hogy egy cég sose lássa kiteljesedni magát, vagy hogy
leggyorsabban tönkremenjen, hogyha nem folytat semmilyen marketingtevékenységet sem a
reklámozáson kívül. Pedig sokan ebbe a csapdába esnek. A hibás gondolkodásmód valahogy
így kezdődik:
„jól főzök, tehát tudom, hogy kell éttermet vezetni”
A sikerhez vezető egyik legnagyobb felismerés az, amikor rájövünk: a mi cégünk lényege nem a
webdesign, hanem a webdesign szolgáltatás fejlesztése, marketingje és értékesítése. Cégünk
lényege nem a bútorgyártás, hanem a bútorok fejlesztése, marketingje és értékesítése. Cégünk
lényege nem a könyvelés, hanem a könyvelési szolgáltatás fejlesztése, marketingje és
értékesítése.
Peter Drucker, a világ egyik legismertebb vezetői tanácsadója szerint:
„Mivel legfontosabb feladatunk a vevőteremtés, a vállalatoknak két alapfunkciója van, és
csak is ez a kettő: a marketing és az innováció. Csak a marketing és az innováció hoz
eredményeket, minden más csak költség.”
MIÉRT KORLÁTOZOD A MARKETING JELENTÉSÉT CSAK A REKLÁMRA?

Minden, amit teszel, marketing lehet.
Bár az elterjedt nézet azonosítja a reklámozást a marketinggel, a valóságban a marketing
sokkal, sokkal nagyobb. Határozzuk meg az egyszerűség kedvéért így:
marketing az, amit azért teszel, hogy új vevőket szerezz, és hogy régi vevőidet megtartsd, és
hogy vállalkozásoddal a lehető legnagyobb profitot érhesd el!
Céged, terméked, szolgáltatásod neve, szlogenje. A doboz színe, mérete, alakja. A
prospektusod, névjegykártyád. A kínálat összeállítása, ára. Még az irodád címe, helye is lehet
marketing. Hogy milyen információkat gyűjtesz össze vevőidről és versenytársaidról.
Dolgozz ki egy átfogó marketing stratégiát, majd terjeszd ki mindenre: hogy hogyan éred el
célszegmensedet, milyen sajtóban jelensz meg, milyen információkat bocsátasz ingyen
ügyfeleid rendelkezésére, milyen konzerv-válaszokat adsz tipikus kérdéseikre, milyen
weboldallal segíted elő a tájékozódást, vagy a vásárlást.
Minél szélesebb körben tudsz gondolkodni a marketingről, annál sikeresebb leszel új vevők
megszerzésében és a meglévő ügyfeleid megtartásában.
*****
+1 bonusz…

+1 bonusz…
Már tudod, hogy mik azok a tipikus marketing hibák, amik miatt sok kis- és középvállalat
fosztja meg magát a nagy piaci sikertől, nagy bevételtől, a hírnévtől és a busás profittól. Nézzük
át még egyszer:
1) Hiba azt hinni, hogy mindenki a célpiacunk. Célozz be egy kisebb csoportot, de ott
arass le mindent! Keresd meg az ideális vevőidet, tudj meg róluk amit csak lehet,
szabd rájuk a marketingtevékenységeidet, és felejtsd el a többieket!
2) Marketinged legyen ügyfélcentrikus. Fogalmazz ügyesen, az ő problémájával
foglalkozz, cserébe megkapod a figyelmét!
3) Több konkurensed van, mint elsőre hinnéd! Ne csak termékben gondolkozz, hanem
problémakezelésben: milyen alternatív megoldások léteznek arra a problémára, amit
céged segít megoldani? Mérd fel realisztikusan a veszélyt, és akkor jobban fogod tudni
elhárítani.
4) Marketing üzeneted ne üres frázisokból álljon! Ragadd meg célszegmensed figyelmét:
nevezd őket nevükön, ismerd el a problémájukat, írj az általad kínált megoldás pozitív
hatásairól, és hogy miben vagy egyedi.
5) Minden, ami új ügyfelek szerzéséhez vagy régiek megtartásához kapcsolódik, az
marketing. Szélesítsd a látókörödet, és kezelj mindent olyan hozzáállással, amit
elvárnál magadtól, ha saját ügyfeled lennél!
+1:
Ne kezeld a marketinget költségként!
Ha nem megy a szekér és fogy a pénzed, ne ess abba a hibába, hogy a
marketingbüdzsét húzod meg!
A marketing befektetés: ugyanolyan, mint a cég alapítására költött, vagy egy eszközbe
fektetett pénz. De a marketing busásan megtérül: ha ügyesen költesz, hogy minél
többet megtudhass ügyfeleidről, hogy jobban szolgálhasd ki őket, és hatékonyan
kommunikálhass velük, akkor sokszorosát fogja visszahozni új vevőkben,
nagyobb profitban, és céged növekedésében.
Törekedj rá, hogy marketinged profi legyen, légy büszke rá, és élvezd a nagy marketing
nagy sikerét!
Sok sikert és izgalmas kivitelezést!
Wolf Gábor
vezető marketing tanácsadó
Marketing Commando!

Rengeteg kis- és középvállalat van, akik szakmailag kiválók, de

a marketingjük nem jó, és ez visszahúzza a növekedési, bevételi
lehetőségeiket. Ezen segít a Marketing Commando
tréningekkel, oktatási anyagokkal, tanácsadással, hogy a
cégedből a jó marketing segítségével kihozhasd a maximumot.
Feliratkozás: ha nem előfizetőként kaptad ezt a

hírlevelet, iratkozz fel az ingyenes
Marketing Magazinra itt:
Nézd meg a két legnépszerűbb

"dobozos tréningünket":
Hogyan állíthat össze egy kisvállalat

olyan marketing stratégiát,
marketing tervet, amely anélkül ér
el robbanásszerű növekedést, hogy a
gatyád rámenne a reklámozásra?
Klikk ide:
Marketing Tervezési Szisztéma
www.marketingcommando.hu/termekek/
marketing-terv-cd.html
A profi reklámszövegírók titkos

praktikái: milyen egyszerű trükkökkel
szögezheted a reklámod elé a
vevőidet, és mik azok az elemek, amik
ellenállhatatlanná teszik a következő
reklámodat?
Klikk ide:
Hipnotikus Reklámszövegek
www.marketingcommando.hu/termekek/
reklam-cd.html)


5 Vegzetes Marketing Hiba

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

5 Vegzetes Marketing Hiba

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Kis- és középvállalati

- és hogyan kerülheted el őket? -

© 2002-2006, Wolf Gábor, Marketing Commando!

Sok sikert és izgalmas kivitelezést!

©2002-2006 Wolf Gábor

Első végzetes marketing hiba:

©2002-2006 Wolf Gábor

„Nekünk mindenki potenciális vevőnk”

AZONOSÍTSD IDEÁLIS VEVŐIDET A KÖVETKEZŐK SZERINT:

©2002-2006 Wolf Gábor

TÉNYLEG MEGÉRI SZŰKÍTENI A PIACOT???

NÉZZÜNK EGY PÉLDÁT!

©2002-2006 Wolf Gábor

Második végzetes marketing hiba:

©2002-2006 Wolf Gábor

„A mi marketingünk rólunk szól!”

A HATÁSOS REKLÁM LEGFŐBB SZABÁLYA

Róluk beszélj, ne magadról, és inni fogják szavaidat!

©2002-2006 Wolf Gábor

Harmadik végzetes marketing hiba:

©2002-2006 Wolf Gábor

„Nekünk nincs konkurenciánk!”

MI IGAZÁBÓL A KONKURENCIA, ÉS MIÉRT FENYEGETI CÉGEDET?

©2002-2006 Wolf Gábor

1. „Milyen problémára kínál megoldást a cégem?”

MOST, HOGY MÁR TUDOD: KI ÉS MI A KONKURENCIÁD, MIT KEZDESZ VELE?

©2002-2006 Wolf Gábor

Negyedik végzetes marketing hiba:

©2002-2006 Wolf Gábor

A MARKETINGED LEGFONTOSABB, LEGHATÁSOSABB ALAPKÖVE

©2002-2006 Wolf Gábor

c) Milyen előnyhöz jutnak vevőid céged segítségével?

©2002-2006 Wolf Gábor

Ötödik végzetes marketing hiba:

©2002-2006 Wolf Gábor

MIÉRT KORLÁTOZOD A MARKETING JELENTÉSÉT CSAK A REKLÁMRA?

©2002-2006 Wolf Gábor

Sok sikert és izgalmas kivitelezést!

©2002-2006 Wolf Gábor

Rengeteg kis- és középvállalat van, akik szakmailag kiválók, de

Feliratkozás: ha nem előfizetőként kaptad ezt a

Nézd meg a két legnépszerűbb

Hogyan állíthat össze egy kisvállalat

A profi reklámszövegírók titkos

©2002-2006 Wolf Gábor

You might also like