1. CSOPORTOSTSA AZ AZONOSTSI RENDSZER EKET MKDSK FIZIKAI ELVE SZERINT!

ISMERTESSE A 2D-VONALKDOK S AZ RFID ESZKZK MKD ST S LOGISZTIKAI ALKALMAZSI TERLETEIT! Az azonostsi rendszereket fizikai mkdsi elv szerint 4 csoportba oszthatjuk. Vannak mechanikus, mgneses, optikai s elektronikus azonostsi rendszerek. A mechanikus azonostson bell alkalmazhat lyukkd (belpskor), szegecskd vagy btykkd (pl.: a termels fzisainak azonostshoz). Ezek a megoldsok egyszernek mondhatk, olcsk is, viszont elg srlkenyek. A mgneses technolgia hasznlhat mgneses tintval rt jeleket (MICR), gy alkalmazhat mgneses krtykat vagy mgneses szegecseket. A megolds mr drgbb, s szintn srlkeny. A fejlds tovbbi lpcsje az optikai azonosts. Itt mr optikailag olvashat jelekrl beszlnk (OCR), megjelenik a sznkd s a vonalkd szmos vltozata. Ha az azonosts elektronikus mdon trtnik, rdifrekvencis mozg adattrols (MDS) tjn zajlik a folyamat, vagy transzponderek segtsgvel (pl.: RFID), de ltezik kamers adatfelismers is. Napjainkban egyre fontosabb vlik a szemlyazonosts, melynek tpusai a tudsalap (PINkd, jelsz), a birtokalap s a biometrikus azonosts. A Biometrikus azonosts tpusai az ujjlenyomat, kzgeometria, arcfelismers, retina vizsglat, riszdiagnosztika, hangfelismers, DNS vizsglat, fl alap azonosts, tenyrnyomat azonosts vagy kzrs felismersalapjn. Elnye, hogy illetktelen nem frhet hozz a titkos adatokhoz, htrnya, hogy jelenleg mg igen drga technolgia. Magyarorszg tagja a GS1 (Global Standard) rendszernek, mely EAN-DUN-13. A vonalkd 13 szmjegybl ll. Az els 3 szmjegy az orszg kdjt tartalmazza, a 5 a vllalat azonostja, 4 tovbbi szmjegy utal a vllalat bizonyos termkre, mg az utols karakter egy ellenrz szm Alkalmazhatk a logisztika, a szllts, az anyagmozgats terletn, a gyrtskor, irodkban a megrendelsek azonostshoz, de adattmeg mennyisge vges. Minl bonyolultabb az alakzat, annl nehezebb az utnzs, msols, s annl jobban megvalsthat az azonosts. Lineris: EAN-8,13, RSS, Code 39, 93 Tbbsoros 2D: Code 16, 49 (4sor lineris), PDF-417 (kt oldaln lineris kzepn mtrixos) Mtrixos: Dot Code, Maxi Code, Aztec Code, Data Code sszestett: CC-A (2sor fell mtrixos kicsi, alul lineris nagy), CC-B (2sor fell mtrix alul lineris egyforma), CC-C (3sor fels kzepe mtrix szle lineris, kzps als lineris) A vonalkd htrnya azonban, hogy igen srlkeny, az adatleolvas kszlkek is szennyezdnek, ezrt egy j technolgia fejldtt ki. A rdis adattviteli rendszer. Az RFID technolgia lnyege, hogy egy transzponder segtsgvel azonosthat a rakomny, az ru. Teht az ruegysgen tallhat egy kd, melyet egy eszkznek kell rzkelnie, s megfejtenie. A szenzor s a dekder segtsgvel az adatok lthatv vlnak a szmtgpen a beavatkoz szerv dnt, ru tovbbi sorsrl. Az RFID alkalmazsok alapeleme a kirtkel egysg, egy r-olvas eszkz s egy mobil adattrol egysg, vagy transzponder leolvass gyorsabban trtnik, az adatok klnfle csomagolanyagokon is akadlymentesen leolvashatk, s tbbszr is fel lehet hasznlni. Az RFID adattviteli megolds lehetsgei: a keskenysv s a szrt spektrum megolds.

A logisztikban szmos terleten lehet alkalmazni az RFID technolgit. Pl.: a gyrts alatt lv alkatrszeket lehet azonostani, kvethet lesz a termelsi folyamat, rukvetsre, termelsirnytshoz, minsgbiztostshoz, komissizshoz, jrmpark irnytshoz, hitelessg ellenrzshez, stb. Az RFID technolgia tovbbfejlesztett vltozata az RTLS technolgia, mely WiFi hlzatot alkalmaz. 2. Ttel: A munkanlklisg hatsai, fajti s tpusai, munkaer-piaci jelensgek.

A munkanlklisg A munkanlklisg jogi rtelemben Az illetkes hivatalban regisztrlt, nem foglalkoztatott, az elrsoknak megfelelen egyttmkd (aktvan keres) gyfl tekinthet munkanlklinek. Felttel a rendszeres megjelens, a felknlt lehetsgek elfogadsa. (Kpzs, foglalkoztats, programba vons.)

A munkanlklisg trsadalomstatisztikai rtelemben Az a munkanlkli, akit annak regisztrltak, aki nem foglalkoztatott, a krdezs idejn semmilyen munkajogviszonyban nem llott. Munkagyi kzpontok s a statisztikai hivatal nyilvntartsa kztti klnbsg s annak okai.

A munkanlklisg hatsai gazdasgi hatsok: ha a munkanlklisgi rta emelkedik, akkor a gazdasg igazbl elherdlja azokat a termkeket s szolgltatsokat, amelyeket a munkanlkliek meg tudtak volna termelni. trsadalmi hatsok: emberi s lelki terhet jelentenek a knyszer munkanlklisg hossz szakaszai

A munkanlklisg hrom fajtja surldsos (frikcis) munkanlklisg: azrt alakul ki, mert az emberek folyamatosan ramlanak a rgik s a munkahelyek kztt, valamint thaladnak letnk klnbz szakaszain. Gyakran ket nkntes munkanlklieknek mondjk, mert ltalban nszntukbl vltoztatnak llst strukturlis munkanlklisg: annak a jele, hogy nincs sszhang a dolgozk knlatnak s keresletnek szerkezete kztt konjunktrlis munkanlklisg: akkor alakul ki, ha alacsony a munka irnti sszes

kereslet

Munkanlklisg tpusai I. Abszolt v. recesszis munkanlklisg: a gazdasg hanyatlsa, sszeomlsa kvetkeztben ltrejv munkanlklisg. Egsz ipargak sznnek meg, drasztikus szerkezettalakts, stb. (zemek megsznnek, leplnek, jak helyettk nem lteslnek)

Munkanlklisg tpusai II. Strukturlis munkanlklisg: akkor jn ltre, amikor a struktra vlts kvetkeztben idlegesen nem tall egymsra a munkavllal s a munkaad. Megolds a strukturlis mobilits. (kpzs, tkpzs, lakhely vlts, mobilizcis kpessg nvelse)

Munkanlklisg tpusai III. Srldsos munkanlklisg: mindig jelen lesz a trsadalomban, mert csaldi okok, kltzs, hzassg, vls, stb. ltal idlegesen fellp llapotot jell. tmeneti, nem tarts munkanlklisg. (maximum 3 hnap)

Munkapiaci jelensgek A munkanlklisgi statisztikk alapos tanulmnyozsa sorn felfigyelhetnk nhny szablyszersgre: 1. A recesszik a munkavllalk minden csoportjt nagyjbl arnyos mrtkben sjtjk, vagyis munkanlklisgi rtjuk nagyjbl arnyosan n vagy cskken az ltalnos munkanlklisgi rtval. 2. A munkanlklisg szmottev hnyada a munkaer egyszer mozgsnak tudhat be vagy msknt srldsos okokra vezethet vissza a vizsglt vek tbbsgben. A munkanlklieken bell csak a recesszik idejn kerlnek tbbsgbe az elbocstottak. 3. Eurpban felteheten az elgtelen aggreglt kereslet s a rugalmatlan munkapiaci intzmnyek egyttes kvetkezmnye a tarts munkanlklisg.

3.

ISMERTESSE A SZLLTSIRNYTSI REND SZEREK FBB FELADATAIT, SSZETEV IT S VLLALATI RNYTSI RENDSZERBE VAL PLSKET! MILYEN ESZKZK SZKSGESEK A JRM LLOMNY DINAMIKUS FELADATHOZ RENDELSHEZ?

A szlltsirnytsi rendszer feladata s sszetevi Az elosztsi irnyts egyik f tevkenysge az eloszthlzathoz rendelt gyfelek szlltsi ignyeinek minl alacsonyabb kltsgszinten trtn kielgtse. Ez a folyamat szorosan kapcsoldik a bels nyilvntartsi, raktrozsi s fenntartsi tevkenysgek irnytsi rendszerhez. A szlltsirnyts jelents tkelekts alkotrsz. A vgtermk rnak jelents rszt pedig a beplt szlltsi kltsgek alkotjk. A korszer elosztsi szlltsirnytsi rendszert a kvetkez clkitzsek szerint kell megvalstani: a jratok sszes futsa a lehet legkevesebb legyen; legkevesebbet fussanak resen; kapacitskihasznlsa a lehet legnagyobb legyen; egy jraton bell az utols kiszolglt gyfl elrsi ideje a lehet legkorbbi legyen E clkitzseknek eleget tev szlltsirnytsi rendszernek az albbi kvetelmnyeket is ki kell elgtenie: az eloszt kzpont nyilvntartsbl kell hogy tvegye a fuvarignyeket; lehetv kell tenni, hogy a diszpcser ad-hoc beavatkozsai szerinti optimalizlt jratokat lehessen ellltani hosszabb tvra szl fix jrattervek legyenek elllthatk; Integrls a vllalatirnytsi rendszerrel: Kltsges feladat a szlltsirnytst integrlni a vllalatirnytsi rendszerbe, azonban hossz tvon elengedhetetlen kvetelmny, mely megtrl. A szlltsirnytsi rendszert clszer modulrisan felpteni. 1. A fuvarignyek sszelltsa. teleplsenknt 3 forrsbl sszegzi az ignyeket: eloszt kzpont nyilvntartsa, diszpcseri ad-hoc beavatkozs, stratgiai jrattervezs forgalmi adatai. Kimenetn a teleplsenknti aktulis fuvarignyek jelennek meg. 2. A trkpi informcis rendszer. Feladata a kiszolglt fldrajzi krzet trkpi viszonyainak modellezse, mely segtsgvel meghatrozhat a legrvidebb tak, mdosthatk, jraszmthatk legyenek, s rszletes jrattervet is tartalmazzon a rendszer. 3. Az tvonal optimalizls feladata a jrmvek minimlis sszfutsnak megtervezse. Mdszerek: teleplsek felkeresse optimlis sorrend szerint, meghatrozott sorrend szerint, ezek krjrat szerint. 4. A jrattervezs beolvassa a fuvarigny-, a trkpi informcis rendszer- s a jrat korltoz felttelek adatbzisait. Lehetv teszi a diszpcser a rsztartomny(ok) kijellst, majd az gy kivlogatott teleplsekre jratokat llt ssze 5. Az informci szolgltat megtervezi az tszakaszokat, listt kszt a jrat azonostjval a jrat ltal befutott tvonalrl, a teleplsek kztt bejrand utak hosszrl, az eltelt idkrl, a kirakand mennyisgekrl, a jrm pillanatnyi terhelsrl, valamint megjelenti a teleplsekhez rendelt szveges informcikat minden rakodsi helyen. 4. ISMERTESSE A LOGI SZTIKAI KZREMKDS JELENTSGT, LEHETSGEIT S FELA DATAIT REGIONLIS S LLAMI FELADATOK KRNYEZETBEN. FEJTSE KI A LOGISZTIKAI K ZREMKDS MEGVALSTSNAK FOLYAMATAIT EGY KONKRT PLDA MEGFOGALMAZSVAL REGIONLIS KRNYEZETBEN

Egy orszg regionlis szerkezetnek kialakulsa hosszabb folyamat eredmnye, s abban szinte kizrlag az llamnak van kezdemnyez, majd szervez szerepe. Az llami szerepvllals terletei kz soroljuk a terlet- s teleplsfejlesztst. Az ilyen jelleg fejlesztsek sokrt terlete az infrastruktra, melyhez nemcsak a kzlekeds, telekommunikci, hanem a kulturlis, szocilis ltestmnyek, valamint a kzmvek is hozz tartoznak. Nem elhanyagolhat terlete a kutats-fejleszts ami llami tmogats nlkl komoly eredmnyeket alig kpes elrni. Alapvet dilemmaknt jelenik meg, hogy a nemzetllamok a maguk kltsgvetsi eszkzeivel milyen prioritsi stratgit kvessenek: mr fejld rgiik nemzetkzi versenykpessgt, vagy az orszgaikon belli, lemarad trsgek felzrkzst segtsk-e. A hazai s az Eurpai Unihoz ktd szempontokat integrltan s klcsnhatsaiban is kezeljk. Az Eurpai Uniba trtn csatlakozsunkat kveten fontos makro -odafigyelst kvetel a 7 rgi ltrehozsa. Ezek gazdasgi slypontok lettek s szmos logisztikusi feladatot hoztak ltre. Gondoljunk csak az infrastrukturlis (IS) elemek tszervezsre, a mikroslypontok vltozsaira, kzlekedsi tvonalak terhelsnek mdosulsaira stb. Idetartozik tbbek kztt, hogy nyugat-eurpai cgek vllalataikat visszafejlesztik, akr megszntetik oly mdon, hogy termelsket, tevkenysgket thelyezik egy tlk keletre fekv orszgba. Ahol nemcsak a munkabrviszonyok kedvezbbek A logisztikai kzremkds fbb funkcija a szervezs, rtkels, sszehangols. Clja a hatkonysg nvels, nkltsgcskkents, versenykpessg, vevi elgedettsg. Magyarorszgon lv 7 Rh rgi, jellve s felhvva a figyelmet arra, hogy fknt a kzelben kialakul klfldi rgikkal (Rk), mr a fejleszts sorn egyttmkdst clszer kialaktani. Az elzkn kvl mg szmos olyan terlet van (lehatrolt vllalkozsi vezetek, ipari parkok, innovcis kzpontok), ahol a logisztikai kzremkds a partnerek eredmnyeihez rtkterem mdon jrul hozz. A tnyleges fejlesztsi munkban a MmM fejlesztsi mdszer kvetend (Makro -mikroMakro sorrendisg visszacsatol elemzs). Esetnkben a M a tervezett rgi, mg az m a kisrgikat jelenti. Ragaszkodjunk a rgi llamilag kitztt fbb irnyelveihez, ugyanakkor a kis-rgik vlemnyt meghallgatva. A public-private partnership kzfeladatoknak egyttmkdsben trtn elltst jelenti. a kzszfra s a magntke

5. MILYEN SSZEFGGS VAN A VLLALATI TSZERVEZS S A LOGISZTIKAI FOLYAMAT TALAKTSA KZTT? tszervezss fggvnykapcsolat BPR Business Process Reengineering SCR Supply Chain Reengineering SCR=f(BPR) Nagyon fontos a rsztvevk szoros egyttgondolkodsa: - Kzs dnts elkszts (rszvtel a fels vezetsben) - Nyitott knyvels (open book) - Folyamatos kkk (kommunikci, koordinci, kooperci)

Az zleti folyamatok tszervezsnek ignye, globalizcis s fknt gazdasgpolitikai indttatsbl, napjainkban egyre erteljesebben jelentkezik. A krnyezeti vltozsok dinamizmusa, llandv vlsa miatt, mr nem egy-egy estei tszervezsrl, hanem szinte folyamatos tevkenysgrl beszlnk. E vltozsok, hogy j versenytrsak jelennek meg, illetve a kls (klfldi) tke. A vevi ignyek is megvltoznak, mdosulnak a trvnyi szablyozsok, st az infrastruktrban is jnnek jdonsgok. Ezek az zleti folyamatok talaktst (BPR) jelenti. A BPR nem egy-egy elszigetelt feladat megoldst, jragondolst, illetve megvltoztatst jelenti, hanem minden esetben feladatok lncolatnak jraszervezst. Lehet, hogy mindez csak egy konkrt projektet rint, van kihatsa a vllalat tbbi egysgre, st egszre is. Vagyis egyetlen mikro-jelleg folyamat zleti tszervezse induklja, az ehhez szervesen kapcsold egyb folyamatok talaktsnak ignyt is. A logisztikai folyamatok esetn ezrt, a teljes rtkestsi lnc (supply chain) jjszervezsre van szksg. A BPR megvalstshoz szksges egy CDM Cl- Dnts- Megvalstsi folyamat, mint szemllet. Vagyis dntseket csak akkor hozhatunk, ha megfelelen krlhatrolt clokat tztnk ki, melyek rgztse utn trtnhet a megvalsts. Ezeket a kommunikci, majd az rtelemszer kooperci kveti. Az SCR, mint folyamat elemzse egyrtelmen mutatja, hogy az SC - elltsi lnc s a Vf vllalatfejleszts szoros klcsnhatsban vannak, illetve fejldnek. A vllalatfejleszts tulajdonkppen a BPR egyik, ha nem a legfontosabb rsze, ezrt egy hrmas klcsnhatsrendszert is rzkelnk (Vf SCR BPR). Az elltsi lncok talakulsa, esetleges bvlse szinkronban halad, a gazdasgpolitikai clokhoz alkalmazkod vllalfejlesztssel, illetve tszervezsekkel. A vllalatok az tszervezseket tbb okbl vgzik: gazdasgi eredmnyek javtsa rdekben, piaci biztonsg nvelse, trsadalmi clok, krnyezet megvsa. Az SCR=f(VF) tkletes mkdsnek biztostka a teljes partneri nyitottsg, melyet a logisztikusok az open book rendszerrel, vagy hasonl megoldsokkal , mr tbb helyes is alkalmaznak. 6. MILYEN POZITV S NEGATV KLCSNHATS VAN A LOGISZTIKA KLTSG S AZ TFUT SI ID KZTT? Logisztikai Kltsg: A logisztikai kltsg egy eredmnyessgi tnyez. ltalban hrom fajtjt klnbztethetjk meg: logisztikai lland kltsg, logisztikai vltoz kltsg, logisztikai teljests hinybl ered kltsgek. A logisztikai kltsg a vllalat profiljtl s a kltsg tnyezktl fggen az sszes kltsgnek az 5-10% -tl akr 60-70%-nyi rszt is kpezheti. tfutsi id: Kt adott pont kztti tvolsg, illetve tevkenysg lebonyoltsnak idtartama. Defincija alapveten attl fgg, hogy az adott gazdasgi gazatban vagy egy lehatrolhat feladat sorn, mit is tekintnk kiindul s mit idtartam vgpontnak. Minl rvidebb az tfutsi id: annl kevesebbet kell klteni: kszletezsre (raktri kltsgek) annl tbbet: a szlltsra (pl. folyamatos ellts esetn) Hatkonyabb termels

Lean Supply Chain: legfontosabb eleme a Just In Time, azonban az elven jelen esetben a rendelskor meghatrozott idre trtn rendelkezsre llst kell rteni, vagyis nem a lehet legrvidebb id, hanem az elre megllapodott idpontra szllts a fontos, gy elkpzelhet kszletezs a JIT elv ellenre is. Outsorucing: az tfutsi id cskkenthet, mert a folyamatot arra szakosodott cg, megfelel infrastruktrval s kapacitssal kpes elltni, viszont az sszkltsg 5-10% -al is emelkedhet. Itt dnteni kell, hogy melyik a kisebb rossz. Logisztikai kltsg-elemek tvllalsa: Egy adott logisztikai mdszer elemnek megvltoztatsa a tbbi elem vltozst (akr negatv irnyban) is maga utn vonhatja, pl. egy kszletminimalizls, amely esetleg gyakori beszlltst, ezzel egytt a szlltsi ktg-ek nvelst eredmnyezi. sszegzs: Az tfutsi id s a logisztikai kltsg kapcsolatban egy olyan optimumot kell keresni, melyben a kt tnyez sszessgben pozitv eredmnyt produkl. A kt elemet egytt kell szemllni, s lehetleg sszer kltsg rfordtsi minimumra kell trekedni. (brmely pnzgyi mozgs) 7. ISMERTESSE A VLLALATI KULTRA S TRSADALMI KULTRA TNYEZIT, S EZEK L OGISZTIKAI HATSTNY EZIT! A vllalati kultra egy bels rtkrendet s viselkedsrendszert jelent, ami magba foglalja a vezetk s a dolgozk egymssal val rintkezsnek normit, a vllalatokrl s a vllalaton belli viszonyokrl kialaktott kpket, nagyrszt informlis szoksaikat, teht a szervezeten bell rvnyes szocilis kzeget. Az albbi tnyezk dnt mrtkben befolysoljk a szervezet kultrjt: a szervezet trtneti httere, jelents esemnyek, a vllalat letkora, a vllalat mrete, vllalati clok, ellenrzsi rendszer, az emberi tnyez, a vezetk, a fizikai krnyezet, a trsadalmi krnyezet, s az adott iparg. Egy vllalat sikerei nagyban fggnek a vllalati kultrtl. Pldul egy logisztikai szolgltat akr nzetlen egyttmkdst valamint partneri elgedettsget s hossz tv klcsns sikerlmnyt igyekszik elrni. A vllalati kultrn kvl beszlhetnk szervezeti kultrrl, ami mr tln egy adott vllalat keretein Fbb elemei: - A vllalati-, s a szervezeti kultra elemei szinergikus kapcsolatban vannak. - A mikroszint szervezeti kultrk, ha egymssal kooperative mkdnek, egyttal a tovbbfejlesztsre gerjesztik egymst, vgl pedig nemzeti kultraknt jelenhetnek meg. A trsadalmi kultra tnyezi az albbiak: demogrfiai helyzet alakulsa, jvedelem eloszlsa, trsadalmi mobilits, letstlust meghatroz tnyezk alakulsa, az egyes trsadalmi csoportok letmdbeli eltrsei, munkhoz s szabadidhz val viszony, kpzettsg alakulsa, meghatroz vlemnyforml csoportok Gazdasg-trsadalom klcsnhats A gazdasgi vezets alapvet clja, hogy a munkahelyen olyan lgkrt teremtsen, melyben a dolgozk eredmnyesen dolgoznak, s jl rzik magukat. Az emptia mrtke befolysolja az zleti eredmnyt. LGT-klcsnhats modell, Fbb Hatstnyezi: - Ersdnek a win-win zleti kapcsolatok - Emberi tnyezk interferencija (emptia, EQ-rzelmi intelligencia) - A vllalati-, trsadalmi kultra fejlesztse -A makro/mikro-kzssgek LGT-szellem ersdse pozitv hatst gyakorol az orszg fejldsre, nemzetkzi megtlsre. Logisztikai kzremkds a gazdasgtrsadalom klcsnhatsokban vlasz: - a gazdasgi kihvsokra (globalizci, informatika, elektronikus zletvitel)

- a logisztika tudomny fokozd behatolsa a gazdasgi letbe s a trsadalmi folyamatokba - a nemzetkzi logisztikai egyttmkds gazdasgpolitikai elemei (PPP,stb.) - fogyaszti ignyre tervezs (CRP, forecast) Ellts-logisztika-trsadalom klcsnhatsa AZ ELLTSI RENDSZER MINDEN ELEMT S EZEK SSZEFGGSEIT A LOGISZTIKA FOLYAMATOSAN TMOGATJA. A GAZDASGI LETBEN RSZTVEVK SEGTENI K KELL A VLLALA TUK ELREHALADST, BENNE A VERSENYKPESSGET, MSRSZT OLYAN LPSEKET KELL TENNIK AZ ELLTSI LNCBAN RSZTVEV PA RTNEREK FEL MELYEK EGYTTAL POZITV TRSADALMI HATST IS GERJESZTENEK. EZRT KLNSEN FONTOS A BEFEKTETS AZ LMUNKBA.

8. A VLLALATI FOLYAMATOK TSZERVEZSNEK (BPR) OKAI S ELEMEI Az llandan vltoz gazdasgi krnyezethez alkalmazkodva a vllalatoknak is szksgk van a folyamatos megjulsra, ezrt a vllalati rendszer fejlesztse nlklzhetetlen. Ez egyb tnyezk miatt is indokolt, pl.: a globalizci hatsra megvltoznak a termeli, fogyaszti ignyek, fokozdik a minsg irnti igny, hat az ECR szemllet megkzelts, ezek mellett a krnyezet vdelmre val globlis trekvs, valamint a nemzetkzi szervezetek, kzttk az Eurpai Uni irnymutatsai is. Egyik lehetsg tevkenysgek kihelyezse (Outsourcing), tovbb a vllalati forrsok thelyezse (ERP = Enterprise Resource Planning), ill. a raktri tszervezs (WMS Warehause Management System) s nem utols sorban maga a vllalati folyamatok tszervezse, vagyis a BPR, (Business Process Reengineering). A vllalati folyamatok tszervezsnek htterben ll fbb befolysol trendek a kvetkezk. Fokozdik a nagyvllalatok koncentrcija, mely miatt a szervezsi folyamatokat egyre inkbb egyszersteni kell, s egyre fontosabb tnyezv vlik a transzparencia, az tlthatsg. A nagyvllalatok mellett a kis- s kzpvllalkozsok szerepe is megnvekszik, egyre gyakoribbak a klaszterek, az azonos rdekek mentn ltrejv trsulsok szervezdsei. Tovbb globlis tendencia, hogy a gazdasgi slypontok j rgik, terletek fel helyezdik t (pl: Kna, Japn, Kelet-zsia). Tovbbi lnyeges ok az EU ltal kijellt Transznacionlis tvonalak kijellse, melyek mentn az infrastruktra is fejldik, s az tvonalak ltal rintett trsgek, terletek, rgik jelentsge is nvekszik. A vllalat szervezs lnyege a hatkony mkds biztostsa. Ennek rsze az nkltsg cskkentse, ill. a versenykpessg nvelse. Tovbbi feladat az j piacok megszerzse, a piaci biztonsg megteremtse, a vevi ignyek vltozsnak kvetse. a trsadalmi ignyek figyelembe vtele is (pl.: munkahelyteremts. Ezen clok megvalstshoz a legalkalmasabb eszkz a vllalati folyamatok tszervezse, vagyis a BPR. A vllalati tszervezs fggvnyben vltozik az elltsi lnc tszervezse (SCR) is. Teht SCR = f(BPR). Ez azt jelenti, hogy elbb a vllalat vezeti meghatrozzk, milyen vltozsokat kvnnak vgrehajtani a vllalatnl, s csak ezt kveten nylnak hozz az elltsi lnc tszervezshez. egyszer elltsi lnc helyett bvtett elltsi lnccal foglalkozzon. A bvtett elltsi lnc alkalmazshoz tovbbi mdszerek biztostjk. Ilyen eszkz lehet pl. az open book knyvels, vagy ms nven nyitott knyv knyvels, amikor az egyttmkd partnerek szmra jl kvethet a kltsgek, s bevtelek sora. Tovbbi eszkz a KKK. Teht a BPR ignyek alapjn kell tszervezni a vllalatnl mkd elltsi lncot, melyet az a cl vezrel, hogy a maximlis gazdasgi s trsadalmi eredmnyt elrje az adott vllalat. Mindezt a globlis gazdasgi gondolkodsmd hatja t, mely a vllalat makro s mikrokrnyezetre is kivetti a clokat, trekvseket, s azok rdekben meghozott intzkedseket. A bvtett elltsi lnc minden elemt rinti a BPR, gy a tervezst, a dntselksztst, a K+F-et, a marketinget, az ECR-t, a kontrollingot s a benchmarkingot. Emellett kln figyelmet kell fordtani a versenytrsakra s a fogyasztkra. A BPR elemeit befolysolja az informatika s a krnyezetvdelem is. Makro krnyezetben a gazdasgi slypontok vltozsait, a nemzetkzi csoportosulsok, szervezetek irnyelveit, intzkedseit, a KKV-k egyttmkdst kell eltrbe helyezni, mg

makro krnyezetben a vllalaton bell mkd folyamatokat kell racionalizlni. Ennek eszkze lehet a Lean menedzsment, vagyis a folyamatok karcsstsa. Ez trtnhet pl. egy rtkramls elemzsvel, ez a Value Stream Mapping. Tovbbi lehetsg a vezets szmra a kiszervezs, vagyis az outsourcing. Egy BPR folyamat: az tszervezs clja, hogy a vllalat hatkonyan, tlthatan szervezze folyamatait, optimalizlja kltsgeit, valamint megfeleljen a piaci elvrsoknak. A vllalatok bels, sajt megoldsokat kvethetnek, azonban gyakori a kls tancsad cg alkalmazsa is a feladat megvalstshoz.