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Evaluacion2 Que Ideas Con Los Mangos Marializ
Evaluacion2 Que Ideas Con Los Mangos Marializ
PROCEDIMIENTO:
INSTRUMENTO:
Observacin
Registro Anecdtico
El registro anecdtico es un instrumento en el cual se
describen comportamientos importantes del alumno y de la
alumna en situaciones cotidianas. En el mismo se deja
constancia de las observaciones realizadas cotidianas. En el
mismo se deja constancia de las observaciones realizadas
acerca de las actuaciones ms significativas del/la alumno/a en
situaciones diarias del proceso de enseanza aprendizaje.
CONCEPTO:
REA:
GRADO:
ALUMNO/A:
NOMBRE
OBSERVADOR:
Lengua Castellana
4to.
DEL
FECHA
CONTEXTO
Conformacin de grupos de
trabajo para la ejecucin de la
Webquest.
Informe
INSTRUMENTO:
Bitcora
EVENTO
CONCEPTO:
REA:
TEMA:
GRADO:
ALUMNO/A:
FECHA:
1 Cmo realizaron la asignacin de las tareas propuestas en la Webquest?.
2 Comenta un momento crucial del trabajo, un momento en que surgieron dudas e
incertidumbres. Cmo lo solucionaron?.
3 Cmo se organizaron para la presentacin del trabajo asignado?.
4 Con relacin a la sntesis. Cmo la han emprendido?.
5 Cmo fue la toma de decisiones para elegir la utilidad en la cual incursionaron en la eleccin
de las opciones para el proceso de la Webquest?.
6 Qu ha sido lo ms relevante para ti al emprender el trabajo?
7 Cmo te sentiste durante el proceso?.
No
Indefinido
Observaciones
Amigable
Colaborador/a
Cooperador/a
Lder
Jams est
contento/a con el
equipo que
integra.
En parte est
Conforme,
conforme, aunque
porque es una
no concuerda con
oportunidad de
todos o no es
aprender con los
amigable con todos.
otros.
Eleva el volumen
de su voz y se
impone.
Interrumpe y
termina la idea del
compaero/a o no
deja que termine la
idea.
Interviene
cuando le
corresponde.
Se distrae o
realiza otras
actividades.
Por momentos
presta atencin.
Atiende y toma
nota.
No aporta nada.
Lleva materiales
necesarios pero
incompletos.
Proporciona el
material
asignado.
Comentarios/Observaciones.
RASGO A EVALUAR
INDICADORES
Participo activamente.
Promuevo la negociacin y concienciacin en la toma
de acuerdos.
Comentarios y/o observaciones.