1.

Departamentet e Burimeve Njerzore shrbejn pr nj rol m strategjik n m

shum organizata sepse:
a. organizatat e sotme fillojne me vnien e praktikave t burimeve njerzore q kan
pr qllim fitimin e avantazheve konkurruese mbi punonjsit e tyre.
2. Departamentet e burimeve njerzore mbshtesin zbatimin strategjik
organizativ n t gjitha mnyrat vijuese, prve:
c. zhvillimin dhe marketingun e produkteve dhe shrbimeve t organizats.
. !" #$$ i %ktit pr t Drejtat &ivile e vitit 1'() n*alon *iskriminimin n baz t
+ilave karakteristika t punonjsve,
c. racs, ngjyrs, fes, gjinis, origjins kombtare ose.
). -shtjet strategjike organizative n li*hje me kompensimin e punonjsve
pr.shijn t gjitha ,prve
c. nse pagesa e punonjsve duhet t jet javore, dyjavore, apo mujore.
/. Nj 0asje e spe+ializuar pr n*ryshim organizativ n t +ilin vet punonjsit e
.ormulujn n*ryshimin 0 krkohet *he e zbatojn at, shpesh me n*ihmn e nj
konsulenti t trajnuar, sht:
b. aftsit e trajnimit.
6. 1ro.esionistt e Burimeve Njerzore *uhet t kuptojn marr*hniet mi*is
punonjsve t trajnimit *he strategjis organizative sepse:
c.trajnimi sht shpesh pjes e prpjekjeve menaxheriale pr t riprtrir organizatn
n mnyr q t mund t prmbush nj sfid strategjike.
2. Nj teknik e zhvillimit organizativ, i +ili synon t prmirsoj per.orman+n
*he n*rveprimin bren*a nj grupi t +aktuar t t punsuarve sht:
. hulumtimi, studimi.
3 Departamenti amerikan i 4regtis krijoi Bal*ri*ge 5al+olm shprblimet 0 t:
a. shprblej organizatat pr angazhimin n mundsi t barabarta pr punsim.
'. !arakteristikat *alluese t ekipeve t vet6 *rejtuara pr.shijn t gjitha prve:
.uqizimit t punonjsve.
17. 4rajnimi pr $89 '777 n mnyr tipike i mbulon t gjitha me prjashtim t :
a. cilsis s fjalorit lidhur me !"# $%%%.
11. :*hzimet li*hur me resurset njerzore pr n*rtimin e ekipeve e.ektive t
vet ;*rejtuara pr.shijn:
a. caktimin e nj udhheqsi t fort si menaxher i ekipit.
12. Departmenti $ mena<himit t burimeve njerzore mun* t ket nj kontribut t
rn*sishm n pro+esin e biznesit t ri6in<hinineringut nga:
a. forcimi i procesit t komunikimit lart & posht.
1. Nj plan i puns s pr+aktuar ku punonjsit e n*rtojn *itn e tyre t puns
rreth nj brthame t orve t mes*its sht:
b. ndarje e puns.
1). &ila nga kto sht e vrtet n li*hje me marrveshjet e puns .leksibl,
a. ndarja e puns dhe kushtet pr ndarjen e puns jan t ndryshme pr t njjtin
proces.
1/. Nj pro+es gjithpr.shirs 0 pr+akton e.ektivitetin e kompanis, politikat
*he pro+e*urat e burimeve njerzore m s shumti pr.shin:
a. nj auditim' revizion financiar( ! resurseve njerzore.
1(. N li*hje me mena<himin global t burimeve njerzore , prakti+ientt *uhet t
ken parasysh se hulumtimi tregon se nj numr i ma*h i t punsuarve *o t
largohen nga .irma Bren*a *y viteve *he *o t kthehen n shtpi pas nj *etyre
n*rkombtare.
a. marrveshjet e riatdhesimit konsiderohen si procese joefikase n organizatat e
sotme ndrkombtare.
12. 1resionet aktuale globale 0 n*ikojn n mena<himin strategjik t burimeve
njerzore pr.shijn t gjith prve n vijim:
. punonjsve u duhet theksuar se kulturat jan t njjta kudo n bot.
13. =unksionet e mena<himit t shumi+s s *epartamenteve t resurseve
njerzore pr.shijn:
a. prgjegjsit e linjs'drejtimit( dhe stafit s bashku.
1'. N*ryshimet teknologjike n ven*in e puns kan n*ikuar n praktikn e
mena<himit t resurseve njerzore, sepse:
b. ndryshimet teknologjike kan ndryshuar natyrn e puns.
27. Nj konsi*erat e rn*sishme *emogra.ike e .u0is puntore pr
pro.esionistt e resurseve njerzore sht se:
b. )osha mesatare e fuqis puntore sht n rnie.
21. Departamentet e burimeve njerzore kontribuojn nj perspektiv unike pr
pro+esin e plani.ikimit strategjik organizativ, sepse:
a. burimet njerzore ofrojn programe t trajnimit n procesin e planifikimit strategjik.
22.Delegimi i .unksioneve t resurseve njerzore sht nj strategji e vle.shme
organizative sepse kjo strategji:
b. rrit angazhimin e punonjsve t organizats.
2. 8i nj mjet teknologjik organizativ, 1ortalet e resurseve njerzore jan
pr*orur pr:
b. lejimin e puntorve q t komunikojn me njri*tjetrin nprmjet posts elektronike.
2). Nj pr+aktues ky i suksesit organizativ n nj program mir0enie pr6pun
sht:
b. nismat e para t trajnimit pr punsim, duke prfshir kshillime t reja pr
punonjsit dhe aftsit themelore t trajnimit.
2/. 1rpjekjet organizative pr t eliminuar e.ektet aktuale t praktikave t .un*it
*iskriminuese jan t njohura s bashku si:
c. diskriminim i kundrt.
2(. &ila nga veprimet e mposhtme *o t mun* t konsi*erohet *iskriminuese,
c. refuzimi pr t punsuar grat n nj biznes privat pr*prfitim me tet punonjs
meshkuj.
22. !reu #$$ i %ktit pr t Drejtat &ivile $ vitit 1'() n*alon *iskriminimin n baz
t +ilave karakteristika t punonjsve:
a. racs, ngjyrs, fes, gjinis ose origjins kombtare.
23. Nj *ispozit e ma*he e %ktit pr t Drejtat &ivile e vitit 1''1 sht 0:
c. lejon dhnien e dmeve kompensuese por jo dmet ndshkuese.
2'. Nj *ispozit baz e aktit t amerikanve me %.tsi t !u.izuara sht se
pun*hnsit *uhet t:
a. punsojn personat me aftsi t kufizuara dhe pastaj standardet e performancs m
t ult n mnyr q t paaftt nuk do t ndikohen negativisht nga paaftsit e tyre.
7. >api i par n pro+esin e analizs t puns pr.shin:
c. krahasimin e prshkrimeve t vjetra t puns me specifikimet e reja t puns.
1. Nj *eklarat me shkrim 0 prshkruan aktivitetet *he prgjegjsit e nj
pune, si *he karakteristika t rn*sishme t tilla si kushtet e puns *he rrezi0e
sigurie, sht nj:
. paralajmrim i forcs puntore dhe rikualifikim i deklarats s njoftimit.
2. >api pr.un*imtar n pro+esin e analizs s puns sht:
. mbledhja e t dhnave t analizs s puns.
. 1rojektimi i spe+i.ikave t puns bazuar n analizat statistikore:
b. sht m shum nj qasje mbrojtse se sa nj gjykim menaxherial.
). &ila nga kto sht e vrtet n li*hje me parashikimin e nevojave
organizative t punsimit,
a. +naliza ,rendi shqyrton praktikat e t ardhmes pr t parashikuar nevojat e s
ardhmes.
/. 1r*orimi i nj pirami*e t *orzuar sht m e *obishme n:
b. procesin e vlersimit t performancs.
(. &ila nga kto ka t ngjar t jet meto*a m pak e.ektive pr rekrutimin e
kan*i*atve t bren*shm t puns,
a. postimi i informacioneve mbi buletinin e bordeve organizative.
2. !ontigjenti bashkkohor i .or+s puntore:
a. sht i kufizuar n prgjithsi klerikale apo mirmbajtje t personelit.
3. N pro+esin e przgje*hjes, vle.shmria e testit i re.erohet:
b. konsistencn e rezultateve t marra nga i njjti person kur ritestohet me testin e
njjt ose ekuivalent.
'. 1rsa u prket aspekteve t testimit pr mun*si t barabarta pr punsim
n pro+esin e przgje*hjes:
. pundhnsit duhet t jen n gjendje t provojn marrdhniet midis arritjeve n
test dhe performancs n pun.
)7. Nj pun*hns 0 *shiron pr t matur per.orman+n e puns
*rejtpr*rejt n ven* se n mnyr t trthort ka t ngjar t pr*or +ilat prej
ktyre pro+eseve t testimit,
c. -j test t shembujve t puns.
)1. Nj pun*hns 0 *shiron t punsoj nj emigrant bashkkohor *uhet t
shnoj ligjet amerikane t imigra+ionit n vijim:
. t jen t ligjshm pr punsim, emigrantt duhet t nnshkruajn nj betim pr
besnikri n "./+ .
)2. Nj avantazh kryesor i intervistave t pastrukturuara kun*rejt t
strukturuarave sht se:
b. n nj intervist t pastrukturuar, intervistuesit mund t pyesin pyetje pasuese
'prforcuese( dhe t ndjekin pikat e interesit si ato t zhvillohen.
). &ilat nga llojet e mposhtme t intervistave priren t jen m t besueshme
*he t vle.shme,
a. intervistat e pastrukturuara.
)). =aktort 0 mun* t minojn *obin e nj interviste pr.shijn t gjitha kto
prve:
a. duke mos ditur krkesat e puns.
)/. 9rganizatat 0 *shirojn t sigurojn nj .urnizim t prshtatshm t t
punsuarve pr pun t lart t tanishme *he t ar*hme *uhet t konsi*erojn
implementimin e:
a. planifikimit t vazhdimsis.
06. 1ro.esionistt e burimeve njerzore *uhet t *jin kto n vijim rreth
pr.itimeve t sigurimit t papunsis:
b.irmat jan t detyruar t paguajn prfitime vetm pr punonjsit q skan br
asnj gabim .
)2. ?llimi kryesor i orientimit t punonjsit t ri sht:
c. ofrimi i t dhnave baz n mnyr q puntort e rinj mund t kryejn punt e tyre
n mnyr t knaqshme.
)3. 5jeti m i mir pr rekrutimin e jak bluve *he nivelit t hyrjes s puntorve
sht prgjithsisht:
. interneti.
)'. 1un*hnsit mun* t *shirojn t sh.rytzojn agjen+it e punsimit n
pro+esin e rekrutimit, sepse:
b. agjencit n prgjithsi mund t plotsojn nj hapje t veant m shpejt se n
departamentet e burimeve njerzore n shtpi.
/7. N li*hje me marrveshjet e puns .leksibile t tilla si programet e javs s
ngjeshur t puns *he .le<time,pro.esionistt e burimeve njerzore *uhet t ken
parasysh hulumtimin 0 tregon:
a. oraret e puns fleksibile kan efekt pozitiv mbi produktivitetin e punonjsve, por
mund t rrisin lodhjen e puntorve.
/1. &ila nga meto*at e mposhtme e analizs s puns o.ron masa m t
matshme t *etyrave t puns,
a. 1zhgimi
/2. &ila nga meto*at n vijim e vlerson *etyrat @.unksionetA e puns n tri .usha
spe+i.ike t t *hnave, njerzve, *he gjrave,
a. 2epartamenti i procedurs s analizs t puns.
/. Nj avantazh i meto*ave t analizs t puns 0 pr*or masat sasiore sht
se:
a. 3rofesionistt e burimeve njerzore mund t grupiohen s bashku, dhe t caktojn
pagesa t ngjashme, t gjitha punt me nj rezultat t ngjashm, edhe n qoft se
punt jan shum t ndryshme.
/). 1ro.esionistt e burimeve njerzore *uhet t pr*orin burime t shumta t
in.orma+ionit gjat kryerjes s analizave t puns, sepse:
a. duke prdorur vetm nj burim informacioni mund t vijn n prfundime t pasakta.
//. N li*hje me shkrim spe+i.ikat e puns, pro.esionistt e burimeve njerzore
*uhet t *in se:
b. identifikimi ! specifikimeve pr puntort e pakualifikuar sht shum m kompleks
sesa pr puntort e trajnuar.
/(. 1ro.esionistt e burimeve njerzore 0 bazuan spe+i.ikat e puns n analizn
statistikore n ven* t gjykimit *uhet t kin parasysh 0:
b. duke bazuar specifikimet e puns n gjykim sht nj qasje m mbrojtse.
/2. 8istematikisht lvizja e puntorve nga nj pun n nj tjetr sht e njohur
si:
b. pasurimi i puns.