ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 1

10e jaargang, nummer 64 • mei 2007

WETHOUDER EGBERTS
‘We lopen geld mis’
In dit nummer onder meer: pagina 11 >>> Programma Gedupteerde Staten Noord-Holland 2007-2011 |
pagina 16 >>> Divers nieuws van ondernemersclubs | pagina 40 >>> KoffieKade in oude Verkadefabriek
 Veel gemak
en de juiste aandacht.
Heeft u een gezamenlijk of persoonlijk inkomen van meer dan EUR 6.300 per maand?
Een hypotheek boven EUR 360.000? Of een vrij belegbaar vermogen van meer dan
EUR 80.000? Als het antwoord op één of meer van deze vragen ‘Ja’ is, kan Rabobank
Private Banking veel voor u betekenen.

Bij Rabobank Private Banking heeft u een persoonlijke accountmanager, een vast
aanspreekpunt voor al uw financiële zaken. Dat biedt u veel gemak en u krijgt de juiste
aandacht. Hij of zij optimaliseert uw inkomsten of vermogen en kan zelfs uw lasten
verlagen. Want uw accountmanager geeft u een goed inzicht in uw financiën en speelt
tijdig en deskundig in op veranderde omstandigheden. Ook houdt hij kansen en
bedreigingen voor u in de gaten. Desgewenst krijgt u rechtstreeks contact met een
eigen beleggingsspecialist. Zo laat u uw inkomen en vermogen maximaal renderen.

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.

www.rabobank.nl/privatebanking
ZB 64 april 2007Geers 27-04-2007 15:18 Pagina 3
P
Presteren vraagt doorzettingsver-
mogen, dat weet elke topsporter.
Veel trainen moet uiteindelijk lei-
den tot voortreffelijke prestaties.
Bij de VANDERLAANGROEP geldt eenzelfde
uitgangspunt. Door voortdurende scholing
zijn de adviseurs van de VANDERLAANGROEP
uitstekend op de hoogte van de laatste ont-
wikkelingen in hun vakgebied. Daardoor
coacht het bedrijf de cliënten naar nog
betere prestaties.
Motto VANDERLAANGROEP:
‘Ondernemen is topsport’
Ondernemers kunnen zich het beste richten op hun eigen
tak van sport, hun specialisme of corebusiness. Maar onder-
nemers hebben ook te maken met wetten, regels en admi-
nistratie. Dan is een adviseur, een coach, die ondersteunt en
begeleidt, van start tot finish, uitermate belangrijk.
Topniveau
Al meer dan 75 jaar ondersteunt de VANDERLAANGROEP
het midden- en kleinbedrijf. Diverse specialismen stellen
het bedrijf in staat de gehele bedrijfsvoering van cliënten
te ondersteunen. Denk daarbij aan sociale, financiële, juri-
dische, bedrijfseconomische of administratieve zaken. De
VANDERLAANGROEP coacht elk bedrijf naar topniveau en
hecht aan langdurige relaties. Want hoe hechter de band,
hoe meer je voor elkaar kunt betekenen. Vertrouwelijkheid
staat daarbij altijd voorop.
Van start tot finish
De VANDERLAANGROEP begeleidt bedrijven van start tot
finish. Ondernemers, die een bedrijf starten, krijgen een
toegespitste begeleiding. Gedurende de ‘race’ worden ze
voortdurend gecoacht. Maar aan elke wedstrijd komt een
eind en dat geldt ook voor ondernemersschap. Als een
ondernemer op de leeftijd komt om zijn bedrijf over te
dragen, komen er specifieke zaken aan de orde als: wat is
mijn bedrijf waard en aan wie verkoop ik het? En wat kan
ik beste met het ontvangen geld doen na de bedrijfsover-
dracht? Vragen waar de VANDERLAANGROEP het ant-
woord op geeft. Een goede coach vangt de sportman ook
op, nadat de race gelopen is en de periode van ‘cooling
down’ aanbreekt.
De directie staat vierkant achter Denis Wortelboer. V.l.n.r.:
Marco Vet, Denis Wortelboer, Peter Visser en Marco van der Laan
Vestiging Zaandam
De VANDERLAANGROEP heeft in Noord-Holland vier vesti-
gingen, te weten in Noord-Scharwoude, Purmerend,
Assendelft en Zaandam. Vestigingsleider in Zaandam is
Denis Wortelboer, afgestudeerd accountant (AA). Met hem
en één van de directeuren, Marco van der Laan, had
Zaanbusiness een gesprek. “Ik ben al vanaf 1997 in de
accountancy werkzaam”, aldus Denis Wortelboer. “Op enig
moment had ik het gevoel aan een ‘eigen vestiging’ toe te
zijn. Toen die gelegenheid zich voordeed, heb ik die
meteen benut. Op 1 februari 2006 ben ik dienst getreden
bij de VANDERLAANGROEP als vestigingsleider van het
kantoor in Zaandam”. Deze vestiging telt tien medewer-
kers. Zij zijn gespecialiseerd in accountancy en belastin-
gen. “Vanuit Zaandam bestrijken wij niet alleen een fors
deel van de Zaanstreek, maar we hebben ook cliënten in
Amsterdam en de Haarlemmermeer”, aldus Denis
Wortelboer, die intussen ook benoemd is tot penning-
meester van Ondernemersvereniging Westerspoor.
De WTA
Op 1 oktober 2006 trad de Wet Toezicht Accountantsorga-
nisaties in werking. Volgens die wet moeten accountants
beschikken over een vergunning voor het uitvoeren van
wettelijke controles. Zowel de individuele accountant als
de organisatie waarin hij werkt moet voldoen aan normen
voor kwaliteitsbeheersing, onafhankelijkheid, integere
bedrijfsvoering, betrouwbaarheid en vakbekwaamheid.
Marco van der Laan: “Dit alles is inmiddels bij ons vastge-
legd in ons handboek. De vergunningsaanvraag is bij het
AFM (toezichthouder) ingediend. We hebben voor deze
vergunning en voor het uitvoeren van de wettelijke con-
troles de VANDERLAANGROEP Audit BV opgericht”.
Nieuwe website
“Onze nieuwe website is sinds kort operationeel”, vervolgt
Marco van der Laan. “De oude was wat gedateerd. Bedrij-
ven konden bij ons al via Internet al hun administratie
voeren. Via onze nieuwe site is nu ook het online doorge-
ven van salarismutaties mogelijk. Cliënten kunnen dan
zelf hun salarisstroken etc. ophalen en uitdraaien. Maar
ook op de nieuwe site staat natuurlijk ons motto: onder-
nemen is topsport. Dat lijkt mij voldoende reden om die
site even te bezoeken”.
VANDERLAANGROEP
Ronde Tocht 3 • 1507 CC Zaandam
Tel.: 075-6353631 • Fax: 075-6700921
E-mail: zaandam@vanderlaangroep.nl
www.vanderlaangroep.nl 3
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 4

BEDANKT VOOR UW PERSBERICHTEN, MAAR MEER MAG

Vorige maand riepen wij het Zaanse bedrijfsleven op om ons persberichten te

sturen. Daarop is goed gereageerd. In deze Zaanbusiness staat volop bedrijfs-
nieuws, dat ons via persberichten bereikte. Hartelijk dank voor deze spontane
reacties. Maar er kan meer bij. We hoeven nog niet over te werken, omdat er teveel
bedrijfsnieuws op ons afkomt. Dus, Zaanse ondernemers daarom nog eens een
oproep. Blijf ons bestoken, stuur uw nieuws naar inf0@zaanbusiness.nl of ga naar
www.zaanbusiness.nl en vul het formulier in.

Namens de redactie, bij voorbaat dank.

VANDERLAANGROEP
IN ZAANDAM 3 FINANCIËLE POSITIE
De VANDERLAANGROEP heeft
in Noord-Holland vier vestigin-
gen, waaronder Zaandam.
Vestigingsleider aldaar is
Denis Wortelboer, afgestu-
deerd accountant (AA). Deze
vestiging telt tien medewer-
kers, die gespecialiseerd zijn in
accountancy en belastingen.
Denis Wortelboer is intussen
ook benoemd is tot penning-
meester van Ondernemers-
vereniging Westerspoor.
VAN ZAANSTAD
Er gaan de wildste geruchten
over de financiële positie van
de Gemeente Zaanstad. De por-
temonnee zou leeg zijn.
Zaanstedelingen zouden voort-
durend geld moeten bijleggen
om rode cijfers te voorkomen.
Geruchten hierover worden
gevoed door in het oogsprin-
gende, kostbare projecten als
Inverdan, Saendelft etc. Maar
hoe zit het nu werkelijk in
elkaar? Wethouder Financiën
Harm Jan Egberts legt uit hoe
het volgens hem zit.
6 LEGE KANTOREN
WORDEN HUIZEN? 24
De laatste tijd horen we
steeds dat er teveel kantoor-
ruimte is en te weinig woon-
ruimte. Er staan talloze borden
bij bedrijfs- en kantoorruimten
met daarop ‘te koop’ of ‘te
huur’. Dat duidt op een over-
spannen aanbod van bedrijfs-
ruimte. Daarnaast is er een
schromelijk tekort aan wonin-
gen. Kunnen we kantoren niet
even ombouwen tot wonin-
gen? Lees de reactie van
betrokkenen!
FALCO EN MEREL
IN STIJGENDE LIJN 28
De autoverkopen stijgen weer,
mede als gevolg van de econo-
mische groei. Ook bij de auto-
bedrijven Merel en Falco heeft
men het druk. Merel verkoopt
het merk Opel, Falco is dealer
van Fiat. Volgens vestigingsdi-
recteur Jan-Piet de Jong vor-
men deze beide autobedrijven
een ideale combinatie.

Colofon Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: In De Vingers full service reclamebureau,
Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie. Bel 075-6428114 /www.indevingers.nl
Verspreiding: 10 maal per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar
bedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek .

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVERT

mediapartner van:

ZAANSTREEK

4 www.zaanbusiness.nl
 ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 5

VOORWOORD

De uistekende ideeën
van Ton Komen
Bert Bleeker

In Ondernemersnieuws, een kwartaaluitgave van de Vereniging

Ondernemerskring Zaanstreek, las ik een artikel van Ton Komen,
algemeen directeur van makelaar Kuijs Reinder Kakes. Hij presen-
teert zich als lid van De Corner, MKB, OZ, KvK, en N&H. Allemaal
‘clubs’ die op de één of andere manier de belangen behartigen van
de Zaanse Ondernemers. Komen houdt een hartstochtelijk pleidooi
voor meer samenwerking tussen al deze instanties. MKB, OZ, de KvK
en de bedrijvenverenigingen treden vooral als op belangenbeharti-
ger. De Corner en de Maatschappij voor Nijverheid en Handel (N&H)
zijn meer een podium (ontmoetingsplek) voor de belangenbeharti-
gers. ‘De één organiseert beter, de ander behartigt belangen beter’,
aldus Ton Komen. Een interessante gedachte die, als hij realiteit zou
DE STELLING VAN BRUCON TALENTS worden, een heleboel versnippering tegengaat. Maar Ton Komen
ZAANBUSINESS 42 CUP 2007 45 doet nog een interessante suggestie. Al die clubs maken informatie-
blaadjes en tijdschriften en ook hierin ziet hij een enorme versnip-
pering. Komen zou naar een gezamenlijk maandelijks ondernemers-
Zaanbusiness poneert deze Ajax, Espanyol, Shakhtar
blad willen. Die voorzet moet ik inkoppen. “Want, beste Ton, dat is er
maand de stelling:‘Vrije markt Donetsk en Liverpool FC al. Zaanbusiness natuurlijk! Dat verschijnt maandelijks”.
en privatisering leiden tot nemen deel aan de Brucon
De Corner heeft elke maand al een hele pagina in Zaanbusiness.
prijsafspraken en slechte servi- Talents Cup 2007, een interna-
MKB-Zaanstreek doet ook al veel via ons magazine. Jarenlang ben ik
ce’. De vrije markt en privatise- tionaal voetbaltoernooi voor bezig geweest om informatie van de bedrijvenverenigingen in Zaan-
ring zouden moeten leiden tot spelers onder 21 jaar. De business te krijgen. Ik heb OZ en de Maatschappij voor Nijverheid en
Handel diverse keren benaderd om dat goede voorbeeld te volgen.
concurrentie en dus voordelen Zaanse voetbalorganisatie
En de bedrijvenverenigingen? Bedrijvenverenigingen als Wester-
voor consumenten. Maar frau- ‘kupa’ heeft deze voetbalclubs spoor kunnen beamen dat ik hen meerdere malen heb uitgenodigd
de en kartelvorming zijn aan gecontracteerd. Het toernooi, om hun nieuws in Zaanbusiness te plaatsen. Het is er niet van geko-
men. Men wilde juist een eigen blaadje in een zeer beperkte oplage
de orde van de dag. Falende dat in Wormerveer wordt
uitgeven. Het gevolg was een matige kwaliteit (het mocht niet
topbestuurders graaien groot gehouden, richt zich op talen- teveel kosten) en een beperkte oplage (alleen naar de eigen leden).
geld bij elkaar. Wie reageert op ten die op het punt staan door “Wat is de toegevoegde waarde van Zaanbusiness dan voor ons?’
was hun vraag. Dan antwoordde ik steevast: “Zaanbusiness is kwali-
deze stelling? te breken in het A-elftal van
tatief beter, goedkoper voor jullie, je bereikt alle ondernemers in de
hun club. Zaanstreek met twee of meer medewerkers en je laat zien wat je
voor je achterban betekent”. Kortom, maak Zaanbusiness tot het
communicatieplatform van ondernemend Zaanstreek. Na jaren
zwoegen, ben ik er mee gestopt. Men was het eigenlijk wel met mij
eens, maar ja…..‘de andere bestuursleden waren tegen hè’ en ‘het
gaat ten koste van onze eigen identiteit’. En dan nu dit pleidooi van
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de
Ton Komen om tot een gezamenlijk magazine te komen.
uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zon-
der schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of “Beste Ton, maak je sterk voor je idee. Zaanbusiness staat helemaal
te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden achter je! Wij zijn er klaar voor. Ik weet dat je ons een warm hart
gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.
toedraagt. Laat dat warme hart spreken en overtuig al je medebe-
stuurders en alle andere ondernemersverenigingen van je gelijk. Wij
ERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL ondersteunen jouw idee van harte. Regel maar ‘even’ dat
Zaanbusiness het communicatieplatform wordt voor alle Zaanse
bedrijven. En zoals je weet, verschijnt ons magazine niet alleen in
gedrukte vorm maar ook nog digitaal (www.zaanbusiness.nl).
Zaanbusiness als podium, naast De Corner. Over synergie gesproken.
Geweldig toch? Wat vind je er van Ton?”

www.zaanbusiness.nl 5
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 6
‘We lopen geld mis, omdat Zaanstad
geen compacte stad is’
Wethouder Egberts hard o
financiën op orde te breng
E
Er gaan de wildste geruchten
over de financiële positie van de
Gemeente Zaanstad. Sommige
‘deskundologen’ weten van tijd
tot tijd te melden, dat de portemonnee van de gemeente
leeg is. En ook dat de ingezetenen van Zaanstad voort-
durend geld moeten bijleggen om te voorkomen dat de
boekhoudkundige cijfers fel rood oplichten. Deze ver-
halen en geruchten worden gevoed door in het oogsprin-
gende, kostbare projecten als Inverdan, Saendelft etc.
Maar hoe zit het nu werkelijk in elkaar? Staat Zaanstad
op de rand van de afgrond of zijn de risico’s afgedekt en
goed gespreid?
Tijd om de Wethouder van Financiën van Zaanstad, Harm
Jan Egberts, eens over dit onderwerp aan het woord te
laten. In 2003 werd hij wethouder van Economische Zaken.
In het huidige College van B&W is hij loco-burgemeester
en beheert hij, sinds april 2006, de portefeuilles van
Financiën, Publieke Dienstverlening, Grondbedrijf en
Internationale betrekkingen. Aan hem de vraag: “Hoe staat
de gemeente Zaanstad er financieel voor?”
Financieel gat
“Al sinds het ontstaan van Zaanstad, in 1974, balanceert de
gemeente op het randje’, aldus Egberts. “Die samenvoeging
ontstond onder een niet zo gunstig gesternte. Toen de
samenvoeging in beeld kwam, vonden de toenmalige
bestuurders van de zeven voormalige gemeenten het
nodig om hun geld te besteden aan allerlei leuke dingen
als buurthuizen, zwembaden, sporthallen etc. Zaanstad
startte als het ware met een lege portemonnee. Voor het
samengaan van die zeven gemeenten ging men er vanuit,
dat het Guisveld bebouwd zou worden. Vandaar dat het
huidige gemeentehuis in Zaandijk staat, want dat zou het
centrum van Zaanstad worden”. Dat ging niet door, want
6 www.zaanbusiness.nl
het Guisveld werd begin jaren tachtig tot natuurgebied
verklaard. “Dat was voor Zaanstad een financiële strop”,
aldus Egberts. “De gemeente had daar eigen grond, maar
kon die niet te gelde brengen. Er moest toen elders grond
van derden aangekocht worden om bijvoorbeeld woning-
bouw te realiseren. Dat werd Saendelft. Bovendien kwam
daardoor het hart van Zaanstad niet van de grond. En dat
was een nadeel want de hoogte van de Algemene
Uitkering van het Rijk aan steden is gebaseerd op een
zogenaamde ‘compacte stad’. Dat is Zaanstad dus niet
geworden vanwege het besluit het Guisveld niet te
ontwikkelen. Zaanstad is eigenlijk een lint gebleven. Naar
inwoneraantal en omvang gemeten, zijn we te vergelijken
met steden als Haarlem, Arnhem, Nijmegen etc. In
Zaanstad wonen zo’n 140.000 mensen net als in die ste-
den, maar daar krijgen ze een aanzienlijk hogere Algemene
Uitkering, omdat het compacte steden zijn. We krijgen dus
naar verhouding te weinig geld van het rijk en dat heeft
natuurlijk invloed op onze financiële positie”.
Ambitieniveau
Het totale ‘weerstandsvermogen’ van Zaanstad, voor het
realiseren van projecten, bedraagt 20 miljoen euro. “Dat is
te weinig’, zegt Harm Jan Egberts. “Ideaal zou zijn zo’n 30
of 40 miljoen euro. Overigens het is een wijd verbreid mis-
verstand te denken, dat ook het project Inverdan in dit
bedrag zou zitten. Inverdan moet zijn eigen broek
ophouden”.
De ambities van Zaanstad waren erg groot en niet in ver-
houding met de financiën. Egberts: “We waren voort-
durend aan het ‘nahijgen’, omdat onze schuldenlast te
hoog was. We betaalden vreselijk veel aan rente en aflos-
sing. We moesten bezuinigen en besloten op de investerin-
gen te korten en niet op de exploitatie”. Het gevolg was
een bijstelling naar beneden van het ambitieniveau. Het
totale bedrag aan rente en aflossing mag niet meer bedra-
gen dan tien procent van de totale begroting. Een bedrag
dat overeenkomt met 35 miljoen euro.
vervolg zie pagina 8
 ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 7

op weg om
ngen

www.zaanbusiness.nl 7
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 8
vervolg van pagina 7
“Door te temporiseren, beginnen we financieel in de pas te
lopen”, aldus Harm Jan Egberts. “Wat echt moet gebeuren,
gebeurt ook. Maar we doen geen beloften meer aan onze
inwoners als we die niet kunnen waarmaken. Als we
zeggen ‘in 2008 wordt uw straat aangepakt’, dan vindt dat
ook plaats. Voorheen riepen we dat ook, maar dan kon het
zo maar een jaar later worden. Door deze temporisatie
hebben we een rustiger planning en een betere realisering
van diverse projecten”.
Inverdan
Zeurderige Zaankanters roepen voortdurend, dat Inverdan
zo’n geldverslindend project is. Het zou niet nodig zijn.
Zaanstad wordt toch nooit wat. “Natuurlijk wordt
Zaanstad nooit een stad met een historische kern, zoals
Haarlem of Alkmaar”, zegt Egberts, “maar we kunnen ons
wel meten met steden als Enschede, Tilburg of Eindhoven.
Ook allemaal industriesteden, die geïnvesteerd hebben in
een modern centrum. We moeten niet tegen Amsterdam
willen opboksen. Dat is nu eenmaal een unieke stad. Maar
als we van Zaanstad iets willen maken, dan is Inverdan van
wezenlijk belang. Het creëert werkgelegenheid en bedrij-
ven die zich Zaanstad willen vestigen, willen ook weten of
hier verder nog wat te doen is, bijvoorbeeld voor hun
medewerkers”. Maar hoeveel en waarin investeert
Zaanstad dan in Inverdan? Egberts: “Het gehele project is
begroot op 750 miljoen euro. Als Gemeente Zaanstad
investeren we alleen in de openbare ruimte, het nieuwe
stadhuis en de bibliotheek. Onze bijdrage bedraagt 225
miljoen euro. De rest wordt opgehoest door vastgoed-
ontwikkelaars, waaronder woningbouwcorporaties. Ook in
Inverdan hanteren we de politiek van temporiseren waar
dat kan. Zo geven we zo’n 13 miljoen euro nu niet meteen
uit, maar wat later als het echt noodzakelijk is”.
Openbare ruimte
Het op orde brengen van de financiën en het investeren in
8 www.zaanbusiness.nl
openbare ruimte ziet Egberts als zijn grootste uitdagingen.
“Kijk eens naar opknapbeurt van de Dorpsstraat in
Assendelft of de Marktstraat in Wormerveer? Wat denk je
dat er Zaandam-Zuidoost staat te gebeuren met de her-
structurering van wijken als Poelenburg en de
Walvisvaardersbuurt? Daarnaast worden er vele miljoenen
geïnvesteerd in sportaccommodaties. Sommige sport-
verenigingen beschikken over opstallen die vergeleken
kunnen worden met Oekraïense bouwsels uit de zestiger
jaren. Ook hebben we veel geld besteed aan de infrastruc-
tuur rondom de nieuwe Bernhardsbrug”.
Inkomstenbronnen
De inkomstenbronnen van Zaanstad mogen natuurlijk niet
opdrogen. Egberts: “Ik vertelde al over de Algemene
Uitkering van het rijk. Die wordt heel ingewikkeld bere-
kend, waarbij een stedelijk gebied opgedeeld wordt in
rasters, een soort stroken die dwars door gemeenten heen
lopen. Er loopt zo’n strook bijvoorbeeld vanaf het Guisveld,
via Wormerveer naar Wormer. Als je de kaart van de
Zaanstreek er bij pakt zie je, dat in die strook de meeste
bebouwing in Wormer staat. Daar gaat dan ook een groot
deel van het geld voor zo’n raster naar toe. Dat is nu een-
maal het systeem waar we als gemeente niets aan kunnen
doen”.
Zaanstad gaat over tot een meer zakelijke benadering voor
het uitgeven van grond. Het standpunt is nu, dat partijen
die grond willen kopen voor bedrijven of woningen, de
marktprijs daarvoor moeten betalen. “We zaten altijd veel
te veel onder die prijs en liepen daardoor een berg inkom-
sten mis”, aldus Egberts. Andere inkomstenbronnen zijn: de
gemeentelijke belastingen, de opbrengsten uit docu-
menten als paspoorten en rijbewijzen en erfpacht, vooral
van corporaties. “Vergunningen worden tegen kostprijs
afgegeven en daar verdienen we dus niks op”.
Wijkwethouder
Naast Wethouder van Financiën en loco-burgemeester is
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 9
Harm Jan Egberts ook nog wijkwethouder van het
Kogerveld (inclusief de Slachthuisbuurt en de Hofwijk) en
de Rosmolenbuurt. “Het college is de wijken van Zaanstad
ingetrokken met de vraag ‘wat betekent de gemeentelijke
begroting voor uw wijk of buurt?’ De zalen zaten vol met
kritische bewoners, maar als we uitlegden wat wel kon of
niet, ontstond er bij de bezoekers een realistische houding
“Natuurlijk wordt Zaanstad nooit een stad met een
historische kern, zoals Haarlem of Alkmaar””
van ‘we snappen wel dat Keulen en Aken niet in één dag
gebouwd zijn’. Dit soort bijeenkomsten doe ik graag en die
wil ik ook in de toekomst graag blijven bezoeken”, zo
besluit Harm Jan Egberts.
REAGEREN OP DIT ARTIKEL? MAIL DAN NAAR:
INFO@ZAANBUSINESS.NL
www.zaanbusiness.nl 9
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 10
Buro Romkes verder
als Volkert BV
Onlangs heeft Volkert BV het voormalige makelaarskan-
toor Buro Romkes aan de Guisweg 22 in Zaandijk overgeno-
men. Volkert BV is een gerenommeerde makelaar die actief
is in de regio Waterland, Zeevang, Amsterdam en de
Zaanstreek. Het bedrijf had al een kantoor in Purmerend en
nu dan ook in Zaandijk.
De kernactiviteit van Volkert BV is het bemiddelen in de
koop of verkoop van onroerende goederen. Verder houdt
men zich bezig met het taxeren en beheer van onroerende
goederen, hypotheekbemiddeling, verstrekken van verzeke-
ringen aan particulieren en bedrijven, vermogensbemidde-
ling en het initiëren van nieuwbouwprojecten. Bovendien
heeft Volkert BV een eigen verhuurafdeling die veel samen-
werkt met internationale bedrijven. Bijna het gehele team
van Volkert BV te Zaandijk bestaat uit echte Zaankanters
die goed geïnformeerd zijn over de Zaanstreek.
Rabobank voorziet krachtige omzetgroei in 2007
Voor het Nederlandse bedrijfsleven pakt 2007 zeer gunstig
uit. Alle sectoren, van industrie tot horeca en recreatie, boe-
ken dit jaar een forse omzetgroei, althans dat is de ver-
wachting van de Rabobank.
Eén van de hardste groeiers is de bouw die een omzettoe-
name zal laten zien van 6,8 procent. Positief is, dat deze
groei ook een steeds breder draagvlak heeft. Alle branches
in de bouw dragen in 2007 hieraan bij. Een andere uitschie-
ter is de groothandel. De omzetgroei in deze sector (plus
6,4 procent) wordt zowel gevoed door het hoge niveau van
DÉ ARBODIENST VOOR
ZAANSTREEK|WATERLAND
Bel (075) 670 43 25 of kijk op www.arbowest.nl
10 www.zaanbusiness.nl
Kwak & Van Daalen
& Ronday behaalt
FSC certificaat
Onlangs behaalde drukkerij Kwak & Van Daalen & Ronday
het FSC certificaat. FSC staat voor Forest Stewardship
Council. Dit is een wereldwijde non-profit organisatie die
toezicht houdt op het op een goede manier beheren van
bossen, zowel in milieu- als sociaal opzicht.
Door het behalen van het Certificaat is Kwak & Van Daalen
& Ronday onderdeel geworden van een zogenaamde Chain
of Custody. Daardoor kan men de klanten garanderen dat,
het in de drukkerij gebruikte, papier of karton geprodu-
ceerd is uit hout dat uit correct beheerde bossen komt.
de binnenlandse bestedingen als door de export en import.
Verder heeft de groothandel in kapitaalgoederen volop
profijt van de toenemende investeringsbereid bij bedrijven.
Een andere harde groeier is de zakelijke dienstverlening.
Deze sector profiteert in 2007 onverminderd van de bedrij-
vigheid in andere sectoren en mag een omzetgroei van 6,2
procent verwachten. Wel dreigt een gevaar, want de vraag
naar hoogopgeleid personeel neemt sterk toe. Daardoor
bestaat, onder meer in accountancy en ICT-dienstverlening,
nu al een nijpend tekort aan gekwalificeerd personeel.
ARBOWEST voor bouw en kantoor
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 11

Programma Gedeputeerde Staten Noord-Holland 2007-2011

E
‘Een daadkrachtig bestuurs-
programma, dat economie en
bereikbaarheid bevordert, grote
ambities heeft op het gebied van
klimaat, leefbaarheid en intensief ruimte-
gebruik en niet schroomt om van de eigen
bevoegdheden gebruik te maken’. VVD,
PvdA, CDA en Groen Links in Noord-Holland
presenteerden onlangs hun nieuwe college-
programma 2007-2011 onder de titel
‘Krachtig in balans’.

Het huidige plan voor nieuwbouw van het provinciehuis

wordt stopgezet. De coalitie is zeer terughoudend over
bouwen in het IJmeer/Markermeer en vindt dat in het hin-
derconvenant het nachtregime van Schiphol van zes naar
zeven uur moet. Er komt een ontwikkelingsbedrijf voor het
Noordzeekanaalgebied. Bebouwing in de 20Ke-zone van
Schiphol kan, maar op eigen risico zodat burgers weten
waar ze aan beginnen. Noord-Hollandse gemeenten, bij
wie samenvoeging te traag verloopt, krijgen van het pro-
vinciebestuur een stevige duw in de rug. Er komt een
proef met gratis openbaar vervoer, een jeugdsportfonds
en een meertalig loket voor bedrijven. Jeugdzorg blijft
volop de aandacht krijgen.
Noord-Holland gaat verder met de uitvoering van grote
projecten als het Wieringerrandmeer, de Groene Uitweg
(landschap rond A6/A9), de KNSF/Bloemendalerpolder en
dwingt realisatie desnoods af. Een fusie van Nuon met
Essent is op dit moment ongewenst. De provinciale ont-
wikkelingssamenwerking wordt vervangen door nood-
hulp. De bestuurlijke spaghetti in de Noordvleugel wordt
door Noord-Holland aangepakt door te kijken naar het nut
van de vele overlegorganen. De coalitie wil verder één
grote regionale omroep in Noord-Holland.
Nieuw beleid
Doorrekening van het collegeprogramma wijst uit, dat er
de komende vier jaar voor 131 miljoen euro aan nieuw
beleid nodig is. De financiële basis van het nieuwe
akkoord is, volgens GS solide. Men gaat uit van een struc-
tureel sluitende begroting en geeft niet meer uit dan
noodzakelijk. Volgen GS is Noord-Holland, ondanks een
zeer geringe verhoging, nog steeds de goedkoopste
‘opcentenprovincie’. De opcenten stijgen voor een gemid-
delde Noord-Hollandse auto met 1,38 euro 2008.
De provincie krijgt haar inkomsten uit vier hoofdbronnen:
het Provinciefonds, rentes op tegoeden, dividenden uit
deelnemingen en een eigen belasting (de opcenten op de
motorrijtuigenbelasting). Efficiencymaatregelen zullen
flinke bezuinigingen opleveren. Reëlere ramingen van divi-
dendinkomsten en van ‘majeure ontwikkelingen’ (bijvoor-
beeld op het gebied van de Rijksbijdrages) zorgen voor een
inzichtelijk financieel plaatje. Op 12 april werden de nieu-
we gedeputeerden benoemd.
Stankveroorzakers Zaanstad nemen maatregelen
‘De olie op- en overslagbedrijven in het Westelijk
Havengebied in Zaanstad gaan maatregelen nemen om
stankoverlast te voorkomen’, was de uitkomst van een bij-
eenkomst die onlangs door Provincie Noord-Holland en de
Commissaris van de Koningin Borghouts - foto Provincie Noord-Holland
Gemeente Zaanstad georganiseerd werd. Aanleiding was,
dat delen van Zaandam en Westzaan-Zuid in de maanden
oktober, november en december 2006 te maken kregen
met een penetrante stankoverlast. De stank leidde tot
ontruimingen van kantoren en scholen. Ook bedrijven slo-
ten en verscheidene mensen werden onwel.
Zaanstad heeft, in samenwerking met Provincie Noord-
Holland en de brandweer, de bron van de stank exact kun-
nen traceren. Die kwam van op- en overslagbedrijven van
olie in het Westelijk Havengebied. Bij het overpompen van
benzineachtige producten kwamen dampen rechtstreeks
in de buitenlucht. Dit in combinatie met een inversielaag
in de atmosfeer (soort deksel waardoor lucht niet verder
kan opstijgen), zorgde dat die dampen zich over een groter
gebied in de breedte verspreiden.
De betrokken partijen kwamen overheen dat de op- en
overslagbedrijven van olie in het Westelijk Havengebied
vrijwillig meewerken aan concrete maatregelen om de
overlast te beperken. De wet schrijft dit niet voor. De
Provincie Noord-Holland loopt hierop landelijk vooruit.
De maatregelen bestaan onder andere uit het reduceren
van de pompsnelheid bij stabiele weersomstandigheden.
De bedrijven houden zelf de weersomstandigheden in de
gaten. In nieuw af te geven milieuvergunningen van de
Provincie Noord-Holland wordt opgenomen dat de op- en
overslagbedrijven van olie in het Westelijk Havengebied
een zogenaamde dampretourinstallatie installeren. Deze
installatie voorkomt dat benzinedamp die vrijkomt bij het
overslaan in de buitenlucht. Uiterlijk 1 januari 2009 moe-
ten alle op- en overslagbedrijven van olie in het Westelijk
Havengebied voorzien zijn van een dampretourinstallatie.
Per 1 januari 2009 mogen geen olieproducten uit zeesche-
pen in het Westelijk Havengebied worden overgeslagen
als het betreffende zeeschip niet aangesloten kan worden
op een dampretoursysteem.

www.zaanbusiness.nl 11
 .....
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 12

kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.
kantoormachines.computersupplies.verlichting.
receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureau-
stoel.stoffering.creatieve projectinrichting....

GZ Kantoorinrichters T 075-635 12 31
Grote Tocht 98 F 075-670 15 44
1507 CE ZAANDAM E info@gz.nl

Onderdeel Dantuma Groep

..... ...voor elk budget de juiste oplossing! Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

Voor uw perfecte bedrijfslunch

ZB 64 april 2007Geers 27-04-2007 15:18 Pagina 13

Marco van der Laan

Accountant Administratieconsulent
Vermogensadviseur
CB-belastingadviseur

DE DGA PER 1 JANUARI 2008

UIT DE LOONBELASTING

Vanaf 1 januari 2008 zal het loon van de directeur-
grootaandeelhouder (DGA) niet langer in de loonbelas-
ting worden betrokken. De Eerste Kamer heeft een
daartoe strekkend amendement recentelijk aangeno-
men. Op grond van dit amendement zal het loon van de
DGA in de inkomstenbelasting worden belast. De DGA
heeft altijd al een bijzonder positie gehad in de loonbe-
lasting. Hij bezit veelal alle aandelen in de Besloten
Vennootschap (BV) waarvoor hij of zij werkzaamheden
verricht. Toch staat de directeur formeel in dienst-
betrekking tot zijn eigen BV. Hierdoor wordt de BV
inhoudingsplichtig voor de loonbelasting.
Na de inwerkingtreding van deze wet blijft de DGA een
dienstbetrekking houden met zijn of haar BV. De BV
wordt alleen niet meer als inhoudingsplichtige aange-
merkt. Het loon van de DGA zal met ingang van 1 janu-
ari 2008 in de inkomstenbelasting worden belast. Voor
de vaststelling van dat loon wordt aangesloten bij de
bepalingen van de Wet op de Loonbelasting. Dit bete-
kent onder meer dat de bepalingen over vrije vergoe-
dingen en verstrekkingen ook na de wetswijziging op
de DGA van toepassing blijven. Ook de gebruikelijke
loonregeling (thans 39.000 euro) zal blijven bestaan.
Aan de fiscale positie van de DGA wijzigt in beginsel
niets. Slechts de wijze waarop het loon in de belasting-
heffing betrokken wordt, verandert.
Het loon van de DGA zal vanaf 1 januari 2008 door mid-
del van (voorlopige) aanslagen onderworpen worden
aan inkomstenbelasting/premie volksverzekeringen en
aan de inkomensafhankelijke bijdrage
Zorgverzekeringswet. Omdat deze voorlopige aanslagen
met betrekking tot het jaar 2007 niet tijdig meer kun-
nen worden opgelegd, treedt de wijziging pas op 1 janu-
ari 2008 in werking. Doordat de BV niet langer als
inhoudingsplichtige wordt aangemerkt bestaat de
mogelijkheid, om bepaalde loonbestanddelen in de
eindheffing te betrekken, vanaf dat moment niet meer.
De DGA moet die betreffende loonbestanddelen in zijn
of haar aangifte Inkomstenbelasting aangeven.
De DGA met een wisselend maandelijks salaris zal
vanaf 1 januari 2008 een goede inschatting moeten
maken van zijn jaarsalaris. Die inschatting is nodig voor
de vaststelling van zijn of haar voorlopige aanslag
inkomstenbelasting. Ook zal het privé gebruik van de
auto van de zaak vanaf dat moment weer belast wor-
den in de inkomstenbelasting. Nu nog wordt maande-
lijks het privé gebruik auto van de zaak verrekend met
de inhouding loonbelasting op het loon van de DGA.

www.vanderlaangroep.nl
De Mossel 7
1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE
Tel (0226) 31 33 76
Fax (0226) 31 24 96
Purmersteenweg 13d, Ronde Tocht 3 Oranjeboomkade 1
1441 DK PURMEREND 1507 CC ZAANDAM 1566 DB Assendelft
Tel (0299) 42 14 02 Tel (075) 635 36 31 Tel (075) 687 49 59
Fax (0299) 43 07 64 Fax (075) 670 09 21 Fax (075) 687 53 51
ZB 64 april 2007Geers 27-04-2007 15:18 Pagina 14

14 www.zaanbusiness.nl
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 15
Theo Bos • foto Ton R. Vermij
Wielrenner Theo Bos
start eigen sprint-
school
Drievoudig wereldkampioen sprint (wielrennen) en sport-
man van het jaar 2006 Theo Bos is begonnen met de 'Theo
Bos Sprintschool'. De successen van Bos zijn de afgelopen
jaren ook bij de jeugd niet onopgemerkt gebleven. Steeds
vaker ziet hij zich geconfronteerd met verzoeken om iets
voor de jeugd te betekenen.
Het behalen van de derde Wereldtitel sprint op Mallorca,
heeft hoofdsponsor Rabobank, Atos Origin en het sport-
paleis Alkmaar gestimuleerd tot het opzetten van de
sprintschool voor jeugd van tien tot 15 jaar, jongens en
meisjes.
Theo Bos: "Behalve het behalen van successen op de wie-
lerbaan, heb ik de ambitie mensen te inspireren en te
motiveren. Ik wil sport en bewegen zo breed mogelijk
uitdragen en vind het fantastisch als de jeugd aan mij een
voorbeeld neemt. Het streelt me als sportman en geeft me
de gelegenheid iets terug te doen. Samen met mijn
sponsors zullen we met de ‘Theo Bos Sprintschool’ heel
gericht diverse initiatieven ondernemen en op verassende
wijze mijn sport bij de jeugd onder de aandacht brengen”.
Theo vervolgt: “De baanwielersport en zeker de sprintnum-
mers passen helemaal in het huidige tijdsbeeld. En het is
heerlijk om het fanatisme van die jeugdrennertjes te zien.
Ik herken mezelf er helemaal in."
Column
Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
MOORD EN DOODSLAG
Het is niet altijd zo dat je, hoewel wettelijk geroepen tot een
nalatenschap als erfgenaam, ook waardig bent om erfgenaam
te zijn. Er zijn er dus die onwaardig zijn om te erven (artikel 4:3
BW). Dat zijn mensen die bijvoorbeeld onherroepelijk veroor-
deeld zijn, omdat zij de erflater hebben vermoord, gepoogd
hebben hem te vermoorden of iemand anders daartoe hebben
aangezet. Maar ook hiervoor geldt: er is vergeving mogelijk.
Hoewel iemand die vermoord is niet meer in staat is om vergif-
fenis te schenken.
Wim en Paula zijn met elkaar getrouwd en wonen kennelijk
niet al te gezellig samen onder één dak. Omdat het niet al te
gezellig was, onderneemt Paula een poging om Wim van het
leven te beroven. Haar wordt doodslag ten laste gebracht en zij
wordt in 1998 onherroepelijk veroordeeld tot een vrijheidsstraf.
In de penitentiaire inrichting was het trouwens ook niet zo
gezellig. Van Wim mocht zij naar haar detentie bij hem terug-
komen en daarna wonen ze weer samen in dat huis met één
dak. In 2003 komt Wim te overlijden. Zijn familie beweert dat
Paula, gezien haar poging tot doodslag en haar veroordeling
daarvoor, niet in aanmerking kan komen om van Wim te erven.
Zij zou onwaardig zijn om te erven. Paula doet een beroep op
artikel 4:3 lid 3 BW, stellende dat Wim haar op ondubbelzinnige
wijze heeft vergeven. Immers tot aan zijn overlijden hebben zij
samengewoond als echtgenoten. Wim heeft het huwelijk door
het voorval niet laten ontbinden noch haar de deur gewezen.
De Rechtbank is het met haar eens. Er wordt hoger beroep
ingesteld.
Het Hof (Den Haag, 14 feb 2007, nr 2006/0253) stelt dat een
onwaardigheid vervalt wanneer de erflater op ondubbelzinnige
wijze de onwaardige zijn/haar gedraging heeft vergeven.
In casu, stelt het Hof, had Wim geen testament gemaakt waar-
bij Paula was onterfd. Op zich genomen is dat geen reden om
aan te nemen dat de onwaardigheid is opgeheven. Wim heeft
ook geen testament gemaakt waarbij hij haar ná haar veroor-
deling tot erfgename heeft benoemd.
Dan was ondubbelzinnig gebleken dat hij een groot hart had.
Voor het overige zijn er geen vormvoorschriften of materiële
eisen gesteld waaraan de vergiffenis moet voldoen. Dus moet
op basis van feiten en omstandigheden worden beoordeeld of
er sprake is van ondubbelzinnige vergiffenis. Door de
Rechtbank was vastgesteld dat Wim en Paula zich hadden her-
enigd en dat zij tot de dood van Wim hun samenleving in de
huwelijkse band met elkaar hebben voortgezet. Daarmee is
met objectieve maatstaven voldoende vast te stellen dat Wim
zijn Paula’s wandaad ondubbelzinnig heeft vergeven. Wat der-
den van hun relatie vonden is niet relevant. Het behoort tot de
persoonlijke vrijheid van een ieder hoe men invulling wenst te
geven aan een relatie.
www.zaanbusiness.nl 15
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 16
CLUBNIEUWS
VNO-NCW nieuws
Voorzitter Bernard Wientjes van VNO-NCW is ‘verbaasd’ en
‘verbijsterd’ over het plan van minister Koenders om
Nederlandse bedrijven minder te betrekken bij ontwikke-
lingssamenwerking. Koenders zei onlangs, dat hij de steun-
regeling (ORET) voor bedrijven die projecten doen in ont-
wikkelingslanden wil beperken. Volgens Wientjes is dit een
trendbreuk in vergelijking met het beleid van het vorige
kabinet. Dat wilde het bedrijfsleven juist méér inschakelen
in ontwikkelingslanden. Reden waarom ORET (Ontwik-
kelingsrelevante Exporttransacties) de afgelopen jaren is
uitgebreid. Volgens Wientjes. zijn dat ‘stuk voor stuk inte-
ressante projecten’, waarvan de plaatselijke bevolking en
het Nederlandse bedrijfsleven profiteren.
Bij ORET financiert de Nederlandse overheid (via een
schenking) een investering in infrastructuur in een ontwik-
kelingsland. Het gaat hierbij om commercieel niet-haalbare
projecten, die wel van grote betekenis zijn voor de lokale
economie. Naast de Nederlandse bijdrage moet het betrok-
ken land zelf ook een aanzienlijke financiële bijdrage leve-
ren. De ORET-portefeuille omvatte eind vorig jaar 180 pro-
jecten, waarbij 69 Nederlandse bedrijven betrokken waren.
Minister Koenders heeft voor dit jaar het geld, dat voor
ORET beschikbaar is, beperkt tot 119 miljoen euro (al 40
miljoen minder is dan vorig jaar). Ongeveer de helft van dat
geld gaat naar projecten waarbij Nederlandse bedrijven
verplicht betrokken zijn (gebonden hulp). Er zijn inmiddels
voor 600 miljoen euro aan aanvragen ingediend.
Wientjes vindt het essentieel dat ORET-projecten goed
worden beoordeeld op relevantie voor de ontwikkeling van
het betrokken land. En dat gebeurt in praktijk ook. ORET-
projecten leiden tot win-win-situaties. Het geld wordt op
deze manier veel beter besteed dan bij veel andere projec-
ten in de internationale mallemolen van ontwikkelings-
hulp. “Is het niet veel beter ontwikkelingsgeld op deze
manier te besteden dan het te stoppen in grote internatio-
nale potten van organisaties met tienduizenden mensen
aan overhead?”, zo vraagt Wientjes zich af.
Geen moratorium op marktwerking is goede zaak
Het kabinet ziet geen reden voor een moratorium op markt-
werking. “Wel zal onderzoek worden gedaan naar de effec-
ten van marktwerking in de verschillende sectoren”, aldus
minister Van der Hoeven van Economische Zaken.
Ondernemingsorganisatie VNO-NCW reageert tevreden.
Van der Hoeven reageert op het rapport 'Marktwerking:
time-out!' van vakcentrale FNV en het rapport ‘Een Europa
dat werkt’ van ondernemingsorganisatie VNO-NCW.
“Marktwerking is een middel en geen doel op zich”, stelt
Van der Hoeven. Centraal dient te staan in hoeverre de bur-
ger baat heeft bij hervormingen. Het kabinet onderkent de
belangen van werknemers die op een goede manier moe-
ten zijn geborgd. Tegelijkertijd benadrukt ze dat publieke
belangen breder zijn dan alleen werknemersbelangen.
“Goede marktwerking heeft ook een Europese component”,
aldus Van der Hoeven. “Het Nederlandse bedrijfsleven wint
bij een verdere integratie van de interne markt. Die integra-
tie is belangrijk voor de mogelijkheden voor Nederlandse
bedrijven om andere Europese markten te betreden”. Ze
stelt verder dat de Nederlandse consument ook baat heeft
bij concurrentie op de Nederlandse markt vanuit andere lid-
staten, aangezien dit zal leiden tot een betere prijs-kwali-
teitverhouding. “Dit vraagt om een open en internationale
oriëntatie in alle lidstaten”, aldus Van der Hoeven.
16 www.zaanbusiness.nl
Bedrijvenvereniging
Wormerland treedt toe tot OZ
Onlangs heeft de ledenvergadering van de Bedrijvenver-
eniging Wormerland ingestemd met de aansluiting van
hun vereniging bij de Ondernemerskring Zaanstreek.
Daarmee zijn zij de vierde ondernemersvereniging die als
collectief lid toetreedt tot OZ. Eerder waren al Onderne-
mersvereniging Westerspoor, de BIA (Achtersluis-polder)
en Ondernemersvereniging Molle-tjesveer toegetreden.
De BVW krijgt een zetel in het OZ bestuur. Het ledental
van OZ nadert nu de 700, waadoor men de rol van verte-
genwoordiger van het Zaanse bedrijfsleven (nog) beter
uitvoeren.
OZ-innovatiefonds
helpt D-switch
D-Switch ontwikkelt nieuwe technieken in de PIEZO-scha-
kelingen. Dat zijn nieuwe vormen voor het maken van
contact, zonder dat daarbij fysieke kracht wordt gebruikt.
De oude (drukknop) deurbel is nog steeds prima te gebrui-
ken, maar in vele andere gevallen wil men naar tiptoetsen,
zoals in mobiele telefoons. Die moeten steeds kleiner en
inventiever gemaakt worden. D-Switch heeft in 2005 een
eerste start gemaakt met verder onderzoek hiernaar. Een
subsidie van de gemeente Zaanstad, de SIO-regeling
(Stimulering Innovatieve Ondernemers), heeft een eerste
stroomversnelling gegeven. Daarmee werd destijds het
productieproces innovatief aangepakt en dat heeft geleid
tot nog meer innovatieve verbeteringen. D-Switch kan het
nu opnemen tegen de productiekosten van lage loonlan-
den. Hiermee stopte het niet. Internationaal werden con-
tacten gelegd met Universiteiten in Helsinki en Graz en
nationaal met universiteiten in Enschede, Eindhoven en
Delft. Ook het bedrijfsleven zocht op allerlei manieren
contact. Er kwam een samenwerkingsverband met een
aantal gelijkgerichte bedrijven in Nederland tot stand,
Stichting Applied Piëzo. En zo ontstond een belangrijk eer-
ste netwerk. D-Switch wist, samen met Bto Zaanstad en
dit samenwerkingsverband, nieuwe subsidiemogelijkhe-
den aan te boren, SMART MIX. Hierin kunnen met univer-
siteiten en het bedrijfsleven nieuwe technologische ont-
wikkelingen met potentie, versneld tot ontwikkeling
gebracht worden. Een voorlopige aanmelding leidde tot
een uitnodiging om een compleet onderzoeksplan te
schrijven en in te dienen. In april is dat volledig gehono-
reerd, zodat D-Switch de komende jaren een onderzoeks-
programma kan gaan uitvoeren voor tenminste acht
onderzoekers. D-Switch merkte, dat al deze plannen door
hun financiële beperkingen sterk werden geremd. Een ver-
zoek aan het OZ-innovatiefonds om een gunstige achter-
gestelde lening was dan ook een logische stap. Het OZ-
innovatiefonds is opgericht om durfkapitaal te verstrek-
ken aan ondernemers die innovatieve ideeën willen reali-
seren. Door op het verzoek snel in te spelen, met het
beschikbaar stellen van een lening van 25.000 euro, is
deze dreigende hobbel in de financiën gelukkig niet opge-
treden. Het OZ-innovatiefonds is zeer gelukkig dat zij
D-Switch heeft kunnen helpen. D-Switch op zijn beurt is
blij, dat men op deze manier de plannen kan doorzetten.
Meer informatie: www.ondernemerskring-zaanstreek.nl
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 17
MKB ZAANSTREEK
ACTIEF MET PROJECTEN
MKB-Zaanstreek is betrokken bij het actieprogramma
stimulering wijkeconomie in Zaandam Zuidoost. Zaandam
Zuidoost is een gebied waar veel gebeurt. Op uiteen-
lopende manieren werken bewoners, organisaties en
instellingen aan behoud en verbetering van zorg, onder-
wijs, werk, woningen en winkels. De gemeente Zaanstad
vindt het belangrijk om de economie in Zaandam
Zuidoost te versterken. Daarom wordt momenteel ge-
werkt aan het economische actieprogramma voor
Zaandam Zuidoost.
De inbreng van ondernemers uit Poelenburg, de
Rosmolenwijk, Zaandam-Zuid, Peldersveld, Hoornseveld en
Kogerveld wordt in dit actieprogramma meegenomen. De
gemeente tracht sociale en economische ontwikkelingen
zo aan te sturen dat, over een periode van jaren, een
gezond en duurzaam leefklimaat gekweekt wordt in de
betrokken wijken. Een florerend bedrijfsleven zal een
enorme bijdrage leveren aan de verbetering van het leefk-
limaat in Zaandam Zuidoost.
Uit circa 1.500 ondernemers in de wijken Poelenburg,
Rosmolenbuurt, Zaandam-Zuid, Peldersveld, Hoornseveld
en Kogerveld is een representatieve selectie gemaakt. Men
wil de wensen, meningen en ideeën van deze onderne-
mers, die vaak opereren zonder uithangbord of etalage, in
kaart brengen. Regiomanager MKB-Zaanstreek, Sanna
Sutter, was aanwezig bij deze interviews. Zij heeft eerder
onderzoek gedaan in Amsterdam Zuidoost en Oost. In die
stadsdelen is een groot deel van de ondernemers niet
georganiseerd en werkt weinig professioneel. Dit is vooral
het geval bij MKB-ers in de detailhandel. Bij dit onderzoek
was de doelstelling: het op een hoger niveau tillen van de
groep niet georganiseerde kleine zelfstandigen op basis
van een aantrekkelijk, transparant en hoogwaardig dien-
stenpakket. MKB-Zaanstreek wil een belangrijke rol spelen
in het actieprogramma.
Doelstelling MKB project
Bedrijfplusthuis.nl
ruimschoots gehaald
In november 2006 werd in Zaanstad het eerste
Nederlandse MKB-punt bedrijf & zorg geopend. Een groot
aantal bedrijven heeft sinds die tijd belangstelling
getoond. Onder de naam Bedrijfplusthuis.nl zal het MKB-
punt tot september 2007 als pilot de eerste dertig
aangemelde bedrijven begeleiden bij de combinatie van
werkzaamheden thuis en in het bedrijf. Daarmee is de
doelstelling gehaald. Dat de eerste 30 bedrijven zich
inmiddels hebben aangemeld betekent echter niet dat het
MKB-punt geen bedrijven meer zal helpen. Integendeel,
bedrijven die bemiddeling nodig hebben zijn nog van
harte welkom. Welke diensten het MKB punt biedt? Kijk
op www.bedrijfplusthuis.nl
Meer info over MKB Zaanstreek?
www.mkbzaanstreek.nl
Raymond Gruijs
Column
ARBO West BV
DE WERKGEVER
ALS VERZEKERAAR
In het begin van de jaartelling werd de zekerheid voor het volk geregeld
door de koning en de keizer. In de volgende fase van sociale zekerheid
was er een belangrijke rol voor de kerk weggelegd. Eind 1800 en begin
1900 bood het werken in de fabriek zekerheid doordat werknemers, bij-
voorbeeld, de beschikking hadden over een woning. Na de oorlog heeft
de staat de sociale zekerheid op zich genomen door middel van collectie-
ve wetgeving en verzekeringsvormen, zoals de WAO. Omdat deze vorm
van sociale zekerheid niet meer te financieren is, heeft de overheid de
sociale zekerheid teruggelegd bij de werkgever. Ons poldermodel wordt
geroemd in het buitenland. Het is echter geen stabiele sociale zekerheid.
Afgelopen 15 jaar is deze zekerheid al meer dan 38 keer gewijzigd! Ter illu-
stratie, de sociale zekerheid in de Afrikaanse en Aziatische landen is al
minstens honderd jaar dezelfde. Bij problemen word je opgevangen door
de familie. Dat is echte zekerheid.
Sinds 2006 is de sociale zekerheid bijna volledig geprivatiseerd en terug-
gebracht bij de werkgever. De werkgever is verzekeraar geworden. Hij
heeft immers de verplichting het loon gedurende twee jaar door te beta-
len bij ziekte zonder tegen prestatie (uitvoering van werk). De polisvoor-
waarden voor deze verzekering zijn geregeld in de CAO en/of in overleg
met de OR of PVT. De werkgever is claimbeoordelaar geworden. Hij moet
vaststellen of er een verplichting is tot het doorbetalen van loon, c.q. of
er wordt voldaan aan de polisvoorwaarden. Om deze beslissing te kun-
nen nemen, kan hij zich laten ondersteunen door vakmensen die uit-
spraken kunnen doen over belastbaarheid. Vervolgens moet er aan
schadelastbeheersing worden gedaan door inspanningen voor reïnte-
gratie te leveren, waarbij gebruik gemaakt kan worden van financie-
ringsmogelijkheden via de wetgeving, de zorgverzekeraar of verzuimver-
zekeraar.
Deze verandering moet ook leiden tot een andere relatie tussen werkge-
ver en werknemer. Je zou kunnen zeggen, dat een werknemer een verze-
kering heeft afgesloten bij de werkgever voor inkomensgarantie. Als
tegenprestatie dient er arbeid verricht te worden. Tegenover een premie
staat ook een schade. En schadebeheersing is beïnvloedbaar. De kosten
voor sociale zekerheid bestaan voor 40 procent uit variabele kosten. Die
kan men beïnvloeden waarmee het rendement van de onderneming ver-
hoogd kan worden.
Door stil te staan bij de gewijzigde rol van de ondernemer kan men veel
geld besparen. Neem dus de tijd om je daar eens in te verdiepen. Voor een
onderneming die consumentengoederen produceert betekent dit, dat
men 100 stuks goederen moest produceren om één procent verzuim te
kunnen financieren. Tel uit je winst.
www.zaanbusiness.nl 17
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 18

Rapid full color Vos 3D Printing produceert met hoog detail,

snel en goedkoop volledig gekleurde proef-

prototyping modellen.
Superieure inktjet print technologie kan mo-
dellen creëren met een hoge definitie en
& precisie. U kunt uw model met volledige kleu-
ren printen en evalueren met de kwaliteit van
3D printing het uiteindelijke product.

Waar u ook naar toe wilt, Snel 3D printen betekent dat u niet lang meer hoeft
te wachten op uw eerste prototype.
• AutoCAD Architectural Desktop
• Revit

wij zijn de ideale reisgids! Deze unieke, 24-bits kleuren, printtechnologie

produceert kleuren modellen die precies uw origi-
• Bentley Triforma
• FormZ
• Sketchup
nele ontwerp weergeven. Kleuren modellen kun- • Rhino
• Archicad
nen meer informatie verschaffen dan welke andere
• Catia
rapid prototyping techniek dan ook. Dit geeft u een • 3D Studio Max
strategisch voordeel in uw product ontwikkeling. • en vele anderen.

Zaanweg 125 Raadhuisstraat 37 Gedempte Gracht 56

Wormerveer Koog a/d Zaan Zaandam Zuideinde 36 • Postbus 199 • 1520 AD Wormerveer
Telefoon: 075 - 6281720 / 6220277
T 075-6470547 T 075-6165398 T 075-6178462 Telefax: 075 - 6400661 • E-mail: info@vos3dprinting.nl
www.vos3dprinting.nl

Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl

ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 19

Wij richten onze werkzaamheden op industrie, corporaties

en particulieren. Tot ons klantenbestand behoren bedrijven
van 10 tot 500 medewerkers. Voor deze klanten voeren wij
werkzaamheden uit variërend van glasbewassing tot het
compleet schoonmaken van kantoren en bedrijfsruimtes.
Ons devies is: afspraak is afspraak !!!

Hebben wij uw interesse gewekt? Neem dan contact met

ons op voor een vrijblijvende afspraak of offerte of
bezoek onze website voor meer informatie.

Telefoon (075) 6 42 58 20
www.willemsenzn.nl

#


 

$ ! 

%& 

Wijncursussen ' !   

Presentaties &  
Wijn- & spijsarrangementen     (
Relatiegeschenken  
  #
Importeur van kwaliteitswijnen &&  !  "
Verhuur van vergaderruimte 


  

  
  
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte   
 
 
 

  
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
Zie ook www.hetmorgenland.nl       
 

 ! ! "

 

Maak vrijblijvend een afspraak !

ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 20

Verruimde openingstijden

maandag gesloten
dinsdag t /m zaterdag 10.00 - 17.00 uur
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur

bedrijven: tevens op afspraak

Kunstcentrum Zaanstad
Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vorm-
geving en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiege-
schenken, het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen wor-
den gekocht.

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voorname-
lijk in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven
uitleen, telefoon (075) 6141210.

Kunstcentrum Zaanstad
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
tel 075 - 614 12 10
fax 075 - 614 12 11
e-mail kunst@kunstcentrum.nl

www.kunstcentrum.nl
20 www.zaanbusiness.nl
ZB 64 april 2007Geers 27-04-2007 15:18 Pagina 21
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:41 Pagina 22
Metalektronieuws
Reklaspits geeft Mediq passende uitstraling
‘Modern en gericht op zichtbare communicatie tussen
klant en apotheker’. Zo zien eind dit jaar meer dan hon-
derd vestigingen van de nieuwe apothekersketen
Mediq eruit. Aan die herkenbaarheid is de afgelopen
maanden gewerkt door Reklaspits, landelijk specialist
op het gebied van formulestyling, bewegwijzering,
lichtreclame en opvallende specials. Afgelopen week
werd de tiende vestiging opgeleverd. Een enorme klus
die wel toevertrouwd is aan Reklaspits. Directeur Teun
Spits: ”We hebben net de ombouw van 400 Primera
vestigingen achter de rug, en we zijn nu volop bezig
om de 100 Mediq filialen te restylen voor het einde van
het jaar”.
Isolas levert en plaatst ‘blikvanger’
Vanwege hun specialisme levert het Zaandamse
bedrijf Isolas steeds meer projecten van roestvrij staal
met een hoog kunstzinnig gehalte af. Naast gangbare
werkzaamheden, als bull- en sidebars, hoogglans gepo-
lijst bootbeslag en aanverwante artikelen voor de
jachtbouw, wordt het bedrijf steeds vaker betrokken bij
designprojecten. Voorbeeld hiervan is het detailleren,
produceren en plaatsen van een RVS design hekwerk.
Een echte blikvanger die te bewonderen is aan de La
Guardiaweg bij station Sloterdijk. Dit bijzondere hek is
geheel samengesteld uit RVS buizen en geheel in eigen
beheer geproduceerd en gemonteerd, een echte blik-
vanger!
22 www.zaanbusiness.nl
Voor meer informatie over het Metalektrocluster
Zaanstreek: www.metalektrozaanstreek.nl
140-jarig Kabel-Zaandam viert jubileum heel 2007
Kabel-Zaandam viert dit jaar onafgebroken zijn 140-
jarig jubileum. Het bedrijf kiest voor diversiteit in de
viering van het jubileumjaar, zodat de medewerkers na
afloop van 2007 met nieuwe fenomenen in aanraking
zijn gekomen. Directeur Eric Lankhorst: “Bij de keuze
voor de maandelijkse verrassingen heeft het jubileum-
team vooral gekeken naar evenementen met een inter-
nationaal tintje. Want als bedrijf exporteren we al
sinds mensenheugenis. Dus is er niets leukers dan nu
eens de specialismen van een ander land in huis te
halen”. Iedere maand organiseert het bedrijf daarom
een verrassend evenement voor de medewerkers. Ook
klanten delen later dit jaar uitgebreid mee in de feest-
vreugde. Na een uitgebreide nieuwjaarslunch aan
koninklijk gedekte tafels met kaarslicht waren er ook
activiteiten als een poffertjeskraam in de maand
maart. Samen met de medewerkers werd de winter
uitgezwaaid. Op 20 april liet Kabel-Zaandam zich inspi-
reren door de nationale sport van Brazilië: Capoeira.
Bijzonder en zeer origineel was echter de workshop
vuurspuwen zoals op de foto te zien is.
Tetrix gaat nieuwe uitdaging aan
met aanbieden AKA-opleiding
In september slaat de Zaandamse vestiging van Tetrix
bedrijfsopleidingen een nieuwe weg in en biedt de
niveau 1-opleiding Constructiewerken/lassen aan. Deze
AKA-opleiding (ArbeidsmarktgeKwalificeerd Assistent)
is in het leven geroepen om voortijdige schoolverlating
te voorkomen. Redenen voor VMBO-leerlingen om met
hun opleiding te stoppen, kunnen complex en veelzij-
dig van aard zijn. Jongeren besluiten vaak te stoppen
met hun opleiding door een combinatie van faalangst,
slechte schoolprestaties, geen of een slechte oriëntatie
op de vervolgmogelijkheden van de opleiding of een
onduidelijk beroepsbeeld. De AKA-opleiding zorgt
ervoor, dat deze onduidelijkheid over de vervolg- en
toekomstmogelijkheden verdwijnt en biedt de leerling
de juiste begeleiding na zijn vmbo-opleiding.
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:14 Pagina 23

Op reis naar: de Emiraten

Zakenreizigers hebben de Emiraten allang ontdekt. Geen
wonder, want Dubai is groot geworden van de handel en
Abu Dhabi rijk van de olie. Voor toeristen is deze bestemming
nog betrekkelijk nieuw, maar ook zij weten inmiddels de weg
naar de Emiraten te vinden.

Wie wel eens iets anders wil als de Canarische Eilanden,

moet eens denken aan deze vakantiebestemming op
slechts op 6,5 uur vliegen van ons land. Men treft hier,
ondermeer, een zeer aangenaam klimaat, heldere witte
stranden en uitstekende, veelal luxe, hotels met een goede
service. Het is een exclusieve bestemming, relatief dichtbij
en toch ‘ver’ weg in een ‘andere’ wereld.

Dubai is een waar winkelparadijs, maar daarnaast is er nog

veel meer te doen, zoals een rit met een vierwiel aangedre-
ven jeep door en over prachtige zandduinen. Een heel apar-
te ervaring met zeer mooie vergezichten. Onderweg kan
men foto’s maken en een kamelenfarm bezoeken. Deze
excursie kan uitgebreid worden met een overnachting in
een authentiek Arabisch tentenkamp in de woestijn,
gevolgd door een ontbijt bij zonsopgang en een rit terug
naar Dubai via het Hajjargebergte. Het is wel primitief en
men moet van kamperen houden, maar het is een bijzonde- De stad Dubai bestaat uit twee delen: Bur Dubai en Deira,
re ervaring. die gescheiden worden door de Al Khor, de ‘creek’. Deze
‘creek’ kan men oversteken met een Abra, een watertaxi die
tussen beide stadsdelen heen en weer vaart. In Bur Dubai
kan men onder andere de Jumeriah Moskee, de oude wind-
toren van Bastakia, het fort van Fahidi en het museum van
Dubai bezoeken. In het stadsdeel Deira is een wandeling
door de goudsoukh en de specerijensoukh, met zijn heerlij-
ke geuren van wierook en specerijen, een belevenis. Verder
kan men golfen op één van de prachtig aangelegde golfter-
reinen of een kamelen- of paardenrace bezoeken.

Er zijn dus genoeg redenen om eens te denken aan de

Emiraten als volgende vakantiebestemming. De beste reis-
tijd voor deze bestemming is september tot en met mei.

Kijk voor meer info en adressen op:

www.r .reisbur
eisbureaut
eautouring
ouring.nl
.nl

i.s.m. Reisbureau Touring www.zaanbusiness.nl 23

ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:14 Pagina 24
KANTOREN OMVORME
D
De laatste tijd horen we steeds dat
er teveel kantoorruimte is en te
weinig woonruimte. En wie door
ons land rijdt, en dus ook door de
Zaanstreek, ziet inderdaad talloze borden bij bedrijfs- en
kantoorruimten staan met daarop ‘te koop’ of ‘te huur’.
Dat duidt op een overspannen aanbod van bedrijfs-
ruimte. Daarnaast is er een schromelijk tekort aan
woningen en rijzen de huizenprijzen tot astronomische
hoogten. Nog geen tien jaar geleden betaalde men voor
een eenvoudig rijtjeshuis 200.000 tot 250.000 gulden
wel te verstaan. Die bedragen zijn nog hetzelfde maar
dan in euro’s. Simpel omgerekend, in tien jaar tijd zijn de
huizenprijzen met een factor 2,2 gestegen.
Voor starters is het een schier onmogelijke opgave om
deze bedragen nog te financieren. Ze willen ook nog
een SUV of Hummer voor de deur en bovendien een
Smart voor de boodschappen. Partners werken zich het
in het zweet om alle lasten te kunnen betalen. Hun
kinderen worden bij de school uit de Hummer gesme-
ten, want pa en ma moeten naar hun werk. Voor de
prijzen van huurwoningen geldt dezelfde exorbitante
stijging.
Een flatje van 70 vierkante meter in Poelenburg kost al
gauw 300 tot 400 euro per maand. Nog even een stuk-
24 www.zaanbusiness.nl
je nostalgie: dat is wel zo’n 700 tot 900 gulden. Zeker
is, dat de salarissen en uitkeringen niet navenant zijn
meegestegen. Was men voorheen maximaal een kwart
van het inkomen kwijt aan woonlasten, nu is dat veelal
eenderde of meer. Geen wonder dat beide partners
moeten werken om het hoofd boven water te houden.
Krapte
Die geweldige prijsstijging van woningen wordt
veroorzaakt door krapte op de woningmarkt. We
bouwen veel woningen, maar niet genoeg. De
echtscheidingen vliegen ons om de oren. En elke
echtscheiding genereert weer behoefte aan minstens
één nieuwe woning. De verlaten partners blijven
achter, elk in hun eigen woning. De nieuwe geliefden
gaan de huizenmarkt op om een huis te zoeken. Als
eenderde van alle huwelijken in Nederland mislukt,
met dit als gevolg, dan zal het Guisveld binnenkort als
natuurgebied moeten sneuvelen en een bestemming
krijgen als Vinexwijk. Woningbouwcorporatie ZVH
heeft kennelijk een vooruitziende blik door, over het
spoor bij Wormerveer, al grond aan te kopen in dit
natuurgebied, ook al zijn dat nu nog tennisbanen.
Volksvijand
In de vijftiger en zestiger jaren van de vorige eeuw
werd de woningnood aangeduid als ‘volksvijand num-
mer één’, die ernstig bestreden moest worden.
Sindsdien is er veel gebouwd, maar de vijand is nog
steeds volop aanwezig. En dat terwijl het kindertal,
>>> vervolg zie pagina 26
 ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:14 Pagina 25

MEN TOT WONINGEN?

REACTIES | OOK RAGEREN? WWW.ZAANNBUSINESS.NL
met de uitverkoop van te goedkope bedrijfsterreinen. Maak
Piet Keijzer, wethouder Wonen op regioschaal afspraken om de grondprijzen voor bedrijf-
sterreinen drastisch te verhogen. Dat stimuleert het op-
gemeente Zaanstad knappen van oude bedrijventerreinen en het blijvende
gebruik van bestaande panden. Want ook binnenstedelijke
“Kantoren en bedrijfspanden, die langdurig leegstaan, bedrijvigheid is van cruciaal belang voor een leefbare stad”.
roepen bij mij allergische reacties op. Vooral als ik dat afzet
tegen het gebrek aan woonruimte voor vooral starters op
de woningmarkt. Net als in heel Nederland, staan ook in
de Zaanstreek veel te veel panden, veel te lang leeg. Het
ontbreekt de overheid echter aan instrumenten, zoals pro-
gressieve leegstandsbelasting, om dit probleem effectief
en snel te kunnen aanpakken.

Kwaadwillende of gemakzuchtige eigenaren kunnen,

rustig achteroverleunend, jaren wachten op betere tijden.
Een extreem voorbeeld is het Bristolpand in centrum
Zaandam, dat ruim 20 jaar voor het grootste deel heeft
leeg gestaan. Een rotte kies in hartje stad.

Als een eigenaar echter een werkpand wil transformeren

en het is technisch mogelijk, planologisch acceptabel en
ook nog economisch rendabel, kan zo’n pand in één tot
twee jaar omgebouwd zijn naar woningen (1.000 vier-
kante meter kantoor levert zeven tot tien wooneenheden
op). Het is dus vooral een kwestie van goede wil van
diverse kanten. Wat ook gaat helpen, is het beperken van
het op voorraad bouwen van nieuwe kantoren. Daarmee
wordt de overvloed enigszins ingedamd. In Inverdan
bijvoorbeeld, is de hoeveelheid geplande kantoren al
drastisch teruggebracht. Wat verder helpt is het stoppen

www.zaanbusiness.nl 25
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:14 Pagina 26

>>> vervolg van pagina 25

ondanks opzwepende taal van kerkelijke leiders om
toch maar flink voort te planten, sterk gereduceerd is.
Waarschijnlijk hebben de echtscheidingen dit gat in de
markt gevuld. Verder is er natuurlijk een behoorlijke
immigrantenstroom geweest de afgelopen decennia.
Er zijn op dit moment zeker een miljoen allochtonen in
Nederland, die natuurlijk ook onderdak moeten
hebben.
Leegstand kantoren
Het overschot aan bedrijfs- en kantoorruimte is groot.
Vele panden vinden geen eigenaar of huurder en toch
bouwt men maar door. Aan de Zuidas in Amsterdam
stampt men het ene na het andere protserige bouw-
werk uit de grond, waarvan een deel is bestemd voor
verhuizing van bedrijven. Een ander deel wordt
aangewend om economische groei op te vangen.
Cijfers tonen aan dat er in Nederland zeker twintig pro-
cent van de bedrijfspanden leegstaat. Vele miljoenen
vierkante meters dus die nutteloos staan te wezen.
Omvormen?
Kunnen leegstaande bedrijfs- en/of kantoorpanden
omgevormd worden tot woningen, waardoor er meer
evenwicht op beide markten komt? Wij stelden over dit
onderwerp vragen aan Zaanse deskundigen, zoals Ton
Komen (Algemeen Directeur van Makelaar Kuijs
REACTIES | OOK RAGEREN? WWW.ZAANNBUSINESS.NL
Reinder Kakes), Vincent van Luit (Directeur
Woningbouwcorporatie Parteon) en Piet Keijzer
(Wethouder Wonen van Gemeente Zaanstad). Zij
waren bereid om te reageren.
De vragen luidden:
1. Onderkent u het probleem dat er teveel bedrijfs-
ruimte is en te weinig woonruimte?
2. Is het mogelijk om kantoorpanden om te bouwen
tot woonruimte?
3. Zo ja, om hoeveel vierkante meter zou dat gaan in
de Zaanstreek?
4. Als het niet kan, wat zijn dan de voornaamste
blokkades (technisch, juridisch, regelgeving)?
5. Als je wel komt omvormen, hoe lang zou het dan
duren voor de eerste bedrijfspanden zijn omge-
bouwd tot woonruimte?
6. Moet het bouwen van bedrijfsruimte op een laag
pitje worden gezet, omdat er al zoveel is en de
economische vooruitzichten niet gunstig genoeg
zijn om verder te gaan? (Denk ook aan uitbesteding
van productie naar lage lonenlanden).
7. Wilt u nog andere aspecten belichten die niet in de
vraagstelling staan?
De reacties van de heren, vanuit hun verschillende
invalshoeken, zijn op deze pagina’s te lezen.

Ton Komen, algemeen directeur
Kuijs Reinder Kakes
“Het klopt dat er te weinig woningruimte is en teveel
leegstaande kantoorruimte. Een aantal kantoren kan
omgevormd worden tot woningen, maar er is wel een
financieel probleem. De eerste vragen zijn: wat is de
aankoopsom en welke investeringen moeten er gedaan
worden. Er moet natuurlijk rendement zijn, minstens voor
tien jaar. Bestemmingsplannen moeten gewijzigd worden
en dat is een langdurig proces. Daarnaast valt woon-
ruimte onder allerlei andersoortige wetgeving als bedrijfs-
ruimte. Al met al hoge kosten die niet op korte termijn
terugverdiend kunnen worden en daardoor haken
investeerders af.
bedrijven aanzienlijk efficiënter met hun ruimte kun-
nen omgaan. Denk eens aan al die magazijnen die
voor meer dan 30 procent leeg staan. Men doet veel te
weinig aan meervoudig gebruik. Meer ‘warehousing’
en ‘delivering on demand’ zouden de voorraden verla-
gen waardoor de bedrijventerreinen veel nuttiger
aangewend kunnen worden. Ik ben dan ook tegen een
verdere ontwikkeling van bijvoorbeeld de
Wijkermeerpolder. Laten we eerste de huidige ruimte
eens goed benutten.
Overigens, bij de huidige huizenprijzen hebben
starters op de woningmarkt het erg zwaar. De
hypotheekkosten zijn nauwelijks nog op te brengen
als je pas begint”.

In de Zaanstreek zouden we zo’n 10.000 vierkante meter

kantoorruimte technisch kunnen ombouwen naar wonin-
gen. Uitgaande van ongeveer 100 vierkante meter per
woning, leidt dit tot ‘slechts’ 100 woningen. De beperking
zit verder in de normen die voor woningbouw veel
zwaarder zijn dan voor kantoren. Verbouwen lijkt goed-
koper dan nieuwbouw, maar denk eens aan de hoge
brandweereisen? Door dit alles is het bijna niet realiseer-
baar om van kantoren woningen te maken.

Als de voorwaarden soepeler zouden zijn, werd natuurlijk

eerder tot transformatie besloten. Ik denk dat zo’n 3.000
vierkante meter kantoorruimte op korte termijn omge-
bouwd zou kunnen worden tot 30 woningen en wel bin-
nen een half jaar. Bedenk wel, dat de gemeente niet kan
afwijken van rijksregelgeving. Wel gaan er geluiden op
binnen de rijksoverheid om een aantal regels te versoepe-
len, waardoor sneller en adequater verbouwd kan worden.
Bedrijfsruimten kunnen nauwelijks omgebouwd worden
tot woningen. Vaak staan deze panden op bedrijventer-
reinen, met een geheel andere bestemming. Wel zouden

26 www.zaanbusiness.nl
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 27
Directie woningbouwcorporatie
Parteon
“Er staan landelijk relatief gezien veel bedrijfspanden
leeg. Dus ook in Zaanstad. De zakelijke markt en de
woningenmarkt zijn verschillend. De kantorenmarkt heeft
vaak een anticyclisch karakter. Er wordt veelal op voorraad
gebouwd voor de (middel)lange termijn. Of het te veel is,
is moeilijk in te schatten. Toekomstige behoefte aan
bedrijfsruimte is lastig te voorspellen. Er is veel vraag naar
woningen en dat komt vooral door de kwalitatieve vraag
naar specifieke woningen die voldoen aan een leefstijl
en/of de portemonnee. Over starters bestaat veel ruis.
Voor starters bouwt Parteon direct en indirect. De effec-
tieve vraag van starters in de nieuwbouwkoopmarkt is
beperkt. Daar proberen we een aantal goedkopere koop-
woningen te realiseren, bijvoorbeeld in Inverdan. Die wor-
den hoofdzakelijk door doorstromers betrokken, maar zij
laten bijna altijd een andere woning achter, waar dan
vaak een starter in terecht kan. Ruim de helft van de
vrijkomende woningen wordt daadwerkelijk ook door
starters betrokken.
Technisch gezien is het (vrijwel) altijd mogelijk kantoor-
panden om te bouwen tot woningen. Het kostenaspect
hierbij speelt wel een belangrijke rol. Andere blokkades
zijn: ombouwen is vaak duur ten opzichte van een relatief
korte afschrijvingstermijn en juridisch gezien moet het
bestemmingsplan niet in de weg zitten of moet er dis-
pensatie verleend worden. Verder voldoen bedrijfsge-
REACTIES | OOK RAGEREN? WWW.ZAANNBUSINESS.NL
bouwen zelden aan het bouw-
besluit voor woningbouw. Om
dat te realiseren zijn weer (zeer)
hoge investeringen nodig.
Bovendien is vaak sprake van
een marktblokkade. Beleggers
houden er rekening mee dat
kantoren langere tijd leeg (kun-
nen) staan. Het accepteren van
tijdelijke leegstand is een ken-
merk van die vastgoedmarkt. Vincent van Luit, directeur Parteon
Als er geen belemmeringen zijn vanuit de gemeente en
een bouwvergunning direct wordt verleend en het
bestemmingsplan het toe laat, kan een kantoorpand bin-
nen een jaar worden opgeleverd als woonpand. Maar
voordat de bouwvergunning ook werkelijk ontvangen is
en de verbouwing ook financieel rond is, ben je drie jaar
verder.
Het op een laag pitje zetten van kantorenbouw wordt
bepaald door de markt. Soms is de vraag wel aanwezig,
maar is er behoefte aan een andere locatie vanwege
milieueisen en bereikbaarheid. Dan wordt er gebouwd,
terwijl elders leegstand is. Soms kan de (locale) overheid
wel hergebruik van bestaande bebouwing stimuleren.
Al met al gaat het veelal om een rationele afweging van
technische, financiële, planologische en juridische
aspecten. Partijen in deze sector zullen deze aspecten
altijd eerst tegen het licht houden alvorens een beslissing
te nemen”.
www.zaanbusiness.nl 27
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 28

AUTOBEDRIJVEN MEREL EN FALCO:

EEN IDEALE COMBINATIE
De autoverkopen stijgen weer, mede als gevolg van de eco- heeft natuurlijk ook kostentechnische voordelen. Je hebt
nomische groei. Ook bij de autobedrijven Merel en Falco, één werkplaats nodig in plaats van twee en daarnaast zijn
beide gevestigd aan de Hogeweg 8/Plein 13 in Wormerveer, er ook nog inkoopvoordelen”. In totaal zijn er nu 47 mede-
heeft men het druk. Merel verkoopt het merk Opel, Falco is werkers werkzaam bij Merel en Falco in Wormerveer en
dealer van Fiat. In 2004 heeft de Sterngroep, waartoe Merel Zaandam. “Een erg leuk team”, zegt Jan Piet de Jong.
en Falco behoren, Garage Zwart overgenomen. Vele decen-
nia lang was dit bedrijf synoniem voor Opel. Verkopen gaan prima
De verkoop van het merk Fiat gaat als een speer. “Fiat is heel
Binnen de Sterngroep hebben de populair”, aldus Jan Piet de Jong. “Vooral de Panda, de
dealers van diverse merken alle- Grande Punto en nieuwe Bravo lopen als een trein. Ook de
maal vogelnamen. Vandaar Merel verkoop van Opels gaat steeds beter. Bij dit merk mag de
en Falco (valk).Er zijn vijf groepen nieuwe Corsa zich in een ongekende populariteit verheu-
(clusters) van merken binnen de gen. In zijn segment is dit model de meeste verkochte auto.
Sterngroep. In ‘Stern2’ zijn de
krachten van General Motors,
Opel, Fiat en Alfa Romeo gebun-
deld. Sinds maart 2006 is Jan Piet
de Jong vestigingsleider van Merel
en Falco in Wormerveer. “Ik was al
binnen de Sterngroep werkzaam
bij een andere dealer. Men vroeg
mij om vestigingsleider van Merel en Falco te worden en ik
heb die uitdaging graag aangenomen. Ik ben verantwoorde-
lijk voor de vestigingen in Wormerveer en Zaandam. Die
laatste fungeert als servicepunt voor het zuidelijk deel van
de Zaanstreek”.

Eigen koperspubliek
Volgens Jan Piet de Jong gaat het goed met de verkoop van
Opel en Fiat. “Het zijn twee merken die geheel verschillend
zijn, elkaar goed aanvullen en hun eigen koperspubliek trek-
ken. In de beeldvorming van het koperspubliek heeft Opel
een degelijke en betrouwbare uitstraling. Fiat heeft een wat
vooruitstrevender imago. Voor beide merken is er een grote
doelgroep”. Op dit moment zijn er in Noord-Holland 11 vesti-
gingen van Falco en 13 van Merel. Het merendeel daarvan is
al gecombineerd tot één vestigingsadres en de rest zal vol-
gen. Jan Piet de Jong:“Het samenvoegen van beide merken
Ook de Opel Antara (een SUV), die pas in februari werd
geïntroduceerd, wordt veel verkocht”.
De combinatie van Opel en Fiat op één adres is dus een gou-
den greep gebleken. In de royale showroom staan de
modellen ruim uitgestald en een vakbekwaam verkoop-
team staat klaar om de klanten te ontvangen en te advise-
ren. En mocht er, na aankoop van een Opel of Fiat, een tech-
nisch probleem zijn, ook de monteurs weten van wanten.
De jarenlange ervaring en het voortdurend ‘updaten’ van
kennis staan garant voor een prima service.

Hogeweg 8/Plein 13 , 1521 AP Wormerveer • Tel 075-647 03 70 • Fax: 075-621 36 97 • www.merel.nl • www.falco-autobedrijven.nl
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 29
AUTONIEUWS VAN DE ZAANSE MERKENDEALERS
Alfa Brera met
200 pk sterke diesel
De nieuwe uitvoering van de Alfa Brera is uitgerust met de
krachtige 200 pk sterke 2.4 JTDm 20v motor. Daarmee
haalt hij een topsnelheid van meer dan 228 kilometer per
uur en accelereert hij van nul tot honderd binnen 8,3
seconden. De nieuwe motor is afgeleid van de bekende 2.4
JTD 20-kleps common-rail motor. De vijfcilinder lijnmotor
is de meest krachtige van de multikleps JTD-krachtbron-
nen met Multijet technologie, met een specifiek vermo-
gen van 84 pk per liter.
De motor is stiller tijdens de opwarmfase, die varieert al
naar gelang de motorsnelheid en de buitentemperatuur.
Het maximale vermogen bedraagt 200 pk bij 4.000 toe-
ren per minuut, het maximum koppel is 400 Nm bij 2.000
toeren.
Per cilinder zijn er vier kleppen die worden geactiveerd
door hydraulische klepstoters en kleptuimelaars die wor-
den bediend door dubbele bovenliggende nokkenassen.
Aan de nieuwe turbodiesel zijn diverse aanpassingen ver-
richt om de prestaties bij lage toerentallen te verbeteren
en overlast van geluid en trillingen te beperken.
Ondanks de ruime afmetingen oogt de Brera compact,
onder meer dankzij het grote dakraam. De auto is uitge-
rust met een nieuw wielophangingsysteem, met dubbele
dwarsdraagarmen met vierpuntsgeleiding en stabilisator-
stang aan de voorzijde en het multilink-systeem aan de
achterzijde.
De Alfa Brera 3.2 JTS beschikt standaard over de nieuwste
versie van het Q4 vierwielaandrijvingsysteem. Elektro-
nische hulpmiddelen dragen bij aan nog meer veiligheid,
zonder daarbij het rijplezier van de bestuurder te beïn-
vloeden.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
BMW M3: passie en
superieure prestaties
De nieuwe BMW M3 is klaar voor productie. Hij onderscheidt
zich niet alleen door een eigentijds en gespierd design, maar
vooral doordat onder de aluminium motorkap iets moois zit.
In plaats van de 3,2 liter zes-in-lijn motor, beschikt de nieuwe
BMW M3 namelijk over een V8 motor. Hiervoor greep BMW
terug op de geavanceerde productietechnieken en lichtge-
wicht materialen die ook op de V8 van de BMW Sauber F1
worden toegepast. Mede hierdoor weegt de nieuwe V8 maar
liefst 15 kilogram minder dan de eerder genoemde zes-in-lijn
motor.
De 3.999 cc metende, atmosferische achtcilinder motor staat
met een vermogen van 309 kW/420 pk en een koppel van
400 Nm garant voor sportief spektakel van het hoogste
niveau. Het maximum toerental bedraagt 8.400 toeren per
minuut. Daarmee accelereert hij van nul tot 100 kilometer per
uur in slechts 4,8 seconden. De top is begrensd tot 250 kilo-
meter per uur. Het brandstofverbruik van de nieuwe BMW M3
is 12,4 liter per 100 kilometer.
De nieuwe BMW M3 Coupé is, als eerste model in zijn seg-
ment, voorzien van een lichtgewicht dak waarin zichtbaar car-
bonfiber is verwerkt. Mede hierdoor kon zowel het gewicht
als het zwaartepunt van de auto verder worden verlaagd. De
nieuwe BMW M3 beschikt verder over een oliegekoelde zes-
versnellingsbak met speciale koppeling, een variabel M sper-
differentieel, aluminium draagarmen en een high-performan-
ce compound remsysteem.
Ook het interieur is nieuw. Een dubbel, wit verlicht instrumen-
tarium met rode wijzers, een met leer bekleed BMW stuur-
wiel en een nieuw, op de bestuurder georiënteerde midden-
console dragen hiertoe bij. De afwerking in zwart leer met
carbonlook of geborsteld aluminium onderstreept de
superieure sportiviteit van de nieuwe BMW M3 Coupé.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
www.zaanbusiness.nl 29
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 30

Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d Zaan

T 075-6123915, F 075-6146196
www.ssangyongzaanstad.nl

Alles is mogelijk!
(en nog tegen een zeer scherp leasetarief ook!)

Uw ideale wagenpark aanbieding van de maand

wordt realiteit met de doordachte VW Passat Variant 1.9 TDI
leaseoplossingen van ProMobility. Comfort Line Business

€ 745,- p/mnd, excl. btw

BEL NU 075 - 642 01 00
VOOR ONZE SCHERPE OFFERTE OF KIJK OP F.O. Lease 60 mnd, 20.000 km p/jr
cat.prijs € 37.050,- incl. btw/bpm
WWW.PROMOBILITY.NL

ProMobility. The smart way of leasing.

ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 31
De nieuwe Fiat 500
Op 4 juli 1957 zag de Fiat 500 het levenslicht. Het miniau-
tootje, formaat rugzak, maakte Italianen mobiel. In achttien
jaar tijd rolden er 3,9 miljoen exemplaren van de lopende
band. Voor Fiat betekende het succes een soort wederge-
boorte van het bedrijf na de Tweede Wereldoorlog.
Vijftig jaar na de eerste introductie komt Fiat met een
eigentijds model, dat net zo belangrijk moet worden voor
de fabrikant als zijn voorganger. Trefwoorden bij de nieuwe
500 zijn: genieten, fun en entertainment, praktisch, milieu-
vriendelijk, toegankelijk en tot de verbeelding sprekend. De
nieuwe Fiat 500 wordt geproduceerd in het Poolse Tychy.
Volgend jaar moet de fabriek op volle toeren kunnen draai-
en om 120.000 stuks te kunnen afleveren.
De driedeurs 500 meet 3,55 bij 1,65 meter en is 1,49 hoog bij
een wielbasis van 2,3 meter. Hij wordt uitgerust met drie
motoren, een 75 pk 1.3 16v multijet turbodiesel en twee ben-
zinemotoren, 69 pk 1.2 8v en 100 pk 1.4 16v, met naar keuze
vijf of zes versnellingen.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
Recordverkopen Alfa
Alfa Romeo zag vorig jaar al de verkopen stijgen en deze
groei zet door. Het eerste kwartaal van 2007 groeit Alfa
Romeo met maar liefst 34 procent. Daarmee is het één van
de snelst groeiende merken op de Nederlandse automarkt
en in zijn klasse zelfs veruit het snelst groeiende merk.
De verkoop steeg van 1.123 registraties in de eerste drie
maanden van vorig jaar naar 1.509 in het eerste kwartaal
van dit jaar. De groei komt voornamelijk voor rekening van
de vorig jaar gelanceerde Alfa 159. Daarvan werden er, in
de eerste drie maanden van dit jaar, 1.050 geregistreerd
(ten opzichte van 375 in dezelfde periode in 2006). Vooral
de populaire Businessuitvoeringen vormen een door-
slaand succes. Met dit model bracht Alfa Romeo de Alfa
159 binnen het bereik van een grote groep zakelijke rijders.
Het einde van de groei is voorlopig nog niet in zicht. In
maart is de nieuwe Alfa GT op de Nederlandse markt
geïntroduceerd. Verder is de orderportefeuille van de Alfa
GT inmiddels zeer goed gevuld. Ook voor de komende
jaren wordt een forse groei verwacht. Alfa verwacht dat
2008 een zeer belangrijk jaar wordt. Dan wordt namelijk
een compact sportief model toegevoegd aan het model-
lenprogramma. Deze kleinste Alfa neemt een plaats in
onder de populaire Alfa 147, in een deel van de markt
waarin Alfa Romeo voorheen niet actief was.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
Ford Ka opnieuw
flitsend van start
De Ford Ka is afgelopen jaar met ruime voorsprong als
nummer één in het segment van kleine auto’s geëindigd
met maar liefst 7.430 verkopen. Ook in 2007 zal de popula-
riteit van de Ka onveranderd groot blijven door diverse
aantrekkelijke uitvoeringen. Zo blijft de Ka voorlopig lever-
baar in de luxueuze en zeer complete Futura-uitvoering.
Deze Ka beschikt over een pittige 1.3-liter benzinemotor
met 44 kW/60 pk en is hij ondermeer uitgerust met air-
conditioning, het Easy Sound System 6000 met radio/CD-
speler, ABS, elektrisch bedienbare portierramen voor en
stuurbekrachtiging. Ook bumpers in carrosseriekleur, cen-
trale portiervergrendeling en een in hoogte verstelbare
bestuurdersstoel zijn standaard in de Ford Ka Futura terug
te vinden.
Verder is er nog de speciale Ka Collection. Naast een 70 pk
sterke 1.3-liter motor, onderscheidt de Ka Collection zich
dankzij speciale stijlelementen als duotoon leren bekle-
ding, een leren pookknop en dito stuurwiel, metaallak, 14-
inch 6-spaaks lichtmetalen velgen en speciale dorpellijs-
ten voorzien van het Ka-logo. Het luxueuze karakter van
de Collection wordt bovendien onderstreept door comfor-
tabele zaken als afstandbediening voor de centrale por-
tiervergrendeling en elektrische verstelbare en verwarmde
buitenspiegels in carrosseriekleur.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
www.zaanbusiness.nl 31
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 32

Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn exclusief BTW/BPM en excl. kosten rijklaar maken. Gem. brandstofverbruik en CO 2-uitstoot: Km/liter: van 9,1-15,9; liter/100 km: van 6,3-11,0; CO 2 gr/km: van 166-262. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.

Feel the difference design

innovatie
pit
veelzijdig
grip
ruimte
actievoordeel
milieu
luxe
comfort
veiligheid

Nu met ongelofelijk voordelig International Van of the Year-pakket.

De nieuwe FordTransit v.a. 16.050,- / 389,- p.mnd.
• Elektrisch bedienbare portierramen
• Elektrisch verstel- en verwarmbare buitenspiegels
• Normale prijs: 1.250,-. Uw voordeel: 1.249,-.
• Centrale dubbele portiervergrendeling met
afstandsbediening
• Easy Sound System 6000 radio/CD-speler met
stuurkolombediening
Nu voor 1,-

åå å

Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V. ‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

$ENIEUWE
$ENIEUWE"-73ERIE#OUPÏ "-73ERIE#OUPÏ

(ETMOOISTEKOMTNOG "-7MAAKT
RIJDENGEWELDIG

:ELFRIJDEN

Kom langs bij ons in de showroom

Wie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vorm
van de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zien
en beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer dan
ooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High Precision
Injection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwiel-
aandrijving, die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is.

Maaral bv
Dr. H.G. Scholtenstraat 45
1508 EB Zaandam
Telefoon (075) 635 19 01
www.maaral.nl

Gemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO2-emissie van 174
tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.

32 www.zaanbusiness.nl
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 33
BMW CS
Op de Autoshow van Shanghai, die in april werd gehouden,
stond de BMW CS. De vierdeurs coupé meet 5,10 meter en is
1,36 meter hoog. BMW gebruikt tegenwoordig veel lichtge-
wicht materialen. Zo staat de auto staat op 21 inch lichtmeta-
len wielen. Ook wordt de CS gebruikt om een nieuwe LED-
technologie te introduceren voor de verlichting. Die zorgt
ervoor dat het licht gelijkmatig wordt verspreid en tegemoet-
komende automobilisten niet verblindt. Deze techniek gaan
we ongetwijfeld terugzien op toekomstige modellen.
Het interieur is zoals bij alle BMW’s nadrukkelijk op de
bestuurder gericht. Bijzonder is het gebruik van keramiek voor
de instrumenten en bedieningselementen, bijvoorbeeld voor
de iDrive-knop. Verder is het interieur overdadig bekleed met
verschillende luxe soorten leder. Het ligt voor de hand dat
onder de motorkap de 5,0-liter V10 uit de M5 en de M6 komt
te liggen.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Opel verkoopt mees-
te auto’s in jaren
Opel heeft in de eerste drie maanden van 2007 het hoogste
aantal auto's per kwartaal verkocht in zes jaar tijd. Samen
met Vauxhall bracht Opel in Europa 428.787 voertuigen aan
de man. De verkoop steeg ten opzichte van dezelfde periode
in 2006 met 1,7 procent.
Het marktaandeel van Opel/Vauxhall in Europa bleef op 7,6
procent. Sterke verkoopcijfers in Rusland en Groot-
Brittannië compenseerden de slechte verkoop in Duitsland,
waar de automarkt zware tijden doormaakt door de verho-
ging van de BTW. De gestegen verkoop is vooral te danken
aan het succes van nieuwe uitvoeringen van de Astra en de
Corsa. Het afgelopen jaar daalde de verkoop van
Opel/Vauxhall nog met 2,3 procent naar 1,56 miljoen auto's.
Desondanks schreef Opel voor het eerst in zeven jaar weer
zwarte cijfers.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
Nieuwe naam voor
opvolger Vectra
De Opel Vectra wordt vervangen en krijgt een andere naam,
aldus Opel Nederland. Welke is nog niet bekend, maar
gesproken wordt over ‘Insignia’.
De opvolger van de Vectra komt media volgend jaar op de
markt als sedan en stationwagon. Mogelijk komt er ook een
tweedeursvariant getuige het studiemodel GTC. Deze con-
ceptcar, die getoond werd tijdens de AutoRAI, is de voorbo-
de van de opvolger van de Vectra. Het design wordt op
enkele punten gewijzigd.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
Ford’s SUV wordt
in najaar onthuld
Najaar 2007 zal Ford een compacte SUV onthullen. De
auto is gebaseerd op het onderstel van de Focus en deelt
designkenmerken met de Iosis X. Inmiddels is Ford de pro-
totypes volop aan het testen. De naam van de nieuwe SUV
is door Ford nog niet bekend gemaakt. Hij zal de concur-
rentie aan moeten gaan in een steeds verder groeiend
segment.
Ford zal de Iosis X gaan leveren met een aantal bekende
motoren. Denk daarbij aan de 146 pk sterke 2.0 liter vierci-
linder, de 220 pk sterke 2.5 liter vijfcilinder en de 143 pk
sterke 2.0 TDCi. Vermoedelijk komt ook de nieuwe 2.3 liter
(162 pk) benzinemotor uit de nieuwe Mondeo onder de
motorkap.
Ford’s nieuwe Europese SUV zal zijn officiële debuut bele-
ven op de IAA in Frankfurt. In het voorjaar van 2008 zal
het model bij de dealers staan.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
www.zaanbusiness.nl 33
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 34

Standaarduitrusting Alfa 159 Business:

• Automatische bi-zone Climate Control

SNEL ZAKEN DOEN. • Radio/CD installatie met 8 speakers

• Luxe Alfatex bekleding
• Lederen stuurwiel
• Portierruiten elektrisch bediend
• Multifunctioneel instrumentenpaneel
• 10-voudig verstelbare bestuurdersstoel
• Cruise Control
• Mistlampen, vóór
• 7 Airbags
• VDC (Vehicle Dynamic Control)

Prijs vanaf € 27.995,-

Uw voordeel vanaf € 2.755,-

Leaseprijs vanaf € 584,-

Nieuw.
Alfa 159 Business

Met zijn opvallende lijnenspel en superieure prestaties domineert de Alfa 159 de uit met Pioneer navigatie, lederen bekleding en 17" lichtmetalen velgen met
weg. Om ook zakelijk het verschil te maken, is er nu de nieuwe Alfa 159 Business. 225/50 banden. Kom snel zaken doen bij ons, want de Alfa 159 Business is
Daarvan breidt u de toch al complete uitrusting tegen gunstige condities verder beperkt leverbaar!

Afgebeeld Alfa 159 Sportwagon Business vanaf € 29.995,-. Lease vanaf € 624,-. Genoemde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 48 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease.
Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien van extra’s tegen meerprijs. Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 9,5 L/100 km (10,5 - 16,9 km/L). CO -emissie 157 -224 g/km.
²

HET AUTOHUIS Showroom: Breedweer 42-44

Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN
Tel. 075-6164130

Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO2 gr/km: van 140-249.
Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.

Leasen bij SternLease Feel the difference design

innovatie
pit

zakelijk rijden zonder zorgen veelzijdig

grip
ruimte
SternLease is dè leasemaatschappij voor noordhollandse milieu
luxe
ondernemers. SternLease is ver trouwd en altijd dichtbij. comfort
veiligheid
keuze

Weergaloze wegligging.
FordFocus Futura
• 16" lichtmetalen velgen • Easy Sound System 6000 radio/CD-speler
• ABS + 6 airbags • Centrale portiervergrendeling + afstandsbediening
• Airconditioning met stof en pollenfilter • Sportstoelen
• Elektrisch bedienbare voorportierramen met • Lease v.a. 389,- p.mnd.
one-touch down-bediening bij de bestuurder
• Ruitenwissers met regensensoren Vanaf 21.850,-

åå å

MOOI GEREGELD
SternLease B.V. Tel 0299 - 46 92 00 www.sternlease.nl
Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V. ‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
ZB 64 april 2007Geers 27-04-2007 15:18 Pagina 35
Sean Connery in
commercial Citroën C6
De Citroën C6 wordt alom geroemd om zijn onderscheide-
nde design. Hiermee treedt hij in de voetsporen van histo-
rische Citroën-modellen als de DS.
Tegelijkertijd beschikt de C6 over intelligente innovaties
die je mag verwachten bij een moderne auto van absolute
topklasse, zoals de nieuwe 2.2 HDi motor.
Dit wordt prachtig verbeeld in een bijzondere commercial,
met in de hoofdrollen uiteraard de Citroën C6 en ex-James
Bondacteur Sean Connery.
Meer info: Citroën Willem Wessel •
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
Abarth komtweer tot leven
De schorpioen, het symbool van Abarth, wordt sinds jaar en
dag in relatie gebracht met sportiviteit, prestaties, passie en
spanning. Dit symbool is binnenkort terug te vinden op
diverse Fiatmodellen, zij het in een moderner jasje.Tijdens de
77ste Autosalon van Genève was de Abarthversie van de
Grande Punto al te bewonderen.
In september wordt ‘Abarth’ officieel geïntroduceerd. De
Grande Punto Abarth Preview, zoals hij officieel heet, heeft
een 1.4 Turbo motor met 155 pk. Die kan door middel van een
later leverbare ‘booster kit’ worden opgeschroefd naar 180
pk. Binnen afzienbare tijd zullen ook Abarthmodellen ver-
schijnen van de Bravo en de 500.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, tel. 075 - 647 03 27
DE VOLGENDE MERKENDEALERS WERKEN MEE:
Maaral bv HET AUTOHUIS
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
SsangYong Kyron voordelig-
ste middelgrote SUV
SsangYong heeft met de Kyron een ijzersterke troef in het
middelgrote SUV-segment. Het heeft zelfs de voordeligste
middelgrote SUV met dieselmotor. De combinatie van SUV en
dieselmotor mag op een groeiende populariteit rekenen. De
Kyron heeft een krachtige uitstraling, een riante binnenruim-
te en een hoge mate van flexibiliteit. Door de lage prijs is hij
bereikbaar voor een breed publiek.
De Kyron is voorzien van een krachtige en zuinige 141 pk ster-
ke dieselmotor en een uitgebreide standaarduitrusting. Zo
vinden we in en aan de auto standaard: airconditioning, 16-
inch lichtmetalen wielen, een centrale deurvergrendeling met
afstandsbediening, elektrisch verstelbare en verwarmbare
buitenspiegels, audiovoorbereiding met zes speakers, elek-
trisch bedienbare ramen, mistlampen vóór en in hoogte ver-
stelbaar stuurwiel. Het maximale aanhanggewicht is, met
2.100 kilogram voor de 2WD en 2.300 kilogram voor de 4WD,
opvallend hoog te noemen.
Meer info: Bossen & De Bakker
www.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 6123915
Wormerveer
Uw Fiat dealer voor de
Zaanstreek
Plein 13
Wormerveer
Tel: 075-6168455
www.falco-autobedrijven.nl
www.zaanbusiness.nl 35
ZB 64 april 2007Geers 27-04-2007 15:18 Pagina 36
ZB 64 april 2007Geers 27-04-2007 15:18 Pagina 37
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 38

‘Een perfect mobiel geluid’: Earset 2

Het gemak van een hoofdtele-
foon wordt vaak tenietgedaan
door slechte verbindingen en
matige geluidskwaliteit. Met
de EarSet 2 gaat Bang & Oluf-
sen verder dan de gevestigde
standaard om ongeëvenaarde
prestaties van een bluetooth
hoofdtelefoon te bieden.
onmiddellijk ingeschakeld, vouw hem dicht en de EarSet 2
wordt uitgeschakeld. De praktische en beschermende
draagtas wekt ook als een lader voor de EarSet 2.
Het enige probleem dat deze hoofdtelefoon volgens B&O
zou kunnen opleveren, is dat u uw gesprekken met uw
familie en vrienden niet wilt beëindigen.
De EarSet 2 is leverbaar in een uitvoering voor het linker-
of rechteroor

Bluetooth
Bij de creatie van de nieuwe bluetooth hoofdtelefoon Te bewonderen bij:
heeft B&O ernaar gestreefd een juist 'stemgewicht' en de BOON KROMMENIE
juiste toon weer te geven in de stem van de persoon met www.boonkrommenie.nl
wie gesproken wordt. Het resultaat is een hoofdtelefoon
met twee microfoons, met als doel wind en andere exter-
ne geluiden, die uitgaande en binnenkomende signalen
vervormen, te beperken of te elimineren. Het luidspreker-
systeem is volgens high-fidelity normen ontworpen.
Speciaal ontworpen luchtopeningen en een 'baspoort'
staan garant voor een waarheidsgetrouw stemgeluid.

Draagtas als lader

De EarSet 2 is compatibel met de B&O Serene Mobiele
telefoon en met andere bluetooth telefoons. Zowel voor
de mobiele telefoon als voor de EarSet 2 kan dezelfde bel-
toon worden ingesteld. De EarSet 2 wordt bediend via de
microfoonarm. Vouw deze open en de Earset 2 wordt

Laat de BeoSound 4 u in vervoering brengen.

Muziek kan u ontroeren. De BeoSound 4 zal u echter
in vervoering brengen. Geniet van het geraffineerde
muziekcentrum met cd, FM- en DAB-radio. Dankzij de
digitale geheugenkaart kunt u muziek opnemen en
overzetten op andere draagbare spelers of op uw mobiele
telefoon.

"OONKIJKENENLUISTERENINSTIJL Heiligeweg 183,

Krommenie, 075 - 628 41 03

www.boonkrommenie.nl www.bang-olufsen.com

38 www.zaanbusiness.nl
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 39

i.s.m. GZ KANTOORINRICHTERS, WOUT VAN LAAR, WWW.GZ.NL

FOCUS OP WERKEN
Volgens Drentea Kantoormeubelen en GZ Kantoorinrichters

Externe ontwikkelingen beïnvloeden ons dagelijks leven en

werk. Langzamerhand groeien we naar een 24-uurs econo-
mie waarbij tijdgrenzen vervagen en de wereld om ons
heen vlak naast ons staat. Informatietechnologie zoals
internet, intranet, mobiele telefonie en digitale archieven
zorgen ervoor dat we niet meer gebonden zijn aan een
vaste werkplek.

Organisaties die snel op deze ontwikkelingen willen inspe-

len, zoeken naar flexibiliteit in huisvesting en faciliteiten.
Voor organisaties staan bij veranderende marktomstandig-
heden flexibele oplossingen borg voor het behoud van
dynamiek en aanpassingsvermogen.

Drentea ontwikkelt passende kantoorconcepten op basis

van harmonie tussen werkproces en werkplek, met de mens
als uitgangspunt.

Innovatieve productontwikkeling, maatwerk en functionele

vormgeving gelden als inspiratiebron voor kwalitatief hoog-
waardig kantoormeubilair en inrichtingsoplossingen.
Naadloze samenwerking, korte lijnen, een optimale proces-
coördinatie en de samenwerking met het landelijke net-
werk Drentea intermediairs, leiden voor de opdrachtgever
tot synergievoordelen.

Voor meer informatie: www.gz.nl en www.drentea.nl

www.zaanbusiness.nl 39
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 40
TIPS, NIEUWTJES, EVENEMENTEN, JUBILEA, NIEUWE MEDEWERKERS?
MAIL NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL OF GEBRUIK HET FORMULIER
OP WWW.ZAANBUSINESS.NL. DAN ZORGEN WIJ VOOR PLAATSING.
Koffiekade in oude
koekfabriek Verkade
Verkade heeft in de loop der jaren veel activiteiten afge-
stoten, waaronder de koekproductie. De monumentale
koekfabriek aan de Westzijde 180 in Zaandam krijgt een
geheel andere functie. Zo zit er al een fitnesscentrum en is
ook uitzendbureau PDZ daar gevestigd. Verder zijn het
hoofdkantoor van spellenfabriek Jumbo en reclamebureau
Two Do in het pand gehuisvest .
Op 1 mei opent de KoffieKade haar deuren in fraaie pand.
Een winkel voor koffie, thee en chocolade met daarbij een
proeverij, expositieruimte en terras aan de Zaan. Volgens
Monique Hoorn komen de koffie en thee van hofleveran-
cier Wijs & Zonen. De koffie wordt vers gebrand in
Amsterdam. Speciaal voor de KoffieKade wordt een Zaanse
Melange vervaardigd. De bonen worden in de KoffieKade
vers gemalen. De theesoorten zijn divers, van witte tot
zwarte thee en van een dagelijkse tot exclusieve thee. De
chocolarepen komen van Tony’s Chocolonely en hebben
een Fair Trade keurmerk. Een eerlijke chocola ter bevorde-
ring van betere leefomstandigheden op cacaoplantages. De
bonbons worden handgemaakt door BonBonAtelier
Limmen. De huisgemaakte taart wordt bereid uit biologi-
sche producten en gezoet met natuurlijke ingrediënten. In
de proeverij of op het terras aan de Zaan kunnen al deze
heerlijkheden genuttigd worden
Regelmatig zullen er themamiddagen of -avonden georga-
niseerd worden. Op zondagmiddag spelen professionele
muzikanten. Op woensdagmiddag wordt voor de kinderen
iets gezelligs georganiseerd. Verder is de locatie uitstekend
geschikt voor exposities van (beeldend)kunstenaars.
Meer informatie: www.koffiekade.nl
Isomotive levert EU
Pushbars of Bullbars
De Europese Unie heeft een nieuwe richtlijn opgesteld
voor frontaccessoires als Bullbars en Pushbars. Hiermee
moet bereikt worden dat een voetganger bij een
eventuele aanrijding met een auto met een frontacces-
soire geen extra schade oploopt. Vanaf 1 mei 2007 mogen
alleen nog EU goedgekeurde frontaccessoires worden ver-
handeld en gemonteerd op nieuwe wagens. Voor de
nieuwe modellen auto’s 2006/2007 biedt Isomotive B.V.
als enige in Nederland de Antec EU-Pushbars en Bullbars
aan voor diverse automerken.
Isomotive BV uit Zaandam is de officiële vertegenwoordi-
ger in Nederland van het Duitse bedrijf Antec Fahrzeug-
technik GmbH. Dat is een leverancier van hoogwaardige
roestvrijstalen autoaccessoires, waaronder Pushbars en
Bullbars.
Meer informatie: www.bullbar.nl of www.isomotive.nl
40 www.zaanbusiness.nl
KORT N
Milieucertificaat voor
Bram Broerse
Op 5 april heeft schoonmaakbedrijf
Bram Broerse het ISO-14001:2004 cer-
tificaat behaald. Deze ISO-normering
staat ook wel bekend als het
Milieucertificaat. Sinds 1998 is Bram
Broerse al ISO 9001:2000 gecertifi-
ceerd, het keurmerk voor het leveren
van een constante kwaliteit.
De zorg voor het milieu wordt steeds
belangrijker. “Als zelfs mensen als Al Gore (voormalig vice-
president van de Verenigde Staten) met zijn ‘An
Inconvenient Truth’ de wereld probeert te overtuigen van
het belang om goed voor het milieu te zorgen, dan moet
eigenlijk iedereen daar zijn steentje aan bijdragen”, aldus
Bram Broerse, directeur van het 51 jaar oude schoonmaak-
bedrijf uit Zaandam. ISO 14001 is een internationaal erken-
de norm, die als doel heeft de milieuprestaties binnen
organisaties helpen te beheersen en te verbeteren. De
norm beschrijft de eisen waaraan een effectief milieuma-
nagementsysteem moet voldoen. Bovendien zit er een
‘lerende’ factor in de norm, opdat een organisatie op
milieugebied steeds beter gaat presteren.
Opdrachtgevers hebben (of halen) met Bram Broerse een
schoonmaakbedrijf in huis, dat de zorg voor het milieu op
een gestructureerde wijze onderdeel heeft gemaakt van
de bedrijfsvoering.
Het certificaat is op 24 april officieel uitgereikt door de
directeur van Quality Masters, de certificerende instelling,
aan Jinke van Trappen, kwaliteitsinspecteur en intern audi-
tor van Bram Broerse.
Magix Entertainment
en het MKB
Magix Entertainement BV is een internationale soft-
ware-uitgever met een Nederlands kantoor in Wormer.
Magix is, volgens eigen zeggen, Europees marktleider
in consumentensoftware op het gebied van muziek en
video. Het is een internationaal werkend bedrijf, dat
hartje Zaanstreek als uitvalsbasis heeft. Eén van de
producten is Website Maker dat, aldus Magix, erg
geschikt is voor het MKB om snel een bedrijfswebsite
te maken tegen minimale kosten.
Magix Entertainment BV, Veerdijk 40d, Wormer.
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 41
NIEUWS
Caribe Productions:
van familiefeest tot mega-evenement
CARIBE Productions is opgericht in 1999 door Kenneth en
José Goddard. Het bedrijf organiseert feesten op maat
met artiesten die hun roots hebben op de Caribische
eilanden, Zuid-Amerika en Afrika. Reggae, soca, steeldrum,
limbo, samba, batucada, alles kan. Men kan lekker dansen
op de klanken van een Caribische feestband, aangevuld
met een vurige limboshow. “We organiseren ook festivals
op buitenpodia met een opzwepende batucada en sam-
bashow”, aldus eigenaar José Goddard. “Verder zijn we
leverancier van artiesten voor recepties, bedrijfs- en fami-
liefeesten, openingen of kick offs, product- en bedrijfspre-
sentaties, beurzen en congressen of seminars”.
CARIBE Productions, Rode Zee 34, 1503 TP Zaandam.
Gratis hulp van
verkoopstylist via
De Hypotheker
Je raakt je huis maar niet kwijt aan een nieuwe eigenaar.
De vraag dient zich aan: waarom niet? Misschien ziet de
woning er niet aantrekkelijk uit. Daar heeft De Hypotheker
wat op gevonden. Wie de hulp inroept bij De Hypotheker
in Zaandam voor het verkopen van een huis, ontvangt
gratis een waardecoupon. Daarmee kan men verkoop-
stylist inschakelen, die tips geeft over de inrichting van het
huis, waardoor het er voor potentiële kopers aantrekkelijk-
er uitziet.
De actie van De Hypotheker is onderdeel van een cam-
pagne die moet zorgen dat klanten hun woning sneller
van de hand kunnen doen, dan nu vaak het geval is. “We
zien dat veel woningbezitters te maken hebben met een
constructie waarbij ze een half jaar of langer voor twee
huizen moeten betalen”, legt Udo Schaap van De
Hypotheker in Zaandam uit. “Daar zit natuurlijk niemand
op te wachten. Gelukkig zijn er initiatieven die je kunt
nemen om de woning beter verkoopbaar te maken. De
verkoopstylist is er één van.”
In de Verenigde Staten wordt al vrijwel geen enkel huis
verkocht, zonder de hulp in te roepen van een adviseur in
het uitgekiend presenteren van de woning. In Nederland
is het echter nog een relatief nieuw fenomeen. Onderzoek
van De Hypotheker toont echter aan dat ook Nederlandse
woningbezitters wel wat zien in het inschakelen van een
verkoopstylist. Niet minder dan 75 procent van de huis-
eigenaren is er namelijk van overtuigd dat een verkoop-
stylist een woning beter verkoopbaar kan maken. En de
helft van deze woningbezitters denkt dat een huis sneller
kan worden verkocht én dat uiteindelijk een hogere
verkoopprijs wordt bedongen.
Meer informatie: www.hypotheker.nl.
Column
Ing. A.G.M. Komen
Algemeen directeur
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
U MAG NIET LANGS START, GA
DIRECT NAAR DE GEVANGENIS!
Het is u natuurlijk niet ontgaan, de gevangenis komt definitief
naar de Zaanstreek. Het was wel een zwerftocht hoor. Eerst in het
park bij de Vijfhoek, daarna op diverse locaties op het
Hembrugterrein en nu dan op (of is het in) Hoogtij. Op het
Hembrugterrein hadden we trouwens wel een leuke plek
bedacht, namelijk precies op de hoek van de Zaan en het
Noordzeekanaal. Een heel mooie plek voor een moderne gevan-
genistorenflat, misschien wel met balkons. Dan konden die jon-
gens uitkijken over hun voormalige en waarschijnlijk toekomstige
werkgebied. Wist u dat zo’n ‘hotel’ ook verzekerd moet worden
tegen aanvaringsschade die door zeeschepen wordt veroorzaakt?
Wie wel eens op Curaçao is geweest (maar overigens ook voor
hen die daar nooit zijn geweest) het hotel van Van der Valk, dat
precies op de kop van de haven ligt, is ook verzekerd tegen aanva-
ringsschade. Dat kun je toch niet vaak van een gebouw zeggen.
Maar goed, uiteindelijk is het plan geland in Hoogtij. Een minder
leuke plek voor de vastzittende jongens en meisjes maar ja, straf
is nu eenmaal straf.
Hoogtij is het nieuwe bedrijventerrein van Zaanstad, circa 100
hectare groot en hopelijk ruim voldoende groot genoeg om nog
jaren de industriële expansie van Zaanstad op te vangen. Hopelijk
komen we niet toe aan de Wijkermeerderpolder, maar dat kan ik
niet garanderen. De gevangenis komt midden in Hoogtij. Als je
met de auto richting Beverwijk rijdt, is het de locatie na de eerste
rotonde tot aan de brug rechts van de weg. Zit u op de fiets en
rijdt u over de dijk, dan is het uiteraard links. De nieuwe bajes zal
een hotelfunctie hebben van ongeveer 800 gasten, deels volwas-
senen en deels jeugd. Het juiste woord voor dit gebouw is overi-
gens penitentiaire inrichting!
Ook voor de werkgelegenheid is het niet echt slecht. Er zijn onge-
veer 100 mensen nodig voor bewaking etc. Verder zullen er veel
toeleveranciers nodig zijn om te zorgen voor eten, drinken, ver-
zorging, onderhoud, vervoer en noem het maar op.
Ons kantoor was betrokken bij de verkoop. Wij traden op namens
de verkoper en kunnen u melden, dat het nog wel even duurt
voordat er gebouwd gaat worden. Eerst moet worden gekeken in
welke vorm de exploitatie gegoten gaat worden. Het kan zomaar
gebeuren, dat men een partij zoekt die ontwerpt, bouwt, onder-
houdt, verhuurt, de bezetting regelt en alles wat daarbij komt kij-
ken. Waar zijn de tijden gebleven dat je bij een architect binnen-
liep en zei “doet u mij maar een gevangenis?”
www.zaanbusiness.nl 41
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 42
DE STELLING VAN ZAANBUSINESS
W
Wat is dat toch met de vrije
markt? Die zou toch moeten lei-
den tot voordelen voor con-
sumenten, omdat zij profiteren
van betere producten en lagere tarieven?
Immers concurrentie wakkert innovatie en
efficiency aan. Bedrijven willen hun pro-
ducten steeds verder verfijnen en nieuwe
ontwikkelen om de concurrentie voor te zijn.
Door voortdurend efficiënter te werken en te
reorganiseren zouden ze hun kosten laag
houden.
Beloofd werd dat deze voordelen rechtstreeks in de zakken
van de consumenten terecht zouden komen. Maar steeds
meer blijkt, dat consumenten bij de neus worden
genomen. Leek eerst de bouwfraude op zichzelf te staan,
nu blijkt het een topje van de ijsberg te zijn. De grote con-
cerns concurreren niet, maar maken prijsafspraken. Een
verwerpelijke kartelvorming en dus een slechte zaak.
Bouw
Vorig jaar werd de bouwwereld opgeschrikt toen klokken-
luiders dubbele boekhoudingen openbaarden. Daaruit
kwam naar voren dat grote bouwondernemingen, en dan
vooral hun topbestuurders, stiekem prijsafspraken maak-
ten en de markt verdeelden. Er ontstond een beeld dat
topbestuurders, onder het genot van forse hoeveelheden
victualiën en copieuze diners in chique horecagelegen-
heden, op frauduleuze wijze bouwopdrachten aan elkaar
gunde. De conclusie was, dat de samenleving honderden
miljoenen euro’s teveel heeft betaald aan deze fraudeurs.
Een parlementaire enquête bracht dit aan het licht en via
gerechtelijke procedures werden boetes opgelegd. Boetes
van enige tientallen miljoenen euro’s, slechts een luttel
bedrag van wat er aan de malversaties verdiend is. Zo
werd crimineel gedrag beloond. De ‘captains of industry’
gingen vervolgens vrolijk verder en nog steeds horen we
geluiden over misstanden in de bouw.
Bierbrouwers en banken
Kort achter elkaar kwamen er recent berichten naar
buiten, dat ook de grote bierbrouwerijen en banken tot
prijsafspraken waren gekomen. De horeca betaalde veel te
veel voor een biertje en de consument dus ook. De bier-
brouwers kregen torenhoge boetes vanuit Brussel
opgelegd.
Bij kredietverstrekking werden door banken te hoge
kosten in rekening gebracht, waarvan bedrijven en dan
vooral het MKB, de dupe zijn geworden. De NMa viel bin-
nen bij de gerenommeerde grote banken om bewijzen te
verzamelen van kartelvorming. Als het waar is, heeft de
samenleving veel te veel betaald aan banken.
Heilloze privatisering heeft al geleid tot een slecht open-
baar vervoer. In Brabant rijden de bussen nauwelijks op
42 www.zaanbusiness.nl
tijd als gevolg van een te lage inschrijving. Daardoor kam-
pen deze vervoersbedrijven met zwaar achterstallig
onderhoud en ongemotiveerd personeel. In onze streek
wordt steen en been geklaagd over het busvervoer, vooral
dat van gehandicapten. Ook het treinvervoer komt regel-
matig negatief in het nieuws.
Het zou toch zoveel beter worden als we alles vrij lieten?
De overheid kon er niks van, het bedrijfsleven was
superieur. De resultaten logenstraffen deze visie. Het
wordt tijd voor ingrijpen. Fusies tussen grote bedrijven lei-
den tot marktmonopolie en dus tot het dicteren van prij-
zen. Denk aan Nuon en Essent. Natuurlijk profiteert een
kleine elite van dit soort samenwerkingsverbanden, maar
de Nederlandse belastingbetaler niet.
Gedragscodes
Er zijn en worden allerlei gedragscodes ontwikkeld (zoals
Tabaksblatt), maar zolang deze niet nageleefd worden en
er onvoldoende controle op is, zijn het papieren tijgers.
Exorbitante salarissen en bonussen wekken de schijn, dat
de moraliteit bij sommige topbestuurders ver te zoeken is.
En dat alles onder het mom van internationale concurren-
tie op de arbeidsmarkt. In buitenland worden zogenaamd
gigantische salarissen betaalt. Waarom vertrekken er dan
zo weinig ‘goeie’ managers naar het buitenland? Waarom
worden ze er vaak uitgeschopt bij bedrijven met platina
handdrukken? Denk aan PCM en andere grote bedrijven.
Sommigen zitten niet langer dan een jaar aan de top en
moeten er dan weer uit omdat hun herstructurerings-
maatregelen tot niets geleid hebben. Tijd om in Zaanbusi-
ness een stelling te poneren. Deze stelling luidt:
STELLING
‘De vrije markt en privatisering leiden
tot prijsafspraken, slechte service en
exorbitante gouden handdrukken!’
Reageren op deze stelling?
Mail uw reactie naar info@indevingers.nl
Uw reactie wordt in de volgende Zaanbusiness geplaatst
(na toetsing door de redactie).
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 43
IN MEMORIAM
POL ANKUM WAS VAN GROTE
BETEKENIS VOOR DE ZAANSTREEK
Op 1 april jl. overleed professor dr. Leopold Alfred Ankum
op 74-jarige leeftijd. Pol, zo als zijn roepnaam was, is van
grote betekenis geweest voor het Zaanse economische en
culturele leven. Al tijdens zijn hoogleraarschap aan de
Universiteit van Amsterdam, waar hij bedrijfseconomie
doceerde, bekleedde hij een groot aantal maatschap-
pelijke functies. Zo was hij een aantal jaren voorzitter van
de Kamer van Koophandel in Zaandam. Bij zijn afscheid
aldaar werd hem de zilveren erepenning van de Kamer
van Koophandel uitgereikt. Verder was hij voorzitter van
het bestuur van de Gemeentelijke Muziekschool
Zaanstreek, het Zaans Uurwerkenmuseum, de Stichting
Behoud Zaans Streekeigen en van vele andere lokale
stichtingen en verenigingen.
Op landelijk niveau was hij voorzitter van het bestuur van
BKR (Bureau Krediet Registratie) in Tiel en van de Stichting
Slava Cultura, die cultuuruitwisselingen tussen Nederland
en Slavische landen, zoals Rusland en Oekraïne, bevordert.
Door zijn innemende persoonlijkheid en grote kennis werd
hij ook vaak gevraagd om als bemiddelaar in conflicten op
te treden. Zo trad hij vorig jaar nog op als onafhankelijk
voorzitter van een commissie die de terugkeer van de
ambulante handel (de markt) van De Burcht naar de
Rozengracht onderzocht. Bij diverse bedrijven bekleedde
hij commissariaten, zoals bij Houthandel Stadlander &
Middelhoven en zeepfabriek Hilko. Ook was hij commis-
saris bij de voorloper van woningbouwcorporatie Parteon,
Saenwonen.
Pol Ankum kwam als kind naar de Zaanstreek. Zijn vader
was burgemeester van Koog aan de Zaan. Als sociaal-
democraat in hart en nieren zocht hij naar evenwicht
tussen economie en sociaal welzijn. Aan misstanden, grote
inkomensverschillen en ongelijke kansen had hij een
hekel. Hij zag het als zijn missie om bruggenbouwer te
zijn en geschillen op te lossen.
Pol Ankum was een warm en innemend mens die, tot aan
zijn dood, midden in de maatschappij stond. Toen ik hem,
als medebestuurslid van de Stichting Slava Cultura, tijdens
zijn ziekbed bezocht, vroeg hij mij ‘of er nog belangrijke
zaken te melden waren in de Zaanstreek’. Ik vertelde hem
over Inverdan, de Zuidelijke Randweg en al die ander
items die onze regionale nieuws beheersen. “Hè, nu ben ik
eindelijk weer eens goed op de hoogte”, verzuchtte hij.
“Kom je nog eens langs?”. Dat is er niet meer van
gekomen, helaas.
Op vrijdag 6 april werd Pol Ankum onder overweldigende
belangstelling gecremeerd. Vele honderden relaties en
kennissen bezochten de waardige uitvaartplechtigheid,
waar ook ik enkele woorden mocht spreken. Met Pol
Ankum is een ‘instituut in de Zaanstreek’ heengegaan.
Bert Bleeker
AFSCHEID KNOV-GIGANT EN OUD-
GEDEPUTEERDE JAN LAGRAND
Onder grote belangstelling van bestuurlijke en politieke
vertegenwoordigers is vrijdag 30 maart Jan Lagrand
begraven op de R.K. Begraafplaats in zijn geliefde woon-
plaats Volendam. Na een kort ziekbed is hij op 72 jarige
leeftijd op 26 maart overleden. De flamboyante
Volendammer is jarenlang bestuurder geweest van de
rechtsvoorgangers KNOV en NKOV van MKB-Nederland.
Lagrand was vanaf de jaren zeventig in vele functies actief
voor het georganiseerde midden- en kleinbedrijf in
Nederland. Aanvankelijk als bestuurslid voor het
Nederlands Katholiek Ondernemersverbond NKOV, vanaf
de fusie in 1977 met diens opvolger het Koninklijk
Nederlands Ondernemersverbond KNOV. In deze periode is
Jan Lagrand onder meer voorzitter geweest van de Raad
voor Regionale Organisaties, penningmeester, vice-voorzit-
ter en eerste plaatsvervangend voorzitter. Hoewel hij zich
altijd voor de organisatie in den breedte heeft ingezet,
bleef zijn hart uitgaan naar de regionale tak. Op zijn eigen
markante wijze voerde Lagrand gesprekken en discussies
met ondernemers en bestuurders in het veld.
Bij zijn afscheid in 1992 ontving Jan Lagrand het erelid-
maatschap van het KNOV, uit handen van toenmalig
voorzitter Jan Kamminga. Maar ook na zijn formele
vertrek bleef Lagrand een band houden met MKB-
Nederland door zijn nevenfuncties bij o.a. het
Solidariteitsfonds Santos, de Raad voor het Midden- en
Kleinbedrijf en de Universiteit van Tilburg.
Ook voor de Zaanstreek is Jan Lagrand van grote betekenis
geweest, zowel tijdens zijn KNOV periode als in zijn poli-
tieke loopbaan. Hij was vanaf 1978 lid van de Provinciale
Staten van Noord-Holland en van 1992 tot 1999 gede-
puteerde Economische Zaken. Voor de Zaanstreek had hij
een ‘warm plekje’ in zijn hart. Op 1 november 1988 opende
hij als KNOV bestuurder samen met mevr. K. Adelmund
(FNV) en drs. C. van Lede (VNO) het nieuwe gebouw van de
Kamer van Koophandel Zaanstreek. En op 18 februari 1993
gaf hij als gedeputeerde in de Zaanse Ondernemers
Sociëteit De Corner een inleiding onder de titel
‘Industriebeleid in Noord-Holland en de Zaanstreek’.
Zelf heb ik het genoegen gehad om Jan de afgelopen
dertig jaar zowel bestuurlijk als privé mee te mogen
maken. Als voorzitter van het toenmalige KNOV-district
Zaanstreek en KNOV Noord-Holland heb ik samen met Jan
de belangen van de ondernemers in het midden- en
kleinbedrijf in Noord-Holland mogen behartigen. Ook in
de samenwerkende Kamers van Koophandel heeft Jan
Lagrand zich vele jaren ingezet voor de mkb ondernemers.
Tijdens zijn bestuurlijke afscheid op 16 december 1992
ontving hij een herdenkingsboekje onder de titel ‘Afscheid
van een KNOV-gigant’, dé juiste typering voor een
markante bestuurder in hart en nieren. Zeer bedankt Jan
Lagrand voor je vele werk en je warme vriendschap.
Ton R. Vermij
www.zaanbusiness.nl 43
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 44
TIPS, NIEUWTJES, EVENEMENTEN, JUBILEA, NIEUWE MEDEWERKERS?
MAIL NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL OF GEBRUIK HET FORMULIER
OP WWW.ZAANBUSINESS.NL. DAN ZORGEN WIJ VOOR PLAATSING.
Fiege opent eerste
medisch distributie-
centrum in Hengelo
Onlangs opende logistieke dienstverlener Fiege (waartoe
ook voormalig transportbedrijf Kalf in Zaandam behoort)
een nieuw medisch distributiecentrum in Hengelo
(Overijssel). Van daaruit wordt de logistiek gecoördineerd
naar de twee locaties van de Ziekenhuisgroep Twente (TBA
en SMT). Dit distributiecentrum wordt, volgens Fiege
Healthcare Logistics, de centrale plaats voor alle logistieke
diensten die het bedrijf in de Twentse regio gaat verrich-
ten. Niet alleen voor Ziekenhuisgroep Twente (ZTG), maar
ook voor andere instellingen in de gezondheidszorg.
Het nieuwe distributiecentrum (2650 vierkante meter
magazijnruimte en 825 vierkante meter kantoorruimte)
markeert een belangrijke fase in de samenwerking tussen
ziekenhuis en dienstverlener. Najaar 2006, heeft ZGT beslo-
ten om voor de goederenlogistiek te gaan samenwerken
met Fiege Healthcare Logistics Nederland. In Duitsland
heeft dit bedrijf al zes jaar ervaring met logistiek in de
gezondheidszorg. Vanuit het Medical Order Center (MDC)
in Ahlen wordt aan 20 ziekenhuizen en 25 overige instellin-
gen geleverd.
Aflevering tot in de kast
In het nieuwe MDC in Hengelo houden 15 medewerkers
zich bezig met het ontvangen, reconditioneren en verzend-
gereedmaken van goederen. Dat zijn vooral ‘medische ver-
bruiksmaterialen’, maar ook kantoor- en bureauartikelen,
droge kruidenierswaren en koopgoederen. Om steriele
materialen te kunnen verwerken is er een geconditioneer-
de ruimte van 200 vierkante meter. Fiege’s dienstverlening
omvat niet alleen magazijnwerkzaamheden, maar ook het
transport naar en zelfs binnen de instellingen (‘aflevering
in de kast op de afdeling van het huis’).
Het bedrijf stelt zich nadrukkelijk op als partner op het
gebied van supply chainmanagement.
Regionale invulling van een globaal concept
Fiege Healthcare Logistics wil de eerstkomende jaren zeven
MDC’s te realiseren in Nederland en naderhand in België.
Deze MDC’s krijgen een sterk regionale functie en zullen
dienen als een logistiek centrum van waaruit diverse activi-
teiten ten behoeve van de gezondheidszorg worden aange-
stuurd.
De Fiege Groep (basis in Greven, Duitsland) is een toonaan-
gevende logistieke dienstverlener in Europa. Men is gespe-
cialiseerd in geïntegreerde supply chainsystemen. Wereld-
wijd beschikt het bedrijf over ruim 21. 000 medewerkers. Er
zijn meer dan 222 vestigingen.
In 2006 bedroeg de omzet ongeveer 1.8 miljard euro.
Binnen de groep is in totaal van 2,7 miljoen vierkante
meter magazijn- en logistieke ruimte aanwezig. Op jaarba-
sis wordt een totale waarde van 58 miljard euro verwerkt.
44 www.zaanbusiness.nl
Bij VIEWhypotheken een
hypotheek voor iedereen
Afgewezen worden voor een hypotheekaanvraag, omdat
men een startende ondernemer is? Of omdat men door
omstandigheden een BKR-codering heeft opgelopen of
vanwege een wisselend inkomen? Bij VIEWhypotheken kan
men wel terecht. VIEWhypotheken is de eerste interme-
diair in Nederland die zich uitsluitend toelegt op speciale
hypotheken voor mensen voor degenen die elders afgewe-
zen worden. Maandelijks worden honderden mensen, die
een woonhypotheek willen, afgewezen bij de reguliere
geldverstrekkers. “Daar waar de banken stoppen gaan wij
verder”, aldus Paul Daas van VIEWhypotheken. Er zijn in
Nederland ongeveer 300.000 mensen die zitten te wach-
ten op de mogelijkheid om toch de woning van hun dro-
men te kunnen kopen. Vaak kunnen zij alleen terecht in het
hogere huursegment”.
Drie of vijf jaar
‘Voor ieder een woning’ luidt de slogan van VIEWhypothe-
ken. Het gaat daarbij uitsluitend om woonhypotheken met
een looptijd van drie of vijf jaar. Tijdens de looptijd van de
hypotheek is er wel een hogere rente verschuldigd. Dit
heeft te maken met het zogenaamde risk based pricing.
Eigenlijk is het heel eenvoudig. In plaats van een hypotheek
te weigeren, wordt het risico goed bekeken en op basis
daarvan wordt een renteopslag berekend. “Maar je krijgt er
ook wel wat voor terug”, zegt Bram Christiaans van VIEW-
hypotheken. Betalingsachterstanden worden ingelopen en
kredieten worden ingelost. Dit wordt allemaal in de hypo-
theek meegenomen. Na drie of vijf jaar zijn de financiële
zaken weer op orde, en daar gaan wij ver in”.
Daarna reguliere hypotheekverstrekker
VIEWhypotheken stelt de voorwaarde dat men na de vast-
gestelde looptijd van de hypotheek over gaat naar de regu-
liere hypotheekverstrekker. “Wij hebben dan ons werk
gedaan. Samen de financiële zaken weer op orde gekregen.
Een hypotheek dus met ook een sociaal aspect. Merken wij
dat in de maandelijkse aflossing een achterstand optreedt,
dan is het bij ons eerst het verhaal dat telt. Heeft de oor-
zaak van de betalingsachterstand een gegronde reden dan
wordt eerst gezocht naar een oplossing. Wij kijken niet
alleen naar het financiële verleden van onze klanten, maar
zeker ook naar hun financiële toekomst”.
VIEWhypotheken is gevestigd op de Provincialeweg 1 in
Krommenie.
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 45
KORT NIEUWS
TwinFilter levert
nieuw systeem
Twin Filter BV, gevestigd aan de Zuiddijk 238 in Zaandam,
levert sinds kort een nieuw separatorsysteem. Dat sys-
teem wordt gebruikt bij de scheiding tussen olie en solids
enerzijds en water anderzijds. Bij oliewinning komt
namelijk productiewater vrij.
Voor een eerste opdracht van Shell Brazilië, is eind april
een equipment naar dit Zuid-Amerikaanse land
vertrokken.
Meer informatie: www.twinfilter.com
Ajax, Espanyol, Shakhtar Donetsk en Liverpool FC
in Brucon Talents Cup 2007
D
De 6de Brucon Talents Cup, het internationale voetbaltoernooi voor spelers onder 21
jaar, kent een geweldig deelnemersveld. De Zaanse voetbalorganisatie ‘kupa’ die
‘gespitst is op de voetbalhelden van morgen’ heeft beroemde internationale voet-
balclubs gecontracteerd. Dit toernooi is het enige in heel Europa, dat zich exclusief
richt op talenten die op het punt staan door te breken in het A-elftal van hun club.
Op donderdag 2 augustus en zaterdag 4 augustus zullen
op het Wateringcomplex van Fortuna Wormerveer de top-
talenten van AFC Ajax, Liverpool FC, RCD Espanyol en FC
Shakhtar Donetsk hun kunsten vertonen. Het aantrekken
van dergelijke clubs is mogelijk doordat ‘kupa’ alle teams
een volledig verzorgd trainingskamp aanbiedt in
Nederland.
FC Shakhtar Donetsk uit Oekraïne is opgericht in 1936 en
met Dynamo Kiev de sterkste club van dit land. Met 3000
jeugdspelers en een zeer vermogende en ambitieuze
voorzitter is het de bedoeling, dat Shakhtar op niet al te
lange termijn de Europese top gaat bestormen. Dit
seizoen werd Shakhtar derde in de poule in de Champions
League.
RCD Espanyol Barcelona, uit Spanje, is opgericht in 1900.
Espanyol is de tweede club van Barcelona en kent een rijke
historie. Vorig jaar won de club de Copa del Rey, de
Spaanse beker. Espanyol zal met een zeer sterk team naar
Wormerveer komen met daarin wellicht de nieuwe Ivan
de la Pena, Pichi Alonso of Juanfran.
Liverpool FC is opgericht in 1892 en komt uit Engeland.
Liverpool is één van de grootste clubs ter wereld met een
enorme historie. Wat te denken van 18 keer Engels kampi-
oen, zeven keer winnaar van de FA Cup en ook zeven keer
i Meer informatie: www.kupa.nl of www.talentscup.nl
Berk groeit ruim
acht procent
De accountants en belastingadviseurs van Berk hebben in
2006 een omzet behaald van 84,1 miljoen euro, een groei
van 8,2 procent ten opzichte van 2005. In dat jaar bedroeg
de totale omzet nog 77,7 miljoen euro. De groei is geheel
autonoom tot stand gekomen.
Ook het resultaat stemt tot tevredenheid. Een deel van de
groei dankt Berk aan de snelle expansie van specials als
Corporate Finance, It Audit & Risk management, Expat
Solutions en ESF-subsidies.
Meer informatie: www.berk.nl
van de League Cup. Verder wan de club drie keer de UEFA
Cup en maar liefst vijf keer de Europa Cup 1/Champions
League. Liverpool staat ook bekend om zijn uitstekende
jeugdopleiding, waaruit spelers voortkwamen als Robbie
Fowler, Michael Owen en Steven Gerrard.
En dan AFC Ajax, opgericht in 1900. Voor het derde opeen-
volgende jaar zal Ajax deelnemen aan de Brucon Talents
Cup. Ajax is wereldwijd de bekendste club van Nederland
en beroemd om de jeugdopleiding. Nergens stromen
zoveel eigen talenten door naar het eerste elftal. Spelers
als Van der Vaart, Sneijder, Babel en Heitinga zijn allemaal
groot geworden via de eigen opleiding. Ajax won twee
keer de Wereld Cup, vier maal de Europa Cup 1 en ook de
Europa Cup 2 en de UEFA Cup werden gewonnen.
Bovendien werd geen club in Nederland zo vaak kampioen
van ons land. Maar liefst 29 keer.
Ajax speelt op maandag 30 juli nog een oefenwedstrijd
tegen het eerste elftal van FC Volendam. Ook deze wed-
strijd vindt plaats op het Wateringcomplex in Wormerveer.
Op dinsdag 22 mei zal er een sponsoravond annex pers-
presentatie zijn rond ‘kupa’ en de komende Brucon Talents
Cup.
www.zaanbusiness.nl 45
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 46

door Boudewijn Besteman,

Lid associatie van wijndocenten

AFSCHEID VAN
GER ALPHENAAR

N
Nederlanders behoren tot de
gelukkigste volkeren ter wereld.
Als klap op de vuurpijl: na num-
mer één Zwolle en omgeving,
wonen in de kop van Noord-Holland de meest tevreden
mensen van Nederland. Onderzoekers uit onverdachte
hoek, uit Cambridge, hebben dit vastgesteld.
In het station in Schagen, het hart van ‘tevredenmensenland’,
stopt op een mooie zonnige winterdag, enige decennia gele-
den, de stoptrein richting Alkmaar. Het besneeuwde land-
schap blinkt in de zon. Ger Alphenaar en ik spoeden ons op
de schaats, half klunend over de smalle slootjes richting trein.
De vriendelijke conducteur roept: ”Kalm aan, koop maar rus- hij tevreden. Overigens is hij nooit te beroerd geweest om
tig een kaartje aan het loket, dat is goedkoper, ik wacht wel”. zijn gasten een mooie Grand Cru voor te zetten. Samen met
Met de schaatsen over onze schouders, ik op kousenvoeten, zijn vrouw Rie koopt hij die wijnen graag direct in de ‘Cave’ in
Ger niet want hij heeft Friese doorlopers, worden we in de Frankrijk. Bij Ger en Rie heb ik goede wijn leren drinken en
trein door de medereizigers als helden onthaald. vooral ervan leren genieten.

Die zondagmorgen zijn we met z’n tweeën vertrokken om
een mooie tocht te maken richting Den Helder. Ger en ik
schaatsen ongeveer even langzaam en we zijn daar zeer
tevreden mee. We zullen pas stoppen als we voor ons iemand
door het ijs zien zakken. Zuidenwind betekent immers dooi-
ijs. Ergens voorbij Schagen helpen we een gezonde boeren-
zoon, die door het ijs is gegaan, aan de kant. We leveren hem
af bij een afgelegen boerderij. Daar wordt de waaghals, tot
onze tevredenheid, liefdevol ontvangen. Wij snellen terug
richting station Schagen.
Eenmaal in de Zaanstreek aangekomen drinken we na afloop
van zo’n onderneming steevast een glas wijn in de traditie
van Ger Alphenaar. “De wijn is misschien niet zo veel, maar ik
proef het toch niet. Ik ruik slecht en ik vind hem lekker”, zegt
Meer dan 20 jaar later, op 14 april, een prachtige voorjaars-
dag, overleed Ger Alphenaar. Hij was een bekende Zaanse
ondernemer, tot 1990 directeur van Alphenaar Stansen. Ger
was het prototype van een tevreden mens. Hij had altijd een
positieve kijk op de zaken. Als het eens tegen zat zei hij, ik
citeer zijn mede directeur Rein Aafjes, “Het kon slechter”.
Een dag voor zijn crematie kwam zijn zoon Thor een doos
wijn halen. We praten over de laatste dagen. Het afscheid
nemen is intens geweest, met verdriet maar ook om tevreden
op terug te zien. “Geheel in zijn stijl drinken we na de crema-
tie een glas wijn”, zegt hij. “Wat zullen we nemen?” Ik weet
wel wat. “De wijn is misschien niet zo veel, maar ik proef…..”
Zouden we dat allebei denken? Ik zeg het niet. Er zit een brok
in mijn keel.

46 www.zaanbusiness.nl
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 47

31 mei 2007

Varen met Partyschip www.de-corner.nl

info@de-corner.nl
De Ameland

Ook dit jaar sluiten wij ons seizoen traditioneel af met

een boottocht. Wij hebben voor u weer het luxe party-
schip De Ameland gereserveerd. Met een ‘Grand Café’
van 275m2, een ruim ‘bordes’ en een ‘Panorama salon’
van 200m2 heeft u een fantastische uitkijk op de vaar-
omgeving.

Wij nodigen u en uw partner van harte uit om deze

gezellige boottocht mee te maken. Nu eens géén zwaar
onderwerp, maar gewoon een tocht met voldoende
kans om te netwerken en te genieten van onze prachti-
ge streek. Met een fantastisch buffet en sfeervolle
muziek zorgt ‘De Corner’ voor een prima ambiance bij
de afsluiting van het 23e seizoen.

Naast onze eigen 400 leden, zijn ook de leden van de

vereniging Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) en de
Nederlandse Maatschappij voor Nijverheid & Handel
departement Zaanstreek-Waterland weer van harte
welkom.

Voor meer informatie:

secretaris Jaap F. Pameijer Tel: 075-628 39 63
of e-mail: info@de-corner.nl
Saense Masters op 3
Ook in 2007 organiseren OZ, de Nederlandse
Maatschappij voor Nijverheid & Handel en De Corner
weer een ‘Saense Masters op 3’ golfdag. Noteer nu
alvast 29 mei 2007 (3e pinksterdag) in uw agenda.

Elektronisch lid worden? Een his-

torisch overzicht? handige links?
U vindt het allemaal op:
WWW.DE-CORNER.NL
1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’ 47
ZB 64 april 2007 27-04-2007 13:15 Pagina 48

Exclusief landelijk wonen aan de rand van Zaanstad

bouwjaar 1998 inhoud ca . 915 m3 Perceelopp. 1020 m2

De Taandijk is gelegen in de polder van Krommenie, direct ten

KROMMENIEDIJK noorden van Plan Willis. In deze omgeving is het heerlijk om

er met de fiets op uit te trekken en hoewel u landelijk woont,
zijn de scholen, winkels en het openbaar vervoer dichtbij. In

TAANDIJK 32 het centrum van Krommenie treft u een grote diversiteit aan
winkels en restaurants aan. Indeling: ontvangsthal, toilet en
garderobe. Woonkeuken, slaapkamer met eigen badkamer.
Een niveau lager treft u het kantoor aan huis of de extra
Vraagprijs € 995.000,- k.k. slaapkamer aan. Halfverdiept tevens een grote garage met
ruimte voor 3 auto’s (naast elkaar). Vanuit de woonkeuken/
wintertuin kunt u via een trapje in de living komen. Gezeten
op de bank heeft u een schitterend uitzicht naar de 4 winds-
treken en toegang tot 2 zonnige terrassen, waarvan 1 grenst
aan het water. De Nauernasche Vaart ligt bijna in uw tuin!
Vanuit de living is op een niveau hoger de masterbedroom
(bereikbaar via een glazen loopbrug). Hier treft u ook de
Een uitgebreide full colour prospectus ligt voor u klaar bij de makelaars aangrenzende riante badkamer en een separaat toilet aan.
Verder is deze verdieping voorzien van een solariumruimte met
meer info: www.taandijk.nl kastenwand en een wasmachine-/CV ruimte.