10e jaargang, nummer 65 • juni 2007

Te koop:
Zaanse Schans
In dit nummer onder meer: pagina 11 >>> Beëindiging arbeidsovereenkomst bij faillissement |
pagina 28 >>> Ford Zaandam, meer dan 80 jaar een begrip | pagina 37 >>> Willems & Zn breidt fors uit
 2 jaar
voordeel o
p
verzekerin
gen

Startende
ondernemers hebben
meer succes met
de Rabobank.
Kijk op rabobank.nl/starten

Het is tijd voor de Rabobank.

www.rabobank.nl
 De monumenten aan
de Zaanse Schans 6 den vertegenwoordi-
gaan in de verkoop. Net als
eigenaren van monumenten
elders in Zaanstad, moeten
bewoners en ondernemers op
de Zaanse Schans hun (toe-
komstige) bezit zelf gaan
onderhouden. Althans dat is
een voorstel van B&W van
Zaanstad. Met de opbrengst
van de verkoop van panden
moet het financiële tekort van
zo'n vier miljoen euro wegge-
werkt worden en kan het hui-
dige exploitatietekort worden
ingelopen. Zaanbusiness stel-
de aan verantwoordelijk wet-
houder Ronald Ootjers van
Cultuur van een aantal
kritische vragen.
Onlangs onderteken-
14
gers van Zaanstad en de
Stadsregio Amsterdam
het convenant ‘Uitvoerings-
programma Gebiedsaanpak
Inverdan’. Tjeerd Herrema,
wethouder Verkeer van
Amsterdam overhandigde aan
zijn Zaanstedelijke collega
Linnekamp van Vervoer een
cheque ter waarde van ruim
vijf miljoen euro. Een eerste
aanzet voor investeringen in
openbaar vervoervoorzienin-
gen in en om Inverdan die in
totaal tussen de tien en 15 mil-
joen euro bedragen.
Ajax-Liverpool in de
Brucon Talents Cup. Als 16
dat geen mooie affiche is? Op
donderdag 2 en zaterdag 4
augustus wordt op de velden
van Fortuna Wormerveer
gestreden om de zesde Brucon
Talents Cup. Daarnaast zullen
nog een tweetal oefenwedstrij-
den worden gespeeld.
Organisatiebureau ‘kupa’ heeft
met deze initiatieven maar één
doel voor ogen. Dat is het
publiek laten genieten van de
‘helden van morgen’.
Speciaalzaak Boon
Krommenie levert en 23
installeert topmerken als
Bang&Olufsen (B&O) en
Loewe. De laatste twaalf jaar
is de ontwikkeling naar spe-
ciaalzaak ingezet, ingegeven
door de opkomst van de vele
filiaalbedrijven op het gebied
van audio en video die ‘meer
van hetzelfde’ leveren. Sinds
2000 zwaaien Cees en
Monique Schaap de scepter en
zij hebben de filosofie om
‘onderscheidend te zijn’ verder
uitgebouwd.

Colofon
Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: IN DE VINGERS, bureau voor grafische
vormgeving , internet en communicatie, Dorpsstraat 1068a, 566 JM Assendelft. Bel 075-6428114 of
zie www.indevingers.nl Verspreiding: 10 x per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circula-
tion verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. COVERFOTO: ANTON VAN DAAL

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVER

mediapartner van:

ZAANSTREEK

4 www.zaanbusiness.nl
 VOORWOORD

Vergadercultuur
en vakantie

Nederland schijnt sterk te zijn in dienstverlening. Onze productie zit

elders, productiekrachten verdwijnen en hoogopgeleiden storten
zich op de dienstverlening. Een diarree van vergaderingen is het
gevolg. En als er veel vergaderd wordt in een bedrijf of organisatie,
is de communicatie en organisatiestructuur onduidelijk. Niemand
weet meer waar de ander mee bezig is en dus moet er overleg
plaatsvinden om dat te weten te komen. Voeg daarbij het (on)nodi-
ge machogedrag van de ‘vergadertijgers’ en de wanorde is com-
pleet. Ik kom daar mooie voorbeelden van tegen.

Mijn werkzaamheden spelen zich af in de wereld van communicatie

en organisatie. Vooral in dat laatste gebied zie je van alles fout
De stelling van Garagebedrijf Autotop gaan. Ik ken organisaties, waarin het aantal hoofden en managers
Zaanbusiness luidt: 24 in Wormerveer 41 het aantal uitvoerenden (bijna) overtreft. De hiërarchische structuur
is onduidelijk en daardoor breken er regelmatig ‘grensgevechten’ uit
‘Moet Wormerland bestaat 25 jaar.
tussen afdelingen. En als grenzen onduidelijk zijn, willen ‘haantjes’
groen blijven?’ De gemeente Het bedrijf werd in 1982 aan land veroveren, net als in een oorlog. Om deze brandhaarden te
Wormerland lijkt zich te ont- de Industrieweg in Wormer- blussen pakt men geen spuit, maar gaat men vergaderen. De gevol-
gen? Nog meer onduidelijkheid en slecht functionerende afdelingen
trekken aan de economische veer opgericht, maar is intus-
met gefrustreerde medewerkers. En dan de bureaucratie. Daardoor
ontwikkelingen in de regio sen gehuisvest aan de maken ziekenhuizen fouten, verwerkt de Belastingdienst aanslagen
Zaanstreek-Waterland. Soldaatweg 11 (Noorderveld) niet goed en klaagt het onderwijs steen en been. De oplossing?
Vergaderen, want het moet toch beter kunnen?
Wormerland presenteert zich eveneens in Wormerveer.
Een insider vertelde mij, dat ook banken lijden onder bureaucratie.
als milieugemeente, doet wei- Autotop is niet zomaar een Bedrijven klagen steen en been over steeds wisselende accountma-
nig aan de ontwikkeling van garage, maar een Bosch Car nagers, die hun problemen nauwelijks kennen. Oplossing?
Vergaderen maar weer om de problemen in kaart te brengen.
nieuwe bedrijfsterreinen en Service garage. Dat houdt in,
Al die lui die onderuitgezakt in hun vergaderstoel hangen, zouden
laat de werkgelegenheid aan dat men van ieder automerk eens echt aan het werk moeten in plaats van nieuwe problemen te
Zaanstad en Purmerend over. verstand heeft. scheppen. De oplossing is het neerzetten van een duidelijke organi-
satiestructuur. Handel consequent vanuit de visie en doelstellingen
Een reactie van wethouder
en zoek daar de juiste middelen bij. Zo moeilijk is dat niet. Geef
Frans Saelman van Econo- medewerkers rust en ruimte om te werken en te ontwikkelen.
mische Zaken. Verlos hen van overspannen agenda’s en actielijsten. Zorg voor een
goede werksfeer. Die ontstaat echt niet door eenmaal per jaar rots-
wanden in de Ardennen te beklimmen of te wadlopen. Ook een dag
teambuilding op de Veluwe of het IJsselmeer lost verziekte verhou-
dingen niet op. Goed leiding geven moet elke dag en niet zo nu en
dan.
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de
uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zon- Nu ik het toch over de Ardennen en de Veluwe heb, ik wens u een
der schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of fijne vakantie toe met veel rust en weinig vergaderingen. Laat het
te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden eerste half jaar eens de revue passeren. Ga eens na waarom u de
gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.
hele dag bezig bent om de boel aan de gang te houden. En waarom
u daar zoveel gesprekken voor nodig hebt. Zou uw organisatiestruc-
RTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL tuur wel deugen? Als u zich die vraag stelt, weet ik zeker dat die
structuur niet klopt. Pak dat dus eerst eens aan als u terug komt
van een welverdiende rust.

Een prettige vakantie toegewenst en tot eind augustus!

www.zaanbusiness.nl 5
 Foto’s: Anton van Daal
Monumenten Zaanse
I
'In den beginne was Noord-
Holland woest en ledig'. In onze
provincie waren veel wouden
(Hoogwoud, Midwoud, Noord-
Scharwoude en Katwoude). De Zaanstreek was een groot
moeras met een onstuimige Zaan, zonder dijken en
dammen, die in verbinding stond met het IJmeer. Dat
meer had op zijn beurt weer een open verbinding met
het voormalige Flevomeer, later de Zuiderzee en nog
later het IJsselmeer. Getijdenwerking zorgde voor over-
stroming en moerasvegetatie leidde in onze streek tot
veenvorming, gevolgd door grasgroei waardoor veenwei-
degebieden ontstonden.
Wormer, Jisp, Westzaan en Oostzaan vormden naderhand
de flanken van de Zaanstreek. De eerste dijken langs de
Zaan waren laag (Lagendijk in Zaandijk en Koog aan de
Zaan), maar konden het water niet tegenhouden. Er wer-
den omstreeks het jaar 1250 hoge dijken aangelegd
(Zuiddijk, Hogendijk en Westzanerdijk in Zaandam) om het
IJmeer te beteugelen. Rond 1280 werden in de Zaan
dammen gelegd bij Knollendam en Zaandam (Zanerdam of
Saenredam). Overstromingen werden daardoor uitgeban-
nen en er ontstond bebouwing langs de Zaan.
Oorlog en bloei
In de Tachtigjarige oorlog, van 1568 tot 1648, werd Holland
overheerst door de Spanjaarden. Ook de Zaanstreek werd
door hen aangevallen. Diederik van Sonoy, gouverneur in
dienst van Willem van Oranje, liet in 1574 door de
Zaankanters een schans opwerpen om de Spaanse furie te
beteugelen. De Spanjaarden werden gestuit door de
Zaanse Schans.
In de 17e en 18e eeuw kwam de Zaanstreek tot economis-
che bloei. Houtzaag-, olie- en papiermolens rezen op uit de
6 www.zaanbusiness.nl
natte bodem. De handel en scheepsbouw groeiden onstui-
mig. De schepen werden groter en de Grote Sluis (nu de
kleine) in Zaandam werd te klein. Een overtoom bracht red-
ding.
De Zaanstreek beschikte, op het hoogtepunt van de
economische bloei, over ruim duizend industriemolens. Het
waren door wind aangedreven fabriekjes voor het zagen
van hout, het pellen van gerst of rijst en het produceren
van o.a. lijnolie, verf, snuiftabak, papier en mosterd. Door al
deze activiteiten wordt de Zaanstreek wel eens 'het oudste
industriegebied van Europa' genoemd. De industriële
ontwikkeling is goed waarneembaar op de Zaanse Schans.
Men ziet molens en silhouetten van moderne industrie aan
de horizon.
Monumenten
De huidige Zaanse Schans is grotendeels tot stand
gekomen in de jaren zestig en zeventig van de vorige eeuw.
Monumenten (molens en historische panden) uit de hele
Zaanstreek, die op hun oorspronkelijke plaats in de weg
stonden, werden naar de Zaanse Schans verplaatst. Veelal
waren dit spectaculaire transporten.
De traditionele houten huizen, pakhuizen en windmolens
geven de Zaanse Schans een uitstraling van de zeventiende
of achttiende eeuw. De replica van 'Het Jonge Schaap', de
laatste bovenkruier houtzaagmolen in de Zaanstreek, is de
laatste aanwinst en moet in 2009 operationeel zijn. De
ontwikkeling van bouwconstructies, architectuur, versierin-
gen en de gebruikte traditionele bouwmaterialen, zijn
goed terug te vinden op de Zaanse Schans. De 19
Rijksmonumenten en de overige historische gebouwen zijn
alle zwart geteerd of groen geschilderd. Net als vroeger
werd daarvoor niet dezelfde kleur groene verf gebruikt,
want 'Zaans groen' bestaat niet.
Financiële situatie
De Zaanse Schans is opgezet om het Zaanse erfgoed te
behouden en trekt jaarlijks méér dan 850.000 bezoekers
uit binnen- en buitenland. Dat biedt Zaanstad, op het
gebied van toerisme en recreatie, economische kansen die
vervolg zie pagina 8
Schans in de verkoop

www.zaanbusiness.nl 7

vervolg van pagina 6
belangrijke toeristische en economische motor. De naams-
bekendheid, als vooraanstaand openluchtmuseum, moet
verder vergroot worden in binnen- en buitenland, zonder
dat het een attractiepark wordt.
Maar is daar geld voor? De financiële situatie van de
Zaanse Schans is niet rooskleurig. Er is achterstallig onder-
houd en de exploitatie kampt met grote tekorten. De
gemeente Zaanstad heeft door de jaren heen veel geld
beschikbaar gesteld; maar meer subsidie is niet mogelijk.
Het bestuur van de Stichting Zaanse Schans heeft daarom
een plan gemaakt, dat is gebaseerd op twee sporen.
Enerzijds wil men uitbreiding van de Zaanse Schans als
toeristische trekpleister. Anderzijds moet de financiële situ-
atie verbeteren door panden te verkopen, in eerste
instantie aan huidige bewoners en ondernemers. Volgens
het bestuur en de Gemeente Zaanstad heeft de Zaanse
Schans, met dit tweesporenbeleid, toekomst. Zowel voor
bewoners en ondernemers als voor toeristen.
Particulier onderhoud en procedure
Net als eigenaren van monumenten elders in Zaanstad,
moeten bewoners en ondernemers op de Zaanse Schans
hun (toekomstige) bezit zelf gaan onderhouden. Om de
achterstand in onderhoud weg te werken, heeft de
gemeente 1,5 miljoen euro extra uitgetrokken. Met de
opbrengst van de verkoop van panden moet het financiële
tekort van zo'n vier miljoen euro weggewerkt worden en
kan het huidige exploitatietekort worden ingelopen. Het
resterende deel wordt geïnvesteerd in het behoud van de
Zaanse Schans. Bovendien komt er daarmee geld vrij om te
kunnen investeren in ontwikkeling en verbetering van het
'product Zaanse Schans'. Alle panden worden eerst
getaxeerd.
Het college van B&W van Zaanstad heeft besloten om de
mening van de gemeenteraad te vragen over verkoop van
de panden op de Zaanse Schans. Daarna wordt een defini-
8 www.zaanbusiness.nl
Twee sporenbeleid:
betere exploitatie en
tief besluit genomen om het stichtingsbestuur van de
Zaanse Schans toestemming voor de verkoop te geven. Het
gaat om 35 bedrijfspanden en woningen.
De molens op de Zaanse Schans maken geen onderdeel uit
van de plannen. Die zijn namelijk eigendom van Vereniging
De Zaansche Molen.
Aan Wethouder Cultuur van Zaanstad, Ronald Ootjers,
vroegen we het volgende:
1. Hoe heeft het zover kunnen komen, dat de Zaanse Schans
jarenlang 'een schip van bijleggen' is geweest? Waarom
heeft de gemeente niet eerder ingegrepen?
2. Het achterstallig onderhoud wordt aangepakt. Is het
inlopen van die achterstand zodanig, dat de nieuwe kopers
met een schone lei kunnen beginnen of worden ze
opgezadeld met een achterstand, omdat de gemeente te
weinig opknapt?
3. Is er geïnventariseerd hoeveel potentiële kopers er zijn? Dit
in relatie tot het totale aantal panden dat in de verkoop
gaat.
4.Waarom is er nooit entree geheven? Immers er komen
jaarlijks bijna zo'n 900.000 bezoekers? Als je van elke
bezoeker vijf euro entree heft, komt er jaarlijks al ruim vier
miljoen euro binnen. Het openluchtmuseum in Arnhem is
ook niet gratis. Een gemiste kans? Of toch niet en waarom
niet?
Reactie Ronald Ootjers, Wethouder Cultuur Zaanstad:
De Zaanse Schans is ontstaan als monumentale wijk. De
deels oude woningen staan in weer en wind en dat vroeg
meer onderhoud dan ooit was bedacht. Daarnaast spelen er
nog wat andere zaken een rol. Deze woonwijk, inmiddels
uitgegroeid tot een internationale toeristische trekpleister,
kent verschillende functies en eigenaren. Er zijn woonhuizen,
meer toerisme

“De bewoners en bedrijven op de Zaanse Schans hebben

zich hier altijd tegen entreeheffing verzet””

bedrijven en molens. De laatste groep is eigendom van de

Vereniging De Zaansche Molen en vallen buiten de Stichting
Zaanse Schans. Niet alle panden zijn van de stichting. Er zijn
monumentale panden en panden die deze status niet
hebben. Daarmee wil ik maar zeggen dat er meerdere belan-
gen spelen op de Zaanse Schans.

In het verleden zijn er vele pogingen gedaan om de Schans

te behouden en goed te verzorgen. Het blijkt echter, dat alle
genomen maatregelen niet voldoende zijn geweest. Maar
ook dat de Stichting zich vooral heeft moeten concentreren
op het beheer en behoud van het erfgoed en niet toekwam
aan het neerzetten van een uitgebreid toeristisch product,
dat Zaanstad iets op zou leveren. Dus naast het behoud van
het erfgoed, is dat evenzeer een drijfveer om actie te
ondernemen op de Zaanse Schans.

Als het gaat om het inlopen van het achterstallig onderhoud

zal dat niet voldoende zijn om alle achterstand weg te
werken. Echter een koper moet een prijs betalen, waarin die
achterstalligheid is verdisconteerd. De panden worden allen
getaxeerd. Het aantal kopers is nu niet geïnventariseerd,
omdat we nu nog slechts spreken over het principe van
verkoop en de aanbieding aan bewoners of gebruikers pas
zal uitwijzen hoeveel mensen op het aanbod in zullen gaan.

Er is nooit entree geheven, allereerst omdat het een open-

baar gebied is. Het is geen museum, er sprake is van door-
gaande routes en de bewoners en bedrijven op de Zaanse Wethouder Cultuur van Zaanstad, Ronald Ootjers
Schans hebben zich hier altijd tegen entreeheffing verzet.

www.zaanbusiness.nl 9

Hans van Essen
nieuwe directievoorzitter
ING Bank district
Noord-Holland
Bij de ING Bank (district Noord-Holland) is Hans van Essen
tot voorzitter van de directie benoemd. Hij is verantwoor-
delijk voor het gehele district Noord Holland. Van Essen
volgt Hans Dragt op, die ING Bank heeft verlaten.
Gedurende 16 jaar werkte Van Essen in het buitenland voor
ING Wholesale Banking, waarvan twee jaar in Taiwan en 14
jaar in landen als Polen, Roemenië, Servië en Slowakije. In
het laatstgenoemde land was hij werkzaam als Country
Manager en tevens verantwoordelijk voor het WS Banking
kantoor in Wenen.
“Door een actieve aanwezigheid in Noord-Holland kunnen
we directer communiceren met onze klanten. Bij ons draait
alles om persoonlijk contact, betrokken zijn en het bieden
van financiële oplossingen, zodat we de klant optimaal
kunnen helpen bij het beheersen van zijn financiële toe-
komst. Ik vind het een uitdaging mijn ervaring hiervoor aan
te wenden,” aldus Hans van Essen.
Het districtskantoor Noord-Holland is gevestigd aan de
Picassolaan 201 te Alkmaar. Tot dit district behoren de vol-
gende rayonkantoren: Alkmaar, de Noordkop, Waterland,
West-Friesland, IJmond, Zaandam, Zuid-Kennemerland.
DÉ ARBODIENST VOOR
ZAANSTREEK|WATERLAND
Bel (075) 670 43 25 of kijk op www.arbowest.nl
10 www.zaanbusiness.nl
BFW | Architectuur bv
verhuisd naar Wormerveer
Na ruim 13 jaar kantoor te hebben gehouden aan de
Lagedijk in Zaandijk is BFW verhuisd naar de Samsonweg
46 op het bedrijventerrein Noorderveld in Wormerveer.
Directeur Frits Westerveld; “Deze nieuwe locatie, overigens
een ontwerp van BFW | projectarchitect Meyke Kooijman,
biedt ons voldoende ruimte om door te groeien naar een
grootte van 16 werknemers. Ik wilde een ‘werkplaats voor
architectuur’ creëren: ons werk bestaat naast de technische
uitwerking van onze ontwerpen ondermeer uit schetsen,
maquettes bouwen, artist impressions maken, bouwmate-
rialen keuren en kleurplannen samenstellen. Voor deze dis-
ciplines hebben wij in ons nieuwe pand een goed geoutil-
leerd documentatiecentrum met showroom gemaakt.”
Het werkterrein van BFW | architectuur bv is breed. Naast
woningbouw en utiliteitsbouw is interieurarchitectuur (pro-
ject- en winkelinrichting) de derde discipline. Dit jaar ver-
wierf BFW ondermeer een totaalopdracht voor het ontwerp,
inclusief bouwmanagement, van een hotel voor 92 kamers.
Daarnaast werd een prestigieuze prijsvraag voor de nieuw-
bouw van 16.000 m2 bedrijfsruimten, kantoren en ateliers
direct aan de IJ-oever in Amsterdam gewonnen.
Degelijk en vooruitstrevend
Frits Westerveld; “Naast degelijke klant- en servicegericht-
heid blijft BFW een vooruitstrevend bureau. Dit uit zich
ondermeer in de kwaliteit van onze ontwerpen alsmede de
intergratie van ‘duurzaam bouwen’ en het streven naar
‘energievriendelijke’ bouwwerken. De vernieuwde website
geeft een goede indruk van onze werkgebieden”.
Het nieuwe adres is:
BFW | architectuur bv
Samsonweg 46, 1521 RM Womerveer, www.bfw.nl
ARBOWEST voor bouw en kantoor

GESCHIKTE BEËINDIGING
ARBEIDSOVEREENKOMST EN FAILLISSEMENT
Op grond van de wet kunnen tussen werkgever en werk-
nemer drie opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor
bepaalde tijd overeengekomen worden met een totale
maximale duur van 36 maanden. Binnen deze grenzen
eindigt de overeenkomst voor bepaalde tijd dan van
rechtswege. Wanneer hierna nog een arbeidsovereen-
komst wordt gesloten, wordt dat er één (op grond van de
wet) voor onbepaalde tijd. Maar als tussen de laatste
overeenkomst voor bepaalde tijd en de nieuwe overeen-
komst een periode van drie maanden of meer ligt, is de
zogenaamde ‘keten’ van drie opeenvolgende arbeidsover-
eenkomsten doorbroken. De wet bepaalt verder, dat wan-
neer sprake is van opeenvolgende arbeidsovereenkom-
sten met verschillende werkgevers, de hierboven aange-
haalde ‘keten’ ook ontstaat wanneer de werkgevers rede-
lijkerwijs zijn aan te merken als elkanders opvolgers.
Een werknemer sloot begin januari 2001 een arbeidsover-
eenkomst voor bepaalde tijd (twee jaar) met zijn werkge-
ver. Voordat de arbeidsovereenkomst van rechtswege zou
eindigen ging het bedrijf failliet. De curator, daartoe
gerechtigd op grond van de wet, zegde de lopende
arbeidsovereenkomst rechtsgeldig op tegen 1 juli 2001. Op
17 juli 2001 benadert een soortgelijk bedrijf de werknemer
met de vraag of hij interesse heeft om de formule van de
failliete werkgever voort te zetten. Op 23 juli 2001 sloten
deze partijen een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
voor de duur van zes maanden. In de overeenkomst staat
opgenomen dat de ‘vorige arbeidsvoorwaarden zoveel
mogelijk worden overgenomen’. Vervolgens sluiten partij-
en aansluitend nog een overeenkomst voor de duur van
een jaar. Na afloop daarvan besloot de werkgever die over-
eenkomst niet te verlengen, in de veronderstelling dat er
maar twee arbeidsovereenkomsten voor bepaalde duur
waren gesloten die gezamenlijk niet langer dan 36 maan-
den hebben behelsd.
De werknemer besluit een procedure te starten. Tot grote
verbazing van de werkgever stelt hij, dat zijn tweede
werkgever als opvolger moet worden gezien van zijn eer-
Door: Mr. J. Jong
Nagtegaal & Jong
Advocaten
ste werkgever en dat er dus sprake is van opeenvolgende
arbeidsovereenkomsten die bij elkaar opgeteld een dienst-
verband van meer dan 36 maanden bedragen. Gelet hier-
op is de werknemer van oordeel dat hij voor onbepaalde
tijd bij haar tweede werkgever in dienst is getreden en
recht heeft op doorbetaling van zijn loon.
De kantonrechter wees de vordering van de werknemer af.
In hoger beroep wees het Gerechtshof de vordering van de
werknemer alsnog toe. Daarbij werd overwogen dat in de
onderhavige situatie sprake is van opvolgend werkgever-
schap aangezien de werknemer nagenoeg dezelfde werk-
zaamheden verrichtte die hij daarvoor ook verrichtte bij de
failliete werkgever. De laatste arbeidsovereenkomst van
de werknemer moet dus worden aangemerkt als een over-
eenkomst voor onbepaalde tijd.
De werkgever ging vervolgens naar de Hoge Raad. De
Hoge Raad is met het Gerechtshof van oordeel, dat het de
strekking van de hiervoor geschetste wettelijke bepaling is
om belangen van werknemers, zoals de opbouw van rech-
ten en plichten, niet onredelijk te schaden. Hoewel in
beginsel een opzegging door een curator de hiervoor
genoemde keten doorbreekt, leidt, zo stelt de Hoge Raad,
in geval van opvolgend werkgeverschap in faillissements-
situaties, waarbij de werknemer feitelijk dezelfde werk-
zaamheden gaat verrichten, beëindiging van de arbeids-
overeenkomst tot onredelijke gevolgen voor de werkne-
mer. Hoewel denkbaar is dat het voor een nieuwe werkge-
ver ook enigszins bezwaarlijk kan zijn, laat de Hoge Raad
het belang van de werknemer hier prevaleren.
In alle situaties, waarbij een nieuwe werkgever werkne-
mers overneemt uit failliete boedels, loopt een werkgever
zeker risico’s ten aanzien van bijvoorbeeld de lengte van
het arbeidscontract en het moeten betalen van ontbin-
dingsvergoedingen. Overigens moet steeds aan de hand
van de concrete omstandigheden van het geval bekeken
worden in hoeverre sprake is van opvolgend werkgever-
schap en de hiervoor omschreven risico’s.
Nagtegaal & Jong Advocaten
Dam 34
Postbus 1275, 1500 AG Zaandam
Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18
www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl
Raymond Gruijs
ARBO West BV

Column

PREVENTIE EN
REÏNTEGRATIEMANAGEMENT

Het kernbegrip, sinds de wijziging in de sociale zekerheid per 1 januari Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam
2006, is: Belastbaarheid. Dat is de verzameling van gegevens en maat- Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
regelen die zijn gericht op het beïnvloeden van de belastbaarheid en E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl
het maken van de vertaalslag naar verdiencapaciteit (‘wat kan iemand
nog verdienen’?). www.dewestzijdegroep.nl
Als de middelen goed worden ingezet, is het mogelijk een kosten-baten-
analyse te maken die gebaseerd is op de investering in preventie en het
rendement in reïntegratie. Ik spreek bewust niet over verzuim, omdat
verzuim geld kost en repressieve maatregelen vraagt, gericht op terug-
keer. Reïntegratiebegeleiding is onderhandelen op basis van feitelijke
informatie over functiebelasting, functierisico’s uit de RI&E, medische
status, normwaarden van de persoon uit een medische check, interne
motivatie en drive.

De onderhandelingen c.q. de activeringsgesprekken verlopen veel een-

voudiger en logischer als deze gegevens in één hand zijn. Versnippering
van feitelijke informatie, die van invloed is op de belastbaarheidscore
van de persoon is inefficiënt, werkt vertragend en kost onnodig veel
Voor uw perfecte bedrijfslunch
geld. Dit geld moet ingezet worden in preventieve maatregelen en niet
opgaan aan bureaucratische handelingen. De kunst is dus om reïnte-
gratie effectief te managen en te vertalen naar financieel gewin en
doelstellingen voor het individu en de organisatie.

Hiermee pleit ik dus voor een beleidsmatige inzet van middelen en

beheer van informatie die tot doel hebben het voorkomen van ziekte-
verlof en het bevorderen van werk. En verder het realiseren van goed
belastbare mensen die hun verdiencapaciteit kunnen inzetten voor hun
huidige werkgever en mogelijk toekomstige werkgever. De beste mede-
werker is de medewerker die rendement brengt voor het bedrijf en posi-
tief is over de mogelijkheden die geboden worden om ook elders inzet-
baar te worden en te blijven.

Wist u, dat bij 75 procent van de ziekteverlofaanvragen er nog belast-

baarheid is? De inzet van deze belastbaarheid c.q. verdiencapaciteit is
een organisatieprobleem. Deze mensen moeten dus niet 100 procent
ziek gemeld staan, maar voor een deel. Het andere deel is betaald ver-
lof, omdat de organisatie niet in staat is om deze verdiencapaciteit te
benutten.
 Marco van der Laan
Accountant Administratieconsulent
Vermogensadviseur
CB-belastingadviseur

HET STAKEN VAN

DE ONDERNEMING

Een ondernemer die zijn onderneming staakt, komt
voor de Inkomstenbelasting in eerste instantie in
aanmerking voor de stakingsaftrek. Deze aftrekpost,
die de ondernemer slechts éénmaal in zijn leven kan
toepassen, bedraagt 3.630 euro.
Een faciliteit, waarvan gebruik kan worden gemaakt bij
staking, is de geruisloze doorschuiving. Deze mogelijk-
heid is interessant als de onderneming wordt overge-
dragen aan een andere ondernemer, kinderen of een
werknemer en bij hogere stakingswinsten. Door
toepassing van deze mogelijkheid wordt de onder-
neming geacht niet te zijn gestaakt, zodat de onder-
nemer die zijn onderneming overdraagt geen stakings-
winst realiseert. De onderneming kan geruisloos
worden doorgeschoven aan een ondernemer waarmee
tenminste 36 maanden een samenwerkingsverband
was of aan een werknemer die tenminste 36 maanden
in dienst was bij de stakende ondernemer. Het gevolg
van toepassing van de faciliteit is, dat de overnemende
partij in de plaats treedt van de overdragende partij.
De Belastingdienst houdt op deze manier haar claim op
de aanwezige meerwaarden, doordat de opvolger
verder gaat met de fiscale boekwaarden van zijn
voorganger. Bij vaststelling van de overnameprijs zal
rekening worden gehouden met deze fiscale claim, door
een belastinglatentie in mindering te brengen op deze
overnameprijs.
De MKB-winstvrijstelling kan vanaf 1 januari 2007 ook
worden toegepast bij staking van een onderneming.
Deze faciliteit houdt een vrijstelling in van tien procent
van de gemaakte winst. Hierdoor bedraagt het belas-
tingtarief over de stakingswinst maximaal 46,8 procent
(in plaats van 52 procent).
Een vereiste voor de vrijstelling is dat aan het urencrite-
rium is voldaan. Voor stakende ondernemers is het goed
denkbaar dat ze in het jaar van staking niet 1.225 uur in
hun onderneming hebben gewerkt. In de wet is dan ook
bepaald dat, als in drie van de vijf jaren voorafgaande
aan de staking van de onderneming, wel aan het uren-
criterium is voldaan, toch recht bestaat op de MKB-
winstvrijstelling.
Tot slot bestaat in de Inkomstenbelasting de mogelijk-
heid om voor de behaalde stakingswinst een lijfrente te
bedingen. De hoogte van deze stakingslijfrente is
afhankelijk van de leeftijd van de ondernemer, de mate
van arbeidsongeschiktheid en de reden van staking
(al dan niet overlijden). De maximale lijfrenteaftrek
voor het jaar 2007 bedraagt 411.698 euro. Het voordeel
van het bedingen van een lijfrente is dat belasting-
heffing op een later tijdstip plaatsvindt, namelijk het
moment dat de lijfrentepolis gaat uitkeren.
Belastingheffing wordt door het bedingen van een lijf-
rente dus uitgesteld.

www.vanderlaangroep.nl
De Mossel 7
1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE
Tel (0226) 31 33 76
Fax (0226) 31 24 96
Purmersteenweg 13d, Ronde Tocht 3 Oranjeboomkade 1
1441 DK PURMEREND 1507 CC ZAANDAM 1566 DB Assendelft
Tel (0299) 42 14 02 Tel (075) 635 36 31 Tel (075) 687 49 59
Fax (0299) 43 07 64 Fax (075) 670 09 21 Fax (075) 687 53 51
14 www.zaanbusiness.nl

Tjeerd Herrema overhandigt de cheque aan wethouder Linnekamp
Gemeente Zaanstad en
Stadsregio Amsterdam
ondertekenen convenant
over bereikbaarheid
Zaanstad en de Stadsregio Amsterdam zijn twee jaar gele-
den gestart met het voorbereiden van het pilotproject
Gebiedsaanpak Inverdan. Met Inverdan ontstaat rond het
station van Zaandam een nieuw stadshart en een belang-
rijk knooppunt in onze regio. Deze gebiedsaanpak leidt tot
een sterke verbetering van de bereikbaarheid, zowel lokaal
als regionaal, door het bieden van hoogwaardige infrast-
ructuur en goed openbaar vervoer.
Om de leefbaarheid en veiligheid in het gebied te verbete-
ren, worden maatregelen ten gunste van voetgangers en
fietsers genomen en wordt de aantrekkelijkheid van de
openbare ruimte aanzienlijk verbeterd. In het convenant
staan de afspraken over de planning, uitvoering en finan-
ciering van Inverdan voor de komende vijf jaar.
Op dinsdag 15 mei ondertekenden vertegenwoordigers van
Zaanstad en de Stadsregio Amsterdam het convenant
‘Uitvoeringsprogramma Gebiedsaanpak Inverdan.’ De
ondertekenaars waren: Tjeerd Herrema (portefeuillehouder
Stadsregio Amsterdam), Hans Luiten (wethouder Inverdan
en Economische Zaken van Zaanstad) en Robert Linnekamp
(wethouder Verkeer en Vervoer van Zaanstad). De onderte-
kening vond plaats in Hotel Inntel in Zaandam.
Wethouder Luiten roemde dit convenant als stap op weg
om de immense verkeersstroom, die verwacht wordt als
Inverdan groeit, op te vangen. “We moeten wat doen en
het liefst integraal. Dat gebeurt nu”. Tjeerd Herrema vond
dat “als we niets aan het openbaar vervoer doen, alle auto’s
in 2010 stil staan op het regionale wegennet”. Het onderte-
kenen van het convenant ging gepaard met de overhandi-
ging van een cheque ter waarde van ruim vijf miljoen euro
aan wethouder Linnekamp van Vervoer. Dit bedrag is een
eerste aanzet voor investeringen die in totaal tussen de
tien en 15 miljoen euro bedragen.
Hans Luiten (l), Tjeerd Herrema (m) en Robert Linnekamp (r) onder-
teken het convenant
Column
Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
DE KRUIK BARST NIET ALTIJD
Soms komt het goed uit dat er meerderheid van stemmen
nodig is om een besluit te nemen. Neem nu Gert. Hij trouwt in
1991 met Mary. Gert is een nogal ondernemend type en dus
trouwen ze, om eventueel ondernemersrisico niet op het ver-
mogen van Mary af te wentelen, onder huwelijksvoorwaarden
houdende uitsluiting van iedere gemeenschap van goederen.
Ze houden veel van elkaar en spreken af, dat ze elk jaar hun
onverteerde inkomsten ‘bij helfte’ zullen verdelen. Dat heet een
periodiek verrekenbeding, dat sinds een aantal jaren vaste
jurisprudentie van de Hoge Raad, bij niet-nakoming onder
omstandigheden leidt tot gemeenschap van goederen.
Gert had in 1994 eenderde van de certificaten van aandelen in
een B.V. verworven. Samen met twee broers, die ieder ook een-
derde verwierven. Gedrieën vormden zij het bestuur van de
stichting administratiekantoor; die houdster van de aandelen
was. Statutair was onder meer bepaald: ‘Het bestuur dient er
zorg voor te dragen, dat steeds zodanig behoorlijk dividend op
aandelen in de vennootschap zal worden uitgekeerd als verant-
woord is met inachtneming van de continuïteit van de onder-
neming’.
Mary en Gert raken op elkaar uitgekeken en er volgt een echt-
scheiding. In lijn met de vaste jurisprudentie vordert Mary de
helft van de door Gert opgepotte ondernemingswinsten. Gert
had immers nooit met haar de niet-verteerde inkomsten ver-
deeld. Hij liet ze nota bene gewoon in de zaak zitten, terwijl er
toch jaarlijks dividend had kunnen worden uitgekeerd zonder
de continuïteit van de onderneming in gevaar te brengen?
De Rechtbank stelt Mary in het gelijk, maar het Hof niet. De
stelling van het Hof is dat, nu Gert voor eenderde deel certifi-
caathouder in de BV is en zijn aandeel in de besluitvorming van
de stichting eveneens eenderde is, niet kan worden gesteld dat
aan het vereiste is voldaan, dat Gert overwegend zeggenschap
heeft over uitkeren van winsten. Dat de praktijk anders zou zijn
omdat Gert nogal dominant zou zijn, is door Mary niet aanne-
melijk gemaakt. Het ging het Hof ook te ver, dat Gert aan het
driehoofdige bestuur had kunnen verzoeken tot winstuitkering
over te gaan. Bij niet-inwilliging daarvan had hij zich tot de
rechter kunnen wenden om uitbetaling van dividend af te
dwingen. In cassatie bij de Hoge Raad (HR 4 mei 2007, nr.
RO5/156HR) betoogt Mary, dat een minderheidszeggenschap
geen beletsel is. En dat tòch wordt voldaan aan de eis van over-
wegende zeggenschap als de materiële verhoudingen mee-
brengen, dat Gert niettemin kan beslissen of tot winstuitkering
wordt overgegaan. De Hoge Raad verwerpt dit betoog. Het oor-
deel van het Hof is immers niet alleen op de formele minder-
heidspositie van Gert gestoeld, maar ook op het oordeel dat de
stelling, dat de werkelijke machtsverhouding binnen het
bestuur anders lag, niet aannemelijk is gemaakt. De stelling
dat Gert zijn recht op dividend had kunnen afdwingen wordt
eveneens verworpen.
Mary ving dus bot en Gert kon vrolijk in zijn eentje verder.
www.zaanbusiness.nl 15
 Ed Kuijper (kupa) ontmoet Dirk
Kuyt tijdens de ondertekening
van het contract met Liverpool

Ajax tegen Liverpool FC in Brucon Talents Cup

D
Donderdag 2 augustus en zaterdag 4 augustus wordt op de velden van Fortuna
Wormerveer gestreden om de zesde Brucon Talents Cup. Daarnaast zullen nog een
tweetal oefenwedstrijden worden gespeeld. Organisatiebureau ‘kupa’ heeft met
deze initiatieven maar één doel voor ogen en dat is het publiek laten genieten van
de ‘helden van morgen’.

Talents Cup
Ajax, Liverpool, Espanyol en Shakhtar Donetsk. Dat zijn de
klinkende namen die donderdag 2 augustus en zaterdag 4
augustus met hun grootste talenten zullen deelnemen
aan de Brucon Talents Cup. Het zijn twee finalisten uit de
Europa Cup van dit jaar. Espanyol speelde onlangs tegen
Sevilla om de UEFA Cup en Liverpool streed op 23 mei jl. in
Athene tegen AC Milan om de hoogste Europese eer. Dit
internationale toernooi voor spelers tot 21 jaar geniet een
sterk groeiende belangstelling. Logisch, want de aandacht
voor talent in Nederland groeit. ‘kupa’ verzorgt voor alle
clubs een volledig trainingskamp van vijf dagen waarbij de
Talents Cup natuurlijk het hoogtepunt vormt. Komende
De elftalfoto van Espanyol
editie zal het toptoernooi voor de eerste keer op TV wor-
den uitgezonden. AT5 zal op zondag 5 augustus een 25
minuten durende samenvatting uitzenden. Deze uitzen-
ding wordt later in de week nog een keer herhaald. De
ambitie van kupa is landelijke bekendheid te verkrijgen en
het publiek laten zien, dat het kijken naar voetbaltalenten
veel leuker is dan naar de gelouterde profs die vaak wor-
den volgestopt met tactische opdrachten om maar niet te
verliezen.
In het nabije verleden van de Brucon Talents Cup zagen de
duizenden toeschouwers al de heerlijke dribbel van
Salomon Kalou (speler van het toernooi 2002), de mooie
crosspass van Stijn Schaars, een dubbele schaar van Tom
de Mul en Rosales, een mannelijke tackle van Ron Vlaar en
Rick Kruys en een prachtige goal van Ivan Cvetkov.
Allemaal speelden ze al eens voor de Brucon Talents Cup
in Wormerveer. Naast het toernooi speelt Ajax op
maandag 30 juli tegen FC Volendam en spelen de beste
Zaanse voetballers aller tijden op zaterdag 4 augustus
tegen Oud AZ.

Sponsors in Talents Club

Deze sportieve omgeving wordt door veel (Zaanse) be-
drijven als zeer prettig ervaren om te netwerken. De sfeer
tijdens de Brucon Talents Cup is informeel, terwijl de
organisatie zeer professioneel is. Een uitstekende voe-

16 www.zaanbusiness.nl
Foto’s: De GOede Foto

dingsbodem dus om kennis te maken met sportieve

medesponsors en het netwerk uit te breiden. Dit jaar
hebben ongeveer 50 bedrijven zich verbonden aan het
topevenement dat naar schatting 5000 toeschouwers zal
trekken. Vanaf september zal kupa de businessclub
‘Talents Club’ oprichten, waardoor de sponsors het gehele
jaar getrakteerd worden op interessante gastsprekers. Op
dit moment ligt het in de planning, dat voor het einde van
het jaar Foppe de Haan en Humberto Tan de sportcafé’s
(clubavonden) zullen opluisteren.

Uw bedrijf op TV?
De publieke belangstelling wordt vooral gevoed door de
samenwerking van kupa met Zaanbusiness,
Voetbaltalent.nl, Sp!ts, Highlow.nl, AT5 en Dagblad
Zaanstreek. Voor (vanaf) slechts 350 euro kunnen be-
drijven hun naamsbekendheid in Noord-Holland en
Flevoland via TV vergroten en (net als de andere 50 spon-
sors) VIP zijn tijdens de Brucon Talents Cup.

Meer weten over de businessclub? Stuur even een mail en

wij nemen contact met u op om geheel vrijblijvend de
mogelijkheden verder toe te lichten.

Ed Kuijper,

tel. 06-53377469,
Vurnon Anita tijdens editie 2006.
info@kupa.nl
Komend seizoen opgenomen in
A-selectie van Ajax
www.kupa.nl en
www.talentscup.nl

www.zaanbusiness.nl 17
Rapid full color Vos 3D Printing produceert met hoog detail,
snel en goedkoop volledig gekleurde proef-

prototyping modellen.
Superieure inktjet print technologie kan mo-
dellen creëren met een hoge definitie en
& precisie. U kunt uw model met volledige kleu-
ren printen en evalueren met de kwaliteit van
3D printing het uiteindelijke product.

Snel 3D printen betekent dat u niet lang meer hoeft • AutoCAD Architectural Desktop
te wachten op uw eerste prototype. • Revit
• Bentley Triforma
Deze unieke, 24-bits kleuren, printtechnologie
• FormZ
produceert kleuren modellen die precies uw origi- • Sketchup
nele ontwerp weergeven. Kleuren modellen kun- • Rhino
• Archicad
nen meer informatie verschaffen dan welke andere
• Catia
rapid prototyping techniek dan ook. Dit geeft u een • 3D Studio Max
strategisch voordeel in uw product ontwikkeling. • en vele anderen.

Zuideinde 36 • Postbus 199 • 1520 AD Wormerveer

Telefoon: 075 - 6281720 / 6220277
Telefax: 075 - 6400661 • E-mail: info@vos3dprinting.nl
www.vos3dprinting.nl
 Wij richten onze werkzaamheden op industrie, corporaties
en particulieren. Tot ons klantenbestand behoren bedrijven
van 10 tot 500 medewerkers. Voor deze klanten voeren wij
werkzaamheden uit variërend van glasbewassing tot het
compleet schoonmaken van kantoren en bedrijfsruimtes.
Ons devies is: afspraak is afspraak !!!

Hebben wij uw interesse gewekt? Neem dan contact met

ons op voor een vrijblijvende afspraak of offerte of
bezoek onze website voor meer informatie.

Telefoon (075) 6 42 58 20
www.willemsenzn.nl

#


 

$ ! 

%& 

Wijncursussen ' !   

Presentaties &  
Wijn- & spijsarrangementen     (
Relatiegeschenken  
  #
Importeur van kwaliteitswijnen &&  !  "
Verhuur van vergaderruimte 


  

  
  
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte   
 
 
 

  
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
Zie ook www.hetmorgenland.nl       
 

 ! ! "

 

Maak vrijblijvend een afspraak !

 Verruimde openingstijden

maandag gesloten
dinsdag t /m zaterdag 10.00 - 17.00 uur
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur

bedrijven: tevens op afspraak

Kunstcentrum Zaanstad
Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vorm-
geving en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiege-
schenken, het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen wor-
den gekocht.

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voorname-
lijk in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven
uitleen, telefoon (075) 6141210.

Kunstcentrum Zaanstad
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
tel 075 - 614 12 10
fax 075 - 614 12 11
e-mail kunst@kunstcentrum.nl

www.kunstcentrum.nl
20 www.zaanbusiness.nl
 De toekomst van de AOW
De Algemene Ouderdomswet (AOW) bestaat in 2007
vijftig jaar. Vóór de invoering van deze wet in 1957
leidde ouderdom voor veel mensen vanzelfsprekend
tot armoede. Een landelijk sociaal vangnet was er
C. (Casper) de Ruiter FFP nog niet. Ouderen waren in die tijd afhankelijk van
Accountmanager buren- of familiehulp, of bleven werken om in het
Rabobank Private Banking eigen onderhoud te kunnen voorzien. Nadat in 1947
de Noodwet Ouderdomsvoorziening was ingesteld,
werd eind 1956 een begin gemaakt met de invoering
van de AOW.
Drie-pijlerstelsel
De invoering van de AOW (eerste pijler) leidde tot de
opbouw van aanvullende pensioenvoorzieningen in
de werkgever-werknemersfeer (tweede pijler) en de
privé-sfeer (derde pijler). Het belang van het aanvullende
werknemerspensioen is in de loop der jaren flink
toegenomen. Het inkomen van een 65-plusser bestaat
momenteel gemiddeld ongeveer voor 50% uit AOW,
voor 40% uit aanvullend pensioen en voor ongeveer 10%
uit lijfrenten. Eventueel nog aangevuld met vermogens-
bestanddelen als beleggingen, spaargeld en onroerend
goed. Nederland heeft in de afgelopen vijftig jaar een
solide en hoogwaardig drie-pijlerstelsel opgebouwd,
waarnaar internationaal, vooral wegens de kapitaal-
gedekte tweede pijler, met waardering wordt gekeken.
Uitdaging
Was er in de beginjaren van de AOW nog sprake van
relatief weinig ouderen en veel werkende jongeren, nu
is de situatie precies omgekeerd. Met het oog op deze
vergrijzing rees vanaf begin jaren negentig twijfel over
de financierbaarheid van de AOW in de huidige vorm.
Het probleem is in wezen simpel. Er komen steeds meer
65-plussers, die bovendien steeds ouder worden, terwijl
er steeds minder kinderen geboren worden. Aangezien
de AOW gebaseerd is op het zogenaamde omslagstelsel
(de werkenden van nu betalen de AOW-uitkeringen van
de 65-plussers) dreigt een ongewijzigde voortzetting van
de AOW op termijn onbetaalbaar te worden. Om de AOW
financierbaar te houden, wordt inmiddels regelmatig
gesproken over een stapsgewijze verhoging van de
AOW-gerechtigde leeftijd. Ook de wijze van financiering
is steeds onderwerp van discussie. Zo is er inmiddels een
aantal jaren geleden een AOW-spaarfonds opgezet.
Fiscaliteit en AOW
De financiering van de AOW is op dit moment al deels
gefiscaliseerd. De premie (tot 65 jaar verschuldigd)
Het is tijd voor Private Banking.
Rabobank Zaanstreek
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam
Zeven advieskantoren in de Zaanstreek
Informatienummer: (075) 653 65 36
PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
www.rabobank.nl/zaanstreek
www.rabobank.nl/privatebanking
07-360_Column ZB 65.indd 1
bedraagt 17,9% van het inkomen in box 1 over maximaal
de eerste en tweede schijf (maximaal circa EUR 5.500
per jaar). De inkomstenbelasting in de eerste en tweede
schijf is 2,50% respectievelijk 10,25%. De belastingdruk
na 65 jaar is dus (tot een inkomen van ruim EUR 31.000)
relatief laag. Een stapsgewijze verdere fiscalisering lijkt,
in combinatie met een verhoging van de arbeidsparti-
cipatie, volgens de Sociaal Economische Raad (SER), de
beste oplossing te zijn om de toekomst van de AOW veilig
te stellen. Verhoging van de AOW-gerechtigde leeftijd is
(althans voorlopig) volgens de SER niet aan de orde.
Het regeerakkoord en de AOW
Om de AOW voor toekomstige generaties te behouden
en welvaartsvast te houden, zijn in het regeerakkoord
concrete maatregelen in het vooruitzicht gesteld.
In essentie komt het erop neer dat werknemers met
een aanvullend pensioen hoger dan EUR 18.000 per
jaar vanaf 65 jaar levenslang een jaarlijks oplopende
extra heffing krijgen opgelegd. De hoogte van deze
heffing is afhankelijk van het moment waarop men
stopt met werken en is het hoogst als men vóór of op
63-jarige leeftijd stopt (afgrenzingsaspect). Voor elke
maand dat men na dit moment doorwerkt krijgt men
een arbeidsbonus. Deze neutraliseert de strafheffing
stapsgewijs als men tot 65-jarige leeftijd doorwerkt.
Uitvoerbaarheid
Het CPB vreest dat de fiscale wetgeving onoverzichtelijk
dreigt te worden wegens dit afgrenzingsaspect. Wanneer
is de strafheffing van toepassing? Welke rol speelt extra
verlof gefinancierd uit de levensloopregeling, hoe om
te gaan met lijfrenten? De regeling, zo wordt gevreesd,
zal volstrekt onuitvoerbaar worden en zal calculerend
gedrag uitlokken. Hoe dan wel? Volgens het unanieme
advies van de SER ligt het veel meer voor de hand om
een generieke maatregel in te voeren waarbij alle 65-
plussers, met een inkomen boven een bepaalde grens,
naar draagkracht zullen bijdragen. Dit is niet alleen
makkelijker (en dus goedkoper) uitvoerbaar, maar zal ook
op een groter maatschappelijk draagvlak kunnen rekenen.
Indien u nadere informatie wenst over dit onderwerp, of
geïnteresseerd bent in de mogelijke gevolgen voor uw
eigen pensioensituatie, kunt u contact opnemen met de
afdeling Private Banking van Rabobank Zaanstreek. U
kunt ons bereiken op telefoonnummer (075) 653 65 36 of
via e-mail: PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
Het is tijd voor de Rabobank.
11-05-2007 09:57:40

Gerrit Aafjes
Goede raad van een Metalektrolid
Aan het woord is Gerrit Aafjes van Instacom, die een
goede raad geeft: “Natuurlijk weet u dat de overheid
steeds zwaardere eisen gaat stellen aan brandveilig-
heid. Maar wist u ook dat, als u de zaken op dit punt
niet goed hebt geregeld, uw gebruikersvergunning kan
worden ingetrokken? Wist u ook, dat u als werkgever
verantwoordelijk bent voor de ‘Veiligheid en
Gezondheid’ van uw medewerkers? Als onderdeel van
de ARBO-WET staat in de NORM 3140, dat iedere orga-
nisatie verplicht is een installatiedeskundige aan te
stellen. De eigenaar (werkgever) of gebruiker van de
installatie is verplicht zich te houden aan de voorge-
schreven maatregelen, die de wetgever op dit punt ver-
langt. Hebt u de zaken onvoldoende geregeld, dan bent
u strafbaar! In beide gevallen zal niet alleen de wetge-
ver, maar ook uw (brand)verzekeraar interesse hebben
in de status van de maatregelen, die door u getroffen
zijn. Als uw organisatie niet aan deze regelgeving en
voorwaarden voldoet, kunt u geconfronteerd worden
met een forse premieverhoging. Andersom, als u wel
de noodzakelijke maatregelen heeft genomen, zijn
forse kortingen op de premie geen uitzondering. Even
voor de statistieken. Van alle brandschadegevallen,
wordt 26 procent veroorzaakt door elektrische defec-
ten of verkeerd gebruik van de installatie, dus u
begrijpt het belang”. Best iets om over na te denken.
Voor meer informatie zie: www.instacom.nl
22 www.zaanbusiness.nl
Voor meer informatie over het Metalektrocluster
Zaanstreek: www.metalektrozaanstreek.nl
Het nieuwe kantoor van All-round
Nieuw pand voor All-round secretariaatsbureau
Het secretariaat van Metalektro Zaanstreek wordt op
professionele wijze ondersteund door All-round secre-
tariaatsbureau uit Purmerend. All-round verricht voor
Metalektro het notuleren en uitwerken van alle verga-
deringen, het bewaken van actiepunten, beheren van
de databases, versturen van alle mailings etc.
Onlangs opende men een sfeervol nieuw kantoor op
Volume 105 te Purmerend. Hiervandaan verrichten het
bureau ook on-line secretariaatswerkzaamheden, zoals
het te woord staan van klanten, het beheren van agen-
da’s en andere werkzaamheden op afstand. Behalve
voor het MKB, verricht All-round ook werkzaamheden
voor diverse gemeenten zoals Wervershoof en
Amsterdam.
Meer informatie zie: www.allround-bv.nl
Ledenvergadering in teken van
zoektocht naar voorzitter
De ledenvergadering van Metalektro Zaanstreek staat
in het teken van een nieuwe voorzitter. Op dit moment
is Jan Koomen interim-voorzitter, maar hij heeft aange-
geven dit tot de ledenvergadering te willen doen.
Student Gert Hoogland zal de eindresultaten van zijn
onderzoek presenteren en verder is er een Spaanse
wijnproeverij. De proeverij staat onder leiding van
Metalektrolid Paul van Dam, bekend van coatingbedrijf
Protek Zaandam. Onder de naam GrapeFine is Paul van
Dam een wijnhandel gestart en zal hij zijn mede
Metalektroleden trakteren op heerlijk Spaanse wijnen
en hapjes.
Voor meer informatie zie: www.grapefine.nl
Speciaalzaak Boon Krommenie, Heiligeweg 183 in
Krommenie, bestaat intussen 37 jaar. Klanten vinden in
deze prachtige winkel topmerken zoals Bang&Olufsen
(B&O) en Loewe. Topmerken met een opmerkelijke
geluids- en beeldkwaliteit. De laatste twaalf jaar is de
ontwikkeling naar speciaalzaak ingezet, ingegeven
door de opkomst van de vele filiaalbedrijven in
Nederland op het gebied van audio en video. Die
bedrijven bieden een breed assortiment, met veel van
hetzelfde.
Boon Krommenie: beeld, geluid en een ‘way of living’
Martijn Boon (l) en Cees Schaap
Sinds 2000 zwaaien Cees en Monique Schaap de scepter,
samen met vier medewerkers in de winkel en eigen tech-
nische dienst. Zij namen de zaak over en hebben de filoso-
fie om ‘onderscheidend te zijn’ verder uitgebouwd. Boon
Krommenie levert niet alleen apparatuur, maar installeert
die ook. “Het gaat zelfs zo ver, dat we al in het beginstadi-
um van de bouwplannen voor een woning betrokken wor-
den bij de inrichting. Onze klanten willen beeld en geluid
op de daartoe meest geëigende plaats in hun woning en
wij adviseren daarbij”, aldus Cees Schaap. “Wij geven aan
waar de bedrading moet komen en waar de beeldscher-
men en de speakers moeten komen te hangen of te staan.
Kortom, wij voeren de regie over beeld en geluid in huis”.
Bijzonder Boon
Wat maakt Boon zo bijzonder? Dat zijn de rust en de spe-
cialistische vakkennis. Men neemt de tijd voor klanten die
het toch vooral om kwaliteit gaat. Cees Schaap: “Onze
merken hebben een eigen, karakteristieke stijl. Je zou het
baanbrekend kunnen noemen. Maar het is vooral eenvou-
dig. Klare, doordachte lijnen, daar houden wij van. Altijd
met puntgaaf beeld en geluid”. Boon Krommenie beschikt
door de specialisatie over een enorme kennis van de aan-
geboden merken, waardoor er optimale service verleend
kan worden na aankoop. “De apparatuur wordt door ons
installatieteam geïnstalleerd. De klant heeft er geen
omkijken naar. De installateurs beschikken over up to date
kennis van de merken”, aldus Cees Schaap. Boon heeft ook
een eigen reparatieafdeling en repareert alle merken TV's
en audio apparatuur. Klanten die een TV laten repareren
krijgen altijd gratis een uitleen TV.
Uniek in Noord-Holland
De klanten komen uit heel Noord-Holland maar langza-
merhand ook van daarbuiten. Boon heeft specifieke pro-
ducten die veel kennis vergen. Mede door de eigen techni-
sche dienst is die kennis aanwezig. Als je dan een 'klik'
hebt met een klant is afstand geen probleem. Naast de
gehele collectie van Bang & Olufsen en Loewe verkoopt
Boon natuurlijk ook nog andere merken, zoals plasma’s en
LCD TV’s van Pioneer, Panasonic en Philips. Het Zaanse
luidsprekermerk Hepta verkoopt Boon al 30 jaar. Verder is
er Hi-Fi van merken als Cambridge en Onkyo, meubels van
Spectral en zijn er nog hippe gadgets zoals de radio's van
Tivoli en de designhorloges en -klokjes van het Zwitserse
merk Mondaine.
Verbouwing en toekomst
In 2006 is de zaak helemaal verbouwd. Er kwam een nieu-
we werkplaats voor de technische dienst en de winkel
werd groter en kreeg een geheel nieuw interieur. “We
hebben wel plannen voor de toekomst”, zeggen Cees en
Monique Schaap. “Zoals we al zeiden, wij willen gewoon
de beste zijn op ons vakgebied. Liever één goeie winkel
dan twee matige. We blijven het dus zoeken in kwaliteit
en niet in kwantiteit. Dat is onze filosofie”. Monique
Schaap, die de administratie doet, vult aan met: ‘We heb-
ben ook nog drie kinderen en dat vergt ook de nodige
inspanning. We hebben het dus prima naar onze zin zo”.
Bij Boon Krommenie koopt men eigenlijk geen audio en
video, maar een ‘way of living’. De prachtige winkel en de
rustige, klantgerichte bediening maken dat een klant tot
een weloverwogen en goede keuze komt met als gevolg
jarenlang schitterend beeld en geluid in huis.
Boon Kijken en Luisteren in Stijl
Heiligeweg 183, 1561 DJ Krommenie
Tel.: 075-6284103 • Fax: 075-6218221
E-mail: info@boonkrommenie.nl
Website: www.boonkrommenie.n
www.zaanbusiness.nl 23
 MOET WORMERLAND
De vraag is of dit standpunt houdbaar is. In oppervlak-
te is Wormerland een vrij forse gemeente met 4.514
hectare (ter vergelijking: Zaanstad beschikt over 8.302
hectare). Maar het gebied beslaat vooral veel
nauwelijks gebruikt weiland met hier en daar een
dorpskern zoals Wormer, Jisp, Neck en Oost-
Knollendam. Die dorpskernen liggen aan de randen
van de gemeente. Het aantal inwoners bedraagt zo’n
16.000 (Zaanstad: 140.000). Met andere woorden: de
oppervlakte van Wormerland beslaat 54 procent van
die van Zaanstad. Het aantal inwoners bedraagt
slechts 11 procent van Zaanstad. Niemand zal ontken-
nen dat Wormerland veel mooie groene plekjes heeft,
maar de vraag is of er niet een uitbreiding van de
economie van Wormerland moet komen. Desnoods ten
koste van wat groen.
Economie
Op termijn zal Wormerland zich niet kunnen ont-
trekken aan uitbreiding van bedrijvigheid. Er zal geld
moeten binnenkomen van verkochte gronden. De
bedrijven die zich daarop vestigen brengen ook geld in
het laatje. De economie van Wormerland is vooral
gevestigd op bedrijventerreinen als Westerveer en
Bruynvis. Dat laatste is een oud bedrijventerrein met
enige zware industrie zoals Gerkens. Op Westerveer zit
vooral lichte industrie en wat dienstverlening. Het is
natuurlijk prima dat er een mooie woningbouwlocatie
in de oksel van de Clausbrug komt, waar voorheen
24 www.zaanbusiness.nl
Floris zat. Maar deze belangrijke werkgever, die van
oudsher in Wormer gevestigd was, is wel de Zaan
overgestoken naar de gemeente Zaanstad
(Noorderveld). Als er, ver van de dorpskernen aan de A7,
een Burgerking komt, zijn de rapen gaar. Natuurlijk wil
zo’n hamburgerketen gezien worden vanaf de snelweg.
Een lelijke reclamezuil moet daar voor zorgen. Maar die
vinden we toch overal? Waarom is er dan zoveel sten-
nis gemaakt en heeft het veel te lang geduurd alvorens
zo’n miniem stukje economie tot ontwikkeling kwam?
Ooit heeft Wormerland industrialisering langs de A7,
tussen Zaanstad en Purmerend, afgewezen. Er lagen
voorstellen om daar op een smalle strook ter weerszij-
den van deze weg industriegebied aan te leggen.
Werkgelegenheid onder de rook van Wormer.
Demografie
Wat voor invloed heeft dit economische beleid op de
demografische ontwikkeling van Wormerland?
Wordt deze gemeente niet de seniorenlocatie van de
Zaanstreek als er niets gebeurd? De uitgaande
forensenstroom van Wormer is al fors.
Werkgelegenheid zou jonge inwoners van Wormerland
vastgehouden hebben en forensenverkeer zou bin-
nengemeentelijk zijn. Wormerland zou inkomsten
gegenereerd hebben voor investeringen en ga zo maar
door. Maar er wordt weinig geïnvesteerd. Wil
Wormerland meer dan een slaapstad zijn, dan zal men
>>> vervolg zie pagina 26
 Fotografie Anton van Daal

D
De gemeente Wormerland lijkt
zich te onttrekken aan de
economische ontwikkelingen in
de regio Zaanstreek-Waterland.
Laat men de ‘kastanjes uit het vuur halen’ door de
gemeenten Zaanstad en Purmerend? Wormerland pre-
senteert zich als groene long tussen deze twee
gemeenten en profiteert van de werkgelegenheid
aldaar. Zelf worden er nauwelijks of geen initiatieven
genomen om nieuwe bouwterreinen te ontwikkelen,
hooguit hier en daar binnenstedelijk.

GROEN BLIJVEN?

www.zaanbusiness.nl 25
 >>> vervolg van pagina 25
evenwicht moeten vinden tussen de economie en het
sociaal-culturele leven. Dan moet er geld binnenkomen
en de bevolkingssamenstelling een juiste mix hebben.
Groen?
De stelling; ‘Moet Wormerland groen blijven?’ is slechts
ten dele te verdedigen. Ja, Wormerland mag gerust
groen blijven, maar zal moeten participeren in de
ontwikkeling bij de buren. Daarnaast zal het gemeen-
tebestuur moeten voorkomen dat Wormerland een
enclave van senioren wordt, zeg maar het bejaarden-
huis van Zaanstreek-Waterland. Dat eist inzicht en
durf, zeker met een kennelijk groot Groen Linksgehalte
aan inwoners en in het gemeentebestuur. Wormerland
moet wel groen blijven, maar zal een klein deel moeten
opofferen aan omzetting van weiland in bedrijventer-
reinen.
Zaanbusiness legde de stelling: ‘Moet Wormerland
groen blijven?’ voor aan respectievelijk Frans Saelman,
VVD-wethouder van Economie van de Gemeente
Wormerland en Peter Bode, voorzitter van de
Bedrijvenvereniging Wormerland (BVW). Aan hen wer-
den de volgende vragen gesteld:
1. Waarom kiest de gemeente Wormerland zo stellig
voor groen? Heeft dat te maken met een fors
Groen-Linkssmaldeel in het gemeentebestuur?
2. Hoe kijkt het bedrijfsleven in Wormerland hier
tegenaan?
3. Loopt de gemeente geen belastinginkomsten
mis als gevolg van verminderde bedrijvigheid en
heeft dat geen invloed op de gemeentelijke
investeringen?
4. Komt Wormerland demografisch niet in de knoei
door vergrijzing? Immers bij stagnatie van de
ontwikkeling van nieuwe bedrijvigheid zullen
forensisch gedrag en/of verhuizing (vooral van
jongeren) toenemen.
5. Wat gebeurt er met de economie van Wormerland
als bedrijven verhuizen naar bedrijventerreinen
elders, zoals Floris?
6. Hoe zit het met de aantrekkingskracht op nieuwe
bedrijven als de gemeente zo’n terughoudend
beleid voort op nieuwe ontwikkelingen, zoals
bedrijventerreinen?
7. Wat doet gemeente Wormerland aan acquisitie om
nieuwe bedrijven binnen de gemeentegrenzen te
halen?
8. Hoe verlopen de contacten tussen de gemeente
Wormerland en de BVW?
9. Wat vindt de BVW (de Wormerlandse onderne-
mers) van het beleid van de gemeente?
Op deze pagina’s staat de reactie van Frans Saelman,
wethouder Economische Zaken van Wormerland. Peter
Bode, voorzitter van bedrijvenvereniging Wormerland,
kon helaas niet uitvoerig reageren op onze stelling
‘wegens tijdgebrek’. Hoewel zijn uitgebreide reactie
ontbreekt, gaf hij in een kort telefonisch gesprek aan,
‘dat de ondernemers in Wormerland graag zouden zien
dat hun gemeente wat actiever zou zijn in het
ontwikkelen van nieuwe werkgelegenheid en bedrij-
venterreinen’.
26 www.zaanbusiness.nl
Reactie Frans Saelman, wethouder
Economische Zaken van Wormerland
“In het breed gedragen coalitieprogramma van de PVDA,
Groen Links en de VVD staat, dat Wormerland zuinig moet
zijn op de natuur en de cultuurhistorische waarden en daar
op een verantwoorde manier mee om wil gaan. Op ini-
tiatief en onder regie van het gemeentebestuur wordt de
komende periode een discussie gestart met de inwoners
over de toekomstige ontwikkeling van Wormerland. Maar
dan wel binnen bestaande kaders (zoals het streekplan). Uit
deze discussie moet een toekomstvisie naar voren komen.
Vervolgens zullen mogelijke bouwscenario’s en de daarbij
behorende infrastructuur in de discussie worden betrokken.
Wormerland fungeert als groene buffer tussen de verste-
delijkte omgeving. Daar moeten we zuinig op zijn. Toch
biedt deze oase ook kansen, maar alleen als er op verant-
woorde wijze regionaal wordt ingezet op recreatie en
toerisme. Die aanpak past bij een vitale, dynamische
gemeente die hard werkt aan een duurzame economische
ontwikkeling.
Economie overstijgt de grenzen van Wormerland en speelt
zich regionaal, landelijk en zelfs mondiaal af. Wormerland
zet in op het regionaal stimuleren van de economie. Onze
gemeente heeft een beroepsbevolking van 6500 personen,
kent 4500 banen en 950 bedrijven, waaronder 80
boerenbedrijven. Er is altijd al sprake geweest van foren-
sisch gedrag en verhuizing. Ik ben dan ook van mening, dat
Wormerland demografisch niet in gedrang komt. In plaats
van het forensisch gedrag en verhuizing terug te dringen, is
het beter in te zetten op goede regionale voorzieningen
zoals:
• Het creëren van goede vervoersmogelijkheden via weg,
water en openbaar vervoer
• Het creëren van werkgelegenheid en van de hierbij
noodzakelijke opleidingsmogelijkheden.
• Het verzorgen van goede huisvesting.
Wormerland bouwt de komende periode zo’n duizend
nieuwe woningen (Poort van Wormer, WSV 30,
Zaandriehoek), van starters- tot seniorenwoningen. In
principe valt 30 procent daarvan in de sociale sector.
Uitgangspunt is de woningen levensloopbestendig te
maken.Toewijzing van nieuwe en vrijkomende woningen
geschiedt regionaal (stadsregio Amsterdam), met voldoende
waarborgen om ook onze inwoners in onze gemeente of in
de stadsregio te kunnen huisvesten.
In Wormerland is er, in tegenstelling tot de regio, sprake van
vergrijzing. Maar ik zei al, dat de economische activiteiten
zich niet beperken tot de grenzen van Wormerland.
Regionaal is er geen sprake van toenemende vergrijzing. Als
we op regionaal en lokaal niveau arbeidsplaatsen creëren
en vormen van wonen en werken, waarbij doorstroom
wordt gestimuleerd, spreiden we de vergrijzing. Denk er wel
aan, dat ook het ‘grijze deel’ van de inwoners voor goede
economische impulsen zorgt.
Uitbreiding van de bedrijventerreinen in Wormerland is niet
aan de orde. Ook hierbij dient regionaal te worden gedacht.
In Neck bestaat nog de mogelijkheid om een kleinschalig
industrieterrein van tien hectare te ontwikkelen. Over de
invulling daarvan wordt van gedachten gewisseld.
Ondernemers moeten op goede wijze door de gemeente
verhoging van de algemene uitkering. Belastinginkomsten
maken minder dan vijf procent uit van onze begroting van
21 miljoen euro. Zij worden door verminderde bedrijvigheid
niet negatief beïnvloed. Hergebruik van locaties levert in
het algemeen meer belastinginkomsten op. Meeropbreng-
sten vanuit de algemene uitkering en op basis van
belastinginkomsten hebben een positieve invloed op de
gemeentelijke investeringen.
Er vindt periodiek overleg plaats met de ondernemers-
vereniging Aktief, de Marktcommissie en de bedrijven-
vereniging. Deze contacten ervaren wij als prettig en con-
structief. Daarnaast bezoeken het college en de directie
regelmatig in Wormerland gevestigde ondernemers. Op
informele wijze worden daarbij aandacht besteed aan en
oplossingen gezocht voor hun vraagstukken en problemen.

REACTIES | OOK RAGEREN? WWW.ZAANNBUSINESS.NL

worden gefaciliteerd. We willen ondernemers voor
Wormerland behouden. Met vertrekkende bedrijven over- Naast het woningbouwprogramma lopen er in Wormerland
leggen we of er binnen de grenzen van Wormerland alter- programma’s ter ontwikkeling van een nieuw centrum, met
natieven aanwezig zijn. Het is niet altijd mogelijk, zeker bij goede winkelvoorzieningen en een centraal gelegen multi-
uitbreiding, de gewenste faciliteiten te bieden. Maar zoals functionele accommodatie. Tevens worden door een school-
gezegd, de economie overstijgt de grenzen van de regio en programma alle verouderde scholen vervangen door nieuw-
als er zich regionaal goede uitwijkmogelijkheden aandienen bouw. Daarnaast wordt er regionaal stevig ingezet op het
(Floris naar Noorderveld, Mercurius Groep naar Hoogtij), stimuleren van recreatie en toerisme. Allemaal activiteiten
betekent dit niet dat deze bedrijven voor Wormerland ver- om de economie te stimuleren en bij te dragen aan een
loren zijn. Weliswaar vertrekken ze uit Wormerland, maar omgeving waar het goed wonen, werken en recreëren is”.
hun werknemers blijven in Wormerland wonen. Vertrek
biedt echter ook kansen aan buiten Wormerland oper- Frans Saelman,
erende bedrijven om zich hier te vestigen. wethouder Economische
Zaken van Wormerland
De terugloop van bedrijvigheid op het oude industrieterrein
Bruynvis baart zorgen. Samen met de Stadsregio/Provincie
is een website ontwikkeld, waarin de mogelijkheden van
industrieterreinen onder aandacht van bedrijven worden
gebracht. Dus ook die van Wormerland. Daarnaast wordt er
gesproken met de Bedrijvenvereniging Wormerland en met
de ondernemersvereniging Aktief of, en zo ja, hoe wij aan
acquisitie van nieuwe bedrijven vorm kunnen geven. Hieruit
komt naar voren, dat via de website en makelaars, die door
vertrokken of vertrekkende ondernemingen zijn
ingeschakeld, invulling moet worden nagestreefd.
Het vertrek van bedrijvigheid biedt ook nieuwe kansen.
Denk aan het Floristerrein, waar de Poort van Wormer
komt. Denk ook aan de woonvisie ‘Tussen de Lanen’ met
mogelijkheden om, bij vrijval van bedrijventerreinen door
bebouwing en vormen van wonen en werken, de Zaan meer
bij Wormer te betrekken.

De financiën van Wormerland komen vooral van de

algemene uitkering van het Rijk. Daarbij is vooral het aan- (foto via Wormerland)
tal inwoners belangrijk en toename daarvan betekent dus

www.zaanbusiness.nl 27
 FORD ZAANDAM, MEER DAN 80 JAAR EEN BEGRIP
Al sinds 1923 is Ford Zaandam de officiële Forddealer voor mogen noteren”. De nieuwe Mondeo heeft een design, dat
de gehele Zaanstreek. Ruim 30 jaar geleden (1976) werd de gebaseerd is op dat van S-Max en de Galaxy. Hij heeft een
heer Dekker directeur en dat is hij nog steeds. Onder zijn hoog uitrustingsniveau. “We verwachten erg veel van dit
leiding werden dealerschappen van Ford verkregen in nieuwe model en verder is er natuurlijk de C-Max die
Alkmaar, Heerhugowaard en Purmerend. Verder is er een onlangs een facelift heeft ondergaan. Ook die doet het
filiaal van Ford Zaandam in Krommenie. Daarnaast behoren voortreffelijk”, zegt Nico Sprokholt.
meerdere tankstations in Noord-Holland tot deze onderne-
ming. Bedrijfswagens
Ook in de categorie bedrijfswagens is Ford sterk vertegen-
Ford Zaandam heeft vestigingen aan de Westzijde 71 en woordigd. Nico Sprokholt:“We hebben daarin een brede
Zeemansstraat 43. De verkoop vindt plaats vanuit de vesti- range aan modellen van klein naar groot (tot een maximaal
ging aan de Westzijde. Daar is ook de showroom gevestigd. laadvermogen van 3.500 kilogram). De Transit Connect is in
De werkplaats bevindt zich aan de Zeemansstraat. Ford Nederland door de gebruikers tot ‘Bestelauto van het jaar
Zaandam levert zowel aan de zakelijke als aan de particulie- 2006’ uitgeroepen. Een enorme blijk van waardering na-
re markt in een verhouding 60:40. Het bedrijf wil partner tuurlijk. En de grote Ford Transit is door de Europese pers
zijn in mobiliteit, service en financiële dienstverlening, benoemd tot ‘Van of the Year 2007’. Beide modellen zijn dus
waarbij de klanten met hun wensen voorop staan. eerste in hun categorie. Daar zijn we natuurlijk heel trots
op”.
Hoog in de top
“In Nederland neemt de Ford op dit moment de vijfde Bij Ford Zaandam werken 48 personen. Het enthousiaste
plaats in op het gebied van autoverkopen”, aldus Nico verkoopteam bestaat uit vier verkopers. In de showroom
Sprokholt, verkoopleider van Ford Zaandam. “Ons marktaan- aan de Westzijde kan de klant een ruim aanbod van de
deel in de Zaanstreek laat zich daarmee goed vergelijken. diverse modellen
Uit onze cijfers van het eerste kwartaal van 2007 blijkt, dat bewonderen. De
onze verkopen licht gestegen zijn ten opzichte van de verge- jarenlange histo-
lijkbare periode in 2006”. Ford maakt goede en degelijke rie van het bedrijf
auto’s. De verhouding kwaliteit-prijs is uitstekend. Nico biedt zekerheid en
Sprokholt:“Vooral de Ford S-Max is een goeie greep. Het is ervaring. Dit
min of meer een MPV (ruimtewagen), maar dan met een gekoppeld aan de
sportief karakter. En laten we de Galaxy ook niet vergeten. degelijkheid van
Dat is een fantastische ruime zevenzitter”. het merk Ford en
de prima prijsstel-
Zakelijke markt ling, zorgt er voor
De zakelijke markt is natuurlijk belangrijk voor Ford dat de klanten
Zaandam. “Binnenkort staat de nieuwe Ford Mondeo bij ons waar voor hun
in de showroom”, aldus Nico Sprokholt. “Dit nieuwe model geld krijgen. Veel
is op de AutoRAI fantastisch ontvangen. Het is een compleet auto voor niet
nieuw model en we hebben op voorhand al vele orders teveel geld.

Westzijde 71, 1506 EC Zaandam• T 075-612 33 66 • F 075-631 40 28 • www.ford-zaandam.nl • sales@vab-zaandam.nl

28 www.zaanbusiness.nl
AUTONIEUWS VAN DE ZAANSE MERKENDEALERS
Alfa Romeo 166 uit productie
Alfa Romeo heeft het leveringsprogramma aangepast. De
GT 3,2 V6 is geschrapt en is er nog maar één uitvoering
van de 166 leverbaar. De GT was nog voorzien van de echte
Alfa V6. In de huidige modellen zit een zescilinder met
veel techniek van General Motors. De productie van de 166
is inmiddels gestaakt. Bij Alfa Romeo Nederland wordt
nog maar één uitvoering uit voorraad geleverd, de 2,4-liter
JTD Distinctive. Verder meldt Alfa Romeo dat de 149, de
opvolger van de 147, niet in 2008 wordt gepresenteerd
maar pas halverwege 2009.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
BMW komt met
vierdeurscoupé
Op de autoshow van Sjanghai presenteerde BMW een vier-
persoons coupé. De auto is 5,10 meter lang en biedt dus ruim
voldoende interieurruimte voor vier personen. Als een echte
coupé is de CS maar 1,36 meter hoog. Waarschijnlijk krijgt de
vierdeurswagen de beschikking over de vijfliter V10 uit de M5
en M6. Maar er ook geruchten over een zesliter V12.
De BMW CS is voorzien van 21-inch lichtmetalen wielen en rijk
uitgerust met geavanceerde technologieën. De verlichting is
bijvoorbeeld van nieuwe LED-technologie. Natuurlijk is
BMW’s iDrive ook weer van de partij, terwijl in het interieur
bovendien gebruik wordt gemaakt van keramiek voor ver-
schillende bedieningselementen.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Opel komt met
zesde zintuig
Ongevallen voorkomen, door bestuurders te waarschuwen
voor potentiële gevaren van andere voertuigen. Dat was een
belangrijke doelstelling voor de ontwikkeling van het nieu-
we V2V-communicatiesysteem (vehicle-to-vehicle) van
General Motors.
Voertuigen die met deze technologie zijn uitgerust, kunnen
met elkaar communiceren en informatie zoals locatie en
snelheid uitwisselen. Bestuurders kunnen daarmee vooraf
gewaarschuwd worden, als er zich een ander voertuig in
hun dode hoek bevindt, op een moeilijk zichtbare plaats
gestopt is of hetzelfde kruispunt oprijdt.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
B-milieulabel Fiat Bravo
Het eerste dat bij Fiat Bravo opvalt, is het design. En dat hij
ook nog ‘schoon’ is bewijst het B-milieulabel. De Bravo met
de 150 pk MultiJet motor heeft zelfs een C-label. Fiat inves-
teert al decennia in een schoner milieu. Nu al heeft het
Italiaanse merk haar doelstellingen (internationale afspraak
tussen autofabrikanten) voor 2008 gehaald op het gebied
van het terugdringen van CO2.
Met een lengte van 4,34 meter, een breedte van 1,79 meter
en een hoogte van 1,49 meter blaast de Bravo zijn deuntje
mee in het belangrijkste segment van de Europese autowe-
reld. Hij heeft een verbluffend ruim interieur en de meest
veelzijdige bagageruimte in zijn klasse, met een inhoud van
400 liter. Dit in combinatie met een 60/40 gedeeld neer-
klapbare achterbank en een verborgen bagagevak onder de
laadvloer, biedt een enorme ruimte om veel koffers mee te
nemen. Verder is er een ruime keus aan motoren, zoals een
90 pk sterke benzine- en twee dieselmotoren (115 en 150 pk).
Vanaf de zomer zullen daar twee turobomotoren (T-JET) aan
worden toegevoegd van 120 en 150 pk..
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
www.zaanbusiness.nl 29
 Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d Zaan
T 075-6123915, F 075-6146196
www.ssangyongzaanstad.nl

Uw ideale auto hoeft echt

geenfortuin te kosten!

CLEVER SOLUTIONS IN CAR TRADING

Laat ProMobility Trading uw favoriete

automerk importeren! Gigantisch
prijsvoordeel en 100% betrouwbaar!
BEL NU 075 - 642 01 00
aanbieding van de maand
Volkswagen Touareg 3.0TDI V6 224pk Tiptronic
Speciale KING KONG uitvoering
Datum 1e registratie juni 2006
Km stand 21.200 km.

VOOR ONZE SCHERPE OFFERTE OF KIJK OP Nieuwprijs € 84.000

ProMobility prijs € 62.500
WWW.PROMOBILITY.NL

ProMobility. Clever solutions in car trading.


Stortvloed aan Fiat’s
Een moesson aan Fiats staat ons te wachten. Dat blijkt als
we het belangrijkste nieuws op een rijtje zetten. Allereerst
zijn er natuurlijk de 500 en de Grande Punto Abarth, die een
1,4-liter turbomotor onder de kap krijgt met 150 pk. In een
later stadium wordt het vermogen opgekrikt naar 180 pk.
In 2008 volgt een ‘opgevoerde’ 500 Abarth, met dezelfde
1,4-liter turbomotor van 150 pk. De Grande Punto krijgt een
lichte facelift en daarnaast komt de Minicargo Panorama,
een MPV.
In 2009 volgen de Fiat 500 Cabrio en een compacte nieuwe
Fiat in het B-segment, tussen de 500 en de Grande Punto in
dus. Tenslotte staat er ook een Cross-over op het program-
ma, vermoedelijk op basis van de Bravo. In 2010 volgen de
nieuwe Panda en de Bravo Stationwagon. Fiat grijpt de
komst van die carrosserievariant meteen aan om het gehele
Bravo-gamma op te frissen.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
Gamma Alfa 159
verder uitgebreid
De Alfa Romeo 159 is nu ook leverbaar met vierwielaan-
drijving in combinatie met een dieselmotor. Het gaat om
de 2.4 vijfcilindermotor, die speciaal voor de Q4-uitvoering
is opgevoerd met 10 pk tot 210 pk. De auto komt eind
zomer naar Nederland.
De 2,4 liter dieselmotor genereert een koppel van 400 Nm
tussen 1.500 en 2.000 toeren per minuut. De trekkracht
wordt, met hulp van een Torsendifferentieel, op de vier
wielen overgebracht. Onder normale omstandigheden
gaat 57 procent van het vermogen naar de achterwielen.
Volgens Alfa verbruikt de uitvoering gemiddeld 7,5 liter
dieselolie op de honderd kilometer. Alfa Romeo biedt de
versie aan als sedan en sportwagen.
De 159 2.4 JTDm Q4, zoals de uitvoering officieel heet, is
niet de enige uitbreiding van het gamma. Alfa zal nog een
3.0 V6-diesel lanceren. De kans bestaat dat die auto al
eind dit jaar in de verkoop gaat. Naar verluidt wordt die
motorisering standaard gecombineerd met vierwielaan-
drijving.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
Nieuwe Ford Mondeo
in de showroom
Vanaf midden juni staat de derde generatie van de Ford
Mondeo in de showrooms. Ford zegt veel aandacht te heb-
ben besteed aan het onderstel en de besturing. Het inte-
rieur is opgebouwd uit mooie materialen met veel zachte
kunststoffen. De bestuurdersstoel laat zich gemakkelijk
instellen in de juiste positie. Het stuur is weliswaar nogal
fors uitgevallen, het laat zich heel ver naar de bestuurder
toe trekken. De verschillende motoren leveren prima pres-
taties, vooral de 2.5 benzinemotor en de 2.0 TDCi (140 pk),
die zijn kracht naar de wielen overbrengt via een handbe-
diende zesbak.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
Opel Agila
radicaal anders
General Motors is nogal actief in het ontwikkelen van
nieuwe Opels, zoals de nieuwe Agila. Binnen nu en drie jaar
brengt Opel/Vauxhall allerlei nieuwe modellen uit. Te
beginnen dus met de Agila, die in de lente van 2008 op de
markt verschijnt en september dit jaar in Frankfurt
officieel onthuld gaat worden. Deze Agila oogt een stuk
spannender dan het huidige. ‘De ontwerpers hebben wat
meer inspraak gehad op de tekentafel", aldus licht Opel de
radicale omslag toe.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
www.zaanbusiness.nl 31
 Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2-uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO 2 gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend
vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.

Feel the difference design

innovatie
veelzijdig
grip
ruimte
werelddeal
milieu
luxe
comfort
veiligheid
keuze

Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.
FordFocus Futura v.a. 21.850,- / 459,- p.mnd. Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.
• Een Blaupunkt Travelpilot EX navigatiesysteem (4" monochroom scherm) • Normale prijs: 2.000,-
• Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel, • Uw voordeel: 1.605,-
met lendensteunverstelling en een in hoogte verstelbare passagiersstoel
• Parkeersensoren Nu voor 395,-

åå å

Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V. ‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

$ENIEUWE
$ENIEUWE"-73ERIE#OUPÏ "-73ERIE#OUPÏ

(ETMOOISTEKOMTNOG "-7MAAKT
RIJDENGEWELDIG

:ELFRIJDEN

Kom langs bij ons in de showroom

Wie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vorm
van de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zien
en beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer dan
ooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High Precision
Injection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwiel-
aandrijving, die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is.

Maaral bv
Dr. H.G. Scholtenstraat 45
1508 EB Zaandam
Telefoon (075) 635 19 01
www.maaral.nl

Gemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO2-emissie van 174
tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.

32 www.zaanbusiness.nl
Nieuwe BMW M3
De nieuwe BMW M3 Coupé is klaar voor productie en lever-
baar vanaf september. Het belangrijkste verschil met zijn
voorgangers zit onder de aluminium motorkap. In plaats van
de zesvoudig tot 'Engine of the Year' gekroonde 3,2 liter zes-
in-lijn motor, beschikt de nieuwe BMW M3 over een hoogtoe-
rige V8 motor. Mede hierdoor weegt de nieuwe V8 maar liefst
15 kilogram minder.
De 3.999 cc metende, atmosferische achtcilinder krachtbron
van de nieuwe BMW M3 Coupé staat, met een vermogen van
309 kW/420 pk en een koppel van 400 Nm, garant voor spor-
tief spektakel van het hoogste niveau. De indrukwekkende V8
heeft een maximum toerental van 8.400 toeren per minuut.
De BMW accelereert van nul tot 100 kilometer per uur in 4,8
seconden. De top is elektronisch begrensd bij 250 kilometer
per uur. Toch blijft het gecombineerde brandstofverbruik van
de nieuwe BMW M3 beperkt tot 12,4 liter per 100 kilometer.
In het dak van de nieuwe BMW M3 Coupé is zichtbaar car-
bonfiber is verwerkt. Mede hierdoor kon zowel het gewicht
als het zwaartepunt van de auto verder worden verlaagd. De
nieuwe BMW M3 beschikt verder over een oliegekoelde zes-
versnellingsbak met speciale koppeling, een variabel M-sper-
differentieel, aluminium draagarmen en een high-performan-
ce compound remsysteem.
Hoewel de BMW M3 werd ontwikkeld op basis van de BMW 3
Serie Coupé is het uiterlijk radicaal anders. Alleen de twee
portieren, het kofferdeksel, de koplampen en achterlichtunits
werden overgenomen van de BMW 3 Serie Coupé.
Ook in het interieur komt de sportiviteit optimaal tot uiting
met een dubbel, wit verlicht instrumentarium met rode wij-
zers, een met leer bekleed stuurwiel en een nieuw en een op
de bestuurder georiënteerd middenconsole. Ook de rest van
de afwerking, in zwart leder met carbonlook of geborsteld
aluminium, onderstreept de superieure sportiviteit van de
nieuwe BMW M3 Coupé.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Feestvreugde bij Citroën
Citroën heeft onlangs weer een aantal prestigieuze tro-
feeën aan de prijzenkast toegevoegd. Bovendien presen-
teert het merk actiepakketten om de prijzen voor consu-
menten zo laag mogelijk te houden. De reclamecampagne
voor de Citroën C4 Picasso, met als thema ‘Ervaar wat licht
met je doet’, is in de prijzen gevallen bij de uitreiking van
de Esprix 2007; de jaarlijkse prijs voor beste Direct
Marketing en Sales Promotion. In de categorie Durables
heeft de Citroën C4 Picasso een bronzen Esprix gewonnen.
Citroën was dit jaar het enige merk dat een Esprix mee
naar huis mocht nemen. Om het feest compleet te maken
werd de Citroën C4 Picasso onlangs in Frankrijk door de
AFPA. (Association Française de la Presse Automobile)
gekozen tot ‘Auto van het Jaar’. De klanten mogen delen
in de feestvreugde. Citroën heeft actiepakketten samen-
gesteld. De Cool Tech-uitvoering is beschikbaar voor de C1,
C2, C3, C3 Pluriel, Berlingo Multispace, Xsara Picasso, C4, C5
en C8. Het omvat onder meer standaard een airconditio-
ning, een radio/cd-speler en een TomTom navigatiesys-
teem.
De Citroën Berlingo en de nieuwe Jumpy en Jumper zijn
tijdelijk standaard uitgerust met het gratis Pack
Professionel. Dit pakket bevat, afhankelijk van het model,
een aantal comfortabele opties zoals cruise control,
radio/cd-speler, elektrisch bedienbare ramen voor en elek-
trisch bedienbare en verwarmde buitenspiegels.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
www.zaanbusiness.nl 33
 Standaarduitrusting Alfa 159 Business:
• Automatische bi-zone Climate Control

SNEL ZAKEN DOEN. • Radio/CD installatie met 8 speakers

• Luxe Alfatex bekleding
• Lederen stuurwiel
• Portierruiten elektrisch bediend
• Multifunctioneel instrumentenpaneel
• 10-voudig verstelbare bestuurdersstoel
• Cruise Control
• Mistlampen, vóór
• 7 Airbags
• VDC (Vehicle Dynamic Control)

Prijs vanaf € 27.995,-

Uw voordeel vanaf € 2.755,-

Leaseprijs vanaf € 584,-

Nieuw.
Alfa 159 Business

Met zijn opvallende lijnenspel en superieure prestaties domineert de Alfa 159 de uit met Pioneer navigatie, lederen bekleding en 17" lichtmetalen velgen met
weg. Om ook zakelijk het verschil te maken, is er nu de nieuwe Alfa 159 Business. 225/50 banden. Kom snel zaken doen bij ons, want de Alfa 159 Business is
Daarvan breidt u de toch al complete uitrusting tegen gunstige condities verder beperkt leverbaar!

Afgebeeld Alfa 159 Sportwagon Business vanaf € 29.995,-. Lease vanaf € 624,-. Genoemde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 48 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease.
Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien van extra’s tegen meerprijs. Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 9,5 L/100 km (10,5 - 16,9 km/L). CO -emissie 157 -224 g/km.
²

HET AUTOHUIS Showroom: Breedweer 42-44

Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN
Tel. 075-6164130

Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO2 gr/km: van 140-249.
Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.

Leasen bij SternLease Feel the difference design

innovatie
pit

zakelijk rijden zonder zorgen veelzijdig

grip
ruimte
SternLease is dè leasemaatschappij voor noordhollandse milieu
luxe
ondernemers. SternLease is ver trouwd en altijd dichtbij. comfort
veiligheid
keuze

Weergaloze wegligging.
FordFocus Futura
• 16" lichtmetalen velgen • Easy Sound System 6000 radio/CD-speler
• ABS + 6 airbags • Centrale portiervergrendeling + afstandsbediening
• Airconditioning met stof en pollenfilter • Sportstoelen
• Elektrisch bedienbare voorportierramen met • Lease v.a. 389,- p.mnd.
one-touch down-bediening bij de bestuurder
• Ruitenwissers met regensensoren Vanaf 21.850,-

åå å

MOOI GEREGELD
SternLease B.V. Tel 0299 - 46 92 00 www.sternlease.nl
Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V. ‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
Komt de 2CV ‘Eend’ terug?
Het succes van de VW Kever, de Mini en de Fiat 500 inspi-
reert ook Citroën. Het bedrijf heeft vergevorderde plannen
om de beroemde 2CV 'Eend' in ere te herstellen. De karak-
teristieke ‘Eend’ was een icoon. De hernieuwde 2CV zou
een vlaggenschip voor groene technologie van Citroën
moeten worden. Bronnen melden, dat de auto wordt
opgebouwd met plastic carrosseriepanelen en in plaats
van de lawaaiige benzinemotor zou er een hybride diesel-
aandrijving worden gekozen. Het interieur blijft minima-
listisch met een slank spaakstuur en een ouderwetse
ronde snelheidsmeter. De versnellingspook wordt weer in
het dashboard geplaatst. De auto wordt uitgerust met
een navigatiesysteem en diverse aansluitmogelijkheden
voor mobiele communicatie. Er wordt ook nagedacht over Roewe W2 als SsangYong
een zonnedak over de hele lengte. De talrijke extra's zijn
bedoeld om de auto te kunnen positioneren als een pre- naar Nederland?
miummodel. Het nieuwe model zou een plaats boven de
C3 moeten veroveren. De ontwikkeling neemt naar ver- Volgens welingelichte bronnen komt de Roewe W2 Concept
wachting nog tot en met 2009 in beslag. als SsangYong naar Europa. Deze compacte sedan wordt in
China gebouwd door de Shanghai Automotive Industry
Meer info: Citroën Willem Wessel Corporation.
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
Op de Shanghai Auto Show werd W2 Concept, het kleinere
broertje van de Roewe 75, gepresenteerd. Dat is de Chinese
variant van de Rover 75, waarvan SAIC de rechten heeft opge-
kocht. SAIC heeft getracht het studiemodel een Europese uit-
straling mee te geven. Chinese autofabrikanten hebben in
Europa nog wat last van een negatief imago.

Daarom en om de bekendheid van het Zuid-Koreaanse merk

SsangYong op te krikken komt de W2 wellicht onder de naam
SsangYong op de markt. Het is nog niet duidelijk wanneer dit
exact in Nederland zal gebeuren.

Meer info: Bossen & De Bakker

www.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 6123915

Wormerveer
Uw Fiat dealer voor de
Zaanstreek
Plein 13
Wormerveer
Tel: 075-6168455
www.falco-autobedrijven.nl

DE VOLGENDE MERKENDEALERS WERKEN MEE:

Maaral bv HET AUTOHUIS

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.

Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
www.zaanbusiness.nl 35
 “...de hoogste eisen van onze klanten vervullen.”

Brede interesse ICT Zaanstreek

We zit ten tussen de organisatie van t wee bijeenkomsten in. Op 19 juni zijn de
Zaanse IC T bedrijven weer uitgenodigd voor een bijeenkomst in de Fabriek. Tijdens
de afgelopen bijeenkomst heef t de Gemeente Zaanstad het breedbandprojec t
gelanceerd. De opkomst van leden én geïnteresseerde IC T bedrijven was groot.

Ee n ve r s l a g v a n d e z e b ij e e n ko ms t e n
inte ress ante link s zijn te vinden op onze
we bsite: w w w. i c t z a a n s t e e k . n l . H i e r
v i n d t u o o k m e e r i n f o r m ati e ove r d e
b ij e e n ko ms t v a n 19 j u n i e n k u nt u z i ch
aanmelden.
I C T Z aans t r e e k wo r d t m e e r e n m e e r h e t
ce ntr a l e aansp r e e k p u nt vo o r b e d r ij ve n
o p I C T g e b i e d . W ij ku n n e n a ls cl u s te r u
i n co nt a c t b r e n g e n m e t é é n v a n o n z e
l e d e n . Vo o r a n d e r e I C T b e d r ij ve n is h e t R o g e r d e J o n g e , I C T Za a ns t re e k
me de daarom interess ant om zich als lid
b ij o ns aan te sluite n . Agenda
W i l t u o ns o n d e r s te u n e n a ls sp o ns o r 19 juni, I C T Z aans tre e k Unite d
dan k unt u n et als D e Wes t z ijde G ro e p d e FAB R I EK , J a n Sij b r a n ds te e g 12,
o n l a n g s h e e f t g e da a n , co nt a c t m e t o ns Z aan dam
o p n e m e n . W ij l e g g e n u g r aa g d e vo o r d e -
len hiervan uit. Vo o r m e e r i n f o:
w w w. i c t z aans tre e k . nl
Roger de Jonge (ICT Zaanstreek) info @ic t z aans tre e k . nl

Automatisering maakt verwerking van financiële rapportages

eenvoudiger, sneller en goedkoper
A l b i j n a t i e n j a a r ve r z o r g t C r e A i m o n l i n e s e r v i c e s te n b e h o e ve v a n a c c o u n t a n t s,
b e l a s t i n g a d v i s e u r s, e n c o n s u l t a n t s . M a a r o o k b e d r i j ve n k u n n e n h u n vo o r d e e l
h a l e n u i t d e d i e n s te n v a n C r e A i m . Z o b i e d e n z i j o n d e r s te u n i n g e n e f f i c i ë n t i e b i j
d e ve r we r k i n g v a n j a a r r e ke n i n g e n e n b e l a s t i n g a a n g i f te n .

De applicaties die door CreAim worden lastingadviseurs- en consultant wezen,

o n t w o r p e n z o r g e n v o o r e e n e e nv o u d i -
g e r e , g o e d k o p e r e e n s n e l l e r e v e r w e r-
king van f inanciële rappor tages. Zo
z e g t d i r e c t e u r Fr a n k J o n k e r : “ w e z i j n
hard bezig met een applicatie die zal
zorgen voor een halvering van de kos-
t e n v o o r j a a r r e k e n i n g e n e n a a n g i f t e n .”
De overheid en de belastingdienst zien
in dat automatisering een belangrijke
factor is in de kostenreductie en jui-
chen de ontwikkeling ten zeerste toe.
CreAim is mark tleider op haar gebied.
Vo l g e n s J o n k e r h e b b e n z i j d i t t e d a n k e n
aan het feit dat zij verstand hebben van
z o w e l d e m a r k t , h e t a c c o u n t a n t- , b e -
maar ook beschikken over de nodige
vak technische kennis en er varing als-
mede sof twarekennis. “Door de bunde -
ling van deze drie sterk tes kunnen wij
zelfs de hoogste eisen van onze klanten
ver vullen. Ook op het gebied van vei-
l i g h e i d , ” a l d u s J o n k e r.
CreAim werk t nauw samen met zowel
n a t i o n a l e a l s i n t e r n a t i o n a l e a a nv e r-
w a n t e I C T- b e d r i j v e n o m g e z a m e n l i j k t e
s t r e v e n n a a r e e n w e r e l d w i j d e s t a n d a a r-
disering in het vastleggen van finan-
ciële rapportages. Het bundelen van
kennis op het gebied van IC T is hierbij
erg belangrijk. Dit is ook een reden
D r s . Fra n k J o n k e r, D i r e c t e u r C r e A i m
waarom Jonker een vereniging als IC T
Z a a n s t r e e k e e n g o e d e z a a k v i n d t . “A l s
het bundelen van kennis zal resulteren
in het versterken van onze specialis-
men, groeien we strak s nog uit tot een
s o o r t S i l i c o n Va l l e y.”
Kijk voor meer informatie op
w w w. c r e a i m . n l o f n e e m c o n t a c t o p
m e t Fr a n k J o n k e r o p 075 - 631270 9
 Toen Theo Willems rond 1990 het schoonmaakbedrijf van
zijn vader overnam, bestond het al zo’n 30 jaar. Opgericht
door zijn oom en later voortgezet door zijn vader, had het
bedrijf zich tot dan toe ontwikkeld tot een schoonmaak-
bedrijf, voornamelijk actief in glasbewassing voor de
particuliere markt. In het begin leidde Theo zijn bedrijf
nog vanuit de woning aan de Wormerse Zandweg (“waar ik
zelf een kantoortje had getimmerd”). Er werkten toen zes
mensen. “’s Morgens voor iedereen begon was ik al bezig
met planning en voorbereiding. ’s Avonds als iedereen
weg was, de administratie. Zeer lange dagen waren dat.
Het vrije leven hield me wel op de been, maar na een tijdje
vroeg ik mij toen echt af of dit de juiste manier was”, zegt
Theo Willems nu, zeventien jaar later, geflankeerd door zijn
beide zoons, Maurice en Jeffrey.
Voor schoonmaakbedrijf Willems & Zn
telt maar één ding: ‘Gewoon Goed’. In alles
Andere aanpak
Theo ging het anders aanpakken en met succes: Het bedrijf telt
nu ongeveer 90 medewerkers en verleent een zeer breed pakket
aan schoonmaakdienstverlening en aanverwante services, voor
het overgrote deel gericht op het bedrijfsleven. Men opereert
vanuit een vrijwel nieuw en onlangs nog uitgebreid pand aan de
Papiermakerstraat in Wormer. Maurice en Jeffrey ‘lopen zich warm’
om het bedrijf te zijner tijd over te nemen. Nee, niet aan de zijlijn,
maar midden in het veld. Voor beiden stond in eerste instantie
helemaal niet vast dat ze in de zaak zouden komen, “maar je werkt
van jongs af aan mee, ’s avonds en soms in de weekenden en als
je een weekje vrij van school bent. Toen ik van school afkwam en
niet direct wist wat ik zou gaan doen, ben ik eerst maar bij mijn
vader gaan werken”, zegt Maurice. Dat is al zo’n vijftien jaar, dus.
Voor Jeffrey was het al niet anders.
Certificeringen
Vader Willems kon die handen wel gebruiken, want in die tijd
groeide het schoonmaakbedrijf tegen de klippen op. “Ik had tegen
mijzelf gezegd: ik wil nu mijn naam wel eens vestigen”, zegt Theo.
En aldus was zijn bedrijf halverwege de jaren ’90 één van de eerste
in de branche die in één jaar tijd het ISO certificaat behaalde
én alle medewerkers VCA gecertificeerd had. Maar hij ging nog
verder, want Willems & Zn is nog steeds één van de weinige
industriële schoonmakers die gekwalificeerd is conform AIB,
een zeer strenge (Amerikaanse) schoonmaak- en hygiënenorm
voor de voedingsmiddelenindustrie. “Steeds meer bedrijven
zijn zich bewust van het veiligheidsaspect bij het uitvoeren van
Theo Willems (rechts) met Bart Gijsbers
(senior accountmanager Rabobank Zaanstreek)
07-357_RABO_ZB65_Willems.indd 1
V.l.n.r. Theo,
Jeffrey en
Maurice Willems
werkzaamheden door derden. En niets is vervelender als men
mensen binnenkrijgt die van toeten nog blazen weten”, zegt Theo
en stuurde al zijn mensen om die reden op cursus. Want één ding
was belangrijk: topkwaliteit leveren door goed opgeleide mensen.
“Onze mensen weten precies wat ze wel en niet mogen doen.
En hóe!” De naam ‘Willems & Zn’ zong rond in de Zaanstreek en
ver daarbuiten, niet in de laatste plaats geholpen door Theo als
begenadigd ambassadeur, want ook in het sociale en sportieve
leven toont hij zich niet aflatend energiek. De woning aan de
Zandweg werd zodoende snel te klein, het bedrijf verhuisde naar
het bedrijventerrein in Wormer, welk pand na een paar jaar alweer
noodzakelijkerwijze moest worden verruild voor het huidige pand
dat in januari nog weer fors werd uitgebreid.
Kapitaalsintensief
Dat geeft al aan dat met de groei ook de kapitaalsintensiteit
toenam, die toen niet altijd uit eigen middelen kon worden
gedekt. “De inkomsten liepen niet altijd gelijk op met de
investeringen in mensen, groei, huisvesting, materiaal en
materieel”. Zijn toenmalige bank liep er niet echt warm voor. “Ik
was daar klaar mee. Op aanraden van mijn accountant zijn we
toen met Rabobank Zaanstreek gaan praten”. Dat klikte direct. Met
de Rabobank werden hypotheek en kredietfaciliteiten geregeld.
Via Rabobank dochter De Lage Landen wordt een aantal auto’s
geleasd.
Even bellen en ze zijn er
“Vanaf het begin zijn we ‘open minded’ met elkaar, even bellen
en ze zijn er. Onze vaste accountmanager Bart Gijsbers spreekt
helemaal onze taal. We maken nog nauwelijks gebruik van de
kredietfaciliteit, maar het geeft een rustig gevoel die achter de
hand te hebben”. Want de investeringen liegen er af en toe niet
om. In het wagenpark, een hoogwerker, hogedrukreinigers,
opleidingen en ga zo maar door. “Kijk, wij willen onze
dienstverlening voor 100% kunnen invullen, professioneel
en breed inzetbaar zijn en ons devies is: afspraak is afspraak.
En met onze opdrachtgevers blijven communiceren. Nazorg
leveren, oplossingsgericht meedenken. Dat doet onze bank
ook”, zegt Theo, die ‘op termijn’ zeker een begeleidende rol voor
Rabobank Zaanstreek ziet weggelegd als zijn zoons het stokje
gaan overnemen. Maurice en Jeffrey bereiden zich nu voor om
in de toekomst te blijven waarmaken wat er op het kaartje staat:
‘Gewoon Goed’. In alles, dus.
11-05-2007 09:56:56
 Al 30 jaar is PDZ Uitzendbureau uw specialist voor
uitzendmedewerkers en vakantiekrachten.
.....
kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.
kantoormachines.computersupplies.verlichting.
receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureau-
stoel.stoffering.creatieve projectinrichting....

Mocht u nog op zoek zijn naar vakantiekrachten,

vast of tijdelijk personeel dan is PDZ u graag van
dienst.

Meer informatie kunt u terugvinden op onze web- GZ Kantoorinrichters T 075-635 12 31

Grote Tocht 98 F 075-670 15 44
site www.pdz.nl 1507 CE ZAANDAM E info@gz.nl

Onderdeel Dantuma Groep

Wormerveer 075 - 6212221

.....
Zaandam 075 - 6501065
www.pdz.nl

...voor elk budget de juiste oplossing!

Laat de BeoSound 4 u in vervoering brengen.

Muziek kan u ontroeren. De BeoSound 4 zal u echter
in vervoering brengen. Geniet van het geraffineerde
muziekcentrum met cd, FM- en DAB-radio. Dankzij de
digitale geheugenkaart kunt u muziek opnemen en
overzetten op andere draagbare spelers of op uw mobiele
telefoon.

"OONKIJKENENLUISTERENINSTIJL Heiligeweg 183,

Krommenie, 075 - 628 41 03

www.boonkrommenie.nl www.bang-olufsen.com

38 www.zaanbusiness.nl
 KORT NIEUWS
Zaansportwear Teamkleding geopend
Onlangs opende Zaansportswear Teamkleding de deuren.
De showroom van het bedrijf is gevestigd aan de Maler-
straat 12E in Wormer. Deze showroom is, behalve op
afspraak, ook open op donderdag- en vrijdagavond van
19.00 tot 21.00 uur en op zaterdagochtend van 9.00 tot
13.00 uur.
Zaansportswear is gespecialiseerd in indoor- en outdoor-
teamwear, sportoutfits, vrijetijdskleding en sportartikelen.
Men vindt er Italiaanse sportmerken als Legea, Zeus, Virma
en Macron, die momenteel erg populair zijn. Daarnaast
levert men exclusieve merken als KELME en Erima, maar
ook de standaard sportmerken.
Voor bedrijven kan Zaansportswear promotiekleding, priva-
te labelkleding, bedrijfstextiel en merchandising leveren.
Ook de recreatieve of professionele sportbeoefenaar kan bij
het bedrijf terecht. Er is een fors assortiment aan wed-
strijdkleding, teamkleding en sportmaterialen voor indoor-
en outdoorsporten als handbal, volleybal, korfbal en voet-
bal. Opvallend veel vraag is er naar producten als wind-
jacks, coachjassen, voetbaltenues op maat, trainingspakken
en merchandising en fanartikelen. Alle producten zijn
leverbaar tegen opvallend zeer scherp concurrerende prij-
zen. Indien nodig kan men deze kleding en textiel laten
bedrukken. Een ander belangrijk uitgangspunt van dit
bedrijf is het geven van een advies op maat en het snel
kunnen leveren.
Verder kan, naar eigen zeggen, Zaansportswear speciale
clubkleding naar eigen invulling ontwikkelen. Het bedrijf
biedt voldoende keus, van een traditioneel clubtenue of
trainingspak tot de nieuwste sublimatietechnieken. Men
kan kleding voorzien van clublogo’s en rugnummers, een
eigen logo of sponsoropdrukken, die ‘in de stof zitten’ en er
dus niet opgedrukt worden.
Meer informatie: www.zaansportswear.nl

Als Google u heeft gevonden,

kan iedereen u vinden!
U heeft vast wel eens de naam van uw bedrijf ingetikt in Google.
En, stond u bovenaan of pas een paar pagina’s verder?

Er zijn verschillende redenen te bedenken waarom de ene website veel

makkelijker gevonden wordt door zoekmachines dan de andere.

Bij ons houdt het opleveren van een website niet op bij het online zetten.
Wij kunnen ook hulp bieden bij het optimaliseren van zoekresultaten.

IN DE VINGERS, Dorpsstraat 1068a, Assendelft

Bel 075 - 642 81 14 of zie www.indevingers.nl

www.zaanbusiness.nl 39
 KORT N
TIPS, NIEUWTJES, EVENEMENTEN, JUBILEA, NIEUWE MEDEWERKERS?
MAIL NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL OF GEBRUIK HET FORMULIER
OP WWW.ZAANBUSINESS.NL. DAN ZORGEN WIJ VOOR PLAATSING.

Klimaatbijdrage
voor alle particuliere
klanten met Rabocard
Rabobank Nederland heeft besloten, dat de creditcard met
klimaatbijdrage voor alle particuliere klanten met
Rabocard gaat gelden. De klimaatbijdrage was eerst
exclusief voor leden.

“De Rabobank is toonaangevend in duurzaamheid en dat

willen we graag zo breed mogelijk uitdragen”, zegt Thomas
van Rijckevorsel, directeur Particulieren. “We kiezen er nu
voor om zoveel mogelijk cardhouders in staat te stellen om
direct een concrete bijdrage te leveren aan het klimaat,
zonder eerst het lidmaatschap te moeten aanvragen.
Dit betekent, dat na de omwisselingsactie alle 1,2 miljoen
particuliere creditcardhouders een bijdrage leveren aan het
klimaat. Gewoon door te betalen met hun Rabocard of hun
Rabo Goldcard”.

Intussen zijn alle 1.2 miljoen Rabocards vervangen door

Rabocards met klimaatbijdrage.

bestuursvoorzitter Bert Heemskerk,

de beste financiële bestuurder van Nederland

Saenkanter Menswear
start verkoop en verhuur
van smokings
Onlangs zijn Leon en Petra Hamming, van Saenkanter
Menswear, in hun vestiging in Wormerveer gestart met de
verkoop en verhuur van smokings. Men kan voor elk feest
of gala een passende ‘kwaliteits’smoking huren of kopen,
uiteraard gecompleteerd met noodzakelijke accessoires als
manchetknopen, partyshirts en dergelijke.
Leon en Petra Hamming zien in deze service een
toegevoegde waarde in hun regiofunctie die zij al jaren in
Zaanstad vervullen. In dat kader hebben ze onlangs ook de
klantenkring en kennis van specialist Van der Burch
Fashion in Wormerveer overgenomen.
40 www.zaanbusiness.nl
Rabobank
nummer één bij
top-10 Financials
Stabiliteit is de rode draad in Management Team 500, het
jaarlijkse overzicht van 500 bedrijven met het beste imago
in Nederland. Rabobank staat daarin voor het derde ach-
tereenvolgende jaar op de derde plaats, achter Philips en
Shell. Rabobank staat op nummer één in de top-10
Financials, voor de ING Groep en ABN Amro.
Ook in de subrankings blijft de positie van de bank onaan-
getast. Alleen als zakenpartner heeft hij wat aanzien ver-
loren. Zag Nederland Rabobank vorig jaar nog als beste
zakenpartner, nu is hij daarin gepasseerd door ING Groep
(vorig jaar op drie). In het commentaar wijst MT500 ook
op de switch die Rabobank maakt in de reclamecampag-
ne, van ‘Jochem’ naar ‘Fatima’. Verstandig van Rabobank?
Nee, vond 59 procent van de respondenten in een poll van
vakblad Marketing Tribune. Zeker wel, zei 35,7 procent. De
switch van ‘Jochem’ naar ‘Fatima’ legt bestuursvoorzitter
Bert Heemskerk geen windeieren. Hij steeg in de top-20
van beste bestuurders van een negende naar een zesde
plek, waarmee hij de beste financiële bestuurder van
Nederland is.
Het imago-onderzoek is, in opdracht van
het blad Management Team, uitgevoerd
door TNS Nipo en spitst zich toe op drie
categorieën: arbeid, business en strategie.
NIEUWS
BAS en BAPRO
worden CASA
In maart 1994 startte Peter Bottelier zijn aannemersbedrijf
BAS. In 1997 werd daar BAPRO Projectontwikkeling aan toe-
gevoegd. Deze twee namen verdwijnen en zijn per 1 juni
2007 vervangen door één nieuwe naam: CASA
Bouwprojecten B.V. Peter Bottelier: “CASA betekent in dit
verband gebouw of huis. De plek waar mensen wonen,
werken, zorgen, leren en recreëren. Waar ze zich bewegen
in een warme sfeer en zich prettig voelen. Van daaruit wor-
den wij gemotiveerd. Het beheersen en realiseren van
bouwprocessen is onze ‘core business’. Dat doen wij met
deskundige medewerkers in dezelfde sfeer. CASA
Bouwprojecten B.V. is een nieuwe naam met een ver-
trouwd gezicht op een vertrouwd adres”.
Meer informatie: www.casabouw.com
AUTOTOP JUBILEERT
Garagebedrijf Autotop in Wormerveer bestaat 25 jaar. Het
bedrijf opende in 1982, aan de Industrieweg in Wormer-
veer, haar deuren. Eigenaar Lauw van den Top kreeg al
gauw hulp van zijn zoon Peter, als monteur. Begin jaren
negentig kwam ook de andere zoon Ronald bij de zaak. Na
het overlijden van hun vader in 2003 runnen beide broers
het familiebedrijf. Autotop zit intussen niet meer aan de
Industrieweg, maar is verhuisd naar de Soldaatweg 11 in
het Noorderveld. Het bedrijf was het jasje gegroeid en het
huidige pand is drie keer zo groot als het voormalige.
Tijdens het jubileumjaar kunnen de klanten hetzelfde
verwachten als wat ze al 25 jaar krijgen, namelijk kwaliteit
en persoonlijke aandacht. Het bedrijf zorgt niet alleen
voor reparaties en onderhoud van auto’s, maar verkoopt
ook nieuwe en gebruikte auto’s en is, onder andere, gespe-
cialiseerd in BMW. Autotop is niet zomaar een garage,
maar een Bosch Car Service garage. Dat houdt in, dat men
van ieder automerk verstand heeft. Elk merk kan dus bij
het bedrijf terecht. Verder verricht Autotop APK-keuringen
en bouwt men radio’s, GSM en navigatie in. “Omdat we
25 jaar bestaan kunnen klanten, die bij ons komen voor
onderhoud van hun auto, rekenen op een presentje,’’
aldus Peter van den Top. “Verder krijgen klanten wat ze
van ons verwachten: goed, degelijk werk en persoonlijke
aandacht”.
Meer informatie: www.autotop.nl
Column
Ing. A.G.M. Komen
Algemeen directeur
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
OVER BLADEN, SLUIPVERKEER EN
ANDERE ZAKEN DIE JE LEVEN BEPALEN
Het is alweer tijden geleden, dat Assendelver Wim Pieters mij op
een zondag belde met de vraag of ik eens wilde opschrijven hoe ik
aankeek tegen al die ondernemersclubs die in de Zaanstreek fijn
naast elkaar en langs elkaar bestaan. En als Wim iets vraagt dan
doe je dat. Ik heb onmiddellijk Word geopend en ben aan de slag
gegaan. Ik vond dat ik wel een leuk intern discussiestuk geschre-
ven had. Kort geleden zie ik dit stuk ineens afgedrukt staan ach-
terop alweer zo’n ondernemersblad en ik schrik. Ik lees het snel
even door of ik niemand te hard heb aangepakt en ben gerustge-
steld. Zo zie je maar kijk uit wat je opschrijft. Het stuk heeft reac-
tie opgeleverd.We heffen alles op en publiceren verder alles in het
blad Zaanbusiness. Deze zeer objectieve mening komt van Bert
Bleeker. Ik weet niet of iedereen het met hem eens is.
Overigens, een goed voorbeeld van een blad dat met vereende
krachten en zonder concurrentie al 250 maal is uitgekomen, is de
Wessaner. Hèt opinieblad voor alle Westzaners en zij die het voor-
recht hebben daar te wonen. Maar ook voor een enkeling van ver
buiten Westzaan. Jullie zouden de Wessaner eens moeten lezen.
Naast informatie over kerkdiensten, de dokter en veel kleine
adverteerders, stond er laatst een goed verhaal in over sluipver-
keer. Westzaan, een lintdorp van zeg maar vier kilometer, had
vroeger een smalle weg met aan weerszijden een sloot. Het dorp
staat vol met huizen die zijn gefundeerd op zes meter hout of
zelfs ‘op de kleef’. De sloten zijn gedempt en de weg is iets ver-
breed (hadden we nooit moeten doen). Nu is het niet belangrijk
dat u weet wat ‘op de kleef’ is.Wel is belangrijk, dat u weet dat we
liever niet hebben dat u door ons dorp rijdt.
Twee maal per dag scheuren er duizend auto’s door het dorp, op
weg naar werk en huis. Wat zou het toch logisch zijn als de bus-
brug eens open ging of tom-tom zijn software iets aanpaste.
Naast personenauto’s bestaan er ook vrachtwagens en die kun-
nen ook heel hard rijden. De meeste chauffeurs kunnen niet lezen
of weten niet wat 4,8 ton of 2,21 meter breed betekent. Overigens
niets ten nadele van het echte bestemmingsverkeer.
Kunnen we niet een doseerlicht aan het begin zetten dat één auto
per 30 seconden doorlaat? Of kunnen we niet bloembakken op de
weg zetten met een tussenruimte van 221 centimeter? Kunnen we
de verkeersdrempels niet lekker hoog maken en om de tien meter
neerleggen? Of we gaan gewoon tegen onze mensen zeggen dat
het anders moet. Ja, je moet toch wat als import Westzaner.
www.zaanbusiness.nl 41
 door Boudewijn Besteman,
Lid associatie van wijndocenten

RIESLING

H
Het is een zonnige dinsdagmor-
gen, een gewone doordeweekse
dag. Een modern geklede jonge
vrouw stapt de slijterij binnen. Ze
kijkt wat verlegen rond. Ze houdt een plastic tas met haar
twee handen stevig vast. Als ze ziet dat er geen andere
klanten aanwezig zijn, stapt ze zelfverzekerd op de winke-
lier af. De plastic tas zet ze pontificaal op de toonbank en ze
haalt er een reeds geopende fles Riesling uit. “Mijnheer”,
begin ze, “deze wijn stinkt, het lijkt wel of er benzine in de
fles heeft gezeten”. Hij pakt de fles op en bekijkt hem. Het
gaat om een Australische Riesling. Hij kijkt mevrouw vrien-
delijk aan. “Weet u dat er mensen zijn die eerst een wijn-
cursus volgen en dan pas deze geur herkennen? U hebt het
goed geroken. Deze wijn heeft een uitgesproken riesling- ook een Chardonnay: “Chardonnay heeft Perzik dan krijgt hij
neus. Die Australiërs overdrijven het wel een beetje met het ook”. Hij creëert met zijn technisch vernuft een Riesling
deze geur, maar zo maken ze hun wijnen”. die werkelijk smaakt naar benzine.

Uit Australië kan ook een redelijke goede Riesling komen.

Riesling behoort met de Chardonnay en de Sauvignon Blanc
tot de edele druivenrassen voor witte wijnen. In het
Spiekboekje wijn schrijft Hubrecht Duiker, onder meer, over
de Riesling: De Riesling is een frisse wijn met een elegante
structuur. Hij is bloemig en tegelijk fruitig. Denk daarbij aan
citrusfruit en groene appel. Soms is de wijn mineralig, kruidig
en licht rokerig. De geur van een rijpe Riesling kan in de verte
doen denken aan petroleum. Wie wel eens een goede oude
Riesling, meestal afkomstig uit Duitsland en de Elzas, heeft
geproefd, zal de 'mineralige' geur van petroleum direct her-
kennen en bovenal waarderen. Dit soort wijnen behoort tot
de beste ter wereld.
Van de wijn, die naar de slijter is teruggebracht, moet de
Australische wijnmaker gedacht hebben: “Riesling heeft een
patrol geur, nou dan krijgt hij dat ook”. Zo maakt hij immers
Zeker nu veel Australische bedrijven zich meer gaan toeleg-
gen op wijnen met een meer klassiek karakter. Het pad van
de overdreven fruit- en houtsmaken wordt in snel tempo ver-
laten. Vraag er naar bij de goede wijnhandel. Ik drink liever
Riesling die afkomstig is uit de klassieke wijnlanden. Droge
Riesling past goed bij de maaltijd van vis- en schelpdieren, bij
wit vlees en vleeswaren. De halfzoete Riesling is lekker bij de
Chinese gerechten. De zoete Riesling van laat geoogste drui-
ven (zoals trockenbeerenauslese en sommige Grand Cru's uit
de Elzas) smaken uitstekend bij pittige kaas, een fruitdessert
of appeltaart.
“Mevrouw, u krijgt van mij een andere Riesling”, zegt de slij-
ter. Ze slaat het aanbod af. Nu ze weet dat de wijn zo hoort te
smaken, wil ze dit ook goed proeven. “Weet u wat pas erg
is?”, zegt ze. “Een dooie muis in een pot met bonen”.

42 www.zaanbusiness.nl
Word nu lid
van ‘De Corner’
De contributie bedraagt € 140,- ex. BTW
per programmajaar. Bovendien ont-
vangt u gratis* een exemplaar van
‘Zaanse Zomer’, nu al het meest
www.de-corner.nl
begeerde boek over de Zaanstreek. info@de-corner.nl
Denkt u wel eens echt na over de streek waar u
woont en/of werkt? De Zaanstreek? En welk beeld hebben
de mensen die hier niet wonen of werken van onze streek?
Zijn wij ons eigenlijk wel bewust van het Boottocht
unieke karakter van een stad met dorps-
kernen? De Zaanstreek is een plek met een Op 31 mei sloot De Corner het 23e seizoen af met de tradi-
onderscheidende cultuur, veel ruimte en tionele boottocht. Op Partyschip De Ameland hadden de
veel plaats voor creativiteit. ‘Groos’ zouden aanwezigen weer voldoende gelegenheid om in een sfeervol-
we zeggen; iets om trots op te zijn le ambiance, met een fantastisch buffet en sfeervolle muziek
deze actie is geldig tot 31 december 2007 of zolang de voorraad strekt.
*
te netwerken en te genieten van de prachtige streek.

Zaanse Kringen: forumdiscussie over mobiliteit

Terugblik op het voorjaarsprogramma

van de Zaanse Ondernemers Sociëteit
De Corner
In het overvolle Hellas Sport Paviljoen begon dit Cornerjaar
op 11 januari met de traditionele 'Zaanse Kringen', met als
onderwerp 'Mobiliteit of calamiteit?'. Een panel van deskun-
dige gaf hun mening over de Nota Mobiliteit, de rijksambitie Nieuw meubilair mede dankzij sponsoring van GZ Kantoorinrichters

tot 2020. Op 8 maart verzorgde Rob Dillmann een inleiding

over de toekomst van het Zaans Medisch Centrum en de Nieuw meubilair
plannen voor een zorgboulevard. Op 19 april was Bram
Delfos (directeur operations Forbo Linoleum BV) onze gast Mede dankzij sponsoring van GZ Kantoorinrichters, konden
met zijn inleiding over Forbo en innovatie. In de rubriek de bezoekers van De Corner op 19 april kennismaken met
actualiteiten zijn weer verschillende 'actuele' Zaanse onder- ons nieuwe meubilair. Niet alleen een goede spreker, maar
werpen aan de orde geweest. ook een goede zit is natuurlijk belangrijk. En daar weten ze
bij GZ alles van.
Het Zaanse netwerk
Het grote aantal bezoekers bewijst iedere keer weer dat
De Corner nog steeds 'het netwerk' in de Zaanstreek is.
Vernieuwingen, interessante sprekers en onderwerpen
houden deze 23-jarige ook na 164 bijeenkomsten nog steeds
actueel. Met belangstelling kijken wij dan ook uit naar het
najaarsprogramma.
De catering van Henk Engel valt goed in de smaak
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN
donderdag 6 september 2007
donderdag 11 oktober 2007
donderdag 22 november 2007
donderdag 10 januari 2008:
Zaanse Kringen
dinsdag 6 november 2007:
19e Zaanse Ondernemersdag
43
1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’
AAN-/VERKOOP
AAN-/VERHUUR
TAXATIES
BELEGGINGEN
PROJECT-
ONTWIKKELING

OUDE BLAAUWWEG 30 ROODE WILDEMANWEG 23 ROODE WILDEMANWEG 17

WORMERVEER WORMERVEER WORMERVEER

• Representatief kantoor-/bedrijfspand • Kantoorruimte op zichtlocatie • Bedrijfsunit in nieuwbouwcomplex

• Drie verdiepingen à 70m2 • Begane grond ca. 49m2 • Begane grond ca. 132m2
• Bedrijventerrein Noorderveld • 1e en 2e verdieping ca. 64m2 • Bedrijventerrein Noorderveld
• Veel lichtinval, hoog opleveringsniveau • Bedrijventerrein Noorderveld • Nieuwbouw!
• Kantoor, bedrijfsruimte, showroom • Nieuwbouw/Representatief • Optioneel verdiepingsvloer

VRAAGPRIJS :€ 230.000,- k.k. excl. btw KOOPSOM : € 181.500,- v.o.n. excl. btw KOOPSOM : € 147.400,- v.o.n. excl. btw

B.O.G
(BIJZONDER
OT)
OBJECT GESP
WESTZANERPOLDER - HOOGTIJ
ZAANDAM
• Kavels bouwgrond van 1000m2 tot enkele hectares
• Het gemak van zeer moderne voorzieningen
• Ruimte voor vooruitstrevende architectuur
• Uitstekende ligging nabij A8, A9, A10
• Bijna 600 meter kade aan Noordzeekanaal
• Kwaliteitsterrein tegen zeer aantrekkelijke prijzen!
KOOPSOM v.a. : € 175,- p.m2 v.o.n. excl. btw
BOUWKAVELS BESCHIK-
BAAR OP HOOGTIJ
Op dit uitstekend gelegen, moderne
bedrijventerrein heeft u de ruimte om te
groeien. HoogTij is opvallend ruim van
opzet, met speelse groenvoorzieningen
en veel aandacht voor kwaliteit. De uit-
gekiende zonering maakt HoogTij aan-
trekkelijk voor bedrijven uit verschillende branches. Met bijna 600 m. kade aan het
Noordzeekanaal is HoogTij ook een prima locatie voor havengebonden bedrijven.
Tel daarbij op de goede bereikbaarheid en het gunstige ondernemersklimaat van
de Zaanstreek en u zult het met ons eens zijn: HoogTij is een uitstekende keus!
Wij informeren u graag over de mogelijkheden en beschikbare kavels!
Neem gerust contact met ons op via onderstaand telefoonnummer

PIETER GHIJSENLAAN BUSINESS CENTER WESTZANERPOLDER ASSENDELFT - SAENDELFT

ZAANDAM ZAANDAM ZAANDAM - PIETER LIEFTINCKWEG
A’DAM NOORD - CORN. DOUWESTERREIN
• Winkelunits in voormalige Bruynzeelfabriek • Nieuw te bouwen bedrijfsverzamelcomplex
• Oppervlakte: totaal ca. 22.000m2 • Bedrijfsruimte ca. 247m2/ • Uniek concept DE BOXX®
• Bedrijventerrein Zuiderhout Kantoorruimte ca. 94 m2 • Luxueuze garageboxen/opslagunits
• Perifere detailhandel, horeca, meubelen, sanitair • Bedrijventerrein HoogTij • Oppervlakte ca. 19m2 tot 172m2
• Deelverhuur vanaf 1.000m2 • Nieuwbouw! • Werkplaats, opslag/stalling caravan, boot, etc.
• ca. 348 parkeerplaatsen • Fraaie architectuur • Nieuwbouw

HUURPRIJS v.a. : € 80,- p.m2. excl. btw en KOOPSOM v.a. : € 399.000,- v.o.n. excl. btw KOOPSOM v.a. : € 25.000,- v.o.n. excl. btw
servicekosten

Pieter Ghijsenlaan 19a,

1506 PW Zaandam Telefoon (075) 614 16 16