ONDERNEMEN OP ZIJN ZAANS • HET ZAKENMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK

business.nl
Op de hoogte blijven van het actuele zakennieuws? Bezoek dan elke werkdag www.zaanbusiness.nl

9e jaargang, nummer 57
september 2006

Interview met Frans van Rooij,

nieuwe voorzitter MKB Zaanstreek

“Ik wil dat MKB

Zaanstreek een
sterke rol speelt”
En verder in dit nummer: pagina 3 >>> Het relatiegeschenk: Zaanse Zomer | pagina 24 >>> De Agenda:
alles op een rijtje | pagina 28 >>> Machinefabriek Holleman al bijna 100 jaar actief | lees snel verder....

Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door communicatie- en reclamebureau In De Vingers, www.indevingers.nl
 Concrete adviezen,
individuele oplossingen.
Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen optimaal?
Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die in uw financiële
situatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen in de fiscale wetgeving
en nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen voor uw vermogen. Uw eigen
accountmanager van Rabobank Private Banking houdt u op de hoogte en informeert
en adviseert u tijdig. Geen standaardaanpak, maar individuele oplossingen. Dat is een
dienstverlening die verder gaat dan de dagelijkse bankzaken.

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Zaanstreek
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam
Zeven advieskantoren in de Zaanstreek
Zaanbusiness.nl

Informatienummer: 075 - 6536 536

PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
www.rabobank.nl/zaanstreek

www.rabobank.nl/privatebanking
 fÑxv|ttÄ
IN ‘T BIJZONDER

Wat maakt de Zaanstreek zo bijzonder?

• Een streek met karakter, gevormd door de geschiedenis
maar met oog voor de toekomst.
• Een streek met cultuur, ruimte en economische bedrijvigheid.
• Een streek om in te wonen en te werken, een streek
om van te genieten.

Het eerste exemplaar wordt uitgereikt op de 18e Zaanse

Ondernemersdag.

i Meer informatie en bestellen op:

www. zaanseondernemersdag en www.zaansezomer.nl

BESTEL NU ZAANSE ZOMER OP WWW.ZAANSEZOMER.NL

Over economische kracht en plattelandsidylle
Formaat: 24 x 30 cm
Omvang: 192 pagina’s
Geheel in kleur, in een harde band gebonden.
Verschijnt november 2006, dus een prachtig
Indruk eigen logo mogelijk
relatiegeschenk!
Prijs: (excl. 6% BTW): € 39,95

NETWERK VAN ZAANSE ONDERNEMERS

ONTPLOOIT UNIEK INITIATIEF

Zaanse Zomer
“Denkt u wel eens echt na over de streek waar u woont en werkt?
De Zaanstreek? En welk beeld hebben de mensen die hier niet
wonen of werken van onze streek? Zijn wij ons eigenlijk wel
bewust van het unieke karakter van een stad met dorpskernen?
De Zaanstreek is een plek met een onderscheidende cultuur, veel
ruimte en veel plaats voor creativiteit.‘Groos’ zouden we zeggen;
iets om trots op te zijn”. Zo begint de site www.zaansezomer.nl.
Veel vragen waarop de antwoorden worden gegeven door het
boek ‘Zaanse Zomer’.

Het boek ‘Zaanse Zomer’ toont het landschap, de industrie, de

architectuur en natuurlijk de bewoners in woord én beeld.
Auteur Herman Vuijsje wandelt door de streek met een aantal
Zaanbusiness.nl

markante streekgenoten, met speciale aandacht voor de wissel-

werking tussen landschap en economische bedrijvigheid.
Berichten voor deze rubriek
Fotografen Pieter Boersma, Edwin Walvisch en Ellen Altenburg (personeelswijzigingen, verhuizingen en
illustreren zijn woorden met prachtige beelden, wat een unieke korte nieuwtjes) kunt u mailen naar
impressie van de streek in al zijn facetten oplevert. info@zaanbusiness.nl. 3
 INHOUD

6 15 23 27

ZAANBUSINESS IN DE PAARSE NOMINATIE ZAKEN- TRAVEL: DOMINICAANSE

GESPREK MET......
Onlangs trad Engel Meijns af
als voorzitter van MKB-
Zaanstreek. Als pionier heeft
hij zich erg ingespannen om
deze organisatie op de kaart
te zetten.
Frans van Rooij is zijn opvolger.
Hij komt uit het onderwijs.
Niet direct een voor de hand
liggende opvolger zou je zeg-
gen. Maar hij brengt wel een
geweldige bestuurlijke erva-
ring in. Zeer belangrijk als je
belangen wil behartigen.
KROKODIL
De overheid wil de adminis-
tratieve lasten voor het
bedrijfsleveren verminderen.
De paarse krokodil is een
eigen leven gaan leiden. De
VANDERLAANGROEP zet
negen wetsvoorstellen, die er
voor bedoeld zijn om de admi-
nistratieve lasten en de daar-
bij behorende irritaties van
werkgevers te verminderen,
op een rijtje. Deze zullen ver-
moedelijk 1 januari 2007 in
werking treden.
VROUW VAN ZAANSTAD
Op zaterdag 20 mei vond in
bedrijvencomplex De Bedrij-
vige Bij in Koog aan de Zaan
een leerzame en inspirerende
manifestatie plaats. Vrouwen
van het VrouwenNetwerk
ZaanstadPlus presenteerden
zich aan het publiek met een
groot aantal stands, posterpre-
sentaties, een open microfoon
en diverse workshops. Tijdens
deze dag konden bezoekers
‘De beste zakenvrouw van
Zaanstad’ nomineren.
REPUBLIEK
De Dominicaanse Republiek is
de westelijke helft van het
eiland Hispaniola. Dit eiland
bestaat voor éénderde uit
Haïti en tweederde wordt de
Dominicaanse Republiek inge-
nomen. De hoofdstad is Santa
Domingo. Hispaniola is een
prachtig groen eiland, dat in
1492 ontdekt werd door
Columbus. Het is het hele jaar
te bereizen. Reisbureau
Touring vertelt over deze tro-
pische bestemming.

VÉÄÉyÉÇ Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: In De Vingers full service reclamebureau,
Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie. Bel 075-6428114 /www.indevingers.nl
Verspreiding: 10 maal per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar
bedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek . Coverfoto: Bart Homburg
Abonnementen: € 79,- per jaar.

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVER

Zaanbusiness.nl

mediapartner van:

4
ZAANSTREEK
 VOORWOORD
Bert Bleeker

Waan van de dag in Centraal Europa

28 39 Mijn caravanvakantie had dit jaar Centraal Europa als doel. Ik was
benieuwd naar de leefomstandigheden van de bevolking en de eco-
nomische ontwikkelingen. En of al die West-Europese bedrijfsinves-
teringen wel rendabel zijn in de toekomst. Of dat de waan van de
dag (hype) heerst om daar vestigingen te openen. Na zo’n 4500
kilometer afgelegd te hebben, denk ik dat Centraal Europa zich in
minder dan tien jaar op hetzelfde niveau beweegt als wij. In Polen
wordt geweldig hard gewerkt aan nieuwe autosnelwegen.
Noodzakelijk, want door spoorvorming is het asfalt opzij gedrukt
tot randen zo hoog als trottoirbanden. Het westen loopt nog achter,
METALEKTROLID HANS BOUSCHOLTE maar het zuiden maakt een fantastische inhaalslag. Splinternieuwe
IN BEELD GEBRACHT BEZOEKT DE CORNER wegrestaurants symboliseren de economische groei. De Ikea’s en
McDonalds schieten de grond uit in Poznan, Warschau en Krakau.
Machinefabriek Holleman De Volvo Ocean Race staat Prachtige, schone steden waar hardwerkende bouwkranen de hori-
Zaandam is in 1912 opgericht bekend als de grootste en zon bevuilen. Ik was ook in Auswitsch, symbool van een waanzinni-
ge oorlog. Tienduizenden brillen en schoenen liggen opgestapeld
door Siem Holleman onder de zwaarste zeilwedstrijd ter als anonieme getuigen van handelingen van idioten. Al die brillen
naam ‘Machineherstelplaats wereld . Zeiler Hans hebben op even zovele hoofden gestaan die, kaalgeschoren, Ziklon
B over zich uitgesproeid kregen in gaskamers. Die schoenen hebben
S. Holleman. Destijds was het Bouscholte bezoekt de bij- aan tienduizenden voeten gezeten. Duizenden koffers en miljoenen
bedrijf direct aan de Zaan eenkomst van De Corner op afgeschoren haren symboliseren het verschil tussen hoop en dood.
Om koud van te worden en één grote waarschuwing tegen (ook
gevestigd vlakbij waar nu de 12 oktober a.s. Het belooft hedendaagse) opruiende populistische politici. Slowakije is het
Berhardbrug ligt. een zeer interessante avond armste jongetje van de klas. Het land beschikt over een prachtige
natuur. De wintersport in de Hoge Tatra (alpinelandschap) staat in
In de zestiger jaren is het te worden waarbij aan de de kinderschoenen, maar dat zal niet lang meer duren. Het prijsni-
bedrijf verhuisd naar de loca- hand van eigen ervaringen en veau is nog laag en als westerling ben je daar ‘miljonair’. Naar een
eenvoudige caravan wordt begerig gekeken. Hongarije is de num-
tie aan de Paltrokstraat te prachtige beelden alle ins en mer één van de voormalige Oostbloklanden. Boedapest is een
Zaandam. Huidig directeur S. outs van ’s werelds zwaarste prachtige stad, met veel toeristische potentie en het prijsniveau
komt al aardig in onze richting. Enorme supermarkten, symbool van
Holleman is onze gespreks- zeilwedstrijd geschetst wor- gênant consumentisme, rijzen als paddestoelen uit de grond. Ook
partner. Hongaren kunnen intussen kiezen uit honderden soorten toetjes en
den.
vis en vlees, tentoongesteld in 50 meter lange vitrines.
Winkelwagens, anderhalf keer zo groot als die van Albert Heijn,
worden volgestapeld. Na een bezoek aan Wenen (mooi, maar een
voorbeeld van overdreven decadentie) aanvaardde ik via Tsjechië de
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de terugreis naar Nederland. Bij het oversteken van de grens met
uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zon- Oostenrijk kom je opnieuw in een andere wereld. Tsjechië is verder
der schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of
dan Slowakije, dat achterblijft door de opsplitsing geïnitieerd door,
te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
alweer, populistische politici. In restaurants kun je voor een tientje
gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden. eten en een liter benzine kost rond de één euro. Nog wel, maar niet
lang meer. Bedrijven, die hun productie overplaatsen naar het
Oostblok, moeten zich afvragen of hun investeringen op lange ter-
mijn wel renderen. Natuurlijk komt het de economie ter plaatse ten
RTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL goede, maar het verschil in rijkdom tussen de ‘haves’en de ‘have-
business.nl

nots’ neemt toe. Een sociale revolutie is het onvermijdelijke gevolg.

Zaanbusiness

Meer efficiency in de verouderde industrie leidt tot ontslagen.

Daarvoor zijn sociale vangnetten nodig en die moeten betaald wor-
den uit belastingopbrengsten. Dan is de cirkel rond, want daardoor
Zaan

zullen de loonkosten stijgen en wordt de factor arbeid duurder.Weg

voordeel. Las ik onlangs niet dat zelfs China al te duur wordt? Nu is
Vietnam ‘hot’, maar voor hoe lang? De waan van de dag regeert ken- 5
nelijk altijd en overal.
 VÉäxÜáàÉÜç
IN GESPREK MET...
Foto: Bart Homburg

Voorzitter Frans van Rooij

wil dat MKB Zaanstreek
Zaanbusiness.nl

een sterke rol speelt

Zaan

6
 ‘Ondernemers zijn
de ruggegraat van
Nederland’

MKB-Zaanstreek wil de belangen behartigen voor zowel (indivi-

duele) ondernemers, ondernemersverenigingen als brancheor-
ganisaties. Verder wil men bedrijven en instellingen ondersteu-
nen in drie werkgebieden, te weten: belangenbehartiging,
beleidsbeïnvloeding en advies en dienstverlening.

Lidmaatschap
MKB-Nederland, en dus ook MKB-Zaanstreek, kent drie soorten
(fiscaal aftrekbare) lidmaatschappen, te weten:
• Individuele ondernemers die niet door een vereniging of
organisatie vertegenwoordigd worden. Zij komen in
aanmerking voor persoonlijk advies door MKB adviseurs,
leerzame trainingen en cursussen en juridisch advies
en ondersteuning.
• Ondernemersverenigingen die collectief bij het MKB zijn
aangesloten en waarbij lokale regionale beslissingen en
belangen centraal staan. Men biedt deze verenigingen een
lobby voor regionale subsidies, advies over optimaliseren
veiligheid op winkellocaties en een kennisnetwerk.
• Brancheorganisaties uit diverse sectoren, zoals industrie en
ambacht, detail- en groothandel, maar ook culturele en
zakelijke brancheorganisaties. Zij kunnen gebruik maken van
heldere richtlijnen over aanbestedingen, belangenbehartiging
en beleidsbeïnvloeding van CAO-afspraken, invloed op
politieke agenda op gebieden als woningbouw, belastingen,
subsidies, milieuafspraken en loopbaantrajecten en
leerbanen.

Nieuwe voorzitter
Onlangs is de voorzitter van MKB-Zaanstreek, Engel Meijns
Ruim 90 procent van de particuliere ondernemingen in ons land
teruggetreden. Als pionier heeft hij zich erg ingespannen om de
behoort tot het midden- en kleinbedrijf, bedrijven met een om-
organisatie op de Zaanse kaart te zetten. Frans van Rooij is zijn
vang van één tot 250 werknemers. In totaal bieden zo’n 553.000
opvolger. Tijd om hem eens te introduceren bij het Zaanse
bedrijven van deze omvang werk aan ruim 2,5 miljoen mensen.
bedrijfsleven. Frans van Rooij komt uit het onderwijs. Niet direct
Dat komt overeen met bijna 40 procent van de beroepsbevol-
een voor de hand liggende opvolger van ondernemer pur sang
king en 60 procent van de totale werkgelegenheid in het be-
Engel Meijns zou je zeggen. Maar hij brengt een geweldige
drijfsleven. Al die bedrijven verdienen gezamenlijk 52 procent
bestuurlijke ervaring in en dat is zeer belangrijk als je belangen
Zaanbusiness.nl

van het nationale inkomen in de particuliere sector, zo’n 500 mil-

wil behartigen.
jard euro.

Bijna twee jaar geleden werd MKB-Zaanstreek opgericht. Tot dan

toe kende de Zaanstreek geen specifieke belangenbehartiger of vervolg zie pagina 8
overkoepelende organisatie voor het midden- en kleinbedrijf. 7

vervolg van pagina 7
Frans van Rooij:“Ik ben in 1944 in Amsterdam geboren als oudste
van zes kinderen. Vader was in dienst bij de PTT, maar ging later
werken in de glas- en porseleinhandel waar hij van alles gedaan
heeft. Na de toenmalige kweekschool (nu PABO) en een studie
wiskunde werd ik in 1965 leraar aan de Ariënsmavo (toen nog
ULO) in Krommenie. Het onderwijs vond ik boeiend, maar het
randgebeuren er omheen eveneens. De ontwikkelingen in het
onderwijs gingen in een razend tempo. Leerlingen moesten
begeleid worden en, als het even kon, doorstromen naar andere
vormen van onderwijs zoals MBO, Meao etc. Als schooldecaan
wilde ik daar een rol in spelen. Het vereiste veel contacten met
andere scholen en organisaties en we organiseerden beroepen-
markten met stands en voorlichting. In 1982 werd ik directeur
van de Ariënsmavo”. Verder heeft Frans van Rooij de fusie van
alle scholen voor voortgezet onderwijs in Krommenie tot een
brede scholengemeenschap mede vorm gegeven en werd hij
plaatsvervangend directeur van die nieuwe scholengemeen-
schap.
Landelijk onderwijs
Zaanbusiness.nl
Frans van Rooij ging steeds meer opereren in landelijke onder-
wijscommissies. “Er werden commissies gevormd die voorstellen
moesten doen hoe het allemaal anders en beter kon in het
onderwijs. Denk daarbij aan destijds populaire vindingen als de
Middenschool en later de Basisvorming. Daardoor raakte ik
8 steeds meer betrokken bij onderwijsvakorganisaties, naast mijn
“We komen binnenk
plan van aanpak om
de leden te commun
werk op school. Er bestonden in die tijd in de confessionele hoek
nog twee vakorganisatie, de katholieke en de protestantse. Op 1
januari 2000 fuseerden die twee tot de Onderwijsbond CNV. Ik
was al penningmeester van de katholieke vakorganisatie en had
ook arbeidsvoorwaarden en voortgezet onderwijs in mijn porte-
feuille. Na de fusie werd ik fulltime Dagelijks Bestuurder van de
Onderwijsbond CNV, verantwoordelijk voor arbeidsvoorwaarden
en onderwijsbeleid.
Sinds kort is Frans van Rooij met flexpensioen, maar hij heeft nog
wel enige adviesfuncties in het onderwijs. Zo houdt hij zich bezig
onderwijsontwikkelingen die met zorg te maken hebben. Zorg
voor bijvoorbeeld kinderen met een handicap. Hoe krijgen die
een goede plaats in het onderwijs? Frans van Rooij is, op verzoek
van het Ministerie van Onderwijs, ook onafhankelijk voorzitter
van de landelijke Commissie Passend Onderwijs geworden. Die
commissie beoogt stroomlijning aan te brengen in het functio-
neren van allerlei verschillende organisaties. “De schotten die
tussen deze organisaties staan, moeten eigenlijk weg”, aldus
Frans van Rooij. “Kinderen die zorg nodig hebben, moeten die
krijgen. Schoolbesturen moeten die zorg bieden, een gevolg van
decentralisatie door de overheid”.
Waarom voorzitter MKB-Zaanstreek?
“Mijn schoonzoon Marco van der Laan, directeur van de
Vanderlaangroep, is geassocieerd lid van MKB-Zaanstreek. Op
enig moment vroeg hij of ik voorzitter wilde worden als opvolger
van Engel Meijns. Ze zochten iemand met veel ervaring in
netwerken, lobbyen etc. Ik ben eerst eens gaan praten met Jaap
Knap, die vice-voorzitter is. En ook met Jaap Zwart, bestuurslid.
Vervolgens heb ik een vergadering bezocht en gesproken met
de toenmalige voorzitter MKB-Randstad Noord, Wim Greve. Na
al die gesprekken dacht ik; laat ik het maar eens proberen. Ik
zie het feit, dat ik geen ondernemer ben geweest niet als een
handicap. Ik heb natuurlijk een grote bestuurlijke ervaring die ik
kan inbrengen en dat is belangrijk als je moet onderhandelen
met de gemeenten, KvK, ondernemersorganisaties etc. We
hebben intussen goede contacten met OZ en het Binnenstad-
management dat de belangen van de detailhandel en de horeca
behartigt. OZ heeft zich duidelijk uitgesproken voor een goede
samenwerking met ons. Samen willen we met wethouder
Luiten gesprekken voeren over de belangen van de Zaanse
ondernemers.
kort met een
m intensiever met
niceren” C.V. FRANS VAN ROOIJ
Laatste baan: bestuurder van de Onderwijsbond CNV,
verantwoordelijk voor arbeidsvoorwaarden en onderwijs-
beleid. sinds kort met flexpensioen.
Daarvoor: bijna 30 jaar gewerkt in het voortgezet onder-
wijs in Krommenie als leraar en later directeur van de
Dr. Ariens MAVO. De fusie van alle scholen voor voortgezet
onderwijs in Krommenie tot brede scholengemeenschap
mede vorm gegeven en plaatsvervangend directeur van
die scholengemeenschap geweest.
Speerpunten Hobby's: hardlopen,
MKB-Zaanstreek heeft nu zo’n 200 rechtstreekse leden en circa tennis, lezen.
900 die via de brancheorganisaties zijn aangesloten. “We heb- Motivatie bij MKB:
weer iets doen voor
ben een paar speerpunten van beleid”, aldus Frans van Rooij.“Dat de eigen regio, daar
zijn: veiligheid, bereikbaarheid (er gaat nogal wat op de schop in is de laatste 12 jaar
onze streek) en personeel”. weinig tot niets van
terecht gekomen.
Intussen heeft MKB-Zaanstreek al het nodige bereikt. Op het
gebied van veiligheid is er een keurmerk veilig ondernemen inge-
voerd en zijn per gebied de veiligheidsrisico's in kaart gebracht
en bijpassende voorstellen gedaan voor verbetering. Hierbij
werkten de politie, de overheid en het MKB nauw samen. Zo kun-
nen ondernemers nu digitaal aangifte doen en hoeven dus niet
meer uren op het politiebureau door te brengen. Dit leidt tot
minder schade (tijd is geld).

Verder zijn er bijeenkomsten geweest over vals geld met voor-

lichting over de meest recente fraudetrucs en preventie. Hierbij
werden tips, waarschuwingen en handleidingen over vals geld
besproken. Ook heeft het MKB informatie en voorlichting vers-
trekt over winkelcriminaliteit en de rechten en plichten van
ondernemers (vasthouden, foto's plaatsen, etc.).

“We komen binnenkort met een plan van aanpak om intensiever

met de leden te communiceren. Daarin zal er voortdurend aan-
dacht zijn voor de gevolgen van bijvoorbeeld Inverdan. Maar ook
het onderwerp zorg en arbeid staat op de rol. Ik vind onderne-
mers belangrijk, want in mijn visie vormen zij de ruggengraat
van Nederland”.

Hobby's
Heeft Frans van Rooij nog tijd over voor hobby’s? Hij is weliswaar
met flexpensioen, maar de dagen lijken goed gevuld. “Ik hou
mijn conditie op peil met hardlopen en tennis en verder lees ik
graag. Dit voorzitterschap kost natuurlijk ook de nodige tijd,
maar om samen met anderen iets tot stand te brengen is ook
een hobby van me. Daarnaast wil ik weer iets doen voor de eigen
Zaanbusiness.nl

regio, want daar is de laatste 12 jaar weinig tot niets van terecht
gekomen” zo besluit de nieuwe voorzitter van MKB-Zaanstreek.

i Meer informatie over MKB Zaanstreek is te vinden

op www.mkbzaanstreek.nl 9
 






 % !)$! &'%%! $ ! &  #"%&$ (!

$! &

)"$&
.!&!%($

 #"%&$(! ! % ! ($$
"!$
--!
! 

&  '$
(""$

$& (""$!
(""$  !&
!
&

!')
'%'$



!%&($!!
)"$&
!'
!"
" #&$
!

!&

!
$!!
"#

($&$"')
"!&&!
!
)&&

&  & #"%&!&!
!'
!"
--$
 


"!&&
&
"!%
"#
!
"$ $($
!
$($
&
""







%):_$5&+,7(&7885%9
:DW]LMQXZSODQQHQ _:ZZZEIZQO
_(LQIR#EIZQO_

YRRUGHNRPHQGH
_)_

MDDU"
_7_
_%%=DDQGLMN_
Zaanbusiness.nl

/DJHGLMN_

10
 www.multicraft.nl

Multicraft Uitzendbureau
bespaart u tijd en risico bij
het selecteren en te werk
stellen van ervaren en
betrouwbaar personeel!

- Techniek
- Administratie
- Industrie
- Transport
Wijncursussen
Presentaties Multicraft Uitzendbureau
Zaandam
Wijn- & spijsarrangementen Peperstraat 134
Tel.: 075-631 31 11 ,
Relatiegeschenken e-mail: zaandam@multicraft.nl
Importeur van kwaliteitswijnen
Multicraft Uitzendbureau A’dam Oud Zuid
Verhuur van vergaderruimte Van Baerlestraat 45
Tel.: 020-574 59 99
e-mail: amsterdam-oudzuid@multicraft.nl
Zaanbusiness.nl

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur

Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte Multicraft Uitzendbureau A’dam Noord
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. Buikslotermeerplein 359
Zie ook www.hetmorgenland.nl Tel.: 020-635 23 23
e-mail: amsterdam-noord@multicraft.nl
Maak vrijblijvend een afspraak ! 11
 g{xÅt
GELD & ECONOMIE
Sterke groei
vacatures in
transportsector
De vraag naar transportmedewerkers en
logistiek personeel is het afgelopen half
jaar flink gestegen. Het aantal online vaca-
tures in deze sector nam voor de zesde
maand op rij toe, aldus de Monster
Employment Index.
Het indexcijfer voor de sector Transport,
Post en Logistiek steeg in de eerste helft
van 2006 sterk. Volgens eigen vervoersv-
ereniging EVO heeft de stijging vooral te
maken met de verder toegenomen beteke-
nis van Nederland als doorvoerland binnen
Europa. Zeker nu de economie weer
aantrekt, komt er daardoor meer werk.
‘Platte’
bedrijven
veel rendabeler
Gemiddeld 27 procent meer rentabiliteit,
een 19 procent hogere omzet en tien pro-
cent meer winstgevendheid. Dat is haal-
baar als bedrijven platter worden en so-
ciaal innovatiever te werk gaan. Met die
opmerkelijke cijfers werd het Centrum voor
Sociale Innovatie (CSI) onlangs in Den Haag
aan de buitenwacht gepresenteerd. Dit CSI
moet een kenniscentrum worden waar
werkgevers terechtkunnen met vragen
business.nl
Zaanbusiness
over vernieuwing en innovatie. De deelne-
mers aan het CSI zijn: de ministeries van
EZ, SZW en OC&W, TNO, werkgevers-
Zaan
vereniging AWVN, FNV Bondgenoten, de
CNV BedrijvenBond, de vereniging FME-
12 CWM, RSM Erasmus University en AIAS.
Stimulering werk-
gevers door vrijstelling
WAO premie
De gemeente Zaanstad wil het komend jaar circa 250 bijstands-
jongeren tussen de 16 en 23 jaar, zonder schooldiploma of werk,
aan een leerwerkplek helpen. Zaanse werkgevers gaan hierbij
een rol spelen door leerplekken aan te bieden. Om werkgevers te
stimuleren jongeren in dienst te nemen, krijgt men een no-
riskpolis en gedurende twee jaar vrijstelling van WAO premie.
Werkgevers lopen daardoor minder risico als ze jongeren in
dienst nemen.
De no-riskpolis wordt door de ministeries van SZW en OCW als
proef aangeboden onder de 34 grootste gemeenten van
Nederland. Het doel is om meer jongeren aan een baan te helpen.
Het principe van de no-riskpolis is eenvoudig. Werkgevers kunnen
bijstandsjongeren, die geen schooldiploma of werkervaring
hebben, een leerwerkplek aanbieden die valt onder de Beroeps
Begeleidende Leerweg (BBL). Dat is een MBO-opleiding op niveau
2 waarbij een jongere vier dagen per week werkt en één dag per
week naar een ROC gaat. Bieden zij jongeren zo’n plek aan, dan
krijgen werkgevers twee jaar vrijstelling van WAO-premie.
Bovendien wordt bij de no-riskpolis de loonbetaling bij ziekte
geregeld. Werkgevers liepen tot nu toe financiële risico’s als zij
jongeren zonder startkwalificatie in dienst namen.
Zaanstad wil in ieder geval zo’n 250 jongeren stimuleren om deze
kans aan te grijpen. Er zijn momenteel meer dan 700 bijstands-
jongeren tussen de 16 en 23 jaar zonder werk en diploma. De
gemeente doet al veel aan werk- en scholingstrajecten voor jon-
geren zonder werk en diploma. Voorbeelden hiervan zijn Zwerk5
en het Regionaal meld- en coördinatiepunt voortijdige schoolver-
laters. Door de introductie van de no-riskpolis en vrijstelling voor
de WAO premie komt daar nu een nieuwe mogelijkheid bij.
In Zaanstad participeren de gemeente, het CWI, het RMC en het
Regiocollege Zaanstreek-Waterland in het project. De uitvoering
van de no-riskpolis ligt bij de gemeente. Eind september orga-
niseert de gemeente in samenwerking met het CWI, de ROC’s,
werkgevers en de landelijke Taskforce Jeugdwerkloosheid een
actiedag rond het thema jeugdwerkloosheid. Ook zal op die dag
het Jongerenloket Zaanstad worden geopend, een samenwer-
kingsverband tussen CWI en de gemeente Zaanstad.
i Geïnteresseerde Zaanse ondernemers bellen met gemeente
Zaanstad: afd. Maatschappelijke Ontwikkeling, tel. 075 - 6816355

Nederlandse economie
steunt steeds meer op
allochtonen
Allochtone ondernemers worden steeds belangrijker voor de
Nederlandse economie. Ze beginnen vaker een eigen bedrijf dan
autochtonen en starten ook steeds meer ondernemingen in
dienstverlenende sectoren met potentie. Dat blijkt uit onlangs
gepubliceerde cijfers van de Rabobank.
Het aantal ‘allochtone’ bedrijven groeide de laatste drie jaar met
13 procent, ruim twee keer zo veel als ‘autochtone’. De onder-
zoekers van de Rabobank hebben gekeken naar de vier grootste
groepen allochtonen in Nederland: Turken, Marokkanen,
Surinamers en Antillianen. In totaal vormen zij, met 1,7 miljoen
mensen, tien procent van de Nederlandse bevolking. Deze
groepen maken steeds meer dezelfde keuzen als autochtonen.
Handel, logistiek en commerciële diensten worden populairder.
De horeca is bij alle groepen nog steeds sterk vertegenwoordigd,
maar groeit minder dan voorheen. Surinamers en Antillianen
beginnen vaak een bedrijf in de dienstverlening. Turken en
Marokkanen ondernemen eerder in de detailhandel.
Dat de bedrijven opschuiven richting dienstverlening, heeft
waarschijnlijk te maken met een betere scholing. Het potentieel
hoger opgeleide allochtonen is heel groot. Ondernemende
allochtonen kunnen Nederland een oplossing bieden voor de
kosten van de aankomende vergrijzing. De gemiddelde leeftijd
van allochtonen ligt met 28 jaar een stuk lager dan die van
autochtonen (40 jaar). Bovendien krijgen zij gemiddeld veel
kinderen, terwijl de autochtone bevolking aan het krimpen is. De
Rabobank ziet hier voor Nederland is een enorme kans. Want wie
gaan de komende tien jaar het werk oppakken?
De Rabobank ziet ook nog wel struikelblokken. Qua inkomen
lopen Turken, Marokkanen, Surinamers en Antillianen achter bij
autochtonen. Van alle vier de groepen is het inkomen van
Surinamers het hoogst en dat van Marokkanen het laagst. De
gemiddelde koopkracht van een Surinamer ligt met 15.000 euro
zo'n 3.000 euro lager dan die van de gemiddelde autochtoon.
Marokkanen zitten daar nog eens 2.500 euro onder. Terwijl 66
procent van de autochtone beroepsbevolking werkt, is dat bij
Surinamers 59 procent en bij Marokkanen 40 procent. Van de
925.000 ondernemers in Nederland zijn er 70.000 in niet-west-
erse handen, dat is 7,5 procent. Ondernemingen van allochtonen
houden het gemiddeld 4,5 jaar vol, die van autochtonen 8,5 jaar.
Volgens werkgeversvereniging VNO-NCW komen allochtonen
relatief moeilijk aan krediet, waardoor ze sneller failliet gaan. De
ondernemersorganisatie heeft vorig jaar bij banken en het mi-
nisterie van Economische Zaken gepleit voor soepelere kre-
dietverstrekking. Daarnaast speelt onwetendheid over belastin-
gen, wetten en sociale premies een rol bij faillissementen.
Volgens de Rabobank ligt er een taak voor de (lokale) overheid om
allochtonen te helpen bij het opbouwen van een gezond bedrijf.
In EU heeft Nederland
laagste werkloosheid
Volgens Eurostat, het statistische bureau van de EU, heeft
Nederland binnen de Europese Unie de laagste werkloosheid.
Halverwege dit jaar bedroeg de werkloosheid in ons land 3,8 pro-
cent van de beroepsbevolking. Een positief cijfer, want de gemid-
delde werkloosheid in de gehele Europese Unie bedraagt 8,1 pro-
cent. In de landen met de Euro als munteenheid bedraagt de
gemiddelde werkloosheid 7,8 procent.
De werkloosheid daalt overigens wel in de gehele EU.
Halverwege vorig jaar was nog 8,8 procent van de EU-beroeps-
bevolking werkloos. Net als Nederland hebben ook Denemarken
en Ierland een sterk dalend werkloosheidcijfer. Polen echter
heeft met 16 procent de meeste werklozen. De werkeloosheidci-
jfers van Japan en de Verenigde Staten bedragen gemiddeld
tussen de vier en de vijf procent. Daarmee doen ze het een stuk
beter dan de EU.
Aanmelden Kroon op
het Werkprijs 2007
Vanaf 1 september kan iedere organisatie zichzelf voordragen of
voorgedragen worden voor de Kroon op het Werkprijs 2007. Deze
werkgeversprijs, op het gebied van gezondheidsmanagement, is
een initiatief van de Commissie het Werkend Perspectief en
wordt op 30 mei 2007 uitgereikt door het Werkgeversforum
Kroon op het Werk. Inschrijven kan tot 1 april 2007. Bij de selectie
wordt gebruik gemaakt van een vragenlijst die door de aan-
melder zelf ingevuld moet worden. Op basis van deze lijsten wor-
den door de jury vijf organisaties genomineerd die persoonlijk
bezocht worden. Leden van het Werkgeversforum, die de bench-
mark hebben ingevuld, kunnen automatisch meedingen.
De Kroon op het Werkprijs is tien jaar geleden ingesteld. Het idee
was dat, door middel van een werkgeversprijs, kennis en ervaring
op het gebied van arbeids(re)ïntegratie, human resource- en
verzuim- en arbobeleid op een positieve manier onder de aan-
dacht zou komen van een breed publiek. Een werkgeversprijs
stimuleert het voeren van een vooruitstrevend personeelsbeleid
en (re)ïntegratie van mensen met gezondheidsproblemen en
handicaps. De bedrijven die deze prijs winnen of er voor genom-
ineerd zijn, blijken binnen hun branche een duidelijke voorbeeld-
functie te kunnen vervullen waarvan andere bedrijven kunnen
leren. Eerdere winnaars waren het Waterlandziekenhuis te
Purmerend (2006), Otto (2004) en IBM (1996).
Werkgeversforum Kroon op het Werk is een netwerk voor en door
werkgevers die willen werken aan het gezondheidsmanagement
binnen hun eigen organisatie. In dit forum bundelen zij hun jaren-
business.nl
Zaanbusiness
lange ervaring, expertise en kennis op het gebied van verzuim-
beleid en (re)ïntegratie en ondersteunen en adviseren zij elkaar.
Zaan
i Organisaties kunnen zich aanmelden via
info@kroonophetwerk.nl • Informatie over de prijs en de
procedures kan men vinden www.kroonophetwerk.nl
www.kroonophetwerk.nl. 13
 ‘Ondernemen is topsport,’ vinden wij bij
de VANDERLAANGROEP. Zoals achter elke topsporter een
vakkundige coach staat, zo begeleidt VANDERLAANGROEP
ondernemers in het Midden- en

VANDERLAANGROEP Kleinbedrijf naar optimale prestaties.

Met het professioneel verzorgen van
De vakkundige coach
o.a. (salaris)administraties, opstellen
voor het Midden- en jaarrekeningen en belastingaan-
Kleinbedrijf in giften, maar ook met persoonlijke
Noord-Holland adviezen ten aanzien van
bedrijfsvoering, automatisering,
bedrijfsovernames en bedrijfsopvolging. Zodat de
ondernemer zich volledig kan concentreren op zijn
business, want die
vraagt al aandacht
genoeg.

VANDERLAANGROEP heeft vier vestigingen:

ASSENDELFT, Oranjeboomkade 1, 1566 DB, Telefoon: 075 687 49 59, Fax: 075 687 53 51
assendelft@vanderlaangroep.nl
PURMEREND, Purmersteenweg 13d, 1441 DK, Telefoon: 0299 42 14 02, Fax: 0299 43 07 64
purmerend@vanderlaangroep.nl
NOORD-SCHARWOUDE, De Mossel 7, 1723 HZ, Telefoon: 0226 31 33 76, Fax: 0226 31 24 96
noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl
Zaanbusiness.nl

ZAANDAM, Ronde Tocht 3, 1507 CC, Telefoon: 075 635 36 31, Fax: 075 670 09 21
zaandam@vanderlaangroep.nl

WWW.VANDERLAANGROEP.NL

14
 VANDERLAANGROEP

Twä|xá ACCOUNTANTS
BELASTINGADVISEURS
BEDRIJFSADVISEURS

DE PAARSE KROKODIL
Onderstaande wetsvoorstellen, die er voor bedoeld zijn om de administratieve lasten en de
daarbij behorende irritaties van werkgevers te verminderen, zullen vermoedelijk 1 januari
2007 in werking treden.

Geschenken in natura
Op geschenken aan werknemers zijn verschillende regelingen van toepassing. De belangrijk-
ste wijziging treedt op bij de kerstpakketten en vergelijkbare geschenken. Op dit moment
geldt een eindheffingstarief van 15 procent voor één geschenk tot 35 euro per jaar ter gele-
genheid van algemeen erkende feestdagen of Sinterklaas. De werkgever kan die belasting
voor zijn rekening nemen en de werknemer merkt er verder niets van. Voorgesteld wordt om
over één of meer geschenken in natura tot 70 euro per kalenderjaar een eindheffing in te stel-
len tegen een vast tarief van 20 procent. De koppeling aan feestdagen vervalt.

Maaltijdenregeling
De tachtig-maaltijdenregeling vervalt. Deze regeling houdt in, dat een vergoeding of ver-
strekking van maximaal 80 maaltijden per kalenderjaar volledig onbelast is en dat boven de
80 maaltijden een normbedrag bij het loon moet worden geteld. Het wetsvoorstel houdt, dat
in de tachtig-maaltijdenregeling afgeschaft wordt. Alle maaltijden kunnen voortaan dan
helemaal onbelast worden vergoed of verstrekt.

Vergoedingen en verstrekkingen voor personeelsfeesten en -reizen

Op dit moment kan een werkgever personeelsreizen, -activiteiten en dergelijke, belastingvrij
vergoeden of verstrekken, voorzover de waarde per werknemer per kalenderjaar minder
bedraagt dan 340 euro (454 euro bij jubilea van de werkgever). Hogere bedragen worden
belast tegen het eindheffingstarief. Gaat de partner mee, dan wordt daarvoor een bedrag bij
het loon geteld. Het voorstel behelst dit soort vergoedingen en verstrekkingen voortaan hele-
Marco van der Laan maal niet meer te belasten. Genoemde grensbedragen vervallen dus. Ook de deelname van
Accountant Administratieconsulent de partner van de werknemer zal volledig vrijgesteld zijn van loonheffing. Voor vergoedingen
Vermogensadviseur
CB-belastingadviseur en verstrekkingen aan personeelsverenigingen gaat dezelfde vrijstelling gelden.

Telefoon en Internet
De vergoedingen en verstrekkingen voor telefoons of Internet worden vrijgesteld als sprake is
van meer dan bijkomstig (dit is meer dan tien procent) zakelijk gebruik.

Vaste reiskostenvergoeding
Aan de werknemer die hoofdzakelijk (70 procent of meer) op een vaste plaats werkt, kan een
vaste onbelaste reiskostenvergoeding worden betaald alsof de werknemer het volledige jaar
op die plaats werkt. Het aantal werkdagen per jaar is hierbij op 214 gesteld. De vaste reiskos-
www.vanderlaangroep.nl tenvergoeding kan dan worden betaald alsof de werknemer op 214 dagen naar de vaste
arbeidsplaats reist, mits hij dat in feite op minstens 150 dagen doet.
De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-Scharwoude
Bewaarplicht OV-bewijzen en afschaffing normbijtelling OV-kaart
Postbus 64, 1723 ZH Noord-Scharwoude
Werkgevers kunnen zelf bepalen hoe zij de vervoersbewijzen bewaren. De eis dat de plaats-
Telefoon (0226) 31 33 76
bewijzen per werknemer moeten worden bewaard vervalt.
Fax (0226) 31 24 96
Loonbelastingverklaring
De invoering van de eerstedagsmelding is nu het contactmoment tussen werkgever en werk-
Purmersteenweg 13d, 1441 DK Purmerend nemer voor de uitvraag van gegevens die van belang zijn voor de heffing. Vereist blijft dat de
Telefoon (0299) 42 14 02 werknemer schriftelijk opgaaf doet van zijn persoonlijke gegevens en heffingskortingen en
Fax (0299) 43 07 64 deze opgaaf dagtekent en ondertekent. De opgaaf is vormvrij.

Ronde Tocht 3, 1507 CC Zaandam
Postbus 346, 1500 EH Zaandam
Telefoon (075) 635 36 31
Fietsregeling
De normbijtelling fietsregeling, die nu 68 euro bedraagt, komt te vervallen. De vergoeding van
de met de fiets samenhangende zaken die direct dienstbaar zijn aan het woon-werkverkeer
per fiets wordt vereenvoudigd. De werkgever kan een vergoeding betalen tot ten hoogste 82
euro per kalenderjaar (nu nog 250 euro per drie jaar) zonder nader bewijs voor met de fiets
samenhangende zaken.
Zaanbusiness.nl

Fax (075) 670 09 21

Bedrijfsfitness
Sporten op basis van een bedrijfsfitnessregeling wordt mogelijk gemaakt buiten werktijd (nu
nog gedurende werktijd). De regeling geldt niet als de directeur-grootaandeelhouder als
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft
enige (of samen met zijn partner) van de faciliteit gebruik maakt.
Postbus 1, 1566 ZG Assendelft
Telefoon (075) 687 49 59 15
Fax (075) 687 53 51
VANDERLAANGROEP BV is aangesloten bij:
 g{xÅt
RECHT & FISCAAL
Aparte status
vakantiewerkers
MKB-Nederland vindt dat er voor vakantie-
werkers een aparte wettelijke status moet
komen. Bedoeld worden vooral Arbowetge-
ving en sociale verzekeringspremies. Volgens
MKB-Nederland is het bedrijfsleven jaarlijks
55 miljoen euro kwijt aan administratieve las-
ten voor tijdelijk werk van minder dan 15 uur
per week. Veel werkgevers vinden de strenge
arbo-eisen voor jongeren onbegrijpelijk.
Allerlei handelingen die zij thuis wel mogen
uitvoeren, zijn op het werk taboe.
Voorbeelden? Het bakken van een ei of het
verwisselen van een gloeilamp. Alle appara-
ten met een handle zijn volgens de
Arbeidsinspectie machines en dus verboden
terrein. Werkgevers moeten voor een pen-
sioen van een paar dubbeltjes een enorme
administratie optuigen. Ook zijn ze verplicht
WIA- en WW-premies in te houden, uitkerin-
gen waar de jongeren niet eens recht op
hebben. Daarvoor duurt periode van werken
te kort. MKB-Nederland pleit voor ontheffing
van de premieplicht voor vakantiewerkers.
Een nieuw kabinet zou dit moeten regelen.
Uitbetalingstermijn
van teruggestort
spaarloon verlengd
Als een werknemer is overgestapt van de spaar-
loonregeling naar de levensloopregeling, kan de
werkgever het teruggestorte spaarloon nog tot
en met 30 september 2006 als belast loon uit-
business.nl
Zaanbusiness
betalen. De spaarinstelling moet het spaarloon
wel vóór 1 juli 2006 hebben teruggestort. Het
uitbetaalde spaarloon kan men inhouden voor
de levensloopregeling.
16 i Bron: Belastingdienst
Werkgevers willen
continuïteit in
zorgverzekering
Er moet continuïteit komen op het gebied van de collectieve
zorgverzekering. Dat vinden werkgevers tenminste. Nieuw
beleid moet tot wasdom komen en daarvoor is rust op het front
nodig. Over de nieuwe Zorgverzekeringswet (Zvw) die sinds dit
jaar van kracht is, zijn de werkgevers overwegend tevreden.
Ondanks het grote aantal overstappers (2,7 miljoen, bijna 20 pro-
cent van alle verzekerden) heeft de stelselwijziging niet of
nauwelijks tot problemen in de zorgverlening geleid. Wel bracht
de invoering van de nieuwe wet afgelopen jaar de nodige onrust
en administratieve ongemakken met zich mee.
Gezien de omvang van de operatie kozen veel werkgevers vorig
jaar voor collectieve contracten met een looptijd van een jaar.
Daardoor breekt nu de tijd voor onderhandelingen over nieuwe
contracten alweer aan. Verzekerden kunnen vanaf 1 november
weer van verzekeraar wisselen en dus moeten zorgverzekeraars
in september hun nieuwe producten klaar hebben. VNO-NCW en
AWVN adviseren bedrijven met klem op tijd de onderhandelin-
gen over de nieuwe contracten te starten. Werkgevers hebben
geen behoefte aan grote wijzigingen. Ze blijven eenjarige collec-
tieve contracten ambiëren. Daarmee kunnen ze het meest effi-
ciënt inspelen op de veranderende vraag van hun werknemers,
die gebruik willen maken van de toegenomen flexibiliteit en
keuzevrijheid. Werkgevers kunnen dit zelf stimuleren via het
aanbieden van meerdere collectieve contracten. Omwille van de
continuïteit streven bedrijven naar meerjarige mantelcontracten
met verzekeraars. Daarin komen afspraken over serviceniveaus.
Op deze manier wensen werkgevers de kwaliteit van adminis-
tratieve prestaties van zorgverzekeraars te borgen.
Invoering levensloopregeling
verandert niets aan loon-
heffingen
Op 1 januari 2006 is de levensloopregeling ingevoerd. Er bestond
nog enige onduidelijkheid over de vraag of de aangifte
aangepast moest worden. Onlangs is vastgesteld dat de invoe-
ring van de levensloopregeling niet leidt tot aanpassing van de
aangifte loonheffingen 2006.
Fiscus versoepelt
boetebeleid
De aangifte loonheffingen is per 1 januari 2006 vernieuwd.
Daarom legt de Belastingdienst voor de eerste drie aangifte-
tijdvakken geen boetes op als de aangifte te laat is ingediend
of de betaling te laat is ontvangen. Vanaf het vierde
aangiftetijdvak kan de Belastingdienst voor te late aangiften
en te late betalingen wel boetes gaan opleggen.
Bron: Belastingdienst
Controledrift
fiscus beteugelen
door rechter
De belastingdienst mag te pas en te onpas van alles en nog wat
onderzoeken. Er gaan geluiden op in de Tweede Kamer om
beperkingen op te leggen aan de fiscus. De belastingbetaler zou
het wettelijke recht moeten krijgen de rechter om een oordeel te
vragen over de controledrift van de fiscus. Vooraf. Niet achteraf.
Zo vindt de VVD-fractie dat, Nederland aan ‘controlitis’ lijdt. In
ons land is een overdosis aan maatregelen die vaak aan waanzin
grenzen. Compleet met een overaanbod aan inspectiediensten
waar een technocratische mentaliteit overheerst. Elk nieuw
boekhoudschandaal, oprispingen over hoge bonussen leiden tot
een beleidscircus waarin ambtenaren hun nieuwe kunstjes ver-
tonen, aldus de VVD. Er moet een eind komen aan het ongebrei-
delde rondneuzen van de belastingdienst in het bedrijfsleven. De
fiscus heeft een methode bedacht waarmee de ondernemer in
feite zichzelf controleert. Ellenlange vragenlijsten die na beant-
woording weer worden gevolgd door nieuwe vragenlijsten. Het
kost dagen werk om te kunnen voldoen aan de als grillig ervaren
wensen van de fiscus. Belastinginspecteurs willen soms het
volledige e-mailverkeer van de afgelopen vijf jaar van elke com-
puter in het bedrijf hebben. Daar zitten ook privé-teksten bij en
vertrouwelijk berichtenverkeer met advocaten.
Ook komt het voor dat de belastingambtenaren eisen dat een
bedrijf op andere boekhoudsoftware overschakelt opdat de
dienst beter kan controleren. Dit alles onder het motto ‘Leuker
kunnen we het niet maken’. De beste manier om de fiscus een
halt toe te roepen is de gang naar de rechter, aldus de VVD. Nu
geldt nog de omgekeerde bewijslast: de ondernemer moet aanto-
nen dat hij niet gedaan heeft waarvan de belastingdienst hem
beticht. In fiscale vakbladen wordt herhaaldelijk geschreven over
het gebrek aan rechtsbescherming van de belastingbetaler. De
president van het Haagse gerechtshof heeft al eens uitgesproken
dat de wetgever hier een taak heeft. Ook de Raad van State vindt
dat de belastingbetaler een beroepsmogelijkheid moet hebben.
Voormalig staatssecretaris van financiën Vermeend (PvdA) heeft
negen jaar geleden een beginnetje gemaakt, maar hij kon het niet
afmaken. De kabinetten na hem hebben het laten liggen. In 2002
zou een wetsvoorstel aan de kamer worden aangeboden, maar
dat is nog steeds niet gebeurd. Daarom probeert de VVD nu met
een eigen wetsvoorstel het kabinet te dwingen tot actie.
Daarvoor is natuurlijk wel een kamermeerderheid nodig. De
PvdA-fractie heeft haar steun al toegezegd aan dit voorstel.
VÉÄâÅÇ
Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
SLA NOOIT EEN VROUW.....
Dat je niet altijd zo maar je gang kunt gaan en een ander in ver-
mogensrechtelijk opzicht kunt verstikken, leert het volgende geval.
Gerrit en Klaske hielden van elkaar en gingen een huwelijk aan in
1973, onder huwelijksvoorwaarden. Klaske bracht vermogen mee,
waaronder ook begrepen de eigendom van de tot echtelijk nest
bestemde woning. Gerrit moest het nog verdienen!
In 1976 wordt verhuisd en wordt een nieuwe echtelijke woning
betrokken. Deze woning, evenals de woning die zij in 1986 betrek-
ken, komt uitsluitend op naam van Gerrit te staan. Daarnaast krijgt
Gerrit ook nog een pand op naam, dat afkomstig is van de moeder
van Klaske. Financiering van de panden vindt grotendeels plaats
met geldleningen, waarvoor zij beiden aansprakelijk zijn. Ogen-
schijnlijke hebzucht van Gerrit doet kennelijk hun huwelijk stran-
den en zij scheiden uit de echt.
Bij de Rechtbank stelt Klaske dat de derde echtelijke woning op
beider naam had behoren te staan en dat het pand van haar moe-
der alleen haar eigendom had moeten zijn. Dat pand behoorde
immers reeds generaties lang in haar familie thuis. Dat het zo gelo-
pen is met de tenaamstellingen, had te maken met door Gerrit
tegen haar geuite bedreigingen. Zelfs had hij haar meer dan eens
mishandeld en geslagen, waardoor zij onder grote psychische druk
stond, en in die geestesgesteldheid meegewerkt had
Bij de Rechtbank kwam Klaske niet ver. Maar bij het Hof Amster-
dam (4 mei 2006, nr. 05/01301) komt zij verder. Op grond van getui-
genverklaringen achtte het Hof voldoende bewezen dat Gerrit bij
de aankoop van de tweede en derde echtelijke woning en het pand
van Klaske's moeder zijn overwicht op zijn echtgenote heeft
gebruikt om zichzelf te verrijken ten koste van Klaske. Zonder die
onbehoorlijke druk zouden die transacties nimmer plaats gevon-
den hebben.
Gerrit had dusdanig onzorgvuldig ten opzichte van Klaske gehan-
deld, dat dit een onrechtmatige daad tegen haar oplevert. Klaske
kreeg alsnog de helft van de overwaarde, die was gerealiseerd bij
verkoop van de derde echtelijke woning. Verder werd Gerrit ver-
oordeeld het ‘familie’ pand aan Klaske over te dragen als een vorm
van schadevergoeding, waarbij Klaske overigens de daaraan ver-
business.nl
bonden hypothecaire geldlening volledig voor haar rekening
Zaanbusiness
moest nemen.
Enige jaren voordat het huwelijk werd gesloten draaide in de
Zaan
Nederlandse bioscopen een Tsjechische film met de titel:‘Sla nooit
een vrouw, zelfs niet met een bloem!’ Gerrit ging waarschijnlijk
nooit naar de bioscoop. 17
 Verhuur van o.a.

De tarieven zijn vrij!

• tenten/hallen
• luxe stoelen
vice en ibiliteit is
Onze Ser Flex een Feit • klapstoelen
Sluispolderweg 25c • klaptafels
Bel en onderhandel! 1505 HJ Zaandam
Tel.: 075 - 635 00 76
•
•
party sets
sta tafels
Fax: 075 - 631 36 68 • bestek
Mob.: Peter 06 53126778 • glaswerk
Mob.: Wesley 06 43015693 • serviezen
Mob.: Sidney 06 22742124 • kortom alles
jonghs-verhuur@planet.nl • voor congres-hotels
www.jonghs-verhuur.nl • enz......................

www.jonghs-verhuur.nl

Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam

Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl
HOOGSTRAAT 11, 1541 KW KOOG A/D ZAAN TEL: 075 - 612 55 20
info@notariskoeman.nl www.voordeelnotaris.nl

CV / LUCHTBEHANDELING / KOELING
SERVICE AFDELING
AFSTANDSBEHEER MOGELIJK!
Zaanbusiness.nl

Cornelis van Uitgeeststraat 2a,

1508 AH Zaandam
Tel.:075-6818300
Fax:075-6818310

Website: www.vetim.nl
18
 fvtÇÇxÇ
KORT & ZAKELIJK
OZ begroet honderden
nieuwe leden
Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) krijgt er binnen korte tijd
enkele honderden nieuwe leden bij. De sterke en snelle leden-
aanwas is het gevolg van een collectieve aansluiting door de drie
bedrijvenvereniging in Zaanstad.
De leden van Bedrijvenvereniging industrieterrein Achtersluis-
polder (BiA) besloten onlangs tot aansluiting bij OZ in navolging
van Bedrijvenvereniging Westerspoor. Het wachten is nu nog op
de toetreding van Bedrijvenvereniging Noorderveld-
Molletjesveer. Het aantal leden van OZ komt hierdoor tussen de
drie- tot vierhonderd liggen.
Ondernemerskring Zaanstreek riep bedrijven eerder op om zich
aan te sluiten in het kader van het actieplan 'Samen Sterk'. De
bedrijven op eerdergenoemde terreinen kozen voor OZ en niet
voor het ruim anderhalf jaar geleden opgerichte MKB-
Zaanstreek. Eén van de redenen om aansluiting te zoeken bij OZ
en niet bij MKB-Zaanstreek zou zijn, omdat de laatste club meer
gezien wordt als vertegenwoordiger van de detailhandel. Dat is
natuurlijke een onjuiste zienswijze, omdat ook in de industrie en
dienstverlening veel midden- en kleinbedrijven actief zijn.
Volgens OZ: ‘Is het is belangrijk dat het Zaanse bedrijfsleven een
sterke vertegenwoordiging kent naar overheden en andere grote
partijen. Nu is dat verdeeld over lokale bedrijvenverenigingen en
twee overkoepelende clubs. Het is beter om met één vereniging
te spreken, die alle geledingen vertegenwoordigt’.
OPROEP
STEM OP UW FAVORIETE
ZAANBUSINESS ONDERNEMER!
De afgelopen tien edities hebben elk een ondernemer
gepresenteerd die in onze ogen een uniek bedrijf
heeft of een dito product c.q dienst levert. Wij willen
graag weten welke uw voorkeur geniet. U kunt uw stem
uitbrengen op www.zaanbusiness.nl, waar u tevens de
deelnemers kunt bekijken.
OnStage en ROC van
Amsterdam slaan
handen ineen
OnStage, de stagedienst van het IKTC, en het Regionaal
OpleidingsCentrum (ROC) Amsterdam gaan samenwerken om
talenten op de werkvloer in de Zaanstreek te krijgen. Deze
samenwerking komt bovenop de reeds bestaande relatie met
het ROC Zaanstreek-Waterland en het Horizoncollege. Concreet
worden stagevacatures van bedrijven in de Zaanstreek op
www.kit.nu/bpv gepresenteerd waardoor ook ROC-studenten
kunnen solliciteren naar een stageplaats. KIT is een onderdeel
van ROC Amsterdam en detacheert studenten.
Bedrijven en talenten hebben er baat bij om met elkaar in con-
tact te komen en kennis uit te wisselen. Aangezien het realiseren
hiervan geen vanzelfsprekendheid is en deskundige hulp hierbij
zeker nodig is, vindt het IKTC het zeer belangrijk dat de eerste
concrete samenwerking met een Amsterdamse onderwijsinstel-
ling gerealiseerd is. Door over de eigen grenzen heen te kijken en
bruggen te slaan, tussen OnStage en diverse onderwijsinstellin-
gen, worden vraag naar en aanbod van talenten met elkaar ver-
bonden. Voor bedrijven in de Zaanstreek is het belangrijk om te
weten dat maximale inspanning wordt gepleegd door OnStage
om te voorzien in hun stagebehoefte.
Het ROC van Amsterdam biedt meer dan 450 verschillende
beroepsopleidingen en beschikt over een groter reservoir aan
leerlingen dan de onderwijsinstellingen in de Zaanstreek. Van
autotechnicus tot horecaondernemer en van verpleegkundige
tot ICT-er. De filosofie van OnStage en het ROC Amsterdam slui-
business.nl
Zaanbusiness
ten goed op elkaar aan: leren kennis en vaardigheden zo goed
mogelijk te gebruiken. Wat je kunt, is belangrijker dan wat je
weet. Een persoonlijk opleidingsplan is een belangrijk instru-
ment in de benadering van OnStage.
i Meer informatie: www.on-stage.nu of www.iktc-zaanstad.nl 19
 g{xÅt
O/G & BUSINESS
Stijging aanbod
en opname
kantoorruimte
in eerste half
jaar 2006
Uit onderzoek van PropertyNL blijkt dat de
opname van kantoorruimte in Nederland in
het eerste halfjaar van 2006 is uitgekomen
op ongeveer één miljoen vierkante meter.
Dat is ongeveer 7,5 procent meer dan over
de eerste helft van 2005. Toen werd circa
925.000 vierkante meter opgenomen.
Toch is het aanbod van kantoorruimte
(vanaf 200 vierkante meter) in het eerste
halfjaar verder opgelopen tot ruim 6,9 mil-
joen vierkante meter. Medio 2005 was dit
nog circa 6,7 miljoen. Op de bedrijfsruimte-
markt nam het aanbod wel af tot circa 9,2
miljoen vierkante meter. Maar de opname
bleef met 1,2 vierkante meter achter bij de
1,4 miljoen die in het eerste halfjaar van
2005 werd geregistreerd.
business.nl
Zaanbusiness
20
20
Aanvangsrendementen
opnieuw gedaald
Het eerste halfjaar van 2006 heeft een daling te zien gegeven in
de bruto aanvangsrendementen voor kantoor- en bedrijfsruimte.
In het westen van het land worden inmiddels bruto aanvangsren-
dementen (v.o.n., met langjarige huurcontracten en goede debi-
teuren als grondslag) voor eersteklas kantoorruimte gere-
gistreerd in een bandbreedte van zes tot zeven procent. Voor
eersteklas bedrijfsruimte worden momenteel de meeste transac-
ties geregistreerd met een aanvangsrendement van tussen de
7,25 en 8,25 procent. Incidenteel worden voor zowel kantoor- als
bedrijfsruimte zelfs transacties geregistreerd waarbij de bruto
aanvangsrendementen nog onder bovengenoemde band-
breedtes vallen.
Vanaf 2001 zijn de bruto aanvangsrendementen voor kantoren
fors gedaald. Voor bedrijfsruimte zette de laatste daling in 2003
in. Over het algemeen bedroeg de daling 0,4 tot 1 procentpunt per
jaar, afhankelijk van het landsdeel en de kwaliteit van gebied,
gebouw en gebruiker. Enerzijds is deze daling het gevolg van een
lage leenrente, gunstige rendementen op de vastgoedmarkten en
een schaarste aan beleggingsaanbod. Anderzijds is er sprake van
een convergentie van de aanvangsrendementen op Europees
niveau. Dit laatste is een uitvloeisel van het steeds meer verweven
raken van de Europese vastgoedmarkten.
Verdere daling tweede helft 2006
In de eerste helft van 2006 werd voor kantoorruimte ook een da-
ling in de bruto aanvangsrendementen geregistreerd in het
landsdeel Oost. De aanvangsrendementen voor bedrijfsruimte
daalden eveneens in Oost, maar ook in Zuid. Ondanks het feit dat
de daling niet in alle landsdelen evident was, wordt verwacht dat
deze mogelijk nog niet geheel ten einde is. Historisch bezien
blijken dalingen in de bruto aanvangsrendementen in de tweede
helft van het jaar vaak groter dan in de eerste helft.
Daarnaast is er momenteel een aantal transacties in de afron-
dende fase, waarbij naar verwachting scherpe rendementen
zullen worden gerealiseerd. De aanhoudende vraag, in combi-
natie met het feit dat het beleggingsaanbod op korte termijn zal
toenemen door de verkoop van (vooral kantoren-) portefeuilles,
zal naar verwachting leiden tot opnieuw hoge investerings-
volumes en lage rendementen.
Bron: DTZ Zadelhoff
Industrie aan de Zaan
in Masterplangebied
Onlangs is door het Bestuursplatform Masterplan besloten dat
de industriegebieden langs de Zaan onderdeel zijn van het
Masterplangebied. Het Masterplan kan nu ondersteuning geven
aan projecten langs de Zaan. Op dit moment werkt men mee aan
de havenvisie van de gemeente Zaanstad.
i Zie ook: www.noordzeekanaalgebied.nl
Straatnamen Hoogtij
De eerste straatnamen op bedrijventerrein Hoogtij zij bekend.
Eén van de straten heet ‘Rak’. Een rak is een deel van een vaarwa-
ter. Verder worden de straten vernoemd naar historische
scheepsonderdelen, zoals Scheerlijn, Valreep, Achtertros, Stag,
Boeilijn, Smeet en Toppenant.
Meervoudig
ruimtegebruik
noodzakelijk
Projectontwikkelaars, bouwbedrijven en overheid moeten de
beschikbare ruimte in ons land veel meer combineren, aldus het
Adviesbureau NovioConsult van Spaendonck uit Nijmegen.
Nederland moet meer denken in meervoudig ruimtegebruik. Als
je functies nu niet mengt, dan is er straks geen bouwgrond meer
over.
Het adviesbureau bestudeert al jarenlang het gebruik van de
componenten water en ruimtelijke ordening. Het is verbazing-
wekkend dat die componenten niet of nauwelijks worden
samengevoegd. Of gewoon te laat. Vaak maken alleen gemeen-
ten en bouwers een bouwplan voor een gebied. Waterschappen,
bijvoorbeeld, worden er te laat bijgehaald. Maar al in een vroeg
stadium zouden alle partijen bij elkaar moeten komen.
Meervoudig ruimtegebruik houdt in dat bij een bestemmings-
plan gemeenten denken, dat water bruikbaar is. Er moet er meer
gekeken worden hoe er met en op water gebouwd kan worden.
Ook de bouwwereld moet af van het denken dat er alleen op uit-
geefbare grond kan worden gebouwd. Op den duur zal de bouw-
grond in Nederland daadwerkelijk schaars zijn en zal het water
meer benut moeten worden. Het zou goed zijn daar alvast een
begin mee te maken.
Groeiend aantal
vestigingen
buitenlandse bedrijven
Het aantal vestigingen van buitenlandse bedrijven in Nederland
is in 2005 gestegen met circa 1,5 procent tot 5.380. Het aantal
arbeidsplaatsen bij vestigingen van buitenlandse bedrijven nam
vorig jaar af met ruim twee procent tot ruim 535.000. ICT, logis-
tiek en zakelijke diensten zijn belangrijke banenleveranciers. Dat
blijkt uit het rapport Operations of Foreign Companies in the
Netherlands in 2005. Zo´n 1.600 vestigingen zorgen voor ruim 30
procent van de werkgelegenheid onder buitenlandse 'vestigers'
in Nederland.
De werkgelegenheid, die door de buitenlandse vestigingen
wordt gecreëerd, concentreert zich in de Randstad en Noord-
Brabant (71 procent van het aantal banen en 72 procent van het
aantal vestigingen). De Randstad huisvest 57 procent van het
aantal banen onder buitenlandse vestigingen (ruim 300.000
banen). Het aandeel van Noord-Brabant bedraagt 15 procent
(bijna 79.000 banen). De noordelijke provincies zijn samen goed
voor vijf procent van de vestigingen, die ook vijf procent leveren
van de totale werkgelegenheid onder buitenlandse bedrijven.De
meeste arbeidsplaatsen bij buitenlandse bedrijven komen voor
rekening van de sector ICT, namelijk 13 procent van het totale
aantal banen. De logistiek is goed voor 12 procent. Tien procent
van het aantal banen kan worden toegerekend aan de sector
zakelijke diensten.
Nationaal Vastgoed
debat
Een binnenstad is pas echt goed als er een juiste mix is tussen
wonen, werken, winkelen en recreëren. Helaas is die mix in veel
Nederlandse binnensteden vaak niet evenwichtig. Hoe los je dit op?
Door de binnenstad binnenstebuiten te keren. Met Inverdan geeft
Zaanstad hier al invulling aan.
Zaanbusiness.nl
Tijdens het Nationaal Vastgoed Debat 2006 geven vooraanstaande
sprekers hun visie op vernieuwing, herontwikkeling en regulering
Zaan
van de Nederlandse binnensteden.
i Aanmelden voor dit debat? Zie: www.nvm.nl 21
 Verruimde openingstijden

maandag gesloten
dinsdag t /m zaterdag 10.00 - 17.00 uur
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur

bedrijven: tevens op afspraak

Kunstcentrum Zaanstad
Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vorm-
geving en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiege-
schenken, het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen wor-
den gekocht.

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voorname-
lijk in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven
uitleen, telefoon (075) 6141210.

Kunstcentrum Zaanstad Kunstuitleen Uitgeest

Vincent van Goghweg 40 a | b Middelweg 28
1506 JC Zaandam 1911 EG Uitgeest
tel 075 - 614 12 10 tel 0251 - 361 111
Zaanbusiness.nl

fax 075 - 614 12 11 fax 0251 - 310 352

e-mail kunst@kunstcentrum.nl e-mail particulieren@kunstcentrum.nl
Zaan

22 www.kunstcentrum.nl
 fvtÇÇxÇ
KORT & ZAKELIJK
Miranda Langedijk (rechts) en Felicia Aardema
van het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus

Visie op provinciale
dynamiek 2006
In de 'Visie op provin-
ciale dynamiek' be-
schrijven en analyseren
de economen van de
Rabobank jaarlijks de
economische presta-
ties van de Nederland-
Verlenging inschrijving nominaties se provincies.

Nominatie beste zaken- Daarnaast komt elk

jaar een centraal
thema aan bod. In de
vrouw van Zaanstad 'Visie op provinciale
dynamiek 2006' is dat
Op zaterdag 20 mei vond in bedrijvencomplex De Bedrijvige Bij het potentieel van
in Koog aan de Zaan een leerzame en inspirerende manifestatie allochtoon Nederland.
plaats. Vrouwen van het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus presen-
teerden zich aan het publiek met een groot aantal stands, pos- In het Nederland van
terpresentaties, een open microfoon en diverse workshops. 2006 wonen ruim 3,1
Tijdens deze dag konden bezoekers ‘De beste zakenvrouw van miljoen mensen met
Zaanstad’ nomineren. een allochtone achter-
grond, van wie ongeveer 1,7 miljoen mensen van niet-westerse
De nominaties moesten voor 31 mei binnen zijn. Deze periode is afkomst. In deze 'Visie op provinciale dynamiek 2006' hebben wij
bij nader inzien te kort geweest. Er zijn wel nominaties ontvan- uitvoerig gekeken naar laatstgenoemde bevolkingsgroep. Niet om
gen, maar er zijn ook veel vragen gekomen over het nomineren ons in de veelheid aan maatschappelijke discussies te mengen,
van kandidaten. Om de vrouwelijke ondernemers meer gelegen- maar om een aantal maatschappelijke en economische feiten op
heid te geven om zich te (laten) nomineren heeft de jury besloten een rij te zetten. Voor ons vormen de ‘nieuwe Nederlanders’ immers
om de inschrijving te verlengen tot 1 november 2006. De winnaar in de eerste plaats een belangrijke focusgroep. Zowel de onderne-
zal naar verwachting eind november bekend worden gemaakt. mer als de particulier. En niet alleen als klant, maar ook als werkne-
mer en collega.
De jury, bestaat uit voorzitter de heer Ton R. Vermij (Rabobank
Zaanstreek), mevrouw Els Veenis-Kaak (lid gemeenteraad Groei en kracht in de regio’s
Zaanstad en lid Provinciale Staten), de heer Gerbrand Klop (G.G. De economische situatie in de Zaanstreek is t.o.v. 2004 licht verbe-
Klop Planontwikkeling) en mevrouw Miranda Langedijk terd. In de ranglijst van economische prestatie, groei en kracht in de
(Langedijk Consult Coaching en VrouwenNetwerk ZaanstadPlus). regio’s staat de Zaanstreek nu op de 32e plaats (in 2004 als laatste
op de 40e plaats), de prestaties gingen van 5,16 naar 5,75, de groei
i U kunt de beste zakenvrouw van Zaanstad nomineren via steeg van 4,56 naar 5,44 en de kracht nam toe van 5,75 naar 6,06. De
business.nl
Zaanbusiness

een daartoe bestemd formulier op: www.langedijkconsult.nl
(onder: Nominatie beste zakenvrouw).
Tevens vindt u op deze website alle aanvullende informatie over
deze verkiezing en over het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus
(inmiddels ruim 180 leden!).
regio Groot-Amsterdam zakte van de elfde naar de twaalfde plaats
met respectievelijk 6,16 (6,28), 5,94 (6,00) en 6,38 (6,56). Dit over-
zicht is te vinden op pagina 5 t/m 8 van het rapport.
Het volledige rapport kunt u lezen en downloaden op
i 23
www.rabobankgroep.nl/kennisbank
 VÉÄâÅÇ AGENDA
deel 5

C.N. de Wildt
2006
Algemeen Directeur van
RBOC "Fort SEPTEMBER
Markenbinnen" BV,
woensdag 20 september OV Westerspoor opening plein
Opleidingscentrum voor
Bedrijfshulpverlening, Regio College
Brandweer & VCA. dinsdag 26 september bijeenkomst Nederlandse
Maatschappij voor Nijverheid en
Handel departement Zaanstreek
HET BELANG VAN CERTIFICERING NIBHV
Wat is het NIBHV? OKTOBER
Het NIBHV is ontstaan uit de organisaties: Nederland Instituut dinsdag 3 oktober OV Westerspoor bijeenkomst
Brandweer en rampenbestrijding (NIBRA) en het Oranje Kruis (OK) over Zuidelijke Randweg en be-
en is daardoor een onafhankelijke organisatie met 600 aangeslo- wegwijzering bedrijventerreinen
ten uitvoerende bedrijven. Er zijn inmiddels ongeveer 300 bedrijven
donderdag 12 oktober De Corner
in Nederland met een officieel Keurmerk. NIBHV certificeert ruim
70% van alle BHV opleidingen in Nederland. De klant krijgt wat hij zaterdag 14 oktober OZ Jubileumfeest 20 jaar
koopt en het NIBHV borgt dit door minimale cursusvoorwaarden woensdag 18 oktober OV Westerspoor open dag /
die zij vaststelt. Een opleidingscentrum mag in positieve zin afwij- bedrijfsbezoek Wijngo
ken van de voorwaarden door kleinere cursusgroepen, hoger ken- vrijdag 27 oktober OV Westerspoor
nisniveau, betere en meer middelen, goed geoutilleerd oefenge-
Volleybaltoernooi
bouw etc. Het NIBHV werkt samen in de werkgroep arbeidsom-
standigheden van het VNO, heeft ontact met het FNV en met de
ministeries SZW en Binnenlandse Zaken. Hierdoor heeft het NIBHV NOVEMBER
invloed op het onderdeel Bedrijfshulpverlening in de arbowet. dinsdag 1 november bijeenkomst Nederlandse
Maatschappij voor Nijverheid en
Het NIBHV keurmerk
Handel departement Zaanstreek
Het Keurmerk “Opleidingsinstituten Bedrijfshulpverlening” wordt
verleend aan opleidingsinstituten bedrijfshulpverlening (BHV) in dinsdag 7 november Zaanse Ondernemersdag
Nederland die voldoen aan een aantal eisen, normen en voorwaar- dinsdag 28 november MKB Ondernemersverkiezing
den. Door het stellen hiervan ontstaat de zekerheid dat een oplei- Noord-Holland
dingsinstituut kwaliteit biedt. Het NIBHV draagt zorg voor de donderdag 30 november De Corner
erkenning en controle van de kwaliteit en middelen van de bij het
Keurmerk aangesloten instituten. Het Keurmerk vergemakkelijkt de
herkenbaarheid van de kwaliteit van de BHV-opleidingsinstituten. DECEMBER
Cursisten bij een opleidingsinstituut, waaraan het Keurmerk is ver- donderdag 14 december bijeenkomst Nederlandse
leend, hebben de zekerheid dat zij met een kwaliteitsopleiding te Maatschappij voor Nijverheid en
maken hebben. Het geeft garantie, omdat opleidingsinstituten met Handel departement Zaanstreek
het Keurmerk voldoen aan gestelde voorwaarden. Het Keurmerk is
drie jaar geldig en kan worden verlengd. Het NIBHV controleert
regelmatig of de deelnemer aan de gestelde eisen voldoet. Als een
BHV-opleidingsinstituut in het bezit is van het Keurmerk, zal er 2007
altijd een erkenningcertificaat aanwezig zijn. Het register met insti-
tuten die een keurmerk bezitten, kan worden geraadpleegd via de JANUARI
website van het NIBHV: www.nibh.nibhvv.nl
.nl. De cursussen en trainingen
dinsdag 9 januari 2007 OV Westerspoor nieuwjaars-
worden op een zelfde wijze gegeven, door bevoegde en deskundige
instructeurs en docenten. bijeenkomst bij ERDI
donderdag 11 januari De Corner (Zaanse Kringen)
Reden voor u
De twee belangrijkste redenen om voor een opleidingsinstituut FEBRUARI
met een keurmerk NIBHV te kiezen, zijn ten eerste de hoge kwali-
dinsdag 27 februari 2007 OV Westerspoor bijeenkomst
teit die geboden wordt. Let op, het keurmerk zegt echter niet alles.
Als stelregel kunt u aannemen dat een opleider die naast de basis- Veiligheid en Beveiliging
opleiding ook alle aanvullende en maatwerkopleidingen aanbiedt
(zoals Ploegleider, Adembescherming, Gevaarlijke stoffen, Coör- APRIL
dinator Hoofd BHV, Beheerder Brandmeldinstallaties) en verder tot dinsdag 10 april 2007 OV Westerspoor bedrijfsbezoek
wel 40 aanvullende modulen en herhalingstrainingen, meer kennis
en knowhow heeft over veiligheid(opleidingen) dan wanneer een
opleider alleen (basis)BHV opleidingen verzorgt. Verder is er nog MEI
een belangrijke reden: Het opleidingsinstituut keurt niet haar dinsdag 22 mei 2007 OV Westerspoor jaarvergadering
"eigen vlees". U kunt nadrukkelijk vraagtekens plaatsen bij de meer- en 15 jarig bestaan
waarde van een opleidingscentrum welke “eigen certificaten” uit-
geeft voor BHV opleidingen (de maatwerktrainingen voor specifie-
JUNI
Zaanbusiness.nl

ke sectoren uitgesloten). Let altijd op de prijs van de (NIBHV) oplei-

dingen en vergelijk geen appels met peren. Als laatste wil ik u advi- vrijdag 1 juni 2007 OV Westerspoor
seren om uw BHV-ers dus altijd onder te brengen bij een oplei- werkersbijeenkomst
dingsinstituut met een NIBHV Keurmerk. Waarbij uiteraard de
opleiding en training op een goed uitgerust centrum de voorkeur
Zaan

geniet boven de opleider die zijn opleiding verzorgt op een parkeer-

i Via www.zaanbusiness.nl kunt u de sites van deze
terrein of hotel. Vraag in uw offerteaanvraag sowieso altijd om aan verenigingen bekijken. Heeft u iets toe te voegen?
24 te geven waarin uw opleider zich onderscheidt van zijn collega’s. Mail het naar info@zaanbusiness.nl
 fvtÇÇxÇ
KORT & ZAKELIJK
Problemen IKTC
snel aangepakt
Wethouder Harm Jan Egberts, tevens bestuursvoorzitter van het
IKTC Zaanstad, verwacht dat er in september of oktober een toe-
komstplan ligt voor het in nood verkerende kennis- en technolo-
giecentrum. Daarin komt ook een profielschets staan van een
nieuwe directeur te staan. Harm Jan Egberts vertrekt overigens
ook als voorzitter.
Bij het IKTC vertrok al eerder directeur Staats. Hij werd opgevolgd
door interim-manager Van Braam. Die is begonnen met een
sanering om kosten en baten in evenwicht te brengen. De verde-
re toekomst zal in het plan van aanpak komen te staan.
Zeven november
18e Zaanse
Ondernemersdag
De achttiende Zaanse Ondernemersdag zal dit jaar op 7 novem-
ber gehouden worden. Ook nu staat de uitreiking van de Zaanse
Ondernemingsprijs weer centraal. Een jury zal binnenkort een
shortlist samenstellen van genomineerde bedrijven. Na een
aantal gesprekken met ondernemers en bedrijfsbezoeken blijven
er drie ondernemingen over. Vorig jaar was ontwerper Piet Boon
uit Oostzaan de winnaar.
Cabaretier Dolf Jansen zal fungeren als gespreks- en discussielei-
der. Hij vervangt Jort Kelder, hoofdredacteur van het blad Quote,
die twee keer eerder als zodanig optrad. De verdere onderwerpen
op de Zaanse Ondernemersdag worden later bekend.
i Meer informatie:
www.zaanseondernemersdag.nl.
MailMerge en Selekt
Mail samen verder
Selekt Mail versterkt opnieuw haar positie als Nederlandse aanbie-
der van postdiensten. Vanaf 1 oktober 2006 wordt – het in
Wormerveer gevestigde - MailMerge volledig geïntegreerd in de
Selekt Mail organisatie. Al vorig jaar oktober nam Deutsche Post
een meerderheidsbelang in MailMerge. De naam MailMerge zal
vanaf 1 september niet meer worden gevoerd.
MailMerge is gespecialiseerd in het bezorgen van post in postbus-
sen. Deze expertise wordt nu volledig geïntegreerd in de Selekt Mail
organisatie. Voor de klanten van zowel MailMerge als Selekt Mail
biedt deze integratie een verbreding van de dienstverlening. Vanaf
september zullen klanten voor al hun postzaken één contactper-
soon en één uniforme manier van werken hebben. Met deze stap
groeit het marktaandeel van Selekt Mail, maar belangrijker is dat
opnieuw het servicepakket verder wordt uitgebreid en op basis
daarvan kan het bedrijf verder innoveren. MailMerge is dit jaar ver-
antwoordelijk circa 50 miljoen poststukken. Daarmee genereert
MailMerge een omzet van ruim elf miljoen euro en het bedrijf reali-
seert een marge van tussen de acht en tien procent.
John Kuiper, managing director van Selekt Mail:“Omdat Selekt Mail
en MailMerge als zusjes binnen de Deutsche Post familie intensief
samenwerkten, zal de integratie gemakkelijk kunnen verlopen en
zal de synergie voor onze klanten snel merkbaar zijn.”
Om op een betrouwbare en innovatieve manier post te verwerken
was al eerder besloten om de sorteeractiviteiten van MailMerge en
Selekt Mail te bundelen en uit te laten voeren op het centrale sor-
teercentrum van Selekt Mail in Utrecht. Nu de organisatie volledig
opgaat in Selekt Mail zullen alle activiteiten worden gecoördineerd
vanuit het hoofdkantoor van Selekt Mail in Utrecht. De 31 mede-
werkers van MailMerge komen in dienst van Selekt Mail en omdat
het postbedrijf snel groeit zal dat geen consequenties hebben voor
het aantal arbeidsplaatsen.
John Kuiper, Managing Director Selekt Mail: “Met deze stap geven
business.nl
Zaanbusiness
wij opnieuw aan dat Selekt Mail duidelijk de tweede speler is op de
Nederlandse markt. Onze organisatie groeit hierdoor in volume,
maar vooral ook in de breedte van de dienstverlening.”
i Voor meer informatie:
www.selektmail.nl of www.mailmerge.nl 25
 Waar u ook naar toe wilt,
wij zijn de ideale reisgids!

Zaanweg 125 Raadhuisstraat 37 Gedempte Gracht 56

Wormerveer Koog a/d Zaan Zaandam
T 075-6470547 T 075-6165398 T 075-6178462
Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl

SUCCESVOL ZAANSE
ONDERNEMERS BEREIKEN?
NEEM CONTACT MET ONS OP!
BEL 075 - 6428114 OF
INFO@ZAANBUSINESS.NL
Zaanbusiness.nl

26
 gÜtäxÄ
REISBESTEMMING
i.s.m. Reisbureau Touring

de kant van het eiland met de meest witte stranden en vele all-
inclusive hotels. Het vertier speelt zich hier dan ook merendeels in
de hotels af. Bij Puerto Plata kan men kiezen uit een aantal plaat-
sen, ieder met hun eigen kenmerken. Bij Bahia Maimon liggen de
perfect verzorgde Riu all-inclusive hotels en op korte afstand ligt
de drukke stad Puerto Plata. Sosua is een gezellig knus vakantie-
plaatsje met winkeltjes en restaurantjes en een grote discotheek.
Het is ook een zeer geschikt watersportgebied. Cabarete is bij uit-
stek geschikt voor windsurfen en kitesurfen. Het dorp zelf heeft
winkeltjes en goede restaurantjes langs de, circa anderhalve kilo-
meter lange, kustweg. Playa Dorada beschikt over veel accommo-
daties met vlakbij golfresorts.

Verder kan men een aantal zeer interessante excursies onderne-

men, zoals een jeepsafari langs suikerrietplantages en door typisch
Dominicaanse dorpen. Ook kan men een bezoek brengen aan een
Dominicaanse familie en watervallen beklimmen. Een echte aan-
rader derhalve!

In Puerto Plata is een stadstour aan te raden met een bezoek aan
De Dominicaanse Fort San Felipe, de rumfabriek Brugal en het barnsteenmuseum.
Verder kan men er paardrijden, raften en wandelen door de prach-

Republiek tige natuur. In de baai van Samana zijn walvissen te spotten, met
nam van januari tot en met maart.

De Dominicaanse Republiek is de westelijke helft van het eiland

Hispaniola. Dit eiland bestaat voor éénderde uit Haïti en tweederde
wordt de Dominicaanse Republiek ingenomen. De hoofdstad is CONCLUSIE: De Dominicaanse Republiek is een prachtig
Santa Domingo. Hispaniola is een prachtig groen eiland, dat in 1492 land met Merenquemuziek, sigaren, rum, zon, strand, natuur en
ontdekt werd door Columbus. Het heeft een tropisch klimaat en is watersport. En voor wie in het huwelijksbootje wil stappen, het is
het hele jaar te bereizen. Het heetst is het in augustus en het koelst tevens een schitterende trouwlocatie!
in januari, maar ook dan wordt het nooit kouder dan zo’n 26 gra-
den. Er zijn twee regenseizoenen, van oktober tot mei aan de noord-
kust en van mei tot oktober aan de zuidkust. De Dominicaanse
republiek ligt op ongeveer negen uur vliegen vanaf Amsterdam
Schiphol.

Spaans is de voertaal. Het tijdsverschil met Nederland is ’s winters

vijf uur en ’s zomers zes uur, vanwege onze zomertijd. Vaccinaties,
zoals DTP en Hepatitis A, zijn aan te raden. Het beste kan men hier-
over even GG en GD raadplegen. Het voltage is 110, dus een adap-
Zaanbusiness.nl

ter is nodig. De officiële munteenheid is de peso. Honderd peso is

ongeveer 2,90 euro, maar men kan ook overal met US dollars beta-
len.

Reisbureau Touring biedt reizen aan naar de aanvlieghavens Punta Kijk voor meer info en adressen op:
Cana, Puerto Plata en Santa Domingo. Punta Cana bevindt zich aan www.reisbureautouring.nl 27
 VÄâuÇ|xâãá
METALEKTROCLUSTER
EEN METALEKTROLID IN BEELD GEBRACHT
speciaal gereedschap voor grondverzetmachines
Machinefrabriek
Holleman BV
Machinefabriek Holleman Zaandam is in 1912 opgericht door
Siem Holleman onder de naam ‘Machineherstelplaats S. Holle-
man. Destijds was het bedrijf direct aan de Zaan gevestigd vlak-
bij waar nu de Berhardbrug ligt. Oorspronkelijk legde het bedrijf
zich toe op de installatie en reparatie van motoren en stoomma-
chines en klein reparatiewerk. Later volgden het ontwerpen,
fabriceren en repareren van allerlei speciaalmachines en appara-
ten voor vooral de Zaanse voedingsmiddelen- en houtverwer-
kende industrie. Die maakten in de vooroorlogse periode een
geweldige omschakeling van handmatige- naar gemechaniseer-
de productiewijze. In de zestiger jaren is het bedrijf verhuisd
naar de locatie aan de Paltrokstraat te Zaandam. Huidig direc-
teur S. Holleman is onze gesprekspartner.
Voor wie werken jullie?
“Machinefabriek Holleman werkt voor vele branches. Zo leveren
wij bijvoorbeeld zeer nauwkeurig speciaal gereedschap voor
vliegtuigmotoronderhoud, kalibers en afstelgereedschap voor de
lucht-en ruimtevaart, onderdelen en productielijnen voor de voe-
dingsmiddelenindustrie. Maar wij werken ook regelmatig voor
de metaal, de weg-en waterbouwsector, de medische richting,
business.nl
Zaanbusiness
chemie en de papierindustrie”.
Wat doen jullie en waar onderscheidt Holleman zich in?
“Wij zijn gespecialiseerd in de speciaalmachine- en gereedschap-
penbouw. Dat is onze basis. Holleman is toeleverancier van losse
28 onderdelen, samengestelde werkstukken, machinecomponenten
detail onderdeel kaarseninpakmachine
en complete speciaalmachines. Wij onderscheiden ons vooral
door de breedschaligheid, van idee tot een werkend eindproduct
met een grote flexibiliteit. Soms komen opdrachtgevers zelf met
een idee of complete tekeningen bij ons voor een speciaal te
bouwen machine. Of met een probleem in hun productie, waar-
voor wij een oplossing zoeken. Veelal bieden wij een machine of
apparaat aan, inclusief de gehele besturingstechniek en verdere
meet –en regelapparatuur. In de loop der jaren hebben wij daar-
in veel ervaring opgebouwd, maar soms loop je tegen een onver-
wacht probleem aan. Dat maakt het werk juist zo interessant en
uitdagend. Holleman is ook gespecialiseerd in de toelevering van
samengestelde werkstukken en onderdelen. Wij lassen en
bewerken tot een compleet samengestelde module. Voor een
aantal regionale bedrijven zijn wij een verlengstuk van hun tech-
nische dienst. Vaak verrichten die bedrijven het onderhoudswerk
aan hun installaties in eigen beheer. Wanneer iets gerepareerd
moet worden en men wil of kan dat niet zelf, komen wij in beeld.
Ook met mankracht. Wij kunnen behoorlijk veel gecompliceerde
bewerkingen aan. Naast kleinere machines beschikken wij ook
over een aantal grotere CNC gestuurde kotter- en bedfreesban-
ken. Binnenkort gaat er een vier-assige bestuurde CNC freesbank
in bedrijf. Ook voor draaiwerk beschikken wij over CNC gestuur-
de machines. De grootste draaidiameter is twee meter met een
lengte van 7,5 meter. Ons personeel bestaat uit vakmensen die
van wanten weten. Men denkt mee en is oplossingsgericht bij de
productie. Machinefabriek Holleman is ISO-9001-2000 gecertifi-
ceerd. Dat zegt echter weinig tot niets over de kwaliteit van het
afgeleverde werk. Kwaliteit staat zeer hoog in het vaandel. Het
werk moet niet alleen aan de maat voldoen maar er ook verzorgd
uitzien bij aflevering”.
Nog een mooie klus onderhanden of net uitgevoerd?
“Op dit moment bouwen wij een geheel r.v.s. aan-en afvoerin-
stallatie met liften en transporteurs voor een grote koelbaan.
Verder hebben wij recent heel veel onderdelen geleverd voor een
machine in een hoogoveninstallatie”.
Wat betekent Metalektro Zaanstreek voor Holleman?
“Juist in de hedendaagse digitale gegevensuitwisseling is het
Metalekto Zaanstreek een welkome extra mogelijkheid om
elkaar ook eens persoonlijk te zien en te spreken. Niet alleen de
mensen van bedrijven, waar je toch al regelmatig mee omgaat,
maar juist ook van de bedrijven die je wat minder goed kent. Ik
zie Metalektro Zaanstreek ook als goede vertegenwoordiger van
de metaal- en elektro-industrie naar de Zaanse overheidsinstan-
ties“.
Voor meer informatie:
www.hollemanmachine.nl
 Invoering Pensioenwet
Pensioenwet vervangt Pensioen- en spaarfondsenwet
De inwerkingtreding van de Pensioenwet is
voorzien per 1 januari 2007. De behandeling van
het wetsvoorstel Pensioenwet in de Tweede Kamer
is inmiddels in volle gang. Onderstaand treft u een
beknopt overzicht aan van belangrijke wijzigingen
ten opzichte van de huidige Pensioen- en spaar-
C. (Casper) de Ruiter FFP fondsenwet.
Accountmanager
Rabobank Private Banking Zorgplicht voor deelnemers
Indien een pensioenuitvoerder beleggingskeuzepak-
ketten aan de deelnemer of gewezen deelnemer
aanbiedt, is sprake van beleggingsvrijheid in de zin van
de Pensioenwet. De pensioenuitvoerder moet in het
belang van de (gewezen) deelnemers handelen door
grenzen te stellen aan de spreiding van de beleg-
gingen in relatie tot de resterende duur van deelname
aan de pensioenregeling. Dit houdt in dat naarmate
een deelnemer dichter bij de pensioendatum komt,
het risico moet worden afgebouwd.
Afkoop kleine pensioenen
In verband met het beheersen van administratieve
lasten voor een pensioenuitvoerder, wordt de afkoop
van een klein pensioen in de nieuwe Pensioenwet
uitsluitend het recht van de pensioenuitvoerder. En
dus geen recht meer van de gewezen deelnemer. De
afkoop van een klein pensioen kan onder de Pensioen-
wet plaatsvinden vóór de pensioendatum, maar niet
eerder dan twee jaar na beëindiging van de deel-
neming. Gebeurt de afkoop na die twee jaar direct, dan
is er geen toestemming meer nodig van de gewezen
deelnemer. Deze toestemming is wel nodig als de
pensioenuitvoerder wil afkopen op het moment dat de
deelneming langer geleden beëindigd is dan twee jaar
en zes maanden.
Maximale toetredingsleeftijd
Het wetsontwerp voor de Pensioenwet bepaalt dat de
toetredingsleeftijd in een pensioenregeling niet hoger
mag liggen dan 21 jaar. Voor nieuwe pensioenrege-
lingen, overeengekomen na inwerkingtreding van de
wet, is deze verplichting onmiddellijk van kracht.
Bestaande pensioenregelingen echter, moeten binnen
een jaar na inwerkingtreding van de Pensioenwet aan
deze bepaling voldoen.
Het is tijd voor Private Banking.
Rabobank Zaanstreek
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam
Zeven advieskantoren in de Zaanstreek
Informatienummer: 075 - 6536 536
PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
www.rabobank.nl/zaanstreek
www.rabobank.nl/privatebanking
De c-polis verdwijnt
De zogenaamde c-polis, waarbij de werknemer zelf de
verzekeringnemer is in een pensioenovereenkomst,
zal niet meer kunnen worden afgesloten na invoering
van de Pensioenwet. Voor nieuwe gevallen heeft de
wet onmiddellijk werking. Voor bestaande polissen
waarvan de werknemer inmiddels gepensioneerd is of
sprake is van een gewezen deelnemer, is omzetting
niet nodig. Voor overige bestaande c-polissen zal het
overgangsrecht duidelijkheid moeten verschaffen of
ze in ongewijzigde vorm kunnen blijven bestaan of
moeten worden aangepast.
DGA valt buiten de Pensioenwet
In de huidige Pensioen- en spaarfondsenwet (PSW) is
de definitie van de directeur-grootaandeelhouder
(DGA) de persoon die werkzaam is in het bedrijf en
direct of indirect tenminste 10% van de aandelen bezit.
In de PSW valt de pensioentoezegging van de DGA
onder de onderbrengingsplicht, tenzij de DGA akkoord
is met het in eigen beheer onderbrengen van het
pensioen. De onderbrengingsplicht houdt in dat de
pensioenregeling moet worden ondergebracht bij een
verzekeringsmaatschappij of een pensioenfonds.
Waardeoverdrachtprocedure
De mogelijkheid die de Pensioen- en spaarfondsenwet
kent om de waarde van het in eigen beheer opge-
bouwde vermogen bestemd voor pensioen, over te
dragen naar een pensioenuitvoerder komt te ver-
vallen. Ook de afkoopregeling om het pensioen dat is
ondergebracht bij een pensioenuitvoerder over te
dragen naar de vennootschap wordt afgeschaft.
Bestaande verzekeringen kunnen wel worden voort-
gezet. Als een waardeoverdrachtprocedure binnen
een jaar na inwerkingtreding van de Pensioenwet is
gestart, kan deze worden voortgezet. In de toekomst
blijft het voor de DGA mogelijk om fiscaal gefaciliteerd
een eigen pensioenvoorziening te treffen, op welke
wijze is echter nog niet duidelijk.
Kortom, genoeg stof om over te praten met één van de
accountmanagers Private Banking van Rabobank
Zaanstreek. Daar kunt u een afspraak maken voor een
adviesgesprek om uw gehele financiële situatie,
inclusief uw oudedag, tegen het licht te houden.
Wij zijn bereikbaar via telefoon: 075 - 6536 536 of
e-mail: PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
Het is tijd voor de Rabobank.
Zaanbusiness.nl
29
 g{xÅt
WONEN & LIFESTYLE
Douchen
zonder
beperkingen
Met het TerraShower Concept van Sphinx
kan men douchen zonder enige beperking.
De douchewanden hebben er een extra
dimensie bij gekregen, namelijk de vrijheid
van de meest gemakkelijke instap. De
drempelloze, gelijkvloerse montage geeft
de gebruiker de mogelijkheid om zijn dou-
che naar eigen wens in te richten.
TerraShower Concept biedt de mogelijk-
heid om zonder gebruik te maken van een
douchebak een comfortabele doucheruim-
te te creëren. De douchewanden zijn zo
geconstrueerd dat niet alleen een geheel
gelijkvloerse instap mogelijk is, maar ook
dat er naar persoonlijk inzicht gevarieerd
kan worden. Grote afmetingen vormen
geen enkel probleem, maar ook ruimtebe-
sparende oplossingen behoren tot de
mogelijkheden.
De persoonlijke invulling voert de boven-
toon bij TerraShower Concept. Zo zijn er
varianten voor zowel een hoek- als een nis-
opstelling. Afhankelijk van de persoonlijke
voorkeur kunnen vaste of zwenkwanden
worden toegepast. Ook is het mogelijk om
de wand op een douchebak of op een ver-
hoogde bak of muurtje te monteren. De
profielen zijn uitgevoerd in aluminium,
aluminium mat of hoogglans. Maar het
accent ligt uiteraard op het robuuste, acht
millimeter dikke veiligheidsglas, naar wens
transparant of gesatineerd.
business.nl
Zaanbusiness
Een meeroptie is een behandeling met
GlasPlus, waardoor het water naar beneden
spoelt zonder sporen achter te laten. Juist
Zaan
het glas zorgt voor het grote vrijheidsgevoel:
wie een douche neemt, heeft namelijk nooit
30 het gevoel in een afgesloten ruimte te staan.
Japanse zomer
Nog tot 22 oktober is in het Van Gogh Museum in Amsterdam de
expositie Japanse Zomer te bewonderen. Uit de befaamde
Khalilicollectie, 's werelds grootste en meest veelzijdige privé-
verzameling op het gebied van Japanse Meiji-kunst, heeft het
Van Gogh Museum een selectie van ruim 200 pronkstukken bij-
eengebracht. De werken zijn afkomstig uit de 'Verlichte Regering'
(1868-1912) van de Japanse keizer Meiji. Nooit eerder werd op het
Europese vasteland een uitgebreide tentoonstelling gewijd aan
Japanse Meiji-kunst uit deze collectie.
De regeringsperiode van de Meiji-keizer is er een van opmerkelij-
ke ontwikkelingen in de Japanse kunst. Enerzijds is er sprake van
het wegvallen van de traditionele markt door grote sociale ver-
anderingen in het sinds 1854 opengestelde Japan; anderzijds ont-
dekt Japan de buitenlandse markt. Het kwalitatief ongeëvenaar-
de Japanse ambachtswerk zou van grote invloed zijn op verschil-
lende 19de-eeuwse kunstenaars, onder wie Vincent van Gogh.
De Meiji-kunst bouwt voort op traditionele vormen, decoraties
en technieken. Perfectie en raffinement staan bij de productie
van de voorwerpen centraal. De opmerkelijke synthese van con-
ventie en innovatie heeft geleid tot een totaal vernieuwde por-
selein- en email cloisonné-productie. Ook in lakwerk en metaal-
bewerking zien we een ongekende ontwikkeling. Met vazen, lak-
dozen, panelen en zelfs hele kasten, waarvan in de tentoonstel-
ling enkele fraaie voorbeelden zijn opgenomen, verovert Japan
de wereld. Een vier meter hoge wierookbrander vormt het abso-
lute paradestuk in de opstelling.
Vincent van Gogh was een grote fan van Japanse schilderkunst.
De expositie met Japanse kunst kan men zien als een eerbetoon
aan de beroemde schilder. Maar liefst drie tentoonstellingen
tonen diverse aspecten van de 19de-eeuwse Japanse kunst. Ook
de vrijdagavonden krijgen tijdens de Japanse zomer, een Japans
tintje.
i Meer informatie: www.vangoghmuseum.nl
Woonbeurs 2006
Van 26 september tot en met 1 oktober wordt in de RAI in
Amsterdam de Woonbeurs 2006 gehouden.
Daar kan men genieten van de laatste trends en inspiratie krijgen
van ontwerpers. Woonexperts geven adviezen. Op de Woonbeurs
Amsterdam 2006 vindt men alles over wonen.
i Meer informatie: www.woonbeurs.nl
Urenlang film-
en fotoplezier
Tot voor kort moesten liefhebbers van filmen en fotograferen
zowel een fotocamera als een camcorder meesjouwen. Maar dat
hoeft nu niet meer, want met de nieuwste JVC Everio G kan men
zowel filmen als fotograferen. Ook bandjes en schijfjes zijn niet
meer nodig.
Alles wordt opgenomen in 3-CCD film en 5 Megapixel fotokwali-
teit en op de ingebouwde 30 GB Hard Disk opgeslagen. Die heeft
een capaciteit van ongeveer 10.000 foto’s of 7,5 uur film in de
hoogste kwaliteit.
Abusievelijk overschrijven of wissen is onmogelijk. De Everio G is
onderscheiden met de prestigieuze TIPA Award en uitgeroepen
tot Europese camcorder van het jaar.
Het overzetten van de film naar een dvd kan op twee manieren.
Razendsnel via de PC of eenvoudig zonder PC m.b.v. het optione-
le Share Station CU-VD10. Met een druk op de knop wordt direct
vanuit Everio G een dvd gebrand. Cineasten in de dop verkiezen
wellicht de meegeleverde montagesoftware.
Hiermee kunnen zij een creatieve dvd maken, compleet met
commentaar, achtergrondmuziek, titels en effecten. Dankzij USB
2.0 (12 x speed) duurt het overbrengen naar de PC van een film
van een uur slechts vijf minuten. Een ‘gewone tapecam’ heeft
hier een uur voor nodig.
i Meer informatie: www.jvc.nl
JVC doet iets
aan ‘plat geluid’
Een platte TV heeft meestal een plat geluid. JVC heeft hiervoor
een oplossing gevonden. De nieuwste X-70 serie is voorzien van
een speciaal ontwikkeld speakersysteem met digitale Maxx
Bassprocessing. Dit systeem is onzichtbaar weggewerkt en
maakt volledig gebruik van de beperkte akoestische ruimte van
de platte LCD-tv.
Maar er is ook aandacht voor het beeld. DynaPix 6.0 HD-tech-
nologie zorgt voor een, bij het HD-geluid passende, HD-beeld-
weergave met een responsetijd van nog geen zeven millisecon-
den. De dubbele HDMI-aansluiting is geschikt voor het HD-
kabelkastje en een DVD Hard Disk recorder zoals de DR-MH300
van JVC. Foto’s kijken via de PC en deze LCD-tv is tot ruim drie
keer zo scherp als via de fotocamera en een gewone tv.
i Meer informatie: www.jvc.nl
Nikon D80
Camera
Nikon brengt in september een nieuwe digitale spiegelreflexca-
mera uit, de D80. Een indrukwekkende camera voor fotografen
met passie. Hij beschikt over een DX-formaat CCD beeldsensor
van 10,2 megapixels en een processor die digitale foto's uitzon-
derlijk goed tot hun recht laat komen. Foto’s zien er daardoor
scherper uit en de kleuren zijn sterk natuurgetrouw. De snel-
heid waarmee de Nikon foto's maakt is enorm, want de sluiter
reageert vrijwel onmiddellijk nadat geklikt (na 80 millisecon-
den). Ook de opstarttijd van de camera is kort: 0,18 seconden. In
een reeks van foto's kunnen er drie per seconde gemaakt wor-
den en tot honderd JPEG's achter elkaar.
Bijzonder is ook de functie om foto's te bewerken op de camera
zelf, namelijk via de 2,5 inch monitor. Het vernieuwde gebrui-
kersmenu biedt veel mogelijkheden. Ook toont het beeld-
scherm snel de foto's nadat ze geschoten zijn. De D80 heeft de
functie Auto ISO, waardoor de ISO-waarde automatisch snel
ingesteld wordt. De Built-in Speedlight zorgt er voor dat de flits
zich instelt op de situatie, waardoor er beter belicht wordt. Rode
ogenreductie is natuurlijk standaard, maar D-Lighting is een
functie die schaduw en extra licht in de foto plaatst om een
detail meer uit te laten komen. Daarnaast is het mogelijk om
trucjes met de foto's uit te halen. Het digitale variatieprogram-
ma, met zeven functies, is eenvoudig te gebruiken. Via een knop
kan gekozen worden tussen de verschillende programma's als:
automatisch, portret, landschap, macro of close up, sport, nacht-
landschap en nachtportret.
De SD-HC geheugen kaart zorgt voor het snel opnemen van
business.nl
Zaanbusiness
opnamen in het geheugen. Deze heeft een capaciteit van twee
gigabyte. De accu van de camera is de Nikon EN-EL3e Lithium
Ion. Het gewicht van de Nikon D80 is 585 gram (zonder accu,
geheugen en beschermingen).
i Meer informatie: www.nikon.nl 31
 g{xÅt
VERKOOP & KANTOOR
Verkoop-
manager
van eBay
Met Verkoopmanager van eBay kan men
aanbiedingen gedurende het hele verkoop-
proces op een handige manier stap voor stap
volgen en beheren. Verkoopmanager is te
bereiken via Mijn eBay.
Dankzij Verkoopmanager kan men:
• Veel minder tijd besteden aan het
schrijven van e-mails aan kopers door
e-mailtemplates te gebruiken die
men zelf kan aanpassen.
• Verkochte en onverkochte objecten
bulksgewijs opnieuw aanbieden.
• Handig en snel professionele verzend-
labels en betalingsgegevens afdrukken
• Favoriete feedbackcommentaar opslaan
en versturen zonder dat het telkens
opnieuw getypt hoeft te worden
• Een overzicht krijgen van alle verkoop-
activiteiten op eBay op één enkele
overzichtspagina.
business.nl
Zaanbusiness
Zaan
32
Tijdbom onder
bedrijven door
slecht ICT-beleid
In het Nederlandse bedrijfsleven gaat het niet goed met de manier
waarop men omgaat met het ICT-beleid. Van alle automatiserings-
projecten in ons land blijkt zelfs 80 procent niet succesvol te zijn.
Het bedrijfsleven heeft in het verleden veel succes kunnen boeken
door de ontwikkeling van computers en vooral ook van Internet.
Nu blijkt echter dat menig bedrijf door een slecht ICT-beleid het
water tot aan de lippen staat, zo blijkt uit onderzoek.
Van alle bedrijven, die jaarlijks in Nederland failliet gaan, is min-
stens de helft kapot gegaan door een slecht functionerend ICT-
beleid. Het ligt niet zo zeer aan de techniek maar meer aan de
manier waarop bedrijven met ICT omgaan. Zo blijkt dat bijna de
helft van alle bedrijven, die met dataverlies te maken krijgen, bin-
nen korte termijn failliet gaan. Bedrijven zouden minder risico’s
moeten nemen en zich er meer van bewust moeten worden waar
een slecht ICT-beleid toe kan leiden.
Veertien procent adver-
tentieclicks frauduleus
Nederlandse internetadverteerders lijden jaarlijks meer dan tien
miljoen euro schade door fraudeurs. Aan 14 procent van de clicks
zit een luchtje, aldus het Amerikaanse onderzoeksbureau Click
Forensics. Dit bureau houdt, samen met 1.300 adverteerders, bij
hoeveel advertenties legitiem en illegaal worden ‘aangeclickt’ en
rekende de cijfers om naar de Nederlandse situatie.
In 2005 werd door het Nederlandse bedrijfsleven voor 73 miljoen
euro besteed aan tekstadvertenties op Internet. De schade komt
iets boven de tien miljoen euro uit. Wereldwijd verliezen adver-
teerders jaarlijks honderden miljoenen dollars aan frauduleuze
clicks op advertenties. Computervirussen, die dit soort clicks
automatisch genereren, leveren criminele ontwikkelaars tiental-
len miljoenen dollars per jaar op. Het vergroten van de inkom-
sten kan voor aanbieders van advertentieruimte reden zijn om
op advertenties te (laten) clicken. Een bedrijf kan een concurrent
financiële schade toebrengen door veelvuldig op diens adverten-
tie te klikken.

E-mailmarketing
populair
Onder e-mailmarketing wordt verstaan het versturen van uit-
gaande e-mailcampagnes. Of het nu gaat om een reguliere e-
mailnieuwsbrief of om eenmalige e-mailacties. De voordelen van
e-mailmarketing hangen nauw samen met de eigenschappen van
e-mail. De kosten van een e-mail campagne liggen in de praktijk
zo’n 70 procent lager dan de kosten voor een direct mailcampagne.
Dit heeft te maken met de veel lagere verzendkosten, verwerkings-
en productiekosten. Door de lagere kosten van e-mail campagnes
kan men voor hetzelfde budget meer marketingacties uitvoeren.
E-mail lijkt daadoor één van de meest populaire marketingkanalen
te worden. Steeds meer bedrijven gaan over op e-mailmarketing in
om met hun klanten te communiceren. De relatief lage kosten, de
mogelijkheid om klanten persoonlijk aan te spreken, de zeer snelle
responstijd en de perfecte meetbaarheid van de respons maken e-
mail een zeer aantrekkelijk medium voor bedrijven.
In de eenvoudige manier waarop e-mailmarketing verricht kan
worden, schuilt ook een gevaar. Een professionele benadering is
echt noodzakelijk, waarbij kennis van direct mail alleen niet vol-
doende is. Ondanks dat bepaalde direct mailprincipes ook voor e-
mailmarketing van toepassing blijven, is het een wezenlijk ander
medium als direct mail, met volstrekt nieuwe aspecten. Om succes
te oogsten, zal elk bedrijf zelf kennis en ervaring moeten opdoen
met e-mail marketing.
Men kan een e-mailcampagne in zeer korte tijd opmaken en ver-
sturen. Snel inspelen op ontwikkelingen is dus mogelijk. Het maakt
snelle salesacties (bijvoorbeeld last-minutes) mogelijk, die met
direct mail niet mogelijk zijn. Veel mensen kunnen tegenwoordig
e-mails ontvangen in het grafisch verrijkt formaat HTML (e-mails
die eruit zien als een webpagina). Door de opmaak in HTML kan
een merk veel beter uitgedragen worden, de teksten zijn beter
leesbaar en men kan aansprekende afbeeldingen toevoegen. Een
goede grafische opmaak zorgt voor meer respons. Bij een e-mail-
campagne kan de respons nauwkeurig gemeten worden.
Bijvoorbeeld: hoeveel mensen hebben de e-mailing goed ontvan-
gen, hoeveel ontvangers hebben de e-mail geopend, hoeveel heb-
ben er doorgeklikt en hoeveel hebben zich uitgeschreven. Met
deze gegevens krijgt men meer inzicht in de reacties van relaties.
Daarmee kan men toekomstige e-mail campagnes verbeteren.
Door de snelheid van e-mail is het tijdstip waarop de doelgroep de
e-mail campagne ontvangt heel nauwkeurig te bepalen. Een
goede timing kan de respons op e-mailings enorm verbeteren.
Kortom er zijn veel voordelen aan e-mailingmarketing als het
maar zorgvuldig gebeurd.
Meeste reclamegeld
naar tekstadvertenties
Nederlandse adverteerders geven intussen meer uit aan tekstad-
vertenties bij Google en Yahoo Search Marketing dan aan buttons
en banners. De totale bestedingen groeien nog steeds met tiental-
len procenten. Verwacht wordt dat Nederlandse bedrijven in 2006
minstens 250 miljoen euro zullen uitgeven aan internetreclame.
De reclamebestedingen op Internet groeiden afgelopen jaar tot 70
miljoen euro, zo blijkt uit onderzoek van Nielsen Media Research.
Voor het eerst gaat iets meer dan de helft, 51 procent of 36 miljoen
euro, van de uitgaven op aan de tekstadvertentieprogramma's van
Google en Yahoo. De buttons en banners leggen het af tegen slim-
me zoekalgoritmen.
Volgens ingewijden groeien de reclamebestedingen bij zoekma-
chines wereldwijd jaarlijks met honderd procent, in Nederland nog
wat sterker. In het tweede kwartaal van 2006 gaven adverteerders
34 miljoen euro uit aan buttons en banners, ook wel aangeduid
met de brede term online display advertising. Dat is 40 procent
meer dan in het tweede kwartaal van 2005. In het eerste kwartaal
van 2006 bedroegen de reclamebestedingen 29 miljoen euro. De
totale internetuitgaven in 2006 zullen waarschijnlijk dus meer dan
250 miljoen euro bedragen. In 2005 ging 41 procent van de in totaal
170 miljoen euro reclame-uitgaven naar tekstadvertenties. In het
afgelopen kwartaal was dat al 51 procent. De marktcijfers zijn
gebaseerd op gegevens van Nederlands 21 grootste internetexploi-
tanten en advertentienetwerken. Zij exploiteren duizenden
Nederlandse websites.
Branches die voorop liepen qua online mediabestedingen in 2006
waren: Media met 23,6 procent, Telecom & ICT met 14,9 procent,
Financiële Dienstverlening met 12,5 procent, Horeca/Toe-
risme/Recreatie met 9,3 procent en Retail met 5,9 procent.
Plextor komt
met dvd-brander
Cd's en dvd’s worden op allerlei agressieve manieren bewerkt om
er zeker van te zijn dat de data volledig verwijderd zijn. Binnenkort
komt er echter een apparaat op de markt, de PlexEraser, dat schroe-
vendraaiers, hamers en scharen overbodig maakt. Met dit appa-
raat, dat eruit ziet als een gewone cd/dvd-drive, kunnen cd's en
dvd's in een paar minuten volledig van hun informatie ontdaan
worden.
De PlexEraser is ontwikkeld door hardwareproducent Plextor. Om
misverstanden te voorkomen is de lade van de drive oranje als
waarschuwing de PlexEraser niet aan te zien voor een gewone
business.nl
cd/dvd-drive. Het apparaat zal in de praktijk vooral door bedrijven
Zaanbusiness
gebruikt worden die gevoelige informatie willen beschermen.
Consumenten kunnen het beste nog even de hamer en andere
gereedschappen blijven gebruiken.
33

Sander Marijnissen en partner Karina met Bart Gijsbers Accountmanager Rabobank Zaanstreek
Sander en Karina bouwen paardenhobby
uit tot succesvol bedrijf
Bedrijfsmatig professioneel en sportief bezig zijn
Zo jong als ‘ie is met zijn nauwelijks 35 jaar, heeft hij al
meer gedaan dan menig leeftijdgenoot en ondernemer.
In korte tijd heeft hij zijn paardenhobby tot een succesvol
bedrijf uitgebouwd. Samen met zijn ouders die hij
recent, met hulp van Rabobank Zaanstreek, heeft
uitgekocht.
Bij Sander Marijnissen loopt alles anders. Zo anders, dat
menigeen met jaloerse blikken naar ‘m kijkt. Maar met respect.
Want Sander regelt het allemaal zelf. Met Karina, zijn partner
en met zijn paarden. Toch is hij niet het prototype van de
keiharde zakenman; hij is nog gevoelsmens ook, enthousiast en
vriendelijk. Je zal aan hem niet merken dat hij nog duizend-en-
één dingen aan zijn hoofd heeft. Want het financieren van een
paardenbedrijf in-de-groei is geen sinecure. Maar daarbij wordt
hij ondersteund door accountmanager Bart Gijsbers, die zich
helemaal heeft ingeleefd in deze specifieke tak van sport.
Passie voor paarden
Even snel wat feiten op een rijtje, want uit zijn verhaal kan men
gemakkelijk een boek schrijven. Toen hij tien jaar was, verhuisde
het gezin Marijnissen naar Wijdewormer, naar een boerderij
met 7 ha weiland, waar de ouders een ‘hobbybedrijfje’ startten:
een klein paardenpension. Paarden werden vanaf dat moment
een passie voor Sander. Hij ontwikkelde zichzelf in de dressuur,
wilde ook paarden gaan trainen, maar voor het bouwen van een
overdekte trainingsfaciliteit werd de vergunning geweigerd.
Op zijn zestiende week Sander uit naar Den Ilp, waar zijn ouders
een failliete manege kochten. De handige vader van Sander
toverde het uitgeleefde en rommelige geheel om in een mooie
accommodatie en Sander kreeg door dag en nacht werken de
‘loop er weer in’. Ook omdat hij in die periode zelf sportief naam
maakte in de dressuurwereld. Totaal werd hij negen keer Nederlands
kampioen in diverse klassen; de laatste keer in 2004; in 2005 werd
hij, zoals dat heet, reservekampioen. Die sportieve prestaties
zorgden er ervoor dat jong talent van heinde en verre bij hem in
training kwam. Maar daarvoor bleek Den Ilp te klein. Het bedrijf
werd (goed) verkocht en de activiteiten werden verder voortgezet
in Wijdewormer en weer werden pogingen ondernomen
vergunning te krijgen voor de bouw van een trainingshal en toen
dat in 1994 eindelijk lukte, ging het snel met het bedrijf: er kwam
meer pensionaccommodatie, hij trainde paarden en ruiters, legde
zich toe op het fokken en opfokken van eigen paarden zowel voor
zichzelf als voor de verkoop.
Modern en goed geoutilleerd
Nu, anno 2006 staat er een hypermodern paardenbedrijf met twee
trainingshallen, waarvan één hal om paarden los te laten lopen
(longeren), een derde hal is in aanbouw. Moderne en schone
accommodatie wordt geboden aan 65 logés en (momenteel)
vijftien eigen paarden. De nieuwe buitenaccommodatie en
longeerbak is voorzien van een volautomatische installatie om de
ondergrond nat en stevig te houden (‘eb en vloed installatie’). “Die
installatie maakt ons bedrijf echt compleet”, zegt Sander. “Met alle
faciliteiten die we bieden, kunnen acht mensen tegelijk op diverse
plaatsen in alle rust met hun paard bezig zijn. Dat stelt ons in staat
de prijs zo laag mogelijk te houden, zodat de paardensport ook voor
niet kapitaalkrachtig talent toch toegankelijk blijft”.
Jonge mensen
En dat geeft nu net de missie aan van Sander en Karina.
Bedrijfsmatig professioneel én sportief bezig zijn met paarden en
de paardensport. En hij glimt dan ook van trots als hij vertelt: “Laatst
waren er regiokampioenschappen. Van alle deelnemers, trainen er
22 bij ons. Daarvan hebben zich er 21 geplaatst voor de provinciale
kampioenschappen”. Lopend door de hallen en de stallen zijn
overal jonge mensen bezig met het rijden op- en onderhoud van
hun paarden. Sander kent iedereen bij naam, heeft voor iedereen
een vriendelijk woord, geeft links en rechts een adviesje, er wordt
gelachen, de sfeer is ontspannen maar professioneel. “Zo willen wij
ook werken en diezelfde sfeer tref ik bij Rabobank Zaanstreek. Dat
spreekt me juist zo aan; het is niet alleen een financiële instelling, je
voelt dat je erop kunt terugvallen als je écht advies nodig hebt. Hoe
kapitaalintensief dit bedrijf ook is, uiteindelijk gaat het niet alléén
om geld. Men leeft zich in en is betrokken en dat is volgens mij de
manier waarop je met je werk en je klanten moet omgaan”.
 DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid

tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel
maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en man-
kracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportvereniging
voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties
op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te
huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie of het organiseren
van hun financiële huishouding.

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek

bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en
mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun Ondernemers organiseren kookcafé
met kinderen uit Zaandam Zuid
maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder
andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder
Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten
hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.
Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud
te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het
bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of
een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt
ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag
redactionele aandacht.

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op

Onderwijsraad knapt kleuterplein
www.denieuwewinst.nl op bij OBS De Zoeker

RABOBANK WERKT AAN DE WEG

De medewerkers van de Rabobank Zaan-

stad hebben in de afgelopen jaren be-
wezen niet alleen te kunnen bankieren
maar ook goede klussers te zijn.

Zo heeft een twaalftal mensen in 2004 de

personeelskamer van basisschool De Zoeker ML communicatie installeert databank
gerenoveerd. Een andere groep medewer- voor Leger des Heils
kers ging in 2005 letterlijk door de knieën
om de bestrating langs het gebouw van het
Leger des Heils in Zaandam te vernieuwen.
Het pad wordt gebruikt om de grote kleding-
karren, bestemd voor de kledingbeurs, naar binnen te kunnen rijden. De toestand van
het weggetje was zeer slecht en het kostte het Leger veel moeite om de karren te
verplaatsen. In twee ploegen ging de Rabobank aan de slag en aan het einde van de
dag lag er een nieuw en kaarsgerecht pad. Het Leger zorgde voor het materiaal,
versnaperingen tussendoor en bood een lunch aan. Ondanks het zware werk was
iedereen enthousiast over het resultaat en heeft genoten van een nuttige dag. Voor
Zaanbusiness.nl

het Leger des Heils is de winst enorm. Aan de ene kant kreeg men het werk, dat erg
nodig was, voor elkaar en aan de andere kant kon de organisatie eens op een andere
manier kennismaken met een bedrijf. De Rabobank, tevens sponsor van De Nieuwe Ondernemer Tim Havelaar
Winst, weet het zeker: in het najaar wil men weer aan de slag met een klus. ruimt zwerfval

Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl 35

35
 g{xÅt
MANAGEMENT
Flinke groei
vacatures eerste
half jaar 2006
Het aantal online vacatures in Nederland is
in de eerste helft van 2006 sterk gestegen.
Dit blijkt uit cijfers van de Monster
Employment Index, die zijn gegevens bere-
kent op basis van circa 300 Nederlandse
carrièresites en vacaturepagina’s van web-
sites van bedrijven. De grootste vacature-
groei deed zich voor in de Financiële Dienst-
verlening. Ook de Horeca en de Bouw lieten
een flinke groei van het aantal vacatures
zien. Trouwens in alle sectoren was het eer-
ste half jaar een stijging waar te nemen. Bij
de Telecomsector was de vacaturetoename
het laagst. De vraag naar professionals in
de categorie Opleiding & Training nam aan-
zienlijk toe. Ook het aantal vacatures in
Transport & Logistiek, Human Resources en
Horeca steeg sterk. De sector Productie en
Industrie kende eveneens een groei en laat
sinds januari een positieve trend zien. De
groei van het aantal vacatures deed zich in
alle regio’s van Nederland voor, maar was
het sterkst in de regio Zuid. Ook Noord
groeide sinds begin van dit jaar onafgebro-
ken. Midden/Oost herstelde van een terug-
val. West/Randstad steeg licht.
Meer betrokkenheid
opgeleid personeel
In een vroeg stadium afspraken met nieu-
we medewerkers maken over hun ontwik-
kelingsmogelijkheden in het bedrijf, loont.
business.nl
Zaanbusiness
Tussen de werknemer en het bedrijf ont-
staat daardoor een grotere betrokkenheid.
Investeringen in opleidingen voor nieuw
personeel vormen altijd een risico, maar
verkleinen de kans dat iemand in een vroeg
36 stadium een andere baan zoekt.
Een ton kwijt
per vertrekkende
medewerker
De vergrijzing slaat toe, ook bij personeel. Schaarste aan goed
opgeleide medewerkers is het gevolg. Bedrijven investeren daar-
om veel in het aantrekken van nieuw talent. Maar vasthouden
van bestaand talent, het zogenaamde retentiebeleid, is een bete-
re optie. En daar besteden weinig bedrijven nog aandacht aan.
Deze denkfout kost een bedrijf als gauw meer dan 100.000 euro
per vertrekkende medewerker, zo blijkt uit onderzoek naar reten-
tiebeleid. Zodra een talent het bedrijf gaat verlaten, stort men
zich op de werving van een nieuw talent. Begrijpelijk, maar het is
effectiever als men ervoor zorgt dat het personeel blijft.
Er blijken veel misverstanden te zijn over waarom mensen blij-
ven of gaan.
Daarnaast zijn de kosten van een vertrekkende medewerker gro-
tendeels onbekend. Waar bedrijven bijvoorbeeld geen rekening
mee houden, is de dalende productiviteit vanaf het moment van
opzeggen. En niet aan de kosten van freelancers om de werkdruk
op te vangen en het omzetverlies doordat een vertrekkende
medewerker opdrachten meezuigt. Deze kosten komen nog
bovenop de gebruikelijke posten als advertentiekosten en wer-
vings- en selectiekosten.
Veel organisaties realiseren zich niet dat de piek van de vergrij-
zing pas in 2040 ligt en er dus de komende tientallen jaren een
steeds hardere strijd zal ontbranden om talent. De cijfers spreken
boekdelen. Op dit moment zijn er op elke 100 werkenden zo'n 25
mensen boven de 65. In 1950 waren dat er maar 14. Op de top van
de vergrijzing zullen dit er maar liefst 43 zijn. Wil een bedrijf
overleven dan zal het vasthouden van personeel vasthouden veel
meer aandacht moeten krijgen.

Bureaucratische
managers
Managers in het bedrijfsleven zijn net zo bureaucratisch als over-
heidsambtenaren. Mensen klagen nogal over de lakse houding
van ambtenaren, maar die van managers doet daar niet veel voor
onder. Uit een onlangs verschenen onderzoek blijkt, dat een derde
van de werknemers hun baas incapabel of overbodig acht. De
werknemers zijn van mening dat managers zich te veel bezig
houden met vergaderingen. Hierdoor verliest deze de greep en
het zicht op de werkvloer. Managers zouden zich meer moeten
richten op de taken waar ze voor aangenomen zijn. In de praktijk
blijkt dit echter niet zo te werken. Er komen steeds meer
managers bij en ze blijven maar vergaderen.
Veel mensen lijken wel graag manager te willen worden. Wie het
niet is, wordt al ‘loser’ gezien. Ook salaris is een reden om
manager te worden, want men ziet een mogelijkheid om meer te
verdienen. Een toename van het aantal managers is niet goed. De
arbeidsproductiviteit in Nederland neemt niet toe, omdat
managers het te druk hebben met de verkeerde dingen, zoals ver-
gaderen. Daarmee houden ze de bureaucratie in stand.
Werknemers niet ambitieus
Veel werkende Nederlanders maken zich niet druk over hun carriè-
re. Slechts 20 procent van de werkenden vindt carrière maken erg
belangrijk. De overgrote meerderheid vindt geluk in het privé-
leven veel belangrijker. Slechts acht procent van de beroepsbevol-
king is bereid alles ondergeschikt te maken aan een succesvolle
carrière, zo blijkt uit onderzoek.
De Nederlander lijkt over het algemeen tevreden met zijn baan en
heeft niet een al te hoog ambitieniveau. Het liefst werkt men vier
dagen per week (47 procent). Mannen willen steeds meer voor hun
65ste stoppen met werken. Verder is men erg gehecht aan de
zekerheid van een 'vast contract' en aan het voortbestaan van de
bestaande ontslagbescherming.
Bij financiële onafhankelijkheid geeft 45 procent de baan acuut op
en 40 procent wil doorwerken. Vooral de groep tussen de 35 en 49
jaar zou bij het wegvallen van een economische noodzaak direct
stoppen met werken. In deze groep bevinden zich ook de meeste
werknemers die aangeven te werken voor het geld, ook al vinden
ze hun werk niet leuk. Jonge starters op de arbeidsmarkt wisselen
eerder van baan als zij die niet meer leuk vinden. Toch ziet 65 pro-
cent nog voldoende uitdaging in de eigen functie. Voor slechts zes
procent is werken een dagelijkse kwelling en zeventien procent ziet
totaal geen nieuwe kansen en uitdagingen in zijn werk.
Meer controle antece-
denten sollicitanten
Uit onderzoek blijkt dat werkgevers steeds vaker de achtergrond
en kwalificaties van sollicitatiekandidaten controleren. Dat
varieert van het nagaan van de referenties tot het uitzoeken of
iemand een strafblad heeft en of diploma’s wel echt zijn behaald.
Vooral identiteitdiefstal wordt tegenwoordig als een groot risico
gezien. Wervers van personeel eisen vaker bewijs van een sollici-
tant dat hij is wie hij of zij zegt dat te zijn. Over het algemeen
volgt een nader onderzoek als er in de referenties van de huidige
of een vroegere werkgever ‘waarschuwingssignalen’ worden
gevonden. Een andere reden voor een uitgebreide controle van de
kandidaat zijn gaten in de cv. Ook verschillen tussen wat een sol-
licitant vertelt en wat er in het cv of de sollicitatiebrief staat is
vaak reden tot nader onderzoek.
Promotie
Zo’n 34 procent van de mannen ziet kansen om promotie te maken,
bij vrouwen ligt dat percentage op 25 procent. Een op de vier man-
nen vindt het belangrijk om hogerop te komen, slechts 14 procent
van de vrouwen deelt die mening. Ruim tweederde van de mannen
stelt dat goede prestaties en inzet een prima opstap zijn naar een
betere baan.
Daarnaast moet volgens 48 procent kennis aanwezig zijn en helpt
volgens 46 procent ervaring ook mee. Overigens is bijna één op de
vier werknemers van mening dat slijmen bij de baas en ellebogen-
werk effectievere manieren zijn om carrière te maken. Eén op de
vijf werknemers heeft het idee slachtoffer te zijn van ambitieuze
collega's met weinig scrupules.
Van de jongeren in de leeftijd van 21-34 jaar is 46 procent bereid
meer dan acht uren per dag te maken, als ze daar wel extra voor
worden beloond. Ouderen hebben heel wat minder animo voor
business.nl
Zaanbusiness
extra uren. Slechts 35 procent van deze groep is bereid langer door
te werken tegen extra betaling. Zo’n 36 procent voelt helemaal
niets voor langer werken. Zonder beloning daalt de motivatie om
over te werken ook aanzienlijk. Vooral de jongeren willen geld voor
hun inspanning zien, want 28 procent van de jongeren weigert per-
tinent meer dan acht uur per dag te werken. 37
 ZxÇ|xàxÇ
ZOET EN ZUUR
Een tijdje geleden, het was een doordeweekse mooie dag, zaten we op
een terras op de Dam in Zaandam. De terrassen waren half bezet. Een
mooi plein is het. We bestelden een broodje geitenkaas en honing,
met sla en al in de magnetron opgewarmd. Je hebt weinig fantasie
nodig om te weten hoe sla eruit ziet als het uit de magnetron komt.
“Dat doen we altijd zo”, kreeg ik te horen. Laatst probeerden we het nog
een keer. Ik hou van een lekker klaargemaakte saté. Het vlees was goed.
De saus aan de zoete kant. De salade leek besprenkeld met suikersiroop
in plaats van azijn en olie. Sommige brasseriën en eenvoudige restau-
rants in Nederland hebben er een handje van om rijkelijk met de sui-
kerpot te strooien. In Wijk aan Zee werd mij onlangs een uiensoep
geserveerd die veel weg had van een mislukt mierzoet dessert.

door Boudewijn Besteman,
Lid associatie van wijndocenten
Om een breed publiek te bereiken vindt men kennelijk dat er meer sui-
ker gebruikt moet worden. Ook in de wijnproductie is deze trend
gaande. Dat liefhebbers van ‘lekker uit eten gaan’ wegblijven is dan
ook logisch. Veel wijn wordt al langer te zoet gemaakt. In De Elzas
komt daar nog een probleem bij. ‘Zuurkooltekort dreigt in Elzas door
droogte’. Een alarmerend bericht in de krant.‘Het jaar 2006 dreigt het
slechtste zuurkooljaar ooit te worden’. Het zijn dramatische, moeilijke
tijden. De Elzas zonder zuurkool is als de Zaanse Schans zonder
molens. In de Elzas is zuurkool volksvoedsel nummer één. De Elzas is
een land van wijn, bier, flammenkuche, Munsterkaas, lieflijke dorpjes,
hartelijke mensen en kan niet zonder zuurkool. Eeuwenlang was de
Elzas speelbal van Franse hertogen en Duitse en Franse tirannen. Dat
alles hebben de Elzassers overleefd. Moet ik nu vrezen dat ik nooit
meer gefêteerd zal worden op een feestelijke zuurkoolmaaltijd?

Seppi Landmann, topwijnmaker uit Soultzmatt, zet zijn gasten, en dat

zijn er velen, dagelijks aan de zuurkool. De gekookte zuurkool wordt
geserveerd met spek, braadworst, stukken zwoerd, varkensvlees, aard-

TtÇ wx áÄtz appelen en jus. Speciaal voor gevoelige nieuwe gasten verbergt hij
doorgaans een varkensoor tussen de groente. Door zijn ligging in het
Rijndal, achter de heuvels van de regenrijke Vogezen, is de Elzas, na de
KIP IN RIESLING Roussillon in het uiterste zuiden, het droogste gebied van Frankrijk.
Hoofdgerecht voor vier personen Gelukkig kunnen druiven heel goed tegen droogte. Het microklimaat
van de Elzas is ideaal voor wijnbouw. Het droge zonnige weer, in com-
4 kippenpoten binatie met een zachte nazomer en koele nachten, zorgt voor zeer
1 grote ui, gesnipperd smakelijke aromatische wijnen. Op de Grand Cru hellingen moeten de
1 bakje champignons druiven, op zoek naar water, tot 30 meter diep wortelen. Op de terug-
1 fles Riesling weg uit het kalkrijke gesteente voert dit water de mineralen mee, die
1 pakje houdbare slagroom of crème fraiche de wijn een extra verfijnde smaak geven. Uit de zuidelijke Elzas komen
zout en peper de beste wijnen. De belangrijkste druiven die worden gebruikt zijn de
allesbinder Sylvaner, Pinot Blanc en Riesling. Hiervan worden zuivere frisse droge
wijnen gemaakt. Een goede Riesling kan zeer oud worden. De druiven
Gril of bak de kippenpoten. Bak tegelijkertijd in een andere pan de Muscat, Pinot Gris en Gewurztraminer zijn de basis van zeer aromati-
gesnipperde ui en de champignons. Voeg 3/4 fles Riesling toe. sche wijnen die het goed doen bij de kruidige Oriëntaalse keuken,
maar ook bij paté en sterke kaas. De iets zoete Grand Cru wijnen zijn
business.nl

Doe de kippenpoten erbij en laat die circa één uur sudderen of tot
Zaanbusiness

de poten gaar zijn. Haal de poten uit de saus. Laat de saus iets inko- goede dessertwijnen.
ken en breng op smaak met zout en peper. Voeg de slagroom toe. Gelukkig wordt de trend om de wijnen iets zoeter te maken door de
Bind de saus met allesbinder of beurre manié tot een licht gebon- betere wijnhuizen niet meer gevolgd. Elzasser wijnen zijn over het
Zaan

den saus. Serveer met tagliatelle en een groene salade. algemeen van zichzelf al zacht van smaak. Om van de zoete en zure
problemen af te zijn, hierbij ook een recept uit de Elzas, zonder zuur-
38 kool en suiker met een droge Riesling erin en ernaast.
12 oktober 2006
De Volvo Ocean Race,
de zwaarste zeilwedstrijd ter wereld
Hans Bouscholte, zeiler, journalist en presentator
De Volvo Ocean Race staat bekend als de grootste en zwaarste
zeilwedstrijd ter wereld en wordt door velen beschouwd als de
Formule 1 van het wedstrijdzeilen. De eerste editie ging in 1973
van start onder de toenmalige naam Whitbread Race Around
the World. Met het schip de Flyer wist de Nederlander Conny
van Rietschoten de edities 1977/1978 en 1981/1982 te winnen.
De wedstrijd wordt om de vier jaar gevaren.
www.de-corner.nl
info@de-corner.nl
ABN AMRO had twee boten ingeschreven. De bemanning van
ABN AMRO ONE bestond uit tien van ’s werelds meest ervaren
zeezeilers. Het team van ABN AMRO TWO was een collectief van
jonge talentvolle zeilers die nooit eerder meededen aan de
Volvo Ocean Race. ABN AMRO ONE is op 19 juni in Gothenburg
gehuldigd als de overall winnaar van de Volvo Ocean Race
2005/2006.

De editie 2005/2006 ging op 5 november van start in het

Spaanse Vigo. Door de zeven deelnemende boten werd er na
de start naar Kaapstad gevaren waarna er koers werd gezet
richting Australië. Via Nieuw Zeeland en Rio de Janeiro
arriveerde de vloot in de Verenigde Staten. Vanuit New York
werd er naar Portsmouth gezeild om uiteindelijk via Rotterdam
op 17 juni te finishen in Zweden. Het totale traject was verdeeld
over negen etappes.

Tijdens de af te leggen 30.000 zeemijlen (57.000 kilometer)

wordt er 24 uur per dag het uiterste van de deelnemers
gevraagd. De zeilers worden tijdens non-stop etappes van
ongeveer een maand geconfronteerd met de slechts denkbare
condities. Golven van 30 meter en windsnelheden van 110
kilometer per uur vormen geen uitzondering. Daarnaast
wisselen de omstandigheden sterk; van tropische hitte tot
vrieskou en hagel- en sneeuwstormen. Bij dit alles is er van
comfort aan boord van de boten geen sprake. Zo worden om
gewicht uit te sparen o.a. de slaapzakken gedeeld en nemen de Foto: John Nash
deelnemers slechts een halve (afgebroken) tandenborstel mee.
De boot, Black Betty, was ongenaakbaar door zes van de negen
etappes te winnen. ABN AMRO TWO is uiteindelijk geëindigd
als vierde. Daarnaast vestigde het team het 24-uursrecord door
binnen deze tijd 563 zeemijl te varen. Een gemiddelde van 23,4
knopen (43 kilometer) per uur.

Het belooft een zeer interessante avond te worden waarbij aan

de hand van eigen ervaringen en prachtige beelden alle ins en
outs van ’s werelds zwaarste zeilwedstrijd geschetst worden.

www.team.abnamro.com
www.volvooceanrace.com

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN
Hans Bouscholte is één van Nederlands meest gerenommeerde donderdag 30 november 2006
zeilers. In 1987 was hij met 22 jaar de jongste schipper ooit in donderdag 11 januari 2007:
Zaanbusiness.nl

de Admirals Cup voor Oostenrijk. Van 1988 tot en met 1990 Zaanse Kringen
was hij lid van de Nederlandse Olympische kernploeg in de
Solingklasse. De jaren hierna behaalde Hans Bouscholte
dinsdag 7 november 2006:
verschillende nationale- en internationale kampioenschappen,
waaronder het wereldkampioenschap in de X-99 in 1991 en het
18e Zaanse Ondernemersdag
Europees Kampioenschap Catamaran in 2000. 39
1984 - 2006 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’
AAN-/VERKOOP
AAN-/VERHUUR
TAXATIES
BELEGGINGEN
PROJECT-
ONTWIKKELING G! AR!
LIGGIN CHIKBA TATIEF!
KENDE ECT BES PRESEN
UITSTE PER DIR ZEER RE
VBO BOG

RONDE TOCHT 24 TIENLINGSTRAAT 15D GROTE TOCHT 25

ZAANDAM ZAANDAM ZAANDAM
Type O.G. : Bedrijfsunit met stalen Type O.G. : Bedrijfsunit met kantoor Type O.G. : Bedrijfsunit met kantoor-
verdiepingsvloer Oppervlakte : B.g. ca. 77m2 / Verd. ca. 77m2 mogelijkheid
Oppervlakte : ca. 250m2/200m2 Ligging : Westerspoor Zuid Oppervlakte : B.g. ca. 75m2 / Verd. ca. 75m2
Ligging : Westerspoor Zuid Gebruik : Opslag of kleine productie Ligging : Westerspoor Zuid
Gebruik : Productie, magazijn, opslag Bijzonderheden : Per direct beschikbaar Gebruik : Productie, op- en overslag
Bijzonderheden : Uitstekende ligging Representatief en kantoorgebruik
Bijzonderheden : Goede ligging
HUURPRIJS : € 20.000,- p.j. excl. btw HUURPRIJS v.a. : € 895,- p.m. excl. btw HUURPRIJS : € 950,- p.m. excl. btw

PT!
CONCE
UNIEK
DE BOXX® - EXTRA
HOGE GARAGEBOXEN
Thomson Vastgoed ontwikkelt door geheel
Nederland op uitstekend bereikbare loca-
ties het unieke concept De BOXX®, een
verzamelcomplex bestaande uit extra
hoge, luxueuze garageboxen. De BOXX® is uitstekend geschikt als
DE BOXX ® (HOBBY)WERKPLAATS, BEDRIJFSRUIMTE, OPSLAG van materialen, archief of
ZAANDAM/AMSTERDAM-NOORD STALLING van caravan, camper, boot, oldtimer. Alle boxen beschikken over een
Type OG : Luxueuze garageboxen/
zeer hoge (3,2m) elektrische transportdeur met afstandbediening. De BOXX®
opslagunits
bestaat uit meerdere bouwlagen. Het middenterrein op de begane grond en het
Oppervlakte : ca. 19m2 tot 172m2
Ligging : Zaandam - P.Lieftinckweg
binnenplateau op de verdiepingen bieden voldoende veilige manoeuvreerruimte.
A’dam N - Corn.Douwesterrein De boxen zijn beschikbaar in diverse afmetingen en prijzen. Op dit moment is de
Gebruik : Werkplaats, opslag/stalling verkoop gestart van De BOXX® Zaandam en De BOXX® Amsterdam-Noord.
caravan, boot etc.
Bijzonderheden : Nieuwbouw Wij informeren u graag over de mogelijkheden en beschikbaarheid!
KOOPSOM v.a. : € 25.000 v.o.n. excl. btw Voor het maken van een afspraak kunt u bellen met onderstaand telefoonnummer

S! IJK! ELEGEN
!
LAADP
ERRON MOGEL TRUM G
MET 2 RHUUR IN CEN
DEELVE

INDUSTRIEWEG 15 ROSBAYERWEG 198 WESTZIJDE 75B

ASSENDELFT WORMERVEER ZAANDAM
Type O.G. : Opslagruimte/bedrijfshal Type O.G. : Moderne bedrijfsunit Type OG : Kantoor/winkelruimte
Oppervlakte : ca. 1.400m2 met kantoor Oppervlakte : ca. 230m2 begane grond
Ligging : Assendelft Noord Oppervlakte : Bedrijfsruimte ca. 96m2 Ligging : Centrum
Gebruik : Opslag, distributie e.d. Kantoorruimte ca. 96m2 Gebruik : Kantoor, showroom,
Bijzonderheden : Twee laadperrons Ligging : Noorderveld winkelruimte, praktijk
Gebruik : Productie, op- en overslag Bijzonderheden : Uitstekende ligging
Bijzonderheden : Deelverhuur mogelijk
VRAAGPRIJS : € 135.000- k.k. (vrij van btw)
HUURPRIJS : € 29,- p.m2 p.j. excl. btw HUURPRIJS v.a. : € 1.000- p.m. excl. btw HUURPRIJS : € 30.900,- p.j. excl. btw

Pieter Ghijsenlaan 19a,

1506 PW Zaandam Telefoon (075) 614 16 16