Professional Documents
Culture Documents
Fleksibilni Proizvodni Sustavi
Fleksibilni Proizvodni Sustavi
Fleksibilni Proizvodni Sustavi
UVOD
Visoka automatizacija proizvodnje, te uvoenje fleksibilne automatizacije postaje
pitanje osnovnih razvojnih strategija proizvodnih poduzea. Jedan od glavnih zadataka u toj
strategiji predstavlja povezivanje u zajedniki proizvodni sustav svih organizacijskih,
hardverskih (proizvodna oprema i raunala) i softverskih komponenti, te upravljanje
djelovanjem svih komponenti takvog sustava. Ovu razvojnu strategiju, koje je posebna za
svako poduzee i koja se temelji na specifinostima poduzea, nazivamo raunalom
integrirana (podrana) proizvodnja.
12
2. CIM-KONCEPT
Proizvodnja integrirana raunalom je integracija ukupne proizvodnje poduzea
primjenom integriranog sustava i podatkovne komunikacije u kombinaciji s novim
menaderskim filozofijama koje poboljavaju organizacijske i kadrovske uinkovitosti.
CIM sustav pomae u projektiranju, konstruiranju i dokumentiranju proizvoda.
Primjenjuje se u postupku planiranja proizvodnje i praenja materijala odnosno inventara,
potom za praenje i kontrolu operacija proizvodnje, a takoer i za praenje kakvoe proizvoda
i njegovih komponenata.
Razvoj digitalnog raunala i njegovo povezivanje s tehnologijom, poetni je poticaj
njegovoj primjeni u proizvodnji, posebno kod numerikog upravljanja alatnim strojevima.
Ovaj dogaaj je imao velik utjecaj na proizvodnju tijekom pedesetih godina. Naime, dolo
je do spoznaje da proizvodnja voena raunalom postaje sustav, a ne skup stvarnih
neovisnih aktivnosti kakve su do tada bile uobiajene.
Razvojem raunalske tehnologije, obradni sustav podloan je korjenitoj izmjeni zbog
utjecaja informacijske tehnologije, ali i zbog novih, posebice visokobrzinskih tehnologija.
Raunalo nema samo sposobnost dijelova proizvodnje: konstrukcije proizvoda,
pripreme proizvodnje, planiranja proizvodnje, proizvodnog procesa, kontrole proizvoda i
proizvodnje itd., ve i sposobnost fleksibilne automatizacije navedenih aktivnosti kroz
optimizaciju operacija i cijelog sustava. Tako se dolo do CIM-koncepta, tj. sustavnog
pristupa proizvodnji tijekom ezdesetih godina.
Prikaz poetnog CIM-koncepta, prikazuje slika 1.1
12
Godine 1968. D.N.T. Williamson je razvio i prikazao prvi fleksibilni obradni sustav
MOLINS 24. To je bila raunalska integracija vie numeriki upravljanih alatnih strojeva i
ureaja za rukovanje i transport, te skladita za pripremke i gotove izratke.
DEFINICIJA CIM-a
CIM (Computer Integreted Manufacturing), proizvodnja voena raunalom predstavlja
informacijsko-tehniko djelovanje svih faktora proizvodnje koji koriste zajedniku bazu
znanja. Obuhvaa zadatke razvoja, projekta, konstrukcije, planiranja, obrade do ispitivanja
i isporuke, svih stupnjeva provoenja procesa proizvodnje.
Proizvodnja voena raunalom je koncept zadravanja steenih, ili osvajanja novih
pozicija na svjetskom tritu. CIM nije metoda racionalizacije, niti proizvod koji se moe
kupiti i instalirati, ve je to nain razmiljanja i rada, koji u usporedbi s drugim
proizvodnim subjektima, moe dati ansu za dugoroniji gospodarstveni uspjeh.
CIM-om je mogue zadovoljiti sljedee:
-skraenje vremena proizvodnje
-odravanje ugovorenih i planiranih termina
-smanjenje vremena projektiranja, te raniji ulazak u pripremu proizvodnje
-poveanje kakvoe proizvoda
-poveanje sposobnosti dobavljaa poluproizvoda i pomonih materijala
-smanjenje greaka planiranja
-smanjenje greaka proizvodnje
12
12
12
parametarsko dimenzioniranje
12
nabava
prodaja
priprema proizvodnje
kontrola kvalitete
12
12
12
5. LITERATURA
1. Roko Cebalo; Fleksibilni obradni sustavi; Zagreb, prosinac 1995.
12
6. ZAKLJUAK
Dananje projektne i industrijske aktivnosti ne mogu preivjeti globalnu svjetsku
konkurenciju ukoliko ne uvode nove proizvode s boljom kvalitetom, po nioj cijeni i u
kraem vremenu isporuke.
U skladu s tim, pokuavaju koristiti ogromne memorijske resurse raunala, veliku
brzinu procesiranja i korisniki ugodne interaktivne raunalne mogunosti za automatizaciju i
komplicirane inenjerske i proizvodne zadatke, na taj nain smanjujui vrijeme za troak
razvoja proizvoda i njegove proizvodnje.
12
Sadraj
UVOD................................................................................................................ 1
2.
CIM-KONCEPT................................................................................................... 2
3.
4.
5.
LITERATURA................................................................................................... 10
6.
ZAKLJUAK.................................................................................................... 11
12
1.