Jinnove Magazine Intelligence Economique

mars2015 N18
Actualits
04
News /Actualiteiten
CRATION
NUMRIQUE
La filire se structure
DIGITAL CREATION
Structuring of the sector
DIGITALE CREATIE
De sector krijgt structuur
Synergies
06
Synergies / Synergie effecten
mer et textile
La naissance
dun cluster
SEA AND TEXTILE
Dossier
The birth of a cluster
ZEE EN TEXTIEL
INTELLIGENCE CONOMIQUE
De geboorte van een cluster
Recherche
Garder une longueur

davance
14
Research / Onderzoek
Competitive
intelligence
To keep a step
ahead
SCIENCES
DE LINFORMATION
Une fusion prometteuse

INFORMATION SCIENCES
A promising merger
INFORMATIEWETENSCHAPPEN
Een veelbelovende fusie
www.jinnove.com
ECONOMISCHE
INTELLIGENTIE
Een voorsprong
behouden
08
Sommaire / Contents / Inhoud
Actualits
04
/05
La filire se structure
Structuring of the sector
De sector krijgt structuur
La Rgion lavant-poste
The region at the outpost
De Regio loopt voorop
Synergies
06
/07
La naissance dun cluster

The birth of a cluster
De geboorte van een cluster
Les rgions la-Vanguard !

Regions at the a-Vanguard!
De a-Vanguard regio's!
Recherche
14
/17
Lucullus : petit nom

pour gros nuage
Lucullus: little name for a big cloud

Lucullus: kleine naam voor een grote wolk
La mmoire des rongeurs

The memory of rodents
Het geheugen van knaagdieren
Spirals fait tourner

les logiciels
Spirals makes the software go round

Spirals laat de software draaien
Une fusion prometteuse

A promising merger
Een veelbelovende fusie
Dossier
08
/13
Garder une longueur

davance
To keep a step ahead
Een voorsprong behouden
Etre "intelligent",
a sapprend
Learning to be smart
De logistiek van morgen
De lhabitude
la culture
From a habit to culture

Van een gewoonte naar een cultuur
Entreprises
innovantes
18
/19
Des prothses personnalises

Personalised prostheses
Gepersonaliseerde prothesen
USE CONCEPT, ou le binme

dergonomes
USE CONCEPT, the partner of ergonomists

USE CONCEPT, of adviesdiensten van twee ergonomen
Relations
internationales
20
/21
La culture en mode smart

Culture tuned on the smart mode
De cultuur in smart mode
Un grand rseau
pour les PME
An important network for SMEs

Een groot netwerk voor de kmo's
Offres
& demandes
Read Jinnove en NordPas de Calais in English at :
www.jinnove.net
22
Agenda
23
Edito / Leading article / Woord vooraf
02
03
Un levier de
dveloppement
M
S
atriser et protger linformation stratgique utile
pour tous les acteurs conomiques : cest parce
que lintelligence conomique est un vritable outil
daide la dcision quelle irrigue aujourdhui toutes les
stratgies de lEtat en matire de politique industrielle, de
dveloppement conomique ou encore de soutien lexport.
En Nord-Pas de Calais, elle est mme un levier essentiel pour
le dveloppement conomique et lemploi, dautant que la
rgion traverse une priode de reconversion de son conomie
vers des secteurs de pointe. Pour relever ce dfi et faire de la
politique dintelligence conomique un succs, les services
de lEtat en Nord-Pas de Calais continuent miser sur une
forte proximit avec les acteurs locaux, en particulier avec le
Conseil rgional. La rgion Nord-Pas de Calais est pionnire
et pilote dans le domaine de lintelligence conomique depuis
15 ans grce limplication forte de lEtat.
itu au cur dun bassin de consommation de

100millions dhabitants, le Nord-Pas de Calais jouit dune
implantation gographique stratgique. Pour tirer parti
de cet atout, notre rgion doit devenir un leader europen
dans les domaines stratgiques identifis par la Stratgie
Recherche Innovation pour une Spcialisation Intelligente (SRISI) : transports et comobilit, sant et alimentation, matriaux
et recyclage, etc. La Stratgie Rgionale de lIntelligence
Economique (SRIE), porte conjointement par lEtat et la
Rgion, est au service de cet enjeu. Dans ce cadre, le Conseil
rgional Nord-Pas de Calais poursuit une seule ambition :
permettre tous les dcideurs conomiques, et en particulier
aux 7 000 entreprises potentiel du Nord-Pas de Calais,
daccder lintelligence conomique. Grce cette culture
de linformation, nous parviendrons consolider lconomie
rgionale et crer de nouveaux emplois.
Jean-Franois CORDET,
prfet de la rgion Nord-Pas de Calais
Pierre de SAINTIGNON,
vice-prsident du Conseil rgional en charge
du dveloppement conomique
Competitive intelligence
A development lever
ECONOMISCHE INTELLIGENTIE
Een hefboom voor ontwikkeling
Master and protect strategic information that is useful for all the actors of the
economic world: it is because competitive intelligence is a real tool to help the
decision-making process that it pervades in all the current strategies of the
state, whether they are linked to industrial politics, economic development or
even support for export. In the Nord-Pas de Calais, it is even a necessary lever
for economic development and employment, especially given that the region is
experiencing a period of conversion of its economy towards high-tech sectors.
In order to meet the challenge and contribute to making competitive intelligence
a success, the states services in the Nord-Pas de Calais continue to build on a
close relationship with local actors, in particular the regional council. The NordPas de Calais has been a pioneer and lead region in the field of competitive
intelligence for 15 years thanks to important involvement of the state.
Het beheersen en beschermen van de strategische informatie voor alle economische

actoren: omdat economische intelligentie een echt hulpmiddel is bij de besluitvorming
bevloeit ze vandaag alle strategien van de overheid op het gebied van industrieel beleid,
economische ontwikkeling en ondersteuning van de export. In Nord-Pas de Calais is
ze zelfs een essentile hefboom voor de economische ontwikkeling en tewerkstelling,
temeer daar de economie van de regio aan het omschakelen is naar hightech sectoren.
Om deze uitdaging aan te gaan en van economische intelligentie een succes te maken
blijven de overheidsdiensten in Nord-Pas de Calais inzetten op een sterke nabijheid
met de lokale actoren, in het bijzonder met de Regionale Raad. De regio Nord-Pas de
Calais is een pionier en speelt al 15 jaar een toonaangevende rol op het gebied van
economische intelligentie dankzij de grote betrokkenheid van de overheid.
Jean-Franois CORDET, regioprefect Nord-Pas de Calais
Jean-Franois CORDET, deputy prefect of the Nord-Pas de Calais region
Located in a consumption pool of 100 million inhabitants, the Nord-Pas de

Calais benefits from a strategic geographical position. To make the most of this
advantage, our region has to become a European leader in the strategic domains
identified in the Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation (SRI-SI):
transport and sustainable mobility, health and nutrition, materials and recycling,
etc. The regional strategy for competitive intelligence, jointly backed by the state
and the region, serves this very purpose. In this context, the Nord-Pas de Calais
regional council pursues one sole ambition: to enable all the economic deciders,
and in particular the 7 000 companies with growth potential of the region, to access
competitive intelligence. Thanks to this culture of information, we will manage to
strengthen the regional economy and create new jobs.
Nord-Pas de Calais is strategisch gelegen, in een afzetmarkt met 100 miljoen inwoners.
Om deze troef optimaal te benutten moet onze regio een Europese leider worden
in de strategische domeinen vastgesteld door de Stratgie Recherche Innovation
pour une Spcialisation Intelligente (SRI-SI - Onderzoeks- en Innovatiestrategie voor
Slimme Specialisatie): transport en ecomobiliteit, gezondheid en voeding, materialen
en recyclage, enz. De Stratgie Rgionale de lIntelligence Economique (SRIE Regionale Strategie voor Econmische Intelligentie), gesteund door de Overheid en
de Regio, staat in dienst van deze uitdaging. De Regionale Raad Nord-Pas de Calais
heeft in dat opzicht slechts n ambitie: alle economische besluitvormers, en vooral
de 7 000 bedrijven met veel potentieel van Nord-Pas de Calais, toegang geven tot
economische intelligentie. Dankzij deze cultuur van informatie zullen we er in slagen
om de regionale economie te consolideren en nieuwe arbeidsplaatsen te creren.
Pierre de SAINTIGNON, vice-president of the regional council in charge of economic

development
Pierre de SAINTIGNON, vicevoorzitter van de Regionale Raad en verantwoordelijk voor

economische ontwikkeling
J i n n o v e e n n o r d - p a s d e c a l a i s m a r s 2 0 1 5 Numro 18
le rseau rgional des acteurs de la recherche et de lin n o vat i o n
Actualits / News / Actualiteiten

CRATION NUMRIQUE
DIGITAL CREATION: Structuring of the sector
La filire
se structure
Avec linauguration, le 9 avril 2015, de la Serre Numrique
Valenciennes et le lancement du btiment Totem Lens, la filire
images numriques et industries cratives poursuit sa structuration
en rgion Nord-Pas de Calais.
ne filire en devenir
Malika At Gherbi Palmer, la
nouvelle directrice de Pictanovo,
rsume ainsi
sa mission : notre
objectif est danimer et de contribuer au
dveloppement de limage numrique en
rgion . Pictanovo est en effet un catalyseur
dnergie et de projets sur le territoire.
Pour accompagner les innovations et la
recherche et faire rayonner la filire aux
niveaux national, europen et international,
Pictanovo soutient le dveloppement de
ses sites partenaires. La Plaine Images
Tourcoing accueille 90 entreprises et deux
coles ddies aux images numriques et
industries cratives. La Serre Numrique
Valenciennes applique la fertilisation croise
entre entreprises, enseignement suprieur,
recherche et innovation. La Mine Crative
Wallers-Arenberg, est galement un
lment structurant de Pictanovo port sur
limage et les mdias numriques davenir.
Enfin, le ple numrique culturel du Louvre
Lens Valle vient de dvoiler le btimentTotem, vritable point dentre de tout
entrepreneur et porteur de projet.
>
La Serre Numrique sera inaugure le 9 avril 2015.
Un cosystme complmentaire
La communaut rgionale de limage sest
donc construite autour de lieux emblmatiques aux comptences complmentaires.
Cration numrique, accueil dentreprises
ou encore activits de recherche, la filire
regorge dopportunits. Lcosystme de
la filire images numriques et industries
cratives repose sur des sites qui ne sont
pas en concurrence mais en complmentarit, permettant ainsi la structuration dun
cosystme cohrent , explique Malika At
Gherbi Palmer. Depuis juin 2014, Pictanovo
anime le Domaine dActivit Stratgique
(DAS) Images numriques et industries
cratives dont le primtre comprend
galement Lille Design et le Louvre Lens
Valle. Lobjectif : renforcer lcosystme,
identifier les nouvelles spcialisations et
initier un vritable marketing territorial au
niveau rgional.
Plus dinformations :
http://www.pictanovo.com/
tenu
C e c o nr i c h i
n
e
est
dans la
N
VERSIO IVE
T
C
A
INTER
With the official opening, on the 9th April 2015, of the Serre
Numrique in Valenciennes and the launching of the Totem
building in Lens, the digital images and creative industries sector
is continuing its structuring in the Nord-Pas de Calais.
A sector in the making
Malika At Gherbi Palmer, the new director of Pictanovo, describes
her goal the following way: our aim is to facilitate and contribute to
the development of digital image in the region. Indeed, Pictanovo
is a catalyst of energies and projects on the territory. To accompany
innovations and research and contribute to the aura of the sector on
the national, European and international levels, Pictanovo supports
the development of its partner sites. The Plaine Images, located
in Tourcoing, hosts 90 companies and two schools dedicated to
digital images and creative industries. The Serre Numrique, in
Valenciennes, uses cross-fertilisation between businesses, higher
education, research and innovation. Mine Crative, located in
Wallers-Aremberg, is also a defining element of Pictanovo turned
towards digital images and media of the future. Finally, the hub
for digital culture of the Louvre Lens Valle has just unveiled its
Totem building, a true point of entry for entrepreneurs and project
initiators.
A complementary ecosystem
The regions image community was thus created around symbolic
places that have complementary skills. Digital creation, hosting of
companies and research activities, the sector has many opportunities. The ecosystem of the digital images and creative industries
sector relies on sites that are not in competition but that work in
a complementary way, thus enabling the structuring of a coherent
ecosystem, explains Malika At Gherbi Palmer. Since June 2014,
Pictanovo has been at the head of the Strategic Activity Domain
(DAS) Digital images and creative industries, whose perimeter
also comprises Lille Design and the Louvre Lens Valle. The aim: to
reinforce the ecosystem, identify new specialisations and trigger a
real territorial market on the regional level.
> The Serre Numrique will be officially launched on 9th April 2015.
DIGITALE CREATIE: De sector krijgt structuur

Met de opening op 9 april 2015 van de Serre Numrique te Valenciennes
en de lancering van het Btiment-Totem te Lens, zet de sector van de
digitale beeldvorming en creatieve industrien zijn structurering in de
regio Nord-Pas de Calais verder.
Een sector in wording
Malika At Gherbi Palmer, de nieuwe directrice van Pictanovo, vat haar
missie als volgt samen: "ons doel is het stimuleren van en bijdragen aan
de ontwikkeling van de digitale beeldvorming in de regio." Pictanovo
treedt immers op als katalysator voor de energie en projecten in de
regio. Om de innovaties en het onderzoek te begeleiden en de sector
een nationale, Europese en internationale uitstraling te geven, steunt
Pictanovo de ontwikkeling van zijn partnersites. Het Plaine Images te
Tourcoing biedt onderdak aan 90 bedrijven en twee scholen gewijd
aan de digitale beeldvorming en creatieve industrien. De Serre
Numrique te Valenciennes maakt gebruik van de kruisbestuiving
tussen bedrijven, het hoger onderwijs, onderzoek en innovatie. De Mine
Crative te Wallers-Arenberg is eveneens een structurerend element
van Pictanovo en spitst Ce
zich contenu
toe op de beeldvorming en de digitale
enrichi
media van de toekomst. est
De culturele
digitale pool van het Louvre Lens
dans
Valle, ten slotte, heeft recent
hetla
Btiment-Totem onthuld, een echte
toegangspoort voor elke VERSION
ondernemer en projectleider.
INTERACTIVE
Een aanvullend ecosysteem
De regionale gemeenschap van de beeldvorming is dus opgebouwd

rond symbolische plaatsen met competenties die elkaar aanvullen.
Digitale inhoud, onthaal van bedrijven en onderzoeksactiviteiten,... de
sector bulkt van de mogelijkheden. "Het ecosysteem van de sector
van de digitale beeldvorming en creatieve industrien is gebaseerd op
sites die geen concurrenten zijn van elkaar maar elkaar aanvullen, en
dus de structurering van een coherent ecosysteem mogelijk maken,"
zegt Malika At Gherbi Palmer. Sinds juni 2014 stimuleert Pictanovo
de Strategic Business Unit (SBU) "Digitale Beeldvorming en Creatieve
Industrien" dat ook Lille Design en het Louvre Lens Valle omvat. Het
doel: het ecosysteem versterken, nieuwe specialisaties vaststellen en
starten met een echte territoriale marketing op regionaal niveau.
> De Serre Numrique wordt op 9 april 2015 geopend.

te n u
C e c o n r ic h i
e s t e n la
dans N
V E R S IO T IV E
C
IN T E R A
04
05
EUROPEAN FUNDS: The region at the outpost

For the 2014-2020 programming period, the Nord-Pas de
Calais will receive a financing of nearly 673 million euros from
the European Regional Development Fund (ERDF).
Approved by the European Commission at the end of 2014,
the new Operational Programme (OP) ERDF-ESF1 forecasts an
investment of 848 million euros of European funds. Furthermore,
the regions are now fully considered as managing authorities.
Heres a little focus on the implications this new status will have
for the Nord-Pas de Calais.
An undeniable asset
>
The region thus becomes a managing authority. This means she

will now be the sole receiver of all the subsidies applications. The
latter will therefore no longer be directed between the regional
prefecture and the regional council, even if the work between
the two institutions remains necessary. The Nord-Pas de Calais,
due to its strategic proximity with the economic actors and
businesses, benefits from a qualitative transversal view of the
regional ecosystem. This will enable her to efficiently manage
the European funds and thus strengthen her new role, explains
Charline Rouillon, promotion manager of European funds at the
regional council.
A qualitative programming
La recherche bnficiera bientt dimportants financements.
FONDS EUROPENS
La Rgion
lavant-poste
Pour la priode 2014-2020, le Nord-Pas de Calais bnficiera dune
enveloppe de prs de 673 millions deuros de Fonds Europen de
Dveloppement Rgional (FEDER).
alid par la Commission europenne

fin 2014, le nouveau Programme
Oprationnel (PO) FEDER-FSE1 prvoit
un investissement de 848 millions deuros
de fonds europens. De plus, les Rgions
sont aujourdhui reconnues comme autorit
de gestion. Petit zoom sur les implications
de ce changement de statut pour le NordPas de Calais.
Un atout incontestable
La Rgion devient donc autorit de
gestion : cest elle que lensemble
des demandes de subventions seront
dornavant adresses. Les dossiers
ne seront ainsi plus aiguills entre la
Prfecture de rgion et le Conseil rgional,
mme si le travail entre les deux institutions
reste ncessaire. Le Nord-Pas de Calais,
du fait de sa proximit stratgique avec les
acteurs et entreprises, bnficie dune vue
transversale qualitative de lcosystme
rgional. Cela lui permettra dassurer la
bonne gestion des fonds europens et
conforte donc son nouveau rle , explique
Charline Rouillon, charge de promotion
des fonds europens au Conseil rgional.

Une programmation
qualitative
Le PO FEDER-FSE pour la priode
2014-2020 est rparti en six axes stratgiques et interdpendants : la recherche,
linnovation et le dveloppement
technologique ; le dveloppement des
usages et services numriques ; la
transition nergtique ; lattractivit et le
dveloppement du territoire ; la formation ;
et enfin linsertion des jeunes. La nouvelle
programmation sinscrit dans la continuit
du travail dj men sur le terrain,
quelques exceptions prs. Comme le
rappelle Charline Rouillon, lobjectif du
nouveau PO FEDER-FSE est de donner
des moyens dactions conomiques aux
Rgions avec une grande importance
accorde la recherche, lconomie
rgionale, la transition nergtique et la
formation des jeunes .
Pour en savoir plus:
http://www.europe-en-nordpasdecalais.
eu/
The ERDF-ESF OP for the 2014-2020 programming period

is divided into six strategic and interdependent areas of
work: research, innovation and technological development;
development of digital uses and services; the energetic transition;
attractiveness and development of the territory; training; and
finally youth inclusion. The new programming follows what has
already been done on the field, with a few exceptions. As Charline
Rouillon recalls, the aim of the new ERDF-ESF OP is to provide
the regions with means to carry out economic actions, with a great
importance being given to research, regional economy, energetic
transition and the training of young people.
1
European Social Fund
> Research will soon benefit from important financing.
EUROPESE FONDSEN: De Regio loopt voorop

Voor de periode 2014-2020 krijgt Nord-Pas de Calais van het
EFRO (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling) een bedrag
van bijna 673 miljoen euro.
Het nieuwe Operationeel Programma (OP) EFRO-ESF1, dat eind
2014 door de Europese Commissie werd bekrachtigd, voorziet
een investering van 848 miljoen Europese fondsen. Bovendien
zijn de Regio's vandaag erkend als beheersautoriteiten. We
gaan nader in op de gevolgen van deze statuutwijziging voor
Nord-Pas de Calais.
Een grote troef
De Regio wordt dus beheersautoriteit: dat betekent dat
alle subsidieaanvragen voortaan aan haar moeten worden
gericht. De dossiers zullen op die manier beter afgestemd zijn
tussen de Regioprefectuur en de Regionale Raad, ook al blijft
samenwerking tussen de twee instellingen noodzakelijk. Door
de strategische nabijheid van de actoren en bedrijven geniet
Nord-Pas de Calais vanuit kwalitatief transversaal opzicht van
het regionale ecosysteem. "Dit zal het goede beheer van de
Europese fondsen verzekeren en bevestigt dus de nieuwe rol
van de Regio", zegt Charline Rouillon, verantwoordelijk voor het
promoten van de Europese fondsen bij de Regionale Raad.
Een kwalitatief programma
Het OP EFRO-ESF voor de periode 2014-2020 is onderverdeeld
in zes strategische en onderling afhankelijke hoofdlijnen: het
onderzoek, de innovatie en de technologische ontwikkeling;
de ontwikkeling van digitale toepassingen en diensten; de
omvorming van het energiesysteem; de aantrekkingskracht en
de ontwikkeling van het gebied; de opleiding; en ten slotte de
integratie van jongeren. Het nieuwe programma ligt in de lijn van
het werk dat eerder werd ondernomen op dit gebied, op enkele
uitzonderingen na. Zoals Charline Rouillon zegt: "het doel van de
nieuwe OP EFRO-ESF is economische werkmiddelen bezorgen
aan Regio's afgestemd op onderzoek, de regionale economie,
de omvorming van het energiesysteem en de opleiding van
jongeren."
1
Europees Sociaal Fonds
> Het wetenschappelijk onderzoek krijgt binnenkort substantile financile

1
Fonds Social Europen
middelen.
Synergies / Synergies / Synergie-effecten

MER ET TEXTILE
SEA AND TEXTILE: The birth of a cluster
La naissance
dun cluster
Doctobre 2012 dcembre 2014, le projet ZEETEX a rapproch les
acteurs du textile et du maritime avec une ide en tte : dvelopper
des produits textiles innovants destins des applications
maritimes.
From October 2012 to December 2014, the ZEETEX project

brought together actors from the textile and maritime fields with
one idea in mind: to develop innovative textile products destined for
maritime applications.
A high potential collaboration
In Flanders and the Nord-Pas de Calais, the maritime industry is
known worldwide and the textile activity is turning towards technical
textiles. In this context, four actors UpTex and Aquimer in France,
Centexbel and Flanders in Belgium came up with the idea to
facilitate and prompt meetings between the textile and maritime
world. This idea was materialised in the ZEETEX project, which
benefited from an Interreg IV financing of nearly 600 000 euros.
The aim was to get the actors of the two sectors to work together
in a structured way in order to create added value, explains Edith
Degans, R&D engineer at the competitiveness hub UpTex. The
economic development opportunities are indeed numerous, and
four areas of work have been identified: security at sea, fishing and
aquaculture, protection of the coasts and shipbuilding.
Thanks to actions such as the creation of a database in which all
the actors of the sector are listed or the organisation of meetings,
the ZEETEX project works for the emergence of Sea and Textile
cluster that would be attractive on the European level.
that has already led to projects
Many projects, accompanied by INNOTEX, have thus come to life,
such as the one led by DELTA10, a company based in Tourcoing
that created technical clothes made of innovative textiles. Their
first brand Wear is my boat was launched in 2014. Its primary
purpose is to develop clothing to improve the resistance to sea
sickness. Thats right, DELTA10 has invented technical clothes
against sea sickness! This is a good example of an original idea that
seeks to answer to a real need, just like the ZEETEX project likes to
stimulate them. Even if the project has come to an end, its creators
hope to continue to match needs with an offer that we had not
thought of, summarises Edith Degans.
> The Wear is my boat clothing brand helps to prevent the discomfort caused by
sea sickness thanks to innovative textiles.
tenu
C e c o nr i c h i
est en la
dans
>
La gamme de vtements Wear is my boat aide la rsistance au mal de mer grce

lutilisation de textiles innovants.
ne collaboration fort
potentiel
En Flandres et dans le Nord-Pas
de Calais, lindustrie maritime connat une
envergure mondiale et lactivit textile est
en pleine reconversion vers les textiles
techniques. Quatre acteurs UpTex et
Aquimer en France, Centexbel et Flanders
en Belgique ont eu lide de faciliter et
susciter des rencontres entre le monde
textile et le monde maritime. Cette ide
a pris la forme du projet ZEETEX, qui a
bnfici dun financement Interreg IV
de prs de 600 000 euros. Lobjectif
tait de se faire rencontrer de manire
structure les acteurs des deux filires
afin dapporter de la valeur ajoute ,
explique Edith Degans, ingnieur en
R&D au ple de comptitivit UpTex. En
effet, les opportunits de dveloppement
conomiques sont nombreuses, et quatre
domaines dtude ont t identifis : la
scurit en mer, la pche et laquaculture,
la protection des ctes et la construction
navale.
Grce des actions comme llaboration
dune base de donnes rpertoriant les
N
VERSIO IVE
CT
INTERA
acteurs du secteur ou lorganisation de

rencontres, le projet Zeetex souhaite voir
merger un cluster Mer et Textiles
attractif au niveau europen.
qui a dj fait des petits
De nombreux projets, accompagns par
INNOTEX, ont ainsi vu le jour, comme celui
de lentreprise DELTA10 Tourcoing qui
a dvelopp des vtements techniques
base de textiles innovants. La premire
marque Wear is my boat a t lance
en 2014 et est destine amliorer le
bien-tre en mer. Oui, DELTA10 a invent
des vtements techniques contre le
mal de mer ! Un bel exemple dune ide
originale rpondant un besoin rel,
comme le projet ZEETEX aime les susciter.
Mme si le projet est arriv son terme,
ses crateurs esprent continuer se
faire croiser des besoins avec une offre
laquelle lon ne pensait pas , rsume
Edith Degans.
Contact:
Edith DEGANS, edith.degans@up-tex.fr
ZEE EN TEXTIEL: De geboorte van een cluster

Van oktober 2012 tot december 2014 heeft het project ZEETEX
de actoren uit de textielindustrie en uit de maritieme sector dichter
bijeen gebracht met als doel: het ontwikkelen van innovatieve
Ce contenu
textielproducten voor maritieme
toepassingen.
est enrichi
Een samenwerking metdans

veel potentieel...
la
In Vlaanderen en in Nord-Pas
de Calais heeft de maritieme
VERSION
industrie een wereldwijdeINTERACTIVE
betekenis en de textielactiviteit is aan
het omschakelen naar technisch textiel. Vier spelers UpTex en
Aquimer in Frankrijk, Centexbel en Flanders in Belgi kwamen
op het idee om ontmoetingen te vergemakkelijken en tot stand te
brengen tussen de textielwereld en de maritieme wereld. Die idee
kreeg concreet vorm als het project ZEETEX, dat een Interreg IV
financiering van bijna 600.000 euro kreeg. "Het doel was om
op een gestructureerde manier de spelers van de twee sectoren
samen te brengen om toegevoegde waarde te creren", zegt
Edith Degans, R&D-ingenieur in de concurrentiepool UpTex. Er zijn
immers veel economische ontwikkelingskansen, en er werden vier
studiedomeinen vastgesteld: de veiligheid op zee, de visvangst en
de aquacultuur, de bescherming van de kusten en de scheepsbouw.
Dankzij activiteiten zoals het samenstellen van een database met de
spelers van de sector of de organisatie van bijeenkomsten beoogt
het project Zeetex een cluster "Zee en Textiel" tot stand zien komen
met een Europese aantrekkingskracht.
o n te n u
C e cgeboekt
... die al kleine successen heeft
n r ic h i
e
t
s
e
Op die manier ontstonden tal van projecten,
door INNOTEX,
la
d a n sbegeleid
zoals dat van het bedrijf DELTA10VteE RTourcoing
S IO N dat technische
IV E
kleding heeft ontwikkeld op basis IN
vanTinnovatief
E R A C T textiel. Het eerste
merk Wear is my boat werd in 2014 gelanceerd en is bedoeld
om het welbehagen op zee te verbeteren. Jawel, DELTA10 heeft
technische kleding tegen zeeziekte uitgevonden! Een mooi
voorbeeld van een origineel idee dat aan een rele behoefte
beantwoordt, precies wat het project ZEETEX beoogt. Ook al loopt
het project ten einde, toch hopen de grondleggers ervan dat ze
kunnen blijven "tegemoetkomen aan behoeften met een aanbod
waaraan men niet onmiddellijk zou denken", zegt Edith Degans.
> Het kledingassortiment Wear is my boat helpt tegen zeeziekte dankzij het gebruik van
innovatief textiel.
06
SPCIALISATION INTELLIGENTE
Les rgions
la-Vanguard !
Vanguard Initiative est un partenariat de rgions europennes ayant
pour ambition de dynamiser la comptitivit de lindustrie europenne
grce linnovation.
e rseau de la Vanguard Initiative

compte aujourdhui 21 rgions.
Leur but est de favoriser la
rindustrialisation de lEurope en soutenant
les industries manufacturires et en
privilgiant les productions haute valeur
ajoute. Pour les rgions rassembles,
cest la meilleure manire de sen sortir
dans le contexte conomique actuel ,
nous explique Anna Ershova, responsable
des projets europens au sein de Nord
France Innovation Dveloppement (NFID).
Rseaux de dmonstrateurs
Au-del de lappui politique apport
par les rgions, la Vanguard Initiative
se traduit par la mise en place de trois
rseaux de dmonstrateurs sur les
thmes production avance, efficace et
durable , limpression 3D et la fabrication
additive , et lnergie sous conditions
extrmes . Ces trois rseaux doivent
permettre de connecter les plates-formes
technologiques des rgions impliques.
Lutilisation de ces infrastructures pourra
tre ouverte aux entreprises. Lide est de
faciliter la rencontre entre loffre des platesformes technologiques et la demande des

industries, et ainsi de faciliter le transfert de
technologies , souligne Anna Ershova.
Stratgies coordonnes
La Vanguard Initiative est soutenue par la
Commission europenne, trs intresse
par lexercice de cartographie des platesformes technologiques. De leur ct,
les rgions impliques dans la Vanguard
Initiative basent leurs efforts sur leur
stratgie de spcialisation intelligente,
quencourage fortement lEurope. Anna
Ershova conclut : Pour une entreprise, se
rapprocher des rseaux de dmonstrateurs
de la Vanguard Initiative, cest la fois
sinscrire dans une stratgie rgionale et
rpondre aux priorits europennes en
matire de dveloppement technologique
et dinnovation .
Contact:
Anna Ershova, aershova@nfid.fr
>
La Vanguard Initiative rassemble les forces
de 21 rgions europennes pour soutenir
les industries dEurope.
07
SMART SPECIALISATION: Regions at the

a-Vanguard!
Vanguard Initiative is a partnership of European regions that has
the ambition to boost the competitiveness of the European industry
thanks to innovation.
The network of the Vanguard Initiative is composed of 21 regions.
Their aim is to facilitate the reindustrialisation of Europe by
providing support to manufacturing industries and privileging
high added value productions. For the regions that take part in
the initiative, it is the best way to overcome the current economic
context, explains Anna Ershova, manager of the European projects
at Nord France Innovation Development (NFID).
A network of demonstrators
Beyond the political support brought by the regions, the Vanguard
Initiative has contributed to putting in place three networks of
demonstrators on the following themes: advanced, efficient and
sustainable production, 3D printing and additive manufacturing,
and energy under extreme conditions. These three networks have
to be able to connect the technological platforms with the regions
that take part in the initiative. Furthermore, these infrastructures
could be opened to companies. The idea is to facilitate the
matching of the offer of technological platforms and the demand of
industries, and thus facilitate the transfer of technologies, stresses
Anna Ershova.
Coordinated strategies
The Vanguard Initiative is supported by the European Commission,
the latter being very interested in the cartography exercise of
technological platforms. As for the regions that are involved
in the Vanguard Initiative, they base their efforts of their smart
specialisation strategy that Europe strongly encourages. Anna
Ershova concludes by saying: For a business, coming closer to
the Vanguard Initiatives networks of demonstrators entails to be
in line with a regional strategy and at the same time to answer
to European priorities in terms of technological development and
innovation.
> The Vanguard Initiative brings together the strengths of 21 European regions
to support European industries.
SLIMME SPECIALISATIE: De a-Vanguard regio's!

Het Vanguard Initiative is een samenwerking tussen Europese
regio's die het concurrentievermogen van de Europese industrie
wil opkrikken door innovatie.
Het netwerk Vanguard Initiative telt vandaag 21 regio's. "Het doel
is het bevorderen van de herindustrialisering van Europa door de
verwerkende industrien te ondersteunen en voorrang te geven aan
producten met een hoge toegevoegde waarde. Voor de deelnemende
regio's is dit de beste manier om in de huidige economische
context te overleven," zegt Anna Ershova, verantwoordelijk voor
de Europese projecten bij Nord France Innovation Dveloppement
(NFID-Ontwikkeling Innovatie Noord-Frankrijk).
Demonstratienetwerken
Naast de politieke steun van de regio's neemt het Vanguard Initiative
de vorm aan van drie demonstratienetwerken voor de thema's
"geavanceerde, efficinte en duurzame productie", "3D-printing en
de additieve fabricatie", en "energie in extreme omstandigheden".
Deze drie netwerken moeten de technologische platformen van
de betrokken regio's met elkaar verbinden. Het gebruik van deze
infrastructuren kan ook open staan voor bedrijven. "De bedoeling
is de ontmoeting te vergemakkelijken tussen het aanbod van de
technologische platformen en de vraag van de industrien, en op
die manier de overdracht van technologien vergemakkelijken,"
benadrukt Anna Ershova.
Gecordineerde strategien
Het Vanguard Initiative krijgt de steun van de Europese
Commissie, die zeer genteresseerd is in de information mapping
van technologische platformen. De betrokken regio's in het
Vanguard Initiative baseren hun inspanningen op hun strategie
van intelligente specialisatie, wat door Europa sterk wordt
aangemoedigd. Anna Ershova besluit: "Door contacten te leggen
met de demonstratienetwerken van het Vanguard Initiative sluiten
bedrijven zich aan bij een regionale strategie en beantwoorden ze
aan de Europese prioriteiten op het gebied van technologische
ontwikkeling en innovatie."
> Het Vanguard Initiative bundelt de krachten van 21 Europese regio's om de

Europese industrien te ondersteunen.
Dossier / Special feature / Dossier
Competitive intelligence: To keep a step ahead

The Nord-Pas de Calais, the state and the region unite their efforts
for the development of a culture of competitive intelligence, a
necessary step for the territorys economic ambitions.
Competitive intelligence: everyone knows this expression but
who would be able to give a precise definition of it? Behind this
serious term lies a decision-making support tool that consists in
the mastering and the protection of strategic information that is
useful for all economic actors. It comprises different themes: the
anticipation of evolutions, strategic monitoring, economic security,
thanks to the prevention of risks, especially the immaterial ones
(skills, reputation, etc.); and a work on the long-term influence on
the economic environment.
Le Nord-Pas de Calais sorganise

pour faciliter laccs de toutes les
entreprises lintelligence conomique.
<
Garder
une longueur
davance
En Nord-Pas de Calais, lEtat et la Rgion unissent leurs efforts
pour dvelopper une culture dintelligence conomique, indispensable
pour concrtiser les ambitions conomiques du territoire.
ntelligence conomique : tout le monde

connat cette expression, mais qui
saurait en donner une dfinition prcise ?
Derrire ce terme srieux se cache un outil
daide la dcision qui consiste en la matrise
et la protection de linformation stratgique
utile pour tous les acteurs conomiques.
Elle sarticule autour de plusieurs volets :
lanticipation des volutions, par la veille
stratgique ; la scurit conomique,
travers la prvention des risques notamment
immatriels (savoir-faire, rputation, etc.) ;
et un travail dinfluence de long terme sur
lenvironnement conomique.
Une rgion pionnire

Ds le dbut des annes 2000, la rgion
a t prcurseur dans ce domaine grce
la sensibilit du prfet Rmy Pautrat
aux questions dintelligence conomique,
rappelle Jean-Franois Cordet, actuel prfet
du Nord-Pas de Calais. Aujourdhui encore,
elle est pilote sur ces thmatiques, sa force
ayant t dassocier la mobilisation des
services de lEtat, les acteurs majeurs de
lconomie locale, au premier rang desquels
le Conseil rgional . Depuis 2005, lEtat et
la Rgion uvrent donc ensemble pour
dvelopper lintelligence conomique
A pioneering region
Since the beginning of the 21st century, the region has been the
precursor in this domain thanks to the prefects Rmy Pautrats
interest in competitive intelligence questions, recalls JeanFranois Cordet, the current prefect of the Nord-Pas de Calais.
Today, it remains a pioneer on these themes, her strength lying
in the fact that she managed to associate to the rallying of the
states services, that of the major actors of the regional economy,
and most importantly the regional council. Since 2005 the state
and the region have thus been working together to develop
competitive intelligence in the Nord-Pas de Calais. Before, our
action was relatively small and isolated; but now that our forces
are combined, our action is a lot more efficient, says Yannick
Giry, executive manager for the regional strategy of innovation at
the regional council.
> The Nord-Pas de Calais tries to facilitate the access of all companies to
competitive intelligence.
ECONOMISCHE INTELLIGENTIE:
Een voorsprong behouden
In Nord-Pas de Calais bundelen de Overheid en de Regio hun
krachten om een cultuur van economische intelligentie te
ontwikkelen, noodzakelijk om de economische ambities van het
gebied concreet vorm te geven.
Economische intelligentie: iedereen kent deze uitdrukking, maar
wie kan er een precieze omschrijving van geven? Achter deze
ernstige term schuilt een hulpmiddel voor de besluitvorming
bestaande uit het beheersen en beschermen van strategische
informatie die nuttig is voor alle economische spelers. Het is
opgebouwd uit verschillende componenten: vooruitlopen op
veranderingen, door strategisch toezicht; de economische
veiligheid, door de preventie van risico's meer bepaald immaterile
(knowhow, reputatie, enz.); en een benvloeding op lange termijn
van de economische omgeving.
Een pioniersregio
"Sinds het begin van de jaren 2000 is de regio een voorloper
op dit gebied dankzij de gevoeligheid van prefect Rmy Pautrat
voor kwesties met betrekking tot economische intelligentie, zegt
Jean-Franois Cordet, huidig prefect van de regio Nord-Pas de
Calais. Vandaag speelt de regio nog steeds een voortrekkersrol
voor die thema's en zijn kracht bestond erin de grote spelers
> Nord-Pas de Calais slaat de handen ineen om de toegang van alle

bedrijven tot economische intelligentie te vergemakkelijken.
en Nord-Pas de Calais. Avant, chacun

marquait des petits coups dans son coin ;
maintenant, on a une action groupe,
beaucoup plus efficace se flicite Yannick
Giry, directeur dlgu la stratgie
rgionale innovation au Conseil rgional.
Ce travail commun a abouti en dcembre
2013 ladoption de la Stratgie
Rgionale de lIntelligence Economique
(SRIE). Plus quune stratgie, cest un
programme au service du dveloppement
conomique rgional, en particulier de la
Stratgie Recherche Innovation pour une
Spcialisation Intelligente (SRI-SI) prcise
Yannick Giry. Fruit dune large concertation
associant prs de 200 acteurs rgionaux
(services de lEtat et de la Rgion, mais
aussi universits, laboratoires de recherche,
rseau consulaire, ples de comptitivit
et dexcellence, structures de soutien
linnovation, etc.), la SRIE a pour ambition
de diffuser une culture de lanticipation et de
la protection parmi lensemble des acteurs
conomiques rgionaux. De cette faon, le
Nord-Pas de Calais pourra tirer son pingle
du jeu et devenir un leader europen dans les
domaines dactivits stratgiques reprs
par la SRI-SI (mobilit, sant et nutrition,
matriaux durables, etc.). Si elle ne relve
pas ce dfi, la rgion restera cantonne
un rle datelier de sous-traitance et perdra
le contrle de son avenir.
Chacun son rle
Pour faire de lintelligence conomique
une proccupation commune tous les
dcideurs du Nord-Pas de Calais, la SRIE
propose un plan dactions articul autour
de trois dimensions : la veille stratgique,
08
Accder
linformation
stratgique permet
aux entreprises
de mieux
se positionner
sur le march,
donc dtre plus
comptitives
le soutien la comptitivit et la scurit

conomique. Sur chaque sujet, les rles
de chacun sont clairement dfinis. Pour
Yannick Giry, cest lune des forces de la
SRIE : Chacun se mobilise sur ce quil
sait faire explique-t-il. Schmatiquement,
le Conseil rgional est surtout actif sur le
volet offensif de lintelligence conomique.
Accder linformation stratgique permet
aux entreprises de mieux se positionner sur
le march, donc dtre plus comptitives,
dtaille Yannick Giry. Cest pourquoi, par
lintermdiaire des ples dexcellence et
de comptitivit nous avons entrepris de
construire une offre de services homogne
sur les territoires qui permette aux
entreprises daccder cette information .
Les services de lEtat sont eux aussi
mobiliss pour soutenir la comptitivit
>
La veille stratgique permet
aux dcideurs de sadapter
et danticiper les volutions
de leur environnement.
09
This joint work culminated in the adoption, in December

2013, of the regional strategy for competitive intelligence.
More than a strategy, its a programme that is at the service
of the development of the regional economy, in particular of
the Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation
(SRI-SI), explains Yannick Giry. Following an important
consultation that associated almost 200 regional actors (state
and regional services, universities, research laboratories,
consular networks, excellence and competitiveness clusters,
structures that support innovation etc.), the SRIE has the ambition
to spread a culture of anticipation and protection among all the
regional economic actors. By doing so, the Nord-Pas de Calais
could manage to become a European leader in the strategic
domains identified in the SRI-SI (mobility, health and nutrition,
sustainable materials, etc.). If she does not fully embrace this
challenge, the region will remain confined to a sub-contracting
role and will thus lose the control of her future.
A role for everyone
For competitive intelligence to become a common concern,
shared by all the deciders of the Nord-Pas de Calais, the SRIE
proposes an action plan that revolves around three areas of work:
strategic monitoring, the support to economic competitiveness
and economic security. On each subject everyones role is clearly
defined. For Yannick Giry, this is one of the strengths of the
SRIE: Everyone does what they know how to do, he explains.
Schematically, the regional council is mostly involved on the
offensive aspect of competitive intelligence. To access strategic
information enables businesses to better position themselves
on the market and thus be more competitive, explains Yannick
Giry. This is why, thanks to the work of the excellence and
> The strategic watch enables deciders to adapt and anticipate the
evolutions of their environment.
van de lokale economie te betrekken bij de mobilisatie van

overheidsdiensten, in de eerste plaats die van de Regionale
Raad". Sinds 2005 werken de Overheid en de Regio dus samen
aan de ontwikkeling van economische intelligentie in Nord-Pas de
Calais. "Voorheen werkte iedereen individueel in zijn domein; nu
is er een gegroepeerde actie, dat is veel efficinter" zegt Yannick
Giry, directeur regionale innovatiestrategie bij de Regionale Raad.
Dit gemeenschappelijk werk heeft in december 2013 geleid
tot het aannemen van de Stratgie Rgionale de lIntelligence
Economique (SRIE-Regionale Strategie van de Economische
Intelligentie). "Meer nog dan een strategie is dit een programma
in dienst van de regionale economische ontwikkeling, in het
bijzonder van de Onderzoeks- en Innovatiestrategie voor
Slimme Specialisatie (SRI-SI)" zegt Yannick Giry. Het SRIE,
het resultaat van een groot overleg met bijna 200 regionale
actoren (Overheidsdiensten en diensten van de Regio, maar
ook universiteiten, onderzoekslaboratoria, handelsnetwerken,
concurrentie- en excellentiepools, organisaties ter ondersteuning
van de innovatie, enz.), beoogt de verspreiding van een cultuur
van anticipatie en bescherming onder alle regionale economische
spelers. Op die manier kan Nord-Pas de Calais voorop lopen en
een Europese leider worden in de strategische bedrijfseenheden
vastgesteld door de SRI-SI (mobiliteit, gezondheid en voeding,
duurzame materialen, enz.). Als de Regio deze uitdaging niet
aangaat zal zijn rol beperkt blijven tot die van workshop voor
onderaannemers en zal hij de controle over zijn toekomst
verliezen.
Elk zijn rol
Om van de economische intelligentie een gemeenschappelijke
zorg te maken voor alle besluitvormers in Nord-Pas de Calais,
stelt het SRIE een actieplan voor dat is opgebouwd rond drie
dimensies: het strategisch toezicht, de ondersteuning van de
concurrentiekracht en de economische veiligheid. Voor ieder
onderwerp zijn de rollen van elk duidelijk omschreven. Voor
Yannick Giry is dat een van de krachten van het SRIE: "Iedereen
zet zich in voor datgene waarvan hij weet hoe het moet" zegt
hij. Globaal genomen is de Regionale Raad vooral actief op de
offensieve vleugel van de economische intelligentie. "Door
> Dankzij het strategisch toezicht kunnen besluitvormers zich aanpassen en

antiperen op de evoluties van hun omgeving.

competitiveness clusters; we have launched the elaboration
of a homogeneous offer of services on the territory which will
enable businesses to access this information.
The states services also support the companies
competitiveness. For instance, the Regional Direction of
Businesses, Competition, Consumption, Work and Employment
(DIRECCTE) updates a monitoring table of the companies,
thus guaranteeing a project-based management of territorial
competitive intelligence issues. The states services play a
crucial role on the defensive aspect of competitive intelligence,
an aspect that is linked to questions related to economic
security and the protection of companies. One of the most
important objectives for regional state services is to identify
and protect the precious skills that some regional companies
possess explains the prefect Jean-Franois Cordet. As a
consequence, these businesses benefit from a special support
and surveillance.
Finally, the animation and coordination of the operational
aspects of the programme are in the hands of Nord France
Innovation Development (NFID).
400 active companies
In total, more than 400 companies of the Nord-Pas de Calais
have already taken part in the SRIE, whether thanks to
awareness actions or to the support for the development of
strategic methods and tools they received. This is a respectable
figure, but it is still not enough: in the Nord-Pas de Calais
there are between 7 000 and 8 000 businesses with growth
potential, our aim is for all of them to benefit from competitive
intelligence, says Yannick Giry, who is well aware that to gather
all the economic fabric in this dynamic is hard work.
>
Intgrer un rseau professionnel, cest se mettre en position dobserver son environnement et pratiquer lintelligence
conomique.
des entreprises. Ainsi, la Direction Rgionale des Entreprises, de la Concurrence, de

la Consommation, du Travail et de lEmploi
(DIRECCTE) tient jour un tableau de suivi
des entreprises assurant ainsi un pilotage
par projet des dossiers dintelligence conomique territoriale. Les services de lEtat
jouent un rle crucial sur le volet dfensif
de lintelligence conomique, en lien avec
Le Nord-Pas
de Calais compte
entre 7 000 et
8 000 entreprises
potentiel,
notre objectif
est quelles
accdent toutes
lintelligence
conomique
les questions de scurit conomique et

de protection des entreprises. Lun des
enjeux trs forts pour les services de lEtat
en rgion est de reconnatre et de protger les savoir-faire prcieux dtenus par
certaines entreprises locales explique le
prfet Jean-Franois Cordet. En consquence, ces entreprises font lobjet dun
accompagnement et dune surveillance
particulire.
Enfin, lanimation et la coordination de
la mise en uvre oprationnelle du
programme ont t confies Nord France
Innovation Dveloppement (NFID).
400 entreprises mobilises
Au total, plus de 400 entreprises du NordPas de Calais ont dj t mobilises dans
le cadre de la SRIE, que ce soit grce
des actions de sensibilisation ou de
soutien au dveloppement de mthodes
et doutils stratgiques. Le chiffre est
honorable, mais encore insuffisant : Le
Nord-Pas de Calais compte entre 7 000
et 8 000 entreprises potentiel, notre
objectif est quelles accdent toutes
lintelligence conomique conclut
Yannick Giry, conscient quentraner
lensemble du tissu conomique dans
cette dynamique est un travail de longue
haleine.
>
To integrate a professional network means that you are in the position to

observe your environment and use competitive intelligence.
toegang te hebben tot strategische informatie kunnen

de bedrijven zich beter positioneren op de markt, en dus
concurrerender zijn, aldus Yannick Giry. Daarom hebben we
geprobeerd om via de excellentie- en concurrentiepools een
homogeen dienstenaanbod op te bouwen in de gebieden die
bedrijven toegang geven tot die informatie."
De diensten van de Overheid staan ook klaar om de
concurrentiekracht van de bedrijven te ondersteunen. Zo houdt
de Direction Rgionale des Entreprises, de la Concurrence,
de la Consommation, du Travail et de lEmploi (DIRECCTERegionale Directie voor Ondernemingen, Concurrentiekracht,
Consumptie, Werk en Werkgelegenheid) een overzichtstabel
bij van de bedrijven om de economische intelligentiedossiers
van de Regio per project aan te sturen. De Overheidsdiensten
spelen een cruciale rol op de defensieve vleugel van de
economische intelligentie, in verband met vragen betreffende
de economische veiligheid en de bescherming van bedrijven.
"Een van de grootste uitdagingen voor de Overheidsdiensten
in de regio is het erkennen en beschermen van de waardevolle
knowhow van bepaalde lokale bedrijven" zegt de prefect
Jean-Franois Cordet. Bijgevolg krijgen die bedrijven speciale
begeleiding en worden ze onderworpen aan een speciale
controle.
Ten slotte werden de werking en de cordinatie van de
operationele implementatie van het programma toevertrouwd
aan het Nord France Innovation Dveloppement (NFIDOntwikkeling Innovatie Noord-Frankrijk).
400 bedrijven gemobiliseerd
In totaal werden al meer dan 400 bedrijven uit Nord-Pas de
Calais gemobiliseerd in het kader van het SRIE, hetzij dankzij
sensibiliseringsacties of steun aan de ontwikkeling van
strategische methoden en middelen. Het cijfer is eervol, maar
nog niet voldoende: "Nord-Pas de Calais telt tussen 7 000 en
8 000 bedrijven met potentieel. Ons doel is dat ze allemaal
toegang hebben tot economische intelligentie", besluit Yannick
Giry, zich ervan bewust dat de hele economische structuur in
deze dynamiek meevoeren een werk van lange adem is.
>
Een professioneel netwerk integreren is een uitgangspositie krijgen om de

omgeving te observeren en economische intelligentie toe te passen.
10
11
Learning to be smart
Etre "intelligent",
a sapprend
A lUniversit du Littoral Cte dOpale , les lves du master Logistique et Transport
suivent 10 heures de cours sur lintelligence conomique. Ils ne sont pas les seuls
tudiants de la rgion bnficier dun tel enseignement, car de nombreux cursus
comprennent un module de sensibilisation lintelligence conomique. Certains
parcours spcialiss ont mme vocation former des experts de lintelligence
conomique renchrit Michal Popek, coordinateur intelligence conomique
NFID.
Cest le cas du Master ISCI2 propos par luniversit de Lille 1, qui traite de
lintelligence conomique dans le contexte du commerce international. Les
profils plus scientifiques prfreront le Master VS2I3, galement dispens Lille
1 et focalis sur la dimension innovation de lintelligence conomique. Enfin,
Lille 3, on forme plutt des spcialistes des mthodologies et des outils de veille
grce au Master PRISME4.
Et pour tous les professionnels qui nont pas peur de retourner lcole, NFID,
la Communaut dUniversits et dEtablissements (ComUE) Lille Nord de France
et lIAE Lille, cole universitaire de management, lanceront en septembre 2015
la formation post-Master IDA5, accessible en formation continue. Lobjectif ?
Former des ambassadeurs de lintelligence conomique, capables de diffuser
cette culture dans leur entreprise rpond Michal Popek, qui se tient prt
enregistrer les inscriptions. L'intelligence conomique replace l'humain au centre
de l'organisation. Il est donc ncessaire de former les acteurs, de les "outiller", et
de dvelopper leurs comptences conclut-il.
>
Lintelligence conomique est une discipline qui sapprend pendant les tudes suprieures
ou en formation continue.
At the University Cte dOpale Littoral, the students enrolled in

the Logistics and Transport Masters get 10 hours of classes
on competitive intelligence. There are not the only students
of the region to benefit from such training. Many other
curriculums comprise an awareness module for competitive
intelligence. Some specialised courses are even designed to
train competitive intelligence experts, says Michal Popek,
competitive intelligence coordinator at NFID.
It is notably the case of the ISCI2 Masters of the Lille 1
University. The latter revolves around competitive intelligence
in the context of international trade. The more scientific
profiles would prefer the VS2I3 Masters, also dispensed by
Lille 1 centered on the innovation dimension of competitive
intelligence. Finally, at Lille 3, the PRISME4 Masters deals
more with the training of specialists in methodologies and
monitoring tools.
And for all the professionals that are not afraid of going
back to school, NFID, the Community of Universities and
Schools (ComUE) Lille Nord de France and the IAE of Lille, a
management school, will launch a post-Masters training called
IDA5, open as continuing education training. Its aim? To train
ambassadors of competitive intelligence, capable of spreading
this culture throughout their company, answers Michal
Popek, who is ready to register the subscriptions.
Information, strategy and international competitiveness
Strategic monitoring, intelligence and innovation
Products of specialised information and electronic mediation
5
Intelligence and development of business
2
3
4
>
Competitive intelligence is a discipline that you can learn through higher

education or thanks to ongoing training.
De logistiek van morgen

Aan de Universit du Littoral Cte d'Opale krijgen de studenten
van de Master Logistiek en Transport 10 uur les over
economische intelligentie. Ze zijn niet de enige studenten in
de regio die hiervan kunnen genieten, want tal van cursussen
bevatten een module om te sensibiliseren voor economische
intelligentie. "Bepaalde gespecialiseerde trajecten willen zelfs
deskundigen in de economische intelligentie vormen" aldus
Michal Popek, cordinator economische intelligentie aan het
NFID.
Dat is het geval voor de Master ISCI2 die wordt aangeboden
door de universiteit Lille 1, en die de economische intelligentie
behandelt in de context van de internationale handel. De
meer wetenschappelijke profielen zullen kiezen voor de
Master VS2I3, die ook in Lille 1 wordt gegeven en focust op
de dimensie "innovatie" van de economische intelligentie. In
Lille 3, ten slotte, worden eerder specialisten in de
methodologien en instrumenten voor toezicht gevormd met
de Master PRISME4.
En voor alle professionals die niet bang zijn om terug naar
school te gaan starten het NFID, de Communaut d'Universits
et d'Etablissement (ComUE) Lille Noord-Frankrijk en de
universitaire managementschool IAE in september 2015 met
de post-Masteropleiding IDA5, toegankelijk in het voortgezet
onderwijs. Het doel? "Ambassadeurs van de economische
intelligentie vormen, die deze cultuur in hun bedrijf kunnen
verspreiden", antwoordt Michal Popek, die zich klaar houdt
om met de inschrijvingen te beginnen.
Information, Stratgie et Comptitivit Internationale (Informatie, Strategie en
Internationaal concurrentievermogen)
V eille Stratgique, Intelligence et Innovation (Strategisch toezicht, intelligentie en
innovatie)
4
Produits de lInformation Spcialise et Mdiation Electronique (Gespecialiseerde
Informatieproducten en Elektronische Bemiddeling)
5
Intelligence et Dveloppement des Affaires (Zakelijke Intelligentie en Ontwikkeling)
2
>
Information, Stratgie et Comptitivit Internationale
3
Veille Stratgique, Intelligence et Innovation
4
Produits de lInformation Spcialise et Mdiation Electronique
5
Intelligence et Dveloppement des Affaires
Economische intelligentie is een discipline die u kunt studeren aan de

hogeschool of in het voortgezet onderwijs.

VEILLE CONOMIQUE
ECONOMIC WATCH: From a habit to culture
De lhabitude
la culture
Intuitivement, je naurais pas appel

a comme a. Pour nous, cela relve
essentiellement du bon sens. Voil
comment ragit Anthony Perrussel,
ingnieur daffaires chez Soladis, une
socit spcialise dans le conseil
statistique et biostatistique, lorsquon lui
demande si la dmarche de dveloppement
engage par son entreprise relve de
lintelligence conomique. Sa raction
illustre la manire dont les entreprises, et
en particulier les PME, peroivent le sujet :
avec bien plus de simplicit que lexpression
consacre, trop pompeuse leur got.
De fait, lintelligence conomique est la
porte de tous et est pratique bien plus
souvent quon ne le pense. Cest en tout
cas lavis de Jean-Marc Barki, dirigeant de
Sealock, une entreprise du Pas-de-Calais
spcialise dans la formulation de colles
industrielles. On fait tous de la veille dune
certaine faon. Mme le particulier qui fait
la tourne des popotes pour changer de
contrat dassurance est dans une dmarche
dintelligence conomique assure-t-il avec
une pointe dhumour.
Une pratique naturelle

Pour ce chef dentreprise, lintelligence
conomique est une pratique naturelle
qui ne ncessite pas de mobiliser de gros
moyens, contrairement aux ides reues.
Dailleurs, lexprience de Soladis le
prouve bien. Ne en 2000 de la scission
de Rhne-Poulenc, cette socit lyonnaise
galement implante Paris a souhait en
2012 poursuivre son dveloppement dans
dautres rgions. Aprs avoir regard dans
plusieurs directions, son choix sest port
sur la rgion Provence-Alpes-Cte dAzur,
trs attractive grce au technopole de
Sophia-Antipolis, mais aussi sur le NordPas de Calais. Notre rgion prsente en
effet un tissu conomique riche en activits
de sant, qui constituent le cur dactivit
de Soladis. En plus, lentreprise a tout de
suite nou une relation troite avec le ple
dexcellence Eurasant, qui lui a permis
de sinstaller physiquement dans la rgion
par lintermdiaire de son bio-incubateur
et qui la rapidement introduite auprs
des grands acteurs locaux. Eurasant a
t un catalyseur dinformation et de
tenu
C e c o nr i c h i
n
est e la
dans
N
VERSIO IVE
T
C
INTERA
Intuitively, I would not have called it that way. For us, its
common sense. This is what Anthony Perrussel answers,
a business engineer for Soladis, a company specialised in
statistics and biostatistics advice, when he is asked whether
he thinks his companys development approach relies on
competitive intelligence. His reaction illustrates the way in
which companies, and particularly SMEs, perceive the topic:
with a lot more simplicity than what transpires from the
terminology, often perceived as too pompous. Competitive
intelligence is thus accessible to all and is used a lot more
frequently than what we think. That is at least what Jean-Marc
Barki, the director of Sealock thinks, a company specialised in
the making of industrial glue based in the Nord-Pas de Calais.
We all do some sort of economic monitoring. Even the person
that goes around trying to change his insurance contract is
doing competitive intelligence, he assures, with a touch of
humour.
A natural habit
For this business leader, competitive intelligence is a natural
practice that does not need many means to thrive, contrary
to what is often thought. And the Soladis experience proves
that well. Created in 2000 after the division of Rhne-Poulenc,
a Lyon-based company which also has offices in Paris, the
company decided in 2012 to pursue its development in other
regions. After having looked in many directions, it chose to set
foot in the Provence-Alpes-Cte dAzur region, very attractive
thanks to the Sophia-Antipolis Science and Technology Park
but also in the Nord-Pas de Calais. Indeed, our region has
an economic fabric that comprises many health activities,
which are at the core of the work of Soladis. Furthermore, the
company quickly became close to the excellence hub Eurasant
which helped her establish headquarters in the region thanks
to its bio-incubator and which put her in contact with important
local actors. Eurasant was a catalyst of information and
discoveries, Anthony Perrussel thinks, a partner that enabled
us to evaluate the potential of the region very quickly. For
Jean-Marc Barki, there is no doubt that this type of networking
activity is in line with competitive intelligence. But for
> For Anthony Perrussel, Eurasant brought precious support to Soladis for its
development in the region.
ECONOMISCH TOEZICHT: Van een gewoonte

naar een cultuur
" Intutief had ik dit anders genoemd. Voor ons is dit
voornamelijk een kwestie van gezond verstand." Zo reageert
Anthony Perrussel, handelsingenieur bij Soladis, een bedrijf
gespecialiseerd in statistisch en biostatistisch advies, wanneer
we hem vragen of de ontwikkelingsaanpak van zijn bedrijf deel
uitmaakt van economische intelligentie. Zijn reactie illustreert
de manier waarop bedrijven, en in het bijzonder de kmo's het
onderwerp bekijken: op een veel eenvoudiger manier dan de
geijkte formulering die volgens hen veel te pompeus klinkt.
Economische intelligentie ligt immers binnen handbereik van
iedereen en wordt veel vaker beoefend dan men denkt. Dat
is in ieder geval de mening van Jean-Marc Barki, directeur
van Sealock, een bedrijf uit Pas-de-Calais gespecialiseerd
in de formulering van industrile lijmen. "Op een bepaalde
manier houden we allemaal toezicht. Zelfs de particulier die
gaat " shoppen "omCe
te veranderen
contenuvan verzekering is bezig
met economische intelligentie"
zegt hij, met een vleugje humor.
est enrichi
dans la
>
Pour Anthony Perrussel, Eurasant
a apport un soutien prcieux
Soladis pour se dvelopper
dans la rgion.
Een natuurlijke praktijk

VERSION
Voor deze bedrijfsleider
is de economische intelligentie een
INTERACTIVE
natuurlijke praktijk waarvoor,
in tegenstelling tot wat algemeen
wordt gedacht, geen grote middelen moeten worden ingezet.
De ervaring van Soladis vormt daarvan het beste bewijs. Dit
bedrijf uit Lyon, ontstaan in 2000 door de splitsing van RhnePoulenc en eveneens gevestigd te Parijs, wou in 2012 zijn
ontwikkeling in andere regio's verderzetten. Na in verschillende
richtingen te hebben gekeken, viel de keuze op de regio
Provence-alpes-Cte d'Azur, zeer aantrekkelijk dankzij het
technologiepark Sophia-Antipolis, maar ook op Nord-Pas de
Calais. Onze regio biedt immers een economische structuur
met veel gezondheidsactiviteiten, die de kern van de activiteiten
van Soladis vormen. Bovendien heeft het bedrijf onmiddellijk
nauwe relaties aangeknoopt met de excellentiepool Eurasant,
waardoor het zich via zijn bio-incubator fysiek kon vestigen in
de regio en snel werd gentroduceerd bij de grote lokale spelers.
" Eurasant was een katalysator voor informatie en ontdekking,
meent Anthony Perrussel, dankzij deze partner konden
we veel gemakkelijker het lokale potentieel beoordelen ".
Maar terwijl deze netwerkactiviteit volgens Jean-Marc Barki
perfect past bij economische intelligentie,
te n u ziet het jonge
C e c o n r ic h i
e s t e n la
s
a nwaardevolle
steun voor de
> Voor Anthony Perrusel was Eurasantdeen
regionale ontwikkeling van Soladis. V E R S IO N E
C T IV
A
R
E
T
IN
C
e
IN
12
13
Soladis young engineer, the fact that his company chose to

come in the Nord-Pas de Calais is merely the result of a wellanalysed and thought out development approach.
At the end of 2013, Soladis pushed this development approach on
the international scale this time. Here again Eurasant played a key
support role in the progress of the projects. Indeed, the hub carried
out market studies for Soladis and opened the doors of MEDICA
for her, which is the biggest medical forum in the world organised
every year in Dusseldorf. We went there both in 2013 and 2014
with Eurasants delegation, recounts Anthony Perrussel, it gave
us the opportunity to meet potential German, Belgian and Swiss
clients. Slowly but surely, Soladis efforts proved effective. Indeed,
the company opened a new office in Brussels and will soon open
another one in Bale in March/April 2015. The company also
received orders from German clients.
>
dcouverte, estime Anthony Perrussel,
cest un partenaire qui nous a permis
dvaluer le potentiel local beaucoup plus
facilement . Mais alors que cette activit
de rseautage est parfaitement assimile
par Jean-Marc Barki de lintelligence
conomique, le jeune cadre de Soladis
voit simplement le choix de son entreprise
de simplanter en Nord-Pas de Calais
comme le rsultat dune dmarche de
dveloppement mrement rflchie.
Cette dmarche de dveloppement,
Soladis la poursuit depuis fin 2013, cette
fois-ci vers linternational.
Eurasant joue encore un rle dappui
important dans lavancement de ces
projets. Le ple a en effet tabli des
tudes de march pour Soladis et lui a
ouvert les portes de MEDICA, le plus
grand salon mdical au monde organis
chaque anne Dsseldorf. Nous nous
sommes rendus sur place en 2013 et
en 2014 avec la dlgation dEurasant,
raconte Anthony Perrussel, a a t
loccasion dentrer en contact direct avec
des potentiels clients allemands, belges,
et suisses . Les efforts de Soladis portent
peu peu leurs fruits puisque la socit a
ouvert un bureau Bruxelles et sinstallera
Ble en mars/avril 2015. Elle a aussi
reu plusieurs commandes de clients
allemands.
Protection des informations et veille

de son environnement sont les piliers
de lintelligence conomique chez Sealock.
Recherche defficacit
De son ct, ce nest pas sur Eurasant
mais sur MATIKEM, le ple de comptitivit
ddi aux matriaux, la chimie et
la chimie verte, que Jean-Marc Barki
a choisi de sappuyer pour rendre ses
pratiques de veille plus efficaces. Depuis
2010, Sealock utilise en effet ADVISE,
un outil de veille technologique dvelopp
par MATIKEM, totalement paramtrable.
Je ne perds plus de temps lire tout et
nimporte quoi sur Internet. Nous recevons
chaque semaine un rsum avec toutes
les informations qui peuvent intresser
Sealock explique Jean-Marc Barki.
Mais ADVISE ne sert pas seulement
rechercher du contenu pertinent pour
Sealock partir de mots-cls, cest
aussi une base de donnes entirement
mutualises, que chacun dans lentreprise
peut consulter et alimenter avec les
informations lues dans une revue ou
entendues loccasion dune rencontre
professionnelle. Bnficier des services
dADVISE a un cot bien videmment.
Le patron de Sealock reconnat que
cest un vrai budget mais il refuse de
laisser penser que cet outil est rserv
aux grosses entreprises car son cot
dpend de lutilisation que lon en fait . Et
puis de toute faon, sarmer dun tel outil
nest pas indispensable pour dvelopper
une culture dintelligence conomique,
dautant plus que beaucoup dentreprises
la pratiquent dj par habitude, sans
forcment le savoir.
Looking for efficiency

As for Jean-Marc Barki, he did not rely on Eurasant but on MATIKEM,
the competitiveness hub dedicated to materials, chemistry and
green chemistry, to improve his monitoring practices. Since 2010,
Sealock has been using ADVISE, a technological monitoring tool
created by MATIKEM that is completely configurable. I dont waste
time reading pointless things on the Internet anymore. Each week
we get a summary of all the information that can be of interest for
Sealock, explains Jean-Marc Barki. But ADVISE is not only used
to look for content that could be interesting for Sealock based on
key words, it is also a shared database that everyone from the
company can consult and enrich with information they would
have read in a review or heard during a professional meeting. To
benefit from the services of ADVISE does not come at any price
of course. Sealocks leader acknowledges that it is a real budget
but he refuses to consider this tool as being solely reserved for
big businesses because according to him, its price depends on
what we make of it. And anyway, it isnt vital to have such a tool
to develop a culture of competitive intelligence. Many companies
already do so without even noticing.
> Information protection and close watch of the environment are the pillars of
competitive intelligence for Sealock.
kaderpersoneel van Soladis de keuze van het bedrijf om zich in

Nord-Pas de Calais te vestigen gewoon als het resultaat van een
ontwikkelingsaanpak waarover zorgvuldig is nagedacht.
Soladis volgt deze ontwikkelingsaanpak sinds eind 2013, maar dit
keer gericht op het internationale.
Eurasant speelt nog een belangrijke ondersteunende rol in de
voortgang van deze projecten. De pool heeft immers marktstudies
opgesteld voor Soladis en heeft voor het bedrijf de deuren geopend
van MEDICA, de grootste medische beurs ter wereld die jaarlijks
wordt georganiseerd te Dsseldorf. " We zijn in 2013 en 2014
ter plaatse geweest met de afvaardiging van Eurasant, vertelt
Anthony Perrussel, dat was de kans om rechtstreeks in contact
te komen met potentile Duitse, Belgische en Zwitserse klanten ".
De inspanningen van Soladis werpen beetje bij beetje vruchten af
want het bedrijf heeft een kantoor geopend te Brussel en zal zich in
maart/april 2015 vestigen in Ble. Het heeft ook veel bestellingen
ontvangen van Duitse klanten.
Streven naar efficintie
Jean-Marc Barki van zijn kant heeft niet voor Eurasant gekozen
maar voor MATIKEM, de concurrentiepool gewijd aan materialen,
scheikunde en groene scheikunde, om zijn toezichtspraktijken
efficinter te helpen maken. Sinds 2010 gebruikt Sealock immers
ADVISE, een technologisch middel voor toezicht ontwikkeld door
MATIKEM en volledig parametriseerbaar. "Ik verlies geen tijd meer
met van alles en nog wat te lezen op het internet. Elke week krijgen
we een samenvatting met alle informatie die interessant kan zijn
voor Sealock" zegt Jean-Marc Barki. Maar ADVISE dient niet alleen
voor het zoeken van inhoud die relevant is voor Sealock op basis
van sleutelwoorden, het is ook een database die volledig gedeeld
wordt, en die iedereen van het bedrijf kan raadplegen en aanvullen
met informatie die ze hebben gelezen in een tijdschrift of hebben
gehoord bij een zakelijke ontmoeting. Genieten van de diensten van
ADVISE brengt natuurlijk kosten mee. De baas van Sealock erkent
dat "het een aanzienlijk bedrag is" maar hij weigert te denken geven
dat dit middel is voorbehouden voor grote ondernemingen want "de
kost is afhankelijk van het gebruik dat men ervan maakt". En zich
voorzien van een dergelijk middel is niet noodzakelijk om een cultuur
van economische intelligentie te ontwikkelen, temeer daar veel
bedrijven dit al uit gewoonte beoefenen, zonder het noodzakelijk te
weten.
> Bescherming van informatie en toezicht op de omgeving zijn de pijlers van de

economische intelligentie bij Sealock.
Recherche / Research / Onderzoek

SCIENCES ATMOSPHRIQUES
Lucullus : petit
nom pour
gros nuage
tenu
C e c o nr i c h i
est en la
dans
N
VERSIO IVE
CT
INTERA
Cest depuis le Laboratoire dOptique

Atmosphrique (LOA) de luni-versit de Lille 1
que Nicolas Ferlay, matre de confrences, a observ une structure
nuageuse indite Rcit dune dcouverte fortuite.
ATMOSPHERIC SCIENCES: Lucullus: little

name for a big cloud
Nicolas Ferlay, a university lecturer, observed an unknown cloud
structure from the Laboratory of Atmospheric Optics (LOA)
Heres the story of a fortuitous discovery.
I measure almost 700 km long and live at more than 13.3 km
high Who am I? Lucullus. Its the name I gave, as a joke, to this
new form of cloud that was observed in 2008 just off the Japanese
coast, explains Nicolas Ferlay. The researcher was studying the
observation data of spatial imagery coming from the data and
services centre ICARE6 when he came across this spectacular cloud
structure, whose form and regularity sparked his curiosity.
Super-cloud
Located at the top of a mass of clouds of nearly 4 000 km long
towed by a stream, the phenomenon is in the shape of a series of
20 km wide and 4 km high lobes, repeated on several hundreds of
kilometres. More than the size or the shape of these structures, it
is their regularity and their long life
expectancy
that raise questions,
Ce
contenu
Nicolas Ferlay points out. Six years
have been necessary
estof studies
enrichi
for the researchers of the LOA dans
to describe
la the phenomenon and
compile the first analytical elements
of the latter in an article
VERSION
published in the Journal of Atmospheric
Sciences in October 2014.
INTERACTIVE
At the limit between the troposphere and the stratosphere, these
lobes could facilitate the water vapour exchanges between the two
atmospheric layers. However, the energetic balance of the Earth
and thus the climate and its changes are highly sensitive to the
phenomenon that occur at this level, explains the researcher.
Weather forecast
After the observation and its first analysis, the aim is now to prove that
this is not an isolated phenomenon, and explain and establish a model
of the processes that are hidden behind this monster of a cloud. If
their importance is confirmed, Nicolas Ferlay and his colleagues from
the LOA will have to convince specialists of the necessity to take into
account these processes in the atmospheric prevision models.
6
T he Interactions Clouds Aerosols Radiations Etc (ICARE) hub was created in

2003 with the support of the Nord-Pas de Calais region in order to facilitate
the study of clouds, aerosols, radiation, the cycle of atmospheric water and the
processes that link them together.
> Nicolas Ferlay presents Lucullus, an unprecedented cloud structure

u he
te n
C e c o n r ic h i
e s t e n la
d a n s Lucullus:
ATMOSFERISCHE WETENSCHAPPEN:
R S IO N E
V Ewolk
kleine naam voor een grote
C T IV
E
T
IN R A
Vanuit het Laboratoire dOptique Atmosphrique (LOA) van de
universiteit Lille 1 zag Nicolas Ferlay, docent, een nooit eerder geziene
wolkenstructuur... Dit is het verhaal van een toevallige ontdekking.
discovered in 2008.
> Nicolas Ferlay prsente Lucullus, une structure nuageuse indite quil a dcouverte en 2008.
e mesure prs de 700 km de long et

jvolue 13,3 km daltitude Qui suisje ? Lucullus. Cest le nom que jai
donn, en guise de boutade, cette nouvelle
forme de nuage observe en 2008 au large
du Japon , nous explique Nicolas Ferlay. Le
chercheur tudiait les donnes dobservation
issues dimageries spatiales fournies par le
centre de donnes et de service ICARE6,
lorsquil est tomb sur cette structure
nuageuse spectaculaire dont la forme et la
rgularit ont piqu sa curiosit.
Super-nuage
Situ au sommet dun amas nuageux de
prs de 4 000 km de long tract par un
courant-jet, le phnomne prend la forme
dune srie de lobes de 20 km de large et
de 4 km de hauteur rpts sur plusieurs
centaines de kilomtres. Plus que la taille
et la forme de ces structures, cest leur
rgularit et leur longue dure de vie qui
posent question , prcise Nicolas Ferlay.
Six annes dtude auront t ncessaires
aux chercheurs du LOA pour dcrire le
phnomne et apporter quelques premiers
6
lments danalyse dans un article publi

dans le Journal of Atmospheric Sciences
en octobre 2014. A la frontire entre la
troposphre et la stratosphre, ces lobes
pourraient favoriser les changes de vapeur
deau entre les deux couches. Or lquilibre
nergtique terrestre, et par consquent
le climat et ses changements, sont trs
sensibles aux phnomnes qui interviennent
ce niveau , explique le chercheur.
Prvisions mto
Aprs lobservation et ces premires
analyses, lobjectif est de prouver que le
phnomne nest pas isol, et dexpliquer
et de modliser les processus qui se
cachent derrire ce monstre nuageux. Si
leur importance se confirme, Nicolas Ferlay
et ses collgues du LOA doivent convaincre
les spcialistes de la ncessit de prendre
en compte ces processus dans les modles
atmosphriques de prvisions.
Contact:
Nicolas Ferlay, nicolas.ferlay@univ-lille1.fr
L e ple Interactions Clouds Aerosols Radiations Etc (ICARE) a t cr en 2003 avec le soutien de la rgion Nord-Pas de Calais pour faciliter l'tude des
nuages, des arosols, du rayonnement, du cycle de l'eau atmosphrique, et des processus qui les relient entre eux.
Ik ben ongeveer 700 km lang en beweeg me op een hoogte van

13,3 km... Wat ben ik? Lucullus. "Dat is de naam die ik, bij wijze
van grap, heb gegeven aan deze nieuwe wolkenvorm die ik in 2008
ter hoogte van Japan heb waargenomen", zegt Nicolas Ferlay. De
onderzoeker bestudeerde de observatiegegevens van ruimtebeelden
afkomstig van het datacenter en de dienst ICARE6, toen hij toevallig op
deze spectaculaire wolkenstructuur "stootte" waarvan de vorm en de
regelmatigheid zijn nieuwsgierigheid prikkelden.
Superwolk
Het fenomeen, dat zich bevindt op een opeenstapeling van wolken
van bijna 4.000 km lang getrokken door een straalstroom, heeft de
vorm van een reeks lobben van 20 km breed en 4 km hoog die over
honderden kilometer herhaald worden. "Meer nog dan de grootte en
de vorm van deze structuren, is het de regelmatigheid en de lange
levensduur daarvan die merkwaardig zijn", verduidelijkt Nicolas
Ferlay. De onderzoekers van het LOA hadden zes jaar nodig om
het fenomeen te bestuderen en te beschrijven. Hun eerste analyses
werden gepubliceerd in een artikel van het Journal of Atmospheric
Sciences in oktober 2014. "Deze lobben op de grens van de troposfeer
en de stratosfeer zouden de uitwisseling van waterdamp tussen de
twee lagen kunnen bevorderen. Maar het energetisch evenwicht op
aarde, en bijgevolg het klimaat en de klimaatveranderingen zijn zeer
gevoelig voor fenomenen die zich op dit niveau voordoen," zegt de
onderzoeker.
Weersvoorspellingen
Na de waarneming en de eerste analyses ging het erom te bewijzen
dat dit geen gesoleerd fenomeen was, en de processen achter dit
wolkenmonster uit te leggen en in kaart te brengen. Als het belang
ervan wordt bevestigd, moeten Nicolas Ferlay en zijn collega's van het
LOA de specialisten ervan overtuigen dat er rekening moet worden
gehouden met deze processen in weersvoorspellingsmodellen.
6
De pool Interactions Clouds Aerosols Radiations Etc (ICARE) werd in 2003 opgericht met
de steun van de regio Nord-Pas de Calais voor de studie van wolken, aerosols, stralingen
en de atmosferische watercyclus, en de processen die ze onderling verbinden.
> Nicolas Ferlay stelt Lucullus voor, een nooit eerder geziene wolkenstructuur
die hij in 2008 heeft ontdekt.
14
15
BEHAVIOURAL ANALYSIS: The memory of

rodents
Located at the research hub of the medical school of Lille,
the platform for behavioural and functional explorations is
dedicated to study of the behaviour of rodents in different
pathological circumstances.
Measuring more than 250 m2, the platform was built progressively
thanks to the support of various partners: the University of Lille, the
National Institute for Health and Medical Research (INSERM), the
Regional University Hospital Centre of Lille (CHRU), the state and
the regional council of the Nord-Pas de Calais.
>
La technologie de pointe Touch screen permet aux chercheurs de nouvelles avances sur la mmoire.
ANALYSE COMPORTEMENTALE
La mmoire
des rongeurs
Installe au ple recherche de la facult de
mdecine de Lille, la plateforme dexplorations
comportementales et fonctionnelles est ddie
ltude du comportement des rongeurs dans
diffrentes circonstances pathologiques.
une superficie de 250 m2, la plateforme sest construite progressivement grce au soutien de divers
partenaires : luniversit de Lille, lInstitut
National de la Sant et de la Recherche
Mdicale (INSERM), le Centre Hospitalier
Rgional Universitaire de Lille (CHRU),
lEtat et le Conseil rgional Nord-Pas de
Calais.
Une dynamique scientifique
A lorigine de la plateforme : le projet europen Pharmacog, pilot par Rgis Bordet, vice-prsident recherche luniversit de Lille 2, qui visait dvelopper de
nouveaux biomarqueurs pour valuer des
mdicaments innovants dans la maladie
dAlzheimer. Cette nouvelle plateforme
vise offrir la possibilit aux chercheurs et
aux industriels intresss de comprendre
les mcanismes des troubles cognitifs rencontrs lors de certaines pathologies et
davoir la capacit de tester de nouvelles
approches pharmacologiques et thrapeutiques , explique Rgis Bordet. Grce
des tests dvaluation comportementale,
la plateforme permet le dveloppement de

tenu
C e c o nr i c h i
est en la
dans
N
VERSIO IVE
T
C
INTERA
nouveaux protocoles exprimentaux sur

des rongeurs dans le but damliorer la
modlisation de certaines maladies.
Une technologie phare
Pour cela, elle sest dote entre autres de la
technologie Touch screen. Cette dernire,
dveloppe par luniversit de Cambridge,
permet de soumettre le rongeur des tests
de mmorisation. Diffrentes images lui
sont proposes sur un cran et, en fonction de ce qui lui est demand, il doit slectionner la bonne laide de son museau.
Cette nouvelle approche de ltude de la
mmoire promet dj de belles avances.
Mmoire, rponse au stress, dpression,
motricit ou encore interaction sociale sont
autant daspects qui peuvent tre tudis
grce aux outils de la plateforme , indique
Rgis Bordet. Les opportunits de recherche sont donc nombreuses au sein de
cet quipement unique en France.
Contact:
Charlotte Laloux,
pf-comportement@univ-lille2.fr
A scientific dynamic
At the origin of the platform: the European project Pharmacog,
led by Rgis Bordet, vice-president of research at the University
of Lille 2, that aimed at the development of new biomarkers to
assess innovative medicine for the treatment of Alzheimer disease.
This new platform aims at offering interested researchers and
industrials the possibility to understand the mechanisms of
cognitive troubles that can occur under certain pathologies and
test new pharmacological and therapeutic approaches, explains
Rgis Bordet. Thanks to behavioural evaluation tests, the platform
facilitates the development of new experimental protocols on
rodents in order to improve the modelling of certain illnesses.
A key technology
To do so, the platform has many tools at its disposal, including
the Touch screen technology. The latter, developed by Cambridge
University, enables to get the rodent to undergo memorisation tests.
Different images are thus displayed on a screen and, according to
what he is asked to find, the rodent has to select the correct one
thanks to his muzzle. This new approach for the study of memory is
promising. Memory, stress response, depression, motor functions,
or even social interactions are among the aspects that can be
studied thanks to the tools available on the platform, says Rgis
Bordet. This new equipment, unique in France, thus unveils many
research opportunities.
> The Touch screen technology enables researchers to progress on the study
of memory.
GEDRAGSANALYSE: Het geheugen van

knaagdieren
Het platform voor gedrags- en functieonderzoek van de
onderzoekspool van de faculteit geneeskunde van Lille, houdt
zich bezig met de studie van het gedrag van knaagdieren in
verschillende pathologische
Ceomstandigheden.
contenu
est enrichi
Het platform met een oppervlakte van 250 m2 is geleidelijk

la
ontstaan dankzij de steun dans
van verschillende
partners: de universiteit
VERSION
van Lille, het Institut National
de la Sant et de la Recherche
INTERACTIVE
Mdicale (INSERM-Nationale
Instituut voor Gezondheid en Medisch
onderzoek), het Centre Hospitalier Rgional Universitaire de Lille
(CHRU-Regionaal Universitair Ziekenhuis), de Overheid en de
Regionale Raad Nord-Pas de Calais.
Een wetenschappelijke dynamiek
Aan de oorsprong van het platform ligt het Europese project
Pharmacog, onder leiding van Rgis Bordet, vicevoorzitter
onderzoek aan de universiteit van Lille 2, dat nieuwe biomarkers
wou ontwikkelen om innovatieve medicijnen voor de ziekte van
Alzheimer te beoordelen. Dit nieuwe platform wil onderzoekers
en genteresseerde industrilen de mogelijkheid bieden om
"de mechanismen van cognitieve problemen die bij bepaalde
pathologien optreden te begrijpen en nieuwe farmacologische en
therapeutische benaderingen te testen," zegt Rgis Bordet. Dankzij
tests voor de beoordeling van gedragingen maakt het platform de
ontwikkeling van nieuwe experimentele protocols op knaagdieren
te n u te verbeteren.
mogelijk om de modellering van bepaalde
C e c o n rziekten
ic h i
e s t e n la
dans N
Een speerpunttechnologie
S IO over Touch screen
VER
Daarvoor beschikt het platform onder
andere
T IV E
T E R A C door de universiteit
INontwikkeld
technologie. Met deze technologie,
van Cambridge, kunnen knaagdieren aan geheugentests worden
onderworpen. Er worden verschillende beelden getoond op een
scherm en, afhankelijk van wat er wordt gevraagd, moet het
knaagdier met behulp van zijn snuit het juiste beeld selecteren. Deze
nieuwe aanpak om het geheugen te bestuderen is veelbelovend.
"Geheugen, omgaan met stress, depressie, motoriek en sociale
interactie zijn allemaal aspecten die we met de middelen van
het platform kunnen bestuderen", zegt Rgis Bordet. Dit unieke
platform biedt dus een waaier aan onderzoeksmogelijkheden.
> Dankzij de speerpunttechnologie Touchscreen kunnen onderzoekers nieuwe

doorbraken bevorderen op het gebied van het geheugen.
Recherche / Research / Onderzoek

numrique
DIGITAL: SPIRALS makes the software go round
Spirals fait
tourner les
logiciels
Compose de 26 chercheurs, enseignants-chercheurs, doctorants et
ingnieurs, lquipe Spirals attaque sa deuxime anne de recherche
dans le domaine des systmes rpartis et des sciences du logiciel.
quipe-projet commune entre l'Inria7

et luniversit de Lille 1 au sein
de lUnit Mixte de Recherche
CRIStAL8, Spirals9 a dbut ses travaux
en 2014. Lquipe sinscrit dans le
modle particulier de recherche de Inria :
des quipes-projets composes de
chercheurs Inria et dtablissements
partenaires, et qui disposent de quatre ans
pour travailler sur une thmatique. Spirals
sest donne pour double objectif de
dvelopper des solutions dauto-rparation
et dauto-optimisation des logiciels fonctionnant sur les mobiles et dans le cloud.

Logiciels intelligents
Dune part, Spirals veut amener les
logiciels rsoudre automatiquement
leurs dfauts les plus courants et simples
corriger. Faire corriger ces bugs par
les quipes de dveloppement est trs
coteux et prend du temps , explique
Romain Rouvoy, membre de lquipe
Spirals. Lide nest pas de remplacer
les dveloppeurs mais plutt de leur viter
davoir intervenir sur cette catgorie de
bugs . Dautre part, lquipe cherche
dvelopper des mcanismes dauto-
>
optimisation des logiciels : il sagit, par

exemple, de concevoir des applications
moins consommatrices dnergie10, ou
des logiciels capables de mieux tirer parti
de lintelligence collective au travers de
donnes collectes sur le terrain (tat
du trafic, qualit de lair, etc.), quelles
soient transmises par lusager ou par
lintermdiaire de capteurs. Lutilisateur
dispose ainsi dun service plus adapt
ses besoins ou dune information plus
frache, contribuant ainsi amliorer sa
qualit dexprience. Cest ce que lon
appelle le crowd-sensing11.
Transfert assur
Installe au sein du Parc scientifique de
la Haute-Borne Villeneuve-dAscq,
lquipe Spirals volue dans un cosystme dynamique dinnovation et est
connecte de nombreuses entreprises ,
ajoute Romain Rouvoy. Une proximit
gographique et culturelle qui facilite le
transfert des rsultats de ses recherches
vers lentreprise.
Contact: Romain Rouvoy,
romain.rouvoy@inria.fr
Spirals, une quipe mixte Lille 1- INRIA compose de 26 chercheurs, enseignants-chercheurs,

doctorants et ingnieurs.
Composed of 26 researchers, teacher-researchers, PhD students and

engineers, the Spirals team is launching its second year of research in
the field of distributed systems and software sciences.
A common project-team between INRIA7 and the University of Lille 1
within the Mixed Research Unity (UMR) CRIStAL8, Spirals9 began its
work in 1994. The team follows the specific research model as coined
by the INIRA: project-teams composed of researchers from INRIA and
partner institutions that have four years to work on a thematic. Spirals
gave itself a double goal which is to develop both self-repair and selfoptimisation of software that work on mobile phones and in the cloud.
Smart software
On the one hand, Spirals wants software to be able to automatically
solve their most current and simple to correct defects. For these bugs
to be corrected by the development teams is costly and takes times,
explains Romain Rouvoy member of the Spirals team. The idea is
not replace the developers but rather prevent them from having to
intervene on these categories of bugs. On the other hand, the team is
looking to develop mechanisms for the self-optimisation of software:
this consists in, for instance, conceiving applications that are less
energy-consuming10 or software that is capable to make the most of
the collective intelligence thanks to data collected on the field (state
of the traffic, quality of the air, etc.), whether they be transmitted by
the user of through sensors. The service provided to the user will thus
be more adapted to his need or the information more up-to-date, two
aspects which will thus contribute to improve his experience quality.
That is what we call crowd-sensing11.
Guaranteed transfer
Located in the scientific park of the Haute-Borne in Villeneuve-dAscq,
the Spirals team evolves in a dynamic ecosystem of innovation and
is connected to numerous companies, adds Romain Rouvoy. This
geographical and cultural proximity facilitates the transfer of the
results of its research to businesses.
7
National Institute for Research in Computer Science and Control / 8 Centre for Research in
Computer Science, Signal and Control of Lille / 9 http://team.inria.fr/spirals / 10 The digital field
is said to be responsible for 10 % of the worlds electricity consumption / 11 The team Spirals
develops the software platform APISENSE: http://apisense.com
> Spirals, a mixed team Lille 1- INRIA composed of 26 researchers, teacherresearchers, PhD students and engineers.
DIGITAAL: SPIRALS laat de software draaien

Het team Spirals, bestaande uit 26 onderzoekers, docent-onderzoekers,
doctorandi en ingenieurs, begint aan zijn tweede onderzoeksjaar op
het gebied van distributed systems en softwarewetenschappen.
Spirals, het gemeenschappelijk projectteam van Inria7 en de universiteit
van Lille 1 in de gemengde onderzoekseenheid CRIStAL8, ging9 aan de slag
in 2014. Het team ligt in de lijn van het bijzonder onderzoeksmodel van
Inria: projectteams met onderzoekers van Inria en partnerinstellingen,
die gedurende vier jaar aan een bepaald thema werken. Spirals wil
zelf-reparerende en zelf-optimaliserende oplossingen ontwikkelen voor
software op mobiele apparaten en in de cloud.
Intelligente software
Enerzijds wil Spirals de software zover brengen dat ze automatisch de
meest voorkomende en gemakkelijk te corrigeren fouten oplost. "Het
is erg duur om deze bugs laten corrigeren door de ontwikkelingsteams
en het neemt veel tijd in beslag", zegt Romain Rouvoy, lid van het
Spirals-team. "Het is niet de bedoeling om de ontwikkelaars te
vervangen, maar om te vermijden dat ze voor deze categorie bugs
moeten tussenkomen." Anderzijds wil het team mechanismen voor
zelf-optimalisering van software ontwikkelen: het gaat bijvoorbeeld
om minder energieverslindende toepassingen10, of software die meer
gebruik kan maken van collectieve intelligentie met behulp van gegevens
verzameld op het terrein (het verkeer, de luchtkwaliteit, enz.), ongeacht
of ze nu door de gebruiker of door sensoren zijn verzonden. De gebruiker
beschikt op die manier over een dienst die meer aan zijn behoeften is
aangepast en over meer up-to-date informatie, wat bijdraagt aan het
verbeteren van zijn ervaring. Men noemt dit crowd-sensing11.
Veilige overdracht
Het Spirals-team, gevestigd in het wetenschapspark La HauteBorne te Villeneuve-dAscq,"werkt in een dynamisch ecosysteem
van innovatie en is verbonden met tal van bedrijven", zegt Romain
Rouvoy. Een geografische en culturele nabijheid die de overdracht van
onderzoeksresultaten naar de bedrijfswereld mogelijk maakt.
7
Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Nationaal Onderzoeksinstituut

voor Informatica en Automatisering) / 8 Centre de Recherche en Informatique, Signal et
Automatique de Lille / 9 http://team.inria.fr/spirals / 10 De digitale sector zou verantwoordelijk
zijn voor 10% van het wereldwijde elektriciteitsverbruik / 11 Het SPIRALS-team ontwikkelt het
softwareplatform APISENSE: http://apisense.com
> Spirals, een gemengd team van Lille 1 en INRIA, bestaat uit
Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique / 8 Centre de Recherche en Informatique, Signal et Automatique de Lille
9
http://team.inria.fr/spirals / 10 Le numrique serait responsable de 10 % de la consommation mondiale dlectricit
11
Lquipe SPIRALS dveloppe la plate-forme logicielle APISENSE : http://apisense.com
7
26 onderzoekers, docent-onderzoekers, doctorandi en ingenieurs.
16
SCIENCES DE LINFORMATION
17
INFORMATION SCIENCES: A promising merger
Une fusion
prometteuse
The Centre for Research in Computer Science, Signal and

Control of Lille (CRIStAL), which was created through the
merging of two Mixed Research Unities (UMR), is aimed at
federating the research in the field of information sciences.
Officially launched on the 1st January 2015, under the
authority of the National Centre for Scientific Research (CNRS),
the University of Lille and the Ecole Centrale of Lille, CRIStAL
is today composed of 430 members that have complementary
skills.
Issu de la fusion de deux Units Mixtes de Recherche (UMR),

le Centre de Recherche en Informatique, Signal et Automatique
de Lille (CRIStAL) vise fdrer le champ de la recherche en sciences
de linformation.
A proper identity
Before the creation of the centre, research in information
sciences was led by the Laboratory of Control Engineering,
Computer Science and Signals (LAGIS) and the Lille Computer
Science Laboratory (LIFL). Their thematic proximity had
nevertheless already brought researchers to work together on
collaborative research projects. Their merging had thus been
anticipated. We now have the capacity to spark synergies but
for that we need to foster around a common identity, indicates
Olivier Colot, the director of the centre. The keys to success:
transversal research topics, a structure that is readable by all
and an original acronym.
Ambitious objectives
The research activities of CRIStAL deal with themes that
are linked to the great scientific and sociological issues of
tomorrow: big data, robotics, man-machine interactions,
embedded systems, etc. The application field is also vast:
commercial sector, software industry, creative industries,
health technologies or even smart grids. Thanks to an
exploratory approach, our goal is to support and provide
researchers with the necessary means to develop innovative
applications, explains Olivier Colot. We also hope to benefit
from the dynamic of the merging to move toward bigger
projects. CRIStAL, which will be officially launched on the 2nd
April 2015, thus hopes to glow in the scientific world.
> The tools that CRIStAL has enable researchers to test innovative applications.
INFORMATIEWETENSCHAPPEN : Een
veelbelovende fusie
tenu
C e c o nr i c h i
n
est e la
dans
Ce contenu
est enrichi
dans la
VERSION
INTERACTIVE
N
VERSIO IVE
T
C
INTERA
Ce contenu
Les outils dont disposent CRIStAL permettent aux
est enrichi
dans la chercheurs de tester des applications innovantes.
VERSION
INTERACTIVE
>
le 1er janvier 2015, sous la tutelle

du Centre National de la Recherche
Scientifique (CNRS), de luniversit de
Lille 1 et de lEcole centrale de Lille, CRIStAL
est aujourdhui compos de 430 membres
aux comptences complmentaires.
Une identit propre
Avant la cration du centre, la recherche
en sciences de linformation tait porte
par le Laboratoire dAutomatique, Gnie
Information et Signal (LAGIS) et le Laboratoire
dInformatique Fondamentale de Lille (LIFL).
Leur proximit thmatique avait cependant
conduit des chercheurs mener des projets
de recherche collaboratifs. Leur fusion
avait donc dores et dj t anticipe.
Nous avons dornavant la capacit
de faire bouillonner les synergies mais
devons pour cela nous regrouper autour
dune identit commune , indique Olivier
Colot, le directeur du centre. Les cls de
la russite : des thmatiques de recherche
transversales, une structure lisible par le
plus grand nombre et un acronyme original.
Het Centre de Recherche en Informatique, Signal et

Automatique de Lille (CRIStAL), ontstaan uit de fusie
van twee Units Mixtes de Recherche (UMR-gemengde
onderzoekseenheden), wil de kennis van het onderzoeksveld
in informatiewetenschappen bundelen.
CRIStAL, ontstaan op 1 januari 2015, onder de voogdij van het
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS-Nationaal
Centrum voor Wetenschappelijk Onderzoek) van de universiteit
van Lille 1 en de Ecole centrale de Lille, telt vandaag 430 leden
met competenties die elkaar aanvullen.
Des objectifs ambitieux

Een eigen identiteit
Les activits de recherche de CRIStAL
Voordat het centrum werd opgericht werd het onderzoek in
concernent des thmatiques lies aux
de informatiewetenschappen verricht door het Laboratoire
grands enjeux scientifiques et socitaux de
d'Automatique, Gnie Information et Signal (LAGIS) en het
Laboratoire d"Informatique Fondamentale de Lille (LIFL). Hun
demain : big data, robotique, interactions
Ce contenu
thematische nabijheid had onderzoekers er echter toe gebracht
homme-machine, systmes embarqus, est enrichi
om samen aan onderzoeksprojecten te werken. De fusie zat
etc. Le champ des applications est lui aussi
dans
la aan te komen. "Voortaan kunnen we de synergieer dus
effecten bundelen, maar daarom moeten we ons verenigen
vaste : secteur du commerce, de lindustrie VERSION
rond eenzelfde identiteit", aldus Olivier Colot, de directeur
du logiciel, des industries cratives, des INTERACTIVE
van het centrum. De sleutels voor succes: transversale
technologies de la sant ou encore smart
onderzoeksthema's, een structuur die door zo veel mogelijk
mensen wordt begrepen en een origineel acroniem.
grids. A travers une dmarche exploratoire,
notre but est daccompagner et de donner
Ambitieuze doelen
les moyens aux chercheurs de dvelopper
De onderzoeksactiviteiten van CRIStAL betreffen thema's in
u
n
te
con
desC e applications
innovantes , explique
Ce contenuverband met de grote wetenschappelijke en maatschappelijke
i
h
ic
r
n
e s t e la
est enrichiuitdagingen van de toekomst: big data, robotica, interactie
Oliver
a n s On espre galement profiter
dColot.
N
dans la mens-machine, embedded systems, enz. Het toepassingsveld
IO
S
R
de laV Edynamique
is ruim: de handelssector, de software-industrie, de creatieve
T IV E de la fusion pour aller
C
VERSION
A
R
E
T
industrien, de gezondheidstechnologien en smart grids.
versINdes
projets de grande envergure
.
INTERACTIVE
"Ons doel is, door een verkennende aanpak, onderzoekers
CRIStAL, qui sera officiellement inaugur le
begeleiden en voorzien van middelen om innovatieve
2 avril 2015, espre ainsi rayonner dans le
toepassingen te ontwikkelen", zegt Oliver Colot. "We hopen
ook te kunnen profiteren van de dynamiek van de fusie om
monde scientifique.
Contact :
Olivier COLOT, olivier.colot@univ-lille1.fr
Pour plus dinformations :
http://www.cristal.univ-lille.fr/
naar grootschalige projecten te evolueren." CRIStAL, dat

officieel op 2 april 2015 zal worden geopend, hoopt op die
manier een invloedrijke rol te spelen in de wetenschappelijke
wereld.
> Met de middelen waarover CRIStAL beschikt kunnen onderzoekers innovatieve

toepassingen testen.
Entreprises innovantes
/ Innovative companies
/ Innoverende ondernemingen
ART AND HANDICAP: Personalised
prostheses
Simon Colin, together with a stylist and an orthothist, has
been managing the company Evoletik since September 2014.
A trained ortho-prosthetist, this young entrepreneur wants to
change the view we have of disability.
The new start-up, Evoletik, which was originally launched by
Innotex, the incubator of the European Centre for Innovative
Textiles (CETI), is now located in the business incubator of
Tourcoing.
>
tenu
C e c o nr i c h i
est en la
dans
La gamme de prothses U-Exist vise changer la perception du handicap.
N
VERSIO IVE
CT
INTERA
art et handicap
Des prothses
personnalises
Simon Colin dirige, avec une styliste et un orthsiste, lentreprise
Evoletik depuis septembre 2014. Orthoprothsiste de formation,
ce jeune entrepreneur veut changer le regard port sur le handicap.
ouvelle start-up textile lance par

Innotex, lincubateur du Centre
Europen des Textiles Innovants
(CETI), Evoletik est aujourdhui installe sur
la ruche dentreprises de Tourcoing.
Nouvelle approche du handicap
A la suite de ses tudes dorthoprothsistes
en Belgique, et dun mmoire de recherche
sur les impacts psychologiques de
la personnalisation dun appareillage
orthopdique, Simon Colin fonde le
collectif dartistes CustoProthetik en 2008,
qui intervient dans la personnalisation de
prothses pour personnes amputes.
Travail sur-mesure et design, tels taient les
mots cls de cette dmarche, qui visait
mettre lart au service du handicap. Fort de
son exprience, et constatant une demande
croissante sur le territoire, il se lance dans
laventure Evoletik afin de concrtiser son
projet. Le but de la customisation de
prothses, au-del de limpact psychologique sur la personne concerne, est de
changer la vision du handicap auprs des
valides explique Simon Colin.
Un concept adaptable
Lors de son passage dans lincubateur du
CETI, le jeune entrepreneur a pu mener
des tudes de march et rechercher des
nouveaux matriaux et procds pouvant
lui permettre de proposer son concept au
plus grand nombre. Notre travail consiste
rpondre des attentes en y apportant
des solutions innovantes rappelle Simon
Colin. Ainsi, la gamme de produits U-Exist
dveloppe par lentreprise, propose des
solutions de personnalisation de prothses
et dorthses innovantes, originales et
faciles appliquer grce leur kit de
mise en place adapt chacun. Simon
Colin commercialise ses produits auprs
des professionnels du secteur. Vritable
passionn, il continue rechercher de
nouveaux dveloppements pour enrichir
son offre.
Plus dinformations :
http://www.u-exist.com/
http://custoprothetik.com/
A new approach of disability

After his ortho-prosthetist studies in Belgium and a research
dissertation on the psychological impacts of the personalisation of
orthopaedic equipment, Simon Colin created the artists collective
CustoProthetik in 2008. The latter takes part in the customisation
of prostheses for amputated people. Tailor-made work and design
are the key words of this approach, whose goal was to put art
at the service of disability. Thanks to this experience, and due
to growing demand on the territory, he then started the Evoletik
adventure in order to give full reality to his project. The aim of the
customisation of prostheses, beyond the psychological impact it
has on the person that is concerned, is to change the vision valid
people have of disability, explains Simon Colin.
An adaptable concept
During his stay in the incubator of the CETI, the young entrepreneur
was given the opportunity to carry
market studies and look for
Ceout
contenu
new materials and processes est
that could
enable him to propose
enrichi
his concept to as many people
as possible.
dans
la Our work consists
in answering to expectations using
innovative solutions, recalls
VERSION
Simon Colin. Thus, the productINTERACTIVE
range U-Exist, that the company
developed, offers solutions for the customisation of innovative
prostheses and orthesists that are both original and easy to use
thanks to their adaptable kit. Simon Colin sells his products to
professionals of the sector. Passionate about his work, he never
stops looking to look for new developments to upgrade his offer.
> The U-Exist range of prostheses aims at changing the perception we have
of disability.
KUNST EN HANDICAP: Gepersonaliseerde

prothesen
Simon Colin leidt, samen met een industrieel ontwerper en een
orthesemaker, sinds september 2014 het bedrijf Evoletik. Deze
jonge ondernemer, orthoprothesist van opleiding, wil de visie op
handicaps veranderen.
u
te nopgestart
Evoletik, een nieuwe jonge textielonderneming
door
C e c o n r ic h
i
n
e
t
Innotex, het incubatiecentrum van het Centre
des
Textiles
e s Europen
n s la Textiel), is
Innovants (CETI-Europees Centrum voord aInnovatief
N
V E R S IO T IV E
vandaag gevestigd in Tourcoing ruche dentreprises.
C
IN T E R A
Nieuwe benadering van handicaps
Na zijn studies als orthoprothesist in Belgi, en een scriptie over de
psychologische impact van de personalisering van een orthopedisch
apparaat, richt Simon Colin in 2008 het kunstenaarscollectief
CustoProthetik op, dat zorgt voor gepersonaliseerde prothesen voor
personen die een amputatie hebben moeten ondergaan. Maatwerk
en design, dat waren de kernwoorden van deze aanpak, die kunst
in dienst wil stellen van handicaps. Op basis van zijn ervaring en
na een toenemende vraag op dit gebied te hebben vastgesteld,
stort hij zich in het Evoletik avontuur om zijn project concreet vorm
te geven. "Het doel van het customizen van protheses, naast de
psychologische impact op de betrokken persoon, is de visie op
handicaps te veranderen bij valide personen," zegt Simon Colin.
Een aanpasbaar concept
Bij zijn bezoek aan het incubatiecentrum van het CETI kon de jonge
ondernemer marktstudies uitvoeren en nieuwe materialen en
procedures onderzoeken om zijn concept bekend te maken bij het
grootst mogelijke publiek. "Ons werk bestaat uit het beantwoorden
aan verwachtingen en het bieden van innovatieve oplossingen" zegt
Simon Colin. Het productenassortiment U-Exist dat door het bedrijf
werd ontwikkeld, biedt bijvoorbeeld gepersonaliseerde protheses en
innovatieve braces aan, die origineel zijn en gemakkelijk om aan te
brengen dankzij de kit die voor iedereen geschikt is. Simon Colin
verkoopt zijn producten aan professionals van de sector. Hij is echt
gepassioneerd en blijft zoeken naar nieuwe ontwikkelingen om zijn
aanbod uit te breiden.
> Het assortiment prothesen U-Exist wil de perceptie op handicaps veranderen.
18
ergonomie
USE CONCEPT,
ou le binme
dergonomes
Aprs quelques mois passs au sein du bio-incubateur dEurasant
puis dans la BGE12 de Lille, une nouvelle start-up a vu le jour. Depuis
le 1er fvrier 2015, USE CONCEPT propose ses services de conseil
en ergonomie dans les domaines de la sant et du e-commerce.
19
ERGONOMICS: USE CONCEPT, the partner of

ergonomists
After having spent a few months in the bio-incubator of Eurasant and
then in the BGE12 of Lille, a new start-up was created. Since 1st February
2015, USE CONCEPT has been offering its services in ergonomics in the
fields of health and e-commerce.
USE CONCEPT was created by two ergonomists, Nicolas Leroy and
Julien Aldegheri, who both come from the EVALAB laboratory of the
Centre for Clinical Investigation - Technological Innovation (CIC-IT) of Lille.
After having spent a few years in this laboratory and noticing a growing
demand of industrials of the health sector for advice in ergonomics13,
Nicolas Leroy and Julien Aldegheri decided to have a go.
Health as a core activity
USE CONCEPT accompanies industrials in the field of medical
informatics and devices (syringes, scanners, etc.) for the conception of
their products. We help the manufacturers to conceive easy to use,
friendly and most importantly intuitive products in order to avoid any
usage mistakes (injection of the wrong medicine, or a wrong dosage...),
explains Nicolas Leroy. Beyond providing help to the industrials for the
analysis of the needs of their users and conception of their products, the
ergonomists offer to assess and improve the ergonomics of the latter.
Interest of e-commerce
Even if health stays the centre of their activity, Nicolas Leroy and Julien
Aldegheri also take part in the e-commerce domain. After a successful
collaboration with Auchan for the conception of its application MyAuchan,
they were chosen by the Retailing Industries competitiveness cluster
(PICOM) to take part in the codesign service supply of the Shopping
Ce contenu
Innovation Lab (SILAB). Implanted
in Euratechnologies, SILAB will offer
estretail
enrichi
a range of services to important
industries to help them to adapt
dans la
to the changes of their sector
that are linked to new technologies.
VERSION
With work in the medical sector
and e-commerce, the future of USE
INTERACTIVE
CONCEPT seems guaranteed.
SE CONCEPT a t cre
Leroy. En plus de lanalyse
tenu
C e c o nr ic h i
par deux ergonomes,
des besoins des utilisateurs
n
e
t
es
Nicolas Leroy et Julien
et de laide la conception,
dans la
N
O
I
Aldegheri, tous deux issus
les ergonomes proposent
S
VER
IVE
T
du laboratoire EVALAB du
aux industriels dvaluer et
C
A
R
Ce contenu
INTE
Centre dInvestigation Clinique
damliorer lergonomie
de
est enrichi
12
The BGE (formerly known as the managing boutique) is a national network that
dans la
Innovation Technologique
leurs produits.
provides advice for the creation of a company / 13 Since 2010, the European
VERSION
(CIC-IT) de Lille. Aprs plusieurs
INTERACTIVE legislation (2007/47/CE directive) compels manufacturers of medical devices, in order
to obtain the EC labeling, to carry out studies to prevent manipulation mistakes.
annes dans ce laboratoire et voyant
Le e-commerce sintresse
> The ergonomists Nicolas Leroy (left) and Julien Aldegheri (right) created
augmenter la demande des industriels
Si la sant reste leur cur dactivit, Nicolas
UseConcept to use their knowledge for health issues.
du secteur de la sant pour le conseil
Leroy et Julien Aldegheri interviennent aussi
ERGONOMIE: USE CONCEPT, of adviesdiensten
en ergonomie13, Nicolas Leroy et Julien
dans le domaine du e-commerce. Aprs
van twee ergonomen
Aldegheri ont dcid de se lancer .
une exprience russie de collaboration
Ce contenu

avec Auchan pour la conception de son
est enrichi
Na enkele maanden te hebben doorgebracht
bij de bio-incubator
12
dans
een la
nieuwe start-up
Eurasant, en vervolgens in het BGE van Lille, werd
La sant comme cur dactivit
application MyAuchan, ils ont t retenus
VERSION
geboren. Sinds 1 februari 2015 biedt USE CONCEPT
zijn adviesdiensten
USE CONCEPT accompagne les induspar le Ple de comptitivit des Industries du
in ergonomie aan in de gezondheidszorg enINTERACTIVE
e-commerce.
triels du domaine de linformatique mdiCommerce (PICOM) pour participer loffre
USE CONCEPT werd opgericht door twee ergonomen, Nicolas Leroy en
cale et des dispositifs mdicaux (seringues,
de service codesign du Shopping Innovation
Julien Aldegheri, allebei afkomstig van het laboratorium EVALAB van het
scanner, etc.) dans la conception de leurs
Lab (SILAB). Implant Euratechnologies,
Centre dInvestigation Clinique - Innovation Technologique (CIC-IT) van
Lille. Na verschillende jaren in dit laboratorium en nadat ze de vraag van de
produits. Nous aidons les fabricants
le SILAB proposera un ventail de services
u
n
te
n
o
ergonomisch advies13 zagen
C e c ri c h iindustrilen van de gezondheidssector
Cenaar
contenu
concevoir des produits simples dutilisation,
aux grandes industries du commerce pour
n
e
t
s
e
est
enrichi
toenemen,
beslisten
N.Leroy
en
J.Aldegheri
om
"de sprong te wagen".
la
conviviaux et surtout suffisamment intuitifs
les aider sadapter aux mutations de leurd a nSsIO N
dans la
VER
E
IV
T
C
VERSION
pour ne pas provoquer derreur dusage
secteur lies aux nouvelles technologies.
IN T E R A De gezondheid als kernactiviteit
INTERACTIVE
USE CONCEPT begeleidt de industrile
actoren op het gebied van
(injection du mauvais mdicament, dune
Entre le secteur mdical et le e-commerce,
medische informatica en medische hulpmiddelen (spuiten, scanners,
dose inadquate, etc.) , explique Nicolas
cest lavenir assur pour USE CONCEPT.
Contacts :
Nicolas Leroy,
nicolas.leroy@useconcept.com
Julien Aldegheri,
julien.aldegheri@useconcept.com
L a BGE (anciennement Boutique de gestion) est un rseau national de
conseil la cration dentreprise
13
Depuis 2010, la rglementation europenne (directive 2007/47/CE)
impose aux fabricants de dispositifs mdicaux, pour obtenir le marquage
CE, de raliser des tudes dergonomie afin de prvenir les erreurs de
manipulation.
12
enz.) bij het ontwerp van hun producten. "We helpen de fabrikanten
om producten te ontwikkelen die gemakkelijk in het gebruik zijn,
gebruiksvriendelijk en voldoende intutief om geen aanleiding te geven
tot fouten bij het gebruik ervan (inspuiten van de verkeerde medicijn,
een onaangepaste dosis, enz.)" zegt Nicolas Leroy. Naast de analyse
van de behoeften van de gebruikers en hulp bij het ontwerpen, stellen de
ergonomen de industrile actoren ook voor om de ergonomie van hun
producten te beoordelen en verbeteren.
De e-commerce heeft interesse
Hoewel de gezondheid hun kernactiviteit blijft, zijn N.Leroy en J.Aldegheri
ook actief op het gebied van e-commerce. Na een geslaagde samenwerking met Auchan voor de ontwikkeling van de applicatie MyAuchan,
werden ze door de Ple de comptitivit des Industries de Commerce
(PICOM-Concurrentiepool van de handelsindustrien) uitgekozen om
deel te nemen aan het serviceaanbod codesign van het Shopping
Innovation Lab (SILAB). Het SILAB, gevestigd in Euratechnologies, zal
een waaier aan diensten aanbieden aan de grote handelsindustrien
om ze te helpen zich aan te passen aan de veranderingen van hun sector als gevolg van de nieuwe technologien. Van de medische sector tot
de e-commerce: de toekomst is verzekerd voor USE CONCEPT.
12
>
Les ergonomes Nicolas Leroy ( gauche) et Julien Aldegheri
( droite) ont cr UseConcept, pour mettre leur savoir
au service de la sant.

Het BGE (voorheen Boutique de gestion) is een nationaal adviesnetwerk voor de

oprichting van bedrijven / 13 Sinds 2010 verplicht de Europese regelgeving (richtlijn
2007/47/CE) de fabrikanten van medische hulpmiddelen om de CE-markering te
verkrijgen ergonomische studies te verrichten om manipulatiefouten te voorkomen.
> De ergonomen Nicolas Leroy (links) en Julien Aldegheri (rechts) hebben
UseConcept opgericht, om hun kennis in dienst te stellen van de gezondheid.
Relations internationales
/ International relations
/ Internationale betrekkingen
DIGITAL CULTURE: Culture tuned on the smart
mode
The SmartCulture project, which started in 2012, aims at generalising
the access to culture thanks to the Information and Communication
Technologies (ICT). Currently in the last year of the project, what
conclusions can we draw and what are the developments to come?
The SmartCulture project has been led by EuraTechnologies since
its launching in 2012. Supported by the 7th Framework Programme
for Research (FP7) of the European Union, the project comprises
13 European partners that come from seven different countries, but it
is in our region that it first originated.
Lquipe europenne du projet SmartCulture au complet.
<
NUMRIQUE CULTUREL
La culture en
mode smart
Le projet SmartCulture, dbut en 2012 vise dmocratiser laccs
la culture par lutilisation des Technologies de lInformation et de
la Communication (TIC). Arrivs dans la dernire anne du projet,
quel bilan peut-on en tirer et quels dveloppements sont venir ?
e projet SmartCulture est pilot

par EuraTechnologies depuis son
lancement en 2012. Soutenu par le
7e Programme Cadre pour la Recherche
(FP7) de lUnion Europenne, le projet
regroupe 13 partenaires europens issus
de sept pays diffrents, mais cest bien
dans notre rgion quil a pris racine.
La rgion pilote
Deuxime rgion musale de France, riche
dvnements et dinstitutions culturels
denvergure, le Nord-Pas de Calais est
propice l exprimentation du numrique
culturel. SmartCulture rpertorie et value
les tendances actuelles dutilisation du
numrique culturel comme vecteur de
croissance et de comptitivit en Europe.
La premire tape du projet consistait
en la cration dune base de donnes
commune aux 13 partenaires. Les
donnes ont ensuite t croises et des
analyses SWOT14 conduites. Ce travail a
abouti llaboration dun plan dactions
et de recommandations spcifiques
chaque rgion concerne afin de cibler au
14
mieux les financements et dveloppements

potentiels dans le domaine du numrique
culturel.
2015 : anne internationale
Entamant sa dernire anne dexistence
sa vocation aujourdhui est de se
tourner vers linternational , indique
Josphine Rohner, analyste pour le projet
SmartCulture. Le projet a maintenant
inaugur son passage de l'analyse
l'action : organisation dchanges
mutuels, de mentorat, de rencontres et
de visites dans les rgions partenaires, et
proposition dun plan dinternationalisation
de la dmarche SmartCulture sont
les mots dordre de lanne 2015. Le
projet se clturera par une International
SmartCulture Week du 26 septembre au
2 octobre Lille. Save the date !
Pour en savoir plus :
http://smartculture.eu/
Contact :
adraghici@euratechnologies.com
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. En franais : atouts, faiblesses, opportunits, menaces.
Pilot region
Second region in France in terms of the number of museums,
the Nord-Pas de Calais hosts many events and important cultural
institutions on its territory, thus making it an ideal region for the
experimentation of digital culture. SmartCulture thus lists and
assesses the current tendencies of the use of digital culture as a
medium of growth and competitiveness in Europe. The first step of
the project consisted in the creation of a common database to all
13 partners. The data was then crossed and SWOT14 analyses were
done. This work culminated in the creation of an action plan and
specific recommendations to each region that was concerned by the
project in order to target the financing and potential developments in
the field of digital culture appropriately.
2015: an international year
Currently in its last year of existence, its vocation today is to turn
towards the international scale, indicates Josphine Rohner,
analysts for the SmartCulture project. The project has now initiated its
transition from analysis to action: organisation of mutual exchanges,
of mentoring workshops, of meetings and visits in the partner regions
and the proposition of an internationalisation plan of the SmartCulture
approach are the key words for 2015. The project will end with an
International SmartCulture week from September 26th to 2nd October
in Lille. Save the date!
14
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
> All the members of the SmartCulture team.
DE CULTUUR GAAT DIGITAAL: De cultuur in

smart mode
Het project SmartCulture, gestart in 2012, wil cultuur voor
iedereen toegankelijk maken door het gebruik van informatie- en
communicatietechnologien (ICT). Het project is aan zijn laatste jaar
toe. Tijd om de balans op te maken. Welke ontwikkelingen maken
hun opwachting?
Sinds de start in 2012 wordt het SmartCulture project geleid door
EuraTechnologies. Het project wordt ondersteund door het 7e
Kaderprogramma voor Wetenschappelijk Onderzoek (FP7) van de
Europese Unie en verenigt 13 Europese partners afkomstig uit zeven
verschillende landen, maar het is wel ontstaan in onze regio.
De proefregio
Nord-Pas de Calais is de tweede regio in Frankrijk op het vlak van
musea, met veel belangrijke evenementen en culturele instellingen.
De regio is daarom uitermate geschikt voor het experimenteren met
digitale cultuurvormen. SmartCulture inventariseert en beoordeelt de
actuele trends voor het gebruik van digitale cultuurvormen als motor
voor de groei en het concurrentievermogen in Europa. In de eerste
fase van het project werd een gemeenschappelijke database voor
de 13 partners opgezet. De gegevens werden vervolgens kruiselings
gecontroleerd en er werden SWOT14 analyses uitgevoerd. Dit werk
resulteerde in een actieplan en specifieke aanbevelingen voor elke
betrokken regio om de financieringen en potentile ontwikkelingen
op het gebied van digitale cultuurvormen zo goed mogelijk af te
stemmen.
2015: internationaal jaar
Nu het laatste jaar van ons bestaan aanbreekt "moeten we ons
richten op het internationale", zegt Josphine Rohner. Het project
gaat nu over van analyse naar actie: het organiseren van onderlinge
uitwisselingen, mentoring, ontmoetingen en bezoeken aan
parternregio's, en het voorstellen van een internationaliseringsplan
van het SmartCulture-project zijn de kernwoorden voor 2015. Het
project zal worden afgesloten met een International SmartCulture
Week van 26 september tot 2 oktober te Lille. Save the date!
14
S trengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. In het Nederlands: sterke punten,

zwakke punten, kansen, bedreigingen
> Het voltallige Europese team van het SmartCulture-project.
20
EUROPE
21
EUROPE: An important network for SMEs
Un grand rseau
pour les PME
Avec des relais dans 54 pays, le rseau Enterprise Europe Network
aide les PME souvrir des partenariats internationaux. En NordPas de Calais, la cellule locale du rseau est trs sollicite.
haque anne, plus de 800 PME

rgionales font appel aux services
de lantenne Nord de France de
Enterprise Europe Network (EEN). Ce
chiffre tmoigne lui seul de lutilit dEEN,
un rseau cr en 2008 par la Commission
europenne pour accompagner le dveloppement linternational et linnovation
des PME15. Dans la rgion, le dispositif est
port historiquement par la Chambre de
Commerce et dIndustrie (CCI) de rgion,
rcemment rejointe par Nord France
Innovation Dveloppement (NFID). La
prsence de NFID dans le consortium va
renforcer nos moyens souligne Sbastien
Carpentier, conseiller EEN la CCI de
rgion. Pour assurer la mise en relation des
entreprises qui viennent frapper sa porte
avec le partenaire international adquat, la
cellule Nord de France dEEN peut aussi
sappuyer sur la base de donnes du
rseau qui recense plus de 20 000 profils
de socits et leurs offres de coopration.
Une fois le contact nou, nous restons la
disposition des PME pour les accompagner

dans la formalisation du partenariat
prcise Kalina Mihaylova, conseillre EEN
la CCI de rgion.
Guichet unique sur lEurope
Mais EEN ne joue pas seulement un rle de
mise en relation : le rseau est aussi un
interlocuteur unique sur lEurope pour les
PME explique Sbastien Carpentier. Des
runions dinformation sont ainsi organises
sur la rglementation communautaire et
sur les diffrents programmes europens.
Le rseau EEN a aussi t mandat pour
accompagner les entreprises bnficiaires
du programme Instrument PME . Au total,
lantenne EEN Nord de France runit
une dizaine de personnes au service de
la russite de vos projets en Europe et
linternational.
Contact :
Kalina Mihaylova,
k.mihaylova@cci-international.net
With representatives in 54 countries, the Enterprise Europe

Network helps SMEs to open themselves to international
partnerships. In the Nord-Pas de Calais, the local centre is
highly demanded.
Every year, more than 800 regional SMEs request the help of
the Nord de France branch of the Enterprise Europe Network
(EEN). This figure shows how useful the EEN is. The latter is
a network created by the European Commission in 2008 to
accompany the development on the international scale and the
innovation of SMEs. In the region, the network is historically
led by the Chamber for Commerce and Industry (CCI), recently
joined by Nord France Innovation Development (NFID). The
presence of NFID in the consortium is going to reinforce our
means, underlines Sbastien Carpentier, EEN advisor at the
CCI of the region. In order to guarantee a match between the
businesses that come knocking of its door and the appropriate
international partner, the Nord de France branch of the EEN can
also rely on a database of the network that comprises more than
20 000 profiles of companies and their cooperation offers.
Once the contact is established, we remain at the disposal
of SMEs to accompany them in the formalisation of their
partnership, explains Kalina Mihaylova, EEN advisor at the
CCI of the region.
A unique entry on Europe
But the EEN does not only bring people together: the
network is also a unique representative on Europe for SMEs,
explains Sbastien Carpentier. Information meetings on the
communitys regulation system and the different European
programmes are thus organised. The EEN network has also
been mandated to accompany companies that benefit from
the Instrument SME programme15. In total, the Nord France
branch of the EEN is composed of a dozen of people that
work for the success of your projects in Europe, and on the
international scale.
15
Instrument SME grants a European financial support to innovative project led

by an SME. The programmes beneficiaries also benefit from coaching to define
their project.
> The EEN organises business conventions, like here during the SIFER forum.
EUROPA: Een groot netwerk voor de

kmo's
Met partners in 54 landen helpt het Enterprise Europe
Network de kmo's om zich open te stellen voor
internationale samenwerkingsverbanden. In Nord-Pas de
Calais wordt er intensief gebruik gemaakt van de lokale cel
van het netwerk.
Elk jaar doen meer dan 800 kmo's een beroep op de
diensten van het Noord-Franse steunpunt van het Enterprise
Europe Network (EEN). Dit cijfer bewijst op zich het nut van
EEN, een netwerk dat in 2008 door de Europese Commissie
werd opgericht om kmo's te helpen bij hun internationale
ontwikkeling en innovatie. In de regio wordt het netwerk
historisch gesteund door de Kamer van Koophandel en
Nijverheid van de regio (CCI), waarbij het Nord France
Innovation Dveloppement (NFID - Ontwikkeling Innovatie
Noord-Frankrijk) zich onlangs aansloot. "De aanwezigheid
van het NFID in het consortium zal ons meer middelen
geven" zegt Sbastien Carpentier, EEN-adviseur bij het CCI
van de regio. Om ervoor te zorgen dat de bedrijven die aan
hun deur komen kloppen in contact worden gebracht met
de juiste internationale partner, kan de EEN-cel van NoordFrankrijk ook steunen op de database van het netwerk
met meer dan 20.000 profielen van bedrijven en hun
samenwerkingsvoorstellen. "Zodra het eerste contact is
gelegd, blijven we ter beschikking van de kmo's om hen te
begeleiden bij de formalisering van het partnerschap", zegt
Kalina Mihaylova, EEN-adviseur bij het CCI van de regio.
Uniek loket voor Europa
Maar EEN speelt niet alleen een rol als koppelaar: "het
netwerk is ook een unieke gesprekspartner voor informatie
over Europa voor de kmo's" zegt Sbastien Carpentier. Er
worden ook informatievergaderingen georganiseerd over
de communautaire regelgeving en over de verschillende
Europese programma's. Het netwerk EEN heeft ook
volmacht gekregen om de begunstigde ondernemingen
van het kmo-instrument te begeleiden15. In totaal telt het
steunpunt EEN Noord-Frankrijk een tiental personen die in
dienst staan van het slagen van uw projecten in Europa en
daarbuiten.
>
15
15
Le rseau EEN organise des conventions daffaires, ici lors du salon SIFER.
Instrument PME permet daccorder un soutien financier europen des projets innovants ports par une seule PME.
Les bnficiaires du programme profitent galement dun coaching pour dfinir leur projet.
et kmo-instrument kent financile Europese steun toe aan de innovatieve

H
projecten van n enkele kmo. De begunstigden van het programma genieten
eveneens van een coaching om hun project uit te werken.
> Het netwerk EEN organiseert zakelijke bijeenkomsten, hier tijdens de beurs
SIFER.
Offres & Demandes / Offers & requests / Aanbiedingen & aanvragen

Horizon2020 Scurit digitale SCURIT
DANS LES RSEAUX DE CAPTEURS SANS FIL
Une PME italienne est la recherche de partenaires pour dposer un projet relatif la
scurit digitale dans le cadre des appels projets H2020. Plusieurs rponses dans le
cadre de ce programme peuvent tre adaptes des demandes ou besoins spcifiques.
Le projet a pour objectif daugmenter la scurit dans les applications de rseaux de capteurs
sans fil grce lintroduction de concept de plateforme scurise . Partenaires recherchs :
centres de recherche, PME technologiques et autres parties prenantes comme lutilisateur final.
Call : DS-4-2015: Digital Security : Cybersecurity, Privacy and trust. Thme : Management
de la scurit des informations en ligne. Date limite : 27/08/2015
Rfrence : RDIT20141202001
Horizon 2020 Vhicules durables QUIPEMENT

DE CHARGEMENT RAPIDE POUR VHICULES LECTRIQUES
Une PME espagnole souhaite dposer un projet dans le cadre de lappel projets H2020GV-8. Lobjectif de ce projet est de dvelopper un quipement pour le chargement rapide de
vhicules lectriques afin de rduire les cots et damliorer la mobilit durable. Partenaires
recherchs : experts dans les dispositifs de puissance lectrique, logiciels dinformations et
quipement de stockage dnergie.
Call : GV-8-2015. Thme : amlioration de la performance des vhicules lectriques et
intgration dans le systme de transport et dans le rseau. Date limite : 10/15/2015
Rfrence : RDES20141124003
H2020 Digital Security SECURITY IN

WIRELESS SENSOR NETWORKS
An Italian SME is searching partners for a proposal project
under the "digital security" H2020 Calls. Many calls under
this programme can be adapted to a specific request/need.
The project aims to increase security in Wireless Sensor
Networks (WSNs) applications through the introduction of
the Secure platform concept. Partners sought: Research
centres, Technological SME and other stakeholders
such as end users. Call: DS-4-2015: Digital Security :
Cybersecurity, Privacy and trust; topic : Information driven
Cyber Security Management. Date limite : 8/27/2015
Reference: RDIT20141202001
H2020 Green vehicles FAST CHARGING

EQUIPMENT FOR ELECTRIC VEHICLES
A Spanish SME is willing to submit a H2020-GV-8 project
proposal. The aim of this project is to develop a fast charging
equipment for electric vehicles in order to reduce costs
and enhance sustainable mobility. Partners sought: experts
in electronic power devices, information software and
energy storage equipment. Call: GV-8-2015, Topic: Electric
vehicles enhanced performance and integration into the
transport system and the grid. Date limite : 10/15/2015
Reference: RDES20141124003
H2020 DEVELOPMENT OF A REAL-TIME

ANALYZER OF VOLATILE FATTY ACIDS TO BE
INSTALLED IN BIOGAS PLANTS FOR PROCESS
OPTIMISATION
A Spanish technology centre participating in the ongoing project
Automated system based on on-line Volatile Fatty Acid sensors
for an optimised control of anaerobic digestion plants, is looking
for industrial partners to apply for Fast Track to Innovation Pilot
call for proposal in order to adapt the existing prototype to other
industrial environments (such as food waste or wastewater
treatment plant), and to develop a marketable product. Call: Fast
Track to Innovation Pilot (FTIPilot-1-2015). Date limite : 4/29/2015
Reference: RDES20141105001
H2020 Digital Security- VEILIGHEID IN

DRAADLOZE SENSORNETWERKEN
Een Italiaanse kmo is op zoek naar partners voor een
projectvoorstel onder de H2020 "digital security"-oproepen.
Menige oproepen onder dit programma kunnen aan een
specifieke vraag/behoefte worden aangepast. Het project
wil de veiligheid in Wireless Sensor Network-toepassingen
(WSN's-Draadloze Sensor Netwerken) verbeteren door de
introductie van het "Secure platform"-concept. Gezochte partner:
Onderzoekscentra, Technologische kmo en andere stakeholders
zoals eindgebruikers. Oproep: DS-4-2015: Digital Security:
Cybersecurity, Privacy and trust; onderwerp: Informatiegestuurd
Cyberbeveiligingsmanagement. Uiterste datum: 8/27/2015
Referentie: RDIT20141202001
Horizon 2020 Fast-track to innovation

PARTENAIRE INDUTRIEL POUR H2020 : DVELOPPEMENT
DUN ANALYSEUR DACIDES GRAS VOLATILES EN TEMPS
REL DEVANT TRE INSTALL DANS DES USINES
DE BIOGAZ POUR DES PROCDS DOPTIMISATION
Un centre de technologies espagnol, actuellement impliqu dans le projet intitul Systme
automatique bas sur des capteurs en ligne dacides gras volatiles pour un contrle optimis
des installations de macration anarobique , est la recherche de partenaires industriels
en vue de rpondre lappel projet Fast track to innovation pilote afin dadapter le
prototype existant dautres environnements industriels (comme le gaspillage alimentaire
ou le traitement des eaux usages), et pour dvelopper un produit commercialisable.
Call : Fast Track to Innovation Pilot (FTIPilot-1-2015). Date limite : 29/04/2015
Rfrence : RDES20141105001
Sbastien Carpentier,
Charg d'affaires Innovation - Europe
s.carpentier@norddefrance.cci.fr
H2020 Green vehicles - SNELLE

LAADAPPARATUUR VOOR ELEKTRISCHE VOERTUIGEN
Een Spaanse kmo wil graag een H2020-GV-8 voorstel
indienen. Het doel van dit project is het ontwikkelen van snelle
laadapparatuur voor elektrische voertuigen om de kosten
te verminderen en duurzame mobiliteit te bevorderen. Er
worden deskundigen gezocht op het gebied van elektronische
vermogenstoestellen, informatiesoftware en energieopslag.
Oproep: GV-8-2015, onderwerp: Verbeterde prestaties van
elektrische voertuigen en integratie in het transportsysteem
en het transportnetwerk. Uiterste datum: 10/15/2015
Referentie: RDES20141124003
H2020 ONTWIKKELING VAN REAL-TEAM ANALYZER

VAN EEN VLUCHTIG VETZUURPROFIEL OM TE
INSTALLEREN IN BIO-GASINTALLATIES VOOR HET
OPTIMALISEREN VAN PROCESSEN
Een Spaans technologiecentrum dat deelneemt aan het
lopende project "Geautomatiseerd systeem gebaseerd op
online vluchtige vetzuursensoren voor een optimale controle
van anaerobe vergistingsinstallaties," is op zoek naar industrile
partners om in aanmerking te komen voor de "Fast Track to
Innovation Pilot" oproep voor het indienen van voorstellen om
het bestaande prototype aan te passen aan andere industrile
omgevingen (zoals voedselafval of waterzuiveringsinstallaties),
en een verkoopbaar product te ontwikkelen. Oproep: Fast Track
to Innovation Pilot (FTIPilot-1-2015). Uiterste datum: 4/29/2015
Referentie: RDES20141105001
Agenda
22
mars
avril
mai
juin
26 mars
5
SIFER 201
Aot
le 25 juin
du 27 au 30 avril
du 24 au
juillet
23
Forum on
European
Automotive
Industry
(FEAL)
7th International
Exergy,
Energy and
Environment
Symposium
03 04 05 06 07 08
Du 24 au 26 mars 2015 / Lille Grand Palais
25 juin 2015 / Htel Barrire de Lille
SIFER 2015
SIFER est le grand rendez-vous de l'industrie ferroviaire en France.

Le salon offre un cadre unique pour rencontrer, changer et
dcouvrir les dernires innovations du monde ferroviaire. SIFER
runit les fabricants, fournisseurs, sous-traitants, entreprises de
services et clusters de toute l'industrie.
Forum on European Automotive

Industry (FEAL)
Suite au succs du FEAL 2013, le Ple automobile Nord-Pas de
Calais et ses partenaires vous invitent dores et dj rserver la
date de la 2e dition de ce forum automobile europen.
Programme et inscription : http://www.autoforumlille.eu/
Pour en savoir plus : http://www.sifer2015.com/
Du 27 au 30 avril 2015 / UVHC
7th International Exergy, Energy and Environment Symposium

L'IEEES'7, qui se tiendra l'universit de Valenciennes et du Hainaut-Cambrsis, est une confrence internationale offrant l'opportunit de
discuter des problmes actuels, des besoins futurs et des perspectives dans le domaine de l'environnement et de la matrise de l'nergie.
http://www.univ-valenciennes.fr/evenements/ieees7/
24-26 March 2015 / Lille Grand Palais

SIFER 2015
Van 24 tot 26 maart 2015 / Lille Grand Palais

SIFER 2015
SIFER is the event of the French rail industry of France. It offers a unique occasion to
meet exchange and discover the latest innovations of the rail sector. SIFER brings together
manufacturers, suppliers, subcontractors, service providers and cluster of the whole
industry.
For more information: http://www.sifer2015.com/
SIFER is het grote trefpunt voor de spoorwegindustrie in Frankrijk. De beurs biedt een uniek kader om
elkaar te ontmoeten en van gedachten te wisselen, en om kennis te maken met de laatste innovaties van de
spoorwegindustrie. SIFER brengt fabrikanten, leveranciers, onderaannemers, dienstverlenende bedrijven en
clusters uit de hele sector samen.
Meer informatie: http://www.sifer2015.com/
27-30 April 2015 / UVHC

7th International Exergy, Energy and Environment Symposium
The IEEES'7, which will take place in the universities of Valenciennes and of the HainautCambrsis, is an international conference that offers the opportunity to discuss the
current issues, future needs and the perspectives in the field of environment and energy
management.
For more information: http://www.univ-valenciennes.fr/evenements/ieees7/
Het IEEES'7, dat plaatsvindt aan de universiteit van Valenciennes en Hainaut-Cambrsis, is een internationale
conferentie voor het bespreken van actuele problemen, toekomstige behoeften en vooruitzichten op het gebied
van milieu en energiebeheer.
Meer informatie: http://www.univ-valenciennes.fr/evenements/ieees7/
25 juni 2015 / Htel Barrire de Lille

Forum on European Automotive Industry (FEAL)
25 June 2015 / Htel Barrire de Lille

Forum on European Automotive Industry (FEAL)
Thanks to the success of FEAL 2013, the automotive hub of the Nord-Pas de Calais and
its partners already invite you to save the date for the second edition of this European
automobile forum.
Programme and registration: http://www.autoforumlille.eu/
Van 27 tot 30 april 2015 / UVHC

7e International Exergy, Energy and Environment Symposium
Na het succes van het FEAL 2013 nodigen de Pool Auto-industrie Nord-Pas de Calais en zijn partners u nu al
uit om de datum van de 2e editie van dit Europees autoforum vrij te houden.
Programma en inschrijvingen: http://www.autoforumlille.eu/
Chiffres clS
Lintelligence conomique
70%les entreprises
dans
du Nord-Pas de Calais
dclarent avoir une bonne
perception de leur
environnement
concurrentiel
des chefs
dentreprise
+ de
80%
des chefs dentreprise considrent que
linformation professionnelle
est un enjeu
30%
des chefs
dentreprise
recourent lachat de
SMS
produits
dinformation
spcialise
Source: Etude Les Pratiques de Veille des PME-PMI : le cas des

entreprises du Nord Pas-de-Calais,
Laboratoire GERiiCO (Universit de Lille) et CCI Innovation, 2011.
Managing Editor: Jean-Marie Pruvot (jmpruvot@nfid.fr)

Editorial Board: Priscilla Riffe (priffe@nfid.fr), Marina Chalavon
(mchalavon@nfid.fr), agence AVERTI (marion.lecat@averti.fr)
Photo credits: CCI Grand Hainaut OIII Architecten, Michel Happe, Patrick Loock,
Vanguard Initiative, olly, malp, wild Orchid, Mathias Rosenthal, photlook Fotolia.com,
deucee iStockphoto.com, LOA (Lille 1), Charlotte Laloux, Spirals, Marion Lecat
agence AVERTI, Custoprothetik, UseConcept, projet/consortium SmartCulture
Design, editorial, production: www.averti.fr
Printers: Impression Directe (ISSN 2102-4170) - Document printed on PEFC paper,
originating from sustainably managed forts. We would like to thank all the members
involved in Jinnove en Nord-Pas de Calais for their contribution to the magazine.
Economische intelligentie
in de bedrijven van
Nord-Pas de Calais
30%
utilisent des
outils de veille
40%
ont mis en place un
dispositif de veille
Avec: Etude
le soutien
nancier de Veille des PME-PMI : le cas des entreprises du Nord Pas-de-Calais,
Source
Les Pratiques
Laboratoire GERiiCO (Universit de Lille) et CCI Innovation, 2011.
et le concours de
Directeur de publication: Jean-Marie Pruvot (jmpruvot@nfid.fr)

Comit de rdaction: Priscilla Riffe (priffe@nfid.fr), Marina Chalavon (mchalavon@nfid.fr),
agence AVERTI (marion.lecat@averti.fr)
Crdits photos: CCI Grand Hainaut OIII Architecten, Michel Happe, Patrick Loock, Vanguard
Initiative, olly, malp, wild Orchid, Mathias Rosenthal, photlook Fotolia.com, deucee
iStockphoto.com, LOA (Lille 1), Charlotte Laloux, Spirals, Marion Lecat agence AVERTI,
Custoprothetik, UseConcept, projet/consortium SmartCulture
Conception, rdaction, ralisation: www.averti.fr
Impression: Impression Directe (ISSN 2102-4170)
Document imprim sur du papier PEFC, issu des forts durablement gres
Merci lensemble des acteurs de Jinnove en Nord-Pas de Calais pour leur contribution au magazine.
10-31-1235 / Promouvoir la gestion durable de la fort / pefc-france.org
Jinnove, le Magazine bnficie du soutien de:

The Magazine Jinnove is supported by:
Jinnove, le Magazine, wordt gesponsord door:
more than 80% of business leaders consider that

professional information is a key issue
30% of business leaders resort to buying
products of specialized information
40% have put in place a monitoring device
30% use monitoring tools
@ SMS
SMS
SMS
competitive intelligence
in the businesses
of Nord-Pas de Calais
Cette action est cofinance par lUnion europenne

This initiative is co-financed by the EU
Deze actie is medegefinancierd door de Europese Unie
meer dan 80% van de ondernemers vinden dat de

professionele informatie een uitdaging is
30% van de ondernemers nemen hun toevlucht tot de
aankoop van speciale informatieproducten
40% hebben een toezichthoudend middel gemplementeerd
30% gebruiken toezichthoudende middelen
Bron: Studie Les Pratiques de Veille des PME-PMI : le cas des
entreprises du Nord Pas-de-Calais,
Laboratorium GERiiCO (Universiteit van Lille) en CCI Innovation, 2011.
Hoofdredacteur: Jean-Marie Pruvot (jmpruvot@nfid.fr)

Redactiecomit: Priscilla Riffe (priffe@nfid.fr), Marina Chalavon (mchalavon@nfid.fr),
agence AVERTI (marion.lecat@averti.fr)
Fotorechten: CCI Grand Hainaut OIII Architecten, Michel Happe, Patrick Loock,
Vanguard Initiative, olly, malp, wild Orchid, Mathias Rosenthal, photlook Fotolia.com,
deucee iStockphoto.com, LOA (Lille 1), Charlotte Laloux, Spirals, Marion Lecat
agence AVERTI, Custoprothetik, UseConcept, projet/consortium SmartCulture
Creatie, redactie, realisatie: www.averti.fr
Druk: Impression Directe (ISSN 2102-4170)
Document gedrukt op PEFC-papier, afkomstig van duurzaam beheerde bosses.
Onze best dank aan all leden van voor hun bijdrage ann het magazine.

Jinnove Magazine Intelligence Economique

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

Jinnove Magazine Intelligence Economique

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Jinnove Magazine Intelligence Economique

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

mars2015 N18

Structuring of the sector

De sector krijgt structuur

Synergies / Synergie effecten

SEA AND TEXTILE

The birth of a cluster

De geboorte van een cluster

Garder une longueur

Une fusion prometteuse

Sommaire / Contents / Inhoud

La naissance dun cluster

Les rgions la-Vanguard !

Lucullus : petit nom

Lucullus: little name for a big cloud

La mmoire des rongeurs

Spirals fait tourner

Spirals makes the software go round

Une fusion prometteuse

Garder une longueur

From a habit to culture

Des prothses personnalises

USE CONCEPT, ou le binme

USE CONCEPT, the partner of ergonomists

La culture en mode smart

An important network for SMEs

Edito / Leading article / Woord vooraf

itu au cur dun bassin de consommation de

Het beheersen en beschermen van de strategische informatie voor alle economische

Jean-Franois CORDET, deputy prefect of the Nord-Pas de Calais region

Located in a consumption pool of 100 million inhabitants, the Nord-Pas de

Pierre de SAINTIGNON, vice-president of the regional council in charge of economic

Pierre de SAINTIGNON, vicevoorzitter van de Regionale Raad en verantwoordelijk voor

le rseau rgional des acteurs de la recherche et de lin n o vat i o n

Actualits / News / Actualiteiten

DIGITAL CREATION: Structuring of the sector

La Serre Numrique sera inaugure le 9 avril 2015.

DIGITALE CREATIE: De sector krijgt structuur

Een aanvullend ecosysteem

De regionale gemeenschap van de beeldvorming is dus opgebouwd

> De Serre Numrique wordt op 9 april 2015 geopend.

EUROPEAN FUNDS: The region at the outpost

The region thus becomes a managing authority. This means she

La recherche bnficiera bientt dimportants financements.

alid par la Commission europenne

The ERDF-ESF OP for the 2014-2020 programming period

European Social Fund

> Research will soon benefit from important financing.

EUROPESE FONDSEN: De Regio loopt voorop

Europees Sociaal Fonds

> Het wetenschappelijk onderzoek krijgt binnenkort substantile financile

Fonds Social Europen

le rseau rgional des acteurs de la recherche et de lin n o vat i o n

Synergies / Synergies / Synergie-effecten

SEA AND TEXTILE: The birth of a cluster

From October 2012 to December 2014, the ZEETEX project

La gamme de vtements Wear is my boat aide la rsistance au mal de mer grce

acteurs du secteur ou lorganisation de

ZEE EN TEXTIEL: De geboorte van een cluster

Een samenwerking metdans

T he Interactions Clouds Aerosols Radiations Etc (ICARE) hub was created in

Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Nationaal Onderzoeksinstituut