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La Comunicación Organizacional en Los Centros Educativos.: Objetivo
La Comunicación Organizacional en Los Centros Educativos.: Objetivo
Given the limited use of communication as a strategic tool, these pages are
intended to meet the most basic demands of institutions to communications.
Key words
Strategic tool, interrelation, success, operational tool.
Resumen
La comunicacin en los centros educativos constituye un elemento esencial para
su correcto funcionamiento. En el presente ensayo, se analizar el grado de importancia
de la comunicacin organizacional en los centros educativos, la misma que constituye
una realidad palpable, irrefutable que se pone de manifiesto en mltiples situaciones
cotidianas.
As mismo se explicara el funcionamiento de la comunicacin dentro de la
organizacin y cules son sus tipos y formas de comunicacin. El conocimiento
exhaustivo de estos temas reflejan la necesaria interrelacin que debe existir entre los
profesores y dems personas que laboran y estudian en un centro educacional, puesto
que en estos centros se prepara a los nios y jvenes para integrar posteriormente
centros de trabajo donde la comunicacin organizacional para muchos directivos es la
clave del xito de sus negocios.
La comunicacin actual entre dos personas es el resultado de mltiples mtodos
de expresin desarrollados durante siglos. Los gestos, el desarrollo del lenguaje y la
necesidad de realizar acciones conjuntas tienen aqu un papel importante.
La comunicacin se constituye en una herramienta estratgica, que los directivos
no deberan desconocer, para llegar al pblico que necesitan informar y seducir en una
etapa de cambio.
Por otra parte, es una herramienta operativa para optimizar la relacin con el
pblico interno y para lograr un posicionamiento de imagen por parte de la institucin
en el mbito externo.
La comunicacin organizacional
1 Para Rosa Mara Alfaro, investigadora peruana, estos son los tres aspectos vinculados conla educacin
de los nios y los jvenes en edad escolar.
Es el proceso por medio del cual los miembros recolectan informacin pertinente
acerca de su organizacin y los cambios que ocurren dentro de ella. (Gary, 1995).
Esa informacin se convierte en vital para los integrantes de la institucin, al
proporcionarles datos con sentido.
Por lo tanto, los mensajes con contenido se transforman en la variable mediadora que
conecta la comunicacin con la institucin, porque sirve a las personas para comprender
y predecir el movimiento dentro de la organizacin que los contiene y, adems, ayuda a
dirigir el comportamiento en sus estructuras, al indicar la manera ms fructfera de
interpretar y cumplir las tareas.
Sistemas de comunicacin interna
La comunicacin interna es el modelo de mensajes compartidos entre los
integrantes de una institucin, es la interaccin humana que ocurre dentro de las
organizaciones y entre sus miembros.
La funcin primordial de los canales de comunicacin internos es informar a los
componentes de la institucin de las metas, tareas, actividades y problemas actuales de
la misma.
A los componentes de la institucin se les puede brindar mensajes o informar a
travs de la implementacin de canales de comunicacin formal e informal. De acuerdo
a la definicin clsica de Davis, los canales de comunicacin formales estn dictados
por la estructura planificada establecida para la organizacin, que incluyen los niveles
jerrquicos prefijados y las responsabilidades especficas que se asignan a los
miembros. Los canales informales de comunicacin, en tanto, no estn planificados y
generalmente no siguen la estructura formal, sino que surgen de la interaccin social
natural entre sus miembros.
Sistemas de comunicacin externa
La base del xito de la comunicacin externa est dada por las herramientas que
se utilicen para dar a conocer las actividades que se desarrollan en la propia institucin
escuela a la comunidad en la que despliega su actividad. Otra razn que justifica la
comunicacin externa es su propia supervivencia. Si la sociedad no conoce ni puede
dimensionar los frutos de su trabajo con los jvenes, entonces empezar a caer en el
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