Professional Documents
Culture Documents
Upotreba E-Maila U Javnim I Javno-Komunalnim Preduzećima U Novom Sadu
Upotreba E-Maila U Javnim I Javno-Komunalnim Preduzećima U Novom Sadu
Upotreba E-Maila U Javnim I Javno-Komunalnim Preduzećima U Novom Sadu
SADU
Dragana Milin
JP „Informatika”, Novi Sad
2. ISTRAŽIVANJE I REZULTATI
Istraživanje je sprovedeno u javnim i javno-komunalnim preduzećima u Novom Sad čiji je
osnivač grad i u njemu je učestvovalo sledećih 13 preduzeća (od ukupno 16):
• JP 'Urbanizam'
• JP SPC ’Vojvodina’
• JP 'Informatika'
• JKP 'Put'
• JKP 'Stan'
• JKP 'Vodovod i kanalizacija'
• JP 'Poslovni prostor'
• JKP 'Tržnica'
• JGSP 'Novi Sad'
• JKP 'Čistoća'
• JKP 'Lisje'
• JKP 'Gradsko zelenilo'
Da bi pojedinac mogao u potpunosti da koristi prednosti koje pružaju tehnološki napredak i
nove tehnologije, mora pre svega, biti osposobljen da ih koristi. Informatičko obrazovanje traje čitavog
života. Za neke mlađe generacije je počelo u školskim klupama, dok su se ostali sa kompjuterima prvi
put sreli na radnom mestu. Zbog toga je bilo neophodno utvrditi odnos broja zaposlenih i broja
računara u svakom od navedenih preduzeća i tabela iz koje se to vidi se nalazi na sledećoj strani.
Može se primetiti da ovaj odnos izuzetno varira od 98% za JP Urbanizam do svega 8.3% za
JGSP Novi Sad. Takođe se može primetiti da generalno govoreći javna preduzeća (JP Urbanizam, JP
Informatika, JP Poslovni prostor i JP SPC Vojvodina) imaju veći broj računara po zaposlenom, a
objašnjenje za ovo bi se moglo naći u vrsti delatnosti, jer javno-komunalna preduzeća ipak imaju veliki
broj zaposlenih koji izlaze na teren (odnosno, posao im nije kancelarijski). Međutim, mora se primetiti
da više od tri četvrtine preduzeća ima ovaj odnos manji od 50%, a više od pola ima ovaj odnos manji
od 25% što je za doba elektronskog poslovanja i komunikacije jako malo.
Ohrabruje činjenica da je ovaj odnos u stalnom porastu, kao što se može videti na sledećoj
slici.
120
100
JP Urbanizam
80
JP Informatika
JP Poslovni prostor
JKP V&K
60
JKP Trznica
JKP Lisje
40 JKP Put
JP SPC Vojvodina
JKP Stan
20 JKP Gradsko zelenilo
JKP Cistoca
JGSP Novi Sad
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
23,07%
30,76%
manje od 10 mejlova
7,69% između 10 i 20 mejlova
između 20 i 50 mejlova
više od 50 mejlova
38,46%
Slika 4: Broj imejlova koji mesečno stižu na adrese na koje se na koje se korisnici mogu
obratiti za detaljnije informacije, reklamacije, sugestije…
Službene imejl adrese imaju svi zaposleni u svega dva preduzeća (JP ‘Urbanizam’, JP
‘Informatika’), u jednom preduzeću nijedan zaposleni nema službenu imejl adresu (JP ‘Poslovni
prostor’), dok je najviše preduzeća (69,23%) u kojima manje od pola zaposlenih ima službene imejl
adrese.
7,69%
15,38% 69,23%
svi
više od pola
7,69%
manje od pola
nijedan
100% 92,30%
84,61%
80% 69,23%
53,84% zaposleni sa zaposlenim
60%
46,15% 46,15%
38,46% rukovodioci sa zaposlenim
40% 30,76%
23,07% eksterna komunikacija
20%
0%
lično telefonom imejlom
3. ZAKLJUČAK
Kad je korišćenje imejla kao pretežnog načina komunikacije u pitanju, rezultati su veoma
različiti.
Sva preduzeća imaju imejl adrese na koje se korisnici mogu obratiti za detaljnije informacije,
reklamacije, sugestije, što je veoma pozitivno jer omogućava građanima da i na taj način stupe u
kontakt sa ovim preduzećima, mada broj pisama koja mesečno stižu na ove adrese baš i nije na
zavidnom nivou.
U većini preduzeća najčešći način kako šefovi obaveštavaju zaposlene o radnim zadacima,
sastancima, nekim promenama je lično, pa telefonski, pa tek onda imejlom, mada je pozitivno što
komunikacija imejlom ipak postoji. Komunikacija sa korisnicima, dobavljačima, novinarima najčešće
je, ipak, telefonom, mada je i procenat komunikacije imejlom veoma visok (46,15%).
Ono što je veoma primetno iz detaljnije analize dobijenih rezultata je veoma izražena
polarizacija, odnosno da zaposleni ili mnogo koriste ili uopšte ne koriste imejl, što upućuje na
zaključak da kod onih koji su otkrili prednosti komunikacije imejlom on postaje omiljeno i dominantno
sredstvo komunikacije i da se njime obilato služe.
Da bi se pospešila komunikacija putem imejla u javnim i javno-komunalnim preduzećima u
Novom Sadu potrebno je, pre svega, dovesti ta preduzeća (u tehničkom i tehnološkom smislu) na
stadijum da ga mogu primenjivati. To znači da bi svaki zaposleni trebalo da ima kompjuter, umrežen sa
ostalim kompjuterima u preduzeću, i da bude osposobljen da ga koristi, barem za rad na aplikativnim
programima koji se koriste u preduzeću. Imejl bi trebalo da postane dominantni oblik komunikacije i
unutar preduzeća (zaposleni među sobom) i sa komitentima, korisnicima usluga, dobavljačima i
novinarima, pre svega zbog jednostavnosti i efikasnosti. Ako preduzeće svojim statutom usvoji odluku
da se dokumentacija može čuvati i u elektronskoj formi, imejl tada predstavlja validan dokument koji
pruža informaciju o postavljenim radnim zadacima, njihovom izvršenju (ili toku izvršenja) ili
posledicama neizvršenja.
4. LITERATURA
1. http://www.vebopedia.com/TERM/T/TCP_IP.html
2. www.nua.ie/surveys
3. http://www.dei.isep.ipp.pt/docs/arpa.html History of ARPANET
4. http://openmap.bbn.com/~tomlinso/ray/firstemailframe.html
5. http://email.about.com/od/emailtrivia/f/how_many_email.htm
6. Lovreković, Z., „Čemu služi informatika”, Fakultet za menadžment, Novi Sad, 2002
7. Dragana Milin, „Nivo primene elektronskog poslovanja u javnim i javno-komunalnim
preduzećima u Novom Sadu“, magistarska teza, Fakultet za menadžment, Novi Sad, 2006
8. Gejts, B., „Poslovanje brzinom misli”, Prometej, Novi Sad, 2001
9. www.emagazin.co.yu