Professional Documents
Culture Documents
Ls Verslag
Ls Verslag
Inhoudsopgave
1.
Inleiding ............................................................................................................................... 4
2. Analyse verspreiding................................................................................................................. 5
3.
4.
5.
2.1
2.2
2.3
Conclusie ................................................................................................................................. 6
Strategie ............................................................................................................................... 7
3.1
Basisstrategie........................................................................................................................... 7
3.2
3.3
Boodschap ............................................................................................................................... 7
3.4
Doelstellingen .......................................................................................................................... 7
Creatief concept.................................................................................................................... 8
4.1
4.2
De fiets..................................................................................................................................... 8
Middelen .............................................................................................................................. 9
5.1
Cover........................................................................................................................................ 9
5.2
Lay-out ..................................................................................................................................... 9
5.3
Z Card....................................................................................................................................... 9
5.4
Middelenmix.......................................................................................................................... 10
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4
Fietsbak.......................................................................................................................... 11
5.4.5
#leeuwardenstudiestad ................................................................................................. 12
5.4.6
5.4.7
Fietspaden ..................................................................................................................... 13
5.4.8
5.4.9
5.4.10
7.
6.1
Tijdsplanning ......................................................................................................................... 16
6.2
Kostenoverzicht ..................................................................................................................... 17
Literatuurlijst ...................................................................................................................... 18
Bijlagen:
I.
Onderzoek
II.
BIG- formulieren
1.
Inleiding
Informatie delen en ontvangen gaat tegenwoordig toch allemaal via social media en de computer?
Nee dus! Er zijn nog steeds mensen en bedrijven die behoefte hebben aan een gedrukt exemplaar
van bijvoorbeeld een magazine.
Leeuwarden Studiestad brengt jaarlijks een magazine uit voor de studenten in en nabij
Leeuwarden. Zij willen graag de studenten informeren, enthousiasmeren en participeren.
Doormiddel van het magazine willen ze dit doel bereiken. Echter is er nog nooit echt onderzoek
gedaan of het magazine wel bekend is bij de studenten, of ze er behoefte aan hebben en of het wel
aanslaat.
Met een magazine kan je heel veel bereiken mits het wel gelezen wordt door de doelgroep.
De vraag is dan ook waarom het op dit moment niet gelezen wordt. Dit wordt onderzocht.
In het eerste deel van het onderzoek is gebleken dat veelal studenten van de NHL het
magazine wel kennen van gezicht maar verder niet iets mee hebben gedaan. In het tweede deel van
het onderzoek naar voren gekomen dat het magazine niet uitnodigend genoeg is om er in te gaan
lezen. Het oogt chaotisch en druk. Hierdoor zijn de studenten al snel afgeleid en leggen ze het blad
weer aan de kant.
In Hoofdstuk 2 worden de verspreidingsmogelijkheden en de doelgroep beschreven. De
concepten die zijn gemaakt en uitgewerkt staan in Hoofdstuk 3. In hoofdstuk 4 staat het creatief
concept beschreven en in hoofdstuk 5 zijn de middelen uitgewerkt. In hoofdstuk 6 zijn alle kosten in
beeld gebracht en in de bijlage zijn de resultaten van de onderzoeksgroep en het deskresearch
verwerkt.
2. Analyse verspreiding
Op dit moment is de verspreiding van het magazine in hogescholen in rekken en met open dagen
wordt het magazine meegegeven. Hier zijn nog veel meer opties voor. In deze paragraaf worden de
verschillende verspreidingsmogelijkheden beschreven en de daarbij gepaste strategien.
2.1
Verspreidingsmogelijkheden Leeuwarden
2.2
2.3
Conclusie
Doordat de concentratieboog van een student korter is dan een gemiddeld persoon, is het belangrijk
dat de aandacht direct getrokken wordt door de reclame uiting. Hierdoor lijkt de beste optie voor de
verspreiding de gerichte verspreiding of de separate verspreiding. Op die manier wordt de aandacht
volledig naar het magazine getrokken en hoeft de student er zelf weinig inspanning voor te leveren.
3.
Strategie
In deze paragraaf wordt de nieuwe strategie voor Leeuwarden Studiestad beschreven en toegelicht.
3.1
Basisstrategie
Het communicatiekruispunt van Betteke van Ruler beschrijft vier communicatiestrategien (Michels,
2013). Informeren, overreden, dialogiseren en formeren. Op basis van het onderzoek is het
uitgangspunt van de strategie informeren. De vraag van Leeuwarden Studiestad is om het magazine
populairder en bekender te maken. Hiervoor is het belangrijk dat de doelgroep af weet van het
magazine. Naast informeren wordt er ook gebruik gemaakt van dialogiseren. Er zal draagvlak
gecreerd moeten worden voor het merk Leeuwarden Studiestad. Doordat op een interactieve
manier met de doelgroep te communiceren zal het merk meer bekendheid ontvangen.
Het magazine van Leeuwarden studiestad is in de productlevenscyclus te plaatsen in de
verzadigingsfase (Intemarketing, 2015). Doordat de markt al verzadigd is met verschillende soorten
magazines, is er sprake van een lichte daling van de vraag naar het product. Om het magazine op de
markt te houden moet er een goede doorstart gemaakt worden. Als er gekeken wordt naar het
model van Ansoff (Intemarketing, 2015) valt het magazine van Leeuwarden Studiestad in het
groeisegment marktpenetratie. Het product bestaat al en het wordt gentroduceerd in een reeds
bestaande markt. Deze strategie gaat uit van groei door verhoging van het marktaandeel. Dit kan
gedaan worden op twee verschillende manieren: het winnen van klanten van de concurrent, of de
huidige klanten meer van dezelfde producten verkopen.
3.2
Het primaire doel van de strategie is het vergroten van het marktaandeel van het magazine van
Leeuwarden Studiestad. Maar alleen daarmee zal de klus niet geklaard zijn. Leeuwarden Studiestad
zal zowel het magazine als zichzelf meer op de markt moeten gaan zetten. De organisatie achter het
magazine moet ook zichtbaar zijn, omdat Leeuwarden Studiestad zoveel meer is dan alleen haar
magazine. Het secundaire doel van deze strategie zal dan ook het vergroten van het marktaandeel
van Leeuwarden Studiestad zijn.
3.3
Boodschap
De boodschap van de campagne is dat Leeuwarden Studiestad echt een toevoeging is op het
studentenleven. De organisatie is er speciaal voor de student en biedt ontzettend veel verschillende
activiteiten en voorzieningen die ideaal zijn voor het studentenleven.
3.4
Doelstellingen
Kennis
Begin mei 2017 weet 85% van de doelgroep waar Leeuwarden Studiestad voor staat en wat zij doet.
Houding
Eind september 2017 heeft 70% van de doelgroep een positieve houding tegenover Leeuwarden
Studiestad.
Gedrag
Eind december 2017 maakt 60% van de doelgroep ook daadwerkelijk gebruik van de voorzieningen
van Leeuwarden Studiestad.
4.
Creatief concept
In deze paragraaf wordt het creatief concept beschreven voor de nieuwe campagne van Leeuwarden
Studiestad. Daarnaast wordt het niveau van dit creatief concept uitgelegd.
4.1
Het concept
De communicatie is tegenwoordig een belangrijke pion in het spel van de onderscheiding. Er zijn
zoveel producten en merken op de markt dat er door de bomen het bos bijna niet meer
onderscheiden kan worden. Daarom moet er een onderscheidende factor zijn.
Het niveau waarop dit creatief concept zich afspeelt is op communicatieniveau. Het idee
geeft gedurende een bepaalde tijd sturing aan alle communicatieactiviteiten.
Het creatief concept heeft aansluiting bij zowel het explicatieconcept als het
associatieconcept. Het explicatieconcept legt uit wat bijvoorbeeld de voordelen van een product zijn,
hoe het werkt en welke elementen dat product bevat (Michels, 2013). Het associatieconcept legt een
verband tussen het merk en iets anders (Michels, 2013). Het doel is om de doelgroep duidelijk te
maken hoe het magazine van Leeuwarden Studiestad hen kan helpen bij het studentenleven en alles
wat daar bij kijken komt (explicatieconcept). Maar ook wordt Leeuwarden Studiestad gekoppeld met
de associatie dat de organisatie alles voor de student kan betekenen (associatieconcept).
4.2
De fiets
Het concept dat ontwikkeld is staat in het teken van de fiets. De fiets is een belangrijk en
kenmerkend voor Leeuwarden. Daarnaast is het voor veel studenten samen met het openbaar
vervoer een primair vervoersmiddel. Maar het creatief concept de fiets kan nog op andere manieren
uitgelegd worden. Om een fiets te kunnen besturen moet het evenwicht gehouden worden. Het
woord evenwicht wordt doorgetrokken richting het magazine van Leeuwarden Studiestad. Er wordt
zowel op de cover als in de lay-out evenwicht aangebracht voor een duidelijkere
communicatieoverdracht.
Ook geeft de fiets een gevoel van vrijheid, iets wat een student graag wil ervaren. Doordat
Leeuwarden Studiestad verscheidene faciliteiten heeft om het leven van de student zo gemakkelijk
mogelijk te maken, kan de student zich ook vrij voelen.
5.
Middelen
In deze paragraaf zijn de verschillende middelen die passen bij het fiets concept uitgewerkt. Al deze
middelen vormen een samenhangend geheel voor de verspreiding van het Leeuwarden Studiestad
magazine. Daarnaast is er ook gekeken naar de cover en lay-out.
5.1
Cover
Er is gekozen voor twee versies van het magazine, een Nederlandstalig en Engelstalig. Dit is op de
cover aangeduid met een vlaggetje zodat men in n oogopslag kan zien welke taal het is. Ook staat
er gratis op vermeld zodat het snel meegepakt kan worden.
In het huisstijlhandboek van Leeuwarden Studiestad staan richtlijnen voor de opbouw van
de cover. Daarin staat onder andere dat het logo rechts boven tegen de zijlijn aan moet staan, met
ruimte aan de bovenlijn. Ook moet het logo drie keer over de breedte van het magazine passen. Er is
daarom ook gekozen voor de uitlijning van de tekst aan de rechterkant.
Het creatief concept is geuit op de cover doormiddel van het fietswiel aan de linkerkant. Hier
is voor gekozen zodat het lijkt dat het magazine binnen gefietst wordt. Als achtergrond word er een
beeldvullende foto van n van de gezichten van Leeuwarden Studiestad geplaatst.
5.2
Lay-out
In het magazine wordt een duidelijk evenwicht aangebracht in afbeelding en tekst. Dit creert rust en
overzicht. De themas zijn gemaakt zodat we de onderwerpen, die besproken worden in het
magazine, overzichtelijk kunnen plaatsen. Dit word gedaan door aan elk thema een kleur te
koppelen. Die kleuren zijn verwerkt in de inhoudsopgave. Wanneer men door het magazine bladert
kan men in n oogopslag zien waar welke thema in het magazine geplaatst staat.
Voor de afbeeldingen in het magazine worden fotos gebruikt met studenten erop. Hiervoor
is gekozen omdat studenten zich dan kunnen identificeren met de persoon op de foto. Deze fotos
zijn pagina vullend, waardoor het evenwicht met de tekst weer gewaarborgd wordt.
5.3
Z Card
De Z Card is een pocketversie van het magazine. Deze wordt op de cover van het magazine geplakt.
In de Z Card staat per thema kort de belangrijkste informatie die uitgebreid in het magazine staat.
Hier is voor gekozen zodat de studenten makkelijk de informatie mee kunnen nemen. Op de
achterzijde van de Z Card staat een plattegrond van Leeuwarden. Ook is er een magneet in verwerkt
zodat de studenten het makkelijk aan hun koelkast kunnen hangen. Zo hebben ze altijd de informatie
bij de hand. De volgorde van de themas is hetzelfde als de volgorde in het magazine. Hierdoor is er
snelle herkenning.
5.4
Middelenmix
5.4.4 Fietsbak
De magazines van Leeuwarden Studiestad worden 2 keer in het schooljaar verspreid door middel van
een fietsbak die is bevestigd aan de palen en/of muren in de verschillende MBO en HBO scholen in
Leeuwarden. In deze fietsbakken liggen de magazines van Leeuwarden Studiestad die op dat
moment zijn uitgegeven. Wel zal de fietsbak het gehele jaar door blijven hangen.
Voor de fietsbak heeft de kleur roze uit het logo van Leeuwarden Studiestad. Op de fietsbak
zal de hashtag #leeuwardenstudiestad terug te vinden zijn. Daarnaast hang boven de fietsbak een
stopbord met een sensor. Elke keer als er iemand lang de fietsbak loopt, zal er een geluid te horen
zijn. Zodat dit de aandacht trekt van de desbetreffende persoon.
De fietsbak met het stopbord zorgt voor de link naar het concept van de fiets. Daarnaast
moet de kleur roze een herkenning zijn naar Leeuwarden Studiestad.
5.4.5 #leeuwardenstudiestad
Tijdens de verspreidingsperiode van het magazine van Leeuwarden Studiestad, zal de hashtag
#leeuwardenstudiestad centraal staan. Deze hashtag zal terug te vinden zijn in elk middel. De
hashtag moet naast interactie (op social media) ook zorgen voor herkenning.
Ook wordt er een winactie aan verbonden. Zo is het de bedoeling dat de doelgroep fotos
maakt met de middelen waarop de hashtag van Leeuwarden Studiestad staat. Dit zijn dus de
fietsbak, (kleine) fietsbel, het staartje en het fietssymbool. Deze fotos kunnen vervolgens
ingezonden worden via social media met de hashtag. De leukste foto wint een Leeuwarden
Studiestad fietskrat. Daarnaast worden de leukste ingezonden fotos in het nieuwe magazine
geplaatst.
Om ervoor te zorgen dat de doelgroep weet dat de bel een week na uitgave te vinden is in de
binnenstad, wordt er in het magazine een aanwijzing gegeven.
5.4.7 Fietspaden
Vanaf het moment dat de magazines van Leeuwarden Studiestad worden verspreid, zal er op diverse
fietspaden langs verschillende locaties in Leeuwarden een gespoten fiets met een staartje te zien
zijn. Dit zullen de locaties zijn die in het magazine van Leeuwarden Studiestad voorkomen. Dit kan
dus een sportschool zijn, maar ook een kroeg of zoals bij het thema cultuur het poppodium de
Neushoorn. Zo komen stuk voor stuk alle locaties uit het magazine aan het bod.
De gespoten fiets zal er uit komen te zien als een fietssymbool die normaal gesproken ook op een
fietspad te vinden is. Het enige verschil is dat deze fiets er nog een staart en hashtag bij krijgt. De
staart staat voor het staartje uit het logo van Leeuwarden Studiestad. S Avonds zal deze staart
samen met de fiets en de hashtag te zien zijn in de vorm van glow in the dark. Onder het
fietssymbool komt de hashtag #leeuwardenstudiestad te staan. Dit middel moet zorgen voor de
herkenning van Leeuwarden Studiestad bij de studenten.
Tijdens deze stunt worden er staartjes met een labeltje waarop de hashtag #leeuwardenstudiestad
bedrukt is, aan de fietszadels gehangen. Deze staartjes zijn in de roze kleur van het Leeuwarden
Studiestad logo. Het idee van de staartjes is dat ze vervolgens in het zadel geprikt kunnen worden.
Op deze manier fietsen de staartjes overal door de stad, wat zorgt voor een grappig effect.
De staartjes moeten er ook weer voor zorgen dat de doelgroep Leeuwarden Studiestad
herkent.
6. Tijdsplanning en kostenoverzicht
In deze paragraaf word in een schema weergegeven wat de kosten en wat de tijdsplanning is.
Daarbij wordt het toegelicht.
6.1
Tijdsplanning
Sep Okt Nov
Dec
Jan
Feb
Maart
April
Mei
Juni
Juli
Aug
Open dag
Guerrilla Fietsbel
Facebook actie
Fietssymbool
Z-cards
Staarten
Win actie fietskrat
Fietsbak
Postbode
Fietsbel
Magazine
In de maanden september en februari wordt de nieuwe versie van het magazine van Leeuwarden
Studiestad gelanceerd. Deze magazines worden het hele jaar door aangeboden in fietsbakken die in
de verschillende mbo en hbo scholen geplaatst zijn. Om het magazine nog meer te promoten, fietsen
er in en rondom de scholen postbodes rond in knalroze kostuums. Bij het magazine worden de
zogenoemde Z-cards gevoegd.
Om het magazine interactiever te maken is er een win actie opgezet. Deze actie gaat lopen
op het moment dat de nieuwe versie van het magazine uit gekomen is. De deelnemers nemen een
foto bij de fietssymbolen die op het fietspad gespoten zijn, en deze plaatsen ze op Facebook onder
#LeeuwardenStudiestad.
Op de open dagen (februari en juni) van de mbo en hbo scholen wordt als aandachtstrekker
een grote fietsbel geplaatst in de hal. Na de open dagen zal deze grote fietsbel verplaatst worden
naar de stad, zodat daar nog een keer de aandacht gevestigd wordt op Leeuwarden Studiestad. Deze
grote fietsbel kan ook daadwerkelijk tringelen. Zodra mensen er aan tringelen wordt er een foto
gemaakt die (met toestemming) op Facebook geplaatst wordt. De personen met de leukste foto
komen op de zogenoemde Wall of Fame van het volgende magazine. Ook worden er op de open
dagen kleine fietsbellen uitgedeeld. Dezen zien er precies zo uit als de grote fietsbel in de hal.
Als aandachtstrekker worden er op een nader te bepalen moment in het jaar roze
Leeuwarden Studiestad-staarten aan fietszadels gehangen. Aan die staart hangt een labeltje met
#LeeuwardenStudiestad.
6.2
Kostenoverzicht
Oplage
22000
10
10
1
Prijs p/s
5,45
9,95
5.000
Prijs
3.090
54,50
99,50
5.000
Leverancier
Zcard.nl
Bomber.nl
Bomber.nl
Props.nl
50
500
500
500
20,5,8,4,-
1.000
2.500
4.000
2.000
Pimpjefiets.nl
Multiwish.nl
Beslist.nl
Vistaprint.nl
7.
Literatuurlijst
Bijlagen:
I. Onderzoek (bijlage volgt)
II. BIG formulieren
I.
Onderzoek
II.
BIG- formulieren
Studentennummer: 291129
Deelname groepsleden
Student
Sterk punt
Verbeterpunt
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
Harde werker
Stressbestendiger worden
7,5
2. Arjette Reedijk
Harde werker
7,5
3. Judith Huls
Stressbestendiger worden
7,5
Doorzetter
Stress voelen
7,5
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
7,5
2. Arjette Reedijk
7,5
3. Judith Huls
7,5
7,5
5. Jitske de Groot
7,5
Als je wilt, kun je hieronder nog een aanvulling geven op je eigen rol of die van de groepsleden.
Studentennummer: 340715
Deelnemers
1. Sanne Hoogstra
2. Arjette Reedijk
3. Judith Huls
4. Lisette Oude Kotte
5. Jitske de Groot
Eigen deelname
V
X
Deelname groepsleden
Student
Sterk punt
Verbeterpunt
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
7,5
2. Arjette Reedijk
Gedisciplineerd
7,5
3. Judith Huls
Stress voelen.
5. Jitske de Groot
7,5
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
7,5
2. Arjette Reedijk
7,5
3. Judith Huls
7,5
7,5
5. Jitske de Groot
7,5
Als je wilt, kun je hieronder nog een aanvulling geven op je eigen rol of die van de groepsleden.
c. beoordeling docent van het groepswerk
de docent geeft een beoordeling op grond van het product en het proeces. Uitgrangspunt is het
eindgesprek waarin jullie het product verwantoorden naar de opdrachtgever (docent) en aantonen
dat de competentie door de groep behaald is. De uitkomst van individueel verschillen
Studentennummer: 347493
Eigen deelname
V
X
Deelname groepsleden
Student
Sterk punt
Verbeterpunt
1. Sanne Hoogstra
7,5
3. Arjette Reedijk
7,5
Je werkt hard door en je bent Toon iets meer initiatief, maar dat 7,5
erg goed met ontwerpen!
gaat al steeds beter!
Ook fijn om met jou samen te
werken!
5. Jitske de Groot
Cijfer
7,5
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
7,5
2. Arjette Reedijk
7,5
3. Judith Huls
7,5
7,5
5. Jitske de Groot
7,5
Studentennummer: 267570
Eigen deelname
Deelname groepsleden
Student
Sterk punt
Verbeterpunt
Cijfer
2. Arjette Reedijk
Initiatiefnemer
7,5
3. Judith Huls
7,5
4. Sanne Hoogstra
7,5
5. Jitske de Groot
Doorzetter
7,5
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
7,5
2. Arjette Reedijk
7,5
3. Judith Huls
7,5
7,5
5. Jitske de Groot
7,5
Studentennummer: 334200
Eigen deelname
V
X
Deelname groepsleden
Student
Sterk punt
Verbeterpunt
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
3. Judith Huls
5. Jitske de Groot
7,5
Cijfer
1. Sanne Hoogstra
7,5
2. Arjette Reedijk
7,5
3. Judith Huls
7,5
7,5
5. Jitske de Groot
7,5