Professional Documents
Culture Documents
Vấn Đề Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Và Logistics: Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam hậu WTO
Vấn Đề Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Và Logistics: Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam hậu WTO
Vấn Đề Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Và Logistics: Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam hậu WTO
TNG QUAN V TH
TRNG BN L VIT NAM:
mc tiu u t mt chui gm 15 TT
thng mi tng hp ti TPHCM, cng
chnh thc tham gia vo th trng bn
l ca VN bng vic lin doanh vi i
tc trong nc m siu th Lotte Mart
Nam Si Gn, c tng vn u t 70
triu la M ti qun 7. Tp on Dairy
Farm (Hongkong) cng chnh thc khai
trng chui siu th Welcome ti
TPHCM trn c s mua li chui siu
th ca Citimart. Khng dng li ,
cc cng ty bn l ln nht th gii nh
Wal-mart (M), Carefour (Php), Tesco
(Anh) cng ang chun b u t vo
th trng VN.
y l hot ng u vo ca bt k
Hin VN c khong 400 siu th, 60
trung tm (TT) thng mi,
nh bn l no v c nh
2.000 ca hng mua sm gia tng kh nng cnh tranh trc sc p t nhng i hng ln n cu trc chi
tin li v hn 900.000 ca th cnh tranh nc ngoi, mt trong nhng vn sng ph ca DN cng nh phn
hng khc. Trong vng
cn l phi pht trin mnh h thng bn l. Kinh nghim nh kh nng p ng sn
2 nm ti, cc chuyn
phm n tay ngi tiu
gia d bo s c khong cho thy mt s trng hp thnh cng in hnh ca cc dng (NTD). Hu ht cc
700 - 750 siu th, 150 TT cng ty bn l hng u trn th gii nh Wal-mart, Tesco, DN bn l VN u v
thng mi v hng chc Metro Cash & Carry, c s ng gp to ln ca hot ang xy dng c mi
ngn cc ca hng tin li. ng qun tr chui cung ng v logistics hiu qu. Trong lin h vi cc nh cung
Bc tranh th trng bn khun kh ca bi vit, tc gi thng qua hot ng bn l cp trong v ngoi nc
l ti VN rt sinh ng khi knh phn phi hin i phn tch v hot ng qun vi quan h n nh v lu
c nhiu DN bn l VN v
tr chui cung ng v logistics trong lnh vc bn l, hin di. Mt s DN bn l nh
nc ngoi tham gia. Cc
Saigon Co.opmart, Vissan,
DN VN truyn thng hot trng cc doanh nghip (DN) bn l Vit Nam (VN) theo Vinatex mart,cng thit
ng trong lnh vc ny cch nhn nhn v qun tr chui cung ng v logistics. T lp quan h i tc chin
gm Saigon Co.opmart, , tc gi a ra mt s kin ngh nhm gia tng hiu qu lc vi mt s nh cung
Satra, Citimart, Maximark, hot ng cng nh kh nng cnh tranh i vi cc DN cp to ra sn phm
Hapromart,
Fivimart, trong giai on cnh tranh khc lit sp ti.
ring ca mnh. Thng
Vinatex mart. Trong khi
thng l cc sn phm
, cc DN nc ngoi
thc phm kh, ng lnh
hin din ti VN gm Metro Cash
v ch bin sn, ti sng, sn phm
9 TT phn phi TPHCM, H Ni, Hi
& Carry (c), BigC (Php), Parkson
may mc hoc c kh nng tham gia
Phng, Cn Th, Nng v ng
(Malaysia), Zen Plaza (Nht Bn),
vo mt s hot ng h tr sn phm
Nai; Big C a vo hot ng 5 siu
Diamond Plaza, Lotte (Hn Quc).
nh ng gi, dn nhn, ch bin. Tuy
th; tp on Parkson cng c k hoch
T l hng ha bn qua h thng
nhin, i vi nhng sn phm nhp
trin khai h thng 10 TT thng mi
phn phi hin i (siu th, TT thng
khu t nc ngoi, quan h mua hng
(hin a vo hot ng 4 TT ti
mi) ang gia tng so vi t l hng ha
cng ch l mi quan h i l phn
H Ni, Hi Phng v TP.HCM). Cng
bn qua h thng phn phi truyn
phi nn ngun cung cp khng mang
ty Lotte Shopping (Hn Quc) vi
14
S 10 - 2009
Tn doanh nghip
i tc
Mt hng
G7Mart
Saigon Coopmart
Vissan
Vinatex Mart
May mc
Nguyn Kim
FPT Retail
in t, in thoi
Hapromart
Th Gii Di ng
in t, in thoi
li siu th v TT thng mi nh vy l
cha hp l: tp trung nhiu TP.HCM,
Ngoi tr, mt s t cc DN bn l VN
H Ni, cc tnh thnh cn li c mt,
c quy m ln c mt vi TT phn
hai hoc thm ch khng c. Nu xt v
phi tp trung theo khu vc nht nh
mt pht trin kinh t, giao thng, c
x l lng hng t nh cung cp
s h tng, mt dn c... th s phn
n cc siu th hoc TT thng mi,
b nh vy l tng i hp l. Nhng
cn li a phn cc DN bn l ch hnh
xt v mt p ng nhu cu mua sm
thnh nn nhng nh kho nh cha
ca x hi th h thng siu th v TT
hng v phn phi cho mt s siu th
thng mi vn cn thiu nhiu v
ln cn. S bng n v gia tng lin tc
phn b cha hp l.
mng li cc siu th, TT thng mi
tri di min
Bc,
Trung,
Tn
S lng nm
K hoch
Nam cng to
doanh nghip
2009
p lc cho vic
Tng s: 755
xy dng cc
Min Bc: 121
G7Mart
Tng s: 10.000 (nm 2010)
TT phn phi
Min Trung: 157
tng ng
Min Nam: 477
p ng hot
Tng s: 38
ng
phn
Min Bc: 0
Saigon
Coopmart
Tng s: 50 (nm 2010)
phi hng ha
Min Trung: 7
n cc siu th
Min Nam: 31
v TT thng
Vissan
Tng s: 57
Tng s: khng c s liu
mi mt cch
nhanh chng.
Tng s: 54
Min Bc: 21
Bng 2 cho
Tng s: 80 (nm 2010)
Vinatex Mart
Min Trung: 12
thy s lng
Min Nam: 21
siu th ca
Tng s: 3
tng DN chnh
Min Bc: 1
lch gia cc
Nguyn Kim
Tng s: 9 (nm 2010)
Min Trung: 0
khu vc nh
Min Nam: 2
hng rt ln
n kh nng
Tng s: 8
Min Bc: 3
xy dng mt
FPT Retail
Tng s: cha c k hoch
Min Trung: 3
s TT phn
Min Nam: 2
phi hiu qu
trong
mng
Hapromart
Tng s: 28 (Min Bc)
Tng s: khng c s liu
li.
Nhn chung,
Tng s: 34
ta thy vic
Min Bc: 4
Th Gii Di ng
Tng s: khng c s liu
Min Trung: 3
phn b mng
Min Nam: 27
S 10 - 2009
15
Qun tr hot ng vn ti
Hu ht cc DN VN u thc hin
chin lc thu ngoi vn ti hng ha
trong mng li phn phi. Ch c mt
s rt t DN nh Saigon Co.opmart,
Vissan, G7Mart u t mt s xe ti
nh (khong 2,5 tn) phc v cho vic
vn chuyn nhng a bn hp v ch
nhng khu vc nht nh. Do , khi
h thng siu th, ca hng bn l ca
cc DN ny gia tng th vic vn ti t
u t hay thu ngoi s cp thit.
Ngoi ra, vic hoch nh vn ti ti
u tit kim chi ph cng cha c
cc DN quan tm. C th, phn ln
hot ng vn ti ch nhm phc v cho
knh th cp t TT phn phi n siu
th, trong khi khng kt hp vi chiu
vn chuyn ngc li i vi hng ha
thu hi. iu ny dn n tnh trng xe
chy khng ti cao. Nhn chung, qun
l hot ng vn ti ch yu da trn
kinh nghim, cha c h thng h tr
ti u ha tuyn ng, hnh thc vn
ti v nng lc vn ti do nh hng
n hiu qu vn ti. i vi hng nhp
khu, tng chi ph vn chuyn ni a
(total landed cost) chim t trng kh
cao qua trung gian dn n gi thnh
sn phm nhp khu cao.
Cc TT phn phi ny cng m
nhim chc nng thu hi nhng sn
phm tr li t cc siu th v TT thng
mi. iu ny dn n lu lng
hng ha qua li trong mng li gia
tng, ko theo chi ph cc hot ng
logistics hai chiu cng gia tng. Tuy
nhin, cc DN bn l ti VN vn cha
c mt bi ton tng th, ti u trong
vic la chn v xy dng cc TT phn
phi hiu qu. Hin trng cho thy h
thng thng tin, cc dch v logistics ti
cc TT phn phi ny thiu v km, t l
cross-docking (l h thng phn phi
hng ha, theo hng ha c nhn
trc tip ti TT phn phi nhng khng
em vo d tr m sn sng chuyn
thng n siu th. Bng cch loi b
cng on lu kho v la chn sn
phm, cross-docking gip gim ng
k chi ph phn phi.) chim s lng
rt nh trong tng lng hng phn
phi trn ton b mng li cng cho
thy vn qun l chi ph km hiu
qu khi hoch nh hot ng TT phn
phi. Vn thit k TT phn phi
theo tiu chun ngnh khng c ch
trng. Vic qun l s lng rt ln cc
mt hng lu tr bng phng php
th cng hay bng nhng h thng
n gin s dn n chi ph giao dch,
chi ph kim tra, theo di cao v ri ro
v sai st rt nhiu. Tuy nhin, y li
16
S 10 - 2009
MT S KIN NGH CI
THIN CHUI CUNG NG V
HOT NG LOGISTICS
Qun tr hiu qu hot ng mua
hng v nh cung cp
Cc DN bn l VN cn phi xy
dng b phn mua hng tp trung vi
s tham gia ca cc b phn lin quan
nh TT phn phi, siu th, ti chnh
tng cng kh nng phi hp, m
phn vi nh cung cp m bo chui
cung ng v logistics t s ti u, hiu
qu nht. i vi sn phm ni a
ch lc, cc DN cn xy dng
chin lc la chn, nui
dng (h tr ti chnh, k
thut v o to) v pht trin
nh cung cp nht l nhng
sn phm nng nghip, sn
phm th cng truyn thng.
Chin lc pht trin nhn
hiu ring (private label) phi
c c bit quan tm v y
s l yu t to nn s khc
bit trong cnh tranh trong
giai on tng lai. i vi
hng ha nhp khu, cc DN
cn xem xt m phn trc
tip, trnh qua trung gian
tng mc kim sot hng
ha v kim sot chi ph; cng
vi mc ch nh vy, cc DN
nn ng dng m hnh crossdocking i vi loi hng ha
ny.
S 10 - 2009
ng vn ti n knh s cp (t nh
cung cp n TT phn phi) ti u
ha chi ph vn ti. Theo , vn ti th
cp c th phi hp vi vn ti s cp;
xy dng quy trnh hoch nh d bo
lin tc gia cc b phn vn ti, TT
phn phi, siu th v nh cung cp cho
nhng trng hp c bit nh khuyn
mi, tung sn phm mi hot ng
vn ti p ng tt nht. i vi hng
ha nhp khu, nn s dng nhng nh
cung cp dch v logistics th ba c uy
tn v cht lng m bo thi gian
vn chuyn ng hn cng nh kim
sot tt hn hng ha nhp khu.
v cc nh cung cp t d dng
cho vic thng k v nh gi, so snh
hot ng ca cc i tc. T c
th tn dng c yu t li th v qui
m t vic kt hp cc nh cung cp
li vi nhau v s dng ngun cung
mt cch hiu qu. Cc DN VN nn
ch ng tham gia vo mt s mng
thng mi in t B2B chuyn bit
dnh cho cc nh bn l m rng
c hi tm kim v hp tc vi cc nh
cung cp, nh mng WorldWide Retail
Exchange (www.wwre.org) v mng
GlobalNetXchange (www.gnx.com).
i vi hot ng ca TT phn phi,
cc DN khi ng dng m hnh VMI th
iu quan trng l phi xy dng h
thng thng tin chuyn bit phc v
cho hot ng trao i thng tin vi
nh cung cp theo giao thc chuyn
giao d liu in t (Electronic Data
17