Von Luu Dong

NIN LUN
Qun tr vn lu ng ca cng ty C phn

Thng mi t vn v xy dng Vnh Hng
H TN: NGUYN LAN PHNG

LP: QH2012E TCNH CLC
M SINH VIN: 12050352
GVHD: NGUYN TH HNG
I HC KINH T - HQGHN
H NI, 08/2015
Nin lun
H Ni 2015
LI NI U
Bc sang th k 21, nn kinh t Vit Nam c nhiu chuyn bin tch
cc. Xu th hi nhp, ton cu ha dn tr thnh xu th tt yu ca cc doanh
nghip Vit Nam trn con ng pht trin. ng trc vn hi mi ca nn
kinh t, cc doanh nghip buc phi c chnh sch kinh doanh ph hp, chin
lc kinh doanh r rng tn ti trong xu th cnh tranh khc lit. Trong tnh
hnh hin nay, khng c ch ng cho cc doanh nghip lm n chp git, km
hiu qu, thiu nng ng. Cc doanh nghip buc phi xc nh c ch ng
ca mnh trn th trng. Doanh nghip no khng c nng lc cnh tranh th
s b o thi, l qui lut tt yu ca th trng.
m bo s tn ti v pht trin trong cuc cnh tranh khc lit ny,
cc doanh nghip buc phi c mt lng vn ln v bit cch s dng hiu
qu s vn . iu ny i hi mi mt doanh nghip phi quan tm n cng
tc qun l ti chnh, nht l vic qun l huy ng v s dng vn. Ty vo
c im kinh doanh c th m c cu vn ca cc doanh nghip c s khc
bit mt mc no . tn ti v pht trin, cc doanh nghip cn phi
quan tm n vic to lp, s dng v qun l vn sao cho hiu qu nht cng
nh chi ph s dng vn l thp nht nhng m vn khng nh hng n kt
qu kinh doanh.
Rt nhiu doanh nghip hin nay gp phi kh khn v tm kim v huy
ng ngun vn lu ng phc v sn xut kinh doanh hng nm. C nhiu
doanh nghip thiu vn mua vt t, thiu vn tr lng cho cng nhn vin,
phi hot ng cm chng, my mc nh xng b p chiu, gy nn thit
hi kinh t rt ln. Bi ton v vic huy ng, qun tr nhm nng cao hiu qu
s dng vn lu ng lun l mt bi ton hc ba i vi doanh nghip.
Sinh vin: Nguyn Lan Phng

Lp : QH2012E TCNH CLC
-1-
Nin lun
H Ni 2015
Xut pht t thc t nu trn, em quyt nh la chn ti: Qun tr

vn lu ng ca cng ty C phn Thng mi t vn v xy dng Vnh
Hng, vi mong mun lm r thc trng huy ng v qun tr vn lu ng
ca cng ty, qua ch ra nhng thnh tu t c v nhng hn ch mc
phi a ra nhng gii php nhm khc phc, nng cao hiu qu s dng
vn lu ng ca cng ty C phn Thng mi t vn v xy dng Vnh
Hng.
Ni dung nin lun bao gm 3 chng :
Chng 1: L lun chung v vn lu ng v qun tr vn lu ng
ca doanh nghip.
Chng 2: Thc trng qun tr vn lu ng cng ty C phn
Thng mi t vn xy dng Vnh Hng.
Chng 3: Mt s gii php ch yu nhm nng cao hiu qu s
dng vn lu ng cng ty TMTVXD Vnh Hng.
Mc d ht sc c gng, song nin lun ny chc chn khng trnh
khi nhng sai st v hn ch. Em rt mong nhn c s gp ca thy
ti nghin cu c hon thin hn.
Em xin trn thnh cm n Tin s Nguyn Th Hng gip em hon
thnh ti nghin cu ny!.
H Ni, ngy 31 thng 08 nm 2015.

-2-
Nin lun
H Ni 2015
MC LC
CHNG I: L LUN CHUNG V VN LU NG V QUN TR
VN LU NG CA DOANH NGHIP
1.1. L lun chung v vn lu ng ca doanh nghip.
1.1.1. Khi nim. c im, phn loi vn lu ng.
1.1.1.1 Khi nim
1.1.1.2 c im.
1.1.2. Phn loi vn lu ng.
1.1.2.1 Phn loi vn lu ng theo hnh thi biu hin
1.1.2.2 Phn loi da theo vai tr ca VL trong qu trnh sn xut kinh
doanh
1.1.3. Ni dung qun tr vn lu ng ca doanh nghip.
1.1.3.1. Khi nim v mc tiu qun tr vn lu ng ca doanh nghip.
1.1.3.2. Ni dung qun tr vn lu ng ca doanh nghip.
1.1.4. Cc ch tiu nh gi tnh hnh qun tr vn lu ng ca doanh nghip.
C nhiu ch tiu nh gi tnh hnh qun tr vn lu dng ca
doanh nghip, nhng i vi doanh nghip va v nh, ta chn ra 3 ch tiu
ni bt phn tch:
1.1.4.1 Tnh hnh qun tr vn bng tin.
1.1.4.2 Tnh hnh qun tr n phi thu
1.1.5 Cc nhn t nh hng n qun tr vn lu ng ca doanh nghip
1.1.5.1 Nhn t ch quan.
1.1.5.2 Nhn t khch quan.

-3-
Nin lun
H Ni 2015
CHNG II: THC TRNG QUN TR VN LU NG TI

CNG TY C PHN THNG MI T VN V XY DNG VNH
HNG
2.1. Khi qut v tnh hnh t chc hot ng sn xut kinh doanh ca
cng ty C phn Thng mi t vn v xy dng Vnh Hng.
2.1.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty C phn Thng mi t
vn v xy dng Vnh Hng.
2.1.2. c im t chc sn xut kinh doanh v hot ng kinh doanh ca
cng ty (ngnh ngh, lnh vc, sn phm dch v kinh doanh, cc yu t u
vo, u ra,...)
2.1.3. Tnh hnh ti chnh ch yu ca cng ty C phn Thng mi t vn v
xy dng Vnh Hng
2.1.3.1 Kt qu hot ng kinh doanh mt s nm gn y
2.1.3.2 Tnh hnh ti chnh ch yu nm 2012-2014
2.2. Thc trng tnh hnh qun tr vn lu ng ca cng ty C phn
Thng mi t vn v xy dng Vnh Hng.
2.2.1. Nhng thun li v kh khn ca cng ty.
2.2.1.1. Thun li.
2.2.1.2. Kh khn.
2.2.2. Vn lu ng v ngun hnh thnh Vn lu ng ca Cng ty
2.2.3. Thc trng qun tr vn lu ng ti Cng ty (da theo cc tiu
ch mc 1.1.4)
2.2.3.1 V qun l vn bng tin
2.2.3.2 V qun l n phi thu
2.2.4. nh gi chung v cng tc qun tr vn lu ng ca cng ty C
phn Thng mi t vn v dch v Vnh Hng.
2.2.4.1 Mt s kt qu t c.

-4-
Nin lun
H Ni 2015
2.2.4.2 Nhng vn cn tn ti trong cng tc qun l v s dng vn lu

ng ca Cng ty.
CHNG III: MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU
S DNG VN LU NG CA CNG TY C PHN THNG
MI T VN V XY DNG VNH HNG
3.1. Phng hng, mc tiu hot ng kinh doanh ca cng ty trong
nm ti.
3.1.1. Bi cnh kinh t - x hi.
3.1.2. Mc tiu v nh hng pht trin ca cng ty
3.2. Mt s gii php tng cng qun tr vn lu ng ca cng ty C
phn Thng mi t vn v xy dng Vnh Hng
3.2.1. Qun l cht ch v nng cao hiu qu s dng vn bng tin
3.2.2. Tng cng cng tc qun l cc khon phi thu
3.2.3 Mt s gii php khc

-5-
Nin lun
H Ni 2015
CHNG 1:
L LUN CHUNG V VN LU NG V QUN TR

VN LU NG CA DOANH NGHIP
1.1.
L lun chung v vn lu ng ca doanh nghip
1.1.1. Khi nim v c im vn lu ng ca doanh nghip.

1.1.1.1. Khi nim vn lu ng trong doanh nghip.
tin hnh sn xut kinh doanh, ngoi TSC cc doanh nghip cn cn
c cc ti sn lu ng (TSL). Cn c vo phm vi s dng TSL ca doanh
nghip thng c chia thnh 2 b phn: TSL sn xut v TSL lu thng.
- TSL sn xut bao gm cc loi nh nguyn vt liu chnh, vt liu ph,
nhin liu, ph tng thay th ang trong qu trnh d tr sn xut v cc loi
sn phm d dang, bn thnh phm ang trong qu trnh sn xut
- TSL lu thng bao gm cc loi ti sn ang nm trong qu trnh lu
thng nh thnh phm trong kho ch tiu th, cc khon phi thu, vn bng
tin.
Trong qu trnh sn xut kinh doanh, TSL sn xut v TSL lu thng
lun vn ng, chuyn ho, thay th i ch cho nhau, m bo cho qu trnh
sn xut kinh doanh c din ra nhp nhng, lin tc.
hnh thnh cc TSL doanh nghip phi ng ra mt s vn tin t nht
nh mua sm cc ti sn , s vn ny c gi l vn lu ng ca doanh
nghip.
Nh vy c th ni: Vn lu ng l ton b s tin ng trc m doanh
nghip b ra u t hnh thnh nn cc TSL thng xuyn cn thit cho
hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Hay ni cch khc, vn lu
ng l biu hin bng tin cu cc TSL trong doanh nghip.
1.1.1.2. c im vn lu ng.

-6-
Nin lun
H Ni 2015
Vn lu ng l biu hin bng tin ca ton b ti sn lu ng trong

doanh nghip. Trong qu trnh tham gia vo hot ng sn xut kinh doanh, do
b chi phi bi cc c im ca ti sn lu ng nn vn lu ng ca doanh
nghip c cc c im sau:
- Vn lu ng lun chuyn nhanh do cc TSL c thi hn s dng ngn.
- Hnh thi biu hin ca vn lu ng lun thay i qua cc giai on
trong qu trnh sn xut kinh doanh. hon thnh mt vng lun
chuyn, vn lu ng tri qua 3 giai on: giai on d tr sn xut, giai
on sn xut v giai on lu thng. Chu trnh lun chuyn vn lu
ng c th tm tt qua s sau: T H sn xut H T
+ Giai on d tr sn xut: Vn bng tin c chuyn thnh vn vt
t d tr (T H)
+ Giai on sn xut: VL c chuyn t hnh thi vt t d tr thnh
sn phm d dang, bn thnh phm v kt thc qu trnh sn xut chuyn
thnh thnh phm (H H)
+ Giai on lu thng. VL c chuyn t hnh thi thnh phm, bn
thnh phm, hng ha thnh tin (H T)
- Gi tr ca vn lu ng c chuyn dch ton b, mt ln vo gi tr
sn phm hng ho, dch v sn xut ra v c b p li khi doanh
nghip thu c tin bn sn phm hng ho, dch v. Nh vy khi kt
thc mt chu k sn xut kinh doanh th vn lu ng ca doanh nghip
cng quay c mt vng.
Qu trnh vn ng ca vn lu ng l mt chu k khp kn t hnh thi
ny sang hnh thi khc ri tr v hnh thi ban u vi gi tr ln hn gi tr
ban u. Chu k vn ng ca vn lu ng l c s nh gi kh nng thanh
ton v hiu qu sn xut kinh doanh, hiu qu s dng vn ca doanh nghip.

-7-
Nin lun
H Ni 2015
Vn lu ng l iu kin vt cht khng th thiu c ca qu trnh

sn xut kinh doanh. Mun cho qu trnh ti sn xut c lin tc, doanh
nghip phi c tin vn u t vo cc hnh thi khc nhau ca vn lu
ng, m bo cc hnh thi c c mc tn ti hp l v ng b vi nhau,
to iu kin cho chuyn ha hnh thi ca vn trong qu trnh lun chuyn
c thun li, gp phn tng tc lun chuyn vn lu ng, tng hiu sut
s dng vn lu ng v ngc li. Do , i hi mi doanh nghip b tr vn
lu ng tng khu mt cch hp l, m bo qu trnh sn xut kinh doanh
din ra bnh thng, ng thi tit kim c vn. Hn na phi rt ngn thi
gian vn lu ng lun chuyn qua cc khu, t rt ngn vng lun chuyn
vn lu ng, l c s nng cao hiu qu s dng vn lu ng.
1.1.2. Phn loi vn lu ng.
Trong cc doanh nghip, vn t chc vn lu ng c mt vai tr
quan trng, doanh nghip qun l v s dng vn lu ng tt th s t c
kt qu cao trong sn xut kinh doanh. Nu doanh nghip t chc tt khu mua
sm, d tr tn kho, sn xut v tiu th sn phm th vn lu ng s c
quay vng nhanh hn, vi mt lng vn nht nh ca doanh nghip s em
li hiu qu kinh doanh cao hn. Cho nn, qun l s dng vn lu ng tt
th vic phn loi vn lu ng l rt cn thit. C mt s cch phn loi vn
lu ng nh sau:
1.1.2.1.
Da theo hnh thi biu hin ca vn:
Vn vt t, hng ho: bao gm vn tn kho nguyn vt liu, sn

phm d dang, bn thnh phm, thnh phm.
Vn bng tin v cc khon phi thu: gm tin mt ti qu, tin

gi ngn hng, cc khon phi thu
Cch phn loi ny gip doanh nghip nh gi dc mc d tr tn

kho, kh nng thanh ton, tnh thanh khon ca cc ti sn u t trong doanh
nghip.
-8-
Nin lun
H Ni 2015
1.1.2.2.
Da theo vai tr ca vn lu ng i vi qu trnh sn xut
kinh doanh:
Vn lu ng trong khu d tr sn sut, bao gm:
- Vn nguyn vt liu chnh: L s tin biu hin gi tr cc loi vt
t d tr cho sn xut, khi tham gia sn xut n hp thnh thc th ca
sn phm.
- Vn nguyn vt liu ph: L gi tr nhng vt t d tr dng trong
sn xut dng cho vic hnh thnh sn phm nhng khng hp thnh
thc th ch yu ca sn phm.
- Vn nhin liu: L gi tr nhng loi nhin liu d tr phc v cho
qu trnh sn xut sn phm.
- Vn ph tng thay th: L gi tr nhng ph tng d tr thay th
mi khi sa cha ti sn c nh.
- Vn cng c, dng c: L gi tr nhng t liu lao ng nh c gi
tr thp, thi gian s dng ngn khng tiu chun l ti sn c nh.
Vn lu ng nm trong khu sn xut, bao gm:
- Vn sn phm d dang: L gi tr nhng sn phm d cha hon
thnh vn ang nm trn dy chuyn sn xut
- Vn bn thnh phm: L gi tr nhng sn phm hon thnh mt
hay mt vi cng on ca quy trnh sn xut v c th a i bn
- Chi ph tr trc: L nhng ph tn chi ra trong k nhng c tc
dng trong nhiu k sn xut. V th, cha tnh ht mt ln vo gi
thnh trong k m s tnh dn vo gi thnh cc k sau.
Vn lu ng trong khu lu thng, bao gm:
- Vn thnh phm: L biu hin bng tin ca s sn phm nhp kho
v chun b cho tiu th.
- Vn trong thanh ton: L nhng khon phi thu, tm ng pht sinh
trong qu trnh mua bn vt t hng ho hoc thanh ton ni b.
-9-
Nin lun
H Ni 2015
- Vn bng tin
- Vn u t ngn hn
Cch phn loi ny cho thy vai tr v s phn b ca vn lu ng
trong tng khu ca qu trnh sn xut kinh doanh t la chn b tr c
cu vn u t hp l, m bo s cn i v nang lc sn xut gia cc
giai on trong qu trn sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
y l hai cch phn loi vn lu ng ch yu. Mi cch phn loi p
ng nhng yu cu ring ca cng tc qun l. Tuy nhin, c th kt hp cc
cch phn loi khc nhau nhm p ng tt nht yu cu qun l ring ca tng
doanh nghip.
1.1.3 Ni dung qun tr vn lu ng ca doanh nghip.
1.1.3.1 Khi nim v mc tiu qun tr vn lu ng ca doanh nghip
- Khi nim: Qun tr vn lu ng c nh ngha l qun tr v tin mt,
cc khon phi thu, hng tn kho nhm m bo qu trnh ti sn xut
din ra thng xuyn v lin tc.
- Mc tiu:
Cc quyt nh lin quan n vn lu ng v ti chnh ngn hn c gi
l qun tr vn lu ng. Mc tiu ca qun trvn lu ng l m bo
rng cng ty c th tip tc cc hot ng ca n v n c dng tin
p ng c n ngn hn trng thnh v cc chi ph hot ng sp ti.
Nng cao hiu qu s dng vn lu ng, ti a ho kh nng sinh li t
ng vn lu ng b ra.
1.1.3. Ni dung qun tr vn lu ng ca doanh nghip.
L mt trong hai thnh phn ca vn sn xut, vn lu ng bao gm
tin mt, tin gi ngn hng, cc khon u t ti chnh ngn hn, cc khon
phi thu, phi tr, hng tn kho v ti sn lu ng khc. Vn lu ng ng
mt vai tr quan trng trong qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
- 10 -
Nin lun
H Ni 2015
Do vy, tn ti v pht trin c th nhim v ca cc doanh nghip l lm

sao cho qun l s dng vn lu ng hiu qu nht.
Qun tr vn lu ng bao gm cc ni dung sau:
- Qun tr tin mt.
- Qun tr hng tn kho.
- Qun tr khon phi thu.
C nhiu ni dung nh gi tnh hnh qun tr vn lu ng ca doanh
nghip, nhng c bit i vi doanh nghip va v nh, ta chn ra 2 ni dung
ni bt phn tch:
- Qun tr vn bng tin.
- Qun tr n phi thu
Qun tr vn bng tin:
- Xc nh mc d tr tin mt mt cch hp l, gip doanh nghip m
bo kh nng thanh ton tin mt cn thit trong k, trnh c cc ri ro khng
c kh nng thanh ton. Gi c uy tn vi cc nh cung cp v to iu kin
cho doanh nghip chp c c hi kinh doanh tt, to kh nng thu c li
nhun cao. C nhiu phng php xc nh mc d tr tin mt hp l ca
doanh nghip nh: cn c vo s liu thng k nhu cu chi tiu dng tin mt
bnh qun mt ngy v s ngy d tr hp l; hoc dng m hnh tng chi ph
ti thiu trong qun tr vn tn kho d tr.
- Qun l cht ch cc khon thu chi bng tin doanh nghip cn phi
xy dng cc ni quy, quy ch v qun l cc khon thu, chi, c bit l cc
khon thu chi tin mt trnh mt mt, lm dng tin ca doanh nghip mu
li cho c nhn. Thc hin mi khon thu chi phi qua qu, theo di cht ch
cc khon tin tm ng, tin ang trong qu trnh chuyn
- Ch ng lp v thc hin k hoch lu chuyn tin t hng nm, c
bin php ph hp m bo cn i thu chi tin mtv s dng c hiu qu
ngun tin mt tm thi nhn ri.
- 11 -
Nin lun
H Ni 2015
Qun tr cc khon phi thu:

- Xc nh chnh sch bn chu hp l vi tng khch hng. (cn xem xt
n cc yu t nh th trng, tnh trng cnh tranh, trnh trng ti chnh ca
doanh nghip)
- Phn tch khch hng, xc nh i tng bn chu: Cn thm nh,
phn tch nh gi kh nng tr n, uy tn ca khch hng, nht l khch hng
tim nng, t quyt nh hp ng.
- p dng cc bin php qun l v nng cao hiu qu thu hi n: trch
lp d phng n phi thu kh i, nhc nh, n c khch hng thanh ton
cc khon n n hn, xem xt kh nng bn n phi thu cho Cng ty mua bn
n. Xc nh trng tm qun l v thu hi n trong tng thi k c chnh
sch thu hi n thch hp.
1.1.4. Cc ch tiu nh gi tnh hnh qun tr vn lu ng ca doanh
nghip
1.1.4.1. Tnh hnh qun l vn bng tin.
Cc ch tiu phn nh kh nng thanh ton
- H s kh nng thanh ton hin thi (h s kh nng thanh ton n ngn
hn).
Ti sn ngn hn
H s kh nng
thanh ton hin thi
N ngn hn
Tng ti sn ngn hn bao hm c khon u t ti chnh ngn hn. S

n ngn hn l nhng khon n phi tr trong khong thi gian di 12 thng.
H s ny phn nh kh nng chuyn i ti sn thnh tin trang tri cc
khon n ngn hn, h s ny cng th hin mc m bo thanh ton cc
khon n ngn hn ca doanh nghip. Thng thng khi h s ny nh hn 1
th hin kh nng tr n ca doanh nghip yu, cho thy nhng kh khn doanh

- 12 -
Nin lun
H Ni 2015
nghip c th gp phi trong vic tr n. Khi h s ny cao cho thy doanh

nghip c kh nng sn sng thanh ton cc khon n n hn.
- H s kh nng thanh ton nhanh
Ti sn ngn hn Hng tn kho
H s thanh ton =
N ngn hn
H s ny cho bit kh nng thanh ton n ngn hn ca doanh nghip

m khng cn phi thc hin thanh l khn cp hng tn kho. Hng tn kho b
loi ra do c coi l loi ti sn lu ng c tnh thanh khon thp. Do , ch
tiu ny nh gi cht ch hn kh nng thanh ton ca doanh nghip .
- H s kh nng thanh ton tc thi
H s thanh ton
Tin + Cc khon tng ng tin

N ngn hn
tc thi
Tin bao gm tin mt, tin gi, tin ang chuyn. Cc khon tng
ng tin l cc khon u t ngn hn v chng khon, cc khon u t
ngn hn khc c th d dng chuyn i thnh tin trong thi hn 3 thnh v
khng gp ri ro ln. H s ny dng nh gi kh nng thanh ton ca mt
doanh nghip trong giai on nn kinh t khng hong khi hng tn kho khng
tiu th c v nhiu khon n phi thu gp kh khn, kh thu hi.
- H s kh nng thanh ton li vay
H s thanh ton
li vay
Li nhun trc li vay v thu

S li tin vay phi tr trong k
H s ny cho bit kh nng thanh ton li tin vay ca doanh nghip v

cng phn nh mc ri ro c th gp phi i vi cc ch n. Li tin vay
l khon chi ph s dng vn vay m doanh nghip c ngha v phi tr ng
hn cho cc ch n. Mt doanh nghip vay nhiu nhng kinh doanh khng tt,

- 13 -
Nin lun
H Ni 2015
mc sinh li vn qu thp hoc b thua l th kh c th m bo thanh ton

tin li vay ng hn. y l mt ch tiu c cc ngn hng rt quan tm khi
tin hnh thm nh cho vay vn. Ch tiu ny cn nh hng n xp hng tn
nhim v n li sut vay vn ca doanh nghip.
1.1.4.2. Tnh hnh qun l n phi thu.

- S vng quay n phi thu:
S vng quay n phi thu =
Doanh thu bn hng

S n phi thu bnh qun trong k
Trong : N phi thu bnh qun c tnh theo trung bnh cng gia n
phi thu u k v n phi thu cui k.
Ch tiu ny phn nh trong mt k, n phi thu lun chuyn c bao
nhiu vng, phn nh tc thu hi cng n ca doanh nghip nh th no. C
th s dng doanh thu bn hng hoc doanh thu bn chu trong cng thc nhng
cn nht qun trong vic s dng gia cc k v gia cc doanh nghip m
bo ng nht cho vic so snh.
- K thu tin trung bnh
K thu tin trung bnh =
S ngy trong k (360)

Vng quay cc khon phi thu
Hay:
K thu tin trung bnh =
S d bnh qun cc khon phi thu

Doanh thu bnh qun 1 ngy trong k
K thu tin trung bnh phn nh trung bnh di thi gian thu tin bn
hng ca doanh nghip k t lc xut giao hng cho n khi thu c tin bn
hng. Ch tiu ny ph thuc ch yu vo chnh sch bn chu, t chc thanh
ton ca doanh nghip. Khi xem xt ch tiu k thu tin trung bnh, cn t
- 14 -
Nin lun
H Ni 2015
trong mi lin h trong s tng trng ca doanh thu. Khi k thu tin trung bnh
qu di so vi cc doanh nghip trong ngnh d dn n tnh trng vn b chim
dng ko di, nguy c pht sinh n kh i.
1.1.5. Cc nhn t nh hng ti qun tr vn lu ng.
C rt nhiu nhn t nh hng ti hiu qu qun tr vn lu ng, nhng
nhn chung c th chia thnh hai nhm nhn t sau:
1.1.5.1
Cc nhn t khch quan:
- Nhng ri ro trong kinh doanh: Nhng ri ro bt thng trong qu trnh

sn xut m doanh nghip thng phi gp nh: Ho hon, bo l, dch bnh.
lm cho doanh nghip mt mt ti sn, mt vn tin hnh kinh doanh. Do
vy, m doanh nghip nn tm cc bin php bo him c th gim thiu
phn no ri ro m doanh nghip gp phi.
- Chnh sch kinh t ca nh nc: Chnh sch v m ca nh nc trong
nn kinh t th trng tc ng mt phn khng nh n hiu qu s dng vn
ca doanh nghip. Chng hn nh nh nc s dng chnh sch tht cht: tng
thu gi tr gia tng nh vo cc yu t u vo lm cho chi ph ca doanh
nghip tng ln.
- Tc ng ca th trng: Doanh nghip hot ng lun gn lin vi th
trng u vo, th trng u ra, th trng vn Trong hot ng kinh
doanh, cc doanh nghip phi i mt vi nhng ri ro nh lm pht, bin ng
ca li sut, gi c nguyn vt liuV vy doanh nghip phi kim sot tt th
trng u ra, u vo, th trng vn nu khng s nh hng n hiu qu
s dng vn kinh doanh cng nh vn lu ng ca doanh nghip.
- S tin b ca khoa hc v cng ngh: Ngy nay, khoa hc cng ngh
pht trin mnh m, nu doanh nghip khng bt kp iu chnh kp thi gi
tr sn phm th hng ha bn ra s gim tnh cnh tranh v cht lng.

- 15 -
Nin lun
H Ni 2015
- Tc tng trng ca nn kinh t: Tc ng ca nn kinh t tng

trng nhanh hay chm c nh hng n sc mua ca th trng. iu ny
nh hng trc tip n tnh hnh tiu th ca doanh nghip, t nh hng
ti doanh thu, li nhun; nh th s nh hng n hiu qu s dng vn ni
chung v vn lu ng ni ring.
- Cc nhn t khch quan khc: Nh thin tai, bo lt, ha hon... u
c th tc ng ti hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip.
1.1.5.2 Cc nhn t ch quan:
- Cng tc xc nh nhu cu vn lu ng:Xc nh nhu cu vn lu
ng khng kp thi hocthiu chnh xc s dn n tnh trng tha(thiu) vn
trong sn xut kinh doanh, iu ny nh hng khng tt n hot ng sn
xut kinh doanh cng nh hiu qu s dng vn ca doanh nghip.
- Vic la chn phng n u t:Nu d n c chn l kh thi, ph
hp vi iu kin th trng, kh nng ca doanh nghip v ph hp vi chnh
sch pht trin ca nh nc; ng thi vic la chn ngun huy ng vn
ti tr cho vn lu ngc thc hin tt th sn phm sn xut ra c tiu
th nhanh, tng vng quay vn lu ng v ngc li.
- Cng tc t chc huy ng ngun vn: Doanh nghip t chc huy ng
ngun vn ti tr c nh hng ln ti hiu qu s dng vn lu ng. Vic
lp k hoch, d tnh cc phng n huy ng v thc hin huy ng vn ng
vai tr quan trng trong vic tm kim ngun vn c chi ph thp nht, thi gian
ph hp nht, v huy ng nhanh chng nht; gp phn nng cao hiu qu s
dng vn lu ng ca doanh nghip.
- Trnh qun l sn xut kinh doanh v qun l ti chnh: Trnh
qun l ca doanh nghip yu km s dn n tht thot vt t hng ho trong
qu trnh mua sm, d tr, sn xut v tiu th sn phm, dn n s dng lng
ph vn lu ng, hiu qu s dng vn thp. Ngc li, vi trnh qun l

- 16 -
Nin lun
H Ni 2015
cao, nh qun tr s c nhng quyt nh u t ngn hn ng n trnh tnh

trng vn nhn ri, nng cao hiu qu s dng vn lu ng.
- Vn phng nga ri ro trong doanh nghip, c bit l phng nga
ri ro ti chnh l mt vn cn c quan tm ng mc. Ri ro lm cho k
hoch kinh doanh ca doanh nghip b xo trn, nh hng khng tt ti sn
xut kinh doanh, gim hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Thc t, cc
doanh nghip Vit Nam hin nay cha ch trng hoc thm ch khng thc hin
cc bin php phng nga, hn ch ri ro. l mt thc t ng lu tm, cn
c bn thn cc doanh nghip thay i trong thi gian ti.
Trn y l mt s nhn t ch yu lm nh hng ti cng tc qun l
v s dng vn lu ng ca doanh nghip. hn ch nhng tiu cc nh
hng khng tt ti hiu qu t chc v s dung vn lu ng, cc doanh
nghip cn nghin cu xem xt mt cch k lng s nh hng ca tng nhn
t nhm a ra nhng bin php hu hiu nht, hiu qu ca khon vn lu
ng u t mang li l cao nht.
CHNG 2:
THC TRNG QUN TR VN LU NG TI CNG TY
C PHN THNG MI T VN V XY DNG
VNH HNG.
2.1.
Khi qut v tnh hnh t chc hot ng sn xut kinh doanh ca

Cng ty c phn thng mi t vn v xy dng Vnh Hng.
2.1.1 Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty C phn Thng mi

t vn v xy dng Vnh Hng.

- 17 -
Nin lun
H Ni 2015
Tn, a ch cng ty:

- Tn doanh nghip pht hnh: Cng ty c phn thng mi, t vn v
xy dng Vnh Hng.
- Tn Ting Anh: Vinh Hung Trading Consulting and Construction
JSC.
- a ch: L s 8, OBT1- X1, bc Linh m, i Kim, Hong Mai, H
Ni.
- M s thu: 0102054565
-
in thoi: 04 3540 1770
Fax: 04 3540 1771
- Nhn hiu thng mi:

- Hnh thc s hu vn: Cng ty c phn.
- Lnh vc kinh doanh: Mua bn vt liu xy dng, xy dng cng trnh
dn dng cng nghip.
-
K k ton nm t ngy 01/01 n ht ngy 31/12 hng nm.
n v tin t s dng trong k ton: ng Vit Nam.
- Ch k ton p dng: Theo quyt nh s 48/2006/Q-BTC ngy

14/09/2006 ca B Ti chnh.
- Hnh thc k ton p dng: Nht k chung.
2.1.2. c im t chc sn xut kinh doanh v hot ng kinh doanh ca
cng ty
Lnh vc hot ng chnh ca cng ty l thng mi v xy dng:

Mua bn vt liu xy dng v xy dng cc cng trnh dn dng, cng
trnh cng nghip.
Chuyn cung cp vt liu cho cng trnh Cu v Nh cao tng vi cc
sn phm: Cp d ng lc, Neo, gi cu, khe co gin

- 18 -
Nin lun
H Ni 2015
ng thi thi cng lp t, xy dng mi v sa cha khe co gin ca

cc cng trnh Cu.
Cc sn phm vt liu xy dng:

Cp d ng lc, neo d ng lc
Gi cu, khe co gin, ng ghen
Thp dy d ng lc, thanh thp d ng lc, thp dy d ng lc gn
xon
Sn phm chng thm, vch chng n, thit b chiu sang
Cc sn phm khc: bn thp chn ch, kch d ng lc, my bp u
neo cht. thp thanh d ng lc.
2.1.3. Tnh hnh ti chnh ch yu ca cng ty C phn thng mi t vn

v xy dng Vnh Hng
2.1.3.1. Kt qu hot ng kinh doanh mt s nm gn y ca cng ty
Kt qu hot ng kinh doanh l ch tiu tng hp nht nh gi hiu
qu t chc s dng vn ni chung v VL ni ring ca mi doanh nghip.
Qua biu 01 ta thy: Cc ch tiu DTTBH, GVHB, LNST tng ln
trong 3 nm qua.
Doanh thu thun bn hng nm 2013 tng 74,659 triu ng so vi nm
2012 tng ng tng 53.36%. Doanh thu thun bn hng nm 2014 tng so
vi nm 2012 v 2013. (phn tch k hn qua bng 01).
Gi vn hng bn ca doanh nghip cng tng ln cng chiu vi doanh
thu thun bn hng. Gi vn hng bn nm 2013 tng 70,903 triu ng so vi
nm 2012 tng ng vi tng 68.61%. Gi vn hng bn nm 2014 tng so
vi nm 2012 v 2013.

- 19 -
Nin lun
H Ni 2015
Biu 01: Doanh thu thun bn hng, gi vn hng bn v li nhun

sau thu nm 2012-2013-2014 (n v tnh: triu ng).
309573
350000
300000
250104
214573
174249
250000
200000
150000
DTTBH
139914
103346
GVHB
LNST
100000
50000
270
300
793
0
Nm 2012
Nm 2013
Nm 2014
Li nhun sau thu ca doanh nghip nm 2014 l ln nht trong 3 nm

qua, tng 493 triu ng so vi nm 2013 v 523 triu ng so vi nm 2012.
Cho ta thy nh gi tng qut nm 2014 doanh nghip kinh doanh c hiu qu.
tm hiu r hn v tnh hnh ti chnh ca cng ty ta xem xt: nh gi khi
qut kt qu hot ng kinh doanh ca cng ty trong hai nm 2013, 2014 c
trnh by bng sau (Bng 01).
Bng 01: Phn tch bin ng doanh thu, chi ph, li nhun nm 20132014.
n v tnh: triu ng

- 20 -
Nin lun
H Ni 2015
Stt
Ch tiu
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Doanh thu bn hng v cung cp dch v

Cc khon gim tr doanh thu
Doanh thu thun v bn hng v cung
Gi vn hng bn
Li nhun gp v bn hng v cung cp
Doanh thu hot ng ti chnh
Chi ph ti chnh
- Trong : Chi ph li vay
Chi ph qun lkinh doanh
Li nhun thun t hot ng kinh
Thu nhp khc
Chi ph khc
Li nhun khc (40 = 31 - 32)
Tng li nhun k ton trc thu
Chi ph thu thu nhp doanh nghip
Li nhun sau thu thu nhp doanh
Nm 2014 Nm 2013 Chnh lch T l %

309,573
214,573
95,000
44.27
309,573
250,104
59,468
589
7,888
7,088
51,308
862
136
24
112
973
180
793
214,573
174,249
40,324
1,036
8,484
4,157
32,793
84
311
11
300
384
84
300
95,000
75,855
19,144
(447)
(596)
2,931
18,515
778
(175)
13
(188)
589
96
493
44.27
43.53
47.48
(43.15)
(7.02)
70.51
56.46
926.19
(56.27)
118.18
(62.67)
153.39
114.29
164.33
(Ngun: BCKQHKD nm 2014)
i su vo phn tch tng ch tiu ta thy:

+ Hot ng bn hng v cung cp dch v:
-
Doanh thu: L doanh nghip kinh doanh trong lnh vc xy dng, chu
nh hng ca nhiu yu t bn trong v ngoi nc.

Doanh thu thun tng ln nh vy l do cng ty p dng chnh sch
chit khu thng mi mnh hn so vi nm 2013 kch thch tiu th hng
ha. Vi tnh hnh nn kinh t th trng nm 2014, nn kinh t kh khn v
gp nhiu khng hong nn vic tiu th gp nhiu kh khn. Tnh hnh m
xt vi kt qu thc t ca cng ty th c th coi nm 2014 va qua cng ty
thch ng c vi th trng khc phc c kh khn thc hin hot ng
sn xut kinh doanh v tiu th sn phm tt. Doanh thu thun ph thuc vo
lng hng bn ra v gi bn ca thnh phm.
-
Gi vn hng bn:
y l nhn t quan trng c nh hng trc tip n li nhun ca
doanh nghip. Xt thy s tng gi vn trn l do s tng ln ca yu t u

vo, nh hng ca lm pht. Vi t l tng ln ca doanh thu l 44.27% hi
ln hn t l tng ln ca gi vn l 43.53% lm cho li nhun t hat ng
- 21 -
Nin lun
H Ni 2015
ny tng 19,144 triu ng hay tng 47.48% cho ta thm khng nh hn v kt

qu kinh doanh ca nm 2014 so vi nm 2013 l tt hn.
-
Hot ng ti chnh:
Chi ph ti chnh gim nhng chi ph li vay li tng. Nguyn nhn dn
n chi ph li vay tng l trong nm 2014 doanh nghip huy ng thm vay n
ngn hn.
-
Hot ng khc:
Ch tiu thu nhp khc nm 2014 so vi nm 2013 gim 175 triu ng
tng ng 56.27% v ch tiu chi ph khc ca doanh nghip nm 2014 so vi

nm 2013 tng 13 triu ng tng ng 118.18% dn n li nhun t hot
ng khc gim 188 triu ng tng ng gim 62.67%.
-
Li nhun:
Li nhun lun l mc tiu hng u ca doanh nghip. Li nhun tng
l mt du hiu tt i vi doanh nghip nn doanh nghip nn tip tc pht

huy.
Qua cc ch tiu trn cho thy doanh nghip c gng trong vic xy
dng k hoch v mang li hiu qu: li nhun ca doanh nghip tng so vi
nm trc. Bi vy doanh nghip cn tip tc pht huy li nhun nm sau
cao hn nm trc.
2.1.3.2. Tnh hnh ti chnh ch yu ca cng ty nm 2012-2014.
Biu 02: C cu bin ng TSDH, TSNH trong Tng TS ca cng
ty nm 2012-2013-2014.

- 22 -
Nin lun
H Ni 2015
100%
80%
60%
87.01
88.09
85.00
TSNH
TSDH
40%
20%
12.99
11.91
15.00
0%
Nm 2012
Nm 2013
Nm 2014
Qua biu 02 ta thy: C cu TS ca doanh nghip c s thay i

trong 3 nm. Nm 2013, t l u t vo TSDH nh nht (chim 11.91% trong
tng TS), cn li l TSNH. T l TSDH tng dn, nm 2013 l 12.99%, nm
2014 l 15%. iu cng ng ngha l TSNH gim dn, nm 2012 l
88.09%, nm 2013 l 87.01%, nm 2014 l 85%.
Biu 03: Tnh hnh bin ng ngun vn ti cng ty nm 20122013-2014 (n v tnh: triu ng).
70000
60000
50000
40000
48327
30000
20000
NPTNH
NPTDH
31407
VCSH
28930
10000
0
5786
5510
Cui nm 2012
Cui nm 2013
11703
Cui nm 2014
Qua biu 03 ta thy: Ngun vn ca cng ty nm 2013 l thp nht, t

nm 2012 n nm 2013 ngun vn gim v t nm 2013 n 2014 ngun vn
li tng.

- 23 -
Nin lun
H Ni 2015
Vn ch s hu: cui nm 2013 gim i 276 triu ng so vi nm 2012

tng ng gim 4.77%. Cui nm 2014, VCSH li tng ln thnh 11,703
triu ng.
N phi tr: t nm 2012 n nm 2013 gim v t nm 2013 n 2014
tng.
- N phi tr di hn nm 2012 l 300 triu ng, n nm 2013 v 2014
doanh nghip ko cn n phi tr di hn m ch cn n phi tr ngn hn.
- N phi tr ngn hn: cui nm 2013 gim i 2,477 triu ng tng
ng gim 7.89%. Cui nm 2014 li tng ln 19,397 triu ng tng ng
tng 67.05%.
tm hiu k hn v tnh hnh ti sn v ngun vn ca cng ty ta
phn tch bng sau:
Bng 02: Phn tch tnh hnh bin ng ti sn v ngun vn ca cng
ty nm 2013-2014.
n v tnh: triu ng

- 24 -
Nin lun
H Ni 2015
31/12/2014
Ch tiu
TI SN
A - TI SN NGN HN
I. Tin v cc khon tng ng tin
II. u t ti chnh ngn hn
III. Cc khon phi thu ngn hn
IV. Hng tn kho
V. Ti sn ngn hn khc
B - TI SN DI HN
I. Ti sn c nh
II. Bt ng sn u t
III. Cc khon u t ti chnh di hn
IV. Ti sn di hn khc
TNG CNG TI SN
NGUN VN
A - N PHI TR
I. N ngn hn
II. N di hn
B - VN CH S HU
I. Vn ch s hu
II. Qu khen thng, phc li
TNG CNG NGUN VN
Chnh lch
31/12/2013
S tin
T trong
(%)
S tin
T trong
(%)
S tin T l (%)
T trong
(%)
101,884
11,032
21
46,249
39,960
4,621
17,974
16,918
85.00
10.83
0.02
45.39
39.22
4.54
15.00
94.12
81,782
828
41
49,533
28,861
2,519
12,207
11,122
87.01
1.01
0.05
60.57
35.29
3.08
12.99
91.11
20,102 24.58
10,204 1232.37
(20)
(48.78)
(3,284) (6.63)
11,099 38.46
2,102
83.45
5,767
47.24
5,796
52.11
(2.01)
9.82
(0.03)
(15.17)
3.93
1.46
2.01
3.01
1,056
119,858
5.88
100.00
1,085
93,989
8.89
100.00
(29)
25,869
(3.01)
0.00
108,155
108,155
90.24
100.00
11,703
11,703
9.76
100.00
88,479
85,336
3,143
5,510
5,510
94.14
96.45
3.55
5.86
100.00
19,676 22.24
22,819 26.74
(3,143) (100.00)
6,193 112.40
6,193 112.40
(3.90)
3.55
(3.55)
3.90
0.00
119,858
100.00
93,989
100.00
25,869
0.00
(2.67)
27.52
27.52
(Ngun: bng cn i k ton nm 2014)

Qua bo co ti chnh ca cng ty nm 2013 v nm 2014 ta thy c bin
ng r rng v tnh hnh ti sn v ngun vn.
Ti sn
Ti sn ngn hn: cui nm 2013 so vi u nm 2013 tng 20,102 triu
ng tng ng tng 24.58%. Nguyn nhn l do: u t ti chnh ngn hn
gim 20 triu ng, cc khon phi thu ngn hn gim 3,284 triu ng; cn
cc khon mc Tin v cc khon tng ng tin li tng 10,204 triu ng,
hng tn kho tng 11,099 triu ng, ti sn ngn hn khc tng 2,102 triu
ng.
Ti sn di hn: cui nm 2013 so vi u nm tng 5,767 triu ng
- 25 -
Nin lun
H Ni 2015
tng ng 47.24% l do ti sn c nh tng 5,796 triu ng tng ng vi

tng 52.11%, ti sn di hn khc gim 29 triu ng tng ng 2.67%.
Tng ngun vn:
N phi tr cui nm 2014 so vi u nm 2014 tng l do cc khon
n ngn hn tng 22,819 triu ng (tng ng vi tng 26.74%), n di hn
gim 3,143 triu ng tng ng vi gim 100%. N ngn hn chim mt t
trng ln trong tng n phi tr ca cng ty. Cho thy doanh nghip cng
chim dng c mt phn vn gim mt phn chi ph tn dng thng mi.
Do nh nc p dng chnh sch tht cht, nhng khon vay ngn hn c xu
hng tng, nhng khon vay di hn khng cn cho thy gnh nng v n ca
cng ty ln, ri ro cao.
Vn ch s hu cui nm 2014 so vi u nm 2014 tng 6,193 triu
ng (tng ng tng 112.40%). Ch yu l vn u t ca ch s hu (tng
100%) v li nhun sau thu cha phn phi (tng 720.91%). Nm 2012, khng
hong kinh t ko theo s kh khn ca cc ngnh, cc doanh nghip, nhng
cng ty c chnh sch m rng quy m kinh doanh, tn dng ti a nhng
ngun lc sn c gim bt ri ro cho doanh nghip. Vi tnh hnh vn v
ngun vn nh trn ta c th xt thm v mc t ch v ti chnh ca cng
ty nh sau:
Biu 04: Th hin h s n, h s VCSH, h s n/VCSH ca cng ty
Vnh Hng nm 2012 2013 2014.

- 26 -
Nin lun
H Ni 2015
100
15.86
16.06
10
9.24
H s n
0.94
Nm 2012
0.94
Nm 2013
0.06
0.06
0.1
0.9
Nm 2014
H s VCSH
H s n/ VCSH
0.1
0.01
Qua biu 04 ta thy: Cc ch tiu nh gi mc t ch v ti chnh

ca cng ty c s bin ng qua 3 nm.
H s n: nm 2012 l 0.94 ln. H s ny cho bit: Nm 2012, n phi tr
ca doanh nghip chim t trng 94% trong tng ngun vn. H s ny khng
i vo nm 2013, n nm 2014 th h s ny gim cn 0.9 ln.
Ngc li vi h s n ta c H s VSCH: nm 2012 l 0.06 ln. H s ny
cho bit nm 2012, VCSH chim t trng 6% trong tng ngun vn. H s ny
khng i nm 2013 v tng tr li vo nm 2014 t 0.1 ln.
H s n/VCSH: nm 2012 l 15.86 ln. H s ny cho bit nm 2012, c
15.86 ng n phi tr c m bo bng 1 ng VCSH. H s ny tng ln
thnh 16.06 ln nm 2013 v gim xung cn 9.24 ln nm 2014.
Bng03: Mt s ch tiu nh gi mc t ch v ti chnh ca cng
ty nm 2012 2013.

- 27 -
Nin lun
H Ni 2015
TT
Ch tiu
VT 31/12/2013 31/12/2012
1
2
3
4
5
6
Tng ngun vn
N phi tr
Vn ch s hu
H s n [(2)/(1)]
H s VCSH [(3)/(1)]
H s n/ VCSH [(2)/(3)]
Tr
Tr
Tr
Ln
Ln
119,858
108,155
11,703
0.90
0.10
93,989
88,479
5,510
0.94
0.06
Ln
9.24
16.06
Chnh lch
T l
S tuyt i (%)
25,869
27.52
19,676
22.24
6,193
112.40
(0.04)
0.04
(6.82)
(Ngun: Bng cn i k ton nm 2013)

H s n gim lm gim n by ti chnh, gim ri ro cho cng ty, gim
gnh nng trong thanh ton cng nh trong kinh doanh. Vi chnh sch v ti
chnh ca nh nc nh hin nay, h s n ca cng ty gim l iu d thy.
Phn ln ti sn ca cng ty c ti tr bi vn vay, c xu hng gim.
H s n/VCSH gim i 6.82 ln nhng vn mc rt cao. Tt c du hiu trn
chng t s t ch v ti chnh ca doanh nghip mc thp nhng c xu
hng tng. y l mt thch thc ln i vi doanh nghip phi s dng vn
hiu qu khng gp kh khn trong vic thanh ton nhng khon n n
hn, nht l trong thi im kinh t y nhng bt trc hin nay.
2.2. Thc trng tnh hnh qun tr vn lu ng ca cng ty C phn
Thng mi t vn v xy dng Vnh Hng.
2.2.1. Nhng thun li v kh khn ca cng ty.
2.2.1.1. Thun li:
Cng vi s pht trin ca kinh t x hi th nhu cu v xy dng cc
cng trnh cng nghip, giao thng, thy li, cng trnh dn sinh ngy
cng ln. iu cho thy cu v xy dng ngy cng gia tng, y l
mt iu ht sc thun li cho ngnh xy dng cng trnh ni chung,
Cng ty C phn Thng mi t vn v xy dng Vnh Hng ni ring.

- 28 -
Nin lun
H Ni 2015
T khi thnh lp n nay, Cng ty c phn Thng mi t vn v xy

dng Vnh Hng khng nh mnh th hin tc pht trin nh
sn lng, li nhun, thu nhp bnh qun u ngi lao ng, khng
ngng m rng sn xut, ngy cng a dng ha sn phm, b sung chc
nng sn xut kinh doanh nh cng trnh cu. Chnh v vy cng ty c
th tiu th c mt s lng ln sn phm hng nm.
Cng ty m ti khon ti ngn hng, nh ngn hng l trung gian giao
dch thanh ton, n gip cho vic thanh ton c tin hnh thun li,
nhanh chng, v gim c chi ph s dng vn trong nhng trng hp
cng ty vn nhn ri cha s dng vo kinh doanh.
c bit c cu t chc b my ca cng ty kh cht ch vi nhng ngi
lnh o c trnh chuyn mn v kinh nghim, gp phn vo vic
cho li mi cng vic i theo ng hng v mc tiu t ra.
Cng ty ang c trong tay i ng cn b c nng lc v tui i cn tr.
Hn na, vi khi lng cng vic lin tc v cc cng trnh c c im
tng ng nhau, do Cng ty v ang c iu kin xy dng cho
mnh mt i ng cn b gii, giu kinh nghim.
Cng ty ang kim sot tt v ti chnh, cc cng tc chun b k hoch
cho cc nm ti tng i tt v thun li.
Cng vi s pht trin ca khoa hc k thut, cc k thut thi cng pht
trin rt mnh, Cng ty ang c c hi a cc tin b p dng trong
thi cng cng trnh, iu cho php rt ngn thi gian thi cng cng
trnh, ng thi cht lng cng trnh cng c nng ln. l c s
cho vic tng nhanh vng quay vn,..
2.2.1.2. Kh khn:
Trong hot ng SXKD Cng ty c nhiu thun li nh nu trn, tuy
nhin c rt nhiu kh khn v ang t ra i vi cng ty.

- 29 -
Nin lun
H Ni 2015
Mt l, Cng ty phi cnh tranh rt gay gt vi cc doanh nhip trong

cng ngnh ngh, l cha k Cng ty phi cnh tranh vi cc doanh
nghip xy dng nc ngoi.
Hai l, my nm gn y s bin ng ca li sut tn dng lm cho cng
ty gp kh khn trong vic huy ng vn p ng nhu cu sn xut
kinh doanh.
Ba l, nhng bt cp trong cc quy nh php lut ca nh nc ni
chung, trong lnh vc xy dng ni ring cng nh hng khng nh
ti hiu qu s dng vn ca cng ty.
Bn l, cuc khng hong kinh t trong nhng nm gn y lm cho cu
v xy dng gim mnh, gy kh khn v ti chnh cho cng ty.
2.2.2. Vn lu ng v ngun hnh thnh Vn lu ng ca cng ty c phn
thng mi t vn v xy dng Vnh Hng.
Vn xc nh nhu cu vn lu ng cng ty.
Hin ti cng ty c phn thng mi t vn v xy dng Vnh Hng ang
s dng phng php gin tip v xc nh nhu cu vn lu ng thng xuyn
ca doanh nghip da trn tnh hnh thc t s dng vn lu ng thi k
va qua ca doanh nghip xc nh nhu cu chun v vn lu ng ca
doanh nghip cc thi k tip theo.
C th c th d kin nhu cu vn lu ng cho nm 2014 da vo s liu thc
t nm 2013 theo phng php gin tip nh sau:
Xc nh s d bnh qun cc khon mc trn bng cn i k ton:
S d bnh qun ca ti sn
ngn hn nm 2013
Cc khon phi tr
bnh qun nm 2013
81,782 + 85,949
2
= 83,866 tr
(86,770-55,363) + (85,336-54,406)

= 31,168.5 tr
- 30 -
Nin lun
H Ni 2015
Tnh t l % so vi doanh thu:

T l % ca cc khon mc ti
sn ngn hn.
T l % ca cc khon vn
chim dng.
83,866 * 100%
214,573
31,168.5* 100%
214,573
= 39.09%
= 14.53%
Tnh nhu cu vn lu ng tng thm

- Vi doanh thu k hoch nm 2014 d kin l 310,000 triu ng, ta c
nhu cu vn lu ng tng thm l:
(310,000 214,573) * (39.09% - 14.53%) = 23,436.87 (tr)
Nhu cu vn lu ng thc th nm 2013 c xc nh nh sau:
Hng tn kho bnh

qun nm 2013
Cc khon phi thu

bnh qun nm 2013
Cc khon phi tr
nh cung cp bnh
37,431 + 28,861
2
26,864 + 49,533
2
33,146 tr
= 38,198.5tr
18,342 + 17,955
=
qun nm 2013
= 18,168.5tr
- Nhu cu vn lu ng thc t nm 2013:

33,146 + 38,198.5 18,168.5 = 53,167 tr

- 31 -
Nin lun
H Ni 2015
- Nhu cu vn lu ng d bo cho nm 2014 l:

53,167+23,436.87 = 76,603.87 tr
Trn thc t, nhu cu vn lu ng s dng trong nm 2014 l:
Hng tn kho bnh
qun nm 2014
Cc khon phi thu
bnh qun nm 2014
39,960 + 28,862
2
46,249 + 49,533
Cc khon phi tr
34,411 tr
47,891 tr
26,203 tr
34,064 +18,342
NCC bnh qun nm =
2014
- Nhu cu vn lu ng thc t nm 2014 l:

34,411 + 47,891 26,203 = 56,099 tr
- Chnh lch nhu cu vn lu ng d bo so vi thc t l:
76,603.87 56,099 = 20,504.87 tr
- T l % chnh lch so vi nhu cu thc t l:
20,504.87
100% = 36.55%
56,099
Cch xc nh nhu cu vn lu ng theo phng php trn tng i
n gin v c hnh thnh t khi cng ty mi thnh lp, hot ng ch yu
trong lnh vc sn xut v cung ng hng ha v c chu k kinh doanh tng
i di. Tuy nhin, tnh chnh xc ca phng php ny cha cao bi cc s
liu tnh ton ch yu l s liu qu kh, chng t ra khng ph hp v cng
- 32 -
Nin lun
H Ni 2015
ty cn cha i vo sn xut kinh doanh n nh, nht l trong tnh hnh nhiu
bin ng kh lng trc nh hin nay. Hin nay, cng ty v s tip tc
m rng hot ng sn xut kinh doanh ca mnh trn phm vi ton quc, bi
vy vic xc nh chnh xc nhu cu vn c vai tr ht sc quan trng trong
hot ng ca cng ty. Vic xc nh thiu chnh xc nhu cu vn lu ng s
lm cng ty b ng trong vic chun b ngun ti tr v c th gy gin on
hot ng sn xut kinh doanh, ngc li nu xc nh nhu cu vn cao s gy
tha vn, tng chi ph s dng vn, gy gnh nng n cho cng ty. V th cng
ty cn hon thin phng php xc nh nhu cu vn lu ng ph hp v chnh
xc hn trong nhng nm tip theo.
2.2.3 Thc trng qun tr vn lu ng ti cng ty
2.2.3.1
V qun l vn bng tin.
Bng 09: C cu v s bin ng Tin v tng ng tin ca cng ty nm

2013- 2014.
n v tnh: triu ng.
Ch tiu
A. Ti sn ngn hn
I.Tin v cc khon
tng ng tin
- Tin mt
- Tin gi ngn hng
31/12/2014
T
S tin trong
(%)
101,884 100.00
Chnh lch
31/12/2013
81,782
100.00
20,102
24.58
T
trong
(%)
0.00
9.83
S tin
T trong
S tin
(%)
T l %
11,032
10.83
828
1.00
10,204
1,232.37
86
10,946
0.78
99.22
199
629
24.03
75.97
(113)
10,317
(56.78) (23.25)
1,640.22 23.25
( Ngun: Bng cn i k ton nm 2014)

Ti thi im 31/12/2014, lng vn bng tin v tng ng tin ca
cng ty l 11,032 triu ng, chim 10.83% trong tng vn lu ng, tng so

- 33 -
Nin lun
H Ni 2015
vi thi im 31/12/2013 l 10,204 triu ng.

Xt chi tit cc thnh phn trong khon mc tin, ti thi im
21/12/2013, tin mt ti qu l 199 triu ng, chim 24.03% vn bng tin;
tin gi ngn hng l 629 triu ng, chim 75.97% vn bng tin. Ti thi
im 32/12/2014, tin mt ti qu l 86 triu ng, chim t trng rt nh l
0.78% vn bng tin; tin gi ngn hng l 10,946 triu ng, chim t trng
rt ln, gn nh tuyt i l 99.22%. D dng nhn thy trong nm 2014, cng
ty gim d tr vn bng tin mt v tng rt mnh vn bng tin gi ngn
hng. T trng tin gi ngn hng chim t trng ln (75.97% u nm v tng
ln 99.22% vo cui nm) chng t cng ty y mnh thanh ton qua h
thng ngn hng bng hnh thc chuyn khon, mt hnh thc th hin s minh
bch ph bin trong thanh ton hin nay. Phng thc ny chng nhng an
ton, chnh xc, tit kim thi gian cng sc, tit kim chi ph khi thanh ton
m cng ty cn c hng li sut tin gi khi cha dng ti nhng vn m
bo kh nng thanh ton ca cng ty. Hn na vic ny cn gip cng ty to
mi quan h tt vi ngn hng, to iu kin thun li cho vic vay vn p
ng nhu cu sn xut kinh doanh. Vic duy tr mt lng vn bng tin nht
nh c vai tr rt quan trng i vi doanh nghip, v n l tin to ra
cc yu t cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip nh:
ti sn c nh, vt t, hng ho, p ng kp thi chi tiu thng xuyn ca
doanh nghip, ngoi ra n cn cn d phng cho nhng nhu cu vn bt
thng cn thit m khng c k hoch trc. ng thi vic d tr mt lng
tin ln cn to iu kin cho doanh nghip c c hi c hng chit
khu thanh ton cng nh cc u i khc khi mua hng ho, thanh ton ng
hn. Tuy nhin, nu d tr tin mt qu ln th li lm ng vn ca doanh
nghip, lm gim hiu qu s dng vn. V vy, cng ty cn c k hoch gim
lng d tr tin mt, ch d tr tin mt ti thiu cn thit cho nhu cu thanh

- 34 -
Nin lun
H Ni 2015
ton, cn li chuyn vo hot ng u t hay hon tr vn ngay cho t chc

tn dng khi khng c nhu cu v vn nhm tng kh nng sinh li, cng nh
hiu qu s dng vn. Nhng vic gim lng vn bng tin qu mc c th
nh hng ti kh nng thanh ton ca cng ty, gy ri ro trong vic thanh ton,
c th dn n khng lng vn cn thit thanh ton cho nh cung cp,
i tc khi n hn. V vy cng ty cn c k hoch c th s dng vn bng
tin hiu qu m vn m bo kh nng thanh ton ca mnh.
xem xt tnh hnh kh nng thanh ton ca cng ty cng nh nh gi
c th hn v tnh hnh vn bng tin ca cng ty, ta i phn tch cc ch tiu
phn nh kh nng thanh ton ca cng ty qua bng sau:
Bng 10: Cc ch tiu phn nh kh nng thanh ton ca cng ty.
n v: triu ng
Ch tiu
1. N ngn hn
2. Ti sn ngn hn.
3. Tin v tng ng tin
4. Hng tn kho
5. H s KN thanh ton ngn hn = (2)/(1)
6.H s KN thanh ton nhanh ={(2)-(4)}/(1)
7. H s KN thanh ton tc thi =(3)/(1)
n v
Tr
Tr
Tr
Tr
ln
ln
ln
31/12/2014
31/12/2013
1/1/2013
108,155
101,884
11,032
39,960
0.94
0.57
0.10
85,336
81,782
828
28,861
0.96
0.62
0.01
86,770
85,949
2,896
37,431
0.99
0.56
0.03
(Ngun: Bng cn i k ton v bo co kt qu kinh doanh nm 2014)

Kh nng thanh ton ca cng ty nm 2014 c nhiu bin ng, v theo
chiu hng khng tt. C th: so cui nm 2014 vi u nm 2014 th kh
nng thanh ton ngn hn nh hn 1 v li gim t 0.96 xung cn 0,94 cho
thy tc tng ca ti sn ngn hn cn nh hn tc tng ca n ngn hn,
cng ty s dng mt phn n ngn hn ti tr cho ti sn di hn nh vy
cng ty khng m bo nguyn tc cn bng ti chnh, s c th dn n mt
kh nng thanh ton; kh nng thanh ton nhanh cng gim t 0.62 xung cn
- 35 -
Nin lun
H Ni 2015
0.57; kh nng thanh ton tc thi li tng mnh t 0.01 ln 0.1 nhng vn cn
rt thp, cho thy tuy kh nng thanh ton tc thi ca cng ty d c ci thin
nhng nhn chung cng ty vn cn tim n nhiu ri ro trong thanh ton.
nh gi c th hn xu hng ny l hp l hay khng hp l, chng ta cn i
su phn tch tng h s c th trong c hai nm 2013 v 2014:
-
Kh nng thanh ton ngn hn: phn nh mi quan h gia ti sn ngn
hn v cc khon n ngn hn. u nm 2014, h s kh nng thanh ton ngn

hn ca cng ty l 0.96, t l ny phn nh kh nng thanh ton n ngn hn
ca cng ty cn km, khng kh nng thanh ton n trong ngn hn. Nguyn
nhn l do cng ty huy ng vn vay ln so vi tng ti sn ca mnh, c th:
u nm 2014 t l n phi tri so vi tng ti sn l 94.14% m trong phn
ln l n ngn hn. Bn cnh cng ty li dng mt phn kh ln ngun vn
ngn hn ti tr cho mc ch di hn. n cui nm 2014 kh nng thanh
ton ca cng ty li gim xung cn 0.94 do cng ty tip tc vay u t ti
sn ngn hn, tc tng ca n vay ln hn tc tng ca ti sn ngn hn.
Cng ty cn xem xt kh nng thanh ton ngn hn m bo n nh sn
xut kinh doanh.
-
H s thanh ton nhanh: cng c bin ng tng t kh nng thanh ton
ngn hn, gim t 0.62 xung 0.57. N c tc dng nh gi st hn v kh

nng thanh ton ca doanh nghip i vi cc khon n ngn hn da trn cc
ti sn lu ng c th chuyn i thnh tin.
-
Kh nng thanh ton tc thi: nh gi st hn na kh nng thanh ton
ca doanh nghip da trn cc ti sn c tnh cht lng nht (tin v cc khon

tng ng tin). Cn c vo s liu ca bng phn tch th h s ny ca 2
nm gn y u nh hn 1.0 v c bin ng tng rt mnh trong nm 2013.
Nhng s liu trn phn nh kh nng thanh ton tc thi bng tin ca cng
ty trong nhng nm va qua l thp, kh m bo kh nng thanh ton ngay
tc thi cho nh cung cp cng nh cc i tc vi cc khon n ngn hn khi
- 36 -
Nin lun
H Ni 2015
cn thanh ton.
Ta thy, c ba h s kh nng thanh ton u phn nh kh nng tr cc
khon n ngn hn ca cng ty. Do , nu xem xt ng thi ba h s ny, ta
c th rt ra nhn nh v thnh phn ti sn ngn hn ca cng ty. C th nh
sau: ti thi im u nm v cui nm 2014, h s kh nng thanh ton ngn
hn u bng khong 1.5 ln so vi h s kh nng thanh ton nhanh ca cng
ty, chng t t trng vn lu ng u t vo hng tn kho ca cng ty l kh
ln (khong trn 30% vo c thi im u nm v cui nm). H s kh nng
thanh ton tc thi ca cng ty l thp, ch bng 1/6 so vi h s kh nng
thanh ton nhanh v bng khong 1/9 ln so vi h s kh nng thanh ton ngn
hn, chng t t trng vn lu ng tn ti di dng tin v cc khon tng
ng tin trong tng vn lu ng ca cng ty l thp, cng ty gp kh khn
khi s dng tin tr cc khon n ti hn.
Tm li, vn bng tin ca cng ty l m bo cho nhu cu thanh ton,
tuy nhin, d tr vn bng tin ca cng ty cn ln, gy ng vn; kh nng
thanh ton ca cng ty trong nm 2014 b gim st, v vy cng ty cn phi lu
ti c cu hn na ngun vn nhm tng kh nng thanh ton, nghin cu
cn nhc k gia tch lu v u t m bo an ton ti chnh.
2.2.3.2
V qun l cc khon phi thu.
Bng 13: C cu v s bin ng cc khon phi thu nm 2013- 2014

n v tnh: triu ng

- 37 -
Nin lun
H Ni 2015
31/12/2014
31/12/2013
T
T
Ch tiu
S tin trong S tin trong
(%)
(%)
A. Ti sn ngn hn
101,884 100.00 81,782 100.00
III. Cc khon phi thu NH
46,249 45.39 49,533 60.57
Phi thu khch hng
46,797 101.18 38,031 76.78
Tr trc cho ngi bn
2,254
4.87 11,712 23.64
Cc khon phi thu khc
477
1.03
50
0.10
D phng phi thu NH kh i (3,279) (7.09) (260) (0.52)
Chnh lch
S tin T l %
T trong
(%)
20,102 24.58
0.00
(3,284) (6.63) (15.17)
8,766
23.05
24.41
(9,458) (80.75) (18.77)
427
854.00
0.93
(3,019) 1161.15 (6.56)
(Ngun: Bng cn i k ton nm 2014)

Vo thi im 31/12/2014, gi tr cc khon phi thu ngn hn l 46,249
triu ng, chim 45.39% trong tng vn lu ng, gim 3,284 triu ng
(tng ng 6.63%) so vi cng thi im nm 2013. Vic cc khon phi thu
gim trong nm 2014 ch yu l do tr trc cho ngi bn gim (gim 9,458
triu ng tng ng 80.75%) v d phng phi thu kh i tng (tng 3,019
triu ng tng ng 1161.15%).
T trng phi thu khch hng trong tng cc khon phi thu ngn hn cui
nm 2014 v cui nm 2013 u mc cao. Trong nm 2014, doanh thu ca
cng ty c s tng trng mnh, bng 44.27% so vi nm 2013, ngoi ra cng
ty vn cn ang trong giai on tip tc m rng quy m kinh doanh, cng ty
ang p dng chnh sch u i tn dng cho khch hng nn cng n phi thu
tng ln nhiu so vi cc nm trc (nm 2014 tng 23.05% so vi nm
2013). Tuy nhin tc tng v cng n phi thu ca khch hng nh hn tc
tng ca doanh thu (44.27% trong nm 2014). Do vy s gia tng cng n
trong nm 2014 ca cng ty nh vy c cho l hp l v do ch quan ca
cng ty.
Ngc li, khon tr trc ngi bn li gim rt mnh t 11,712 triu
- 38 -
Nin lun
H Ni 2015
ng nm 2013 xung cn 2,254 triu ng nm 2014, gim 9,458 triu ng,

gim tng ng 80.75%. Nguyn nhn ca s gim i ny l do cng ty c
hng chnh sch cng n mua chu khong t 30 n 45 ngy k t ngy mua
hng mi phi thanh ton cho ch hng v do uy tn ca cng ty.
l nhng khon vn ca cng ty b chim dng, nhng ngoi ra cng
ty cn l ngi chim dng vn vt t ca nh cung cp, thu v cc khon
phi np Nh nc. c th c nhng kt lun c th hn tnh hnh cc
khon phi thu, phi tr, chng ta i xem xt tng quan gia vn chim dng
v vn b chim dng cn c vo s liu ca bng sau:
Bng14: So snh vn i chim dng v b chim dng ca cng ty.
n v tnh: triu ng.
Ch tiu
1. Cc khon phi thu NH
2. Cc khon phi tr NH
Phi tr ngi bn
Ngi mua tr tin trc
Thu v cc khon phi np NN
Phi tr ngi lao ng
Chi ph phi tr
Cc khon phi tr ngn hn khc
D phng phi tr ngn hn
3. Chnh lch vn chim dng
v vn b chim dng = (2)-(1)
31/12/2014 31/12/2013
S tin
S tin
46,249
49,533
48,327
28,930
34,064
18,342
12,377
9,767
1,886
796
24
2,078
(20,603)
Chnh lch
S tin
T l %
(3,284)
(6.63)
19,397
67.05
15,722
85.72
2,610
26.72
1,090
136.93
(24)
(100.00)
22,681
(110.09)
(Ngun: bng cn i k ton v bo co kt qu kinh doanh nm 2014)

u nm 2014, cc khon phi tr ngn hn ca cng ty bng 28,930
triu ng, gm ch yu l khon chim dng ca ngi bn, chim dng ca
ngi mua, thu v cc khon phi np NN. Cui nm 2014, khon phi tr
ngn hn ca cng ty li tng 67.05%, ln ti 48,327 triu ng, vo thi im
ny khon thu v cc khon phi np NN tng t bin. Ti thi im u nm

- 39 -
Nin lun
H Ni 2015
2013, tng quan gia vn i chim dng ca cng ty vi vn b chim dng

l chnh nhau rt nhiu (chnh 20,603 triu ng). Ti thi cui nm 2014,
lng vn i chim dng ca cng ty tng mnh cn lng vn b chim dng
ca cng ty li gim, lm gim chnh lch gia vn chim dng v vn b chim
dng ch cn 2,078 triu ng. Vic cng ty chim dng vn nh vy s lm
tng hiu qu s dng vn, gim chi ph, gim ri ro trong thanh ton, m bo
hot ng kinh doanh lin tc. Trong thi gian ti cng ty nn duy tr nng
cao hiu qu s dng vn ca cng ty.
Tip tc i su phn tch v tnh hnh qun tr cc khon phi thu, chng
ta xem xt cc ch tiu v vng quay khon phi thu v k thu tin trung bnh
ca cng ty nm 2013 2014.
Bng15: Vng quay khon phi thu v k thu tin trung bnh ca cng ty.
n v tnh: triu ng.
Chnh lch
Tuyt
T l %
i
n v
Nm
2014
Nm
2013
1.Doanh thu thun BH v CCDV
Tr
309573
214573
95000
44.27
2.Doanh thu c thu gin thu = (1)*1.1
Tr
340530
236030
104500
44.27
3.S d bnh qun phi thu ngn hn
Tr
47,891
38,199
9,693
25.37
4.Vng quay cc khon phi thu thu =

(2)/(3)
vng
7.11
6.18
0.93
15.07
5.K thu tin trung bnh = 360/(4)
ngy
50.63
58.26
(7.63)
(13.10)
Ch tiu
(Ngun: bo co kt qu kinh doanh nm 2014)

Cn c bng phn tch, ta thy s vng quay cc khon phi thu qua 2
nm gn y c s chuyn bin theo chiu hng tng, c th: nm 2013 s
Vng quay cc khon phi thu l 6.18 vng, nm 2014 tng ti 7.11 vng,

- 40 -
Nin lun
H Ni 2015
tng tng ng 15.07%. Do vy k thu tin bnh qun cng c rt ngn: nm

2013 k thi tin trung bnh l 58.26 ngy, nm 2014 k thu tin trung bnh l
50.63%, gim 13.10%. iu cho thy trong nm 2014 va qua cng tc qun
l bn hng ca cng ty c ci thin, thu hi cng n tt, gip tng hiu qu
s dng vn ca cng ty. S d c s tng trng l do c nguyn nhn khch
quan v ch quan: nguyn nhn khch quan l do cuc khng hong kinh t nm
2008 v 2009, khi sc tiu dng ni chung gim trong c c nhm vt liu
xy dng l mt hng chnh ca cng ty, dn n kh nng bn hng ca cng
ty st gim, vng quay cc khon phi thu chm v nh hng trc tip n kt
qu kinh doanh cng nh hiu qu s dng vn. Ngoi ra cn do nguyn nhn
ch quan xut pht t ni ti ca doanh nghip l, trong nm 2008-2009 cng
ty mi tham gia vo th trng, h thng phn phi cn thiu v yu, cht lng
sn phm cha n nh do vy kh nng bn hng ca nh phn phi km dn
n kh nng lun chuyn hng ho cng nh thu tin chm lm cho k thu tin
bnh qun tng, vng quay gim. Sang nm 2011 v nm 2012, cng ty tng
bc thot khi khng hong, tng doanh thu bn hng v chnh iu n
lm cho cc ch s v tc lun chuyn cc khon phi thu c thay i
theo hng tch cc.
Nh vy, c th nh gi rng, cng ty phn no ch ng iu chnh
quy m, c cu cc khon phi thu theo mnh, nhm thc hin mt s mc ch
nh; cng tc qun l cc khon phi thu tt hn, tc quay vng cc
khon phi thu tng.
2.2.4 nh gi chung v cng tc qun tr vn lu ng ca cng ty c
phn thng mi t vn v xy dng Vnh Hng.
2.2.4.1 Mt s kt qu t c.
Sau y l mt s kt qu v qun tr vn lu ng m cng ty c phn

- 41 -
Nin lun
H Ni 2015
thng mi t vn v xy dng Vnh Hng t c trong thi gian va

qua:
- V khon vn bng tin v kh nng thanh ton: cng ty ch ng d
tr tin m bo cho nhu cu thanh ton, c bit cng ty chuyn sang
tch tr tin ch yu di hnh thc c nhiu li ch hn l tin gi ngn hng.
Kh nng thanh ton ca cng ty vn c m bo mc an ton.
- V cc khon phi thu ngn hn: cng ty tng c s vng quay cc
khon phi thu, thu hi vn chim dng nhanh hn. Cng ty trch lp d
phng phi thu ngn hn kh i i ph vi ri ro khi khch hng ca cng
ty gp bin c khng tr c n.
2.2.4.2 Nhng vn cn tn ti.
Bn cnh nhng kt qu t c, cng ty cn gp phi mt s hn ch
trong cng tc qun tr vn lu ng:
-
Phng php xc nh nhu cu vn lu ng cn ch yu da vo kt qu
v kinh nghim trong qu kh, th ng v cha ph hp vi tnh hnh thc t,

nht l khi tnh hnh nn kinh t c nhiu bin ng kh lng; cc s liu cha
c theo di v bc tch nhm loi b nhng s liu khng ph hp. i hi
cng ty cn phi tm ra c bin php qun l v t chc d on nhu cu vn
lu ng nhanh chng, ph hp hn nhm gip cng ty kp thi t chc huy
ng vn m bo sn xut kinh doanh din ra thun li.
-
Lng d tr tin cao, ch yu l tin gi ngn hng, tuy c u im l
m bo c nhu cu thanh ton ca cng ty, nhng cng c nhc im l

lng vn bng tin ny khng vn ng, li sut tin gi ngn hng thp, gy
ng vn, lm gim hiu qu s dng vn lu ng.

- 42 -
Nin lun
H Ni 2015
Ngun vn lu ng ca cng ty cn ph thuc nhiu vo vay v n ngn
hn. Trong tnh hnh t sut li nhun trc li vay v thu BEP vn cn thp
hn li sut vay vn ngn hng hin nay, vic gia tng s dng vn vay ngn
hn ti tr cho ti sn lu ng s lm st gim t sut li nhun sau thu
vn ch s hu ROE. ng thi n lm cho kh nng thanh ton ca cng ty
st gim, tnh hnh ti chnh ca cng ty thiu an ton.
-
Cng ty cn duy tr mc vn b chim dng kh cao. Trong iu kin mi
gia nhp th trng v chu s cnh tranh mnh m ca cc cng ty khc th

mc vn b chim dng l hp l, tuy nhin v lu di s lm tng ngun
u t cho vn lu ng, tng chi ph s dng vn, gim hiu qu s dng vn
ca cng ty.
Nhng hn ch k trn lm cho hiu qu s dng vn lu ng ca cng

ty khng t c mc cao nht c th. Cng ty, v c bit l Phng Ti chnh
K ton cn a ra c nhng bin php hp l nht gia tng ti a hiu
qu s dng vn, trong c vn lu ng trong thi gian ti.
CHNG 3:
MT S GII PHP NNG CAO HIU QU QUN TR
VN LU NG CNG TY C PHN THNG MI T
VN V XY DNG VNH HNG.

- 43 -
Nin lun
H Ni 2015
3.1. nh hng pht trin ca cng ty c phn thng mi t vn v xy

dng Vnh Hng trong thi gian ti.
3.1.1 Bi cnh kinh t - x hi.
Nhn nh chung: Kinh t v m nm 2014 tng bc n nh. Tng
trng v sn xut c s chuyn bin tch cc i ln v cui nm. Tuy nhin,
tng trng vn cn mc thp, cn i ngn sch cn nhiu thch thc v cc
doanh nghip vn cha thc s thot khi kh khn l nhng vn tip tc
t ra cho nm 2015.
Mi trng kinh t v m n nh
Lm pht tip tc n nh. Ch s gi tiu dng (CPI) thng 11 tng chm
li, mc 0,34% so vi thng 10, tng 5,5% so vi thng 12/2013 v tng
5,78% so vi cng k nm 2013. Nh vy, tc lm pht (so vi cng k)
trong thng 11/2014 chm li mc thp th 2 k t nm 2003 tr li y
(ch sau nm 2009). Nguyn nhn ch yu l do tng cu ca nn kinh t vn
cn yu, khin cho mc tng gi ca cc thng cui nm nay tng thp, tri vi
thng l thng thy trong 10 nm gn y. Lm pht nm 2014 b chi phi
ch yu bi yu t chi ph y (iu chnh gi dch v cng v gi cc nhm
hng c bn do Nh nc qun l). D bo c nm, lm pht s khng qu
6,3%, mc tiu kim ch lm pht thp hn so vi nm ngoi l hon ton kh
thi.
Cn cn thanh ton quc t nm 2015 d bo thng d khong 1,5-2 t
USD. Trong , cn cn vng lai thng d khong 6% GDP trong na u nm,
l nm th 2 lin tip thng d sau nhiu nm tng trng m, nh vo thng
d thng mi v kiu hi t kh. Vn FDI tng mnh th hin vic ti lp
nim tin trong trung hn ca cc nh u t nc ngoi i vi kinh t Vit
Nam, gia tng ngun cung ngoi t, to iu kin tng d tr ngoi hi v n
nh t gi.

- 44 -
Nin lun
H Ni 2015
Th trng tin t - ngoi hi n nh. T gi n nh, mt bng li sut

gim mnh so vi nm ngoi. Tnh trng n xu c s ci thin hn nh n lc
ti c cu n v x l n xu t pha cc ngn hng thng mi v Ngn hng
Nh nc.
Sn xut c du hiu ci thin
Sn xut cng nghip c du hiu ci thin vo cui nm nh xut khu
tng kh. Ch s IIP ch s sn xut cng nghip (so vi cng k) tng dn
qua cc qu: qu I tng 4,5%, qu II tng 5,2%, qu III c tng 6%. Tnh
chung 11 thng u nm, IIP tng 5,6% (cng k nm ngoi l 5,1%). Trong
, ngnh cng nghip ch bin, ch to c mc phc hi kh hn mt bng
chung mc 7,1%, cao hn ng k so vi cng k nm trc.
Ch s PMI ch s tng hp v tnh hnh sn xut ca M, thng 10
cng t trn 50 im lin tip trong 2 thng sau khi di 50 im trong 4 thng
trc , ch yu nh lng n hng xut khu mi tng. Theo c tnh ca
Tng cc Thng k, kim ngch xut khu 11 thng u nm tng 16,2% so vi
cng k. Xut khu ca khu vc kinh t trong nc cng c chuyn tch cc
hn. Sn xut ci thin lm hot ng nhp khu ca doanh nghip trong
nc tng kh tr li, c bit l hot ng nhp khu my mc thit b phc
v cho sn xut.
Doanh nghip bt kh khn hn vi s lng doanh nghip ng k mi
v tm ngng hot ng quay tr li hot ng c xu hng tng dn qua
tng thng (so vi cng k) v s lng doanh nghip tm ngng hot ng
tng thp hn so vi cc thng trc.
C cu tn dng tch cc hn khi tp trung phc v cho sn xut v h
tr th trng. C th l mt s lnh vc u tin cp tn dng c mc tng cao
hn so vi mc tng trng tn dng chung ca nn kinh t.
Mc d sn xut c ci thin nhng nn kinh t vn cn kh khn:

- 45 -
Nin lun
H Ni 2015
Sc mua ca ngi dn chm ci thin, th hin qua mc hng ha bn

l v dch v tiu dng cng nh vn chuyn hng ha tng chm hn cng k
nm trc.
Sn xut v doanh nghip vn cha ht kh khn. Mc tng ch s IIP c
nm 2014 d kin ch bng nm 2013 (5.8%) v vn thp hn so vi cc nm
2013 v 2012. S lng doanh nghip tm ngng hot ng vn tng so vi
cng k (11 thng tng 8,4%) v tng s vn ng k thnh lp mi ca doanh
nghip vn gim (11 thng gim 15,4%). Trong hot ng xut khu, doanh
nghip trong nc tng trng thp hn nhiu (tng 3,6%) so vi khu vc FDI
(23,5%)
Tn dng cho nn kinh t tng chm trong bi cnh tng cu thp. Tnh
n 31/10/2014, tng trng tn dng nn kinh t mi t 7,18%, mi t xp
x 60% k hoch c nm. Tn dng mt s lnh vc u tin vn tng thp hn
so vi tng trng tn dng chung ca nn kinh t: tn dng cng nghip ph
tr v tn dng cho xut khu tng thp v tn dng dnh cho doanh nghip va
v nh tng trng m.
Thu ngn sch thp hn k hoch. Ly k n thng 11 thu ngn sch
nh nc c t 701.760 t ng, cao hn so vi cng k nm trc nhng
mi t 86% d ton. D kin c nm 2014, thu ngn sch nh nc t 97%
d ton nm; a mc bi chi ngn sch nh nc ln mc 5,3% GDP, cao hn
0,5% GDP so vi k hoch. iu ny nh hng n cn i ngn sch trung
hn16.
3.1.2. Mc tiu v nh hng hot ng ca cng ty trong thi gian ti.
Sau 8 nm xy dng trng thnh v pht trin vi nhiu thnh tu t
c trn c s s tn nhim ca cc i tc, khch hng, Ban lnh o cng
ton th cn b cng nhn vin ca cng ty c phn thng mi t vn v xy
dng Vnh Hng khng nh quyt tm phn u tr thnh mt cng ty hng
u trong nc vi tnh chuyn nghip cao, kh nng thch ng ln, lin tc
- 46 -
Nin lun
H Ni 2015
hon thin, m rng th phn nhm to dng v chia s cc gi tr bn vng cho

doanh nghip, i tc v cng ng.
Ngy nay, trong bi cnh chung ca nn kinh t, mc d phi i mt vi
nhiu kh khn, thch thc, nhng cng ty C phn thng mi t vn v xy
dng Vnh Hng xc nh s tip tc i mi, khng ngng nng cao nng lc
qun l, nng cao cht lng sn phm, phong cch phc v, u t mi cng
nh p dng cc trang thit b sn xut tin tin nht trn th gii v c bit l
s tng cng hp tc vi cc tp on hng u trn th gii v khoa hc k
thut, cng ngh tin tin pht huy th mnh ca mnh, tn dng c hi v
vt qua thch thc.
Trn c s chin lc di hn c i hi ng c ng v ban lnh
o cng ty thng qua, ng thi da trn d on bi cnh kinh t x hi ca
t nc v th gii nm 2015 v nhng nm tip theo, cng ty C phn thng
mi t vn v xy dng Vnh Hng ra mt s mc tiu c th nh sau:
-Tng cng nng lc sn xut, u t nghin cu pht trin hn na
trnh khoa hc cng ngh nhm pht trin sn phm mi, p ng i hi
ngy cng cao ca th trng.
-y mnh hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu cao, y mnh
mng thi cng cng trnh; a doanh thu ca mng thi cng vo thnh mt mc
tiu trong k hoch doanh s nm. Trong c bit ch trng vic y nhanh
cng tc tiu th sn phm, m rng th trng min trung v min nam, trin
khai sn phm mi mang tnh k thut cao nh khe BEJ, chng thm, vch
chng n; m rng ngun hng t cc nc c nn cng ngh k thut cao
nh Hn Quc, Nht Bn, c
- Thc hin tt cng tc qun l cc mt hot ng, c bit l v kinh t
- ti chnh, khng xy ra sai st, vi phm php lut, thc hin minh bch
trong cng tc k ton, thng k ti chnh.

- 47 -
Nin lun
H Ni 2015
-Tr thnh nh cung cp hng u cc sn phm cho ngnh xy dng

cu. Pht trin cc sn phm mang tnh k thut v cng ngh cao. u t mt
s lnh vc mi nh: thi cng; sn xut
3.2. Cc bin php ch yu nhm nng cao hiu qu s dng vn lu ng
ti cng ty.
Qua nhng phn tch thc trng s dng v qun l VL ti cng ty c
phn thng mi t vn v xy dng Vnh Hng, ta c th hnh dung phn
no tnh hnh hot ng kinh doanh, cng nh tnh hnh s dng vn lu ng
ti Cng ty trong thi gian qua. Bn cnh nhng thnh cng m Cng ty n
lc t c, vn cn mt s hn ch m do tc ng, nh hng ca nhng
nhn t khch quan cng nh ch quan lm cho kt qu kinh doanh, hiu
qu s dng vn ni chung v VL ni ring trong nm 2014 khng thnh cng
nh k vng.
Da trn xu hng bin ng ca nn kinh t, chin lc kinh doanh ca
cng ty, cng vi kin thc c hc, em xin mnh dn a ra mt s gii
php c bn mang tnh ch quan, gp nhm nng cao hiu qu s dng VL
cho Cng ty nh sau:
3.2.1 Qun l cht ch v nng cao hiu qu s dng vn bng tin.
Tin mt kt ni tt c cc hot ng lin quan n ti chnh ca doanh
nghip. V vy, nh qun l cn tp trung vo qun tr vn bng tin gim
thiu ri ro v kh nng thanh ton, tng hiu qu s dng vn bng tin, ng
thi ngn nga cc hnh vi gian ln v ti chnh trong ni b doanh nghip hoc
bn th ba.
Qua phn tch c h s kh nng thanh ton tc thi ca cng ty c phn
thng mi t vn v xy dng Vnh Hng cn mc thp. c bit vic d
tr tin mt cho thy trong thi gian ti cng ty gp kh khn trong vic thanh
ton cc khon n. Nhng iu trn cho thy vic qun l v s dng qu tin

- 48 -
Nin lun
H Ni 2015
mt c vai tr quan trng i vi cng ty. Do cng ty cn thc hin ngay

cc bin php ci thin kh nng thanh ton tc thi ca mnh bng cch:
Tnh ton v xy dng cc bng k hach ngn sch gip cng ty c
lng c khon nh mc ngn qu. Xc nh d tr tin mt ti u:
- Chi cho cc khon phi tr phc v hot ng sn xut kinh doanh hng ngy
ca doanh nghip nh: Tr cho nh cung cp hng ha, tr cho ngi lao ng,
tr thu.
- D phng cho cc khon chi ngoi k hoch.
- Sau khi xc nh c lu lng tin mt d tr thng xuyn, doanh nghip
nn p dung nhng chnh sch, quy trnh gim thiu ri ro cng nh nhng
tht thot trong hot ng.
l cng c hu hiu trong vic d bo thi im thm ht ngn sch
cng ty c k hoch chun b ngun b p cho cc khon thiu ht. S dng
bin php ny, nh qun l phi d on cc ngun nhp, xut qu theo c
th v chu k kinh doanh, theo ma v, theo k hoch pht trin ca cng ty
trong tng thi k:
+ Ngun nhp ngn qu ca cng ty bao gm: tin thu t vic bn sn
phm, thu t cc khch hng, con n, cc khon tr trc, tin t ngun i
vay
+Ngun xut ngn qu gm: Cc khon chi cho hot ng khai thc, ch
bin, kinh doanh, tr n vay, mua sm TSC, ng thu, chi tr tin lng cc
khon phi tr khc
T , Cng ty xy dng k hoch cn i thu chi sao cho hp l. Vic
xc nh k hoch thu chi ny vn cn da vo nhng d bo v mc lm
pht v li sut tn dng ngn hng, nht l trong bi cnh nn kinh t c nhiu
bin ng bt thng nh hin nay c nhng iu chnh cho hp l v kp
thi.

- 49 -
Nin lun
H Ni 2015
3.2.2. Tng cng cng tc qun l cc khon phi thu

Mt s bin php trong tng cng cng tc qun l khon phi thu, tng tc
thu hi cc khon n phi thu, hn ch ti a lng vn b chim dng m
Cng ty c th p dng l:
- Vi nhng khch hng mua l vi khi lng nh, cng ty tip tc thc
hin chnh sch mua t bn on, khng n hoc ch cung cp chit khu
mc thp vi nhng khch hng nh nhng thng xuyn.
- Vi nhng khch hng ln, trc khi k hp ng, cng ty cn phn
loi khch hng, tm hiu k v kh nng thanh ton ca h. Hp ng lun
phi quy nh cht ch v thi gian, phng thc thanh ton v hnh thc pht
khi vi phm hp ng. Cn yu cu pha khch hng phi c ngn hng ng
ra bo lnh trong vic thanh ton. Cng ty nn dng hnh thc u nhim thu
trong thanh ton.
- M s theo di chi tit cc khon n, tin hnh sp xp cc khon phi
thu theo tui. Nh vy, cng ty s bit c mt cch d dng khon no sp
n hn c th c cc bin php hi thc khch hng tr tin. nh k cng
ty cn tng kt cng tc tiu th, kim tra cc khch hng ang n v s lng
v thi gian thanh ton, trnh tnh trng cc khon thu ri vo tnh trng n
kh i.
- Cng ty nn p dng bin php ti chnh thc y tiu thu sn phm v
hn ch vn b chim dng nh chit khu thanh ton v pht vi phm qu thi
hn thanh ton. S dng c hiu qu cc bin php thu hi nhanh nh chit
khu bn hng, gim gi cho nhng n t hng vi s lng ln nhm thc
y khch hng thanh ton nhanh.
- Cc khon phi thu a s c thanh ton qua ngn hng. Hnh thc
ny gip cho doanh nghip rt ngn c thi gian rt ngn thi gian lu
thng, do rt ngn ca mt vng chu chuyn vn, vng quay vn tng nhanh,
p ng kp thi nhu cu vn kinh doanh ni chung, VL ni ring, m bo
- 50 -
Nin lun
H Ni 2015
qu trnh sn xut v kinh doanh c lin tc. Bn cnh , doanh nghip cn

c hng mt khan li t s d ti khan ti ngn hng.
- Nu khch hng thanh ton chm th cng ty cn xem xt c th a
ra cc chnh sch ph hp nh thi gian hn n, gim n nhm gi gn mi
quan h sn c v ch nh c quan chc nng can thip nu p dng cc bin
php trn khng mang li kt qu.
- Khi mua hng hoc thanh ton trc, thanh ton phi yu cu ngi
lp cc hp ng bo him ti sn mua nhm trnh tht thot, hng hc hng
ha da trn nguyn tc giao , tr hay cc ch ti p dng trong k kt
hp ng.
- Ngoi ra cc cng ty c th ch ng lin h vi khch hng sm
lm vic v cc khon phi thu thay v ch n ngy ht hn ca ha n mi
lin h. iu ny khng ch gip cho cng ty qun l hiu qu cc khon phi
thu m cn duy tr tt mi quan h vi khch hng.
Trong thi k hin nay, nht l cng ty c t trng n phi thu kh cao,
cng ty cng nn tnh n trng hp xu nht trong vic thu hi cc khon n
l khch hng, con n l khng kh nng thanh ton. tin hnh trch lp
d phng khon phi thu kh i mt cch hp l. Vic ny s gip cho qu
trnh sn xut kinh doanh ca cng ty khng b gin on, nh hng khng tt
n cng ty. y l bin php quan trng m cng ty cha thc hin trong nm
qua.
3.2.3. Mt s gii php khc.
- Xy dng k hoch o to, thu ht ngun nhn lc cht lng cao:
Cng ty cn xc nh nhu cu lao ng hng nm, t c cc bin php thu
ht ngun nhn lc cht lng cao. Song song vi , cng ty cn xy dng
ch lng, thng, phc li hp l nhm khuyn khch ngi lao ng
gn b vi cng ty.

- 51 -
Nin lun
H Ni 2015
- Xy dng h thng qun tr thng tin hiu qu, c th v nhanh nht

nhm cung cp cho ban lnh o a ra nhng phn tch, nhn nh chnh
xc, kp thi, to c s cho vic a ra cc quyt nh qun tr ph hp nht.
- Xy dng pht trin, nng cao uy tn ca cng ty.Hin nay, thng hiu
cng ty c nhiu i tc trong v ngoi nc bit n, tuy nhin c th
pht trin hn na hot ng sn xut kinh doanh, cng ty cn xy dng mt
chin lc tng th di hn trong vic qung b thng hiu: qung b thng
hiu gn lin vi s ci tin khng ngng v cht lng sn phm, cht lng
dch v.
- Hon thin t chc hot ng ti chnh ca Cng ty. Hin nay mng ti
chnh ca cng ty cn thiu nhn lc v cha chuyn nghip, cha c b phn
ti chnh ring m do Phng Ti chnh - K ton ca cng ty kim nhim. Do
, b phn ny cha thc hin y chc nng nghip v qun l ti chnh
doanh nghip v cha bao qut c ht mng ti chnh ca cng ty, cc chi
nhnh.
Trn y l mt s kin xut nhm gip cng ty Vnh Hng c th
nng cao hn hiu qu s dng VL trong thi gian ti, gp phn nng cao
hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. thc hin c nhng
gii php ny cn ph thuc vo nhiu yu t, vi hy vng rng cng ty s
ch ng c nhng k hoch v bc i c th gii php ny thc s em
li hiu qu cao trong cng tc qun tr VL ca cng ty.

- 52 -
Nin lun
H Ni 2015
KT LUN
Ngy nay, trong nn kinh t th trng cng vi xu th hi nhp kinh t
quc t, cc c hi kinh doanh rng m nhng cng to ra nhiu kh khn thch
thc hn cho tt c cc thnh phn kinh t, c bit l khu vc kinh t ngoi
quc doanh. Mun tn ti v pht trin trong xu th kinh t y bin ng ,
song song vi mc tiu gia tng li nhun th vic t chc qun l v s dng
c hiu qu vn kinh doanh l mt trong nhng vn cp thit v mang
ngha sng cn vi doanh nghip.
Vi nhng nghin cu, phn tch trn ta khng nh c rng: vic qun
tr vn lu ng nhm to ra hiu qu s dng vn lu ng l iu kin rt
quan trng, c tc ng trc tip n kt qu sn xut kinh doanh, v lu di
hn, n nh hng ti s tn ti, pht trin ca cng ty.
Nhn thc c nhng vn trn, Cng ty Vnh Hng n lc khng
ngng trong vic qun tr vn lu ng nhm to ra mt tnh hnh ti chnh n
nh lnh mnh v t n hiu qu sn xut kinh doanh cao nht. Tuy nhin,
cng tc t chc, qun l v s dng vn lu ng ca cng ty cng cn tn
ti mt s hn ch do c nguyn nhn khch quan v ch quan.
Qua qu trnh tm hiu v nghin cu, nin lun khi qut v h thng
ho l lun c bn v qun tr vn lu ng, phn tch v nh gi thc trng
v xut cc gii php nng cao hiu qu s dng vn lu ng ca Cng ty
Vnh Hng.
Mc d rt c gng nhng trong qu trnh nghin cu, nin lun cng
khng trnh khi nhng thiu st. Em rt mong nhn c kin ng gp ca
thy c ti c hon thin hn.
Em xin chn thnh cm n tin s Nguyn Th Hng tn tnh hng
dn em thc hin nin lun ny.

- 53 -
Nin lun
H Ni 2015
DANH MC TI LIU THAM KHO

1. Gio trnh Ti chnh doanh nghip Hc vin ti chnh, nh xut bn
ti chnh, H ni nm 2008.
2. PGS.TS. Trn Ngc Th (2007), "Ti Chnh Doanh Nghip hin i",
NXB thng k.
3. Bo co ti chnh ca cng ty c phn thng mi t vn v xy dng
Vnh Hng cc nm 2013, 2014

- 54 -

Von Luu Dong

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Von Luu Dong

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

NIN LUN

Qun tr vn lu ng ca cng ty C phn

H TN: NGUYN LAN PHNG

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

Xut pht t thc t nu trn, em quyt nh la chn ti: Qun tr

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

CHNG II: THC TRNG QUN TR VN LU NG TI

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

2.2.4.2 Nhng vn cn tn ti trong cng tc qun l v s dng vn lu

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

L LUN CHUNG V VN LU NG V QUN TR

L lun chung v vn lu ng ca doanh nghip

1.1.1. Khi nim v c im vn lu ng ca doanh nghip.

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

Vn lu ng l biu hin bng tin ca ton b ti sn lu ng trong

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

Vn lu ng l iu kin vt cht khng th thiu c ca qu trnh

Da theo hnh thi biu hin ca vn:

Vn vt t, hng ho: bao gm vn tn kho nguyn vt liu, sn

Vn bng tin v cc khon phi thu: gm tin mt ti qu, tin

Cch phn loi ny gip doanh nghip nh gi dc mc d tr tn

Da theo vai tr ca vn lu ng i vi qu trnh sn xut

Do vy, tn ti v pht trin c th nhim v ca cc doanh nghip l lm

Qun tr cc khon phi thu:

Tng ti sn ngn hn bao hm c khon u t ti chnh ngn hn. S

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

nghip c th gp phi trong vic tr n. Khi h s ny cao cho thy doanh

H s ny cho bit kh nng thanh ton n ngn hn ca doanh nghip

Tin + Cc khon tng ng tin

Li nhun trc li vay v thu

H s ny cho bit kh nng thanh ton li tin vay ca doanh nghip v

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

mc sinh li vn qu thp hoc b thua l th kh c th m bo thanh ton

1.1.4.2. Tnh hnh qun l n phi thu.

Doanh thu bn hng

S ngy trong k (360)

S d bnh qun cc khon phi thu

Cc nhn t khch quan:

- Nhng ri ro trong kinh doanh: Nhng ri ro bt thng trong qu trnh

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

- Tc tng trng ca nn kinh t: Tc ng ca nn kinh t tng

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

cao, nh qun tr s c nhng quyt nh u t ngn hn ng n trnh tnh

Khi qut v tnh hnh t chc hot ng sn xut kinh doanh ca

2.1.1 Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty C phn Thng mi

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

Tn, a ch cng ty:

in thoi: 04 3540 1770

Fax: 04 3540 1771

- Nhn hiu thng mi:

K k ton nm t ngy 01/01 n ht ngy 31/12 hng nm.

n v tin t s dng trong k ton: ng Vit Nam.

- Ch k ton p dng: Theo quyt nh s 48/2006/Q-BTC ngy

Lnh vc hot ng chnh ca cng ty l thng mi v xy dng:

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

ng thi thi cng lp t, xy dng mi v sa cha khe co gin ca

Cc sn phm vt liu xy dng:

2.1.3. Tnh hnh ti chnh ch yu ca cng ty C phn thng mi t vn

Sinh vin: Nguyn Lan Phng

Biu 01: Doanh thu thun bn hng, gi vn hng bn v li nhun

Li nhun sau thu ca doanh nghip nm 2014 l ln nht trong 3 nm

Sinh vin: Nguyn Lan Phng