Logboek Danny Sims Vitale Stad

Week

Uitgevoerde
Werkzaamhe
den

Bijbehorend
e SGM
competentie
s

1 (37)

- Kennis
gemaakt met
het team en
de opdracht
ingelezen.
- Een analyse
gemaakt van
de stad
Stockholm
(DESTEP, 4Bs,
Gezondheidsb
eeld, UImodel,
beleid/koers,
5Ds)
- Kaart van
Stockholm
aangeschaft.

SGM 18:
Zelfsturing en
zelfwerkzaam
heid
SGM 8: Leiding
geven en
managen

SGM 12:
inspelen op
ontwikkelinge
n en
omgevingsbe
wust zijn
SGM 15:
samenwerken
en
samenwerken
d leren
SGM 16:
Communicatie

2 (38)

- Het maken
van een
bronnenlijst.
- DNA van de
stad verder
uitgewerkt.
- Filmpje
gemaakt over
Stockholm
(Empathie/

SGM 18:
Zelfsturing en
zelfwerkzaam
heid
SGM 8: Leiding
geven en
managen

SGM 12:
inspelen op
ontwikkelinge

Reflectie
op
individueel
functionere
n
Ik heb van
het
onderdeel
DESTEP het
punt cultuur
gemaakt.
Daarnaast
heb ik voor
de analyse
het UI-model
gebruikt om
de stad in
kaart te
brengen.
Ook ben ik
samen met
Simon naar
de ANWB
gegaan en
een kaart
van
Stockholm
gekocht.
Dit ging
goed! Maar
het waren
ook geen
moeilijke
opdrachten.
Deze week
heb ik mij
verdiept in
het DNA van
de stad. Ik
heb een
filmpje in
elkaar gezet
die de sfeer
van de stad

Reflectie op
teamdoelen
(teamontwikke
ling)
Samenwerken
naar mening
goed. Voor dat
we begonnen
hebben we
afspraken
gemaakt zodat
alles duidelijk is.
Iedereen heeft
aangegeven
hard te zullen
werken en zich
goed in te zetten
voor het team.
Door deze
afspraken is onze
manier van
werken duidelijk
geworden.

In de tweede
week hebben wij
als team minder
dingen
aangeleverd en
hebben we meer
individueel
gedaan. We zijn
als team nog niet
tegen problemen

(39)

sfeerimpressie
)
- Drie lagen
van de
sportwereld.

n en
(omgevingsbe
wust zijn)
SGM 15:
samenwerken
en
samenwerken
d leren
SGM 16:
Communicatie

weergeeft.

aangelopen.

- Laatste DNA
van de stad
verzameld,
hierin hadden
wij de laatste
ontbrekende
punten
verdeeld in
het team.

SGM 18:
Zelfsturing en
zelfwerkzaam
heid

Deze week
heb ik
gewerkt aan
het
onderwerp
Hotspots
binnen
Stockholm
deze moest
nog
toegevoegd
worden aan
de analyse.

Ook in week drie

ging de
samenwerking
prima. Door vaak
in een week
momenten te
hebben waarin
we kunnen
overleggen en
evalueren
houden we
elkaar scherp en
blijven we
kritisch naar
elkaar toe. Dit
ten goede van
de kwaliteit en
de sfeer.
Amber was ziek
afgelopen week,
maar heeft zich
goed opgesteld
en gezegd dat zij
thuis wel wat wil
doen. Dit werd
gewaardeerd
door de groep.
Daarnaast is er
deze week
hebben we als
team besloten
een einde te
maken aan de
data-analyse,

- Elk teamlid
ging eind
week drie voor
zichzelf al het
verzamelde
DNA
doorlezen, om
vervolgens
sterke en
zwakke
punten van
Stockholm te
kunnen
benoemen.

SGM 8: Leiding
geven en
managen

SGM 12:
inspelen op
ontwikkelinge
n en
(omgevingsbe
wust zijn)
SGM 15:
samenwerken
en
samenwerken
d leren
SGM 16:
Communicatie

4 (40)

5 (41)

- Als team de
assenkruizen
bedacht en
ontworpen. Uit
deze
assenkruizen
komen
scenarios ,
waar er
vervolgens de
beste
scenarios
worden
uitgezocht.

SGM 18:
Zelfsturing en
zelfwerkzaam
heid
SGM 8: Leiding

- Begonnen

SGM 18:
Zelfsturing en
zelfwerkzaam
heid
SGM 8: Leiding

met het
maken van de
lay-out.
- Het
onderbouwen
van de
assenkruizen.
Het uitwerken
van de
scenarios

geven en
managen

SGM 12:
inspelen op
ontwikkelinge
n en
(omgevingsbe
wust zijn)
SGM 15:
samenwerken
en
samenwerken
d leren
SGM 16:
Communicatie

geven en
managen

SGM 12:
inspelen op
ontwikkelinge
n en
(omgevingsbe
wust zijn)
SGM 15:
samenwerken

In week 4
hebben we
ons
voornamelijk
bezig
gehouden
met de
assenkruizen
. Na dat we
die hebben
uitgewerkt
hebben we
ervoor
gekozen om
de
onderbouwin
g bij de
assen te
beschrijven.
Ik heb me
bezig
gehouden
met de SES.

In week 5
hebben we
ons
voornamelijk
bezig
gehouden
met het
uitwerken
van de
scenarios.
We hebben
het verdeeld
over de
groep en
iedereen

omdat je anders
als team steeds
nieuwe
informatie blijft
verzamelen en
opgegeven
moment blijft
hangen bij het
zelfde punt.
Deze week stond
het filteren van
de belangrijkste
informatie
centraal. We
hebben vaak
overlegd wat de
volgende
stappen zijn.
Allereerst waren
we van mening
dat iedereen
kennis moet
hebben over de
informatie die we
gefilterd hebben.
Iedereen vat het
anders op en
daardoor krijg je
verschillende
inzichten op de
assenkruizen. Al
met al is er een
goed resultaat
uit gekozen.
Deze week stond
het
onderbouwen
van de
assenkruizen
centraal met
daarnaast het
uitschrijven van
de scenarios. Er
is goed overlegd
en
gediscussieerd
over bepaalde
uitkomsten en
keuzes. Dit vond

en
samenwerken
d leren
SGM 16:
Communicatie

Herfstvaka
ntie
6 (43)

Herfstvakantie

Herfstvakantie

- De
scenarios
afgemaakt

SGM 18:
Zelfsturing en
zelfwerkzaam
heid
SGM 8: Leiding

- Lay-out
verder
compleet
gemaakt.
- Alles
bekeken en
een update
gedaan over
wat er nog
moet
gebeuren in
de laatste fase
van het eerste
deel van het
project.

geven en
managen

SGM 12:
inspelen op
ontwikkelinge
n en
(omgevingsbe
wust zijn)
SGM 15:
samenwerken
en
samenwerken
d leren
SGM 16:
Communicatie

-Visie
uitgeschreven.

7 (44)

- Eindscenario
afgemaakt
- Logboeken
afgemaakt
- Teamproces
afgemaakt

SGM 18:
Zelfsturing en
zelfwerkzaam
heid
SGM 8: Leiding
geven en
managen

SGM 12:
inspelen op

ging bezig
met
zijn/haar
eigen deel.
Ik heb me
bezig
gehouden
met de
opbouw van
het
eindrapport
en de lay-out
hiervan.
Herfstvakant
ie
Deze week
hebben
teruggekeke
n naar het
proces en
product tot
nu toe. Ook
hebben we
afgesproken
het een en
ander af te
hebben in de
vakantie
zodat we dat
deze week
konden
nakijken van
elkaar. Ik
ben zelf
bezig
geweest met
het in elkaar
zetten van
de analyse
en de lay-out
van het
verslag.
In week 7
hebben we
alle puntjes
op de i gezet
en
vervolgens
het
eindverslag

iedereen binnen
de groep prima
zo is er meer
betrokkenheid
binnen de groep
en komt er meer
samenhang
binnen het
verslag.

Herfstvakantie
Doordat er
binnen het team
veel wordt
overlegd en veel
wordt
teruggekoppeld
is er veel
duidelijkheid
binnen de groep.
Hierdoor wordt
er een sfeer
creert waar
iedereen zich
betrokken voelt.

Waar ik mij
voornamelijk
mee bezig
gehouden heb is
het verslag in
elkaar en de
bronnenlijst
verwerken in

Peerassessme
nt ingevuld
- Lay-out
afgemaakt

ontwikkelinge
n en
(omgevingsbe
wust zijn)
SGM 15:
samenwerken
en
samenwerken
d leren
SGM 16:
Communicatie

in elkaar
gezet. We
hebben de
laatste
punten
verdeeld en
gezorgd dat
dit na twee
dagen af
waren zodat
het verslag
op tijd klaar
is voor de
eind check.

apa-stijl. Ik moet
zeggen dat dit
prima gelukt is
en iedereen
tevreden is over
de lay-out. Wat
ons nu nog te
doen staat als
team is de eind
check van het
verslag.

Week 1
De eerste week is altijd rumoerig. In de eerste week maak je kennis met het
nieuwe team, krijg je de opdracht voorgeschoteld. We zijn begonnen met kennis
maken, afspraken maken en besproken wat de eerst volgende stappen zijn. Na
het bekijken van de eerste stappen hebben we de onderdelen verdeeld over de
teamleden. Er moest een analyse gemaakt worden waarin een aantal onderdelen
naar voren kwamen. Ik denk dat we een goede start hebben gemaakt als team,
we controleren als team de kwaliteit van de groep doormiddel feedback
momenten. Zo houden wij elkaar scherp.

Teamontwikkeling week 1
De komende tijd willen wij als team sterker worden dat wil zeggen dat wij beter
willen leren samenwerken om het teamproces te verbeteren. Daarnaast wordt de
teamontwikkeling hierdoor ook steeds beter. Ook is het van belang dat diversiteit
en samenwerkingscompetenties ontwikkeld worden. Doordat het teamproces het
belangrijkste proces is zullen aspecten als feedback geven, communiceren,
besluitvorming en initiatief nemen gedurende de komende weken ontwikkeld
worden binnen het team. Tot nu toe zijn we als team nog nergens tegen aan
gelopen, maar dat gaat nog wel komen ben ik van mening. We zijn notabene net
begonnen.
Week 2
De eerste en tweede week zijn gelijk aan elkaar qua werkverdeling. We hebben
een goede klik. In deze week hebben we veel gewerkt in de tussenuren en
hebben we veel overlegd in de werkcolleges. Deze uren proberen wij als team zo
optimaal mogelijk te benutten, om zo het meeste werk op school te doen.
Daarnaast is het een goede manier, omdat er bij onduidelijkheden direct met
elkaar kan worden overlegd. We hebben voor de analyse veel informatie

verzameld en hebben afgesproken deze maandag verwerkt te hebben en alles te

hebben doorgelezen.
Teamontwikkeling week 2
Na in de eerste week elkaar te leren kennen, zijn we in de tweede week gelijk aan
de slag gegaan. Elke week verdelen we de taken die er zijn en kunnen teamleden
hun mening geven over de taken en de al uitgevoerde taken. De sfeer binnen de
groep is ook prima, er wordt veel gelachen. Er worden in de week een groter
beroep gedaan op de competenties. Zelfsturing en zelfwerkzaamheid komen
goed naar voren wanneer er individueel een taak uitgevoerd moet worden.
Het inspelen op ontwikkelingen doen wij voortdurend, doordat wij als team op
zoek zijn naar trend en ontwikkelingen binnen onze stad. Vanzelfsprekend zijn de
laatste twee competenties. Binnen een groep, moet er samengewerkt worden en
communicatie is daarin van groot belang.

Week 3
Deze weel hebben wij als team besloten een einde te maken aan de data-analyse
en hebben we de laatste informatie verzameld. Deze informatie is de kern voor
de scenarios die wij gaan bedenken. Er is afgesproken dat elk teamlid alle
verzamelde informatie door gaat nemen en dat we op een moment in week 4 het
er over gaan hebben zodat de overbodige informatie eruit gehaald kan worden
en de sterke en zwakke punten eruit gehaald kunnen worden.

Teamontwikkeling week 3
De ontwikkeling in week 3 was het zelfde zoals in de voorgaande weken. Amber
is ziek geweest en zoals afgesproken heeft ze zich keurig op tijd afgemeld. De
communicatie binnen het team is prima. We geven dingen op tijd door aan elkaar
en melden ons op tijd af als dit voorkomt. Daarnaast werd er een beroep gedaan
op het zelfstandig werken van ieder teamlid. Naast de uren op het instituut moet
er veel gewerkt worden in de eigen vrije tijd. Dit heeft tot nu toe geen problemen
opgeleverd, ieder teamlid heeft tot nu toe zijn of haar verantwoordelijkheid
genomen en alles op tijd ingeleverd in de Dropbox. De sfeer binnen het team is
goed. Iedereen wil hard werken, heeft inbreng en mag kritiek leveren die ook
geaccepteerd word. Door een goede sfeer is het fijn om met elkaar te weren en
daardoor lopen we sinds week voor op het schema. Dit komt ook om dat iedereen
gretig is en het werk graag zo goed en zo snel mogelijk af wil hebben. Het komt
zeker goed.

Week 4

In week vier zijn we verder gegaan met het bouwen van de scenarios. Dit
hebben we gedaan aan de hand van de gemaakte assenkruizen. We hebben deze
eerst uitgewerkt met de onderbouwingen voor dat we zijn begonnen met het
uitwerken van de scenarios. In de assenkruizen staan de onzekerheden tegen
over elkaar. We hebben vaak overlegd over de assenkruizen voordat zij tot stand
zijn gekomen. Aan het eind van deze week begint ieder teamlid met de
onderbouwing en deze voegen we dan samen.
Teamontwikkeling week 4
Tot op de dag van vandaag verloopt de samenwerking goed. De afspraken die
zijn gemaakt worden goed nageleefd, afspraken zoals op tijd afmelden. Binnen
het team heeft niemand een vaste rol, de ene keer heeft het ene lid de leiding dit
in tegenstelling dan de keer daarvoor .Dit geldt ook voor dingen zoals planning
maken, notuleren etc. Hier zijn geen vaste afspraken over gemaakt, maar dit
gebeurd vanzelf. Wat prima is, want als een teamlid zich minder betrokken vindt
bij de groep dit voor problemen kan zorgen. De planning en het verdeelde werk
wordt in overleg gedaan met alle teamleden zodat iedereen mee kan beslissen in
het proces en er geen frustraties ontstaan.
Daarnaast hebben we afgesproken dat iedereen even veel initiatief toont, merken
wij als team dat dit niet het geval mag er opgetreden worden.
Week 5
Binnen het team wordt er veel overlegd. Persoonlijk vind ik dit fijn, zo controleer
je elkaar steeds en kun je zien of de werksfeer goed is. Ik voel goed binnen het
team en dat laat ik ook merken. We geven elkaar de kans om aan te vullen waar
nodig is en dat wordt gerespecteerd door de groep. Wekelijks overleggen we over
de planning die gemaakt zo dat we over op tijd bij zijn en niet achter de feiten
aan lopen.
Teamontwikkeling week 5
We hebben gezamenlijk de assenkruizen gemaakt. Dat dit samen wordt gedaan
vind ik een belangrijk punt, omdat je dan verschillende meningen van iedereen
hoort. We merkten dan ook dat veel meningen het zelfde waren. Hierdoor haal je
het maximale eruit. Je kan elkaar aanvullen en verbeteren waar nodig is dit ten
goede van het resultaat. Ik vind het een fijne manier van werken. Bespreken,
taken verdelen en de taken uitvoeren. Een goede manier van werken!
Week 6
Week 6 was de week na de herfstvakantie. In deze week hebben als gekeken
naar de taken die uitgevoerd zijn in de vakantie. Na dit te hebben gedaan hebben
we de overige taken weer verdeeld voor de nieuwe week. Na de check zijn we
erachter gekomen dat iedereen up-to-date was. Dit was prettig want hierdoor
konden we gelijk weer door. Ik was verantwoordelijk voor het maken van de
nieuwe planning en taak verdeling en daarnaast ben ik verder gegaan met het
maken van de lay-out. Om dat ik afhankelijk ben van de anderen voor mijn taak
heb ik iets meer speling en heb ik tijd om de puntjes op die i te zetten en andere
gemaakte delen te checken.

Teamontwikkeling week 6
In week 5 hadden we als team een planning voor de vakantie gemaakt. In week 6
moesten de opdrachten klaar zijn. Iedereen gaf elkaar de ruimte om zijn of haar
opdracht te maken wanneer diegene dat kon. Zo zie je dat er veel vertrouwen in
elkaar is binnen de groep, want zonder enige controle zijn de opdrachten
gemaakt voor de gestelde deadline. Door veel vertrouwen in elkaar kun je goed
samenwerken en als team heel effectief zijn blijkt hieruit.
Week 7
Week 7 was de week waarin we alles nog konden verfijnen en de puntjes op de i
konden zetten. Omdat wij zo goed van start zijn gegaan en we continue up-todate waren hoefde we in deze laatste week niet veel te doen. Al met al hebben
we een goed eindproduct aangeleverd.
Teamontwikkeling 7
De afgelopen 7 weken was het prettig werken met deze groep. Er werd respectvol
met elkaar om gegaan en er werd daadwerkelijk ook wat gedaan met de
meningen en de feedback die de teamgenoten aan elkaar gaven. We zijn er als
team achter komen dat als je vertrouwen in elkaar hebt en dit combineert met
een beetje controle dat je als groep tot een goed eindresultaat kan komen. Ook
is het duidelijk geworden dat wanneer je alles wekelijks bij houdt, dat het werken
aan opdrachten en het behalen van de deadline makkelijk is. Al met al kan ik
zeggen dat het een fijne samenwerking was waarbij we veel van elkaar geleerd
hebben.