Rancangan perniagaan taska

1. 1. Perancangan Keusahawanan WUS101 SESI

2014/2015 KUMPULAN : 231 AHLI KUMPULAN : 1.
Nur Ain Asilah binti Azmi 127047 2. Nur Syamira binti
Ariff 127049 3. Nurul Nadiah binti Shahrim 126886 4.
Aina Adilah bt Muhd Sulaiman 126215 5. Nur
Hafizzah bt Abdul Kudus 126262
2. 2. Nur Hafizzah bt Abdul Kudus M06-F262,
Desasiswa Tekun, Universiti Sains Malaysia, 11800
Minden, Pulau Pinang. ________________________
Encik Mohd. Shafie Bin Ariffin, Pensyarah Teras
Keusahawanan WUS101, Universiti Sains Malaysia,
11800 Minden, Pulau Pinang. 27 NOVEMBER 2014.
Tuan, Penghantaran Tugasan Perancangan
Perniagaan ( WUS 101 ) Merujuk kepada perkara di
atas, saya Nur Hafizzah daripada Kumpulan 231
mewakili kumpulan saya untuk menghantar tugasan
kumpulan, Perancangan Perniagaan WUS 101
kepada tuan untuk disemak. Sekiranya terdapat apaapa masalah atau sebarang pertanyaan, tuan boleh
menghubungi saya melalui nombor telefon bimbit
saya, 0134420289 Sekian terima kasih.
3. 3. Isi Kandungan Bahagian 1 : Pengenalan Bahagian
2 : Tujuan Rancangan Perniagaan Bahagian 3 : Latar
Belakang Perniagaan Bahagian 4 : Latar Belakang
Pemilik Bahagian 5 : Latar Belakang Projek Bahagian

6 : Rancangan Pemasaran Bahagian 7 : Rancangan

Pengeluaran/ Operasi Bahagian 8 : Rancangan
Organisasi Bahagian 9 : Rancangan Kewangan
Bahagian 10 : Jadual Perlaksanaan Projek Bahagian
11 : Rumusan
4. 4. 1.0 : PENGENALAN Kumpulan kami telah
bercadang untuk menjalankan perkhidmatan asuhan
dan bimbingan kanak- kanak seawalusia 5 bulan
hingga 8 tahun. Dewasa ini, masa merupakan
perkara yang terpenting bagi mereka yang berkerjaya
dan yang berkeluarga. Kebanyakan orang ,
mengambil langkah mudah dengan meninggalkan
anak-anak dirumah tanpa sebarang pengawasan
kerana yakin bahawa kanak- kanak dibawah umur
tidak mampu melakukan apa-apa perkara yang boleh
mendatangkan sebarang kemalangan. Hakikatnya
anak-anak dibawah umur ini mempunyai sifat inkuiri
yang tinggi, dan mampu melakukan apa-apa sahaja
terhadapt perkara yang boleh menarik perhatian
mereka. Halini sangat membimbangkan kerana ia
mampu mengundang maut. Sehubungan dengan itu,
kumpulan kami telah mengambil satu inisiatif dengan
menubuhkan satu pusat asuhan dan bimbingan
kanak-kanak iaitu TADIKA TASKA GENIUS bagi
mengelakkan sebarang kemalangan yang berkaitan
dengan kanak-kanak dibawah umur. Syarikat ini telah
ditubuhkan sejak Januari 2012. Penubuhan syarikat

inu merupakan perniagaan perkongsian yang

menawarkan perkhidmatan asuhan dan bimbingan
kanak-kanak. Kami telah menyediakan beberapa
pakej kepada ibubapa atau penjaga yang mahu
menghantar anak- anak mereka di pusat asuhan dan
bimbingan kami. Iaitu pakej A, dimana ibu bapa boleh
menghantar anak mereka seawal7pg-7ptg dan
bayaran yang dikenakan adalah RM500 seorang,
termasuk penjagaan kesihatan, makanan dan
bimbingan akademik bagi kanan-kanak yang berusia
tiga hingga 8 tahun. PakejB, bagi ibubapa yang mahu
menghantar anak mereka dari jam 12tghri-7ptg dan
bayaran yang dikenakan adalah RM400 seorang,
termasuk penjagaan kesihatan, makanan dan
bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia
tiga hingga 8 tahun. Dan pakej C, bagi ibubapa yang
mahu menghantar anak mereka seawal7pgi-7ptg ,
serta bayaran yang dikena adalah RM380 bagi
kanak- kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun.
Pusat asuhan dan bimbingan kami amat
mengutamakan skill pendidikan dan psikologi kanakkanak dalam melakukan perkhidmatan. Staf-staf
TADIKA TASKA GENIUS juga telah menjalani
beberapa latihan di PICOMS dibawah bahagian
pediatrik bagi merealisikan objektif kami iaitu,
memberikan perkhidmtan yang berkualiti,
memuaskan dan mesra pelanggan, serta melahirkan

anak- anak yang mampu berdikari dan mempunyai

intelektual yang tinggi walaupun masih diawal usia.
5. 5. 2.0 : TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk
memberi keterangan atau maklumat berkenaan
dengan sesebuah perniagaan yang hendak
dijalankan dan dilaksanakan. Selain itu, dengan
adanya rancangan perniagaan yang terperinci ini,
akan meyakinkan para pihak yang berkerjasama
dengan syarikat kita, termasuk pihak pemiutang iaitu
institusi kewangan dan pihak pembekal alatan atau
bahan mentah bahawa perniagaan yang akan
dijalankan dapat dimajukan dan dapat diusahakan.
Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan
persaingan yang dihadapi, syarikat boleh
menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk
menghadapi saingan di pasaran Di samping itu,
rancangan perniagaan ini juga dapat dijadkan
sebagai alat untuk mempromosi produk atau
perkhidmatan yang dihasilkan oleh sesebuah
organisasi. Selain itu, rancangan perniagaan juga
dapat membantu pemili perniagaan mengenalpasti
keberkesanan perniagaan yang dijalankan olehnya.
Tujuan Penyediaan Rancangan Ini Dan Pihak Yang
Memerlukan 1)Usahawan Usahawan untuk
membolehkannya memahami projel atau prniagaan
yang lebih mendalam. Rancangan ini boleh memberi

rujukan kepada usahawan untuk menguruskan

perniagaan tersebut dan tujuan pelaburan dan
pembiayaan. 2)Pembekal Rancangan perniagaan
yang terperinci memberikan keyakinan kepada
pembekal yang bekerjasama dengan syarikat.
Dengan itu, kita boleh mendapat bekalan dan bahan
yang diperlukan secara kredit. 3)Institusi kewangan
atau pelabur Rancangan perniagaan disediakan
kepada institusi kewangan adalah untuk
memantapkan permohonan bagi pembiayaan projek
melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan
rakan kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan
yang dijalankan. 4)Kakitangan Rancangan
perniagaan mendedahkan kakitangan syarikat
dengan arah tujuan syarikat, oleh itu, kakitangan
mempunyai maklumat yang jelas untuk membantu
syarikat mencapai objektif yang ditetapkan
6. 6. 3.0 : LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Nama
perniagaan : Tadika Taska Genius Enterprise Alamat
perniagaan : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5,
Taman Gemilang, 34000 Taiping Tronoh Perak
DarulRidzuan. Alamat surat menyurat : No 5, Laluan
Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000
Taiping Perak Darul Ridzuan. Nombor telefon : 053711878. Bentuk syarikat : Perkongsian. Kegiatan
utama : Perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanakkanak. Tarikh mulakan perniagaan : 12 Januari 2012

Tarikh pendaftaran : 6 Disember 2011 Nombor

Pendaftaran :PG0057435-W Modal permulaan :
RM83,000 Nama bank : CIMB Bank. Jenis akaun :
Akaun semasa Nombor akaun syarikat :
3378889000221006 3.1 : SENARAI KAKITANGAN
PENGURUSAN NAMA JAWATAN BIL Nur Hafizzah
binti Abdul Kudus PENGURUS BESAR 1 Aina Adilah
binti Muhd Sulaiman PENGURUS PENTADBIRAN 1
Nur Ain Asilah binti Azmi PENGURUS OPERASI 1
Nur Syamira binti Ariff PENGURUS KEWANGAN 1
Nurul Nadiah binti Shahrim P.P KEWANGAN 1
7. 7. 4.0 : LATAR BELAKANG PEMILIK
( RAKANKONGSI) 4.1 Latar belakang rakan kongsi 1
Jawatan : Pengurus Besar. Nama Penuh : Nur
Hafizzah binti Abdul Kudus No I/C : 941105105330
Tarikh Lahir : 5 November 1994 Umur : 20 tahun
Jantina : Perempuan Alamat tetap : No 10, Lot 134
Kampung Baru Bali, 31750 Tronoh, Perak
DarulRidzuan No telefon : 013-4420289 Taraf
Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri :
Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska
dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman :
Pensyarah kursus pendidikan awalkanak-kanak di
UiTM Arau. Modal Sumbangan : RM20,000
8. 8. 4.2 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 2
Jawatan : Pengurus Pentadbiran Nama Penuh : Aina
Adilah Binti Muhammad Sulaiman No I/C :

940524085958 Tarikh Lahir : 24 Mei 1994 Umur : 20

tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : Lot
4404,Lrg beringin 6,Kg Tersusun,Bt 7 Lekir,32020
Sitiawan,Perak No telefon : 013-5230102 Taraf
Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri :
Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska
dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Guru
tadika Modal Sumbangan : RM15,000
9. 9. 4.3 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 3
Jawatan : Pengurus Operasi Nama Penuh : Nur Ain
Asilah Binti Azmi No I/C : 950614055532 Tarikh Lahir
: 14 Jun 1995 Umur :19 tahun Jantina : Perempuan
Alamat tetap : Lot 1948,Taman Si Rusa,71050 Port
Dickson,Negeri Sembilan No telefon : 0136782372
Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah
dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes
Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak.
Pengalaman : Guru Tadika Modal Sumbangan :
RM15,000
10.
10. 4.4 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 4
Jawatan : Pengurus Kewangan Nama Penuh : Nur
Syamira binti Ariff No I/C : 950513075358 Tarikh
Lahir :13 Mei 1995 Umur : 19 tahun Jantina :
Perempuan Alamat tetap : 318,Kg Lahar Ikan
Mati,13200 Kepala Batas,Pulau Pinang No telefon :
0134448652 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus
yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus

Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanakkanak. Pengalaman : Guru Disiplin Modal
Sumbangan : RM15,000
11.
11. 4.5 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 5
Jawatan:Penolong PegawaiKewangan Nama
Penuh :Nurul Nadiah binti Shahrim No I/C :
940706145958 Tarikh Lahir : 6 Julai 1994 Umur : 20
tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : No 18Jlan
9/23 Taman Danau Kota Setapak,53300,Kuala
Lumpur No telefon : 0172493003 Taraf Perkahwinan :
Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar
keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat
Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Pensyarah
Pendidikan AwalKanak-kanak Modal Sumbangan
:RM18,000
12.
12. 5.0 : LATAR BELAKANG PROJEK 5.1
Lokasi Tapak Projek Alamat : No 5, Laluan Desa
Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping
Perak Darul Ridzuan.
13.
13. 5.2 : Bangunan Pelan Lantai. ARAS SATU
DAPUR TANDAS RUANG MENONTON
RAKPERALATAN AMALI RAK BUKU RUANG
MAKAN TANGGAKEARASBAWAH
14.
14. ARAS BAWAH 5.3 : Kemudahan Asas Bilik
amali sains Kawasan menonton televisyen Firstaid Pemadam api

15.
15. 6.0 : RANCANGAN PEMASARAN 6.1 :
Analisa pasaran Konsep utama syarikat kami adalah
berdasarkan keutamaan dan keperluan pelanggan.
Selain itu, syarikat juga mementingkan persaingan
yang sedia ada dala pasaran. Oleh itu, rancangan
pemasaran syarikat kami juga mengambil kira factor
persaingan yang wijud dalam pasaran. Perniagaan
ini berpotensi di kawasan ini disebabkan terdapat
bilangan yang yang sedikit dikawasan ini. Oleh itu,
persaingan adalah terhad, jadi perniagaan ini
mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang
dikawasan ini. 6.2 : Bentuk pasaran Aktiviti
perniagaan dan perkhidmatan Perkhidmatan
penjagaan bayi dan kanak-kanak Perkhidmatan
bimbingan kanak-kanak Perkhidmatan psikologi
kanak-kanak Potensi perniagaan Tren pasaran
Peluang kerjaya dan peningkatan tanggungan di
Malaysia telah menjadikan para ibubapa terpaksa
bekerja lebih masa. Sehubungan dengan itu, kami
mengambil peluang ini untuk mnyediakan
perkhidmatan penjagaan dan bimbingan kanakkanak. Kami juga menyedari potensi yang sedia ada
di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan
yang tinggi terhadap perkhidmatan asuhan dan
bimbingan kanak-kanak yang bersesuaian dan
memberi satu kepuasan kepada ibubapa dan
penjaga. Dalam menentukan tren pasaran untuk

memasarkan perkhidmatan asuhan dan bimbingan

kanak-kanak kami, kami akan memberi tumpuan
pada kawasan Taiping, Semanggol dan Daerah Larut
pada pemulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai
peringkat yang lebih stabil, kami akan
mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan
bercadang untuk membuka cawangandi lokasi yang
berlainan jika keadaan membenarkan syarikat kami
berbuat deikian. Syarikat kami juga berhasrat akan
mengembangkabn pasaran sehingga peringkat
antarabangsa. Menembusi pasaran perkhidmatan
asuhan dan bimbingan yang sedia ada
Perkhidmatan asuhan dan bimbingan ini dijangkakan
akan memperolehi sambutan yang baik disebabkan
kedudukan kewangan kuasa beli selepas kegawatan
ekonomi. Dengan adanya perkhidmatan asuhan dan
bimbingan ini, ia sedikit sebanyak untuk menanggung
permintaan ibubapa dan penjaga yang semakin
meningkat akibat kesedaran ibubapa dan penjaga
terhadap penjagaan anak-anak yang efektif untuk
proses tumbesaran mereka.
16.
16. Oleh itu, pelancaran perkhidmatan ini
memenuhi spesifikasi kerana ia merupakan satu
alternative kepada para ibubapa yang mementingkan
penjagaan anak yang rapi dan efektif didalam
kesibukan berkerja. Jangkaan permintaan dan tren
permintaan yang memberangsangkan Secara

umumnya, permintaan terhadap perkhidmatan

syarikat kami iaitu penjagaan kanak- kanak dijangka
akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah
selaras dengan perubahan zaman, iaitu zaman
dimana ibubapa semakin mementingkan pendidkan
anak-anak walaupun sibuk berkerja. Perubahan
demografi penduduk Dengan bertambahnya saiz
penduduk dan lebih ramai ibubapa dan penjaga yang
bekerja pada zaman ini,maka bertambahlah
permintaa ke atas perkhidmatan asuhan dan
bimbingan kanak- kanak ini. Oleh itu , perniagaan ini
amat berpotensi untuk dikembangkan. Keadaan
ekonomi yang baik dan kemampuan setiap individu
Bayaran perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanakkanak yg ditawarkan oleh syarikat kami adalah
berpatutan dan para ibubapa dan penjaga berupaya
membiayai kos yang kami tawarkan mengikut pakej.
Di samping itu juga syarikat juga terpaksa bertukartukar maklumat bagi mendapatkan informasi terkini
sepertimajalah-majalah penjagaa kanak-kanak, dan
blog- blog. Tambahan pula, keadaan ekonomi
sekarang yang membolehkan ibubaa dan penjaga
membiaya perkhidmatan yang kami sediakan. 6.3 :
Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan Pakej
Pengisian Harga A Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan :
Penjagaan kesihatan, makanan, berserta buku
bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia

tiga hingga lapan tahun. RM500 B Masa : 12tghari7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan
dan bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang
berusia tiga hingga lapan tahun RM400 C Masa :
7pg-7ptg Perkhidmatan :Penjagaan kesihatan,
permakanan bagi kanak-kanak yg berusia 5bulan
hingga 2 tahun. RM380
17.
17. 6.4 : Pelanggan Sasaran pelanggan syarikat
adalah : Ibubapa yang berkerja Pelajar
kolej/university 6.5 : Saiz pasaran Terdapat lebih
kurang 12 ribu penduduk dikawasan ini. 6.6 :
Persaingan Nama syarikat pesaing Kekuatan/
kelebihan Kelemahan/ keburukan Tadika Cerdik
Pelangi Mempunyai taman permainan yang luas
Harga perkhidmatan yang mahal Tadika Indah
Permata Mempunyai discount Masa perkhidmatan
yang terhad Tadika KEMAS Mempunyai peralatan
yang sempurna Pengambilan pelajar yang agak
sedikit Tadika Dzul-Iman Mempunyai kolaborasi
dengan Universiti Teknologi Petronas Pengambilan
pelajar terhad kepada staf-staf university berkenaan
sahaja
18.
18. BULAN TAHUN PERTAMA(UNIT) TAHUN
KEDUA(UNIT) JANUARI 20 25 FEBRUARI 20 25
MAC 20 26 APRIL 21 26 MEI 21 26 JUN 23 27
JULAI 23 27 OGOS 23 28 SEPTEMBER 24 28
OKTOBER 25 29 NOVEMBER 25 29 DISEMBER 25

30 JUMLAH 270 326 6.8 Strategi penjualan Semasa

pemasaran tadika taska kami,usaha-usaha
promosi,perkhidmatan yang berkualiti dan harga
yang berpatutan tidak akan memeberikan makna
selagi tidak dikhabarkan kepada pelangggan.Oleh
yang demikian,sistem perkhidmatan yang efisyen dan
berwibawa akan dapat memastikan setiap pakej
dapat dilaksanakna dengan jayanya dan effektif.
Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi promosi
iaitu zero-level channel yang merupakan
perkhidmatan diskaun,one-level channel iaitu
diskaun dan diberi buku teks secara percuma bagi 10
orang yang terdahulu mendaftar. Strategi zerochannel Dalam strategi ini kami akan memberikan
diskaun untuk perkhidmatan tadika taska kami pada
awal tahun persekolahan.Strategi ini dapat menarik
lebih ramai ibu bapa untuk mendaftarkan anak
mereka ke dalam tadika taska kami.
19.
19. Strategi one-channel Melalui strategi ini
kami akan memberikan diskaun 30% dan buku teks
percuma kepada ibu bapa atau penjaga yang
mendaftarkan anak pada awal tahun
persekolahan.Tetapi,perkhidmatan ini hanya diberi
kepada 10 yang terawal mendaftar.Strategi ini dapat
membantu syarikat dalam menambahkan lagi
bilangan pelanggan yang akan menggunakan

perkhidmatan kami serta dapat menyebar luaskan

lagi perkhidmatan tadika taska kami.
20.
20. 7.0 Rancangan Organisasi 7.1 Matlamat dan
Strategi Organisasi Misi organisasi a)Menghasilkan
pendidik dan tenaga kerja yang mahir dan berwibawa
b)Memastikan perkhidmatan tadika taska kami
memberi kepuasan kepada pelanggan
c)Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam
jangka masa yang pendek dan juga dalam jangka
masa yang panjang. Matlamat Organisasi Matlamat
utama setiap organisasi adalah untuk memperoleh
keuntungan dan terus kekal sebagai sebuah
organisasi yang berdaya saing.Matlamat kami adalah
untuk: a)Memastikan perniagaan terus berjaya dalam
memberikan perkhidmatan yang terbaik.
b)Memastikan hubungan yang baik sesama rakan
sekerja,pelanggan dan kanak-kanak c)Memastikan
kebajikan rakan sekerja dan anak didik terjamin. 7.2
Strategi Jangka Pendek a) Memberikan kepuasan
maksimum kepada pelanggan b) Mengekalkan
kesetiaan pelanggan dengan menyediakan
prkhidmatan yang terbaik c) Memaksimumkan
keuntungan d) Memperluaskan pasaran e) Sentiasa
memberikan layanan mesra dan baik kepada
pelanggan.
21.
21. 7.3 Strategi Jangka Panjang a) Sentiasa
menyediakan perkhidmatan mengikut piawaian yang

ditetapkan. b) Memaksimumkan kepuasan pelanggan

c) Mengekalkan harga standard d) Memperluaskan
perkhidmatan dengan membuka cawangan di setiap
negeri di Malaysia. 7.4 Carta Organisasi Pengurus
Besar Pengurus Pengurus Pengurus Pemasaran
Operasi Kewangan P.P Kewangan
22.
22. 7.5 : Fungsi dan Tanggungjawab Pengurus
besar Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar
syarikat,menentukan misi,memebentuk peraturan
dan prosedur syarikat Mengawal dan memeberi
arahan kepada kakitangan bawahan Mengenalpasti
dan menyelesaikan masalah dengan berkesan
Menjaga kebajikan pekerja Pengurus pentadbiran
Berfungsi menyusun jadual,menguruskan hal
kebajikan pekerja dan produktiviti perkhidmatan
Mengawal mutu perkhidmatan Pengurus operasi
Memastikan perkhidmatan bermutu dan berdisiplin
Menyelenggara komen,pendapat dan sebagainya
daripada pelanggan Membuat penyata keperluan
taska dan inventori Memastikan keadaan
persekitaran tempat kerja dalam keadaaan kemas
dan bersih Pengurus kewangan Menyelia
belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar
selaras sepertiyang dirancang Melakukan urusam
pembahagian keuntungan,penyata untung
rugi,penyata pendapatan dan penyata kira-kira
Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan

menyimpan wang syarikat ke dalam bank untuk

dijadikan modal pusingan dan urusan lain yang
berkaitan perniagaan Penolong pengurus kewangan
Membantu pengurus kewangan di dalam segala
urusan berkaitan syarikat
23.
23. 7.6 Senarai kakitangan syarikat Bil Jawatan
Bilangan Pekerja 1. Pengurus besar 1 2. Pengurus
pentadbiran 1 3. Pengurus operasi 1 4. Pengurus
kewangan 1 5. Penolong pengurus kewangan 1
Jumlah 5 7.7 Bayaran imbuhan kepada kakitangan
Cuti sakit Sekiranya terdapat pekerja yang
mengalami kecederaan ataupun kemalangan
semasa bekerja,pihak syarikat akan memberikan cuti
bergaji di samping memberikan rawatan perubatan
percuma. Cuti tahunan Pihak syarikat akan
memberikan cuti tahunan kepada pekerja selama
dua minggu. Kenaikan gaji Pekerja yang
menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan
biberi kenaikan gaji.Pihak syarikat juga akan
memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun
bergantung kepada peratusan keuntungan yang
diperoleh pada tahun berkenaan. Kumpulan Wang
Simpanan Pekerja(KWSP) Bagi menjamin masa
depan pekerja-pekerja,mereka diwajibkan mendaftar
dalam KWSP.
24.
24. 8.0 RANCANGANOPERASI 8.1 Senarai
pakejyang ditawarkan Pakej Pengisian Harga A Masa

: 7pg-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan,

makanan, berserta buku bimbingan akademik bagi
kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun.
RM500 B Masa : 12tghari-7ptg Perkhidmatan :
Penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan
akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga
lapan tahun RM400 C Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan
:Penjagaan kesihatan, permakanan bagi kanakkanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun. RM380 8.2
Carta aliran perkhidmatan PENDAFTARAN
TAKLIMAT KEPADA PENGAGIHAN BUKU IBUBAPA
& JADUAL PROSES PEMBELAJARAN
25.
25. 8.3 Senarai bahan mentah yang diperlukan
BAHAN KUANTITI HARGA/KUANTITI (RM) JUMLAH
(RM) KERUSI 50 RM20 RM1000 MEJA 10 RM50
RM500 PAPAN PUTIH 5 RM80 M400 PINGGAN 50
RM2 RM100 CAWAN 50 RM1.50 RM75 PEN PAPAN
PUTIH 10 RM5 RM50 BUKU TEKS 3X30 RM3 RM90
TIKAR 5 RM25 RM125 LANGSIR 5 SET RM150
RM750 RAK BUKU 2 RM180 RM360 RAK KASUT 2
RM60 RM120 KOMPUTER 3 RM2000 RM6000
BANTAL 10 RM10 RM100 TOTO 5 RM30 RM150
PERIUK NASI 2 RM45 RM90 PEMANAS AIR 2
RM25 RM50 SELIMUT 5 RM10 RM50 PERKAKAS
AMALI 5SET RM100 RM500 PERALATAN SUKAN 5
SET RM100 RM500 KIPAS 6 RM150 RM900
JUMLAH RM11910

26.
26. 8.5 Perabot dan kelengkapan Tadika taska
kami dilengkapi perabot sepertimeja,kerusi,rak buku
dan juga rak kasut yang terjamin kualitinya.Alatan
amali dan juga kelengkapan elektrik yang kami
gunakan juga telah dijamin keselamatannya oleh
pihak sirim.Tadika taska kami juga dilengkapi dengan
ruang menonton,ruang makan dan ruang pengajaran
serta pembelajaran yang luas dan teratur. 9.0
Rancangan Kewangan 9.1 Kos projek Perkara Unit
Status Nilai(RM) Bangunan 1 Sewa RM8400
(RM700/Bulan) Perabot 12 Belian tunai RM860
Komputer 3 Belian tunai RM6000 Jumlah 15
RM15260 9.2 Sumber Pembiayaan Modal
Sendiri(Rakan Kongsi) Nilai Sumbangan Nur
Hafizzah binti Abdul Kudus RM20000 Aina Adilah
binti Muhd Sulaiman RM15000 Nur Ain Asilah binti
Azmi RM15000 Nur Syamira binti Ariff RM15000
Nurul Nadiah binti Shahrim RM18000
27.
27. 9.3 Tujuan Pinjaman Tujuan memohon
pinjaman : Sebagai modal tambahan untuk
membiayai syraikat. Pinjaman dibuat melalaui Bank
Bumiputera-Commerce pada kadar faedah 5%
setahun. Jangkamasa pembayaran balik pinjaman
RM100000 adalah selama 5 tahun. 9.4 Jadual
Bayaran Balik Pinjaman Jumlah Pinjaman :
RM100000 Kadar Faedah : 5% Jangka Bayar Balik :
5 tahun Kaedah : Bayaran bulanan Tahun Pokok(RM)

Faedah(RM) Jumlah Bayaran(RM) Baki

Pinjaman(RM) 1 20000 5000 25000 80000 2 20000
5000 25000 60000 3 20000 5000 25000 40000 4
20000 5000 25000 20000 5 20000 5000 25000 0 9.5
Jadual Susut Nilai Aset Tetap
28.
28. 9.6 Aliran Tunai TADIKA TASKA GENIUS
Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2014
29.
29. 10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK
AKTIVITI TEMPOH Tinjauan Pemasaran Tiga Bulan
Penyediaan Perancangan Perniagaan Sebulan
Permohonan Pinjaman Enam Bulan Penyediaan
Hasil Satu Tahun
30.
30. 11.0 RUMUSAN Daripada perancangan
yang telah kami hasilkan, kami berpendapat bahawa
syarikat kami iaitu Tadika Taska Genius Enterprise,
sebuah perniagaan yang berasakan perkhidmatan
penjagaan,asuhan dan bimbingan kanak-kanak
mampu untuk melangkah jauh dalam bidang
perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengan
syarikat-syarikat perkhidmatan kanak-kanak yang
lain. Dengan modal yan mencukupi dan komitmen
yang padu daripada setiap ahli, maka kami optimis
dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan
pula, masyarakat kini, tidak kira yang muda atau
yang tua, miskin atau kaya, masing-masing
menitikberatkan pendidikan anak-anak mereka yang
masih kecil walaupun sibuk bekerja. Dalam strategi

rapi yang telah kami aturkan,kami mampu bersaing

dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam
bahagian operasi, kami menggunakan perkhidmatan
guru-guru yang berpengalaman dan kami juga telah
melatih dan menghantar staf kami untuk ke kursus
pendidikan awalkanak-kanak. Dengan ini, kami
berupaya memberi perkhidmatan yang terbaik. Kami
juga amat yakin bahawa perniagaan ini akan terus
berkembang dengan cawangan-cawangan di
kawasan lain diamasa hadapan, selaras dengan
perkembangan pendidikan.