NA VPSS U NOVOM SADU 2007/08 1. Klice menadmenta u praistoriji 2. Menadment u robovlasnitvu 3. Menadment u feudalizmu 4. Menadment u kapitalizmu 5. Menaderska revolucija 6. Pojam i odreenje menadmenta 7. Zbog ega je potreban menadment 8. Zadaci i poslovi menadmenta 9. Poslovi menadmenta u zavisnosti od hijerarhije 10.ta je efikasnost, a ta efektivnost 11.Odnos izmeu efikasnosti i efektivnosti u menadmentu 12.Merenje efikasnosti i efektivnosti u menadmentu 13.Efikasnost i efektivnost u biznisu kroz 10 anegdota 14.Tipologija menadmenta prema kriterijumu hijerarhije 15.Tipologija menadmenta prema ukljuenosti u proces rada 16.Tipologija menadmenta prema funkcionalnim oblastima 17.Tipologija menadmenta prema vrstama organizacije 18.Tipologija menadmenta prema vrstama privrednih delatnosti 19.Menadment kao funkcije i profesije 20.Menadment kao nauka i vetina 21.Menadment kao teorija i praksa 22.Menadment kao najstarija i najznaajnija profesija 23.Menadment kao najbrojnija i najsloenija profesija 24.Menadment kao najnapornija i najriskantnija profesija 25.Menadment kao najkontraverznija i najprofitabilnija profesija 26.Odnos menadment nauke prema pravu i ekonomiji 27.Odnos menadmenta prema politici i sociologiji 28.Odnos menadmenta prema prirodnim naukama 29.Odnos menadmenta prema fizici i matematici 30.Objasniti fenomen rada kao osnove menadmenta 31.Masa i brzina u menadment profesiji 32.Evolucija i entropija u menadmentu 33.Odnos menadmenta i umetnosti 34.Odnos menadmenta i religije 35.Odnos menadmenta i rukovoenja 36.Odnos menadmenta i organizacije 37.Odnos menadmenta i (poslo)voenja
38.Odnos menadmenta i preduzetnitva
39.Princip ekonomije i pravovremenosti u menadmentu 40.Princip permanentnosti i subordinacije u menadmentu 41.Princip jedinstva komandi (uprave) 42.Princip delegiranja ovlaenja u menadmentu 43.Princip raspona menadmenta 44.Pojam i izvorite menaderskih problema 45.Problemi savremenog menadmenta i dijagnosticiranje istih 46.Pristupi u reavanju menaderskih problema 47.Problemi u reavanju menaderskih problema 48.Menaderske metode rada (raznovrsnost metoda) 49.Sutina i karakteristike autokratske metode rada 50.Sutina i karakterisike demokratske metode rada 51.Sutina i karakteristike liberalne metode rada 52.Karakteristike i pojam timskog rada 53.Konvergencije i divergencije u timskom radu 54.Tipologija timova prema poreklu lanova tima 55.Tipologija timova prema specijalnostima lanova tima 56.Tipologija timova prema nivou formalnosti 57.Metoda zatvorene grupe u timskom radu 58.Metoda tafete u timskom radu 59.Kombinovana metoda u timskom radu 60.Adiesov metod timskog rada 61.Kolegijalna metoda u menadeskom radu 62.Lina metoda u menadment radu 63.Planiranje kao elemenat menadmenta (sutina i vrste planiranja) 64.Proces planiranja 65.Pravila i praksa uspenog planiranja 66.Organizovanje (centralizovano i decentralizovano) 67.Modeli decentralizovanog organizovanja 68.Praksa i pravila uspenog organizovanja 69.Voenje kao elemenat menadmenta 70.Koordinacija kao elemenat menadmenta 71.Sutina kontrole kao elementa menadmenta 72.Pravila i praksa uspene kontrole 73.Ratovodstvo u biznisu 74.Pripreme za voenje trinih borbi 75.Voenje trinih borbi 76.Sukobi u poslovnim sistemima 77.Menaderska pijunaa 78.Menaderska lukavstva 79.Pravila i praksa uspenog ratovodstva
80.Akcionarska skuptina kao organ upravljanja organizacijama
81.Upravni odbor kao organ upravljanja organizacijom 82.Nadzorni odbor u kompaniji 83.Generalni menader kao strateg kompanije 84.Generalni menader kao vizionar kompanije 85.Generalni menader kao lider kompanije 86.Tehniki menadment (vrste proizvodnje i karakteristike) 87.Planiranje proizvodnje kao elemenat tehnikog menadmenta 88.Upravljanje procesom prozvodnje 89.Proizvodna filozofija u Toyoti 90.Proizvodna filozofija Volvoa 91.Menadment nabavki (tehnologija nabavki) 92.Novi izazovi u menadmentu nabavki 93.Menadment prodaje (tehnologija prodaje) 94.Elektronska nabavka i prodaja 95.Novi izazovi u menadmentu prodaje 96.Mendment zaliha (odreenje i pristupi) 97.Efekti koji se ostvaruju upravljanjem zaliha 98.Finansijski menadment (budetiranje) 99.Upravljanje finansijskim alatima 100. Obezbeenje solventnosti u finansijskom menadmentu 101. Menadment trokova 102. Mafijako upravljanje kapitalom 103. Kadrovski menadment (karakteristine osobine oveka) 104. Zadaci kadrovskog menadmenta (analiza okruenja i formulisanje kadrovske filozofije) 105. Planiranje ljudskih resursa i traenje kadrova u kadrovskom menadmentu 106. Odabiranje i korienje kadrova kao faza u kadrovskom procesu 107. Zadravanje i otpremanje kadrova kao zadaci kadrologije NAPOMENA: Studenti polau ispit po rasporedu kole. Ispit se po pravilu polae pismeno. Svaki student na ispitnu dobija tri pitanja, od kojih svako pitanje nosi po 15 bodova. Maksimalan rezultat na ispitu iznosi 45 bodova. Rezultat sa ispita se dodaje rezultatu iz predispitnih obaveza i na taj nain se formira konana ocena. Literatura: 1. prof dr ivota Radosavljevi i prof dr Radovan Tomi: Menadment u modernom biznisu, BBO Preduzee za zatitu autorskih prava i patenata, Beograd, 2004-2005. 2. Predavanja od predmetnih profesora odrana u kolskoj 2007-2008 godini.
Konsultacije: etvrtkom od 13-15 asova u kabinetu 16 na Limanu.
Komunikacije i informacije: milan.radosavljevic@gmail.com