HUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN

SEKTOR

BAHASA

UNIT

PANITIA BAHASA MELAYU

FUNGSI
UTAMA
Pengurusan
Kurikulum

ISU-ISU
STRATEGIK
2. Peratus
pencapaian
murid
dalam
mata
pelajaran
Bahasa
Melayu

JADUAL 11

MATLAMAT
STRATEGIK
2.1
Meningkatkan
Kuantiti &
Kualiti murid
dalam mata
pelajaran
Bahasa
Melayu

smktd2/2010/01

OBJEKTIF
2.1.1 Meningkatkan
kelulusan PMR
mencapai 98.7%
pada tahun 2010

Peratus lulus
Bahasa
Melayu
peringkat PMR
meningkat

TOV
96.7%

SASARAN
2010
2011
98.7%
99.7%

2012
99.9%

STRATEGI
(INITIATIVES)
ST1: Kursus dalaman
untuk semua guru
Bahasa Melayu.
ST2: Bengkel Teknik
Menjawab Kertas 2.

ST3: Bengkel Teknik

Penulisan Berkesan

2.1.2 Meningkatkan
jumlah pelajar
yang
memperoleh
Gred A dalam
mata pelajaran
Bahasa Melayu
pada tahun 2010

Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

KPI

Peratus
pelajar yang
memperoleh
Gred A, PMR
meningkat.

31.3%

37.28%

44.28
%

51.28
%

ST4: Kem Bahasa

ST5: Kelas Tambahan
PIBG dan Kelas
HALUS.
ST6. Program Ibu
Bapa Prihatin
ST7: Pencerapan dan
pemantauan terhadap
pengajaran guru dan
latihan murid

PENJANAAN STRATEGI MENGGUNAKAN C/TOWS MATRIKS

ISU STRATEGIK 2 : PENINGKATAN PRESTASI PMR DAERAH

DALAMAN
LUARAN

PELUANG(OPPORTUNITIES)
O1 Wakil-wakil Rakyat yang sedia menaja pelaksanaan
program peningkatan prestasi akademik daerah.
O2 Badan-badan NGO yang sedia membantu
O3 Bapa angkat yang terdiri daripada syarikat swasta, bankbank, badan berkanun dan ketua-ketua jabatan
O4 Jalinan hubungan yang baik dengan Kolej Komuniti
Kuala Langat dengan menyediakan kemudahan tempat /
prasarana penganjuran program.
O5 Hubungan baik PPD dengan IPG (yang
memperuntukkan Latihan Dalam Perkhidmatan) sejak
2005.

KEKUATAN (STRENGTHS)
S1. Komitmen tinggi dan Kerjasama erat dalam kalangan
pegawai pengurusan akademik dan pegawai PPD
yang lain.
S2. Mempunyai visi , misi dan moto yang jelas dan terarah.
S3. Mengamalkan pengurusan akademik berasaskan
keperluan MS ISO 9001:2000.
S4. Pentadbir sekolah yang proaktif dalam menjayakan /
aktiviti akademik di peringkat daerah.
S5. Mempunyai kumpulan Ketua Pasukan Pemeriksa dan
Pemeriksa kertas pelbagai subjek dan Mempunyai
kumpulan Jurulatih Utama (JU) / Guru Sumber (GS)
negeri / daerah dalam pelbagai subjek.
S+O

KELEMAHAN(WEAKNESSES)
W1. Pencapaian Kuantiti belum capai 74%
W2. Pencapaian Kualiti (pelajar cemerlang) tidak sampai
12%
W3. Pencapaian Bahasa Inggeris pelajar rendah.
W4. Guru belum menguasai sepenuhnyai skima
peperiksaan Bahasa Ingeris / tiada inisiatif
W5. Penyeliaan P-P masih rendah.

S5+01

W1+W2+W3+W4+O1+02+04
ST3: Meningkatkan pencapaian kuantiti & kualiti
PMR (Bahasa Inggeris)

ST1: Melaksanakan program peningkatan

kecemerlangan PMR

S5+O5
ST2: Melaksanakan program perkongsian
kemahiran/kepakaran antara guru sekolah.

S+T
CABARAN (THREATS)
T1 Murid-murid yang tidak bermotivasi
T2 Kurang kepekaan dan kerjasama ibu bapa
T3 Harapan tinggi oleh masyarakat (stake-holder)

Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

W+O

S5+T1
ST4: Menyediakan modul silibus minima bagi
subjek kritikal

W+T
W1+W2+W3+W5+T3
ST5: Melaksanakan peperiksaan setara dan
sistem pemeriksaan berkesan.

Pemilihan Strategi
JENIS STRATEGI
SO

STRATEGI YANG TELAH DIJANA

ST1: Melaksanakan program peningkatan kecemerlangan PMR
ST2: Melaksanakan program perkongsian kemahiran/kepakaran antara guru sekolah.

WO

ST3: Meningkatkan pencapaian kuantiti & kualiti PMR (Bahasa Inggeris)

ST

ST4: Menyediakan modul silibus minima bagi subjek kritikal

WT

ST5: Melaksanakan peperiksaan setara dan sistem pemeriksaan berkesan.

Analisis Pemilihan Strategi Berdasarkan Pemberatan ( Susah Mudah 1 5 )

KRITERIA PEMILIHAN
a. Tahap kesukaran proses kerja
b. Kompetensi staf yang bertanggungjawab
c. Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat
d. Kemudahan infrasturktur dan peralatan
e. Andaian keupayaan mengatasi halangan
f. Andaian hasilan yang dijangkakan/ impaknya untuk
mencapai objektif, matlamat/ isu, misi dan visi
g. Akur/kepatuhan dengan mandat/arahan
h. Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas
i. Kesesuaian dengan persekitaran terkini
Jumlah Skor
Keputusan
Ulasan

ST1
4
4
5
4
3
4

ST2
2
4
4
4
3
4

ST3
4
3
4
4
3
2

5
5
5
3
2
3
5
4
3
37
32
31
1
3
4
ST1 Menjadi keutamaan untuk pelaksanaan terlebih
peluang yang amat tinggi untuk mencapai objektif

ST4
4
4
4
4
3
4

ST5
4
3
2
3
3
3

5
5
3
3
4
4
35
30
2
5
dahulu kerana darjah

Senarai Strategi Mengikut Keutamaan

KEUTAMAAN
1

STRATEGI YANG TELAH DIJANA

ST1: Melaksanakan program peningkatan kecemerlangan PMR

ST2: Menyediakan modul silibus minima bagi subjek kritikal

ST3: Melaksanakan program perkongsian kemahiran/kepakaran antara guru sekolah.

ST4: Meningkatkan pencapaian kuantiti & kualiti PMR (Bahasa Inggeris)

ST5: Melaksanakan peperiksaan setara dan sistem pemeriksaan berkesan.

PELAN TINDAKAN
Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

STRATEGI 1
2

Bi
l
1

OBJEKTIF

Melaksanakan program peningkatan kecemerlangan PMR

1. Meningkatkan kualiti PMR kepada 8% pada tahun 2008.
2. Meningkatkan pencapaian Kuantiti PMR daerah kepada 68% pada tahun 2008.

Program/Projek
Program Akademik
Cemerlang (e-10)
(Pelajar Cemerlang
Sains Tulen)

Tanggungjawab Tempoh/ hari

Kos/ sumber

PPPD Akademik
Pengetua

OS21000:

Feb - Sept

RM 10 000
(Sumbangan
PIBG & Ibu
bapa)

Obj1
e.g Kelas HALUS

Program KAA Cemerlang PPPD Akademik

Pengetua
e.g Kem Bahasa

Feb - Sept

OS21000:

PPPD Akademik
Pengetua

Feb - Sept

OS21000:

PPPD Akademik
Pengetua

Feb - Sept

OS21000:

Obj1

Program KRK
Cemerlang

100 X RM150
=RM15000.00

27 X RM150
=RM4050.00

27 X RM150
=RM4050.00

Obj1
e.g Kelas Tambahan PIBG

Program Akademik
p-100 (Pelajar Galus
Subjek Kritikal)
Obj2
e.g Teknik Menjawab Soalan
PMR

100 X RM150
=RM15000.00
RM 10 000
(Sumbangan
PIBG & Ibu
bapa)

Output

KPI

Pelan
Kontigensi

Peningkatan
Bilangan
Pelajar
Cemerlang

% Semua A

Menggunakan
modul
cemerlang di
sekolah

Peningkatan
Bilangan
Pelajar
Cemerlang
Peningkatan
Bilangan
Pelajar
Cemerlang

% Semua A

Menggunakan
modul
cemerlang di
sekolah
Menggunakan
modul
cemerlang di
sekolah

Meningkatkan
Bilangan
Pelajar
mencapai
Gred C

% pelajar
lulus

% Semua A

Menggunakan
Modul Silibus
Minimum
Pemulihan/
intervensi
Latih tubi
Pembentukan
sahsiah
ISU2/ST1/P1

PELAN OPERASI
Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

Nama Projek : Program Akademik Cemerlang (e-10)

Rasional
: Membantu pelajar berpotensi supaya cemerlang dalam PMR
Objektif
: Meningkatkan peratusan pelajar cemerlang dalam peperiksaan PMR
Tarikh & Tempoh Pelaksanaan
: Februari-Sept
Kumpulan Sasaran : Pelajar Cemerlang

BIL
1

PROSES KERJA
1.
2.
3.
4.
5.

Mesyuarat Penyelarasan
Tetapkan tarikh & jadual
Bincang kos/sumber
Pemilihan Pelajar
Penentuan tenaga pengajar & Agihan
tugas

TANGGUNGJAWAB

TEMPOH

Pen PPD Pengurusan Akademik

Pengetua
Penyelaras JKS

1 hari

Penyediaan surat menyurat

Setiausaha JK

4 minggu sebelum
program

Jadual Program / Bengkel

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Penyediaan tempat dan peralatan

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Pelaksanaan Program

Ahli Jawatankuasa

Sabtu minggu 2 & 4

Penilaian dan pelaporan KPI

Ahli Jawatankuasa

Seminggu

STATUS/PELAN
KONTIGENSI

ISU2/ST1/P2

PELAN OPERASI
Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

Nama Projek : Program Akademik Cemerlang

Rasional
: Membantu pelajar cemerlang dalam PMR
Objektif
: Meningkatkan peratusan Cemerlang Bahasa Melayu dalam peperiksaan PMR
Tarikh & Tempoh Pelaksanaan
: Februari-Sept
Kumpulan Sasaran : Semua Pelajar SMKTD2

BIL

PROSES KERJA

1.
2.
3.
4.
5.

Mesyuarat Penyelarasan
Tetapkan tarikh & jadual
Bincang kos/sumber
Pemilihan Pelajar
Penentuan tenaga pengajar & Agihan
tugas

TANGGUNGJAWAB

TEMPOH

Pen PPD Pengurusan Akademik

Pengetua
Penyelaras

1 hari

Penyediaan surat menyurat

Setiausaha JK

4 minggu sebelum
program

Jadual Program / Bengkel

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Penyediaan tempat dan peralatan

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Pelaksanaan Program

Ahli Jawatankuasa

Feb - Sept

Penilaian dan pelaporan KPI

Ahli Jawatankuasa

Seminggu

STATUS/PELAN
KONTIGENSI

ISU2/ST1/P3

PELAN OPERASI
Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

Nama Projek : Program KRK Cemerlang

Rasional
: Membantu pelajar KRK supaya cemerlang dalam PMR
Objektif
: Meningkatkan peratusan pelajar Cemerlang dalam peperiksaan PMR
Tarikh & Tempoh Pelaksanaan
: Februari-Sept
Kumpulan Sasaran : Pelajar KRK (SMKTD/SMKB/SMKTPG)

BIL

PROSES KERJA

1.
2.
3.
4.
5.

Mesyuarat Penyelarasan
Tetapkan tarikh & jadual
Bincang kos/sumber
Pemilihan Pelajar
Penentuan tenaga pengajar & Agihan
tugas

TANGGUNGJAWAB

TEMPOH

Pen PPD Pengurusan Akademik

Pengetua
Penyelaras

1 hari

Penyediaan surat menyurat

Setiausaha JK

4 minggu sebelum
program

Jadual Program / Bengkel

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Penyediaan tempat dan peralatan

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Pelaksanaan Program

Ahli Jawatankuasa

Feb - Sept

Penilaian dan pelaporan KPI

Ahli Jawatankuasa

Seminggu

STATUS/PELAN
KONTIGENSI

ISU2/ST1/P4

PELAN OPERASI
Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

Nama Projek : Program Akademik p-100

Rasional
: Membantu pelajar Galus supaya lulus dalam PMR
Objektif
: Meningkatkan peratusan kelulusan dalam peperiksaan PMR
Tarikh & Tempoh Pelaksanaan
: Februari-Sept
Kumpulan Sasaran : Pelajar Galus

BIL

PROSES KERJA

1.
2.
3.
4.
5.

Mesyuarat Penyelarasan
Tetapkan tarikh & jadual
Bincang kos/sumber
Pemilihan Pelajar
Penentuan tenaga pengajar & Agihan
tugas

TANGGUNGJAWAB

TEMPOH

Pen PPD Pengurusan Akademik

Pengetua
Penyelaras JKS

1 hari

Penyediaan surat menyurat

Setiausaha JK

4 minggu sebelum
program

Jadual Program / Bengkel

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Penyediaan tempat dan peralatan

Ahli Jawatankuasa

1 hari

Pelaksanaan Program

Ahli Jawatankuasa

Sabtu 2 & 4

Penilaian dan pelaporan KPI

Ahli Jawatankuasa

Seminggu

Perancangan Strategik Bahagian Kurikulum SMKTD2

STATUS/PELAN
KONTIGENSI