Professional Documents
Culture Documents
Elementi Proizvodnje
Elementi Proizvodnje
htm
ELEMENTI PROIZVODNJE
1. radna snaga
2. sredstva za rad
3. predmeti rada
5. ovjek kao najvaniji inilac radnog mjesta objedinjuje sve ostale inioce i on
treba da ima odgovarajue :
-znanje
-sposobnosti
-psihofizike osobine
-psihosocioloke osobine itd
Gotovo radno mjesto odnosno mjesto koje ima odgovarajuu gotovost je ono koje
posjeduje sve inioce cjelovite i sa odgovarajuim svojstvima.
- za svaki inilac radnog mjesta, postoje dva pojavna oblika
-postoji
-ne postoji
- ako postoji, inilac moe biti:
-odgovarajuci
-neodgovarajuci
- 3 osnovna organizacona vida radnih mjesta:
- otvoreno (ima najnii nivo organizovanosti. Radnik samo manji dio raspolozivog
vremena koristi za rad) - radnik esto prekida rad i naputa radno mjesto, a kada radi, ini to
oteano i neefikasno, tako da mali dio ukupnog raspoloivog vremena koristi za rad pa je
samim tim i radni uinak nizak.
- zatvoreno (to je organizacioni vid radnog mjesta koji ima visok nivo
organizovanosti. Kod njega su svi uzroci prekida i neefikasnosti rada otklonjeni osim toga da
se ne prouava, ne mjeri, ne poboljava i ne humanizuje rad na radnom mjestu. Radnik ne
naputa radno mjesto, sve raspoloivo vrijeme koristi za rad, radi efikasno i radni uinak mu
je veliki.)
- stabilizovano (ima najvii nivo organizovanosti i uslov za stvaranje ovakvog radnog
mjesta jeste prethodno zatvaranje radnog mesta. Kada se kod zatvorenog radnog mjesta
studijom metoda rada, nain rada na radnom mjestu optimizira sa stanovita efikasnosti i
humanizacije rada, dolazi se do SRM. Kod njega je rad najefikasniji i najhumaniji, a radni
uinak najvei)
U naim radnim organizacijama veina radnih mjesta je otvorenog tipa.
To znai da bi mogla da se povea produktivnost ali je prethodno potrebno:
- utvrditi stepen korienja kapaciteta
- izraunati stepen otvorenosti radnih mjesta
- odrediti nivo organizovanosti
- izmjeriti uticaj najvanijih inilaca na stepen korienja kapaciteta, stepen
otvorenosti radnih mjesta i nivo organizovanosti
Pre nego sto se predje na utvrdjivanje optimalnog programa proizvodnje treba izvrsiti: (to se
zove upravljanje asortimanom, tj to je podsistem sistema upravljanja proizvodnjom)
- izbor osnovnog dela programa
- rangiranje svih vrsta proizvoda ili usluga
- odredjivanje ucesca direktnih troskova (sirovine, materijali, poluproizvodi, energija,
rad masina, rad radnika) u ceni proizvoda ili usluge
Veliki obim proizvodnje gubi smisao ukoliko se prethodno ne utvrdi odgovarajuci asortiman
i optimalni plan proizvodnje
Pod upravljanjem asortimanom potpada i utvrdjivanje akumulativnosti proizvoda tj
finansijske atraktivnosti proizvoda i to je uslov za definisanje programa proizvodnje i za
utvrdjivanje optimalnog plana proizvodnje
Osnovni ciljevi stvaranja i primene modela utvrdjivanja akumulativnosti
proizvoda su sledece:
- stvaranje mogucnosti za pravovremeni uvid u akumulativnost svake vrste
proizvoda i razlicitih kombinacija vise vrsta proizvoda
- formiranje informaciono-dokumentacione osnove
- rangiranje vrsta proizvoda po kriterijumima: poslovni prinos, relativno
ucesce direktnih troskova u ceni proizvoda
Osnovni rezultat primene modela utvrdjivanja akumulativnosti proizvoda treba
da bude povecanje kvaliteta organizovanja organizacione celine u kojoj se model
primenjuje.
POJAM PROIZVODA
Proizvod je sredinja taka svake proizvodnje. Kvalitetan i jeftin proizvod je
osnova razvoja svake kompanije i garancija njenog opstanka na tritu, zbog ega
se
razvoju proizvoda unutar kompanija posveuje posebna panja. Na globalnom
tritu
samo neznatan broj kompanija ima privilegiju da njihovi proizvodi doivljavaju
neznatne ili male promjene, dok je velika veina kompanija, u cilju postizanja i
odranja svojih konkurentskih sposobnosti na tritu, suoena sa stalnim i estim
izmjenama svojih proizvoda. Razlozi za ovo su viestruki i mogu se sagledati iz
razliitih
uglova kao na primjer: razvoj novih tehnologija i materijala, modni trendovi,
promjena
svijesti korisnika proizvoda, itd.
Bez obzira na navedene razloge sredinja uloga u determinisanju karakteristika
i konanom uspjehu nekoga proizvoda lei na krajnjem korisniku. Shodno naprijed
iznesenom, moe se konstatirati da proizvod predstavlja nain na koji kompanija
usklauje svoje mogunosti sa potrebama i zahtjevima kupaca, jer u konanici
potrebe
korisnika ne postoje zbog proizvoda, ve proizvodi postoje zbog potreba korisnika.
Naime, korisnici kupovinom proizvoda zadovoljavaju svoje specifine potrebe i
elje,
injenice ponekad je veoma teko napraviti razliku izmeu usluge kao proizvoda i
samog fizikog proizvoda tj. robe. U daljnjem tekstu su prezentirane neke
osnovne
specifinosti koje odlikuju usluge i na osnovu kojih se usluge razlikuju od roba fizikih
proizvoda.
Usluga kao proizvod ima neopipljiv, nematerijalni karakter to znai da se ne
moe vidjeti, opipati ili probati prije nego doe do realizacije samog procesa
kupovine,
konzumacije ili koritenja. Nedostatak opipljive fizike dimenzije koju uzrokuje
poveava nivo neizvjesnosti kod korisnika pri kupovini usluge. Klasian primjer
prezentirane specifinosti predstavlja nemogunost testiranja kvaliteta popravka
odreenog ureaja sve dok se usluga u potpunosti ne realizira.
Neodvojivost procesa proizvodnje od procesa potronje usluge je druga vana
specifinost usluga u odnosu na robu - fiziki proizvod. Naime, u cilju potpunog
obostranog zadovoljstva korisnika kupca i pruaoca odreene usluge zahtijeva
se
njihova apsolutna saradnja sve do njene konane realizacije. U sluaju usluga
line
prirode sama karakteristika usluge implicira prisustvo korisnika tokom cijelog
procesa
izvoenja usluge, npr. predavanja studentima na fakultetu (slika 2.2). Naravno, u
odreenim sluajevima kada ne postoji potreba za visokim stepenom kontakata
izmeu korisnika i pruaoca usluge postoji mogunost razdvajanja procesa
proizvodnje
i potronje usluge, kao na primjer u sluaju usluge servisiranja automobila koja se
na
osnovu odreenih opaanja korisnika automobila moe naknadno realizirati, a
korisnik
automobila dolazi tek po zavretku servisa.