Proizvodna funkcija

Pojam i znaaj proizvodne funkcije

Cilj proizvodne funkcije je obezbeenje i izvrenje zadataka organizacije u proizvodnoj fazi ciklusa reprodukcije.
Proizvodnja je proces transformisanja resursa (inputa) u proizvode (autpute).
Tehnologija je nain kominovanja resursa.
Proces proizvodnje je deo procesa reprodukcije u kome se izrauju proizvodi.
Tehnoloki proces je nain na koji se odvija proces proizvodnje.
Znaaj proizvodne funkcije je to omoguava funkcionisanje procesa proizvodnje.
Tipovi proizvodnje
Tipovi proizvodnje su tehnizirani oblici organizovanja procesa proizvodnje.
To su:
Vid proizvodnje Definiu se broj proizvoda i nain proizvodnje.
Sistem proizvodnje
Serijska proizvodnja moe bita organizovana po sistemu:
1)
linijske proizvodnja- maine su poreane onim redom kojim se obavlja tehnoloki proces, svaka maina
obavlja onoliko operacija koliko zahteva svaki proizvod, zahteva visok stepen tehnoloke discipline, zastoj na
jednom radnom mestu moe usloviti prekid rada na itavoj liniji.
2) smaknute proizvodnje maine su rasporeene po grupama istorodnih maina, na jednoj vrsti maine
obavljaju se samo one operacije za koje su maine namenjene, priprema maina se vri za svaku operaciju
svake nove serije.
Ritam proizvodnje
1)
kontinuirana proizvodnja izrada delova je prilagoena potrebi zavretka finalnih proizvoda, poluproizvodi
ne idu u skladita, ve u montau finalnih proizvoda.
2)
diskontinuirana proizvodnja izrada delova nije prilgaoena zavretku finalnih proizvoda jedne serije,
poluproizvodi serije mogu biti namenjeni jednoj ili vie serija finalnih proizvoda, poluproizvodi se privremeno
upuuju u skladita, iz skladita proizvodi idu u proizvodnju u obimu za montiranje jedne serije finalnih
proizvoda.
Planiranje proizvodnje
Planiranje aktivnosti kojima se predvia budue stanje proizvodnje (obim proizvodnje i uslovi).
Planiranje se vri na bazi principa maksimalna proizvodnja sa minimalnim ulaganjima.
Planovi prema duini perioda:
dugoroni (dui od 5 godina; definiu osnovne pravce razvoja preduzea)
srednjoroni (od 1 do 5 godina; utvruju mogui asortiman i obim proizvodnje i ulaganja)
kratkoroni (1 godina; detaljno utvruju asortiman, obim, strukturu i dinamiku proizvodnje kao i sredstva
neophodna da se taj obim ostvari)
Osnovni plan => parcijalni planovi porizvodnje
Plan fizikog obima proizvodnje
Plan kadrova (broj i struktura)
Plan materijala
Plan angaovanih sredstava (osnovna i obrtna)
Finansijski plan
Priprema proizvodnje
Skup procesa koji se obavlja pre poetka procesa proizvodnje i koji treba da omogue da ona protekne bez

prekida i zastoja.
Cilj pripreme proizvodnje jeste postizanje optimalnih rezultata rada.
Tehnika priprema proizvodnje
Obuhvata pet faza:
Prva faza:
odreivanje programa proizvodnje
utvrivanja proizvodnog programa
asortimana (on uslovljava i ostale aktivnosti)
usklaivanje potreba potroaa i realnih mogunosti preduzea
Druga faza:
priprema materijala
izbor materijala
nomenklatura
normativ (potrebna koliina materijala za jedinicu proizvoda)
standardi materijala
Trea faza:
priprema sredstava za rad
priprema alata
priprema maina
etvrta faza:
priprema radnog mesta (odreivanje radnih zadataka)
stabilno radno mesto
nestabilno radno mesto
Peta faza:
priprema tehnolokog procesa (nain na koji se obavlja proces proizvodnje)
Kontrola proizvodnje
Zadatak kontrole proizvodnje je da pronalazi i spreava greke u odvijanju procesa proizvodnje.
Cilj je da obezbedi kvalitet proizvoda.
Projektovanje se odnosi na utvrivanje karakteristika kroz kontrolu maina, alata i materijala.
Kontrola maina:
obuhvata pripremu maina
cilj je odravanje kontinuiteta i kvaliteta proizvodnje
odravanje; redovna kontora (obavljaju je radnici) i povremena kontrola (tehnika kontrola).
Kontrola alata: cilje je da obezbedi da se broj, asortiman i tehnike karakteristike prilagode potrebama
proizvodnje
Kontrola materijala:
obavlja je skladina sluba
treba da obezbedi odgovarajui kvalitet i kvantitet materijala
Kontrola kvaliteta proizvoda: obavlja se u toku procesa proizvodnje i po njegovom zavretku
Metode kontrole proizvoda:
tehnika
statistika

komercijalna (reklamacije)
Saradnja proizvodnje sa ostalim funkcijama u preduzeu
Koordinacija svih aktivnosti u preduzeu je neophodna da bi preduzee manimiziralo trokove i time steklo
konkurentsku prednost.
Saradnja proizvodne funkcije sa funkcijom istraivanja i razvoja
Rezultati funkcije istraivanja i razvoja se koriste za proces proizvodnje, a proizvodnja predstavlja izvor ideja za
funkciju istraivanja i razvoja. Proizvodnja ima potrebu za primenom novina u proizvodnom programu.
Saradnja proizvodne i nabavne funkcije
Proizvodna fukncija daje informacije nabavnoj o potrebnoj koliini pojedinanih materijala i dinamici
snadbevanja. Nabavna sluba daje informacije proizvodnoj o svim novinama na tritu.
Saradnja proizvodne i skladine funkcije
Skladina funkcija utie na efikasnost proizvodnje obezbeivanjem i uvanjem traenih materijala.
Saradnja proizvodne i prodajne funkcije
Prodajna sluba daje podatke o tome ta treba proizvoditi i u kojim koliinama.
Analiza proizvodne funkcije
Cilj analize je ostvarivanje maksimalnog dobitka uz minimalna ulaganja.
Uspenost analize zavisi od:
tanosti
potpunosti
blagovremenosti podataka
Analiza :
Obima proizvodnje
zahteva uporeivanje koliine proizvoda u odreenom periodu
vri se analiza asortimana i kvaliteta proizvoda
analizom asortimana utvruje se ostvarenje planiranog asortimana

Priprema proizvodnje
stvaranje uslova za ekonomsko izvrenje proizvodnje
Proizvodnog programa
obezbeuje osnovne pokazatelje o stepenu uspenosti izvrenja proizvodnih zadataka u preduzeu
utvruje se uspeh preduzea u odnosu na konkurenciju
Informacije => poslovne odluke => rezultat poslovanja.
Informacije obuhvataju izvetaje o proizvodnji na osnovu kojih se vri analiza proizvodne funkcije.