Professional Documents
Culture Documents
Prirucnik Po
Prirucnik Po
Profesionalna orijentacija, Karijerno savetovanje, Upravljanje prelaksom iz kole u svet rada, Karijerno
voenje su termini za brojne mere i aktivnosti koje podravaju osobu (uenika, uenicu, mladu osobu) na
linom putu kroz obrazovni sistem do trita rada (prvo zapoljenje i potom doivotni profesionalni razvoj)
IZDAVA
Ministarstvo prosvete, nauke i tehnolokog razvoja Republike Srbije i
Deutsche Gesellschaft fuer Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Brzakova 20, 11 000 Beograd, Srbija
Im Auftrag des Bundesministeriums fuer wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
der Bundesrepublik Deutschland
ZA IZDAVAA
Ministarstvo prosvete, nauke i tehnolokog razvoja Republike Srbije
arko Obradovi
Deutsche Gesellschaft fuer Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Martin Welte
KONTULTANT
Erwin Kaemmerer, Paedagogische Hochschule des Bundes in Steiermark
RADNA GRUPA ZA RAZVOJ MATERIJALA
Marina Ostoji, O Kole Rai, Ni
Valerija ivkovi, O Rada Miljkovi, Jagodina
Jelena Dimitrijevi, O Zaga Malivuk, Beograd
Marija Radovanovi, GIZ
Za pitanja rodne ravnopravnosti
Marija Ivkovi,
Za pitanja inkluzije dece iz osetljivih grupa
Goran Rojevi
UREUJE
Marija Radovanovi
PREVOD
Ana Dragutinovi
LEKTURA I KOREKTURA
Sanja Blagojevi-Bokovi
DIZAJN I OPREMA
InDesigner, Beograd
TAMPA
InDesigner, Beograd
Tira
200
ISBN
Beograd 2013.
SADRAJ
2
U daljem tekstu e se radi bolje preglednosti, pod treim licem mnoine podrazumeva skup ljudi oba pola,
to je u skladu sa standardnim srpskim jezikom. Tako se tako pod uenicima bez diskriminacije misli i na
uenice, i sl. Takoe, u skladu sa Uputstvom za standrirdizaciju rodno osetljivog jezika (Savi, S. 2004),
povremeno emo naglasiti prisustvo oba pola, u cilju vidljivosti i ena i mukaraca.
3
Source OECD/EC (2004): ,,Career guidance. A Handbook for Policy Makers
zahtevima, veom konkurencijom i sloenijim potrebama trita rada. Evropska unija je vatreni
promoter doivotnog uenja koje omoguava graanima i graankama da se prilagode brzo
promenljivom svetu rada (Savet Evrope, 2001). Danas svaka osoba koja eli da se zaposli mora
da zna da proui dosta izvora informacija kako bi planirala svoj put obrazovanja i zapoljavanja
koji e se uklopiti u interesovanja, vetine, kompetencije, kvalifikacije ali i mogunosti na tritu
rada. Doivotno uenje podrazumeva izbore puteva obrazovanja toku celog ivota i u skladu sa
zahtevima trita rada.Kroz dinamini model profesionalne orijentacije mlada osoba postaje
kompetentna i sposobna da samostalno donese odluku o svom buduem zanimanju.
Program doprinosi ostvarenju ciljeva i aktivnosti stratekih dokumenata u obrazovnoj politici i
politici za mlade i karijerno vodjenje i savetovanje. 4 Program obuke uenika i mladih, prema
rezultatima praenja i evaluacije, direktno odgovara na potrebe dece i njihovih roditelja, ima
intersantan i primeren ssadraj i metod rada. Uee uenika i mladih poveava spremnost
uenika i uenica za informisano odluivanje o daljem kolovanju i buduem zanimanju i utie na
proirenje interesovanja enika za razliita zanimanja. U Srbiji, realni susreti su organizovani u
velikom broju kola i firmi te se smatra da ovaj napredak doprinosi boljem informisanju i
razumevanju radnih kompetencija. Poseban naglasan na rodno netipinim zanimanjima doveo je
do ukljuivanja velikom broja uenika i uenica u manifestacije Dan devojica i Dan deaka.
U Srbiji je kroz projekat uspostaljena struktura i saradnja institucija koje su definisale svoje usluge
za mlade i saradjuju na kreiranju i realizaciji kalendara i kataloga usluga profesionalne orijentacije
i karijernog informisanja. Sve informacije o projektu i programu moete nai na sajtu
www.profesionalnaorijentacija.org namenjenog komunikaciji sa institucijama i profesionalcima koji
rade na programu i www.mojaposla.rs namenjenog podrci mladima.
Ovim putem elim srdano da se zahvalim za veliku angaovanost svim trenerima, nastavnicima i
svim profesionalcima koji se bave mladima, a koji su bili angaovani na projektu. Naravno,
posebno se zahvaljujem i uenicima i uenicama i mladima koji su pokazali snanu elju da
razvijaju svoje kompetencije. Svakako, i Ervinu Kemereru koji se uz veliko angaovanje posvetio
ovom projektu.
Martin Welte
Izbor zanimanja kao proces alokacije 7: izbor zanimanja se ne smatra ni razvojnim ni izbornim
procesom pojedinaca. Zastupa se stanovite da se pozicije zanimanja koje postoje u naem
5
Busshoff, L. , Berufswahl Theorien und ihre Bedeutung fr die Praxis der Berufsberatung, Stuttgart-Berlin-Kln,
1989; Daheim, H., Der Beruf in der modernen Gesellschaft, Kln, 1967; Ginzberg, E. et al., Okkupational Joice,
New York, 1951; Lange, E., Berufswahl als Interaktionsprozess, u: Klner Zeitschrift fr Soziologie i Lange, E./
Bschges, G., Aspekte der Berufswahl in der modernen Gesellschaft, Frankfurt/M, 1975; Ries, H., Berufswahl in
der modernen Industriegesellschaft, Bern, 1970; Schweikert, K., Berufswahl, u: Kreklau, C./Uthmann, K. J.,
Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Kln, 1987, 20. Ergnzungslieferung, Abschnitt 30/65, S. 1 ff; Super, D. E.,
Psychology of cerias, New York, 1957; Steffens, H., Berufswahl und Berufsentscheidung zur Theorie und Praxis
eines Aufgabenbereiches der Arbeits- und Wirtschaftslehre, Ravensburg, 1975.
6
drutvu distribuiraju na njihove budue nosioce. Izbor zanimanja se u skladu s tim smatra
alokacijom zanimanja.
Ovaj proces alokacije pozicije zanimanja H. Dahajm (H. Daheim) 8, predstavnik ovog shvatanja,
deli na tri faze:
> odluka o odreenom kolovanju donosi porodica koja na nju i utie;
> odluka o poziciji zanimanja donosi se pod uticajem porodice, vrnjake grupe i nastavnika;
> pozicije zanimanja u toku radnog veka odreuju kolege, pretpostavljeni i porodica koju pojedinci
osnivaju.
Izbor zanimanja kao proces klasifikacije 9: osobi koja bira zanimanje potreban je to optimalniji
nivo informisanosti o samoj sebi, o sklonostima, interesovanjima, sposobnostima i talentima, kao i
zahtevima zanimanja. Teza glasi da svako trai ono okruenje i zanimanja u kojima moe da
ostvaruje svoje sposobnosti i vetine i da preuzima prihvatljive pozicije i uloge.
Izbor zanimanja kao proces odluivanja 10: pod izborom zanimanja kao procesom odluivanja
podrazumeva se proces interakcije izmeu neke osobe (strukture linosti) i neke oblasti objekta
(strukture zanimanja) sa ciljem analize, poreenja strunih poslova, te nakon toga postavljanja
prioriteta, donoenja odluke. Ovaj proces se odvija kroz vie faza, od opaanja problema, preko
prijema i obrade informacija, do odluke i realizacije (strateko informisanje).
Izbor zanimanja kao proces uenja 11: pristup u teoriji uenja koji objanjava izbor zanimanja,
posmatra lini koncept, celokupnost utisaka iz ivotne oblasti (porodini, kolski itd.) i nauene
metode reavanja problema, kao iskustva uenja koja se nadovezuju jedna na druga i dovode do
svesnog izbora zanimanja.
Izbor zanimanja kao razvojni proces12: izbor zanimanja ne smatra se izolovanom vremenskom
radnjom, ve poglavljem u toku celog ivotnog procesa profesionalnog razvoja. Postulati ovog
pristupa su zavisnost odluka koje mlada osoba sama donosi i onih koje se o njemu/njoj donose;
izbor zanimanja je deo kontinuiranog razvojnog procesa identiteta sopstvenog ja koji se razvija.
Izbor zanimanja kao razvojni proces poinje npr. odlukom o izboru kole nakon osnovne kole
koja privremeno definie dalji pristup situacijama obrazovanja, ali sadri i moguu odluku o
promeni zanimanja, odnosno o novoj orijentaciji (prekvalifikacija, alternativni put kolovanja).
Izbor zanimanja kao proces interakcije 13: izbor zanimanja shvata se kao rezultat interakcije
izmeu osobe koja bira zanimanje i njenog okruenja (roditelji, nastavnici, savetnici itd.). U tu
interakciju ulaze i najrazliitija interesovanja i vrednosne predstave uesnika. Kod uesnika koji
se u nastavi u velikoj meri upoznaju sa stvarnou obrazovanja i sveta rada (dani informisanja u
kolama vieg nivoa, raspitivanja u kolama i preduzeima, prakse) razvija se visok stepen
racionalnosti u izboru zanimanja.
2.3.2. Analiza
Polazei od ovog pregleda teorija odluka o zanimanju, pitanje mogunosti provere saglasnosti
teorijskih modela procesa odluivanja o zanimanju sa postupcima odluivanja koji se mogu
7
Na odluku o izboru zanimanja prema ovoj sociolokoj teoriji utiu i ekonomske determinante (ekonomska
struktura, stanje u privredi, trite rada, struktura zanimanja itd., kao i sociokulturoloke i socijalno-psiholoke
determinante (pripadnost odreenom sloju, roditeljska kua, kola, vrnjaci, karijerno savetovanje itd.).
8
Vidi: Daheim, H., Der Beruf in der modernen Gesellschaft, Kln, 1967.
9
Spada u teorije orijentisane ka linostima i poznata je u literaturi kao Diferencijalna psiholoka orijentacija kao
poreenje izmeu osobina linosti, zahteva zanimanja i socio-ekonomskih determinanti. U ove teorije orijentisane
ka linosti, pored diferencijalno-psiholokog pristupa, spadaju i psihoanalitiki pristup i teorija line koncepcije (vidi
i: Pollmann, TH. A., Beruf oder Berufung? Zum Berufswahlverhalten von Pflichtschulabgngern, Frankfurt/M,
Berlin, New York, Paris, Wien, 1993.)
10
Sa stanovita teorije odluivanja, odluke o izboru zanimanja objanjavaju se postupcima izbora i odluivanja
koje odreuju prethodne pozicije u kolovanju i zanimanju. Pri tom se individualni i socijalni aspekti uticanja na
izbor zanimanja ne stavljaju u prvi plan (K. H. Seiffert).
11
Busshoff, L., Berufswahl. Theorien und ihre Bedeutung fr die Praxis der Berufsberatung, Kohlhammer,
Stuttgart, 1984.
12
U odnosu na teorije orijentisane ka linostima predstavnici razvojnopsiholokih teorija belee da izbor zanimanja
ne sme da se shvata statiki i pojedinano, ve kao celoivotni kontinuirani razvoj strunih motiva i orijentacija.
Najpoznatiji predstavnici ove teorije su E. Ginzberg i D. E. Super.
13
opaziti nije relevantno za nae razmatranje. U prvom planu e stajati razmiljanje da teorijski
pristupi
> izbora zanimanja kao procesa alokacije,
> izbora zanimanja kao procesa klasifikacije,
> izbora zanimanja kao procesa odluivanja,
> izbora zanimanja kao procesa uenja,
> izbora zanimanja kao razvojnog procesa i
> izbora zanimanja kao procesa interakcije
sadre elemente koji pospeuju osmiljavanje konkretnih pedagokih procesa za profesionalnu
orijentaciju.
Poto je profesionalna orijentacija dalekosean sistem koji obuhvata mnoge relevantne grupe i
predstavnike interesa, neophodno je da se na pregledan nain ukae na najvanije mogunosti
objanjavanja izbora zanimanja.
ini se da nijedna od teorija izbora zanimanja pojedinano ne nudi dovoljno objanjenja svih
uticaja i uslovljenosti odluke o zanimanju i kolovanju, te time ni o prethodnoj profesionalnoj
orijentaciji. Poto svaka od ovih teorija sadri vane pristupe za objanjenje delova oblasti
odluivanja, odnosno pripreme za odluivanje, nijedna se ne moe odbaciti u potpunosti kao
nesavremena ili netana.
Stoga smo kao osnovu za razvoj naeg modela programa profesionalne orijentacije uzeli
integrativni pristup. Kod izrade koncepta polo se od toga da se pospeujua dejstva mogu
postii naroito onda, kada se proces profesionalne orijentacije shvati primarno kao:
1. proces uenja,
2. proces klasifikacije u dinamikom smislu, okrenut ka budunosti i
3. kompetencija odluivanja.
U vezi sa razumevanjem procesa profesionalne orijentacije kao procesa uenja (1), proces teorije
uenja polazi od toga da za osmiljavanje procesa profesionalne orijentacije iskustva uenja
treba da osnae lini koncept, da se omogue ciljana iskustva u svetu rada (realni susreti), kao i
da se razviju metode za reavanje problema. Tu se ubrajaju samostalno prikupljanje informacija,
suoavanje sa vrednostima, praenje buduih dogaaja itd.
U vezi sa razumevanjem procesa profesionalne orijentacije kao procesa klasifikacije u
dinamikom smislu, koji je okrenut ka budunosti, i kao kompetencije uenja (2 i 3), izbor
zanimanja objanjava se kao proces klasifikacije, dakle prepoznavanja i objedinjavanja
interesovanja, sposobnosti, sklonosti i talenata sa zahtevima u nekoj oblasti kolovanja, odnosno
zanimanja, te se moe shvatati dinamiki i viedimenzionalno, onaj ko bira i svet rada podleu
promenama i postoje uzajamne uslovljenosti.
Ako u obzir treba uzeti i promene u obrazovanju i svetu rada, kao i ciljano osnaivanje i
unapreivanje sposobnosti, stavova i znanja, onda je kao model profesionalne orijentacije
naroito podesan viefazni postupak sa mogunou refleksije i provere donetih preliminarnih
odluka, odnosno odluka. Time je i proces klasifikacije konano proces uenja koji ciljano
pospeuje objedinjavanje i poreenje profila linosti sa zahtevima kolovanja i struke u nekoj
koli, odnosno nekom zanimanju.
Recommendation 2006/962/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 on
key competences for lifelong learning, Official Journal L 394 of 30.12.2006.
10
vidove informacija, selektuju ih i obradjuju ime razvijaju digitalne kompetencije i stiu sposobnost
orijentisanja prema buduim izborima i samostalno donoenje odluka.
Pored kognitivnog bavljenja sopstvenom linou i informacijama, uenicima se nudi pristup za
samoprocenu preko sopstvenih iskustava i doivljaja. Za to su neophodne aktivne metode,
saznajno, istraivako, samostalno uenje posredstvom igre i refleksije.
Izvoenjem simulacija bliskih praksi, omoguavanjem visokog stepena aktivnosti uenika i
razvijanjem njihove spremnosti i motivacije, upoznavanjem sa zanimanjima kroz realni doivljaj
na radnom mestu, susretom sa predstavnicima zanimanja tj. raspitivanjem u koli i preduzeu sa
odgovarajuom pripremom i naknadnom obradom uvida, sajmovima informisanja i slino,
orijentacija uenika i uenica se osnauje upoznavanjem stvarnosti.
Razvoj sposobnosti za izbor zanimanja kod uenika/ca na osnovu linog koncepta konano je
cilj i preduslov za uspean prelaz u srednju kolu i prelaz u svet rada. Sposobnost za izbor
zanimanja podrazumeva da uenici i uenice donose u velikoj meri samostalnu odluku o
kolovanju ili obuci u preduzeu, te da se ona i sprovede. Odluka mora da se donese u
uzajamnom odnosu linog koncepta (sposobnosti, interesovanja, sklonosti, podesnosti itd.) sa
realnim okolnostima (zahtevi za dalje kolovanje, odnosno zanimanja), dostupnim
informacijama o tritu rada i preporukama obrazovnih politika nae i evropskih zemalja, u
skladu sa vrednostima zajednice i demokratskog drutva.
3.4. Rezimirajui prikaz najvanijih ciljeva uenja u odnosu na razvoj kompetencije za izbor
zanimanja, uenici i uenice e moi da:
> otkriju, istrae i preispitaju sopstvene elje, vrednosti, interesovanja, sklonosti;
> uoe i samoprocene talente i sposobnosti;
> upoznaju profile zahteva za strune poslove i kolovanje;
> u skladu sa sopstvenim interesovanjem steknu detaljnije uvide u odabrane mogunosti
kolovanja i zanimanja;
> promisle o svetu rada, steknu neposredno iskustvo iz realnih susreta sa svetom rada i
sagledaju svet rada u njegovim formama i zmaenjima kako za pojedinca tako i za drutvo;
> prepoznaju akutelne forme, kao i promenljivost rada i zanimanja;
> upoznaju svet rada i zanimanjima sa kulturnih, ekonomskih, socijalnih i ekolokih
stanovita;
> prepoznaju uticaje novih tehnologija na razliite oblasti zanimanja, sveta rada i ivota;
> razmisle o dimenzijama zdravlja kao faktoru u radu i struci;
> pomou realnih susreta steknu uvide u svet rada i zanimanja;
> okarakteriu raznovrsne mogunosti kolovanja sa njihovim specifinim zahtevima i zavrnim
kvalifikacijama;
> izgrade linu strategiju za sopstveno planiranje kolovanja, karijere i ivota;
> prevazilaze stereotipe i potuju rodnu ravnopravnost u oblasti zanimanja i sveta rada;
> uporede profil linosti sa profilom zahteva za put kolovanja i karijere i da ga provere u
pogledu odluke.
Izvori o nainu na koji je program sproveden u Austriji: Nastavni plan profesionalne orijentacije za HS i AHS,
izdava Ministarstvo prosvete, objavljen: BWK (BGBL. II Nr. 134/2000); Nastavni plan politehnike kole, izdava
Ministarstvo prosvete, objavljen: BWK (BGBL II Nr. 236/1997).
11
Na ovaj nain daje se znaajan doprinos formiranju linosti uenika i u tome centralno mesto
zauzimaju razvoj i osnaivanje volje, sposobnosti odluivanja, usmerenosti, marljivosti,
spremnosti na postizanje uinaka, izdrljivosti i sposobnosti ostvarivanja veza.
4.2. Didaktika naela
Svi kljuni akteri ukljueni u sprovoenje programa profesionalne orijentacije treba da uzmu u
obzir injenicu da profesionalna orijentacija ima procesni karakter. Profesionalna orijentacija treba
da omogui osveivanje linih kapaciteta mladih, da ponudi izbor zanimanja i kolovanja, da
prati promene u odnosu na izbor zanimanja, te da dovede do samostalne odluke o izboru
zanimanja i kolovanja.
Metodologija programa: pregledan, neposredan doivljaj sopstvenih aktivnost, utie da
profesionalna orijentacija doprinosi formiranju linosti.
Program se realizuje u okviru aktivnog i interaktivnog uenja. Primenjuju se metode koje
omoguavaju aktivno uenje i u okviru procesa izbora zanimanja/kolovanja posebno pospeuju
razvoj kljunih kompetencija, naroito: razgovori u odeljenju, igre po ulogama, rad u grupama,
ekspertska metoda, mapa uma, portfolio profesionalne orijentacije, uenje po stanicama (npr. put
sposobnosti), debata za i protiv, individualni rad, rad u parovima, intervju, realni susreti itd. (O
pomenutim, ali i drugim metodama koje se koriste u oblasti profesionalne orijentacije bice rei u
posebnom poglavlju.)
Za realizaciju realnih susreta sa svetom obrazovanja i rada primenjuju se metode koje
omoguavaju interaktivno uenje u realnim situacijama upoznavanja sveta kolovanja i rada u
kojima uenici aktivno uestvuju u istraivanju i iznalaenju reenja: raspitivanje u koli,
preduzeu i struci, kao i individualne prakse, prakse u preduzeu i koli, poseta sajmovima za
informisanje o zanimanjima itd. Realni susreti zahtevaju temeljne pripreme i naknadne obrade sa
uenicima, kao i intenzivnu saradnju izmedju kola i preduzea. Kod definisanja termina za
realne susrete treba imati na umu ukupan tok procesa profesionalne orijentacije.
Odluke o planiranju kolovanja i zanimanja su line iako se esto donose u porodinom krugu ili
putem individualnih savetovanja. Stoga se ueem u programu mladi osnauju da uz podrku,
samostalno donesu odluku. Mladi se upuuju da koriste savetodavne usluge u procesu
profesionalne orijentacije, u okviru programa koji se realizuje ili u koli, ili kao program Kancelarije
za mlade.
4.3. Sadraji uenja
4.3.1. Sadraj 1: Samospoznaja
Samospoznaja je susret mlade osobe sa sopstvenim ja (prednosti, interesovanja, sklonosti,
vrednosti, elje, sposobnosti) i predstavlja polaznu osnovu za proces odluivanja. Ako je
uenik/ca svestan/a svojih linih kapaciteta, onda moe ciljano da se informie o mogunostima u
buduoj struci, ali i mogunostima kolovanja, te da sazna koja mu/joj zanimanja tj. opcije
kolovanja najvie odgovaraju.
CILJEVI
Opti cilj ove oblasti uenja je osveivanje linih afiniteta i kapaciteta uenika i uenica u okviru
sticanja realne slike o sebi, osposobljavanje za samoprocenu i unapredjivanje kapaciteta za
samorazvoj.
Prepoznavanje i suoavanje sa sopstvenim ja jeste vaan preduslov za proces odluivanja.
Time se mlada osoba podstie da upozna i razvija sopstvene kapacitete, kako bi mogla ciljano
da uporedi svoj profil linosti sa profilom zahteva, tj. mogunostima kolovanja ili zanimanja.
Sadraji uenja
Uenici ue kako da otkriju, istrae i ispitaju sopstvene elje, interesovanja i sklonosti, kao i da
uoe talente i sposobnosti, ue kako da procene i reflektuju lina oekivanja; da prepoznaju
sopstvene kapacitete i spremnost na uinke; da izvre samorefleksiju u pogledu interesovanja,
sklonosti, sposobnosti (samoprocena) i da se nadoveu na izbor zanimanja i kolovanja; da se
kritiki suoe sa kvalifikacionim okvirom zanimanja i temom posla; da osnae oseaj sopstvene
12
vrednosti, naroito uenice i devojke, u pogledu podesnosti za irok spektar obrazovnih profila i
zanimanja.
4.3.2. Sadraji uenja 2 i 3: Informisanje i pretraivanje mogunosti kolovanja i karijere
Istraivanje i korienje informacija o mogunostima kolovanja i razliitim karijerama omoguava
mladima da steknu nove uvide o odnosu linih kompetencija i zahteva kola i zanimanja.
Uenici i uenice se osposobljavaju da samostalno pronau informacije, upueni su kako da
koriste i selektuju podatke, kao i koji su sve mogui izvori informacija centri za informisanje o
zanimanjima, slube za zapoljavanje, asopisi i broure, kao i berze poslova, baze podataka
zanimanja i brojne druge ponude na internetu itd., nude injenice i podatke o mogunostima
kolovanja i obrazovanja, oblastima rada i zanimanjima, oblastima poslova, trendovima itd.
CILJEVI
Opti cilj ove oblasti uenja je sticanje znanja o razliitim informacionim ponudama o koli i
zanimanju, kao i razvijanje vetina za aktivno i samostalno korienje raspoloivih informacionih
ponuda (razvijanje digitalne i socijalne kompetencije).
Da bi se mladima prenela kompetencija orijentacije kod izbora zanimanja i kolovanja, nuno je
da se oni najpre suoe sa ponudama informacija koje ih zanimaju. Stoga ue da pretrauju i vre
selekciju tako to samostalno prikupljaju relevantne informacije sa interneta i iz drugih izvora o
oblastima rada i kvalifikacionim okvirima, mogunostima kolskog obrazovanja itd., te ih obrauju
u skladu sa onim to preferiraju. Informacije koje dobiju uenici kognitivno obrade, ali im se
dodatno nudi i mogunost da steknu nove uvide i saznanja preko line refleksije, i mogunost
linog doivljaja.
Sadraji uenja
Uenici razvijaju kompetenciju orijentacije putem samostalnog prikupljanja i kritikog suoavanja
sa informacijama relevantnim za kolovanje i zanimanje; u stanju su da klasifikuju kole i
zanimanja prema odreenim kriterijumima oblasti rada; da naue da se informiu o razliitim
oblastima kolovanja i strukama, da prepoznaju karakteristike i da u skladu sa sopstvenim
interesovanjem steknu detaljniji pregled izabranih kola i daljeg kolovanja; da dovedu line
stavove i shvatanja u kontekst sa izborom kole i zanimanja; da kritiki reflektuju i preispitaju
svoje ivotno planiranje i planiranje karijere; da steknu znanja o mogunostima kolovanja i
karijere koja dovode do ostvarenja eljenog zanimanja; da raspoloive ili nove informacije o
zanimanjima obrade na strukturisan nain, tako da se omogui odluka zasnovana na
informacijama o izboru zanimanja; da prepoznaju rad i zanimanje u njihovim mnogostrukim
znaenjima i formama kao elementarni ljudski faktor; da prepoznaju rodne i druge stereotipe koji
prate pojedina zanimanja i obrazovne profile i da se kritiki suoe sa njima; da naue da procene
posledice koje iz izbora proistiu za dalji ivot i karijeru.
4.3.3. Sadraji uenja 4: Realni susreti
U ovoj oblasti uenici i uenice upoznaju, za sebe zanimljive, mogunosti kolovanja i zanimanja
u praksi i razvijaju kompetencije za radni ivot.
Pod pojmom realni susreti podrazumevaju se svi direktni susreti sa svetom rada (raspitivanja u
preduzeu, isprobavanje zanimanja/praksa u preduzeima), iz oblasti kolskog obrazovanja
(praksa isprobavanja u kolama), iz institucija relevantnih za zanimanja (Nacionalna sluba za
zapoljavanje, centri za informisanje o zanimanjima, institucije privrede za obuke i usavravanja).
Tu jo spadaju i uglavnom jednodnevne informativne manifestacije kao npr. sajam za informisanje
o zanimanjima, Dan devojica i Dan deaka ili dan za informisanje o koli Dan otvorenih
vrata i dr. U realnom susretu mladi svoje teorijski steeno znanje o svetu rada i zanimanjima,
dopunjuju i unapredjuju. Pre nego to uenik/ca donese konanu odluku, od velike je prednosti
da se kvalifikacioni okvir zanimanja/put kolovanja jo jednom intenzivno pregleda u stvarnosti i
proveri da li stvarni zahtevi odgovaraju predstavama i linim pretpostavkama. U okviru realnih
susreta naroito se podrava i insistira na proirenom raspitivanju u preduzeu (isprobavanju
prakse u preduzeu), odnosno na razgovorima/intervjuima sa predstavnicima nekog zanimanja.
CILJEVI
Opti cilj ove oblasti uenja je upoznavanje sa svetom rada i oprobavanje uenika i uenica u
autentinim situacijama u svetu rada. Mladi saznaju koje koristi donose realni susret na licu
mesta za odluku. Na ovaj nain upoznaju svoje preduzee/svoju kolu i treba dobro da se
13
pripreme za mogu realni susret. Prilikom pripreme realnih susreta vano je da se dobro
upoznaju sa uslovima i procedurama, kao i pravilima ponaanja tokom susreta.
Za praenje sopstvenog postignua uenicima se nudi mogunost intenzivne, strukturisane
refleksije (npr. analiza i procena povratne informacije preduzea/kola) i zajedno sa njom
ispitivanje da li su iskustva, odnosno saznanja bila u skladu sa prvobitnim oekivanjima.
Sadraji uenja
Putem realnih susreta uenici/ce saznaju o svetu rada i zanimanja iz prve ruke. Stoga je vano
da te susrete temeljno pripreme a steeno znanje i iskustvo naknadno obrade, kako bi bili u
stanju da se samostalno u potpunosti informiu o oblastima kolovanja i rada koje ih zanimaju.
Razliiti su naini i brojne prilike za to. Na primer: intervjuisanje i anketiranje razliitih
predstavnika zanimanja (predstavnika kole i zanimanja), putem isprobavanja prakse u kolama
(viednevna praksa, dani otvorenih vrata, praenje srednjokolaca na praksi u koli) i
preduzeima (zanatske obuke i raspitivanje u preduzeu, praenje srednjokolaca na praksi),
posetom sajmovima za informisanje o zanimanjima i karijeri, specifinim manifestacijama koje
promoviu rodnu ravnopravnost pri izboru zanimanja (Dan devojica i Dan deaka).
Cilj je da iz svih ovih situacija uenici i uenice steknu nova saznanja i zakljuke, te da put
kolovanja i eljeno zanimanje podvrgnu testu realnosti; da takoe provere svoju potrebu da li da
potrae pomo savetodavne ustanove za planiranje kolskog/strunog obrazovanja i da budu u
stanju da za sebe iskoriste i tu ponudu.
4.3.4. Sadraji uenja 5: Odluka
U okviru ove oblasti u procesu profesionalne orijentacije uenici su osposobljeni da donesu
odluku o svojoj budunoj koli i/ili o svom buduem zanimanju. U ovoj procesnoj fazi, mladi su do
sada upoznali svoja interesovanja i sposobnosti, razvili su sposobnost orijentacije posredstvom
informacija i pretraivanja; poznaju mogunosti kolovanja i puteve karijere, umeju da uporede
svoj profil linosti sa zahtevima sveta zanimanja i praktino su isprobali kako to funkcionie na
kolovanju i u radu. Sada donose odluku (5. korak) o daljem obrazovanju u nekoj koli.
CILJEVI
Opti cilj ove oblasti uenja je da su uenici koji su uestvovali u programu profesionalne
orijentacije, osnaeni i u stanju da samostalno donesu odluku o daljem kolovanju i zanimanju.
Sadraji uenja
Mladi sada usaglaavaju izbore svoje eljene kole i karijere i njihove ostvarljivosti u sklopu
uticaja, npr. roditelja, vrnjaka, prijatelja, savetodavnih ustanova, privrede i drutva; u toku
procesa izbora zanimanja treba da definiu privremeno stanje u vezi sa eljenom kolom,
odnosno karijerom; da ukljue roditelje/staratelje kao bitnu podrku za samostalnu odluku; da
provere izbor kole sa kontrolnom listom; da profil linosti jo jednom uporede sa kolskim
profilom zahteva i da donesu odluku.
5. Instanca RODITELjI
Program podrazumeva ukljuivanje roditelja/staratelja u proces profesionalne orijentacije njihovog
deteta pre svega kao podrku u samostalnom odluivanju. Roditelji se osnauju da razvijaju
sopstvene kompetencije za roditeljstvo u cilju osnaivanja deteta za donoenje samostalne
odluke o izboru kole i zanimanja. Ukljuuju se putem roditeljskih sastanaka, zajednikih
radionica sa decom i realnih susreta u kojima uestvuju kao predstavnici zanimanja i prezenteri
sopstvenog puta karijere.
14
kole i zanimanja, prema sklonostima i sposobnostima uenika i u tom cilju pra seti njihov razvoj i
informie ih o karakteru i uslovima rada pojedinih zanimanja.
Radi praenja individualnih sklonosti uenika i pruanja pomoi uenicima i njihovim roditeljima ,
odnosno starateljima u izboru srednje kole i zanimanja, kola formira tim za profesionalnu
orijentaciju, u ijem sastavu su struni saradnici i nastavnici.
Tim za profesionalnu orijentaciju realizuje program profesionalne orijentacije za uenike sedmog i
osmog razreda.
Ovim program profesionalne orijentacije daje poseban doprinos konceptu kvalitetnog i jednakog
obrazovanja za sve i obavezan je i dostupan za svakog uenika/cu u svim kolama u Srbiji,
podravajui drutvo obrazovanja i pozitivne promene u savremenom tritu rada i karijere.
6.1. Implementacija programa profesionalne orijentacije u koli
Za implementaciju petofaznog, dinaminog programa profesionalne orijentacije pripremljene su
sve osnovne kole u Srbiji kroz obuku timova u cilju primene najsavremenijih znanja u ovoj
oblasti u ivot i rad kole, odnosno u rad sa uenicima i uenicama. Program profesionalne
orijentacije je integrisan u zakonska dokumena kole: kolski razvojni plan;Godinji plan rada
kole, kolski program. Preporuuje se, da svaka kola izabere onaj nain implementacije koji
odgovara specifinostima, razvojnim ciljevima i postojeim kadrovskim resursima i fondovima
asova, u skladu sa stratekim dokumentima koja definiu ovu oblast. Program profesionalne
orijentacije moe biti organizovan na razliite naine i omoguuje razliite modele implementacije,
koje e tim za profesionalnu orijentaciju u dogovoru sa odeljenskim veima i nastavnikim veem
analizirati i odabrati.
U saradnji sa ustanovama za profesionalnu orijentaciju kolski tim/kola, planira i realizuje
socijalnu inovaciju u Programu : realne susrete sa svetom rada, do 15 asova godinje za VII i
za VIII razred (za sve oblike realnih susreta: raspitivanje u preduzeu, isprobavanje zanimanja,
pratim te na praksi, susrete sa predstavnicima zanimanja, Dan devojica/deaka, sajmove
obrazovanja i karijere, Dan otvorenih vrata, za isprobavanje prakse i druge kolske manifestacije
koje se tiu zanimanja).
6.2. Program profesionalne orijentacije kao obavezni deo kolskog programa
Timovi za profesionalnu orijentaciju u svakoj koli, imaju izazov da kreiraju program profesionalne
orijentacije koji razvija kljune kometencije kod uenika/ca, dakle, znanja, vetine, stavove i
vrednosti koje rezultiraju u sposobnosti da se kompetencije steene kroz program primene u
snalaenju u razliitim situacijama i reavanju razliitih problema.
Program Profesionalne orijentacije u koli ni u kom sluaju ne treba da bude puko prenoenje
znanja iz ove oblasti, ve treba da ozbedi razvoj kompetencija preko postizanja ishoda u oblasti
profesionalne orijentacije ali i u obrazovanju i vaspitanju uopte. Znanja koja se formiraju kod
mladih predstavljaju sadraj profesionalne orijentacije a kompetencije koje se formiraju zavise od
metoda koje nastavnici i struni saradnici primenjuju u radu sa uenicima i uenicama, u oblasti
profesionalne orijentacije ali i uopte.
kola treba da iskoristi okvir sadraja: pet koraka procesnog, dinaminog, petofaznog modela
profesionalne orijentacije i razvijenu metodsku kompetenciju tima za profesionalnu orijentaciju
izgradjenu kroz iskustveno prolaenje razliitih metoda profesionalne orijentacije na obuci za
program.
Preporuka je da se kola rukovodi pre svega, naelima izrade kolskog programa, ali i
nekim od smernica za kreiranje programa profesionalne orijentacije:
- koje ciljeve, zadatke i ishode elimo da postignemo programom profesionalne orijentacije?
- koje obrazovne standarde elimo da postignemo?
- na koji nain ostvarujemo sistematsko praenje i procenjivanje kvaliteta programa?
- koja znanja, vetine, stavove, vrednosti elimo da izgradimo, koje kompetencije da razvijamo
kod uenika/ca?
- koja su interesovanja, kapaciteti, sposobnosti i afiniteti uenika i uenica sa kojima radimo, kako
da uvaimo njihove razliitost i njihovu perspektivu; na koji nain ue i koje su njihove razvojne
potrebe?
15
- koje emo razliite naine uenja, interaktivne, kooperativne i iskustvene metode i tehnike,
koristiti u programu profesionalne orijentacije kako bismo razvili kompetencije kod svih
uenika/ca?
- kojim nastavnim sredstvima i materijalima i u kojim uslovima(specifinim za nau kolu)
moemo da ostvarimo ishode programa profesionalne orijentacije?
-kako rasporediti sadraje i aktivnosti programa profesionalne orijentacije u okviru svih delova
kolskog programa, tj. u okviru obaveznih, izbornih i vannastavnih oblasti?
- na koji nain obezbediti da nastavnici i struni saradnici razvijaju profesionalnu kompetenciju
kroz prizmu sopstvenog strunog usavravanja i profesionalnog razvoja kako bi odgovorili
savremeno koncipiranoj profesionalnoj orijentaciji?
- na koji nain moemo ostvariti horizontalnu i vertikalnu povezanost u okviru predmeta i izmedju
razliitih nastavnih predmeta kako bismo realizovali kroskurikularni pristup i ostvarenje indikatora
da se kroz nastavni rad podstie profesionalni razvoj uenika?
- kako se mogu kroz program profesionalne orijentacije uvaiti razliita iskustva i znanja koja
uenici i uenice stiu van kole i kako obezbediti njihovo povezivanje sa sadrajima
profesionalne orijentacije?
- na koji nain obezbediti razvojnu dimenziju programa profesionalne orijentacije za uenike u VII
i u VIII razredu?
-na koje sve naine obezbediti maksimalnu participaciju uenika u planiranju i realizaciji
programa?
- koji su indikatori da je kvalitetno uenje/nastava centralni proces razvoja kompetencija kod
uenika?
-kako obezbediti prmere dobrre prakse u sopstvenoj koli i razmenu primera dobre prakse sa
drugim kolama
- kako da ostvarimo praenje, procenjivanje i napredovanje uenika ali i kole u celini u oblasti
profesionalne orijentacije; na koji nain da evidentiramo, pratimo, procenjujemo i vrednujemo
postignua?
- koje su karakteristike okruenja koje koristimo kao resurs za ostvarivanje oblasti realnih sureta i
kako razviti naine saradnje sa preduzeima/ustanovama/organizacijama/srednjim kolama?
- kako izabrati aktivnosti koje elimo da ostvarimo, u kom vremenskom periodu, na koji nain, ko
e i na koji nain doprinositi ostvarivanju programa profesionalne orijentacije?
- kako moemo sa roditeljima/starateljima da ostvarimo kvalitetnu saradnju i podrku uenicima u
samostalnom izboru kole i zanimanja?
- koje manifestacije i akcije moemo da ostvarimo u saradnji sa kolama u okruenju u cilju
unapredjivanja kvaliteta rada kole u oblasti profesionalne orijentacije i time obezbedimo
korienje resursa iz okruenja?
- kako da planiramo na osnovu prethodnog iskustva, evaluacije procesa i postignutih rezultata,
kao i samoevaluacije i eksterne evaluacije?
Upravo ovakvo promiljanje obezbedie odrivost i razvoj profesionalne orijentacije u ivotu i
radu uenika ali i kole u celini.
6.3. Godinji plan profesionalne orijentacije
>Organizaciju, koordinaciju i praenje ostvarivanja programa profesionalne orijentacije u koli vri
tim za profesionalnu orijentaciju.
> Programom je u VII razredu pored 29 asova profesionalne orijentacije predvieno i 15 asova
za realne susrete, sajmove za informisanje o zanimanjima i druge kolske manifestacije koje se
tiu zanimanja, a u VIII razredu pored 34 asa profesionalne orijentacije i 15 asova za realne
susrete ili druge manifestacije.
> Programom je omogueno i pojedinano do pet dana individualne strune/obrazovne prakse u
preduzeima, kolama, savetodavnim centrima.
7. razred
7. RAZRED
BROJ
ASOVA
16
13
11
29+15
8. razred
8. RAZRED
BROJ
ASOVA
17
1
6
14
34+15
18
19
donoenje odluke o izboru kole ili zanimanja kroz sagledavanje uvida iz svakog od koraka na
putu profesionalnog orijenisanja
Program profesionalne orijentacije namenjen je kako nastavnicima i uenicima, tako i
roditeljima/starateljima i celokupnoj zajednici u kolskom okruenju, tako to unapreuje i
vankolske lokalne, regionalne i nacionalne kapacitete drugih korisnika u oblasti profesionalne
orijentacije.
2. Uvodna igrica sa dodavanjem loptice predstavljanje
Igra poinje tako to voditelj/ka predstavi sebe i oekivanja od prolaenja programa, dobaci
lopticu dalje sa zadatkom da se kae svoje ime i oekivanja od radionica profesionlne orijentacije
3. Upoznavanje sa Portfoliom za uenike/ce
Voditelj/ka predstavlja Portfolio - Registrator dokumenata za pripremu izbora budue
kole/zanimanja, objanjava emu slui; podstie uenike da prelistaju, komentariu kao i da
zajedno pronalaze dokumenta koja se odnose kako na korake u programu tako i na razvoj
kapaciteta uenika/ca. Voditelj/ka povezuje sa kompetencijom samopraenja i konceptom
celoivotnog uenja.
Teze za predstavljanje Portfolija:
- Svrha: predstavlja svojevrsnu bazu podataka vlasniku/ci do promiljene, valjane i realne
odluke o izboru kole i zanimanja, planiranje karijere i ukljuivanje u svet rada;
- osoba samostalno i organizovano sakuplja podatke o sebi, o svetu rada i o kolama koje je
interesuju;
- karakteristike: komplementaran je sa programom profesionalne orijentacije; prati razvoj u
sazrevanju odluke o izboru zanimanja/kole po petofaznom modelu; sadri instrumente (upitnike,
skale i sl.); omoguuje vlasniku/ci da se vrati i promisli o temama koje su proraivane na
radionicama; podrava kreativno izraavanje, otvoren je i moe se nadograditi; omoguuje uvid u
celokupan proces koji se dogaao od ulaska u program do donoenja odluke o koli i zanimanju;
- dobiti: uenicima predstavljaju dragocenu zbirku podataka o sopstvenom putu o izboru kole i
zanimanja; voditeljima omoguuje praenje svakog/e uenika/ce; roditeljima/starateljima
omoguuje uvid u razvoj njihovog deteta i pruanje podrke.
4. Moj bed individualni rad
Uenici ispisuju svoje ime i simbolom, znakom, crteom predstavljaju ono to njih predstavlja kao
osobu i zanimanje kojim bi voleli da se bave u budunosti.
5. Predstavljanje bedeva - razmena
6. Dogovor o nainu rada na radionicama
Voditelj/ka predstavlja radioniarski rad kroz dobiti od interaktivnog rada i vrnjake razmene;
znaaj dogovorenog naina rada na radionicama: ta bi voleli da se potuje tokom zajednikog
rada: piu na stikerima predlog za nain rada.
7. Kreiranje zajednike liste naina rada
Predlozi (na stikerima) se lepe na flip art, glasanje i izbor najznaajnijih pravila rada.
8. Sumiranje i refleksija
Kljune poruke o profesionalnoj orijentaciji i znaaj potovanja pravila o nainu rada.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: individualni rad, frontalni rad
Moderacijski materijal: listovi A4, flomasteri, makaze, selotejp, stikeri.
Radionica 2: PROFESIONALNA ORIJENTACIJA I KLJUNE KOMPETENCIJE KOJE
RAZVIJA
Ciljevi:
- razvijanje komunikacijskih vetina;
- sagledavanje programa profesionalne orijentacije kroz kompetencije koje razvija.
Metode: mini predavanje, uvodna igrica, poster prezentacija, kartice, rad na materijalu, diskusija.
Sekvence obuke
1. Profesionalna orijentacija breinstorming na impuls: profesinalna orijentacija
2. Mini predavanje- izlaganje voditelja/ke o savremenom svetu rada i potrebi da se mladi
pripreme za izazove koji ih oekuju u svetu odraslih u odnosu na zapoljavanje i puteve karijere.
Teze za mini predavanje:
20
21
22
23
Svako kae svoje ime i pridev koji poinje prvim slovom imena (npr. snana Sofija, neumorni
Nikola). Svi uenici i uenice stanu u krug a voditelj/ka ita razne osobine. Nakon svake proitane
karakteristike, oni koji smatraju da je za njih taj iskaz taan, iskorae u sredinu kruga.
2. Podela u grupe
3. Nabrajanje karakteristika mukaraca i ena
U okviru grupe uenici izlistavaju to vie karakteristika mukaraca i ena. Pitanje je: kakve su
ene, kakvi su mukarci? Osobine upisuju na kartonie. Usaglaavaju se oko argumentacije
zato su te osobine prevashodno muke/enske.
4. Prezentacija rada grupa
Predstavnik/ca grupe prezentuje rad grupe: lepi kartonie sa karakteristikama mukaraca u
jednu a ena u drugu kolonu na flip-artu, i iznosi argumentaciju zato su takve izbore napravili.
5. Refleksija na prezentacije
Pitanja za refleksiju na velikoj grupi. Da li postoje razlike u listama, ta je ono to se najvie
ponavljalo? Kako to objanjavate? Da li je bilo teko ili lako dogovoriti se u grupi koje
karakteristike gde svrstati?
6. Zamena naslova listi i diskusija
Voditelj/ka zameni naslove na vrhu lista, i poziva na diskusiju i argumentaciju ZA i PROTIV novih
listi/naslova. Da li svi mukarci i sve ene imaju iste osobine? Diskusija o stereotipima i o
posledicama miljenja i ponaanja rukovodei se njima, znaaj prevazilaenja stereotipa za
prepoznavanje svojih osobina i karakteristika, kao i za potovanje tuih.
Mini predavanje: Stereotipi podrazumevaju generalizaciju odnosno predpostavku da svi pripadnici
ili pripadnice odreene grupe imaju iste osobine. Na primer: sve ene su brine a svi mukarci su
snani. Drutvo potencira neke osobine kod mukaraca a neke kod ena, smatrajuii ih
poeljnim. Ipak svako od nas je jedinstvena osoba sa unikatnom kombinacijom razliitih odlika,
sposobnosti i interesovanja.
Vreme: 45 minuta
Socijalna forma: rad u grupi
Moderacijski materijal: kartoncici/cedulje za ispisivanje odlika, flomasteri, markeri, flip-art.
Radionica 8: SAMOSPOZNAJA - AUTOPORTRET
Ciljevi:
- razvijanje socijalnih vetina, stavova, vrednosti, samopouzdanja kroz otkrivanje sebe, procenu
sopstvenih sposobnosti i sagledavanje slike o sebi;
- razvijanje stavova i vrednosti kroz prihvatanje i uvaavanje drugih.
Metode: galerijska izloba; rad na materijalu.
Sekvence obuke
1. Nastavi reenicu
Uenici i uenice nastavljaju reenicu: Ja sam sa karakteristikom koja ih najblie opisuje.
2. Crtanje autoporteta
Svako nacrta autoportret i upisuje u oblaie line osobine koje ceni kod sebe.
3. Galerija autoportreta
Uenici postave svoje autoportrete tako da je polovina portreta na jednom a polovina na drugom
kraju. Jedna polovina uenika stoji ispred svog crtea, dok druga prouava autoportrete i izraava
potovanje za osobine, i dodaje osobine koje nisu navedene a ceni ih kod te osobe. Zatim drugi
uenici prolaze istu proceduru.
4. Refleksija
Vanost otkrivanja sebe, sopstvenih sposobnosti, vrednosti, osobina i kvaliteta; znaaj razvijanja
samopotovanja i samouverenosti kroz formulisanje i izraavanje sopstvenih vrlina; izraavanje
uvaavanja kada se kod vrnjaka prepoznaju osobine, vrline i sposobnosti koje poseduju i za njih
se izrazi potovanje.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: individualni rad.
Moderacijski materijal: Radni materijal iz Portfolija: Radni list: Autoportret.
Napomena: Autoportreti se koriste za rad sa roditeljima, na sastanku sa njima.
24
25
Moderacijski materijal: Smoki i pakovanje akalica za svaku grupu; Radni list: List za
evaluaciju (procenu) timskog rada fotokopiran za grupe.
Radionica 11: MOJ TIP UENJA
Ciljevi:
- refleksija o sopstvenom ponaanju pri uenju;
- sagledavanje uenja kroz koncept celoivotnog uenja;
- primena i unapredjivanje linih strategija uenja.
Metode: rad na tekstu, mini predavanje.
Sekvence obuke
1. Uvodna igrica- na osnovu samoprocene etiri ugla
Podela na grupe na osnovu pitanja: Kad biste kupili mobilni telefon, vi biste:
a) prvo proitali uputstvo, pa na osnovu njega postupili gledajui skice;
b) zamolili nekog da vam glasno proita uputstvo, ili biste ga sami naglas proitali;
c) pristupili biste ukljuivanju telefona bez obraanja panje na uputstvo;
d) pozvali biste nekog ko ve ima takav telefon, porazgovarali kako radi, kako se koja opcija
ukljuuje, pa onda pristupili ukljuivanju
Formiranje grupa na osnovu izjanjavanja za opciju a, b, c ili d. Opisi ponaanja ispisani na
flipartu rasporeeni su u etiri ugla prostorije, uenici prilaze onom koji u najveoj meri opisuje
njihovo ponaanje.
2. Upoznavanje sa tipovima uenja mini predavanje
Voditelj/ka objanjava da opisi ponaanja na flip artu odgovaraju stilovima uenja: vizuelni,
akustiki, motoriki (prema Vak teoriji) i kombinovani tip.
Teze za mini predavanje: Stil uenja je preferirani nain razmiljanja, obrade i razumevanja informacija.
Proces uenja je sloen proces kojim dolazimo do razliitih znanja, vetina, otkrivamo svoje sposobnosti,
vrednosti i stavove i karakteristian je za svaku osobu. Svet oko nas ne opaamo svi na isti nain, ne uimo
svi sa istom uspenou i tempom razliite sadraje. Nain primanja i obrade informacija uslovie i tipino
ponaanje/preferencije pri uenju. Vizuelni tip najbolje ui gledanjem. Razmiljaju u slikama. Vole uenje
putem grafikona, ilustracija, video materijala. Akustiki tip najbolje ui sluanjem. Vole da razgovaraju sa
drugima, da ue itajui naglas ili da presluavaju snimljeni materijal. Motoriki tip najbolje ui kroz pokret,
dodir, aktivnost. Vole kad mogu sami da naprave neto. Teko im je da sede due na istom mestu.
Kombinovani tip, tzv. duga ukljuuje po neto od svakog od ovih stilova. Ukljuuje vie ula u prijem
informacija. Vole da razmiljaju u slikama, da razgovaraju sa drugima i sreni su kad mogu da naprave
neto.
26
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: individualni rad, rad u grupi.
Moderacijski materijal: Radni list: Koji sam tip uenja.
Radionica 12: JA ZA 10 GODINA
Ciljevi:
- razvijanje kompetencije za celoivotno uenje kroz formulisanje sopstvenih oekivanja;
- izgraivanje sposobnosti povezivanja oekivanja sa izborom kole/zanimanja.
Metode: asocijacije, razmena, plakat, karusel.
Sekvence obuke
1. Asocijacije na temu JA ZA 10 GODINA
2. Razmena o viziji
Uenici sede u dva koncentrina kruga, licem okrenuti jedni prema drugima. Svako iz unutranjeg
kruga pria svoju viziju sebe za 10 godina osobi prekoputa u krugu. Nakon 2-3 minuta, oni iz
spoljanjeg kruga se pomeraju za jedno mesto udesno i razmena se nastavlja tako to oni
govore. Promena mesta udesno se nastavlja na svaka 2-3 minuta. Naizmenino govore
unutranji i spoljanji krug.
3. Crtanje vizije
Na crteu treba da predstavi sebe na radnom mestu za deset godina: zanimanje, kako izgleda
radno mesto, radna uniforma, sredstva ili alati, sirovine, radni proces, saradnici, radno okruenje,
zadovoljstvo poslom...
4. Izloba crtea
5. Otkrivanje autora crtea
Svi posmatraju crtee i pogaaju ko je autor/ka crtea.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: individualni rad.
Moderacijski materijal: flomasteri.
Radni materijal za Portfolio: Crte vizije: Ja za 10 godina u mom eljenom zanimanju
Radionica 13: ZA RODITELJE/STARATELJE I DECU: MOJA OEKIVANJA
Ciljevi:
- osveivanje detetovih osobina i kapaciteta;
- osposobljavanje za podrku deci u podsticanju i usmeravanju njihovog razvoja;
- posredovanje u razumevanju stavova roditelja i dece.
Metode: izloba; javna prezentacija.
Sekvence obuke
1. Nastavljanje reenice
Roditelji/staratelji nastavljaju reenicu dodavanjem osobina koje pripadaju detetu: Ja sam
ponosna/i mama/tata Sofije (brza, duhovita, pametna, okretna ).
2. Pronalaenje autoportreta deteta
Na stolovima su izloeni autoportreti dece sa osobinama, bez potpisa. Roditelji pokuavaju da
prepoznaju autoportret svog deteta.
3. Razmena o autoportretu roditelj-dete
4. Razmena roditelja u grupi
Vreme: 90 minuta.
Socijalna forma: rad u paru.
Moderacijski materijal: Radni materijal iz Portfolija: Radni list: Autoportret.
27
28
29
grupa pronalazi za datu oblast rada ona zanimanja koja pripadaju toj oblasti; zatim izvlae drugu
karticu i spajaju oblasti i zanimanja.
3. Povratna informacija i razmena
Grupe u toku rada proveravaju sa voditeljem/kom tanost povezivanja oblasti rada i zanimanja.
Poto sve grupe zavre sa radom, razmenjuju utisak i uvide iz ovog zadatka.
4. Zavrni komentar voditelja: Definicija i veza - oblast rada i zanimanja.
Voditelj/ka upuuje uenike i na web adresu:
http://www.nsz.gov.rs/page/services/sr/planiranjekarijere/vodic.html, na deo sa opisom
profesionalnih oblasti i pripadaajuih grupa zanimanja.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijal: Kartoni sa ispisanim slovima azbuke za uvodnu igricu; Radni list:
Oblasti rada i zanimanja- voditelj/ka priprema kao iseckane kartice sa oblastima rada i kartice sa
zanimanjima.
Radionica 17: PUTEVI OBRAZOVANJA I KARIJERE
Ciljevi:
- argumentacija motiva i razloga za izbor srednje kole i zanimanja;
- sagledavanje sopstvenih oekivanja u odnosu na realnu sliku;
- razvijanje digitalne kompetencije.
Metode: pretraivanje na internetu.
Sekvence obuke
1. Nastavljanje reenice-impulsa: Od srednje kole oekujem
2. Formiranje grupa u odnosu na eljenu kolu
3. Predstavljanje eljene kole
Grupe dobijaju informativni i propagandni materijal koji priprema voditelj/ka: flajeri
srednjih kola ili informacije o kolama sa njihovih sajtova, koji se odnosi na kolu
koju lanovi grupe ele da upiu. Zadatak je da kreiraju poster o toj koli; mogu se
sluiti podacima i sa interneta(neposredno, na samoj radionici).
4. Prezentacija postera eljene kole
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupama.
Moderacijski materijal: flajeri srednjih kola ili informacije o kolama sa njihovih
sajtova; flip art, markeri, flomasteri.
Radionica 18:
POTUJEMO RODNU RAVNOPRAVNOST U PROFESIONALNOM I
PRIVATNOM IVOTU
Ciljevi:
- razvijaje svesti o rodnoj ravnopravnosti u profesionalnom i privatnom ivotu;
- razvijanje svesti o potovanju drugih ljudi i njihovih izbora;
- unapreivanje komunikacijskih sposobnosti;
- unapreivanje vetine izraavanjasopstvenog miljenja;
- prepoznavanje razlike izmeu predrasuda i injenica.
Metode: Diskusija, klaster ispitivanje pomou kartica, argumentacija, refleksija, pregovaranje.
Sekvence obuke
1. Predrasude o nekom zanimanju
Nabrajanje najeih predrasuda o nekim zanimanjima. Mogu biti vezane i za pol, npr : Mukarci
su loi/najbolji kuvari, ene su bolje kozmetiarke ....
2. Mini predavanje o predrasudama osvrt na rodno pitanje
Predrasuda je uvreeno miljenje koje se prenosi, a koje nema osnovu u realnosti. esto postaje
uzrok i izvor nesporazuma. Vano je umee da se predrasude prepoznaju kako bi se prevazile.
Stereotipi su generalizacija o odreenoj grupi ljudi, sa predpostavkom da svi alnovi/lanice te
grupe imaju odreene karakteristike. esto prate odreena zanimanja i profesije.
3. Podela na grupe i rad na materijalu
30
Instrukcija za rad sa listom tvrdnji/set kartica: Domainstvo ili karijera: zadatak je da grupa
postigne dogovor da li su saglasni, ili su protivni datoj tvrdnji. Usaglaavanje unutar grupe
glasanjem tako da svako iznese svoj argument.
4. Podela zelenih i crvenih kartona
Svaka grupa dobija zelenu i crvenu karticu, zelenom izraava saglasnost, a crvenom nesaglasnot
u diskusiji.
5. Tvrdnja na ispitu- izjanjavanje grupa za i protiv
Voditelj/ka izlae na diskusiju svaku tvrdnju redom, sa radnog lista: Domainstvo ili karijera.
Grupa koja je saglasna sa trvrdnjom podie zelenu karticu, a grupa koja nije saglasna- crvenu.
Re za argumentaciju prvo dobijaju oni koji su saglasni sa tvrdnjom i navode svoje argumente, a
zatim oni koji nisu saglasni tvrdnjom i argumentuju.
6. Zavrnica i refleksija
Voditelj/ka koristi radni list: pitanja za linu refleksiju.
Sumiranje: vano je prepoznavati predrasuda u sopstvenom miljenju; pronalaziti naine za
prevazilaenje predrasuda; testirati predrasudu: npr. kad se pojavi u reenici svi/e, uvek
preispitati injenice. Sve navedene tvrdnje na radnom listu su stereotipne. Vano je istai da
svaka osoba bez obzira na polnu pripadnost i druge identitete, ima jednake mogunosti;
jedinstvena je, a polna pripadnost ne odreuje unapred njene sposobnosti i interesovanja,
razvojni put, profesionalni ili privatni ivot.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijal: crvene i zelene kartice (stikeri); Radni list: Rodni stereotipi:
Domainstvo ili karijera; Pitanja za linu refleksiju.
31
32
33
Vreme: 90 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijal:
Radionica 23: OSVRT NA REZULTATE INFORMISANJA
Ciljevi:
- unapreivanje kompetencije komunakicije kroz analizu prikupljenih informacija;
-samoprocenjivanje potreba i elja uenika za proirenim saznanjima o u oblasti kolovanja,
zanimanja, karijere;
- unapreivanje kompetencija za radni ivot;
- podsticanje digitalne kompetencije;
- senzibilisanje uenika za znaaj realnih susreta.
Metode: prezentacija, vernisa, evaluacija.
Sekvence obuke
1. Nastavljanje reenice: ,,Najvie informacija o eljenoj koli/zanimanju sam saznao/la tako to
sam...
Voditelj/ka podstie uenike da se prisete svih zanimanja/srednjih kola o kojima su prikupljali
informacije. Takoe, podstie da se sete naina: da li je to bilo samostalno: posredstvom
intervjua, pretraivanjem na internetu, na radionici profesionalne orijentacije, na nekoj
manifestaciji. To sve trebalo bi da bude nastavak reenice.
2. Samoprocena zadovoljstva koliinom informacija: koliko sam dobro informisan/a o
eljenom zanimanju/koli
Svaki/a uenik/ca radi na svom listu samoprocene. Upisae svako zanimanje/srednju kolu o
kojoj se informisao/la; nain na koji se informisao/la i u odnosu na nivo informisanja za svako
zanimanje/srednju kolu uradie skalu samoprocene.
Skala samoprocene: Moja informisanost o eljenom zanimanju/koli:
5 informisan/a u najveoj meri
4 informisan/a u prilinoj meri
3 imam dovoljno informacija
2 imam u manjoj meri informacije
1 - nemam informacije
3. Sumiranje samoprocene
Voditelj/ka zapisuje na flip artu u kolonama: zanimanje/srednja kola; nain informisanja; opta
ocena zadovoljstva/nezadovoljstva koliiniom informacija uenika. Sumiranje: koja se
zanimanja/kole pojavljuju najee; najei naini dolaska do informacije. Pitanje koja su to
zanimanja/kole o kojima bi vie da saznaju.
4. ta bih voleo/la jo da saznam o narednom kolovanju, zanimanju i karijeri
Voditelj/ka zapisuje na flip artu koja su to zanimanja/srednje kole, putevi karijere. Upuuje
uenike/ce na korienje Vodia za izbor zanimanja planiranje karijere posle osnovne kole u
izdanju
Nacionalne
slube
za
zapoljavanje
i
na
pretraivanje
na
sajtu
http://www.nsz.gov.rs/page/services/sr/planiranjekarijere/vodic.html u delu Opisi zanimanja.
5. Refleksija i sumiranje voditelja/ke
Vanost samostalnog dolaenja do informacija i razvijanja digitalne kompetencije, kao i
kompetencija za samoprocenu sposobnosti, interesovanja.....
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijal: flip art papiri, flomasteri, markeri.
34
njemu sistematski i kontinuirano? Odgovor i reenje daju upravo realni susreti sa svetom rada
koji uvode socijalnu inovaciju u obrazovni sistem: omoguuju uenicima i uenicama iskustvenu
proveru da li je zanimanje koje ele u skladu sa predznanjima i vizijom o zanimanju ali i sa
soptvenim afinitetima i sposobnostima za budui profesionalni ivot.
Voditelj/ka ima kljunu ulogu da planira, organizuje i realizuje realne susrete sa svetom rada,
pripremajui kako uenike za posetu srednjim kolama i preduzeima/organizacijama/
ustanovama, tako i same predstavnike preduzea za posetu uenika. Vaan zadatak kole je da
uenicima obezbedi brojne prilike za ostvarivanje realnih susreta sa svetom rada. Prilikom
posete, uenici se raspituju o srednjoj koli ili preduzeu jer samo na taj nain mogu da dobiju
autentinu informaciju iz prve ruke od onih koji imaju znanja, vetine, iskustvo, praksu,
postignua u profesionalnom ivotu i ije poruke mogu da ih osnae i prue sigurnost i poverenje
da mogu i sami da ostvare svoje ciljeve. Realni susreti sa svetom rada pruaju prilike za
isprobavanje zanimanja i proveru sebe u odredjenom zanimanju, pre nego to ga izaberu. kola
ima priliku da unapreuje kvalitet svog rada i realizacijom niza jednodnevnih manifestacija iz
oblasti realnih susreta: Dan devojica/Dan deaka, sajam obrazovanja i karijere, susrete sa
predstavnicima/cama zanimanja, Dan otvorenih vrata, posete Nacionalnoj slubi za
zapoljavanje. Ove manifestacije za mlade znae da upotpunjuju i obogauju saznanja o svetu
rada i doprinose kvalitetu provere odluke i gradjenju sigurnosti u sopstvene izbore.
Realni susreti su posebno vaani i podesni za promovisanje politike jednakih mogunosti. Na
intervjue treba pozivati eksperte i ekspertkinje sa karijerama u razliitim oblastima, a posebno se
preporuuje da neki od njih imaju karijere u kojima su pripadnici/ce njihovog pola u manjoj meri
zastupljeni/e. Treba podsticati uenike i uenice da aktivno uestvuju u aktivnostima, ohrabrujui
pritom devojice da pou u posetu tipino mukih a deake tipino enskih
kolama/preduzeima.
Radionica 24: POSETA SREDNJOJ KOLI
Ciljevi:
- razumevanje znaaja i dobiti od realnih susreta;
- upoznavanje uenika sa elementima i fazama realnih susreta priprema za
raspitivanje u srednjoj koli;
- osnaivanje uenika za realne susrete sa srednjom kolom;
- osveivanje znaaja stvaranja uslova srednjih kola za prijem osonovaca za
sprovoenje realnih susreta.
Metode: simulacija.
Sekvence obuke
1. Nastavljanje reenice: ,,Moja srednja kola je...''
Voditelj/ka podstie uenike da zamisle svoju eljenu buduu kolu i da se prisete
svih aspekata i svega to o njoj ve znaju.
2. Priprema simulacije i podela na dve grupe
Voditelj/ka opisuje prikupljanje informacija na manifestaciji: Dan otvorenih vrata u
srednjoj koli. Tog dana, odreeni profesori i uenici stoje na raspolaganju osnovcima
za svako pitanje i informaciju o koli. Istie znaaj pripreme kroz simulaciju odlaska. U
tom cilju radie simulaciju odlaska na Dan otvorenih vrata. Potrebno je da se prijave
dobrovoljci za odigravanje simulacije. Jedna grupa dobija zadatak da prikae Dan
otvorenih vrata u nekoj srednjoj koli u najpozitivnijem svetlu, sa prethodnom
pripremom uenika, sa formulisanim pitanjima za sve predstavnike kole, sa
definisanim pravilima ponaanja. Dok druga grupa treba da prikae odlazak na Dan
otvorenih vrata u negativnijoj varijanti, bez pripreme obe strane.
Uloge za uesnike obe grupe:
direktor/ka, struni/a saradnik/ca, deurni/a
nastavnik/ca;
nastavnik/ca
predmeta,
nastavnik/ca
profesionalne
orijentacije/praktine nastave, odeljenjski stareina, uenici u osnovnoj koli i u
srednjoj koli.
3. Izvoenje simulcije
Prvo nastupa ona grupa koja nije imala adekvatnu pripremu, a zatim grupa gde je
vidljiva priprema i na jednoj i na drugoj strani.
35
4. Utisci i refleksija
Uoavanje elemenata pripreme za Dan otvorenih vrata i uvid u znaaj informacija
koje mogu da se prikupe na ovaj nain.
Vreme: 45 minuta
Socijalna forma: rad u grupama.
Moderacijski materijal: flip chart papir, markeri itd.
Radionica 25: POSETA PREDUZEU/USTANOVI/ORGANIZACIJI/KOLI
Ciljevi:
- senzibilisanje uenika za znaaj i dobiti od realnih susreta;
- upoznavanje uenika sa elementima i fazama realnih susreta priprema za raspitivanje u
preduzeu;
- osnaivanje uenika za realne susrete sa preduzeem;
- osveivanje znaaja stvaranje uslova u preduzeu za prijem uenika za sprovoenje realnih
susreta.
Metode: simulacija, debata.
Sekvence obuke
1. Asocijacije na temu: Moj susret sa preduzeem/ustanovom.
2. Prijavljivanje dobrovoljaca za debatnu grupu
3. Priprema debate
Grupa za debatovanje dobija zadatak da prikae raspravu sa oprenim stavovima na temu:
Poseta osnovaca preduzeu. Uloge su pozicija ZA i PROTIV: nastavnik/ca; roditelj; odeljenjski
stareina; predstavnik/ca organizacije; uenik/uenica.
4. Priprema ostalih uesnika za uee u debati
Preporuke za uee u debati: voditelj/ka organizuje i vodi debatu; svako ima pravo da zauzme
svoj stav + ili i ukljui se kada dobije re; svako ima mogunost intervenisanja u toku debate.
5. Izvoenje debate
6. Utisci i refleksija
7. Potrebni uslovi za realizaciju realnih susreta u preduzeu/ustanovi
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupama.ionica 22
Moderacijski materijal: flip chart papir, markeri itd.
dionica 23
Radionica 26: EVALUACIJA PROGRAMA PROFESIONALNE ORIJENTACIJE ZA VII RAZRED
Ciljevi:
- refleksija u odnosu na program profesionalne orijentacije za 7. razred;
- lini uvidi i dobiti od programa;
- evaluacija programa profesionalne orijentacije za 7. razred.
Metode: razmena, evaluacija, prezentacija.
Sekvence obuke
1. Podseanje na radionice iz programa profesionalne orijentacije u 7. razredu
2. Podela na grupe
3. Evaluacija programa
Grupe na posteru prave evaluaciju u okviru pitanja: Top lista radionica tri najradionice za mene;
tri najvanije stvari koje sam nauio/la na radionicama profesionalne orijentacije; tri najzanimljivije
stvari za mene bile su
4. Prezentacija rada grupa
5. Nosim lepe poruke
Svako zalepi na lea selotejpom papir A4 i jedni drugima na papiru piu lepe poruke.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: individualni rad, rad u grupama.
Moderacijski materijali: Papir A4 za odgovor na pitanja iz evaluacije, flomasteri, markeri.
A2
36
37
Veoma me
zanima
Delom me
zanima
Uopte me
ne zanima
Talenat/sposobnost
Spretnost:
kod
pravljenja
manjih
predmeta, popravljanja...
Graa tela, zdravlje: u sportu sam,
peaim...
Koncetracija: kod stvari koje me malo
nespretan/a
osrednji/a
spretan/a
brzo
se
umaram
rastrojen/a,
glavnom sam
otporan/a
prilino
ilav/a,
izdrljiv/a
veoma
38
JA
TI
zanimaju, ja sam...
bez panje
paljiv/a
skoro i da ne
pamtim
nikakve
ili
malo ideja
sa
dosta
muke
sa mukom i
neprecizno
relativno
dugo
ponekad
dobre ideje
dobro
manje
sam
nadaren/a
neuredno
osrednje
samo
uz
puno muke
osrednje
retko
upotrebljive
su
dobro i lepo
uglavnom
teko
osrednje
lako i bez
problema
teko
prilino dobro
smisleno
odlino
prilino
muno
zadovoljavaju
e
veoma lako
esto prilino
lako
osrednje
koncentrisan/
a
odlino
uglavnom
dobre ideje
veoma brzo i
odlino
veoma brzo i
sigurno
veoma
nadaren/a
veoma
precizno
i
uredno
veoma brzo i
precizno
39
AKUSTIKI
VIZUELNI
MOTORIKI
Prezentirati, mirisati,
okusiti, osetiti, shvatiti,
dodirnuti, ispipati, prikazati,
oteloviti, uposliti, obaviti,
sprovesti, sprovesti u delo,
preuzeti na sebe, ispuniti,
uraditi, praktikovati,
doi do cilja, ispitati teren,
naslutiti, primetiti, imati utisak,
postati svestan/a, nanjuiti,
imati oseaj
Pred tobom je lista saveta za razliite tipove uenja. Proitaj ove savete, posebno paljivo za
tvoj tip uenja.
MOTORIKI/PRAKTINI
TIP UENJA
40
Vetine
potrebne
za
RADNI
IVOT
Naziv
1. UENJE
UENJA
2. ZNATI KAKO,
ZNANJE I UMEE
(know-how)
3. VETINE
REZONOVANJA I
DONOENJA
ODLUKA
4. VETINE
KOMUNIKACIJE I
POZNAVANJE
STRANIH JEZIKA
5. UENJE I
PODUAVANJE U
TIMU
6. KREATIVNO
MILJENJE I
REAVANJE
PROBLEMA
7. VODSTVO I
ORIJENTACIJA KA
BUDUNOSTI
Opis
Aktivnosti
41
42
16
U cilju promovisanja rodne ravnopravnosti i jednakih mogunosti prilikom izbora zanimanja za mukarce i
za ene, sva zanimanja data su u i u mukom i u enskom gramatikom rodu, u skladu sa preporukama iz
zbornika Predlog uputstva za upotrebu rodno osetljivog jezika u sferi javne komunikacije (Savi, anak,
Mitro i tasni, 2009).
43
Sa visokom kolom strukovnih studija: dizajner-ka za tekstil i odeu, dizajner-ka grafike, dekoracije
enterijera i araniranje...
Sa fakultetom: slikar-ka, vajar-ka, dizajner-ka, reditelj-ka, dramaturg-kinja, glumac-ica, scenarista-kinja,
kompozitor-ka, organizator-ka kulturnih delatnosti, istoriar-ka umetnosti, akademski-a fotograf-kinja,
konzervator-ka i restaurator-ka umetnikih dela i arheolokih predmeta, novinar-ka, komunikolog-kinja...
Profesionalne oblasti: TEHNIKA
ELEKTROTEHNIKA / Karakteristina zanimanja:
Sa trogodinjom kolom: Autoelektriar-ka, elektroinstalater-ka, elektromehaniar-ka za rashladne i termike
ureaje, elektromehaniar-ka za maine i opremu, elektromonter-ka mrea i postrojenja, izraiva-ica
kablova i prikljuaka, monter-ka telekomunikacionih mrea...
Sa etvorogodinjom kolom: Elektrotehniar-ka raunara; elektromotornih pogona; procesnog upravljanja;
elektronike; automatike; telekomunikacija, multimedija, energetike; za rashladne i termike ureaje, za radio
i video tehniku, za elektroniku na vozilima; tehniar-ka mehatronike, administrator-ka raunarskih mrea
aviotehniar-ka za elektronsku opremu vazduhoplovstva, tehniar-ka za izradu kablova...
Sa visokom kolom strukovnih studija: razliiti odseci na visokim elektrotehnikim kolama strukovnih studija
(energetika, telekomunikacije, raunarska tehnika, audio i video tehnologije...)
Sa fakultetom: diplomirani-a inenjer-ka elektrotehnike razliitih usmerenja (raunarska tehnika I informatika,
elektronika, telekomunikacije i informacione tehnologije...)
MAINSTVO / Karakteristina zanimanja:
Sa trogodinjom kolom: bravar-ka, mainbravar-ka, operater-ka mainske obrade, automehaniar-ka,
mehaniar-ka grejne i rashladne tehnike, zavariva-ica...
Sa etvorogodinjom kolom: mainski-a tehniar-ka za kompjutersko konstruisanje; za kompjutersko
upravljanje; za motorna vozila, tehniar-ka mehatronike...
Sa visokom kolom / strukovne studije: mainski-a inenjeri-ka
Sa fakultetom: diplomirani-a mainski-a inenjer-ka razliitih uih usmerenja (energetika i procesna tehnika,
proizvodno mainstvo, tehnika mehanika i dizajn u tehnici, mehanizacija i konstrukciono mainstvo,
mehatronika i upravljanje...)
GRAEVINARSTVO I ARHITEKTURA / Karakteristina zanimanja:
Sa trogodinjom kolom: dekorater-ka zidnih povrina, krovopokriva-ica, keramiar-ka/teracer-ka/pear-ka,
tesar-ka, graevinski-a laborant-kinja
Sa etvorogodinjom kolom: graevinski-a tehniar-ka za visokogradnju; za niskogradnju, za hidrogradnju;
za laboratorijska ispitivanja, geodetski-a tehniar-ka geometar-ica
Sa visokom kolom strukovnih studija: graevinsk-a inenjer-ka, inenjer-ka geodezije...
Sa fakultetom: diplomirani-a graevinski-a inenjer-ka, arhitekt-ica, diplomirani-a inenjer-ka geodezije...
SAOBRAAJ I TELEKOMUNIKACIJE / Karakteristina zanimanja:
Sa trogodinjom kolom: voza-ica motornih vozila, kondukter-ka...
Sa etvorogodinjom kolom: nautiki-a tehniar-ka, tehniar-ka drumskog saobraaja, tehniar-ka vue,
PTT tehniar
Sa visokom kolom strukovnih studija: saobraajni-a inenjer-ka...
Sa fakultetom: diplomirani-a saobraajni-a inenjer-ka drumskog eleznikog i vazdunog saobraaja;
logistike...
Profesionalne oblasti: TEHNOLOGIJA / Karakteristina zanimanja:
Sa trogodinjom kolom: rukovalac-rukovateljka mehanizacijom u povrinskoj eksploataciji...
Sa etvorogodinjom kolom: geoloki-a tehniar-ka za geotehniku i hidrogeologiju; za istraivanje
mineralnih sirovina, tehniar-ka rudarstva; hidrologije, meteorologije...
Sa fakultetom: diplomirani-a inenjer-ka geologije (mineralnih sirovina, hidrogeologije, geotehnike,
geofizike...), diplomirani-a inenjer-ka rudarstva (tehnolog-kinja povrinske eksploatacije / podzemne
eksploatacije), diplomirani- a meteorolog-kinja...
HEMIJA, FARMACIJA, TEHNOLOGIJA / Karakteristina zanimanja:
Sa trogodinjom kolom: izraiva-ica hemijskih proizvoda, preraiva-ica mleka, proizvoa-ica
prehrambenih proizvoda, pivar-ka, vinogradar-ka vinar-ka
Sa etvorogodinjom kolom: hemijsko-tehnoloki-a tehniar, hemijski-a laborant-kinja,
sanitarno-ekoloki-a tehniar-ka, farmaceutski-a tehniar-ka, prehrambeni-a tehniar-ka,
tehniar-ka za kozmetiku tehnologiju, za industrijsko-farmaceutsku tehnologiju, za zatitu ivotne sredine,
za biotehnologiju, za reciklau.
Sa visokom kolom strukovnih studija: strukovni-a inenjer farmaceutske, prehrambene, hemijske
tehnologije ili tehnologije vode, strukovni-a analitiar-ka zatite ivotne sredine, strukovni-a sanitarnoekoloki-a inenjer-ka
Sa fakultetom: diplomirani-a farmaceut-kinja, diplomirani-a inenjer-ka zatite ivotne sredine, diplomirani-a
ekolog-kinja, diplomirani-a inenjer-ka poljoprivrede zatita bilja, ili tehnologije razliitih usmerenja kao
to su prehrambeno inenjerstvo, biotehnologija, hemijsko inenjerstvo, farmaceutsko inenjerstvo, za
kontrolu kvaliteta, inenjerstvo materijala...
44
http://www.nsz.gov.rs/page/services/sr/planiranjekarijere/vodic.html
45
46
Poeljne osobine: Vrlo vana osobina fizioterapeuta/kinje jeste strpljenje, jer se rezultati fizikalne terapije
vide tek nakon marljivog i upornog rada s pacijentima. Pritom fizioterapeut/kinja mora biti kadar/a da prui
podrku i podstie aktivno uestvovanje, posebno kada pacijenti posustaju i ele da odustanu jer im je
preteko ili su depresivani. Takoe ovaj posao zahteva dobro zapaanje pacijentovih reakcija i potreba,
kako bi se mogli primereno prilagoavati ciljevi terapije i naini i ritam rada. Komunikacijske vetine i
sposobnost razumevanja svake pojedinane situacije preduslovi su za stvaranje odnosa poverenja i
prenoenje uverljivih poruka o vanosti i produktivnosti terapije. Za obavljanje poslova fizioterapeuta/kinje
nije potrebna posebna snaga, ali su vane izdrljivost i dobra kondicija.
Osposobljavanje i napredovanje: Poslovi: nega i staranje, posmatranje (pacijenata, aparata), vebanje,
dokumentacija nege. Zahtevi: karakterni (psihika izdrljivost, saoseajnost, urednost, pouzdanost,
spremnost da pomogne, strpljenje, preciznost); fiziki (izdrljivost, istrajnost, ulo dodira, spretnost prstiju,
snaga); intelektualni (brzina reakcija, teorijsko znanje, sposobnost uenja, dobro pamenje, interesovanje
za pitanja iz medicine i prirodnih nauka). Radno mesto: bolnica, klinika, ambulatne kune usluge nege,
nega starih lica, rehabilitacija, lekarske ordinacije. kolovanje: u zavisnosti od nivoa. Srodna zanimanja:
terapeut/kinja alternativnim metodama, maser/ka, gerijatriski/a asistent/kinja.
47
48
razmisle kojim aktivnostima sa kartica najvie vole da se bave i zadravaju te kartice. Igra se
nastavlja tako to svako stavi svoje tri kartice ispred sebe i ako eli, moe da ponudi zamenu
kartica interesovanja, uz argumentaciju koja interesovanja zadrava i zato a koja i zato moe
da punudi u zamenu. Igra se zavrava kada je svako zadovoljan svojim setom kartica.
4. Razmena proces pregovaranja u grupi
Ko eli, razmenjuje na velikoj grupi uvide o procesu izbora interesovanja i pregovaranja za
zamenu kartice.
5. Popunjavanje skale: ta volim da radim u slobodno vreme i kako me to vodi do moje budue
kole i zanimanja.
6. Grafikon interesovanja
7. Izloba grafikona interesovanja
8. Refleksija kroz diskusiju: Koja su moja interesovanja, ime se najee i najradije bavim u
slobodno vreme koje kreiram po sopstvenim afinitetima, koja je veza interesovanja sa buduom
kolom i zanimanjem.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: individualni rad, rad u grupi.
Moderacijski materijali: kartice sa interesovanjima (za svakog po tri kartice); Radni list: List
interesovanja- rangiranje, Grafikon interesovanja.
Radionica 3: U SVETU VRLINA I VREDNOSTI
Ciljevi:
- razvijanje socijalnih i graanskih kompetencija kroz uspostavljanje sistema vrednosti;
- samoprocena sistema vrednosti i prihvatanje vrednosti drugih;
- razvijanje saradnje kroz kreiranje zajednikog sistema vrednosti koji vodi do zadovoljstva i
uspenosti u poslu i u ivotu.
Metode: brainstorming, klaster ispitivanje pomou kartica
Sekvence obuke
1. Brainstorming na temu: Vrednosti
Izlistavanje najznaajnijih vrednosti za koju se zalau i koje ih pokreu na odreeno ponaanje a
koje doprinose njihovom razvoju i kvalitetnim odnosima sa drugima u okruenju.
2. Podela na grupe - uz pomo igriceatom
Pitanja za razmenu u atomu:,,ta ceni kod omiljenog/e junaka/inje iz filma? ta ceni kod
najboljeg/e druga/drugarice?
3. Kreiranje piramide vrednosti
Grupe razmenjuju o svojim vrednostima i argumentuju zato im je to vano a zatim pomou
kartica sa vrednostima (voditelj/ka daje svakoj grupi kartice na kojima su ispisane vrednosti:
istrajnost, potenje, vrednoa, razumevanje, strpljenje, ljubaznost, pravednost, hrabrost,
smirenost, samostalnost, odlunost, poverenje u druge, panja, matovitost, dobra volja,
zahvalnost, odgovornost, snaga, pratanje, sloboda izbora, saoseanje, ljubav, velikodunost,
pomaganje, saradnja, podrka, iskrenost, poverenje u sebe) prave piramidu vrednosti i
dogovaranjem rangiraju vrednosti.
4. Prezentacija rada grupa
Svaka grupa predstavlja svoju piramidu vrednosti i opisuju proces donoenja odluke o mestu
vrednosti u piramidi, istiu najvaniju vrednost i povezuju sa potrebama.
5. Refleksija o vrednostima
Vrednosti za koje se zalaemo odgovaraju naim potrebama, motiviu i odreuju nae
ponaanje; znaaj negovanja vrednosti koje doprinose linom razvoju i razvoju zajednice i
uspostavljanju skladnog suivota u zajednici; znaaj negovanja
vetine za suivot u
demokratskom drutvu, ouvanje kulturnog naslea i razvijanje tolerancije za druge.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijali: Flip art papir, flomasteri, markeri, kartice vrlina i vrednosti za piramidu.
Radionica 4: SAMOSPOZNAJA - TO SAM JA
Ciljevi:
- razvijanje vetine komunikacije kroz konstruktivni i pozitivni dijalog;
49
- razvijanje vetine uenika i uenica da izraze sebe i da prihvate druge kakvi jesu.
-razvijanje digitalne kompetencije
Metode: esej
Sekvence obuke
1. Otkrivanje sebe
Svaki/a uenik/ca dobija po etiri stikera sa zadatkom da upiu na stikere: uti:
interesovanja; crveni: vrednosti; zeleni: svoje sposobnosti i talente, plavi: svoje
eljeno zanimanje.
2. etnja i predstavljanje
Okieni stikerima, etaju po uionici, u susretu predstavljaju svoja interesovanja,
sposobnosti, vrednosti i eljeno zaanimanje, uoavaju slinosti i razlike u okviru
razmene.
3. Pisanje autobiografije
Za njihovo eljeno zanimanje je raspisan konkurs. Prijavljuju se na konkurs i u tu
svrhu piu autobiografiju.
4. Prezentacija autobiografija
Voditelj/ka sakupi sve autobiografije i objasni nain prezentacije: nasumice e itati
autobiografije, bez navoenja imena kandidata/kinje, a svi e pogaati o kome je
re. Nakon pogaanja, voditelj/ka uruuje autobiografiju uz estitke da je dotini/a
uenik/ca primljen/a na posao.
5. Sumiranje i refleksija
Izraavanje oseanja prilikom izraavanja sebe i prepoznavanja drugih kroz njihovo
predstavljanje.
Napomena: prve dve aktivnosti u radionici, mogu da se rade alternativno kao on
line samoprocenjivanje uenika/ca na testu interesovanja i sposobnosti u Vodiu za
izbor
zanimanja
na
web
adresi:
http://www.nsz.gov.rs/page/services/sr/planiranjekarijere/vodic.html
Vreme: 45 minuta.
Moderacijski materijali: Stikeri u etri boje; flomasteri;
Radni list: Autobiografija kroz interesovanja, vrednosti, sposobnosti i eljeno zanimanje.
Radionica 5: KAKAV/KAKVA SAM NA PRVI POGLED KAV /KAKVA
Ciljevi:
- razvijanje vetina komunikacije, reavanja problema i saradnje, inicijativnost i preduzetnike
kompetencije kroz unapredjivanje sopstvenih kapaciteta pri javnom govoru.
Metode: igra uloga; prezentacija.
Sekvence obuke
1. Brainstorming: ,,ta cenimo u nastupu drugih?.Voditelj/ka zapisuje na flip artu.
2. Podela na 4 grupe: roeni u prvom, roeni u drugom, u treem i etvrtom tromeseju godine.
3. Greka u prezentaciji - priprema za prezentaciju instrukcija za rad
Svaka grupa se bavi istom situacijom ali su u njoj namerno izazvane greke u javnom nastupu:
grupa priprema jednu osobu koja igra ulogu prodavca/ice najnovijeg kozmetikog proizvoda ili
najnovijeg modela mobilnog telefona (po izboru grupe). Voditelj/ka svakoj grupi daje dodatnu
instrukciju za izvodjenje greke u nastupu:
- prva grupa namerno napravi greku u govoru tela: osoba koja predstavlja proizvod se ee,
mae rukama, vrti, zeva;
- druga grupa pravi greku u odnosu na poznavanje materije koju predstavlja: osoba koja
predstavlja proizvod se ponaa neorganizovano, ne zna da objasni u emu je novina datog
proizvoda, telefonom zove kolege da pita ta sve treba da kae, pretura po papirima;
- trea grupa predstavlja greku u stavu i prezentuje osobu koja se negativno i neprijatno
ponaa: arogantno i svaalaki, npr. napada zato to je ne sluaju paljivo, provocira;
- etvrta grupa u prezentaciji pravi greku u odnosu na boju i ton glasa i osoba koja predstavlja
proizvod sve vreme npr. pria izuzetno tiho ili veoma glasno.
4. Prezentacija rada grupa
50
Po jedna osoba iz grupe prezentuje svoju ulogu. Sledi provera da li su prepoznali greke u
javnoj prezentaciji: u govoru tela; u odnosu na poznavanje materije koju predstavlja; u odnosu na
stav prema sluaocima ili publici; u odnosu na boju i ton glasa i kvalitet komunikacije.
5. Vebanje vetine javnog nastupa
Prezenteri se vraaju, a grupa ima zadatak da na osnovu radnog lista: Saveti za uspean javni
nastup, osnai promotera/ku da predstavi proizvod tako da ostvari kvalitet javnog nastupa,
prezentacije i komunikacije.
6. Prezentacija rada grupa
7. Refleksija i sumiranje voditelja/ke
Znaaj prezentacije, vebanje za nastup, primena saveta za javni nastup i sugestije (samostalno
glasno itanje teksta; crtanje sliice u stripu; sluanje snimanje svog govora na kasetu i
presluavanje; pevanje na poznatu melodiju pevuiti materiju; improvizovanje odigravanje
svog nastupa kao da je pozorini komad; mapiranje pravljenje mape kao svog vodia;
predstaviti sled dogaaja ispisati 5-6 najvanijih reenica, ekiranje vetina javnog nastupa na
osnovu samoprocene prilikom provebavanja).
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijal: Radni list: Saveti za uspean javni nastup.
Radionica 6: MOJA OEKIVANJA KIVANJA
Ciljevi:
- razvijanje kompetencije za celoivotno uenje i vetine komunikacije kroz artikulisanje i
formulisanje oekivanja u budunosti;
- razvijanje sposobnosti povezivanja sopstvenih oekivanja u budunosti sa izborom eljene
kole i zanimanja.
Metode: kola.
Sekvence obuke
1. Nastavljanje reenice: Moja najvea elja je da za deset godina budem.
2. Izrada kolaa na temu: Ja za deset godina
Voditelj/ka formira parove. Svaki/a lan/ica para pravi za sebe kola viziju sebe za deset godina
pomou sliica iz asopisa (gde i kako ivi; ta i kako radi: koje mu/joj je okruenje, status...).
Mogu napraviti i viziju svoje budue vizit-karte. U toku rada parovi se meusobno razmenjuju i
ohrabruju za viziju.
4. Prezentacija vizije
5. Refleksija
Pitanja za razmenu u velikoj grupi:
- Kako vidi svoju budunost u kolovanju i zanimanju?
- Kako se osea kada tvoja znanja, vetine, sposobnosti dolaze do izraaja u tvom
profesionalnom i linom ivotu?
- Ima li poverenje da je mogue da ova tvoja vizija postane stvarnost za 10 godina i ta e
uraditi da je ostvari?
- Da li ste u vizijama o budunosti uspeli da otkrijete zajednike odlike i koje?
- Da li se vizije devojica razlikuju od predstava deaka i ako da, u emu?
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u paru
Moderacijski materijali: iseci iz novina, slike, fotografije, materijal za kola moja vizija: Ja za
10 godina. dionica 7: MOJA OEKIVANJA KOLA
Radionica 7: RAD SA UENICIMA I RODITELJIMA/STARATELJIMA
Ciljevi:
- osveivanje kapaciteta deteta;
- uvaavanje detetovih motiva za izbor kole/zanimanja;
- osposobljavanje za podrku deci u podsticanju i usmeravanju profesionalnog razvoja;
- posredovanje u razumevanju stavova roditelja i dece.
Metode: izloba, razmena, prezentacija.
Sekvence obuke
51
1. Nastavljanje reenice
Roditelji/staratelji nastavljaju reenicu fokusirajui se na kvalitet, osobinu svog deteta koju najvie
cene: Ja sam ponosni/a tata/mama(ime deteta) i srean/a sam to ima kvalitete i osobine
(navodi osobine i kvalitete deteta).
2. Pronalaenje vizije deteta
U prostoru su postavljeni kola posteri vizije dece (ili njihove vizit karte gde je prekriveno ime).
Roditelji/staratelji pokuavaju da pronau viziju svog deteta.
3. Razmena
Kako ste prepoznali viziju svog deteta, ta vam je u tome pomoglo/odmoglo?
4. Predstavljanje kolaa Ja za deset godina
Autori kolaa predstavljaju svoja oekivanja i vizuju budunosti kole i zanimanja.
5. Budue kole/zanimanja razmena u paru
Roditelji/staratelji razmenjuju stavove sa svojim detetom o buduoj koli i zanimanju.
6. Refeksija
Refleksija o uvidima iz razmene u paru roditelj/staratelj dete.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u paru, frontalni rad.
Moderacijski materijali: Kolai sa vizijom budunosti za 10 godina.
Radionica 8
Faza 2: Informisanje o zanimanjima, karijeri i putevima obrazovanja
U ovoj oblasti uenici i uenice se podstiu da aktivno, istraivaki, samostalno prikupljaju i
obrauju relevantne informacije o zanimanjima iz razliitih izvora. Istraivanje obrazovnih profila i
mree srednjih kola, razumevanje veze oblasti rada, zahteva zanimanja/spsobnosti i
kontraindikacija, povezivanje kriterijuma za izbor kolovanja sa mogunostima karijernog razvoja,
uinie da informisano odlue o izboru zanimanja. Podrka uenicima da sve prikupljene
materijale priloe u svoj Portfolio i povremeni uvidi o rezultatima informisanja o zanimanjima,
karijeri i putevima obrazovanja, osnauju i unapredjuju kompetenciju za samostalno odluivanje.
Radionica 8: SLIKA SAVREMENOG SVETA RADA I KLJUNE KOMPETENCIJE ZA
ZANIMANJA
Ciljevi:
- razumevanje promena u savremenom svetu rada i potrebe razvoja kljunih kompetencija za
zanimanja savremenog doba;
- razumevanje veze izmedju koncepta celoivotnog uenja i razvijanja kompetencija potrebnih za
radni ivot i razvoj karijere;
- razumevanje znaaja izbora eljene kole i zanimanja i planiranje vizije razvoja sopstvenih
kompetencija potrebnih za radni ivot koji eli;
- razvijanje svesti o rodnoj ravnopravnosti u svetu rada.
Metode: mini predavanje, prezentacija, evaluacija
Sekvence obuke
1. Uvodna igrica Ime i zanimanje
Svako kae svoje ime i jedno zanimanje koje poinje prvim slovom imena. Voditelj/ka podstie
uenike i uenice da koriste nazive zanimanja u odgovarajuem rodu, to i sam/a ini.
2. Slika savremenog sveta rada i kljune kompetencije za zanimanja-. Mini predavanje uz
PPP Slika savremenog sveta rada
Voditelj/ka koristi radni list: Kljune kompetencije za zanimanja i radni ivot iz VII razreda. Neke
teze za komentar voditelja/ke: Usled promena u savremenom svetu rada (tehnoloki razvoj,
promene kao posledica globalizacije, fleksibilna organizacija rada, fleksibilni vidovi zapoljavanja,
vea samostalnost u radu, skraeno radno vreme, mogunost rada kod/od kue, promene rodnih
uloga, irenje uslunih i informativnih zanimanja...) javljaju se novi zahtevi za zaposlene.
3. Rad u parovima
Razgovor u paru, kako sede, kako bi opisali sliku savremenog, dinaminog sveta rada, koje
zahteve postavlja i koje su to kljune kompetencije: znanja, vetine i stavovi, koje svaka osoba
52
treba da ima kad ulazi u svet rada i zanimanja. Voditelj/ka ohrabruje parove da izlistaju mogue
aktivnosti koje e ih u budunosti voditi razvoju kompetencija za radni ivot.
4. Prezentacija razmene parova
Voditelj/ka, u razmeni, pomae proces razumevanja kljunih kompetencija za radni ivot.
7. Sumiranje i refleksija: Povezivanje kompetencija sa savremenim svetom rada i zanimanja i
ciljevima i ishodima profesionalne orijentacije sa: atipinim karijerama; dinaminom
profesionalnom orijentacijom; inovativnim vidovima rada u preduzeu; sa razvijanjem sposobnosti
orijentisanja za kolovanje i zanimanje.
Poentiranje kroz prizmu: podsticaj za izbor kljunih kompetencija od strane privrede zbog
ekonomskog gledita, jer one doprinose: veoj produktivnosti; veoj zapoljivosti; kreiranju
okruenja za inovacije privreda zasnovana na znanju/tj. kompetencijama.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u paru.
Moderacijski materijal: PPP Slika savremenog sveta rada. Radni list: Kljune kompetencije za
zanimanja i radni ivot.
Radionica 9: OBRAZOVNI PROFILI U SREDNJIM KOLAMA
Ciljevi:
- razumevanje definicije i odnosa pojmova: oblast rada - obrazovni profil zanimanje;
- upoznavanje sa strunim oblastima razliitih srednjih strunih kola;
- povezivanje obrazovnih profila sa zanimanjima u srednjim strunim kolama;
- osposobljavanje za podrku u nalaenju puteva kroz mreu kola do zanimanja.
Metode: rad sa karticama, prezentacija.
Sekvence obuke
1. Uvodna igrica: Zagonetno zanimanje tipian pokret pantomimom
Jedan/a uenik/ca prijavljuje voditelju/ki zanimanje po svom izboru, a zatim pokazuje
karakteristian pokret za zanimanje. Svi pogaaju, ko pogodi, pokazuje sledei pokret za
zanimanje.
2. Mini predavanje voditelja/ke: obrazovni profili
Obrazovni profil se odnosi na obrazovni program, kojim se stiu znanja, umenja, vetine i navike
za obavljanje poslova i zadataka jednog ili veeg broja srodnih zanimanja. Obrazovni profil
omoguuje obavljanje vie razliitih poslova, ime se obezbeuje povoljnija mogunost
zapoljavanja. Time se pojednostavljuje prekvalifikacija, dokvalifikacija i promena radnog mesta
(radno mesto jeste skup zadataka, dunosti i odgovornosti koje zaposlena osoba obavlja radi
sticanja zarade).
3. Podela na grupe
Grupe se formiraju izvlaenjem kartice sa nazivom srednje kole: mainska, ekonomska,
elektrotehnika, medicinska, kola za negu lepote.
4. Povezivanje srednjih strunih kola sa pripadajuim profilima rad u grupama
Svaka grupa na radnom listu: Liste obrazovnih profila za medicinsku, ekonomsku, mainsku,
elektrotehniku i kolu za negu lepote, obeleava one obrazovne profile koji pripadaju koli iji je
naziv grupa izvukla.
5. Prezentacija rada grupa
6. Obrazovni profili u mojoj buduoj koli
Uenici u Vodiu za izbor zanimanja i u Konkursu za upis u srednje kole, pronalaze obrazovne
profile za svoju eljenu kolu. Unose u svoj Portfolio.
7. Refleksija
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Mediji: CD: Vodi za izbor zanimanja, konkurs za upis u srednje kole.
Moderacijski materijal: Radni list: Liste obrazovnih profila za medicinsku, ekonomsku,
mainsku, elektrotehniku i kolu za negu lepote. Radni list iz Portfolija: Obrazovni profili u
mojoj buduoj srednjoj koli.
Radionica 10: MREA SREDNJIH KOLA
Ciljevi:
53
54
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupama.
Moderacijski materijal: Radni list: Oblasti rada, zahtevi za zanimanja i kontraindikacije.
Radionica 12: SAZNAJEM SA INTERNETA KUDA POSLE OSNOVNE KOLE
Ciljevi:
- razvijanje digitalne kompetencije kroz prikupljanje informacija o sistemu obrazovanja;
- pretraivanje, selektovanje, samostalno prikupljanje relevantnih informacija sa interneta;
- razvijanje vetine grupne prezentacije uz korienje razliitih izvora informacija;
- otkrivanje puteva kolovanja.
Metode: poster, prezentacija, pretraivanje na internetu.
Sekvence obuke
1. Podela na grupe u odnosu na kole koje ih zanimaju
2. Upoznajemo kole i zanimanja posredstvom interneta
Grupe dobijaje flajere o srednjim kolama i mogunost da neposredno pretrauju na internetu;
analiziraju i predstavljaju kole sa sledeih aspekata na karticama:
- trajanje kolovanja;
- zahtevi koja kola postavlja pred kandidate i kandidatkinje za upis;
- predmeti koji se prouavaju u svakom od profila kole;
- uslovi koje kole nude (ueniki dom; praksa; mogunosti za putovanje i sl.).
3. Izrada postera za izabrane kole
4. Prezentacija rada grupa
Nakon prezentacije, posteri se izlau na vidno mesto u uionici/holu kole koje je dostupno svima
(Napomena: posteri se koriste u sledeoj radionici).
5. Refleksija
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijal: Informativni materijali o srednjim kolama; podaci sa interneta, flip art
papiri, stikeri, boje, papiri u bojama; Radni list: aspekti kole.
U
Radionica 13: PUTEVI OBRAZOVANJA I KARIJERE
Ciljevi:
- povezivanje pojmova obrazovanja i karijere kroz prizmu celoivotnog uenja;
- izgraivanje sposobnosti samovoenja i samorazvoja;
- unapreivanje digitalne kompetencije;
- povezivanje kriterijuma za svoj izbor kolovanja sa mogunostima karijernog razvoja.
Metode: prezentacija grupe, ekspertski metod, izrada foldera o putevima karijere.
Sekvence obuke
1. Uvodna igrica: Zagonetno zanimanje
Uenik/ca koji/a se dobrovoljno javi, izvlai karticu sa opisom zanimanja i proita u sebi. Ostali
otkrivaju zanimanje tako to postavljaju pitanja koja opisuju zanimanje. Osoba koja je poela sa
ispitivanjem, ima pravo pitanja u kontinuitetu sve dok dobija odgovor DA. Osoba koja odgovara
na pitanja o zanimanju odgovara sa DA i sa NE, sve dok se ne otkrije zagonetno zanimanje sa
kartice. Ko pogodi, izvlai sledeu karticu.
2. Refleksija na igricu i vizija sopstvene karijere
Razmena: U kojim zanimanjima vide sebe. Govori ko eli.
3. Formiranje grupa
Od lanova koji su na prethodnoj radionici istraivali i predstavljali razliite srednje kole,
formiraju se tzv. grupe strunjaka i strunjakinja za odreenu temu. Zadatak je da razmene
kljune informacije o kolama i pretrae informacije na sajtu Nacionalne slube za zapoljavanje
http://www.nsz.gov.rs/page/services/sr/planiranjekarijere/vodic.html o moguim putevima karijere,
te popune u svom Portfoliju: Koje perspektive prua kolovanje i koji su mogui putevi karijere.
Napomena: Mogu se ponuditi grupama ve preuzeti i odtampani materijali sa interneta, ukoliko
nije mogue direktno ukljuenje na Internet na asu.
4. Prezentacija moguih puteva karijere- Galerijska etnja
55
Izloba puteva karijere, tako da autor/ka lista bude dostupan/a za pitanja radoznalih posetilaca.
Prvo e jedna polovina grupe izlagati, a druga obilaziti, i obrnuto.
5. Zavrnica : Promocija izvora informisanja: sajam obrazovanja i karijere. Mogunost odlaska
na sajam obrazovanja koji organizuju srednje kole. Za posetu naini prikupljanja informacija od
vrnjaka: kao reporteri, koji e intervjuisati predstavnike kola, ili fotoreporteri i/ili sakupljai
propagandnog materijala.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijal: Kartice sa opisom zanimanja; Informacije o srednjim kolama, prilozi za
Portfolio o oekivanjima, motivima, sposobnostima, zahtevima kole.
56
kako bi saznali koja je od tri osobe, A, B ili C, pravi/a hotelski/a menader/ka na brodu na
otvorenom moru. Odreuju na nivou grupe jednu osobu koja postavlja pitanja osobama A, B, C.
5. Igra detekcije
Prvo se izvri izvlaenje simbola grupa kako bi se ustanovio redosled postavljanja pitanja. Igra
poinje kada osobe A, B, C sednu i predstave se. Otkrivanje osobe poinje grupa iji je simbol
izvuen sluajnim izborom kao prvi, a nastavljaju grupe sa narednim izvuenim simbolima.
Predstavnik/ca grupe postavlja po jedno pitanje osobama A, B, C, a nastavlja sledea grupa po
redu. Posle tri kruga pitanja grupe odluuju ko je prava osoba - menader/ka, sa pripremljenom
argumentacijom, zato su se odluili ba za tu osobu. Nakon izjanjavanja grupa, osoba A, B, C
se predstavlja i otkriva identitet.
6. Refleksija i zavrni komentar voditelja/ke
Znaaj poznavanja kvalifikaconog okvira zanimanja i naina na koji se dolazi do informacija o
zanimanju iz razliitih izvora, kvalitet voenog intervjua.
Vreme: 45 minuta.
Moderacijski materijal: Cedulje sa kljunim reima; Radni list: Izvetaj menadera/menaderke
hotela na brodu/ kvalifikacioni okvir, opis posla, model pitanja za intervjuisanje.
Radionica 15: OPIS ZANIMANJA POMOU MAPE UMA P IS ZAN IMAN
Ciljevi:
- razvijanje kompetencije za rad s podacima i informacijama i vetine izbora informacija;
- prepoznavanja karakteristika zanimanja i klasifikovanja u kategorije;
- upoznavanje sa postupkom strukturisanja i vizualizacije opisa zanimanja i kvalifikacionog okvira
uz pomo mapiranja mape uma.
Metode: mapiranje, analiza informacija.
Sekvence obuke
1. Podela na grupe na osnovu izvlaenja cedulja na kojima pie zanimanje
2. Podela materijala za grupe koji e obraditi metodom mapiranja
Podela na etiri grupe i pozivanje na korienje materijala.
3. Upuivanje u metodu mapiranja
Voditelj/ka: Pred vama je tekst koji ete mapirati. Proitajte paljivo tekst i prilikom itanja
podvucite jednom bojom samo kljune rei u svakom pasusu, a drugom bojom one rei koje nisu
kljune, ali su vane. Lako ete zapamtiti tekst ako podvlaite jer do 25% pasusa ine kljune
rei, a ostalih 75% su meso koje spaja kljune rei. Nakon itanja i podvlaenja kljunih i vanih
rei, pojmova, predstavite glavne ideje iz teksta simbolino i to na sledei nain. Centralnu temu
kao kljuni pojam predstavite simbolino u sredite A4 papira koji je horizontalno okrenut. Crtate
kljunu ideju ili crtate glavni pojam. Centralni simbol teme treba da bude veliine oko 5 cm u
preniku i predstavljen na sredini horizontalno postavljenog papira i to bez bilo kakvog
uokviravanja i u najmanje tri boje. Oko centralnog simbola ucrtajte nekoliko debljih glavnih grana.
Na granama nacrtajte simbole ili slike kljunih rei kao kartu seanja. Grane treba da se ucrtavaju
pod uglom od 45 stepeni, kako bi podravale oblik nervne elije u naem mozgu. U narednom
koraku se glavne grane dalje razgranavaju na granice isto pod uglom od 45 stepeni, pa onda na
njih nacrtajte crte ili simbol vanih ideja i pojmova koji su u vezi sa najvanijim pojmovima koje
ste ve nacrtali na debljoj grani. Koristite to vie boja i pokuajte da simbole i crtee
predstavljate trodimenzionalno. Ukoliko vam je to teko za predstavljanje, simboliki predstavite
kako god da moete. Nije na ispitu likovno umee. Imajte u vidu da svako od vas ima svoje
asocijacije za simboliko predstavljanje i da je mapa uma lina mapa. A va zadatak jeste da se
dogovorite u okviru grupe oko simbola za predstavljanje na mapi i da sainite mapu uma u
odnosu na odreeno zanimanje.
NAPOMENA: Dok voditelj/ka objanjava metodu, istovremeno je demonstrira na flip artu, kako
bi se video proces mapiranja i izgled mape uma.
4. Strukturisanje i vizuelizacija opisa zanimanja kvalifikacionog okvira - primena metode
mapiranja rad u grupi
Grupa izrauje zajedniku mapu uma za zanimanje koje izaberu. Vano je da predstave glavne
karakteristike kvalifikacionog okvira za dato zanimanje. .
5. Prezentacija rada grupa galerijska etnja
57
58
Reenje: Aerodrom. U koloni G su pojmovi: mlaz; kabina; rep; Reenje: avion. Konano
reenje : stjuart.
Uenici i uenice su podeljeni u 4 grupe. Svaka grupa poinje igru otvaranjem jednog
polja i pravom da pogodi reenje za kolonu ili konano reenje. Igra se zavrava kada
se pogodi reenje STJUART.
3. Kartice zanimanja - rad u grupama
Na osnovu kartica sa ispisanim zanimanjima, grupe razvrstavaju zanimanja u dve
kolone: tipina zanimanja za mukarce i tipina zanimanja za ene a zatim daju
naslov kolonama: Tipino muka interesovanja; Tipino enska zanimanja. Dopisuju
zanimanja ukoliko nisu na karticama.
4. Prezentacija rada grupa
5. Refleksija na prezentaciju listi interesovanja/ zanimanja
Pitanja za refleksiju na velikoj grupi: Da li postoje razlike u listama, ili su liste
identine i zato? Da li je bilo teko ili lako dogovoriti se u grupi gde e koje
interesovanja/ zanimanje da navedu i zato?
Voditelj/ka predloi zamenu naslova listi zanimanja i poziva na diskusiju i argumentaciju ZA i
PROTIV tako sainjenih listi. Pokree diskusiju o primerima iz ivota/iskustva kada se neka ena
bavi tipino mukim a neki mukarac tipino enskim zanimanjem. Zakljuuje: iako smo navikli
da u nekim zanimanjima dominiraju ene, a u drugima mukarci, to ne znai da se i ene i
mukarci ne mogu baviti uspeno svim ostalim profesijama.
7. Diskusija, refleksija i sumiranje
Diskusija o rodnim stereotipima, o posledicama miljenja i ponaanja optereenih stereotipima;
znaaj prevazilaenja stereotipa za razvoj srene, mentalno zdrave osobe, zadovoljne sobom i
svojim poslom; ukazivanje na pravo svih ljudi na jednake mogunosti i slobodu sopstvenih izbora.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi.
Moderacijski materijali:
-cedulje za igru asocijacije: stjuart; prva pomo; disanje; pojas; spasavanje; kafa; aj; kolica;
posluivanje; Ronald Regan; Nikola Tesla; Car Konstantin; aerodrom; mlaz; kabina; rep; avion;
-kartice zanimanja/interesovanja: rad sa decom; rad sa starim osobama; poslovi ienje i pranja
odee; poslovi farbanja stolarije; poslovi kreenja zidova i fasada; poslovi vezani za menadment
u sportu; javno informisanje i mediji; carinski poslovi; knjigovodstveni poslovi; dirigovanje horom;
koreografija
baletske predstave; kulinarski poslovi; odravanje voznog parka; tehnika
zanimanja; zanatska zanimanja; pedagoka zanimanja; zanimanja vezana za obezbeenje
(policija, andarmerija); vojska; civilna bezbednost; zanimanja u spoljnoj trgovini; umetnika
zanimanja; zanimanja u javnoj slubi; zanimanja u vezi sa biljakama i ivotinjama; zanimanja u
oblasti zdravstva; zanimanja vezana za visokogradnju i niskogradnju; stari zanati; savremeni
zanati.
Radionica 18: ISPITIVANJE STAVOVA/ RADNI UINAK I DOHODAK
Ciljevi:
- izgradnja graanske odgovornosti u potovanju polne, kulturne, etnike ravnopravnosti;
- razvijanje komunikacijskih sposobnosti i vetina;
- unapreivanje vetine izraavanja sopstvenog miljenja;
- prepoznavanje razlike izmeu predrasuda i injenica;
- prepoznavanje znaaja koncepta celoivotnog uenja.
Metode: Diskusija, rad na materijalu, argumentacija, refleksija, pregovaranje.
Sekvence obuke:
1. Nastavljanje reenice
Kod izbora zanimanja najvanije je da ....
2. Podela na grupe i rad na radnom materijalu iz Portfolija: Radni uinak i dohodak
Grupe su od po etvoro/petoro koji sede najblie jedni drugima. Instrukcija za rad sa radnim
listom: Radni uinak i dohodak: svaki/a uenik/ca za sebe razmisli koliko je saglasan/a sa
tvrdnjom i da svoju procenu na skali od 1 do 5, gde je 1 ni malo saglasan/a, 5 je u potpunosti
saglasan/a.
59
60
61
Moderacijski materijal: stikeri, na papiru Drvo ohrabrenja roditelja (voditelj/ka na flip artu nacrta
drvo i i lepi na stikerima napisane poruke ohrabrenja).
62
Moderacijski materijal: Papiri A4, flip art papir, flomasteri, poster: Katalog usluga profesionalne
orijentacije: Upoznaj, klikni i prijavi se.
Materijal za voditelja/ku za mini predavanje: vidi Smernice za sprovodjenje programa u oblasti
realnih susreta sa svetom rada
ica 23
Radionica 23: OSTVARUJEMO UENJE PUTEM REALNIH SUSRETA
Ciljevi:
- upoznavanje sa elementima i fazama realnih susreta i priprema za realne susrete;
- sagledavanje znaaja pripreme preduzea/organizacije/kole i stvaranje uslova za prijem
uenika za ostvarivanje usluga u oblasti realnih susreta.
Metode: akvarijum; simulacija.
Sekvence obuke
1. Prijavljivanje dobrovoljaca za simulaciju realnog susreta est uesnika/ca.
2. Priprema uenika u spoljanjem krugu podela zadataka
Uenici imaju zadatak da prate postupke svih aktera u simulaciji i otkriju korake u pripremi koju
nastavnik/ca realizuje sa uenicima. U parovima upisuju zapaanja.
3. Priprema simulcije
Uloge za simulaciju: 1 nastavnik/ca, 1 recepcioner/ka u hotelu, 1 ef/ica recepcije u hotelu, 3
uenika/ce, 1 gost/a hotela.
Scenario simulacije: Nastavnik/ca vie na decu, nareuje kako da se obuku i na pitanje ta treba
da rade, sve vreme vie: Vi valjda znate ta treba da radite Recepcioner/ka rukom mae deci
da se pomere i odu iza recepcije: Idite tamo da se presvuete, nemojte da mi pravite guvu
ovde, gura ih prema prostoriji iza recepcije i istovremeno pokuava da se osmehuje upravo
prispelom gostu/goi i i da ga/je pozdravi. Gost/a uzvraa na engleskom, recepcioner/ka
iznenadjeno pita decu: Ko ovde zna engleski od vas? Ajde jedan odma' da izae da vidi ta
ovaj/ova 'oe! Gost/goa zbunjeno stoji, dri paso u ruci, deca galame i svaaju se ko e da
izae i u tom trenutku dolazi ef/ica recepcije.
4. Simulacija
5. Izvetavanje parova o zapaanjima nakon simulacije
Voditelj/ka zapisuje na flip artu i sumira zapaanja u kategorije: 1. Instrukcija nastavnika/ce
uenicima, 2. komunikacija, 3. prijem uenika od strane recepcionera/ke prvi kontakt, 4.
protokol institucije hotela za obavljanje prakse uenika, 5. dokumentacija uenika, 6. protokol
kole za odlazak uenika na praksu, 7. uniforma.
6. Refleksija.
Znaaj pripreme za realni susret koje dovode do kvalitetne realizacije realnih susreta.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u paru, rad u grupi.
Moderacijski materijal: Scenario simulacije; Lista zapaanja sa simulacije (izgled postera koji
pravi voditelj/ka); flip art, markeri.
Radionica 24: DOKUMENTACIJA ZA REALNE SUSRETE DO KUMENTAC IJA
Ciljevi:
- upoznavanje uenika sa elementima i fazama usluga u oblasti realnih susreta priprema za
uslugu: raspitivanje u preduzeu/koli;
- priprema uenika za ostvarivanje realnih susreta;
- sagledavanje znaaja pripreme preduzea/organizacije/kole za prijem uenika za ostvarivanje
usluga u oblasti realnih susreta.
Metode: rad na materijalu, simulacija.
Sekvence obuke
1. Podseanje na zapaanja o simulaciji realnog susreta
2. Podela na grupe
3. Podela materijala za rad i analiza dokumentacije za realne susrete
4. Refleksija o dokumentaciji za realne susrete
5. Priprema simulacije
63
Priprema za ostvarivanje realnih susreta, potujui elemente i faza pripreme i realizacije realnih
susreta, da prikau poeljnu situaciju pred odlazak u preduzee/kolu na raspitivanje ili
isprobavanje zanimanja i pripremaju simulaciju koristei materijale.
6. Dodatna instrukcija za uenike - posmatrae simulacije
Posmatraju: 1. Instukcija nastavnika uenicima, 2. komunikacija, 3. prijem uenika od strane
recepcionera/ke prvi kontakt, 4. protokol institucije hotela za obavljanje prakse uenika, 5.
dokumentacija uenika, 6. protokol kole za odlazak uenika na praksu, 7. uniforma; zapisuju na
stikeru nedoumicu, pitanje, predlog u odnosu na materijale.
7. Simulacija odlazak uenika Turistike kole na praksu u hotel
8. Refleksija u odnosu na simulaciju komentari posmatraa
9. Zavrni komentar voditelja/ke
Znaaj pripreme, procedure i protokola u pripremi svih aktera za realne susrete.
Vreme: 90 minuta.
Socijalna forma: rad u paru, rad u grupi, frontalni rad.
Moderacijski materijal: Flip art papir, markeri, papiri A4, cedulje za beleenje utisaka u
parovima, iste kao na prethodnoj radionici.
Radni materijal iz Portfolija: Nalazim sebi mesto za praksu 1; Nalazim sebi mesto za praksu poziv; Termin u preduzeu; Kratke informacije o mom mestu za praksu; Kako u se ponaati; Moj
dnevni izvetaj; Moj dnevni izvetaj za dane/nedelje prakse; Formular za ocenjivanje za
praktikante; Pogled unazad.
radionica 25
Radionica 25: REFLEKSIJA UENJA U OKVIRU REALNIH SUSRETA
Ciljevi:
- razvijanje samoprocene kroz uvid u dobiti od realnih susreta za donoenje odluke o daljem
kolovanju/zanimanju;
- razvijanje komunikacijskih vetina;
- razvijanje vetine prezentacije iskustva kroz razliite forme;
- unapreivanje digitalne kompetencije.
Metode: karusel, reenice-impulsi, diskusija, poster.
Sekvence obuke:
1. Priprema za razmenu iskustava o ostvarenom ralnom susretu/isprobavanje zanimanja
Svi se rasporeuju u dva koncentrina kruga, jedni naspram drugih. Instrukcija: Kao podrku za
razmenu, imate dokumentaciju za realne susrete u koli/preduzeu. Na moj znak poinje
razmena o dokumentaciji, tako to e prvo priati samo oni koji su unutar kruga. Potom e na moj
znak, unutranji krug da se pomeri za jedno mesto udesno, razmena se nastavlja tako da pria
spoljanji krug. Opet na moj znak, unutranji krug se pomera za jedno mesto i govori unutranji
krug, i tako dok se ne sretnu jedna preko puta druge one osobe koje su poele razmenu. Svaka
razmena traje najvie dva minuta.
2. Razmena iskustava o ostvarenom ralnom susretu /obavljenoj praksi karusel
Voditelj/ka pljeskom daje znak, uenici razmenjuju pomerajui se naizmenino u unutranjem i
spoljanjem krugu, na svaka 2 minuta.
3. Podela na grupe - na osnovu mesta gde su bili na realnom susretu, raspitivanju/praksi
Prelistavanje Portfolija, sagledavanje ostvarenih realnih susreta, podela u grupe na osnovu mesta
gde su bili zajedno na realnom susretu i kreiranje zajednikog postera na temu Pogled unazad u
realnim susretima; kako bi modalitet realnog susreta predstavili drugima. Za izradu
postera/prezentacije poeljno je da se slue ve popunjenom listom za samoprocenu Moj
doivljaj realnog susreta. Voditelj/ka ohrabruje da kreiraju PP prezentaciju koristei fotografije,
snimke sa realnog susreta.
4. Prezentacija postera/PP prezentacija
5. Sumiranje i refleksija:
Sumiranje iskustva u ostvarivanju realnih susreta kroz pitanja :
-ta bih savetovao/la vrnjacima i vrnjakinjama koji ele da ostvare realni susret u istoj koli/
preduzeu kao ja;
-ta bih uradio/la da opet mogu da isplaniram realni susret/praksu.
6.Zavrnica:
64
Faza 5: Odluka
Odluka uenika/ce o izboru kole i zanimanja, predstavlja krunu celokupnog procesa
profesionalne orijentacije i omoguava mladoj osobi da kroz proces uenja formira i razvija
interesovnja, potrebe, kompetencije u odnosu na sadraj, uslove i zahteve zanimanja i da na
osnovu toga to uspenije samostalno predviaju i planiraju svoj pravac profesionalnog razvoja.
Odluka je vidljiva u izgradjenim kompetencijama mladih da samostalno donesu zrelu, valjanu
odluku o koli i zanimanju i odgovornosti za odluku. Ishod puta profesionalnog orijentisanja jeste
odluka koja je zasnovana na uvidima iz samoprocene, informacijama o zanimanjima, karijeri i
putevima obrazovanja, proverena kroz realne susrete. Zato e pregled materijala i radova iz
Portfolija kroz svih pet faza procesnog modela profesionalne orijentacije, omoguiti ponovne
uvide i sagledavanje puta profesionalne orijentacije do konane odluke.
Odluka takoe znai i partnersku saradnju nastavnika, strunih saradnika i roditelja/staratelja sa
uenicima, meusobnu podrku na celukupnom putu profesionalnog orijentisanja.
Tako osnaeni, mladi mogu da steeno iskustvo primene u svim drugim oblasima ivota koje su
pred njima. To su kljune kompetencije koje se razvijaju kod uenika, za koje moemo sa
sigurnou da tvrdimo da e dati doprinos kvalitetu u svom linom ivotu kao i u suivotu sa
drugima u demokratskoj zajednici.
Radionica 26
Radionica 26: OBUKA ZA KONKURISANJE
Ciljevi:
- razvijanje vetina potrebnih za radni ivot;
- podsticanje kreativnosti, inicijative i razvijanje sposobnosti planiranja;
- razvijanje i isprobavanje vetine konkurisanja kroz kreiranje dokumentacije za konkurisanje.
Metode: rad na tekstu, ek lista.
Sekvence obuke
1. Asocijacije na re : Konkurs
2. Podela na parove podrke i instrukcija za rad
Instrukcija: Svaki par koristi materijal za pisanje konkursne dokumentacije. Svako e za sebe
odabrati eljeno preduzee, zanimanje, radno mesto za koje konkurie. Uz podrku svog para
kreiraete: CV, propratno pismo, motivaciono pismo i molbu za posao za koji konkuriete.
3. Pisanje konkursne dokumentacije - rad u parovima
4. ekiranje sainjene dokumentacije u paru
Voditelj/ka daje parovima ek liste za proveru celovitosti dokumenata.
6. Prezentacija dokumenata
Ko eli, predstavlja svoju dokumentaciju.
7. Refleksija i sumiranje
Komentari u cilju davanja pozitivne povratne informacije u odnosu na celovitost i kvalitet
dokumenata. Naglaavanje da postoji vie modela pisanja konkursne dokumentacije i
preporuuje dostavljanje uz dokumentaciju potvrda i diploma o dodatnim kvalifikacijama,
ostvarenim rezultatima na takmienjima, pohaanju kurseva i obuka van kole; vanost
sakupljanja dokumentacije na jednom mestu: u Portfoliju.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u paru, frontalni rad
Moderacijski materijal: Radni listovi: Kako napisati CV; Motivaciono pismo; Propratno pismo;
Molba; Sastavni delovi teksta za prijavu za posao.
radionica 27
65
R
Radionica 28: PREDUZETNITVO
Ciljevi:
- razijanje inicijative i svesti o predzetnitvu;
- razvijanje vetina za vodjstvo i orijentaciju ka budunosti;
- razvijanje sposobnosti samovodjenja i samorazvoja;
- razvijanje kreativnosti kroz kreiranje vizije budunosti u sopstvenom zanimanju u
preduzetnitvu.
Metode: tematsko argumentovanje, testiranje, poster prezentacija, rad u grupi.
Sekvence obuke:
1.Razlozi za obavljanje samostalne delatnosti/preduzetnitva - rad u grupama
Voditelj/ka formira grupe i daje instrukciju da se svako pojedinano u grupi seti osobe koju
poznaje i koja je preduzetnik/ca (obavlja samostalnu delatnost i ima sopstveni biznis); da u
66
sredini lista A4 napie koju delatnost ta osoba obavlja, a sa strane napie razloge zbog kojih je
osoba izabrala da zapone sopstveni biznis. Zatim grupa razmenjuje i bira da predstavi samo
jednu delatnost i razloge za njeno obavljanje.
3. Izvetavanje grupa
Dok predstavnici grupa izvetavaju, voditelj/ka zapisuje razloge za zapoinjanje sopstvenog
biznisa na flip-art papiru.
4. Glasanje za najvanije razloge za zapoinjanje samostalne delatnosti
Voditelj/ka sumira razloge, pita za dopunu i poziva da svako izabere samo jedan, glavni razlog,
prie i napie znak pored onog razloga za koji procenjuje da je najvaniji za zapoinjanje
samostalnog biznisa. Sumiranje glasova i komentar o najvanijim razlozima (povezivanje sa
slikom savremenog sveta rada i kompetencijama za radni ivot).
5. Test preduzetnitva popunjavanje testa i razmena u grupi nakon popunjavanja testa
Voditelj/ka ita stavke iz testa preduzetnitva, sa instrukcijom da svako uz broj pitanja napie svoj
odgovor: opciju A ili B. Zatim poziva da uenici odrede kojih odgovora imaju najvie, A ili B i ita
reenje testa; komentarie svoje reenje ko eli.
6. Moja vizija ja - samostalni/a preduzetnik/ca
Voditelj/ka podstie uenike i uenice da zamisle da imaju mogunost da otvore neki samostalni
bisznis i postanu preduzetnici/ce, a zatim da napiu kratki esej kroz odgovore na neka od
sledeih pitanja, koja su napisana na flip artu:
Zamislite sebe kao preduzetnika/cu, za 10 godina, ime se bavite, kojom delatnou?
Kako izgleda prostor u kome radite?
Sa kim radite i saraujete?
Kakvi su odnosi izmeu vas i vaih saradnika?
Kako izgleda va radni dan?
Kako izgleda organizacija vaeg posla?
Ko donosi odluke i o emu?
Koliko ste zadovoljni svojim poslom?
Koliko su zadovoljni korisnici usluga koje pruate?
Kako planirate proirenje delatnosti kroz narednih 10 godina?
Dopiite sami neki odgovor ako pitanje nije postavljeno a vama je vano.
7. Razmena itanje vizije preduzetnika/ce i refleksija
Vreme: 45 minuta
Socijalna forma: rad u grupi, frontalni rad
Moderacijski materijal: flip art papir, papiri A4 za svakog/u uenika/cu; Radni list: Test
preduzetnitva.
adionica 28
Radionica 29: MOJA ODLUKA O KOLI I ZANIMANJU MOJA ODLU KA O KOL
Ciljevi:
- razvijanje kompetencije reavanja problema i sticanje uvida u proces donoenja odluke i kljune
take odluivanja;
- sticanje uvida u znaaj i vanost donoenja promiljene i zrele odluke o daljem
kolovanju/zanimanju.
Metode: impuls pitanja, upitnik.
Sekvence obuke
1. Na putu do odluke - do vrha piramide
Svi imaju ispred sebe piramidu od hartije sa zastavicom na vrhu na kojoj pie: Moja odluka.
Zadatak je da rastave piramidu i na nju upiu sve faktore koji su doprineli da donesu ba tu
odluku a u zastavicu upiu naziv svoje budue kole i zanimanja.
2. Izrada piramide odluke" - individualno
3. Prezentacija piramida odluke
Nakon prezentacije se napravi galerija piramida.
4. Popunjavanje upitnika Trai se tvoje miljenje - evaluacija odluke o zanimanju
5. Odgovaranje na impuls pitanja
67
Uenici formiraju krug. Voditelj/ka izgovara reenice, a uenici imaju zadatak da ukoliko je njihov
odgovor 100% potvrdan, prilaze to blie voditelju/ki, ako je delimino potvrdan, prii e na
nekoliko koraka; ukoliko je odgovor NE, onda nee ulaziti u krug i ostae na svom mestu. U
odnosu na rasporeenost u krugu, voditelj/ka postavlja dodatna pitanja: dodatno obrazloenje
zato su stali tu gde jesu (uvek pita ekstreme one koji su prili najblie i one koji se nisu
pomerili iz kruga).
Lista: impulsi Krug odluke
- Samostalno sam doneo/la odluku o izboru kole i zanimanja.
- Mogu argumentovano da obrazloim svoju odluku.
- Moji roditelji/staratelji su saglasni sa mojom odlukom.
- Informisan/a sam o svemu to mi je potrebno da izaberem svoju buduu kolu i zanimanje.
- Imam viziju svoje budunosti i svog budueg zanimanja i karijere.
- Informisan/a sam o mogunostima za zaposlenje u izabranom zanimanju nakon kolovanja.
- Informisan/a sam od koga i gde mogu da se posavetujem kako bih se osnaio/la za samostalno
donoenje odluke o izboru kole i zanimanja.
- Poznajem sve zamke odluivanja i znam naine kako da ih prevazidjem.
6. Refleksija i zavrni komentar voditelja/ke
Faktori koji utiu na donoenje odluke i kljune take odluke o izboru zanimanja/kole.Zamke u
odluivanju i kako ih prevazii. Vanost pravljenja paralele izmeu sopstvenih sposobnosti i
zahteva zanimanja/kole.
ta treba izbegavat u odluivanju: Impulsivno donoenje odluke u sekundi, kada je analitiko
razmiljanje gotovo iskljueno (bacanje kocke, ili naglo presecanje situacije, bez
promiljanja); Fatalistiki neodluivanje": preputanje toku stvari i okolnostima na koje
naiemo; Imitirajui - kada se u procesu odluivanja oslanjamo na tue iskustvo i izbore;
Odlaganje odlaganje odluke ne vodi tome da kada ponestane vremena, u poslednjem
trenutku na brzinu donesemo odluku kojom esto nismo zadovoljni.
Potrebno je da nain odluivanja bude:
Logiki - razmatranjem svih argumenata koji govore za ili protiv mogue odluke. Razgovarajui
sa nekim - verbalizujemo svoje misli i u razmeni sa nekim ko nas poznaje. Testiranjem
moguih opcija - odluujemo se za jednu opciju koju smo prethodno testirali u praksi.
Vreme: 45 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi, frontalni rad.
Moderacijski materijal: Lista: impulsi Krug odluke; Piramida od vre hartije za svakog/u
uenika/cu, papir u boji.Radni materijal iz Portfolija: Radni list: Upitnik Trai se tvoje miljenje.
radionica 29
Radionica 30: PROVERA ODLUKE I SAVETODAVNI RAD SAV
Ciljevi:
- razvijanje kompetencije reavanja problema i vetine saradnje kroz prepoznavanje potrebe za
savetodavnim radom;
- upoznavanje sa tokom savetodavanog rada i isprobavanje procesa savetovanja uenika u
profesionalnoj orijentaciji.
Metode: krug procene, rad po stanicama.
Sekvence obuke
1. Postavljanje u krug procene: koliko sam siguran/a u svoju odluku o buduoj koli/zanimanju.
Uenici zauzimaju mesto u krugu procene. U centru kruga je voditelj/ka. Udaljenost od centra
oznaava procenu sigurnosti u odluci: blie centru je vea sigurnost, udaljenost je manja.
Obrazlae svoju procenu ko eli.
2. Postavljanje postera sa ispisanim karakteristinim sluajevima kada je mladoj osobi
potrebno savetovanje
Na zidovima su zalepljeni posteri situacije kada odluivanje trai podrku i savetodavni rad.
Uenici etaju po prostoru, zaustavljaju se kod svakog postera, paljivo itaju i zapisuju reenice
koje se iz teksta odnose na njih. Ako se ne pronadju u ponudi opisa, mogu da dodaju kao poster
potpuno novu situaciju.
3. Podela na grupe i priprema za prezentaciju rada po stanicama- posterima
Razmena informacija o tome ko je napisao koje reenice i formiranje grupa sa istim reenicama.
68
69
Prijavljuje se dobrovoljno est osoba za igru uloga roditelj-dete u tri para. Zadatak za parove je
da odglume situaciju u kojoj dete saoptava roditelju koju srednju kolu eli da upie. Dodatna
instrukcija: za prvi par: roditelj ima autoritarni stil vaspitanja (njegove karakteristine reenice su:
Radie ono to ja kaem, zato to ja tako kaem!, Dok si kod mene na belom hlebu, ima da
igra kako ja sviram!, E, to nee moi kako ti hoe, ton je otar, naredbodavni); za drugi par:
roditelj je les-fer stil vaspitanja (stav roditelja je da mu je glava u pesku, ne primeuje i ne
uestvuje u onom to se deava; dete diktira pravila; karakteristine reenice les-fer roditelja su:
Pa ne znam, Radi kako hoe) i za trei par: roditelj ima podsticajno-razvojni stil vaspitanja.
Karakteristine reenice su one kojima se trudi da prepozna potrebe svog deteta, da prui
podrku u razmiljanju (injenju izbora) svog deteta, da ne namee sopstvena reenja, ve da
razume zato njegovo dete bira ba tu kolu i zanimanje. Tako bi njegove reenice bile: eli da
bude siguran/a da je to ono to ti upravo eli, Da li ti je potrebna ikakva pomo pri izboru?,
ta je to to ja mogu da uinim sada da bi se ti oseao/la sigurno u vezi sa svojom odlukom?
Scenario za igru uloga: dete zapoinje dijalog tako to saoptava svoju odluku u vezi sa upisom u
srednju kolu, saeka da odrasla osoba odgovori u zadatom stilu, a zatim odgovara spontano na
te poruke kako bi se situacija i atmosfera odvijale to prirodnije.
3. Najee poruke od odraslih u parovima
Ostali imaju zadatak da naprave listu reenica-poruka koje im najee upuuju odrasli i da ih
razvrstaju na prijatne i neprijatne poruke.
4.Igra uloga -akvarijum
Posmatrai formiraju krug, u sredinu postavljaju dve stolice za glumce. Posmatrai belee
karakteristine reenice odrase osobe i deteta u dijalogu; prate njihove reakcije i procenjuju ishod
razgovora. Parovi se smenjuju u igranju uloga.
5. Analiza igre uloga
Parovi glumci razmenjuju kako se oseaju i da li su zadovoljni kako su se uklopili u ulogu.
Posmatrai itaju sa liste za parove, po redu kako su glumili. Voditelj/ka usmerava diskusiju kako
bi se videla jasna razlika u stilovima vaspitanja u odnosu na izgradnju samopotovanja i
samopuzdanja deteta.
7. Refleksija i rezime
Znaaj komunikacijskih kompetencija; osvetljavanje stilova vaspitanja koji u stvarnom ivotu nisu
ba tako isti, ali su preteni u neijem ponaanju; vanost osnaivanja dece da razumeju
stilove vaspitanja odraslih, kako bi svoje samopotovanje izgradili u svim uslovima. Voditelj/ka se
poziva na analizu u vezi sa ishodom razgovora svakog para u igranju uloga i podvlai znaaj
jezika razumevanja meu njima; upuuje na vanost prepoznavanja potreba i oseanja
sagovornika, znaaj podrke detetu pri donoenju izbora za bilo koju oblast ivota.
Vreme: 90 minuta.
Socijalna forma: rad u grupi, rad u paru; frontalni rad
Moderacijski materijal: Poruke koje najee upuuju odrasli; Karakteristine reenice odraslih
osoba vezane za vaspitni stil.
70
Naziv
1. UENJE
UENJA
2. ZNATI KAKO,
ZNANJE I UMEE
(know-how)
3. VETINE
REZONOVANJA I
DONOENJA
ODLUKA
4. VETINE
KOMUNIKACIJE I
POZNAVANJE
STRANIH JEZIKA
5. UENJE I
PODUAVANJE U
TIMU
6. KREATIVNO
MILJENJE I
REAVANJE
PROBLEMA
7. VODSTVO I
ORIJENTACIJA KA
BUDUNOSTI
8. SPOSOBNOST
SAMOVODJENJA I
Opis
1. Zaposlena osoba ume da uestalo razvija
nove vetine i da ih upotrebljava u svom
poslu
2. Zaposlena osoba je u stanju da trai,
koristi i prilagodjava informacije i koristi ICT
u svom radu
3. Zaposlena osoba je u stanju da prati
stvari i dogadjaje iz razliitih perspektiva i
procenjuje razliita pitanja koji su povezani
sa njima
3. Zaposlena osoba je u stanju da donosi
odluke zasnovane na trenutno dostupnim
informacijama
4. Zaposlena osoba je u stanju da slua,
komunicira i deluje zajedno sa razliitim
ljudima i u razliitim situacijama
4. Zaposlena osoba vlada barem jednim
stranim jezikom toliko dobro da moe da
radi koristei ga
5. Zaposlena osoba je sposobna da podeli
informaciju i vodi kolege u timu tako da ceo
tim dosegne vii nivo znanja nego to bi
pojedinac sam mogao da dosegne
6. Zaposlena osoba je sposobna da definie
problem i nadje vezu izmedju izabranih
solucija i posledica
7. Zaposlena osoba ima viziju posla i svoje
uloge u poslu ili posao ili ulogu svog
odeljenja tako da odgovara misiji i ciljevima
organizacije
8. Zaposlena osoba je sposobna da
kontrolie sopstvenu karijeru, da ima viziju
71
Aktivnosti
SAMORAZVOJA
Vetine: upotreba jezika, korienje ICT, izraavanje svojih misli i stavova, sluanje drugih..
Vrednosti: uvaavanje drugih ljudi i drugaijih kultura, mira, ljudskih prava, demokratije...
Stavovi: utivost i pristojnost, biti aktivan, izraavati interesovanje prema drugima i prema temama1
komunikacije....
Uenik kroz razvoj kljunih kompetencija osveuje i samostalno donosi odluku o izboru daljeg
obrazovanja i zaposlenja
1
Taj izbor je u skladu sa vizijom gde i kako bi najuspenije mogao da razvija i upotrebi svoje
potencijale i kompetencije
72
2
2
3
3
4
4
5
5
Pogledaj listu aktivnosti, razmisli o njima i dopii u prazna polja kojim se aktivnostima ti
bavi u slobodnom vremenu. Zatim, ocenom od 1 do 5 oceni stepen svog zadovoljstva kada se
bavi navedenim aktivnostima (najmanje zadovoljstvo-1; najvee zadovoljstvo-5) i stavi znak X
da obelei svoj rang.
RANG ZADOVOLJSTVA
BAVLJENJA OVOM
TA VOLIM DA RADIM U SLOBODNO VREME
AKTIVNOU
1
2
3
4
5
1. Runo pravim i oblikujem manje predmete
2. Neobavezno se druim sa vrnjacima
3. Pomaem roditeljima u kunim poslovima
4. Sakupljam:
5. Bavim se sportom:
6. itam, gledam TV, DVD, sluam radio
7. Radim u prirodi i sa biljkama
8. Grupe mladih, udruenja, zajednice, sekcije
9. Radim na raunaru:
10. Istraujem i ispitujem:
11. Radim sa alatom:
12.
13.
stepen
zadovoljstva
73
Potpis:
_______________________
74
KAV /KAKVA
U cilju promovisanja rodne ravnopravnosti i jednakih mogunosti prilikom izbora zanimanja za mukarce i
za ene, sva zanimanja data su u i u mukom i u enskom gramatikom rodu, u skladu sa preporukama iz
zbornika Predlog uputstva za upotrebu rodno osetljivog jezika u sferi javne komunikacije, Savi, anak,
Mitro i tasni (2009).
75
medicinska sestra tehniar, bolniar-ka, crevar-ka, medicinska sestra vaspita-ica, zatitar-ka bilja,
farmaceutski-a tehniar-ka, kozmetiki-a tehniar-ka, armira-ica betonirac, veterinarski-a tehniar-ka,
manikir-ka i pedikir-ka, kreator-ka enskih frizura,
fizioterapeutski-a tehniar-ka, sanitarno ekoloki-a tehniar-ka, pedijatarska sestra tehniarzootehniar-ka,
stomatoloka sestra tehniar-ka, zubni-a tehniar-ka, maser-ka,
elektroinstalater-ka, izraiva-ica kablova, elektromontaer-ka mrea i postrojenja, crta-ica retuer-ka
specijalista-kinja, birografiar-ka, monter-ka TT mrea, elektromehaniar-ka za maine i opremu,
elektrotehniar-ka telekomunikacija,
elektrotehmiar-ka raunara, elektroniar-ka elektronike, autoelektriar-ka, elektrotehniatr-ka energetike,
elektrotehniar-ka multimedija, zlatar-ka, fotograf-kinja, elektrotehniar-ka automatike, avioelektriar-ka,
tehniar-ka za biotehnologiju, laboratorijski-a tehniar-ka, muki-a frizer-ka, scenski-a masker-ka i vlasuljarka, frizerski-a manipulant-kinja, pravni-a tehniar-ka, kadrovski-a operater-ka,
finansijski-a administator-ka,enski-a frizer-ka, kozmetiar-ka, kreator-ka mukih frizura.
Radionica 11:
ZAHTEVI
KONTRAINDIKACIJE
ZANIMANJA
ODGOVARAJUE
SPOSOBNOSTI
umarstvo
proizvodnja
i i prerada
Poljoprivreda,
obrada drveta
hrane
PODRUJE
RADA
PODRUJA
ZAPOLJAVANJA
KONTRAINDIKACIJE
Poljoprivredna dobra,
veterinarske stanice, instituti za
selekciju, industrija duvana,
prerada i
proizvodnja mesa i ribe,
pekarska industrija, proizvodnja
smrznute hrane, pia, prerada
voa i povra, prerada itarica.
Organizacije za gazdovanje
umama i javnim parkovima,
proizvoai sadnica i
reznica, drvopreraivaka
i industrija nametaja,
projektantske organizacije,
graevinarstvo, zanatske
radionice.
SPECIFINI ZAHTEVI
76
Elektrotehnika
Hemija, nemetali i grafiarstvo
Rudarstvo, graevinarstvo,
geoloke slube, laboratorije,
instituti za ispitivanje mehanike
tla, livarstvo, metalska
industrija, valjaonice
elika i obojenih metala, fabrike
kablova, cevi i
profila itd.
Elektroprivreda i proizvodnja
opreme, proizvoai liftova,
industrija provodnika, merne
i regulacione tehnike,
automatike,
telekomunikacija, radio i TV
ureaja, automobilska
industrija, servisi elekronskih
ureaja, zanatske radionice.
Hemijska industrija
nemetala, petrohemijska
industrija i prerada kauuka,
proizvodnja eksploziva,
industrija graevinskog
materijala, farmaceutska
grafika industrija,
proizvodnja papira.
77
Tekstilstvo i koarstvo
Geodezija i
graevinarstvo
Saobraaj
Trgovina, ugostiteljstvo i turizam
Ekonomija, pravo i
administracija
Tekstilna i industrija
odevnih predmeta, prerada
koe, proizvodnja kone
odee i kone galanterije,
industrija obue, zanatske
usluge u izradi obue,
odee, rukavica, kone
galanterije, odevnih
predmeta od koe i krzna.
Graevinska operativa i
proizvodnja elemenata,
projektantske organizacije i
zavodi za rekonstrukciju
i sanaciju graevinskih
objekata, slube katastra,
geodezije i komasacije.
Nesposobnost za rad na
visini i dubini, oteenje vida
i sluha, alergije na
prainu, ekcemi, reumatska i
oboljenja srca i krvnih
sudova, deformiteti kime
i ogranienost pokretljivosti,
eerna bolest i bronhitis.
Organizacije i preduzea
iz oblasti PTT saobraaja,
vazduhoplovstva, vodenog
saobraaja, drumskog i
unutranjeg transporta,
eleznice, skladinih
organizacija, graevinske
opreme.
Trgovinska preduzea
(unutranja trgovina,
trgovina
na veliko i malo), turistika
organizacija, hoteli,
restorani, kafii.
Trgovinska preduzea,
(izvoz i uvoz, na veliko i
malo), banke, finansijske
slube, kadrovske, slube
optih poslova, arhive,
daktilobiroi,slube
optina, sudova, javne
bezbednosti.
78
Hidrometeorologija
Hidrometeroloke
organizacije, aerodromi,
vodoprivreda, umarstvo,
poljoprivreda, projektantske
organizacije, graevinska i
komunalna preduzea
Bolnice, klinike,stacionari,
banje, stomatoloke klinike i
ordinacije, laboratorije i
apoteke, farmaceutska
industrija i instituti.
Alergije na hemikalije i
ekcemi, kona i disajna
preosetljivost na hemikalije,
preterano znojenje dlanova,
bolesti i oteenja krvnih
sudova, ravni tabani,
oboljenja i oteenja kime
i ula vida i sluha.
79
Zanati
Da li je u koli
organizovano isprobavanje
prakse u tvom zanimanju?
80
81
82
Kojim putem ste doli do svog zanimanja (kola...)? Koje poslove uglavnom obavljate?
Gde vi radite svoj posao? Kakvo vam je radno vreme?
ta su prednosti, tj.nedostaci vaeg zanimanja?
Kakve zahteve (intelektualne, fizikem socijalne sposobnosti) vam postavlja vae zanimanje?
Da li ste imali i neko zanimanje o kom ste matali?
Da li ste zadovljni svojim zanimanjem? Da li biste se ponovo odluili za isto zanimanje?
Da li u svom zanimanju stalno morate da se usavravate, tj. da uite dalje?
ta elite jo da postignete, tj.ta je Va cilj za narednih pet godina?
Kako biste savetovali mladu osobu oko izbora zanimanja?
Kako bi glasila analiza opisa zanimanja?
Vrednovanje
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
83
84
Poeni
23
85
onica 2
Radionica 26: OBUKA ZA KONKURISANJE
Radni listovi: Kako napisati CV; Motivaciono pismo; Propratno pismo; Molba; Sastavni
delovi teksta za prijavu za posao
Sledei materijali su ti pomo da napie CV, propratno pismo, motivaciono pismo i molbu
prilikom konkurisanja za posao.
Kako napisati biografiju (CV)
Biografija (CV, Resume) predstavlja vas i vae obrazovanje na koncizan i struktuiran nain.
Forma biografije: Najvie dve A4 strane, pisana slovima Arial ili Times New Roman, veliina
slova izmeu 10 i 12. Biografiju aljite uvek uz propratno pismo i trebalo bi da sadri sledee:
line podatke, obrazovanje, radno iskustvo, relevantne kurseve i seminare, znanje stranih jezika i
rada na raunaru, line osobine, hobije i ostale napomene. Lini podaci: navesti ime, prezime i
osnovne kontakt podatke, desne strane, fotografija ukoliko poslodavac trai, manjih dimenzija,
kao iz line karte. Radno iskustvo: Navedite ustanove u kojima ste radili, period zaposlenja u
svakoj od njih i poziciju na kojoj ste radili od najskorijeg iskustva. Istaknite koje vetine ste stekli i
naglasite kako ste doprineli razvoju firme. Obrazovanje: Navedite koju srednju kolu ste zavrili,
od kada do kada ste je pohaali, koju diplomu posedujete. Ukoliko ste zavrili fakultet, navedite
naziv fakulteta, mesto gde ste studirali, od kada do kada ste studirali, kada i gde ste diplomirali.
Prosek navedite ukoliko je reprezentativan i ukoliko prelazi 8,00 ako biografiju koristite u naoj
zemlji ili 9,00 za inostranstvo. Navedite stipendije koje ste dobili, nagrade, konkurse, priznanja.
Seminari i kursevi: Istaknite sve obuke, kurseve, honorarni rad, rad od kue i volontiranje kako
biste pokazali da ste proaktivni. Znanje rada na raunaru: Ako posedujete znanje rada u Wordu, Excel-u i Internetu, navedite ih jer je ovo minimum koji se trai kod nas i u inostranstvu.
Napiite sve programe koje znate da koristite i odredite nivo svog znanja
(poetni,srednji,napredni,ekspertski). Strani jezici: Navedite sve jezike kojima se sluite, sa
naznakom koliko dobro poznajete taj jezik (poetni nivo, srednji nivo, napredni nivo, teno znanje
pisanja, itanja i konverzacije). Line osobine i hobiji: Navedite osobine koje su relevantne za
poziciju, na primer: inicijativnost, timski rad, upornost, komunikativnost. Ostalo: Navedite sve to
smatrate bitnim: ako posedujete vozaku dozvolu, da ste odsluili vojni rok i sl. Svi podaci moraju
biti istiniti jer se lako mogu proveriti u susretu sa poslodavcem.
Kako napisati propratno pismo
Propratno pismo je dokument koji prati biografiju kada se prijavljujete za posao. Ima oko 200-250
rei, a njegov cilj je da uvede poslodavca u Va CV, da ukae na aktivnosti i karakteristike koje su
od znaaja za prijavu. Forma: ima formu poslovnog pisma: vaa adresa i kontakt informacije
dolaze ispod vaeg imena, u desnom gornjem uglu stranice. Ispod sa leve strane, ime osobe
kojoj se obraate, funkcija i organizacija u kojoj radi. Ako znate ime osobe kojoj piete, ponite sa
Potovani gospodine/ potovana gospoo. Zavrite pismo pozdravom. Ukoliko ne znate, ponite
sa Potovani/Potovana. Na kraju navedite mesto i datum pisanja pisma, ispod dokumente koje
prilaete.Stuktura sadraja: najvie etiri pasusa. Cilj prvog je da naglasi za ta se prijavljuejte i
86
gde ste dobili informacije o konkursu. U drugom pasusu navesti kvalifikacije i vetine koje
posedujete (vetine prezentacije, komunikacije, pregovaranja ili druge kvalifikacije relevantne za
konkretno radno mesto). Navedite obrazloenje za svoje vrline. Ovaj pasus treba da pokae da
ste dobri za taj posao. Trei pasus pokazuje zato elite taj posao, pokaete jaku motivaciju i
sposobnost da doprinesete radu organizacije. Poslednji pasus naglaava da ste voljni da
poslodavcu detaljnije objasnite i pokaete svoje kvalitete prilikom intervjua. Ukoliko sa
poslodavcem kontaktirate elektronski, propratno pismo je sastavni deo mejla, a CV je atacment.
Kako napisati motivaciono pismo
Motivaciono pismo je dokument u kome trebate staviti to vie linih stvari o vama. Njegov cilj je
da ubedi komisiju za prijem da izabere upravo vas, da pokae ko ste, ta znate i moete, i ta
elite. Navedite ciljeve koji vas motiviu da konkuriete za taj posao, da vas predstavi i kao
motivisanu osobu koja je spremna na uenje i usavravanje.
Kako napisati molbu
Molba je dokument koji prilaete uz CV kada se prijavljujete za posao. Ona je kratka, a cilj joj je
da ukae na elemente koji nisu predstavljeni u pravom svetlu u poslovnoj biografiji. Molbu za
posao piete isto kao i poslovno pismo. U gornjem uglu stranice upisujete vae ime, adresu i
kontakt, ispod toga, s leve strane navodite ime osobe kojoj se obraate, njenu funkciju i firmu u
kojoj radi. Pismo zaponite s Potovani g/go, koristei prezime osobe kojoj se obraate ili
njenu funkciju. Pismo zavrite: Srdaan pozdrav ili S potovanjem i slino.
Molba se sastoji od tri kratka odlomka: U uvodnom delu navedite zato se javljate i objasnite
zbog ega se javljate ba toj firmi. Istaknite za koje mesto konkuriete. U srednjem delu molbe
navedite sva znanja i vetine kojima moete doprineti firmi kojoj se obraate. Molba za posao
mora izraavati vae sposobnosti, vetine i potencijalni doprinos firmi. U zavrnom delu izrazite
svoju spremnost za pruanjem daljih informacija i uputstva kako vas mogu kontaktirati. Navedite
listu dokumenata koju prilaete uz molbu.
Ima sve potrebne sastavne delove za prijavu za posao. Napii svoju prijavu za posao koji
izabere, koristei se datim smernicama.
Glavni deo:
- kolu sam uspeno zavrio/la u julu ili ...ove godine.
- Omiljeni predmeti u koli bili su mi ....
- Pre svega imam dobra znanja iz ....
- Teim tom zanimanju, jer...
- U moje line prednosti se ubrajaju ...
- Posebno mi lei ...
- Uveren/a sam da uz line sposobnosti, kao to su ..., kao i svojim specijalnim znanjima iz ...
odgovaram Vaim zahtevima za saradnikom/com u oblasti...
87
- Kroz realne susrete ili praksu u preduzeu ... stekao/la sam dobar pregled posla ...
(npr.poslovnog/e administratora/ke).
- Volim da radim samostalno i rado uspostavljam kontakte, savestan/a sam, precizan/a,
angaovan/a.
- Budui da volim rad sa ljudima, podesan/a sam za ovaj posao.
Zavretak:
- Obradovao/la bih se Vaem pozivu na razgovor uivo.
- Obradovao/la bih se da u razgovoru saznam neto vie o poslovima i oekivanjima.
- Veoma se radujem prilici za razgovor uivo.
- Obradovao/la bih se, ako biste nakon pregleda moje konkursne dokumentacije ugovorili sa
mnom termin za razgovor.
radionica 27
Radionica 27: NA RAZGOVORU U PREDUZEU NA RAZGOVO RU U
Radni listovi: Pitanja za intervju u preduzeu; Pravila ponaanja prilikom intervjua u preduzeu;
Kako li to deluje.
PITANJA ZA INTERVJU: oblast Razlozi za izbor zanimanja/zahtevi zanimanja
Zato ste se prijavili za to mesto?
Od kada pokazujete zainteresovanost za svoje zanimanje?
Koje predstave imate o tom zanimanju?
Imate li iskustva u timskom radu?
ta vai roditelji kau na Vau odluku da se ovde kolujete?
Da li je neko uticao na Vas kod Vae odluke o izboru zanimanja?
Da li ste se jo negde prijavili?
Da li ste ve ili na praksu u toj oblasti?
Da li ste razmiljali o moguim nedostacima ovog zanimanja?
Koje zanimanje ili koja struka Vas jo zanima?
PITANJA ZA INTERVJU: oblast Karijerni razvoj
Koje ciljeve imate za svoju karijeru?
ta oekujete od svojih pretpostavljenih?
Koji su Vai najvei uspesi i navedite bar jedan neuspeh?
Da li ste ve imali neku konfrontaciju u karijeri kako ste se ponaali?
U kojim oblastima ste i sami imali priliku da odluujete?
Zato elite da promenite posao?
ta oekujete od novog posla?
Zato toliko dugo traite posao?
PITANJA ZA INTERVJU: oblast Pitanja o preduzeu
ta znate o naem preduzeu?
Kako zamiljate rad kod nas?
Koje poslove prema Vaim saznanjima morate ovde da obavljate?
Koje sposobnosti morate da unesete u ovo zanimanje?
Koje sposobnosti imate?
Opiite mogue oblasti poslova na svom radnom mestu?
Da li postoji neto to mislite da ne moete da postignete u svom zanimanju?
Kako mislite da ste dorasli zahtevima ovog zanimanja?
Zato se prijavljujete ba kod nas?
Da li postoji neto to Vas posebno zanima u naem preduzeu?
Kako ste doli do nas?
88
Ako si dobio/la pisani poziv na razgovor za posao, potvrdi taj termin u pisanoj formi ili
telefonom. Ako si iz nekog vanog razloga spreen/a, navedi razlog spreenosti i zamoli za nov
termin.
Obrati panju da bude prikladno obuen/a. Prvo to se vidi je odea. Za samo nekoliko
sekundi e osoba koja sedi prekoputa tebe ve stei prvi utisak. Overdressed je jednako
neprimereno, kao i isuvie leerne farmerice. Kape i znojnice treba da ostanu kod kue. Pirsinzi,
napadan nakit, isuvie minke i parfema takoe ne ostavlja najbolji utisak. Negovana spoljanjost
je osnova za uspean razgovor.
Nemoj pozdravljati sagovornika/cu dok zatvara vrata. Prii uspravnim hodom i pozdravi
ga/je tako to e rei svoje ime i uputiti na poziv.
Sedi tako da signalizuje interesovanje: uspravno, ruke treba da budu vidljive (stavi ih na
butine ali nemoj isprepletati prste). Noge mogu da budu prekrtene (koleno na koleno, ne skoni
zglob na koleno), to pokazuje suverenost.
Pazi da mirno sedi. Stalno klackanje, vrpoljenje ili pomeranje pokazuje da se ne osea
dobro u datoj situaciji. Treba podjednako izbegavati ukrueno sedenje kao i mlataranje naokolo i
pokazivanje kaiprsta. Okrugli, uravnoteeni pokreti rukom podravaju utisak uravnoteene
linosti.
Nemoj se drati za stolicu ili pisai sto. Ni rukama ni nogama. Kaenje nogu za delove
stolice pokazuje nesigurnost. Ista je situacija sa tanom ili akten-tanom.
Gledaj sagovornika/cu u toku razgovora u oi. Nemoj upadati u re, budi paljiv/a i
odgovori na postavljena pitanja.
Budi obavezno fer prema drugima. Ako sebe stavi u prvi plan, postii e uglavnom
suprotno!
Upadanje drugim kandidatima u re uvek ima negativne posledice!
Ako je mogue, govori samo onda kada se to od tebe trai.
Koncentrii se i na pitanja i na odgovore drugih kandidata. Razmisli kako bi mogao da
glasi odgovor. Tako e stalno pratiti zbivanje i ne mogu te iznenaditi.
89
90
A: Rado delim informacije i vodim tim tako da dostigne vii nivo znanja
B: elim da svako radi za sebe jer je tako najbolje.
Razvoj karijere
A: Umem da planiram i ostvarujem karijeru iz svoje vizije.
B: Gde god da me vode poslovni putevi, preputam se tome.
Kako izvriti ocenjivanje (bodovanje)
Ukoliko ima vie odgovora pod A ti moe da bude pravi/a preduzetnik/ca!
Ukoliko ima vie odgovora pod B poradi na razvoju svojih vetina za preduzetnitvo!
radionica 29
91
Ivan je ljut i besan. ali se na svoje roditelje. On je oduvek hteo da bude automehaniar i stalno
je popravljao svoju biciklu i biciklove svojih drugara. Redovno je i kod oca svog druga koji ima
mehaniarsku radnju i esto mu dozvoljava da mu pomae. ika Toma uvek kada neto radi oko
auta objanjava kako rade motori i Ivan ve puno zna o tome. Moe neke sitnije kvarove i sam da
popravi. Ivan uiva u tome. Odluan je u svom izboru. Roditelji vre neverovatan pritisak i stalno
su u svai. Ne moe vie to da podnese. Uslovljavaju ga. Ili e da upie stomatologiju a i nastavi
porodinu tradiciju ili nita!
9. Smernice za primenu
profesionalnoj orijentaciji
nastavnih
metoda
U ovom delu prirunika dat je prikaz nekih metoda koje se preporuuju u oblasti profesionalne
orijentacije u radu sa mladima. Pored pomenutih, preporuuje se korienje svih drugih
aktivnih/interaktivnih metoda rada.
KLASTER ispitivanje pomou karticaR Ispitivanje pomou kartica
Voditelj/ka postavlja pitanje odeljenju u vizuelnoj formi. Na ovo pitanje treba da se odgovori
pisanim putem. Za te potrebe voditelj/ka deli moderacijske kartice. Sve su iste boje, kako
pojedinane karte ne bi bile upadljive samo na osnovu boje.
Voditelj/ka zamoli uenike da u pisanoj formi odgovore na postavljeno pitanje, a pri tom treba
obratiti panju da:
piu flomasterom;
piu tampanim slovima;
po karticama piu velikim slovima i jasno, ali maksimalno u tri reda;
na kartici zabelee maksimalno po jednu ideju.
Naredni korak je prikupljanje kartica. Pri tom treba obratiti panju da se one sakupe u prikrivenoj
formi (licem nadole). To je vano, jer ak i otvorena anketa pomou kartica treba da se
sprovede to anonimnije. Potom se kartice postave na moderacijsku tablu. Kod kartica koje slede
voditelj/ka postavlja pitanje da li naredna moe da se podvede pod ve postavljenu karticu ili ini
novu smisaonu jedinicu, pa zato ne sme da se postavi ispod prethodne, ve pored nje. Ovaj
proces se zavrava kad se postave sve kartice. Na kraju grupa proverava raspored kartica i daje
naslove za pojedine grupe kartica (smisaone celine) sa odgovarajuim nadreenim pojmom.
(Izvor: Seifert, J.: Visualisieren, Prsentieren, Moderieren, Gabal, 2001.)
Dvostruki krug
Uenici se pripremaju na tematski fokusirano izlaganje u okviru kratke faze razmiljanja. Pri tom,
teme mogu da budu razne: metodska pitanja (npr. priprema kolskih radova), prie o linim
iskustvima (npr. zanimljiv doivljaj sa raspusta), ali, naravno, i struni aspekti (npr. Tema
Klimatske promene). U prvom planu su iskustva, pretpostavke i/ili predznanja uenika. (Izvor:
Seifert, J.: Visualisieren, Prsentieren, Moderieren, Gabal, 2001.)
O samoj postavci dvostrukog kruga: uenici sede u krugu u parovima jedni preko puta drugih,
tako da se formira unutranji i spoljni krug. Pojedinani parovi mogu izmeu ostalog da se
izaberu putem sluajnog izbora pomou kartica sa dva ista simbola/brojke. Najpre svi uenici iz
unutranjeg kruga priaju svoju priu, sagovornici sluaju i eventualno postavljaju pitanja.
Potom se iz unutranjeg kruga pomere za npr. dve stolice u smeru kazaljke na satu, tako da se
dobiju novi parovi. Onda se aktiviraju uenici u spoljanjem krugu i priaju/izvetavaju na istu
temu. Potom se iz unutranjeg kruga ponovo pomeraju dve stolice dalje itd. Na kraju proces
voenja razgovora moe da se analizira sa komunikativnih i sadrajnih aspekata.
(Izvor: Klippert, H.: Kommunikationstrainin, Weinheim/Basel, 2002.)
Ekspertska metoda
92
93
94
pomou simbola
Prezentacija pomou simbola
Primer:
Osnovni tekst
Vizuelni prikaz kartica sa kljunim reima
Kolumbo otkrio novi svet
Kristifor Kolumbo bio je neobina linost.
Roen 1451. u italijanskoj enovi, trebalo je, kao i njegov otac, da postane tka vune. Ipak,
blizina luke i mora navela ga je da u uzrastu od 14 godina ode u moreplovce. Vaio je za osobu
ednu znanja i gutao je, pre svega, izvetaje o dalekim zemljama.
Avanturista
Godine 1478. uveni istraiva oenio se portugalskom plemkinjom, iveo na Maderi i otiao na
najmanje jedno putovanje du afrike obale.
95
Kao ni ueni ljudi njegovog doba, ni Kolumbo vie nije verovao da je zemlja ravna. Ako je okrugla,
bio je uveren, onda bi i zapadnim putem moralo da se doe do Indije. Taj put bi onda morao da
bude krai od kopnenih puteva za Indiju.
Zadatak za rad: Molimo pokuajte da izaberete simbole ili slike kao alternativu za upotrebu
kljunih rei za kolonu sa kljunim reima. Rezultat treba da bude slikovit prikaz cedulje sa
kljunim reima.
Kao alternativu za upotrebu kljunih rei moete da predloite da se za pojedine sluajeve
opredele za simbole ili slike. Poreano pravim redosledom, za uenike e iz toga nastati slikovit
prikaz kartice sa kljunim reima. Kod ove metode od uenika se trai da pronau odgovarajue
simbole za razliite rei, ime se pospeuje i motivacija uesnika. Pored toga, unapreuje se i
njihova kompetencija imaginacije koja je znaajna za uenje u celini. Istovremeno, uenici mogu
da iskoriste simbol kao slajd, pomou kog strukturiu svoje predavanje za sluaoce. Panja
slualaca raste, poto simbole verovatno ne mogu same po sebi da dovedu u direktan predmetni
kontekst. Tek u okviru predavanja simboli i njihov sadraj postaju razumljivi. Kod mnogih
slualaca tako dolazi do unutranje napetosti koja raste, zavisno od toga koje se znaenje
pripisuje simbolima.
(Izvor: Brning, L.: Vortragen, Prsentieren, Referieren, Auer, 2006.)
Igra po ulogama
Voditelj/ka osmiljava osnovnu situaciju, u kojoj razliite osobe razmatraju neku temu/problem na
otvoren i/ili kontroverzan nain (npr. otac, majka, ki, sin i ujak diskutuju na porodinoj
konferenciji o kerkinoj predstavi o kolovanju i zanimanju; ili: ef/ica, struni/a radnik/ca,
radnik/ca na obuci, praktikant/kinja i omladinski/a instruktor/ka na konkretnom sluaju razgovaraju
o zatiti mladih na radu u preduzeu itd.). Za pripremu razgovora formira se vie timova koji
pripremaju po jednu ulogu. Za to dobijaju kartice sa kratkim opisom uloga, koje se razlikuju od
tima do tima. Tu jo dolaze i po pravilu osnovne strune informacije o temi/problemu koje su iste
za sve. lanovi pojedinih pripremnih grupa itaju i diskutuju prvo o postojeim materijalima, a
potom razmiljaju kako e se glumac/ica iz njihovog tima ponaati u predvienoj ulozi i kako treba
da argumentuje u igri. Potom se izabrani lanovi grupa sastaju na improvizovanoj bini i izvode
igru po ulogama. Ako je potrebano da uestvuje i moderator/ka razgovora sa integriuom
ulogom, voditelj/ka moe da se ukljui u nekoj od sporednih uloga. Na kraju igre po ulogama daju
se povratne informacije kako glumci tako i gledaoci/sluaoci.
(Izvor: Klippert, H.: Kommunikationstraining, Weinheim/Basel, 2002.)
Metoda grudve snega
Uenicima se daje odreeni impuls za brainstorming, pri emu tematski tok misli treba da se
pokrene otprilike na sledei nain: svako belei u okviru trominutne faze za razmiljanje npr. tri
prednosti, tri nedostatka, tri cilja, tri razloga, tri mere ili bira npr. tri slike ili tri pitanja. Nakon toga,
odeljenje se deli na vie grupa sa po tri lana, u kojima se okuplja do devet razliitih stavki.
Zadatak lanova grupe je potom da za npr. deset minuta od tih maksimalno devet stavki
iskristalie etiri koje se smatraju najvanijim, i to to objektivnije, poteno i konstruktivno. Ova
pravila vae i za treu etapu, naime za razgovor u grupama sa po devet lanova. Za ovaj
razgovor na raspolaganju je npr. jo deset minuta (raspoloivo vreme, naravno, moe da varira).
U tom vremenskom okviru tri tima po troje moraju da se dogovore u velikoj grupi oko pet
zajednikih stavki i da se se shodno tome informiu, argumentuju, da diskutuju i selektuju. Pet
najvanijih stvari do kojih se tako doe svaka grupa predstavlja plenarno. Ova veba se, izmeu
ostalog, zavrava i metodski fokusiranim povratnim informacijama.
(Izvor: Klippert, H.: Kommunikationstraining, Weinheim/Basel, 2002.)
Razgovor po stanicama
Rad sa slikamaimpulsima
Voditelj/ka postavlja impulse za razgovor na spoljnje zidove prostora u kojem se radi (teze,
pitanja, citati, karikature, slajdovi itd.). Situacije razgovora koje ovim putem nastaju potom se
numeriu. Uenici izvlae papirie sa odgovarajuim brojevima. Potom se svi sa brojem 1
okupljaju na stanici 1, svi sa brojem 2 na stanici 2, itd. Onda poinju razgovori uz potovanje
parametara (npr. trajanje razgovora tri minuta, svaki/a lan/ca grupe mora da doe do rei; kratka
izlaganja, pune reenice, nadovezati se na druge; postii ciljani zadatak). Pridravanje pravila
proverava posmatra/ica osoba koju sama grupa za to odredi, i istovremeno ima i ulogu
moderatora/ke razgovora i uz ogranienje uestvuje i u diskusiji. im istekne dogovoreno vreme
96
za razgovor, voditelj/ka zvoni i grupe se pomeraju u pravcu kazaljke na satu do sledee stanice i
diskutuju o impulsu za razgovor koji je tu postavljen i koji se tu nalazi. Potom se ponovo uje
zvonce itd. Kao to je ve reeno, razgovori u prvom redu treba da podstaknu, inspiriu i prenesu
orijentaciju. Kada grupe prou sve stanice, prvo se interno na nivou grupe daju povratne
informacije, a onda sledi runda plenarne analize uz posebno uee posmatraa grupa.
(Izvor: Klippert, H.: Kommunikationstraining, Weinheim/Basel, 2002.)
Runda reklama
Uenicima se zadaje odreena okvirna tema (npr. reklama za posetu Londonu, za boravak u
Engleskoj ili Francuskoj, za region za odmore iks, za neku zemlju EU, za izabrani strani jezik, za
eljeno odredite sledee ekskurzije, za pogodnost privredne lokacije Nemake, itd.). Kod kue
se pripremaju za svoje reklamno obraanje koje treba da traje oko dva minuta. Oni belee
kljune rei i eventualno ve vebaju ispred ogledala i/ili pomou kasetofona. U toku same obuke
prvo se formira vie grupa sa po pet do est uenika/ca i oni jedni drugima dre probna
izlaganja (zagrevanje). Potom se odreuje vie njih koji e pred celom grupom drati svoje
reklamno obraanje (to eventualno mogu biti i dobrovoljci). Nakon svakog obraanja publika
dobija priliku da vrednuje pomou tri kartice u boji, koje su prethodno podeljene svim sluaocima.
Ko podigne zelenu karticu, taj misli da je obraanje bilo vrlo ubedljivo; uta znai delimino
ubedljivo, a crvena malo ubedljivo. Ko reklamira ima pravo da pita do tri sluaoca da mu daju
detaljnije objanjenje za svoj izbor kartice. Na kraju vebe belee se kriterijumi koji ine odliku
uverljivog obraanja.
(Izvor: Klippert, H.: Kommunikationstraining, Weinheim/Basel, 2002.)
Metoda akvarijum
Na spornu temu
Slino kao u akvarijumu (Fishbowl), npr. pet uenika/ca spremnih za diskusiju seda u sredinu
prostora za rad. Oko njih sede svi ostali, da bi diskusiju koja e uslediti pratili kao posmatrai.
Zadaje se kontroverzna tema sa kojom su uenici diskusije donekle upoznati. Grupa akvarijum
diskutuje npr. 15 minuta u sopstvenoj reiji. Uenici-sluaoci imaju zadatak da prate uz pomo
zadatka za posmatranje (obrasca za posmatranje). Kad proe 15 minuta, i uenici u diskusiji i
grupe posmatraa okupljaju se na kratku analizu. Onda se prvo izjanjavaju grupe posmatraa o
referentnoj osobi. Potom na red dolaze uesnici diskusije sa svojim napomenama i iskustvima.
Varijanta:
Za neku kontroverznu temu na raspolaganju su po tri stolice za grupe za i protiv, od kojih su
dve zauzete. Dva predstavnika grupe za i grupe protiv poinju diskusiju. Ako neko od
posmatraa eli da se umea u diskusiju, moe da sedne na praznu stolicu i uestvuje u diskusiji.
Nakon isteka ugovorenog vremena (npr. dva minuta) mora da oslobodi stolicu za nekog drugog
ko je zainteresovan.
(Izvor: Klippert, H. Kommunikationstraining, Weinheim/Basel, 2002.
Brenner, G., Brenner, K.: MethodenI, Cornelsen, Berlin, 2005.)
97
3. Pratim te na poslu - Mlada osoba provodi jedan radni dan kao senka zaposlene osobe, stie
uvide u radne zadatke koji se ostvaruju na odredjenom radnom mestu. Uvid u nova saznanja
doprinosi proveri odluke o zanimanju, kolovanju i karijeri.
4. Pratim te na praksi - Dolazak uenika i uenica u preduzee i/ili srednju strunu kolu.
Osnovci posmatraju kako srednjokolci obavljaju praksu u preduzeu i/ili svojoj koli, prate ih kao
njihova senka i stiu uvide u praksu na odredjenom radnom mestu u zanimanju i preispituju
svoju odluku koristei informacije od svojih vrnjaka.
5. Susreti sa predstavnicima zanimanja - Predstavnik/ca zanimanja iz preduzea dolazi u kolu
i vodi razgovor kroz intervju sa uenicima. Mladi se informiu, sakupljaju informacije o
profesionalnom iskustvu, zanimanju i proveravaju sopstvenu odluku o eljenom izboru kole i
zanimanja.
6. Dan devojica / Dan deaka - Uenice (za Dan devojica) odnosno uenici (za Dan deaka)
dolaze u preduzee. Imaju priliku da upoznaju predstavnice i predstavnike zanimanja u oblastima
u kojima ene odnosno mukarci nisu profesionalno dovoljno zastupljeni, kao i da steknu
konkretna iskustva kada su te oblasti rada u pitanju. Inspirisani uspenim karijerama, mladi stiu
takozvane rol-modele na koje se mogu ugledati i bivaju osnaeni se da se prilikom izbora
eljenog zanimanja rukovode linim interesovanjima i talentima.
7. Praksa u preduzeu - Dolazak uenika i uenica u preduzee. Mladi obavljanju praksu u
okviru procesa rada u preduzeu.
Realni susreti sa svetom rada, pored usluga u preduzeima, podrazumevaju i sledee:
- susreti iz oblasti kolskog obrazovanja isprobavanja prakse u koli i u srednjim kolama pri
emu se koriste i razvijaju vec raspoloivi resursi; Dani informisanja o srednjim kolama Dan
otvorenih vrata;
- susreti sa institucijama koje su relevantne za zanimanja: Nacionalna sluba za zapoljavanje;
- Centri za informisanje o zanimanjima, institucije privrede za obuke i usavravanje;
- Jednodnevne informativne manifestacije o putevima kolovanja i karijere: Sajam
obrazovanja; Sajam zanimanja i karijere i druge manifestacije; Sajam nauke; Dan devojica i Dan
deaka.
Realni susreti, kao socijalna inovacija, u osnovnim kolama se ostvaruju kroz program
profesionalne orijentacije koji prua priliku da ucenici i uenice zavrnih razreda realizuju posetu
preduzecu ili drugim relevantnim institucijama ili ostvare drugi oblik realnih susreta, u trajanju od
po 15 sati godinje, u VII i u VIII razredu. Profesionalci iz kola pripremaju uenike kroz
radionice, ostvaruju saradnju sa predstavnicima preduzea i drugih institucija ali i sa
rukovodiocem/teljkom Tima za profesionalnu orijentaciju na lokalu.
98
moe uvek da sagleda i razume sopstvene aktivnosti i usmerava svoje uenje, kao proces
samoevaluacije. Portfolio pomae mladima da sagledaju sve korake i faze procesa donoenja
odluke, faktore koji utiu na izbor, dokumentuju interesovanja, sposobnosti, talente i vrednosti,
informacije o srednjim kolama i putevima obrazovanja, informacije iz sveta zanimanja i karijere
kroz realne susrete sa svetom rada u preduzeu i odluku o budunosti, da razmisle o svojim
iskustvima na putu profesionalne orijentacije, da se vrate i proveravaju odluku kroz pitanja: ta
sam postigao/la ovim radom? ta me je posebno interesovalo? O emu sada znam bolje/vie
nego ranije? ta mi je bilo posebno lako/teko? ta u moi da koristim i nakon zavrene kole?
ta u vrlo paljivo posmatrati i prouavati ubudue? Tako preuzimaju odgovornost za svoj izbor.
Struktura Portfolija definisana je kroz pet koraka procesnog dinaminog modela profesionalne
orijentacije: samospoznaja, informisanje o putevima kolovanja i karijere, poredjenje sa
zahtevima kole i zanimanja, realni susreti detaljnije upoznavanje sa kolama, svetom rada i
zanimanjima, odluka proveravam i odluujem. Voditelj/ka u svakoj radionici, upuuje uenike da
koriste radni materijal iz Portfolija ili da u Portfolio dodaju materijal iz teme kojom su se bavili.
Posebno je vano da voditelj/ka potencira znaaj voenja Portfolija i konkretnim uputstvima i
pozitivnim, podravajuim porukama, ohrabruje uenike za prikupljanje i klasifikovanje
materijala.Na kraju sedmog i/ili osmog razreda, moe se upriliiti izloba Portfolija uenika i
uenica kojoj mogu prisustvovati roditelji/staratelji, odeljenjske stareine, drugi nastavnici ili
predstavnici zanimanja. To moe biti jo jedna prilika za konanu odluku o izboru kole i
zanimanja, neposredno pre popunjavanja liste elja za upis srednje kole u osmom razredu.
99
Uenici koji na poseban nain zadovoljavaju svoje potrebe treba da prou vie faza da bi mogli
da izaberu zanimanje i donesu odluku. Izbor i odluka zavise od mnogo faktora, ali je vano znati
da je to veliko poglavlje u toku celoivotnog procesa profesionalnog razvoja i razvoja identiteta.
Da li uenik/ca sa smetnjama u mentalnom razvoju ije su intelektualne mogunosti, panja i
interesovanja smanjeni u odnosu na vrnjake i ograniavaju ih u razvoju mogu adekvatno izabrati
svoje zanimanje? Oni koji funkcioniu na konkretnom nivou i nemaju apstraktno miljenje, mogu li
oni zamisliti svoju budunost? Sigurno da ne mogu i zato smo im potrebni mi. Meutim, koliko
nam sadanji Pedagoki profili uenika ovako kreirani daju informacija neophodnih za kreiranje
IOP a iz Profesionalne orjentacije? Pedagoki profili vano je da budu sadrajnije pisani i da
daju informacije koje su nam potrebne za IOP.
Izrada pedagokog profila kao konciznog i preciznog opisa uenika/ce daje dobru osnovu za
dalje planiranje obrazovanja. Identifikovanje jakih i slabih strana uenika/ce u oblastima koje
posmatramo pomau timu da planira vrste intervencija i resurse koji e omoguiti napredak u
obrazovanju. Podaci koji se unose u profil moraju biti iskazani jasnim, konkretim, konciznim i
razumljivim jezikom objektivnih injenica. Pedagoki profil sadri jake strane i interesovanja
deteta-uenika/ce i probeme u uenju preformulisane u iskaze potreba za podrkom, koji se
procenjuju u odnosu na pet kategorija (prema optim ishodima i standardima obrazovanja i
vaspitanja kako su definisani u ZOSOV-u): uenje i kako se ui; socijalne vetine; komunikacijske
vetine; samostalnost i briga o sebi; uticaj spoljanjeg okruenja na uenje.
Primena individualizovanog naina rada i IOP-a
Individualni obrazovni plan (IOP) je osnovni instrument i dokument kojim se regulie i
obezbeuje prilagoavanje kole i nastave obrazovnim potrebama uenika koji (iz bilo kog
razloga) nisu mogli da se uklope u postojei vaspitno-obrazovni proces ili kolski program. U
uem smislu znaenja, IOP predstavlja pisani dokument ustanove, koji definie i sadri sve
komponente koje su potrebne za kvalitetno obrazovanje konkretnog/e uenika/ce, a to su: lini
podaci i pedagoki profil uenika/ce; procena potreba za podrkom (vrste/mere i svrha podrki);
plan aktivnosti sa definisanim oblastima, ciljevima/ishodima, koracima i njihovim trajanjem i
uestalou, kao i nainom procene postignua; saglasnost roditelja/staratelja na IOP. Krajnji cilj
IOP-a jeste postizanje optimalnih obrazovno-vaspitnih postignua uenika/ce i njegovo/njeno
osposobljavanje za kvalitetan i samostalan ivot u zajednici.
O emu treba razmiljati prilikom realizacije radionica profesionalne orijentacije
- upuivati kratke i konkretne naloge;
- nuditi im to vie vizuelnih i oiglednih sadraja;
- ponudjene sadraje ponoviti vie puta;
- koristiti asistivne tehnologije (pametna tabla, video bim);
- kreirati novi ili prilagoditi postojei didaktiki materijal;
- uskladjenost metodologije prenosa informacija izmedju voditelja/ke, roditelja i uenika/ce
omoguava lake usvajanje programskih sadraja i dalju primenu usvojenog znanja u
svakodnevnom ivotu.
Medjutim, esto nije dovoljno samo prilagoditi pristup, ve sam sadraj:
- saimanje sadraja tako da se koriste samo uenicima razumljivi delovi sadraja;
- primena metoda prezentacije sadraja koji usmeravaju ka cilju;
- verbalizaciju sadraja propratiti igrom uvek kada je to mogue;
- sadraj preoblikovati i uiniti razumljivim i oiglednim;
- od odredjenog sadraja kreirati vie radionica;
- poetna aktivnost je dinamina i iziskuje motornu agaovanost, povezana sa sadrajem.
Nekad je potrebno prilagoditi radionicu kao metod rada:
- uvesti pauze koje samu radionicu dele na dva dela;
- radionicu mogu da vode dve osobe, na primer, voditelj/ka i roditelj/staratelj, uz dobru procenu
mogunosti drugog radioniara i pripremu za tu ulogu;
- potrebno je predefinisati i uprostiti pojmove koji se tokom radionice koriste;
- ponuene tekstove kada je to god mogue predstaviti sliicom ali paziti da se ne izgubi sutina;
- glavni deo radionice da bi bio zanimljiviji i razumljiviji predstaviti pantomimom;
- tokom radionice esto menjati metode demonstracije sadraja, to sadraj ini dinaminijim;
100
- radionica moe imati neki svoj simbol koji se provlai kroz sve delove radionice (uvodni, glavni i
zavrni) jer e on biti asocijacija uenicima u budunosti na sadraj radionice koja se realizovala,
a i neka vrsta podsetnika za usvojeno znanje;
- sadraj i redosled radionica profesionalne orijentacije moe da prati nastavni plan i program
rada drugih predmeta kako bi uenicima bio prepoznatljiv i lako prihvatljiv.
Praktini saveti
- Uenici koji esto ustaju ili imaju potrebu za pokretom povremeno ukljuiti kao pomonike
voditelju/ki npr. dele materijal, flomastere itd. im oni zadovolje potrebu za ustajanjem treba ih
vratiti na njihovo mesto i zahvaliti im se na pomoi.
- Funkcionalni uenici mogu da pomau manje funkcionalnima u savladavanju gradiva nakon
zavretka svoga zadatka. Tako e se i jedni i drugi oseati bolje.
- Vano je da nauimo da budemo zadovoljni onim to dobijamo od uenika, bez obzira da li se
dolo do cilja. Cilj radionice treba da bude aktivno uee svakog/e lana/ice bez obzira da li je
usvojio/la sva predvidjena znanja i vetine.
- Takoe je vano da se sa uenicima osim verbalnog ostvari i fiziki kontakt kroz dodir po
ramenu isl, kako bi se osetili vano i bitno a time njihovo samopouzdanje raste.
- Prepoznati signale koji prethode izmenjenom ponaanju uenika i reagovati pre nego to doe
do neeljenih reakcija (izgubljen pogled, pojaan tremor i sl.). Ovo spreava niz neeljenih
posledica koje se mogu javiti usled nezadovoljstva.
101
odreenog zanimanja kao adekvatnog za pripadnike/ce odreenog pola, moe posluiti primer
uitelja odnosno uiteljice dok je u ne tako davnoj prolosti ovo zanimanje bilo percipirano
prevashodno kao muko, danas se esto navodi kao tipino ensko zanimanje.
Neke od radionica iz prirunika (u VII razredu radionice broj 7 i 18, a u VIII razredu radionica
broj 17) eksplicitno se bave temom rodne ravnopravnosti. Obzirom da je svaka od ove tri
radionice posveena jednom aspektu promovisanja i razvijanja rodne ravnopravnosti (prva se
odnosi na osobine, karakteristike i sposobnosti ena i mukaraca; druga obrauje privatnu i
poslovnu sferu ivota i njihove meu veze; trea se fokusira na zanimanja i profesija) one ine
logiku celinu. Meutim, i veliki deo ostalih radionica u priruniku ostavlja prostor, da se u toku
samog praktikovanja promoviu i populariu politika jednakih mogunosti za ene i mukarace,
kao i vrednosti poput tolerancije i potovanja razliitosti.
Treba posebno, obratiti panju na izgradnju svesti o samopouzdanju i samopotovanju, pre
svega kod devojica. Istraivanje19 pred poetak programa je pokazalo da je interesovanje za
razliite oblasti rada kod devojica manje raznovrsno nego kod deaka, to sugerie njihovu
manju slobodu izbora i vie drutvenih ogranienja koja su im nametnuta u njihovim
profesionalnim izborima (Hrni, 2012; Damnjanovi 2013).
Smernice:
U radionicama koje pripadaju prvoj fazi samospoznaja, podsticati uenike i uenice da pri
otkrivanju svojih sklonosti, sposobnosti i elja, iskorae izvan utvrenih rodno-stereotipnih
obrazaca, te da preispitaju i navedu i one osobine i interesovanja koji na prvi pogled nisu tipini
za njihov pol/rod (npr: ohrabriti deake da razmisle i o tome da li ih interesuju: rad sa decom,
modni dizajn, rad u prosveti; podstai devojice da sebe percipiraju i opiu i kao: hrabre, odlune,
zaineteresovane za sport, za rad sa alatom, informatiku, i sl). Podstai mlade da osveste svoja
prava interesovanja, da uoavaju i prihvataju razlike svojih vrnjaka i vrnjakinja.
U radionicama koje se odnose na istraivanje i korienje informacija o mogunostima
kolovanja i razliitim karijerama, vano je podsticati mlade oba pola da se interesuju, informiu i
raspituju o to irem spektru kola i karijernih puteva, imajui posebno u vidu i one koje su ree
za mukarce/ene. Na taj nain mladi imaju prilike da proire svoje vidike i steknu uvid u iroku
lepezu kola i obrazovnih profila koji su im u ponudi, a koje bi moda bez dodatne podrke,
unapred odbacili usled uvraenih stereotipa.
Znaaj realnih susreta za promovisanje politike jednakih mogunosti posebno je vaan. Na
intervjue treba pozivati eksperte i ekspertkinje sa karijerama u razliitim oblastima, a posebno se
preporuuje da neki od njih imaju karijere u kojima su pripadnici/ce njihovog pola u manjoj meri
zastupljeni/e. Na primer: pozvati kao ekspertkinje za intervju kriminalnu inspektorku,
programerku, profesionalnu fudbalerku; pozvati kao eksperta mukarca koji se bavi plesom, radi
u oblasti kulture, dizajna, i sl. Takoe podsticati uenike i uenice da aktivno uestvuju u
posetama i ostalim aktivnostima koje kole/firme/preduzea nude. Pri tom posebno ohrabriti i
podstai devojice da pou u posetu npr. srednjoj elektrotehnikoj koli, a deake srednjoj
medicinskoj ili dizajnerskoj koli. Dan devojica i Dan deaka (koji se odravaju poslednjeg
etvrtka u aprilu) su upravo manifestacije koje promoviu rodno senzitivnu profesionalnu
orijentaciju, izlazei u susret specifinim potrebama deaka i devojica. Pozitivna iskustva u
njihovoj dosadanjoj realizaciju i veliko interesovanje kako mladih, tako i firmi i ustanova da se u
njih ukljkue, govore u prilog realnim potrebama uenika i uenica, ali i drutva i privrede, za
ovakvim dogaajima i susretima.
Posebna preporuka odnosi se na korienje rodno osetljvog jezika. Njegova upotreba posebno
je znaajna u predmetu Profesionalna orijentacija jer je korienje odgovarajuih formi mukih i
enskih oblika zanimanja, takoe jedan od nain da mladima predstavimo politiku jednakih
mogunosti za ene i mukarce u svetu rada.
19
Hrni, J. Izvetaj sa projekta Profesionalan orijentacija u Srbiji za kolsku komponentu, 2012; Damnjanovi, S.
Monitoring i evaluacija projekta - Profesionalna orijentacija u Srbiji - Izvetaj za van kolsku komponentu, 2013.
102
LITERATURA
Internacionalna literatura/izvori
Antons, K., Praxis der Gruppendynamik. bungen und Techniken, Gttingen, 2000.
ARED Unternehmens- und Regionalberatung (Hrsg.): CHOICE BO-Baukasten.
Handbuch und CD-Version fr einen prozessorientierten Berufsorientierungsunterricht,
3. Aufl., Bruck a. d., Mur, 2000.
Badegruber, B., Spiele zum Problemlse, Wien, 2002.
BMBWK (Hrsg.).: Berufsorientierung. Wege zur Karriere, Wien, 2006.
Brenner, G., Brenner K., Fundgrube. Methoden I. Fr alle Fcher (Sekundarstufe I und II), 2.Aufl., Berlin,
2005.
Brning, L., Vortragen, Prsentieren, Referieren, Heidelberg, 2006.
Busshof, L., Berufswahl Theorien und ihre Bedeutung fr die Praxis, Stuttgart/Berlin/Kln, 1989.
Ginzberg, E. et al., Okkupational Jice, New York, 1951.
Daheim, H., Der Beruf in der modernen Gesellschaft, Kln, 1967.
Ebner, H. et al., Berufswahl, Mhlheim a.d., Ruhr, 2005.
Egloff, E., Kooperationsmodell Berufswahlvorbereitung, Aargau, 1998.
Egloff, E., Berufswahltagebuch, Aargau, 2000.
Egloff, E. et al., So geht`s weiter. Berufsorientierung mit Interessenkompass 7. Und 8. Schulstufe,
Aargau/Wien, 2001.
Hrtel, P., Kmmerer E., Betriebspraktikum fr Lehrer. Ansatzpunkte zur Berufsorientierung
in Kooperation von Schule und Wirtschaft, IBW-Schriftenreihe Nr. 92, Wien, 1993.
Hrtel, P., Kmmerer E., Berufsberleitung an Polytechnischen Schulen. Wege der Absolvent/innen nach
der PTS. Ergebnisse einer sterreichweiten Erhebung zu Ende der Schuljahre 1997/1998, 1999/2000,
2001/2002, 2003/2004. 2005/2006, 2007/2008, hrsg. BM: UKK, Wien 1999, 2001, 2003, 2005, 2007, 2009.
Hergovich, D. et al., Teamarbeit. Soziales Lernen in berufsbildenden Schulen und Institutionen, Wien, 2003.
Holland, J., The Selfdirected-Search, Odessa (FL/USA), 1985.
Hoppe, M., Berufsorientierung, Weinheim, 1980.
Johnson, D. W. et al., Kooperatives Lernen Kooperative Schule, Mhlheim a. d., Ruhr, 2005.
Kmmerer, E., Trends in der Berufsorientierung auf der Sekundarstufe I und im Polytechnischen Lehrgang,
Y: IBW-Schriftenreihe Nr. 100, Wien, 1995.
Kmmerer, E., What Works in Educational Guidance and Counselling (Austria report). U:
OECD Ceri Study C3, Paris, 1995.
Kmmerer, E., BerufsfindungsBegleiter/in. Ein innovatives Projekt des Career Coachings fr junge
Menschen. Y: CEDEFOP Agora X - Social and vocational guidance , Thessaloniki, 2000.
Kmmerer, E. et al., Fnf Jahre Polytechnische Schule nach dem neuen Lehrplan. Analyse und Bewertung,
hrsg. BMBWK, Wien, 2003.
Kmmerer, E. et al., Aktive Berufsorientierung in der Polytechnischen Schule, hrsg. BMBWK, Wien, 2006.
Kmmerer, E. et al., Lernen in Lerninseln. Aktives Lernen im Team, hrsg. BMBWK, Wien, 2006.
Klippert, H., Berufswahl-Unterricht. Handlungsorientierte Methoden und Arbeitshilfen fr
Lehrer und Berufsberater, Weinheim/Basel, 2001.
Klippert, H., Methodentraining. bungsbausteine fr den Unterricht, Weinheim/Basel, 2009.
Klippert, H., Kommunikations-Training. bungsbausteine fr den Unterricht, Weinheim/
Basel, 2007.
Klippert, H., Teamentwicklung im Klassenraum. bungsbausteine fr den Unterricht, 7.
Auflage, Weinheim/Basel, 2005.
103
104