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En Bref 33 Cget 02 2017 PDF
En Bref 33 Cget 02 2017 PDF
Il est capital de rendre les services au public DES SERVICES AU PLUS PRS Fvrier 2017
accessibles aux habitants, en particulier DES BESOINS DES USAGERS #33
ceux des territoires qui en bnficient le moins. Les Maisons de services au public prsentent la
cet gard, les 1 100 Maisons de services caractristique daccueillir au minimum deux op-
au public dlivrent aujourdhui, sur lensemble rateurs du champ de lemploi ou de laide sociale,
du territoire franais, une offre de proximit objet des principales demandes des usagers.
et de qualit lattention de tous les publics. Ces derniers se rendent prioritairement dans les
Elles fournissent une gamme de services Maisons pour tre accompagns dans leurs d-
marches et aids pour constituer un dossier (40 %).
trs large, allant de la dlivrance dinformations
Il sagit ensuite pour eux dobtenir des renseigne-
simples jusqu laccompagnement de lusager
ments (33 %), puis dutiliser les outils informatiques
dans des dmarches spcifiques, par lutilisation
en libre accs (27 %) ou dtre accompagns dans la
doutils numriques et les mdiations assures
ralisation dune dmarche en ligne (24 %)1. 1
Enqute de satisfaction des usagers
par les femmes et les hommes qui animent des Maisons de services au public
les Maisons. Leur cration, impulse et soutenue ralise par l'institut BVA,
DES OFFRES DE SERVICES VARIES novembre 2016.
par le ministre de l'Amnagement du Territoire, Au-del du socle initial de services, chaque Mai-
de la Ruralit et des Collectivits territoriales, son construit sa propre offre de services au re-
via le Commissariat gnral lgalit gard des besoins du territoire et de ses habitants.
des territoires (CGET), permet dapporter Les 1 100 Maisons proposent donc une palette de
des services au plus prs des usagers, services extrmement varie pour rpondre aux be-
en les mutualisant afin den faciliter laccs. soins des usagers sur leur territoire dimplantation.
En bref #33
1. La reconnaissance
Pour reconnatre une Maison, le prfet de
2. La convention
La reconnaissance de la Maison se fonde
53%
de fonctionnaires
dpartement sappuie sur un cahier des sur une convention signe entre la structure
charges et plusieurs critres dont :
compatibilit avec le schma dparte-
porteuse (collectivit, association, grou-
pement dintrt public ou La Poste) et 87 %
de femmes
49 %
de 35 49 ans
mental damlioration de laccessibilit plusieurs oprateurs publics et privs de
des services au public ; services au public.
temps daccs de lordre de 20 minutes
minimum entre deux Maisons ; 3. Le soutien financier
prsence dau moins deux oprateurs La convention permet de bnficier du
des champs de lemploi et des aides ou soutien financier de ltat (FNADT, Fonds
prestations sociales ; national damnagement du territoire gr
ouverture de 24h/semaine au minimum ; par le CGET) et dun fonds inter-oprateurs*.
local dot dun espace confidentiel et
dquipements numriques adapts ; 4. Le rseau national
agent daccueil form par les oprateurs
partenaires ;
Cette reconnaissance lui permet dintgrer
le rseau national des Maisons et de bn-
66%
depuis plus
50 %
dagents galement
participation la vie du rseau national ficier de laccompagnement de la cellule de deux ans responsables de la Maison
et engagement raliser le suivi de lac-
tivit de la Maison.
danimation nationale.
81 %
mission principale :
* Ple emploi, Caisse nationale des allocations familiales, Caisse nationale de l'assurance maladie accueil et laccompagnement
des travailleurs salaris, Caisse nationale dassurance vieillesse, Caisse centrale de la mutualit sociale agricole, des usagers
GRDF et La Poste. L'Union nationale des PIMMS est galement partenaire en tant qu'organisme expert associ.
DES DEMANDES DES USAGERS Les taux de satisfaction les plus levs sont obtenus sur des items relatifs
DES USAGERS TOUT FAIT SATISFAITS laccueil et lcoute (86 % de trs satisfaits), la capacit aider
RSOLUES DE LEUR VISITE dans les dmarches (82 %), et la disponibilit (80 %).
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Source : enqute de satisfaction DVELOPPER UNE OFFRE TOURISTIQUE
des usagers des Maisons de services Une dizaine de Maisons dclarent avoir intgr leur
au public ralise par l'institut BVA, LA CELLULE DANIMATION NATIONALE
novembre 2016. office de tourisme pour dlivrer un service suppl-
mentaire aux usagers et aux touristes. Le CGET a confi la Caisse des dpts le pilotage de la
cellule danimation nationale des Maisons. De nombreuses
Cest notamment le cas Ayen (Corrze) actions ont dj t mises en uvre :
et Schirmeck (Bas-Rhin). communication : outils de communication nationaux
(site Internet, bulletin dinformation, vidos) ;
ingnierie de mise en place du programme et du d-
Ces exemples de partenariats ne reprsentent quune ploiement territorial : organisation dune tourne terri-
partie des services pouvant tre dlivrs au sein des toriale pour fdrer et structurer le rseau, ralisation de
Maisons de services au public. Outil complmentaire fiches techniques et accompagnement tlphonique des
porteurs de projet ;
la prsence territoriale des oprateurs, les Maisons animation de la communaut des acteurs des Mai-
permettent, en effet, le dploiement doffres extrme- sons : mise en place dun extranet collaboratif (docu-
ment varies, mises en uvre en fonction des be- mentation des oprateurs, forum dchanges, etc.) ;
soins des usagers sur leur territoire. Ces offres vont formation des agents : offre nationale complmentaire
loffre des oprateurs partenaires, et modules de forma-
pouvoir tre enrichies dans le cadre de la prpara- tion distance ;
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Bien loin dun document tion des schmas dpartementaux damlioration de valuation du dispositif : outil de suivi de lactivit des
de planification ou dune contrainte
administrative supplmentaires, laccessibilit des services au public8. Leur labora- Maisons (frquentation, volume et typologie des publics,
le schma est une photographie partage tion, co-pilote par les prfets de dpartement et les demandes traites par thmatique) et ralisation dune
de lexistant, double dun plan daction valuation fin 2016.
destin le faire voluer au profit prsidents des conseils dpartementaux, sappuiera
dune meilleure qualit du service public. sur une vision locale des besoins des usagers et des Ce travail de mise en rseau et de valorisation se concr-
CGET. Une stratgie dpartementale acteurs, alimente par un diagnostic de loffre de ser- tise par le fait que dsormais 62 % des agents des Maisons
pour amliorer laccessibilit vices existante. De nouveaux oprateurs pourront, le ont le sentiment dappartenir un rseau national, alors que
des services au public. 2016 les deux tiers lont intgr au cours de lanne 2016.
(En bref, n28) cas chant, tre intgrs au sein des Maisons.
Une publication du Commissariat gnral lgalit des territoires (CGET) Retrouvez la collection
En bref
Directeur de publication : Jean-Michel Thornary
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ISSN 2492-5012