Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.

Par : 93-110 93

STRATEGI PENGEMBANGAN SUKAMADE SEBAGAI DAERAH

TUJUAN WISATA UTAMA DIKABUPATEN BANYUWANGI

Oleh : Adil Siswanto Deta Irama Kasih

Abstract:
The title of this research is Tourism development strategy of Sukamade as a main
destination place in Banyuwangi regency. In fact, the main problem of this research is
how the tourism development strategy of Sukamade as a main destination place in
Banyuwangi regency?
Based on the main problem, so the purpose of this reseach is: to know the tourism
development and planning strategy in Sukamade as a destination place in Banyuwangi
regency

The purpose of this research is to analyze of Sukamades tourism development strategy

of Sukamade. This research is for government and investor while make planning and
development programe in tourism of Sukamade in Banyuwangi regency.

Data collecting methode of this reseacrh consist: Observation, leaderd interview, library
study, quesioner and from quesioner data then continued for analisys of collecting
sample technique that is proportional random sampling. The population of this research
is Sarongans society village, Pesanggaran distric, Banyuwangi regency.

The discussion result of this research based on SWOT analisys to know strength,
weakness, opportunity, and threats of the tourism development strategy of Sukamade as
a main destination place in Banyuwangi regency are as below: SO (strength
opportunity) strategy, WO (weakness opportunity) strategy, WT (weakness treats)
strategy and the Development and planning strategy of tourism in Sukamade as a
destination place in Banyuwangi regency.

From this researh can be given suggestions ar as below: tourism development in

Sukamade needs much funds support, so it is very important to get donation of funds,
the quality of human resources in Sukamade destination must be increased by training
and education of tourism and also work together with expert in tourism and society
aroud, needs development of main street as an access to Sukamade as a main factor,
participation and cooperation from society around not so optimum to support the
success of tourism development in Sukamade must be increased by publising in
electronic media, and also the quantity and quality of infrastructure and supra structure
of tourism in Sukamade must be increased also.

Key words: tourism, development, strategy.

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 94

I. PENDAHULUAN bahwa sektor pariwisata merupakan

salah satu sektor yang penting untuk
A. Latar Belakang Masalah
menunjang kesejahteraan masyarakat

T ercapainya

(biodiversity)
pembangunan
pariwisata yang berkelanjutan
serta tercapainya
pelestarian keanekaragaman hayati
diperlukan
tujuan

upaya
melalui peningkatan pendapatan
perkapita dan dapat menyerap tenaga
kerja dalam jumlah yang besar.
Upaya pihak pengelola kawasan
Sukamade dan pemerintah daerah
pengelolaan terhadap unsur-unsur Banyuwangi dalam mengembangkan
lingkungan hidup sebagai sumber daya kegiatan pariwisata serta menjadikan
wisata. Kawasan wisata Sukamade Sukamade sebagai salah satu objek
kabupaten Banyuwangi adalah termasuk wisata unggulan di kabupaten
kawasan yang harus dikelola dengan Banyuwangi menimbulkan pertentangan
menganut prinsip-prinsip konservasi, terkait dengan status kawasan
agar kelesetariannya tetap terjaga. Sukamade sebagai kawasan konservasi
Kawasan Sukamade kabupaten dan dilindungi. Pada satu sisi,
Banyuwangi saat ini sedang pengembangan pariwisata diharapkan
dikembangkan menjadi aset objek mampu menumbuhkan ekonomi
wisata unggulan yang menduduki masyarakat, mengingat potensi wisata
peringkat 3 setelah Ijen dan Plengkung Sukamade yang sangat besar akan dapat
(Alas Purwo). menghadirkan wisatawan dalam jumlah

Tabel 1. Jumlah Wisatawan Yang Berkunjung Ke Obyek Wisata

Sukamade Tahun 2002-2006
Jumlah Wisatawan
Tahun Jumlah Tahun

Nusantara Manca Negara

(Orang) (Orang)
2006 625 472 2006
2005 1.063 416 2005
2004 1.535 426 2004
2003 1500 465 2003
2002 1671 772 2002
Total 6.394 2.551 Total
Sumber Data : Balai Konservasi Sukamade, 2007

Sukamade memiliki keunikan besar, tapi di sisi lain pengembangan

atraksi wisata berupa pengamatan penyu
laut yang sedang bertelur di sepanjang
pantai dan juga terdapat tempat
penangkaran penyu. Pengembangan
kawasan Sukamade sebagai objek
wisata unggulan didasari pertimbangan
tersebut dikhawatirkan akan merusak
kelestarian dan keseimbangan ekosistem
yang ada di kawasan Sukamade.
Berdasarkan pada kenyataan ini, maka
permasalahan utama yang diangkat
penulis dalam penelitian ini adalah:

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 95

Bagaimanakah strategi pengembangan pengelola, dan masyarakat untuk

dan perencanaan pariwisata objek mengembangkan potensi suatu objek
wisata Sukamade di kabupaten wisata (Wahyudi:2002). Dalam kontek
Banyuwangi? strategi perencanaan dan pengembangan
wisata sudah menjadi keharusan untuk
B.Rumusan Masalah menjadi suatu objek menjadi menarik
Berdasarkan latar belakang dan diperlukan upaya-upaya yang
diatas maka rumusan masalah dalam konsisten dan kontinyu yang melibatkan
penelitian adalah bagaimana strategi banyak pihak.
pengembangan dan perencanaan Seperti telah diketahui bahwa 5
pariwisata obyek wisata Sukamade di prinsip Pariwisata merupakan pedoman
Kabupaten Banyuwangi untuk pengembangan Pariwisata.
Menurut Pranayoga (2004) Untuk
C. Tujuan Dan Manfaat Penelitian menghasilkan sebuah disain harus
1. Tujuan Penelitian melalui beberapa tahapan atau proses
Berdasarkan latar belakang disain yang dapat dijabarkan dalam 4
masalah yang telah diuraikan di atas, bagian proses meliputi :
maka dapat dirumuskan beberapa tujuan 1. Site Analysis ( Analisa Lokasi )
yang hendak dicapai dalam penelitain Keunggulan diberikan pada analisa
ini. Adapun beberapa tujuan tersebut site menjawab kesadaran dan
adalah ingin mengkaji strategi tanggung jawab terhadap
pengembangan dan perencanaan lingkungan. Analisa site harus
pariwisata obyek wisata Sukamade di meliputi penelitian yang mendalam
Kabupaten Banyuwangi dari berbagai isu atau faktor
lingkungan secara luas. Faktor
2. Manfaat Penelitian tersebut meliputi :
Manfaat penelitian ini a). Climate ( Iklim / Cuaca )
diharapkan dapat memberikan b).Aspect (Pertimbangan
sumbangan pemikiran bagi: Pemerintah pertimbangan)
dan investor terhadap Strategi c). Topography ( Keadaan Tanah)
Pengembangan dan perencanaan d). Flora / Fauna
pariwisata Sukamade dengan cara e). Amenity ( Potensi Alam )
merumuskan suatu rencana f). Context ( Suasana, Keadaan )
pengembangan, dan strategi g).Statutory Authorities (Perundang
pengembangan pariwisata yang tepat undangan yang ada )
bagi kawasan Sukamade.
2. Masterplanning
II. TINJAUAN PUSTAKA Masterplanning dapat digambarkan
2.1. Desain Strategi Perencanaan dan secara umum sebagai pentahapan,
Pengembangan Objek Wisata strukturisasi dan pengkarakteran
Strategi perencanaan dan dari proyek. Masterplan berisi garis
pengembangan yang dimaksud dalam besar arah kebijaksanaan dan hal
penelitian ini adalah segenap upaya hal yang pokok pokok saja. Pokok
yang dilakukan oleh pemerintah, pihak

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 96

pokok utama masterplanning menimbang dua faktor secara

meliputi : bersamaam yaitu pasar dan
a). Zoning ( Pendaerahan ) analisa finansial.
Di dalam lingkungan resort, e). Activity Centres, Recreation
distribusi dan keterkaitan dari Fasilities
potensi alam dan fasilitas Pada area ini dapat digunakan
terhadap site dan keterkaitan untuk membangun fokal point
satu dengan lainnya sebaliknya dari kegiatan di dalam sesuatu
diorganisasikan secara pengembangan. Link di antara
maksimum. Potensi alm areal ini seringkali mendasari
sebaiknya dimanfaatkan sebagai dari kerangka masterplan.
unggulan. f). Landcscaping
b). Circulation Landcscaping akan menguatkan
Berkaitan dengan hal di atas, dan mempertinggi karakter
perencanaan dari koordinasi proyek. Berhati hati dalam
sistem sirkulasi kendaraan memutuskan landskaping karena
bermotor dan manusia sangat sangat vital/penting untuk
penting. Jalan untuk kenyamanan pengunjung/
orang/setapak/pedestrian wisatawan dan sepertinya tak
sebaiknya terpisah dengan jalan terpikirkan. Banyak orang sangat
masuk kendaraan bermotor jika menikmati adanya pembaharuan
dimungkinkan, dan sebaiknya melalui lansdkaping yang
betul betul dipertimbangkan merupakan hasil opresiasi
dalm syarat syarat terhadap alam. Pengunjung yang
perencanaan, untuk membayar adalah membeli
meningkatkan kesadaran dan lingkungan bukan sekedar
opresiasi pengguna ( wisatawan menggunakan
) pada lingkungan resort. bangunan/fasilitas. Keberhasilan
c). Parking sarana wisata adalah
Parkir sebaiknya didesain mengintegrasikan secara
sedemikian rupa sehingga dapat seksama antara lanskap dan
meminimalkan dampak dari arsitektur untuk mencapai
pergerakan kendaraan bermotor, konsistensi, kesatuan dan
pelayanan dan pergudangan. keunikan karakter proyek.
d). Building Density, Type and g). Staging
Layout Komplek resort sering
Kualitas/ kelebihan kondisi menggunakan bangunan
lingkungan yang ada sebaiknya bertahap. Pentahapan
menghasilkan sebuh tipe pembangunan di atur untuk
pengembangan yang meminimalisasikan resiko
menyediakan beragam tipe ( 1 pembiayaan dengan memperluas
atau 2 lantai lebih ) dan lay out fasilitas sesuai kebutuhan
bangunan proses pengambilan pengunjung/ wisatawan dan
keputusan tentang hal ini harus adanya peningkatan pendapatan.

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 97

Dampak lingkungan yang timbul besar/utama adalah jantung dan

dapat dikontrol selama masa hati ( pusat ) dari keseluruhan
konstruksi. Dengan jarak komplek, dari tempat itu sampai
pentahapan pembangunan, diman orang orang berjalan
umpamanya, gangguan jalan. Perlakukan terhadap ruang
lingkungan dapat direduksi dan sebaiknya merupakan refleksi dari
proyek akan lebih cepat selesai. keunikan yang ada.
3. Architecture d). Sympathy and Consistency of
Dalam pengembangan, sentuhan Detail (Detail yang menarik dan
arsitektur adalah hal utama yaitu konsisten)
dengan penggabungan karakter Kualitas keseluruhan suatu
fasilitas Pariwisata. Analisa site pengembangan bergantung kepada
tidak akan menentukan tipe/ciri semua aspek atau
arsitektural tapi beberapa mempertimbangannya didalam
aspek/faktor akan menjadi bahan pendekatan yang terintegrasi untuk
pertimbangan dalam memutuskan mrnghasilkan disain yang menarik.
ciri arsitektur. Pertimbangan utama Basis disain disusun dari studi
arsitektural meliputi : yang mendalam dari site dan
a). Imagery ( Perumpamaan ) sekitarnya. Apa yang diharapkan
Imagery adalah berbagai macam suatu disain sebaliknya layak dan
karakter arsitektur yang diadopsi konsisten, perluasan dari prinsip
untuk proyek. Suatu penekanan masterplan sampai kepada
penting, bahwa tidak ada suatu pemilihan perlengkapan/
tipe imagery yang baku untuk perabotan dan daftar makanan.
pengembangan Pariwisata. 4. Detail Control Management
Agaknya, penentuan imagery Kualitas keseluruhan suatu
melalui penyusunan masterplan pengembangan tergantung kepada
adalah jawaban dan kesimpulan semua aspek dalam seluruh
dan hasil dari analisa site yang pendekatannya untuk menghasilkan
dibahas terdahulu. desain yang menarik.
b). Materials ( Bahan Bangunan )
Pemilihan bahan bangunan akan 2.2. Dampak Pengembangan
ditentukan setelah pertimbangan Kawasan/ Objek Wisata
imagery dilakukan, kesan Menurut Yoeti (1983)
penampakan, site dan rencana mengatakan bahwa perencanaan dan
pemeliharaan. pengembangan pariwisata dimaksudkan
c). Interiors untuk memperoleh dampak negatif bagi
Dalam suatu komplek resort perlu perkembangan ekonomi dan
dipertumbangkan perdagangan pada daerah tujuan
mendampingkan/membandingkan wisata. Tetapi suatu industri pariwisata
interior dengan tampak luar jangan lupa memprioritaskan faktor
bangunan dan ruang diantaranya. lingkungan dan sosial berdampingkan
Konsisten kesan dari luar ke dalam dengan keinginan untuk mengem-
sangat penting. Ruang dalam yang bangkan perekonomian di daerah tujuan

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 98

wisata itu lebih banyak yang bersifat yang dilakukan pada suatu daerah
ekonomis. tertentu akan berpengaruh kepada
sumberdaya manusia dan
Suatu obyek wisata tidak dapat sumberdaya alam/ lingkungan,
berkembang sendiri tampa adanya maupun wilayah sekitarnya.
campur tangan dari manusia. Sesuai Kemajuan kegiatan kepariwisataan
dengan Instruksi No.9 Tahun 1969 akan mempengaruhi kemajuan
dikatakan dalam pasal 2, bahwa tujuan kehidupan penduduk.
pengembangan kepariwisataan adalah : (2) Sebagai suatu tata lingkungan
a). Meningkatkan pendapatan devisa kehidupan tertentu, daerah/wilayah
pada khususnya dan pendapatan sekitar tentu saja mengalami
negara serta masyarakat pada perkembangan dan kemajuan atas
umumnya, perluasan kesempatan hasil kegiatan penduduk dan sektor-
serta lapangan kerja dan mendorong sektor kegiatan wilayah yang telah
kegiatan industri-industri penunjang berjalan dalam kurun waktu tertentu.
dan industri-industri sampingan Dalam kondisinya yang seperti itu
lainnya. sudah tentu dapat digambarkan
b). Memperkenalkan dan kebutuhan kegiatan kepariwisataan
mendayagunakan keindahan alam yang dapat diantisipasi menurut
dan kebudayaan Indonesia. permintaan tertentu, seberapa besar
c). Meningkatkan persaudaraan dan pengembangan kepariwisataan
persahabatan Nasional dan diprogramkan di waktu yang akan
Internasional. datang.
Perkembangan kegiatan Lebih Lanjut Spillane (2003)
kepariwisataan daerah tertentu selalu menyatakan bahwa untuk
akan memiliki pengaruh timbal balik mengembangkan pariwisata perlu
dengan wilayah yang melingkupinya. perencanaan yang cermat dan berbasis
Dalam konteks wawasan, pendekatan ini kemasyarakatan, maka ada beberapa
pun dapat diamati pada dua arah saran yang perlu diperhatikan :
pendekatan yang dapat disimak 1). Semua rencana yang
berlakunya mekanisme pengembangan mengikutsertakan sumber daya lokal
yang terjadi. Menurut Safrin (1999), harus direncanakan dan diterapkan
terdapat dua dampak pengembangan pada tingkat desa.
pariwisata yang dapat dilihat dengan 2). Harus mengintegrasikan masyarakat
jelas, yaitu: lokal sebagai mitra sejajar dalam
(1) Kegiatan pengembangan kepari- disain dan pelaksanaan.
wisataan pada suatu daerah akan 3). Masyarakat lokal harus
merupakan daya tarik dan daya berpendidikan, sehingga dapat
dorong bagi berkembangnya memberikan apa arahan-arahan
masyarakat, daerah dan wilayah mengenai konservasi dan dalam hal
yang melingkupinya. Apapun, manajemen dan administrasi.
seberapa pun dan jenis yang 4). Di antara sumber daya lokal yang
bagaimana dari program-program dapat dimanfaatkan adalah
pengembangan kepari-wisataan keterampilan penduduk, pekerja,

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110
pemandu, bahan lokal yang dapat
dimanfaatkan.
5). Rancangan pembangunan harus
sesuai dengan kondisi kehidupan
masyarakat setempat, struktur sosial,
pandangan budaya dan pola
organisasi kemasyarakatan.
6). Penyandang dana harus memahami
dukungan finansial unuk jangka
panjang dan berkesinambungan
untuk pelestarian dan usaha
menjalankan fasilitas pariwisata.
7). Perencanaan diarahkan untuk
menarik wisatawan yang
berwawasan lingkungan, tanpa
kemewahan dan fasilitas yang
mahal. Wisatawan yang diharapkan
adalah orang yang mencari
pemahaman, menikmati alam dan
budaya yang asli (authentic).
8). Partispasi pemerintah dan kelompok
konservasi sangat dibutuhkan baik
dalam dukungan finansial maupun
pembinaan terhadap masyarakat
lokal.
III. METODE PENELITIAN
3.1. Variabel peneltian
Adapun variabel yang digunakan
dalam penelitian adalah
a. Strategi Pengembangan
b. Perencanaan pariwisata
3.2. Jenis dan Sumber data
3.2.1 Jenis Data
a. Data Kualitatif
Data kualitatif adalah data yang
hanya dapat digambarkan dengan
kata-kata atau uraian daya dukung
masyarakat terhadap pengembangan
obyek, persepsi masyarakat terhadap
pengembangan objek wisata serta
Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
99
dampak yang diakibatkan oleh
pengembangan pariwisata.
b. Data Kuantatif adalah data yang
berupa angka-angka dan dapat
dihitung, dalam hal ini jumlah
kunjungan wisatawan, jumlah
inventarisasi sarana dan prasarana di
objek wisata Sukamade, jumlah
atraksi wisata, jumlah pendapatan
yang dihasilkan dari tiket masuk,
penyewaan sarana prasarana wisata
dan sebagainya.
3.2.2. Sumber Data
a. Data Primer
Data primer adalah adalah data
yang diperoleh langsung dari
pihak pertama yaitu Kepala
Taman Nasional Sukamade,
Kepala desa Sarongan, Dinas
Pariwisata dan Bappekab
Banyuwangi, serta Tokoh
Masyarakat.
b. Data Sekunder
Adalah data yang diperoleh dari
pihak-pihak tertentu berupa
pencatatan-pencatatan formal
dan bukan merupakan sumber
pertama misalnya data diperoleh
dari Balai Konservasi Kawasan
Sukamade, Dinas Pariwisata dan
budaya Kabupaten Banyuwangi,
BPS, dan Monografi Desa
sekitar kawasan Sukamade
Banyuwangi.
3.3. Metode Pengumpulan Data
Dalam penelitian ini data
dikumpulkan dengan metode-metode
sebagai berikut :
a. Observasi
Adalah cara pengumpulan data dengan
pengamatan secara langsung tehadap
objek yang akan diteliti di lokasi
penelitian. Data yang dikumpulkan
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 100

dari observasi adalah data mengenai 3.4.1 Cara Pengambilan Sampel

potensi objek wisata Sukamade. Untuk Masyarakat
b. Wawancara Berstruktur Populasi dalam penelitian ini
Adalah pengumpulan data yang akan adalah masyarakat Desa Sarongan,
dilakukan dengan menggunakan daftar Kecamatan Pasanggaran, Kabupaten
pertanyaan yang telah dipersiapkan Banyuwangi. Berdasarkan monografi
terlebih dahulu atau sebelumnya bagi desa, jumlah populasi Desa Sarongan,
responden kunci. Responden dalam Kecamatan Pasanggaran, Kabupaten
penelitian ini adalah Kepala Taman Banyuwangi adalah 4.612 terdiri dari
Nasional, Kepala Balai Konservasi 1.762 lakilaki dan 2.850 perempuan
Kabupaten Banyuwangi, Kepala Dinas dengan jumlah Kepala Keluarga 1.056
Pariwisata Banyuwangi, Camat, yang terdiri dari 5 Dusun. Untuk
Kepala Desa, Tokoh Masyarakat, pengambilan sampel dalam penelitian
Tokoh Agama, dan Ketua Kelompok ini adalah dengan teknik Proporsional
Sadar Wisata Data yang diperoleh ini Random Sampling. Metode ini
adalah bersifat data Primer. dipergunakan untuk dapat
c. Studi Kepustakaan memberikan gambaran secara tepat
Adalah pengumpulan data yang akan sifat-sifat populasi yang
dilakukan dengan cara menelaah atau heterogen dimana populasi harus
mengkaji beberapa buku-buku, dibagi ke dalam lapisan-lapisan
literatur-literatur sebelumnya yang ada (strata) yang seragam. Setiap lapisan
referensinya dengan riset yang dapat diambil secara acak. Dalam
dilakukan. metode Proposional Random
d. Kuesioner Sampling, sampel penelitian diambil
Dengan menyebarkan daftar berdasarkan jenis pekerjaan. Sampel
pertanyaan untuk diisi oleh untuk masyarakat diambil sebanyak (
masyarakat Desa Sarongan, 10 % ) dari jumlah populasi di mana
Kecamatan Pasanggaran, Kabupaten sampel didasarkan pada mata
Banyuwangi. pencaharian.

3.4. Teknik Pengambilan Sampel

Dalam penelitian ini populasinya
adalah masyarakat Desa Sarongan,
Kecamatan Pasanggaran, Kabupaten
Banyuwangi.
Berdasarkan data monografi
Desa Sarongan dengan jumlah
penduduk di wilayah desa 4.612 orang,
dengan jumlah kepala keluarga 1.056
KK.

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 101

Tabel 3.1 Sampel Penelitian Masyarakat Desa Sarongan Kabupaten

Banyuwangi
Mata Jumlah Persentasi
Pencaharian Populasi (10%)
(KK)
1. Petani 912 91
2. Buruh 1051 105
Tani/Perkebunan
3. ABRI 2 0.2
4. POLRI 2 0.2
3. Pegawai Swasta 1065 106
4. Pegawai Negeri 28 3
5. Pedagang 25 3
Sumber Data: Monografi Desa Sarongan, 2007

Dari data di atas dapat diketahui Banyuwangi, menyangkut kekuatan,

bahwa jumlah sampel dalam kelemahan, peluang dan masalah
penelitian ini adalah 320 orang ancaman dalam usaha-usaha
masyarakat Desa Sarongan. pengembangannya sehingga akhirnya
akan memberikan kontribusi bagaimana
4.5. Tahap Analisis Data strategi pengembangannya ke depan.
Ada beberapa cara yang a. Kekuatan: adalah hal-hal yang
dipergunakan dalam analisis data yang terdapat di objek wisata Sukamade
diperoleh dilapangan yaitu : dan menjadi kelebihannya
a. Analisis Deskriptif sehingga layak untuk
Metode ini digunakan untuk dikembangkan.
menggambarkan, menjelaskan dan b. Kelemahan: adalah hal-hal yang
menguraikan data hasil observasi dan dapat menghambat pengembangan
data hasil wawancara di lapangan. potensi objek wisata Sukamade,
b. Analisis Statistik Deskriptif sehingga perlu dipertimbangkan
Analisis statistik Deskriptif dan harus ditangani dalam
digunakan untuk menganalisis data pengembangannya.
persepsi masyarakat Desa Sarongan. c. Peluang: adalah kondisi yang
c. Analisis SWOT dapat mendatangkan keuntungan
Pendekatan analisis SWOT (profit) bila dapat
digunakan untuk menganalisis mengenai memanfaatkannya secara positif.
kekuatan, kelemahan, peluang dan Peluang bagi pengembangan objek
ancaman yang dimiliki oleh objek wisata Sukamade saat ini sangat
wisata Sukamade Banyuwangi. besar yaitu berpeluang sebagi
Analisis SWOT dalam wisata pendidikan (penelitian) dan
penelitian ini digunakan untuk mengkaji juga Agrowisata karena
strategi perencanaan dan pengembangan mempunyai wilayah perkebunan
pariwisata Sukamade di Kabupaten yang luas.

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 102

d. Tantangan: adalah kondisi yang 4.2 Gambaran Lokasi Penelitian

bila dibiarkan akan merupakan Pantai Sukamade
faktor yang berpengaruh terhadap Pantai Sukamade berada di
ketidak berhasilan yang harus Pesanggaran yang merupakan salah satu
diwaspadai. Tantangan yang kecamatan yang ada di Banyuwangi
dimaksud adalah meliputi bagian selatan dan memiliki kekayaan
hambatan-hambatan yang dialami alam, seni dan budaya yang unik antara
dalam proses pengembangan, lain; pantai lampon. Pantai Rajeg Wesi,
misalnya daya dukung masyarakat Pantai pancer, Teluk Hijau dan Pantai
yang rendah, sarana dan prasarana Sukamade. Jarak pantai Sukamade kira-
penunjang objek. kira 97 km ke arah Barat Daya dari
Banyuwangi. Pantai Sukama merupakan
pantai yang tenang dan indah. Pada
IV. PEMBAHASAN awalnya pantai ini ditemukan oleh
Belanda pada tahun 1927, sehingga
4.1 Gambaran Umum Kabupaten
sampai saaat ini sebagian besar
Banyuwangi
wisatawan asing yang datang ke pantai
Banyuwangi merupakan
Sukamade adalah berasal dari negara
kabupaten yang terletak diujung paling
Belanda yaitu sekitar 75%. Disepanjang
timur propinsi Jawa Timur. Disebelah
perjalanan ke pantai Sukamade, terdapat
utara, Banyuwangi berbatasan dengan
perkebunan karet, kopi dan coklat yang
kabupaten Situbondo, disebelah barat
ditanam di atas tanah perkebunan seluas
berbatasan dengan kabupaten Jember
1.200 Ha.
dan Bondowoso, sebelah timur selat
Bali serta disebelah selatan berbatasan
4.3 Sarana dan Prasarana Yang
dengan Samudra Hindia. Secara
Sangat Dibutuhkan Wisatawan
geografis Banyuwangi terletak pada
di Obyek Wisata Sukamade
koordinat 7 45 15-80 43,2 lintang
Sarana dan prasarana penunjang
selatan dan 113 38, 10 bujur timur.
kepariwisataan mutlak diperlukan
Banyuwangi didiami oleh
khususnya bagi kawasan wisata yang
berbagai sukun daerah. Using adalah
dapat mendatangkan keuntungan atau
suku asli Banyuwangi, suku ini
devisa bagi negara. Meningkatnya
memiliki bahasa tersendiri. Suku Jawa
jumlah kunjungan wisatawan akan
merupakan mayoritas yang mendiami
dipengaruhi oleh adanya sarana dan
Banyuwangi. Disamping itu, suku
prasarana yang tersedia sebagai faktor
Madura, Bali dan Banjar juga ada.
yang dapat memberikan kepuasan bagi
Keaneragaman pemandangan alam,
mereka. Adapun sarana dan prasarana
kekayaan seni dan budaya serta adat
yang harus ada di suatu obyek wisata
tradisi Banyuwangi merupakan mahkota
Sukamade terdiri dari: Jalan,
yang harus di pelihara dan ditunjukkan
Akomodasi dan restoran, Listrik,
kepada dunia luar, sehingga potensi itu
Telekomunikasi, Entertainment, Air,
dapat bermanfaat baik untuk masyarakat
Souvenir Shop dan sesuatu yang
maupun pemerintah dalam
menarik dapat dilihat sebagai atraksi
meningkatkan pendapatan asli daerah
wisata ( Sigth Seeing).
(PAD).

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
 Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 103

Obyek wisata unggulan di Ketiga obyek wisata unggulan

kabupaten Banyuwangi pertama adalah
Kawah Ijen (Ijen View) dengan jumlah
kunjungan wisatawan baik lokal dan
mancanegara adalah sebesar 17.074
wisatawan selama kurun waktu 5 tahun,
dengan rata-rata kunjungan pertahun
berjumlah 3.414 wisatawan. Obyek
wisata Plengkung yang menduduki
urutan kedua dengan jumlah wisatawan
selama kurun waktu 5 tahun adalah
sebesar 69.194 wisatawan dengan rata-
rata kunjungan sebesar 13.838
wisatawan pertahun.
Wisata unggulan ketiga yaitu
kawasan wisata Sukamade dengan
jumlah wisatawan dalam kurun waktu 5
tahun adalah sebesar 8.947 wisatawan
dengan rata-rata kunjungan pertahun
adalah sebesar 1.789 wisatawan.
Sehingga untuk mengetahuin trend
terhadap tingkat kunjungan wisatawan
dari ke tiga obyek wisata unggulan di
kabupaten Banyuwangi dalam setiap
tahun dapat dilihat pada tabel berikut.
tersebut cenderung mengalami
penurunan jumlah kunjungan
wisatawan, khususnya obyek wisata
Sukamade, hal ini disebabkan karena
kualitas dan kuantitas sarana dan
prasarana penunjang kepariwisataan di
lokasi obyek wisata belum maksimal,
sehingga mengurangi motivasi
wisatawan berkunjung.
Sukamade memiliki potensi
wisata dan atraksi wisata yang harus
dipertahankan diantaranya adalah
mempunyai atraksi wisata berupa long
track dan short track, melihat penyu
yang sedang bertelur, penangkaran dan
penetasan telur penyu. Selain itu
Sukamade sebagai tempat wisata
dengan aneka macam jenis penyu yang
terdiri dari: penyu Lekang (lepidochelys
Olivacea), penyu Sisik (eretmochelys
Imbricata), penyu Hijau (Chelonia
Mydas), penyu Tempayan (Caretta
Caretta), penyu Pipih (Inatator
Depressus) dan penyu Belimbing
(Dermochelys Coriacea).

Tabel 4.1 Tingkat Kunjungan Wisatawan ke Masing-Masing Obyek Wisata Unggulan

Kabupaten Banyuwangi Periode Tahun 2002-2006.
No Nama Obyek Periode tahun Jumlah
Wisata 2002 2003 2004 2005 2006
1 Kawah Ijen 6.187 3.947 2.421 1.601 2.918 17.074
2 Plengkung 17.913 16.217 14.571 7.868 12.625 69.194
3 Sukamade 2.443 1.965 1.963 1.479 1.097 8.947
Total 26.543 22.129 18.955 10.948 16.640 95.215
Sumber: Kantor Dinas Pariwisata dan Budaya Kabupaten Banyuwangi, 2007

Berdasarkan tabel 4.1, maka dari 4.4 Strategi Pengembangan

ketiga wisata unggulan tersebut, Sukamade Sebagai Daerah
Plengkung merupakan obyek wisata Tujuan Utama di Kabupaten
yang menduduki urutan pertama dengan Banyuwangi.
jumlah kunjungan wisatawan selama 5 Strategi pengembangan suatu
tahun berjumlah 69.194 wisatawan kawasan pariwisata khususnya kawasan
(mancanegara dan domestik). wisata Sukamade, terlebih dahulu harus

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110
dianalisis dampak-dampak yang
ditimbulkan baik yang bersifat positip
maupun negatip, sehingga dengan
adanya analisi dampak tersebut dapat
ditemukan suatu strategi pengembangan
dan perencanaan pariwisata yang tepat
di obyek wisata Sukamade.
1). Dampak-dampak positip
pengembangan pariwisata obyek
wisata Sukamade adalah sebagai
berikut:
a) Menambah lapangan kerja bagi
masyarakat sekitar dalam
menunjang pengembangan
obyek wisata Sukamade.
b) Pengembangan kawasan wisata
Sukamade didasarkan pada
kondisi lingkungan dan bersifat
pariwisata alternatif yaitu
menyesuaikan dengan kondisi
dan daya dukung (carrying
capacity).
c) Mampu meningkatkan motivasi
wisatawan berkunjung dengan
adanya atraksi wisata penyu
bertelur.
d) Keindahan alam, berbagai jenis
satwa yang ada di hutan dan
pantai Sukamade yaitu berbagai
macam jenis penyu yang
merupakan atraksi wisata dalam
meningkatkan jumlah kunjungan
wisatawan berkunjung.
e) Meningkatkan dukungan
masyarakat sekitar terhadap
pengembangan kawasan wisata
Sukamade dengan ikut serta
menjaga kelestarian satwa penyu
di pantai Sukamade.
2). Dampak-dampak negatip
pengembangan pariwisata obyek
wisata Sukamade adalah sebagai
berikut:
Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
104
a) Adanya peluang tindak
kriminilitas seperti pencurian
kayu hutan, satwa yang
dilindungi dan pencurian jenis
penyu di pantai Sukamade.
b) Rendahnya minat investor untuk
pengembangan kawasan wisata
Sukamade, hal ini karena adanya
pro kontra antar Pecinta alam
dengan Pemerintah Daerah
terhadap pengembangan
kawasan wisata Sukamade.
Sehingga jika dianalisis antar
dampak positip dan dampak negatip
terhadap pengembangan obyek wisata
Sukamade, ternyata lebih dominan
dampak positipnya. Maka Sukamade
layak untuk dikembangkan sebagai
obyek wisata unggulan yang mampu
memberikan keuntungan bagi
masyarakat dan pemerintah.
Adapun potensi dan daya
dukung kawasan wisata Sukamade
sebagai salah satu obyek wisata yang
diminati oleh wisatawan asing dan
domestik, hal ini tidak terlepas dari
faktor kekuatan (strength) yang dimiliki
oleh obyek wisata Sukamade yang
membedakan dengan kawasan wisata
lain yaitu potensi alam, panorama, jenis
flora dan fauna yang hidup serta
mempunyai potensi sebagai wisata
agrowisata. Untuk mengetahui
kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman maka sangatlah penting
adanya analisis SWOT tentang Strategi
perencanaan dan pengembangan
pariwisata Sukamade di Kabupaten
Banyuwangi.
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 105

4.4.1 Analisis Kekuatan, Kelemahan, b) berpeluang dalam

Peluang dan Ancaman meningkatkan jumlah
(SWOT) Terhadap Strategi kunjungan wisatawan
Pengembangan Sukamade c) berpeluang menjadi obyek
Sebagai Daerah Tujuan wisata agrowisata, wisata
Wisata Utama di Kabupaten pendidikan dan penelitian
Banyuwangi.
1. Kekuatan (strength) 4. Ancaman (threats)
a) memiliki panorama dan a) kontribusi pemerintah masih
keindahan alam yang sangat rendah dan justru
indah menghambat perkembangan
b) memiliki keanekaragaman dan kemajuan obyek wisata
flora dan fauna baik yang Sukamade
hidup di darat, hutan dan b) sarana dan prasarana
pantai pariwisata yang ada di
c) meningkatnya daya dukung Sukamade masih belum
dan partisipasi masyarakat memiliki kualitas optimal
sekitar, khususnya c) meningkatnya jumlah
masyarakat Desa Sarongan kriminalitas dari penduduk
d) atraksi wisata penyu bertelur, atau wisatawan yang
penangkaran dan berkunjung.
pengembalian penyu ke
pantai Mengacu pada analisis SWOT
maka Strategi Pengembangan dan
2. Kelemahan (weakness) Perencanaan Pariwisata di Obyek
a) kurangnya dana Wisata Sukamade Kabupaten
pengembangan kawasan Banyuwangi adalah sebagai berikut:
wisata Sukamade 1. Strategi SO
b) minimnya sumber daya a. mengelola obyek wisata secara
manusia pengelola obyek profesional untuk meningkatkan
wisata kualitas pariwisata dalam
c) minimnya kualitas akses meingkatkan jumlah kunjungan
jalan menuju kawasan wisatawan
d) peran serta masyarakat b. memanfaatkan sumber daya
secara umum, masih belum alam sesuai dengan daya dukung
optimal (carrying capacity)
e) minimnya sarana promosi c. memanfaatkan dan
pariwisata Sukamade meningkatkan sarana dan
prasarana pariwisata
3. Peluang (opportunity) 2. Strategi WO
a) potensi sumber daya alam a. meningkatkan dana
Sukamade masih berpeluang pengembangan obyek wisata
untuk dikembangkan lebih dengan cara kerjasama dengan
baik dan profesional pemda

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 106

b. mengelola pendapatan dari hasil pemerintah harus meningkatkan

tiket dan penyewaan sarana dan
prasarana secara profesional
c. membangun akses jalan
3. Strategi ST
a. meningkatkan kualitas dan
kuantitas SDM pengelola
b. meningkatkan kualitas dan
kuantitas sarana dan prasarana
c. meningkatkan sistem pemasaran
dan promosi
d. meningkatkan sistem keamanan
di sekitar obyek wisata
program bantuan belajar bagi
masyarakat atau penduduk yang tidak
mampu baik secara ekonomi untuk
melanjutkan ke tingkat pendidikan
yang lebih tinggi. Hal ini mengingat
betapa pentingnya pendidikan dalam
rangka mencerdaskan kehidupan
bangsa dalam rangka meningkatkan
kualitas sumber daya manusia. Untuk
mengetahui tingkat pendidikan
penduduk Desa sarongan Sukamade,
dapat dilihat pada tabel 4.2 berikut ini.

Tabel 4.2 Tingkat Pendidikan Masyarakat Desa Sarongan Periode

Tahun 2007
N0 TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH
1 Belum sekolah 284
2 Tidak sekolah 281
3 Tidak tamat sekolah dasar (SD) 880
4 Tamat sekolah dasar (SD) 2.165
5 Tamat sekolah menengah tingkat pertama (SMP) 1.351
6 Tamat sekolah menengah tingkat pertama (SMA) 901
7 Tamat akademi/perguruan tinggi 15
Sumber: Kantor desa Sarongan, 2007

4. Strategi WT Berdasarkan tabel 4.2 maka

a. meningkatkan dana sekitar 36,8% atau 2.165 penduduk
pengembangan obyek wisata berpendidikan Sekolah Dasar dan 22,9%
dengan cara kerjasama pemda, berpendidikan Sekolah Menengah
pemerintah pusat serta dengan Pertama (SMP). Maka untuk
investor meningkatkan kualitas sumber daya
b. membangun infrastruktur dan manusia, masyarakat perlu sadar
suprastruktur pariwisata terhadap pentingnya pandidikan untuk
Sukamade menciptakan kecerdasan bangsa,
sehingga dengan adanya program
4.4.2 Strategi Pengembangan pendidikan mampu membantu
Sukamade Sebagai Daerah pencapaian pariwisata yang berkualitas
Tujuan Wisata Utama di sesuai dengan harapan.
Kabupaten Banyuwangi. Adapun strategi pengembangan
dan perencanaan pariwisata di obyek
Untuk menunjang kesuksesan wisata Sukamade yang harus diterapkan
pengembangan dan perencanaan adalah sebagai berikut:
pariwisata Sukamade, terlebih dahulu

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 107

1. kawasan wisata Sukamade, lokal, mengutamakan

harus mampu mendorong kepentingan masyarakat serta
pembangunan pariwisata yang harus menjamin meningkatkan
ramah lingkungan terutama kesejahteraan mansyarakat
untuk pengembangan dengan adanya peluang kerja
ekowisata yang seluas-luasnya dalam
2. harus diusahakan adanya mengatasi pengangguran
pengembangan dan 6. hasil pembangunan dan
perencanaan wisata bahari, hal pengembangan kawasan
ini harus dilakukan mengingat pariwisata Sukamade,
pengembanagan wisata bahari hendaknya harus mendorong
sangat prospek baik dilihat dari terciptanya pemerataan bagi
aspek sumber daya alam masyarakat secara luas
Sukamade maupun aspek 7. dalam mengatasi kesenjangan
permintaan (pasar) atau perbedaan yang terlalu
3. harus mampu meningkatkan mencolok antara wisatawan
pengembangan terhadap dengan masyarakat lokal,
kualitas sumber daya manusi maka hendaknya masyarakat
(SDM) khususnya dalam lokal harus diberikan
bidang pariwisata untuk pendidikan, pemahaman dan
membantu menciptakan aspirasi terhadap budaya
pariwisata yang berkualitas asing/wisatawan demikian
yang mampu memberikan sebaliknya wisatawan juga
dampak positip bagi harus diberikan informasi
masyarakat tentang kebudayaan
4. diusahakan pariwisataan masyarakat lokal, perlu adanya
Sukamade, dapat standarisasi internasional bila
meningkatkan peran serta terjadi perbedaan kebuyaan
masyarakat lokal khususnya antara masyarakat lokal dan
dalam pengembangan dan wisatawan serta rasio
perencanaan pariwisata wisatawan dan masyarakat
Sukamade. Hal ini dilakukan harus harmonis
pada berbagai tahap 8. wisatawan yang ada harus
pembangunan yaitu mulai dari menghormati kebuyaan,
tahap perencanaan, tahap pandangan hidup dan perilaku
pelaksanaan dan tahap maayarakat lokal, perencana
penikmatan hasil pembangunan dan operasional
pengembangan kawasan wisata pariwisata harus bersifat lintas
5. pariwisata di Sukamade sektoral, terintegrasi,
Kabupatan Banyuwangi, harus melibatkan pemerintah dan
diusahakan sebagai pariwisata masyarakat lokal serta
yang berbasis kerakyatan memberikan keuntungan bagi
(community based tourism) masyarakat secara luas.
dengan melibatkan masyarkat

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 108

9. pariwisata harus secara adil dan 8. kemudahan masuk daerah obyek

wajar dalam pendistribusian wisata Sukamade, dengan
keuntungan dan biaya antara pembangunan akses jalan yang baik
pelaku industri dan masyarakat
lokal serta seluruh tahap Faktor - faktor pendukung
pengembangan dan pelaksanan tersebut akan lebih sempurna jika
pariwisata harus dilakukan ditunjang oleh unsur unsur sosio
penilaian secara hati-hati, budaya yang terdiri dari:
monitoring program 1. Kerajinan masyarakat lokal
mediasi/penyelesaian sengketa 2. Bahasa asli daerah
dengan memberikan masyarakat 3. Tradisi-tradisi
lokal maupun pihak lain 4. Gastronomi
5. Kesenian/musik
Selain strategi pengembangan 6. Sejarah
tersebut yang harus diterapkan bagi 7. Pekerjaan
kawasan wisata Sukamade, juga perlu 8. Arsitektur
adanya faktor-faktor pendukung secara 9. Agama
umum untuk meningkatkan kualitas 10. Pendidikan
pariwisata Sukamade dalam 11. Mode/kostum
meningkatkan jumlah kunjungan 12. Waktu luang (leisure time)
wisatawan yang justru dapat
meningkatkan pendapatan bagi
masyarakat dan pemerintah daerah yang V. KESIMPULAN DAN SARAN
terdiri dari:
5.1. Kesimpulan
1. keindahan alam dan iklim kawasan
wisata Sukamade Kesimpulan dalam penelitian ini
2. sifat-sifat dari masyarakat sekitar berdasarkan pada data yang diperoleh
dan kebudayaan khususnya desa selama kegiatan penelitian dan telah di
Sarongan analisa, sehingga dapat ditemukan
3. fasilitas-fasilitas penginapan, jawaban dari permasalahan yang
rekreasi dan pendidikan di kawasan dikemukakan. Penelitian ini
wisata Sukamade menggunakan metode deduktif yaitu
4. infrastruktur di obyek wisata menggambarkan hal-hal yang bersifat
Sukamade umum kemudian menilai suatu hal yang
5. tengkat pelayanan pelaku industri bersifat khusus yaitu mengenai Strategi
pariwisata di kawasan wisata pengembangan dan perencanaan
Sukamade pariwisata obyek wisata Sukamade di
6. fasilitas komersial dan perbelanjaan Kabupaten Banyuwangi. Dari
yang harus ada di obyek wisata pembahasan mengenai Strategi
Sukamade pengembangan dan perencanaan
7. sikap masyarakat lokal dan pelaku pariwisata obyek wisata Sukamade di
industri pariwisata Sukamade Kabupaten Banyuwangi, melalui
terhadap wisatawan analisis SWOT yang menganalisis
kekuatan, kelemahan, peluang dan

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110 109

ancaman, sehingga dapat disimpulkan 5.2 Saran

sebagai berikut: Adapun saran-saran yang dapat
1. Strategi SO disampaikan dalam penelitian ini adalah
a. mengelola obyek wisata secara sebagai berikut;
profesional untuk meningkatkan 1). pengembangan kawasan wisata
kualitas pariwisata dalam Sukamademe memerlukan
meingkatkan jumlah kunjungan dukungan dana yang cukup besar,
wisatawan maka perlu adanya bantuan dana
b. memanfaatkan sumber daya baik dari Pemerintah Daerah, Dinas
alam sesuai dengan daya dukung pariwisata dan kebudayaan, Investor
(carrying capacity) bahkan dari pengelolaan pendapatan
c. memanfaatkan dan dari tiket masuk, biaya parkir, biaya
meningkatkan sarana dan penyewaan sarana dan prasana bagi
prasarana pariwisata wisatawan baik hotel harus dikelola
2. Strategi WO secara profesional
a. meningkatkan dana 2). kualitas sumber daya manusia
pengembangan obyek wisata khususnya pengelola obyek dan
dengan cara kerjasama dengan masyarakat sekitar sebagai
pemda pendukung pariwisata harus terus
b. mengelola pendapatan dari hasil ditingkatkan baik melalui
tiket dan penyewaan sarana dan pendidikan dan latihan di bidang
prasarana secara profesional pariwisata.
c. membangun akses jalan 3). perlunya pembangunan jalan sebagai
d. meningkatkan sistem promosi sarana utama yang dapat
3. Strategi ST mempengaruhi motivasi wisatawan
a. meningkatkan kualitas dan mau kembali berkunjung sebagai
kuantitas SDM pengelola obyek wisata yang diminati
b. meningkatkan kualitas dan 4). peran serta dan dukungan
kuantitas sarana dan prasarana masyarakat lokal perlu ditingkatkan
c. meningkatkan sistem pemasaran guna menciptakan kualitas
dan promosi pelayanan untuk menciptakan
d. meningkatkan sistem keamanan kepuasan wisatawan
di sekitar obyek wisata 5). sarana promosi pariwisata
4. Strategi WT Sukamade perlu dilakukan secara
a. meningkatkan dana terus menerus dan lehih profesional
pengembangan obyek wisata melalui media elektronik, media
dengan cara kerjasama pemda, cetak, teknologi informasi (IT)
pemerintah pusat serta dengan untuk memudahkan calon wisatawan
investor memperoleh informasi yang seluas-
b. membangun infrastruktur dan luasnya tentang obyek wisata
suprastruktur pariwisata Sukamade
Sukamade 6). kuantitas dan kualitas sarana
prasarana kepariwisataan Sukamade
perlu di kembangkan

Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
Adil Siswanto, SST.Par Deta Irama Kasih, SST.Par : 93-110
7). Sukamade merupakan kawasan
wisata yang dilindungi oleh Taman
Nasional Meru Betiri, oleh karena
itu seharusny tidak hanya berfokus
pada peningkatan jumlah kunjungan
wisatawan, namun perlu juga
dipikirkan tentang keberadaan,
kelestarian ekosistem, satwa yang
dilindungi dan jangan sampai punah
akibat dari pihak-pihak yang tidak
bertanggung jawab.
DAFTAR PUSTAKA
Pranayoga. 2004. Desain Perencanaan
dan landscape Pariwisata.
Surabaya: STP Satya Widya
Surabaya
Rangkuti, Freddy. 2001. Analisis
SWOT Teknik Membedah
Kasus Bisnis. Jakarta:
Gramedia Pustaka Utama
Safrin, Acho. 1999. Pengembangan
Pariwisata Berbasis pada
Kerakyatan. Program Studi
Pariwisata Universitas
Udayana Bali.
Setiawan, Agus. 2004. Peranan
Partisipasi Masyarakat
Jurnal Sadar Wisata Vol. 03, No 1. Jan 2009 Akademi Pariwisata Muhammadiyah Jember
110
Sumber Rejo Dalam
Kegiatan Pariwisata di Objek
Wisata Pantai Watu Ulo
Kabupaten Jember. Jember:
AKPAR Muhammadiyah
Jember
Spilllane, James J. 2003. Kontribusi
Pemikiran Pengembangan
Ecotourism di Propinsi
Papua. Jakarta: Pusat
Penelitian dan Pengabdian
pada Masyarakat Sekolah
Tinggi Pariwisata Trisakti
Wahyudi, Hendro. 2003. Prospek
Pengembangan Kawah Ijen
Sebagai Objek Wisata Alam
di Kabupaten Banyuwangi.
Jember: Penelitian Dikti
AKPAR Muhammadiyah
Jember
Yoeti, Oka. 1983. Perencanaan dan
Pengembangan Pariwisata.
Bandung: Angkasa
.................. .1997. Perencanaan dan
Pengembangan Pariwisata.
Pradnya Paramitha: Jakart