Professional Documents
Culture Documents
Kreiranje Uspeha - Osnovni Principi PDF
Kreiranje Uspeha - Osnovni Principi PDF
Kreiranje Uspeha - Osnovni Principi PDF
1 www.kreiranje-uspeha.com
KREIRANJE USPEHA
OSNOVNI PRINCIPI
Najbolji nain da predvidi svoju budunost je da je kreira
SIGURNOST
Svaki rezultat je jedan korak na putu koji je osmiljen, jer Telesna bezbednost, siguran posao, stalni prihodi,
porodica, zdravlje, zatita line imovine
Ali ta je to?
Elem, bilo bi dobro da prepoznate ili izaberite svoj krajnji Da bi ti se lake i bre ostvarivali rezultati koje si spreman
cilj, svoju svrhu. Sledea pitanja e vam pomoi u tome: da kreira neophodno je da, izmeu ostalog, potuje i
voli sebe i druge; da ini ono to je dobro za tebe i za
ta je to to volim da radim?
tvoje okruenje i otvori se ka novim iskustvima. Oseti
ta je to to me ispunjava?
zadovoljstvo zbog svoje kreativnosti i uivaj u njoj.
ta je to to bih radio/radila kada bi na mom raunu
U stvari, najsnaniji oblik davanja je onaj koji nije materijalan bezbrinou. Ovo je princip najmanje akcije, princip u
kome nema otpora, princip harmonije i ljubavi.
3. ZAKON KARME ILI ZAKON UZROKA I POSLEDICE Ovaj princip je poznat i kao ekonomija truda, to jest ini
Karma je istovremeno i akcija i posledica te akcije, zato to manje i postigni vie. U krajnjem sluaju ulazimo u stanje u
svaka akcija proizvodi silu koja se vraa u istom obliku. kome ne inimo nita i postiemo sve.
Svi smo mi u stalnom procesu pravljenja izbora. Naalost, Najveu koliinu energije konzumira usmerenost na ego.
usled uslovljanja drutvene sredine, mnotvo nas izbore ini Onda kad oslobodimo tu energiju, moemo je preusmeriti i
nesvesno, pa zbog toga mislimo da to uopte i nisu izbori. koristiti da bilo ta to elimo.
Sam in svedoenja ovom inu donoenja odluka i izbora Postoje tri komponente zakona najmanjeg otpora. Prva
dovee do toga da ceo proces bude pomeren iz nesvesne je prihvatanje svih situacija, okolnosti i dogaaja upravo
u svesnu ravan. Proces svesnog donoenja odluka i onakvim kakvi se odigravaju.
svedoenja daje nam mo.
Druga komponenta je odgovornost to znai da nikoga i
Kada donosite bilo koju odluku, treba da se zapitate dve nita ne krivimo za situaciju u kojoj se nalazimo, pa ni sebe!
stvari. Prva je: Koje su posledice izbora koji inim? Druga Kada prihvatimo situaciju onakvom kakva je, odgovornost
je: Hoe li ovaj izbor doneti sreu meni i onima koji me predstavlja sposobnost da kreativno odgovorimo na
okruuju? situaciju kakva je ona u ovom trenutku.
Postoji samo jedan izbor koji e doneti sreu i vama i onima Trea komponenta je odustajanje od odbrane. To znai
koji vas okruuju. Ovakav oblik ponaanja zove se spontana da ste se odrekli potrebe da uverite ili ubedite druge u
ispravna akcija prava akcija u pravom trenutku. sopstveno gledite.
informacije. Vae telo nije odvojeno od tela univerzuma, on za poznato. Poznato je prolost, koja je zatvor prolih
Kako biste doli do bitnih uvida, napravite spisak onoga to Na kraju, kada ponemo da razumemo sve ove zakone,
biste radili da novac nije prepreka i da imate sve vreme i fokusiramo se na svoju pravu svrhu u ivotu, to nas vodi do
novac ovog sveta. Zakona dharme. Kroz korienje ovog zakona, izraavanjem
svojih jedinstvenih talenata i ispunjavanjem potreba ljudi
PREGLED I ZAKLJUAK
koji nas okruuju, poinjemo da kreiramo ta god elimo
Univerzalni um sa elegantnom preciznou i kad god to elimo. Postajemo bezbrini i radosni, i ivot
nepokolebljivom inteligencijom usklauje sve to se deava postaje izraz nesputane ljubavi.
u milijardama galaksija. Sve to ivi je izraz ove inteligencije,
a ona funkcionie kroz Sedam duhovnih zakona. Prirodni
sled ovih zakona u svakodnevnom ivota moe vam pomoi
da ih lake upamtite.
SEDAM NAVIKA USPENIH LJUDI stvari se stvaraju dva puta. Prva je mentalna kreacija, a
druga fizika. Navika 2 je prva ili mentalna kreacija. Bazira
se na mati sposobnosti da zamiljamo, da uvidimo
1. BUDITE PROAKTIVNI
potencijal, da svojim umom vizualizujemo ono to trenutno
Vi ste tvorac. Vi ste glavni. Ova navika se bazira na etiri ne moemo da vidimo svojim oima; i svesti - sposobnosti
jedinstvene ljudske sposobnosti: mati, svesti, nezavisnoj da uoimo sopstvenu jedinstvenost i line moralne i etike
volji i, najvanije, samosvesti. Navika 1 vas ohrabruje da smernice uz pomo kojih moemo da ih ispunimo na
kaete: Ovo to mi je servirano u detinjstvu, na osnovu najbolji nain.
mog drutvenog odraza, jeste nezdrav program. Ne svia
U graenju kue prvo moramo da se konsultujemo sa
mi se taj koncept. Mogu da ga promenim. Da biste to
arhitektom i pogledamo neke nacrte. To je neizbeni prvi
mogli da uinite, razmislite o znaenju rei odgovornost.
korak, poto sigurno neemo dovesti radnike i poeti sa
U njenoj osnovi se krije re odgovor, i u stranim jezicima,
radom. Imajui to u vidu, fascinantno je koliko se malo
slino naem predstavlja sposobnost da se prui odgovor
vremena provodi u dolaenju do tane slike onoga to
na situaciju. Proaktivni ljudi poznaju ovu odgovornost
elimo kada je u pitanju na ivot.
oni ne krive okolnosti i uslove za svoje ponaanje;
Vano
obavljene. Za ovu vrstu klasifikacije moe da pomogne poslovni pozivi) planiranje, prepoznavanje novih
sistem od etiri kvadranta. mogunosti)
Rezultat:
Svaku aktivnost moemo da kategoriemo tako to emo Stres, iscrpljenost, upravljanje Rezultat:
krizom, stalno gaenje poara Lino vostvo, napredak, srea
se upitati da li je ona hitna, a onda i da li je vana. Vrlo
je jednostavno ako je neto hitno, znai da zahteva nau KVADRANT 3 KVADRANT 4
panju odmah, a vane stvari su vredne ulaganja vremena. Situacije: Situacije:
Prekidi (nevani pozivi, elek- Trivijalni poslovi, traenje vremena,
Vano je provesti to vie vremena unutar drugog kvadranta, tronska pota, sastanci) prijatne aktivnosti
Nije vano
a da bismo uspeli u tome, moramo da izvebamo da kaemo Rezultat: Rezultat:
NE svim aktivnostima koje kompromituju najbolju viziju nas Kratkoroni fokus, ciljevi i pla- Totalna neodgovornost, zavisnost
novi deluju beznaajno, oseaj od drugih
samih. Oni koji vreme provode iskljuivo u aktivnostima iz
rtve, nedostatak kontrole,
3. i 4. kvadranta ne preuzimaju odgovornost za svoj ivot. povrni ili narueni odnosi s
ljudima