POZIV ZA PREDLOG PROJEKTA

Zvanini obrazac predloga projekta u okviru konkretnog otvorenog poziva za predloge projekta od
strane Evropske komisije koji e se odraivati sadri sledea glavna poglavlja:

PREGLED PROJEKTA
Identifikacija projekta
Rezime projekta
Partneri projekta

PARTNERSTVO
Vodei partner projekta
Projektni partneri

STRATEKI FOKUS
Specifian cilj programa
Specifini ciljevi projekta
Indikatori rezultata programa
Glavni rezultat projekta
Indikatori outputa programa

STRATEKA RELEVANTNOST PROJEKTA

Koje se potrebe i problemi reavaju predloenim projektom
Metodologija i kapitalizacija
Strateka pozadina projekta
Koristi i prednosti meunarodne saradnje
Vrednosti koje predloeno partnerstvo prua
Ciljne grupe

OPERATIVNI OKVIR PROJEKTA

Budet projekta
Radni plan projekta
PREGLED PROJEKTA
1. Identifikacija projekta
Naziv projekta

Akronim projekta Trajanje projekta

Vodei partner

Prioritet programa

Specifian cilj programa

2. Rezime projekta
Ukratko predstavite glavni cilj projekta, predviene rezultate i glavne outpute vaeg predloga projekta (1000).

3. Partnerske zemlje

Zemlje Evropske unije Zemlje van Evropske unije

PARTNERSTVO
4. Vodei partner
Ime institucije

Adresa institucije

Status partnera

Kontakt osoba

Zakonski predstavnik

Relevantnost i
kompetentnost
vodeeg partnera
(700)

Budet

5. Projektni partneri
Tip partnera Ime partnera Akronim Budet

Zemlja Adresa Kontakt osoba e-mail

Tip partnera Ime partnera Akronim Budet

Zemlja Adresa Kontakt osoba e-mail

Tip partnera Ime partnera Akronim Budet

Zemlja Adresa Kontakt osoba e-mail

 STRATEKI FOKUS PROJEKAT
6. Strateki fokus

Specifian cilj programa

Odaberite jedan cilj programa koje va projekat doprinosi. Ciljevi programa nalaze se u vodiu za kreiranje
predloga projekta.

Glavni cilj projekta

Istaknite jedan glavni cilj projekta i opiite njegov doprinos specifinom cilju programa (1000).

Specifini ciljevi projekta

Definiite i opiite minimum 1 i maksimum 3 specifina projektna cilja.
Specifini cilj 1 (500)

Specifini cilj 2 (500)

Specifini cilj 3 (300)

Indikatori rezultata programa
Izaberite jedan indikator rezultata programa kojem va projekat doprinosi. Indikatori su predstavljeni u vodiu.

Glavni rezultat projekta

Istaknite jedan rezultat projekta i opiite njegov doprinos indikatoru rezultata programa. Projekat mora doprinosti
jednom od indikatora rezultata programa, ukoliko je mogue, kvantitativno izrazite doprinos (1000).

Indikatori izlaza (outputa) programa

Odaberite najmanje 2, a najvie 5 indikatora izlaza programa kojima va projekat doprinosi. Indikatori izlaza su
definisani u vodiu za kreiranje predloga projekta. Za svaki od odabranih indikatora ukratko opiite kako va
projekat doprinosi tom indikatoru izlaza projekta i kvantifikujte taj doprinos.

PO1:
(500)

PO2:
(500)
PO3:
(500)

STRATEKA RELEVANTNOST PROJEKTA

7. Strateka relevantnost
Relevantnost za delovanje programa
Opiite terotorijalne potrebe/izazove koje va projekat reava i na koje utie, opravdajte relevantnost vaeg
projekta u odnosu na program (na primer, u kojoj meri va projekat pomae ostvarenju ciljeva programa) i opiite
kako e projekat uticati na te identifikovane potrebe/probleme/izazove. (2000)
 Metodologija
Opiite metodologiju koju ete koristiti kako biste ostvarili projektne ciljeve. Istaknite inovativnost metodolokog
pristupa ili kapitalizaciju iz prethodnih projekata. (1500)

Strateka pozadina i politiki okvir

Objasnite strateku pozadinu vaeg projekta. Istaknite doprinos postojeim politikim okvirima (na evropskom,
nacionalnom i regionalnim nivoima). Jasno predstavite vezu sa EUSDR. (1500)

Benefiti, prednosti i dodata vrednost koju transnacionalni prilaz prua projektnim ciljevima. (1200)
Partnerska struktura
Objasnite kako struktura partnerstva na vaem projektu doprinosi efektivnosti u postizanju projektnih ciljeva.
(1500)

Trajnost i odrivost rezultata

Objasnite kako e va predlog projekta obezbediti trajnost projektnih rezultata i prenosivost rezultata. (1500)

Ciljne grupe
Definiite ciljne grupe vaeg projekta i objasnite na koji nain e oni koristiti rezultate projekta. (1500)
OPERATIVNI OKVIR PROJEKTA
8. Budet projekta
Izvor finansiranja Budet u eurima

ERDF
IPA
Ukupno finansiranje

Ukupan potreban budet

9. Projektni plan
Radni paket 1 Projektni menadment
Opis radnog paketa Iznos (euri)

Vremenski okvir

Odgovorni
partner

Radni paket 2 Komunikacione aktivnosti

Opis radnog paketa Iznos (euri)

Vremenski okvir

Odgovorni
partner