RENCANA PRODUKSI PER JENIS PERTANGGGUNGAN/BISNIS

CABANG/PERWAKILAN/PEMASAR SERANG

Konvensional
UMUM PEMDA PERUSDA BPD JUMLAH
No JENIS ASURANSI
PROD S/D JUNI 2015 PROYEKSI S/D DES 2015 TARGET 2016 PROD S/D JUNI 2015 PROYEKSI S/D DES 2015 TARGET 2016 PROD S/D JUNI 2015 PROYEKSI S/D DES 2015 TARGET 2016 PROD S/D JUNI 2015 PROYEKSI S/D DES 2015 TARGET 2016 PROD S/D JUNI 2015 PROYEKSI S/D DES 2015 TARGET 2016
1 Kebakaran 2,469,014 50,000,000 100,000,000 - - - - - - 233,688,900 233,688,900 560,853,360 233,688,900 233,688,900 -
2 Konsorsium Kebakaran - - - - - - - 3,982,500 10,000,000 50,000,000 - -
3 Kendaraan Bermotor 115,557,782 200,000,000 500,000,000 92,928,606 120,000,000 250,000,000 - 25,000,000 50,000,000 2,830,960 15,000,000 50,000,000 - -
4 Personal Accident - - - - - - - - - - - - - -
5 Cash in Safe - - - - - - - - - 109,413,560 218,827,120 262,592,544 - -
6 Contractor's All Risks - - 100,000,000 - - - -
7 Erection All Risks
8 Machinery Breakdown
9 Contractor's Plann
10 Electronic Equipment
11 Public Liability
12 Burglary
13 Marine Cargo 40,279,033 80,000,000 300,000,000
14 Cash in Transit
15 Marine Hull
16 Golfer's Indemnity
17 General Accident
18 Aviation
19 Earthquake
20 Asuransi TKI
21 PA Kreasi 50,170,764 100,000,000 150,000,000 288,276,393 500,000,000 650,000,000 (1.722.381)
22 Asuransi Kredit Konsumtif
23 Terorisme and Sabotase
24 Heavy Equipment 50,000,000
25 Sipanda
26 Cash Management 612,877,210 1,092,223,518 2,000,000,000 24,000,000
27 Oil and Gas
28 Surety Bonds
29 Bank Garansi 895,032,961 1,500,000,000 1,800,000,000
30 Automobile Liability
31 Comprehensive General Liability
32 Employers Liability
33 Moveable All Risk
34 Plate Glass/ Neon Glass
35 Profesional Indemnity 10,000,000 30,000,000 50,000,000
36 Boiler Explosion Insurance
37 Workmens Compensation
38 PPJU
39 Kesehatan
40 Property All Risk
41 Civil Engineering Complated Risk (CECR)
42 Fidelity Guarantee
43 Hole In One
44 General (PA)
45 General (Non PA)
46 Asuransi Kredit Konstruksi 342,450,772 750,000,000 1,000,000,000
47 Titipan Premi 507,569,698 200,000,000 300,000,000
48 House Hold
49 Travel
Total
 RENCANA ANGGARAN BIAYA PEMASARAN
CABANG/PERWAKILAN/ PEMASAR SERANG
GOAL SETTING 2016

Konvensional (dalam rupiah)

NO. KETERANGAN TARGET 2013

A B C

1 Promosi
a. Pembukaan Kantor Baru
b. Sarana Promosi 10,000,000
c. Sponsorship 20,000,000

2 Agen 50,000,000

3 Polis 25,000,000

4 Entertainment & Representasi 20,000,000

5 Pembinaan Bisnis 100,000,000

6 Biaya Perjalanan Dinas 15,000,000

Jumlah 195,000,000
 PROGRAM KERJA
CABANG/PERWAKILAN/PEMASAR SERANG

TARGET WAKTU (Triwulan -

2011)
NO. IDENTIFIKASI MASALAH PROGRAM KERJA
I II III IV

1 Kurangnya tenaga marketing penambahan karyawan untuk dibagian

marketing

2 kurangnya product knowledge baik tehnik Mengadakan program sharing session

maupun marketing dengan tehnik underwriting pusat mengenai
basic insurance, baik general insurance
maupun asuransi kredit dan konstruksi

3 kurangnya pangsa pasar di Non Captive membidik pasar non captive di wilayah
banten seperti marine hull, cargo, PAR

4 Kesalahan penerapan premi Membuat formula untuk perhitungan premi

Asuransi seperti kebakaran, kredit, dan
mensosialisasikan ke BPD

5 Titipan premi dan outstanding yang masih penambahan PIC akutansi untuk
menjadi masalah utama dalam keuangan meminimalisasi titipan premi dan

6
Kelengkapan dokumen Akseptasi Mensosialisasikan dokumen yang dibutuhkan
untuk mengaksep resiko untuk asuransi
 Konvensional

MONITORING INDIKATOR

Memaksimalkan tenaga marketing yang ada

Akan membuat surat permohonan untuk sharing

session ke kadiv tehnik

Melakukan ekpansi diluar pasar melalui

relasi/nasabah Bank BJB dan broker

Formula dalam proses pengimputan rate yang

diterapkan di BPD

Mengajukan Tenaga Magang menjadi PKWT

sedang di arrange untuk sosialisasi oleh manager

komersial
 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN TAHUN 2016
PT. ASURANSI BANGUN ASKRIDA
MATRIK KETERKAITAN ( SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN)
CABANG/PERWAKILAN/PEMASAR SERANG
Konvensional
No SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1 Menjadikan SDM yang kompeten, dan mengerti product Mempersiapan SDM dengan product Menyediakan narasumber maupun motivator
asuransi yang dipasarkan, sehingga dapat bersaing dimarket knowledge melalui program pelatihan maupun
sharing sessions dibidang asuransi

2 Membidik Pasar Non Captive Melalui broker maupun direct bisnis Visit ke Sumber bisnis secara intents
memperluas jaringan SOB di wilayah Banten
khususnya di Non Captive

3 Peningkatan Produksi di BPD Service Level aggrement dalam penerbitan implementasi sesuai dengan SOP dan PKS yang
polis dan pembayaran klaim (SLA : penerbitan berjalan
polis simple risk 2 hari, pembayaran klaim
kapasitas perwakilan tujuh hari kerja ), SLA ini
bertujuan untuk mewujudkan kepercayaan dari
BPD, sehingga dapat memaksimalkan potensi
bisnis yang lain

4 Peningkatan Produksi BPR Memberikan Rewards kepada BPR apabila

mencapai target yang disepakati