Professional Documents
Culture Documents
Vezbe PEST I SWOT PDF
Vezbe PEST I SWOT PDF
Planiranje
Planiranje predstavlja kontinuirani proces
analize i predvianja faktora organizacionog
okruenja (eksternog i internog) i na tim
osnovama donoenje planskih odluka o: viziji,
misiji, ciljevima, strategiji i planovima.
Planiranje - Swot i Pest analiza
Planiranje
Da bi organizacije i menaderi bili sposobni da
odgovore, i da budu efikasni u poslovanju,
neophodno je da koriste razliite instrumente i
tehnike u planiranju.
Planiranje - Swot i Pest analiza
Tehnike planiranja
U teoriji i praksi se obino navode i koriste (Mai i sar. 2010,
str. 138).
SWOT analiza,
portfolio menadment,
analiza jaza (engl. gap),
metod scenarija,
koncept ivotnog ciklusa,
analize prelomne take (take rentabilnosti),
tehnike za poveanje kreativnosti (Breinstorming, Delfi, drvo
(stablo) odluivanja i dr.),
benmarking itd.
Planiranje - Swot i Pest analiza
Planiranje
U okruenje kole ubrajaju se svi oni faktori koji mogu
delovati na kolu - bilo pozitivno bilo negativno. Znaaj
okruenja je da se kola mora uklopiti u njegova osnovna
obeleja. Analiza okruenja (eksterna analiza) i analiza
sopstvene kole (interna analiza) pokuaj su shvatanja
mogunosti i ogranienja obrazovne institucije, pri emu se iz
njih pokuavaju dobiti odgovori na pitanja:
Koje bi aktivnosti kola mogla (trebala) preduzeti za
ostvarivanje misije svoje kole?
Koje od navedenih aktivnosti zaista moe i sprovesti?
Planiranje - Swot i Pest analiza
Pest i SWOT
Odgovore na ova pitanja moemo dobiti putem
PEST i SWOT analize koje su ujedno i
najpopularnije tehnike analize okruenja .
Planiranje - Swot i Pest analiza
PEST
PEST analiza, odnosno analiza politike,
ekonomske, drutvene i tehnoloke dimenzije
opteg (socijalnog) okruenja jeste okvir
oblikovanja i kategorizovanja kljunih inioca
u ovom delu okoline koji bi kolskom
menadmentu trebao pruiti laki uvid u
situaciju i omoguiti mu jednostavniji rad.
Planiranje - Swot i Pest analiza
Procedura za PEST
Procedura za sprovoenje PEST analize:
1. Izaberite organizaciju koju dobro poznajete
(bilo koje preduzee, neprofitnu organizaciju,
kolu, bolnicu, organ dravne ili lokalne
uprave...)
2. Napravite tabelu za ocenjivanje okoline
Planiranje - Swot i Pest analiza
PEST
3. Unutar svake kategorije odluite koji su inioci bitni za
poslovanje (delovanje) analizirane organizacije (pritom se
ograniite na maksimalno 3 inilaca).
Planiranje - Swot i Pest analiza
Planiranje - Swot i Pest analiza
SWOT
SWOT ili TOWS je akronim od poetnih slova
engleskih rei:
Planiranje - Swot i Pest analiza
SWOT
Ona pomae menaderima da identifikuju
sadanje i budue anse i pretnje iz okruenja
(eksterne faktore), s jedne, i snage i slabosti
organizacije (interne faktore), s druge strane.
Na osnovu sueljavanja internih snaga i
slabosti organizacije sa eksternim ansama i
pretnjama, top menadment organizacije
(re)definie viziju, misiju i ciljeve i formulie
strategijske opcije
Planiranje - Swot i Pest analiza
SWOT
Razmislite o snagama, slabostima, ansama i
pretnjama koje se nalazi pred Vaim
fakultetom, te napravite SWOT analizu.
Kada napravite SWOT analizu fakulteta,
diskutujte o tome kako razviti snage, prevazii
slabosti, iskoristiti anse a umanjiti pretnje.
Planiranje - Swot i Pest analiza
SNAGE SLABOSTI
ANSE PRETNJE
Planiranje - Swot i Pest analiza
BRAINSTORMING
Planiranje - Swot i Pest analiza
Brainstorming
Tehnika za poveanje kreativnosti u procesu
odluivanja.
Brain-mozak
Storm-oluja
Od uesnika se trai fantaziranje
Planiranje - Swot i Pest analiza
Pravila Brainstorminga
Kritika ideja nije dozvoljena
Brainstorming
Raditi: NE Raditi:
Zabeleite sve ideje Procena vrednosti ideje
Ohrabrite ostale uesnike Terati ostale da uestvuju
Pitajte ih o ideji Suditi o idejama
Kategorizujte ideje
Uklonite viak
Analizirajte ideje
Planiranje - Swot i Pest analiza
BRAINSTORMING
UPOTREBA MOBILNIH
TELEFONA
TA SVE TREBA DA
URADIM U TOKU DANA
Planiranje - Swot i Pest analiza
PLAN-DO-ACT-Check