p

 

 p

 

 p


 
 

 


 i
 i i

 

i
  !"!


  
    

 
    
   


  
    
 
    


     



     


 


     !
" 
 #$ %$&&&     


  
       
 



    

 Qu es el MCC?
?'( '' '
 ' ' 
 
#'''
' 

$)'$ '
' '

'''
' 
* + '

 ' ' '
' 

'
' ' 
$ '"(,
* + '

 ' ' (''
'

'
' -
#'

 (!' ' ''
' ''

' ''
'+'+
'
.
' !' '
/  ' ''
' '
'' ' ''
'' 

v
 Qu es el MCC?

) !
 (


    
equipo multidisciplinario de trabajo   (


  confiabilidad operacional
  

  / 

   /


 
  actividades ms efectivas de
mantenimiento  
  criticidad
 
activos   
 
 

 
  posibles efectos   (  



  
     ( 

  
  
   0

 #$ %&%%'#(
)*+"+i,,

&'1 '' ''


' ' ' '
''' -
2
3'1 '' '
'
' ' ' '

'''2
'1 '' ' ''
'
''
'
'
'
' 2
4'1 '' ''
'
''
'' 2
5'1 '' ''
'
' 2
6'17'
' ' ' 
 ''  ' ' 2
8'17' '''
'  '' '
 
'' '

2

 +i")#(-("
.+#('#(,,
 Cules son las funciones y los modelos ideales de
rendimiento del recurso en su actual contexto
operativo?
unciones
 
  
-   

 


 + /
   
 

 

  
 09
 


5  :

 (0
2 En qu formas no puede cumplir sus funciones?

allas funcionales
"      

   
 

 
 
 
 
 + /
    


 

   
!  0;-


 (0 09


 5  :
0 0?
 -
   (0
*
v Qu ocasiona cada falla funcional? Modos de falla
p


           
  
 (   

   + /
 
0
 
(
0  


     
 
 (  

   

    
 0 


    
0
 Qu sucede cuando ocurre cada falla?
Efectos de la falla
0
  0   
 
 0 < 

     0 + /
   
   

 


   0
 
(
0 
!  
(, 0


   
  
( /  

        

 /     

   
    
      

 
     
 6   .
     
! (
 4      (  /
 
 

 
   ?        



    
  
  
   
<


 0 
 En qu forma es importante cada falla?
Consecuencias de la falla
"  
    
     


 
,
* +
  (  ( 


   
* $
 

 

* ; 

    

  


  
 
* ?(
    
$

 =   ( !
   
        (> 
 
  
    
    (       
 
   ( !
    

    

          


      >     (,
( 



 
        
        
   
Cmo seleccionar el tipo de mantenimiento
adecuado?
     
  !



  (  
   ( !

         + 
         
 
    ( 
  

  




   +    

 ( 



 
 
  
      ( 
 
    


          
+      

           

    

-       
 (- 
$> 
 (   


  
     


   # 
 (  

      


  
  


      (


  

 5?
   @ 7<
     A5 ? 2   

   - 
        !



 
  
  ( 
,
?
   
/
 


 
  
   ? 



  


 5?




   5?
 
 
 =


 ?

  


lujograma de implantacin del MCC

ase
ase de implantacin

Inicial del MCC

Seleccin del Determinar fallas

Conformacin Definicin de Identificar
sistema y funcionales
del equipo funciones modos de fallas
definicin del
natural de
contexto
trabajo
operacional

Efectos y
consecuencias de
las fallas

anlisis de los modos y

efectos de fallas (aME


erramienta que ayuda a

responder las primeras aplicacin de la
preguntas bsicas del hoja de decisin
MCC


 Equipos Naturales de Trabajo en MCC
CON
ORMaCION BaSICa

Expertos en el Manejo y
Operabilidad de
Sistemas y Equipos
Expertos en
OPERaDOR
Reparacin y
Mantenimiento
asesor de Sistemas y
Metodolgico Equipos

aCI ITaDOR
MaNTENEDOR

Visin Global Visin Sistmica

de Procesos de la actividad

INGENIERO PROCESOS PROGRaMaDOR

ESPECIa ISTaS
Expertos en reas Especificas

 aSPECTOS QUE DEBE DOMINaR E
aCI ITaDOR

 B !' '

 '
 B<' '  - ''$ '
''
'''
''''
) ''$)
 B<'
' '' '
'

'
'


'C  ' ('
'
'
 B<'
' '
!'  

'

  

'''
  


 B<'
' ''
 '' (':' '' ('
'
?
 -';#D'
 E 
'
 

v
 -

  



  modo de falla 
  
 
  
        


     
   <


     
   
 =   +" . .(+ (" 
* " ( " " ./!
0,
* Suciedad, corrosin, erosin, abrasin
* ubricacin inadecuada, ensamble Incorrecto
* Operacin Incorrecta, Materiales incorrectos

1
* El mantenimiento est orientado a cada modo de
falla
* Enfocar en qu, no quien causa la fallas

 Efectos de las fallas
Qu debe contener una descripcin de efectos?
> 17<'
''
' ' ' ' 2

> 1.' <'
 '' '( 


'' '
2

> 1.' <'
 '' ' 

'' ' 2
> 1' '  ' ' 2
> 1E'
'' ' 

2'12
> 1E'
'' ' ' ' 2
> 1#' 
'
'' '
2

> 17'
'!'' ' 2

> 17'
 ' ' '   ' ' 2


 Categoras de consecuencias de los modos de fallas
?'
'' 
''

'
 '

'
 '

' 

' 

allas ocultas Seguridad operacional No

ambiente operacional

* Mayormente * ambiente * Todo lo * Costo de

dispositivos * egislacin relacionado a reparacin
de seguridad ambiental produccin para volver a
y control * Seguridad excepto la funcin
costos de
reparacin

*
 i
 i i

 
 
i
%!i.1++"+2""
11!
++!      (     

/ 


       
 

<
 
 (   
 
     (> 



!i(+"+(+1+
.+2+2"."!
++! "  
    
    
      /
        
  

  
      ( 
   
 ! >


 


   =    0 
 i
 i i

 
 i
v!i(+")"+.)"""
(!
++!  /
  
   , . 



  
   (    

      
     

 (  (   

    >  
/(  (      



<
  
 

 (! 


     
  
 

(   
   

  

3! i  ( +1 "    
( 4 "+   # " !
++! <=
   
 
  
    "     
 
 (

 
 
  
  
 i
 i i

 
 i
! +i-(.+"
++!       



       

 
    
    

 

 
5! i    +"  
+.)""  -( (" 6 0 
i 7 8
"  ./!
++!   

      


     

       


  

 
 /
 

    
  

  -
  ( 

   

 

      
   =   0  

(    
   
<  (  
    
 -      
 


(
 i
 i i

 
 i

'!(""(+i
+!
++! "  

     
 
   
      
 (      
  


 


 


   
      

 -
    (   -(     

   


      
 
9!  i 4 ".+("   ".+2 "  
.(+!
++! F    
 

     
 

   (>   
 
  
   (
   
     

  
  


 i
 i i

 
 i

!:-(+i"-("+; !
++!       
   
  

  
  
!     


 

  
 /        
 
    
      
 

  
   (  

%&!:-(+(*"++"""(*
"i!
++!  
        

 

  


   (   ( 
   -    

 



  
  !  
       /  !

 
  ( 
 
  
 
  
  
    -       

 

 
  :  

 i
 i i

 
 i

%%! i  +"" ( "  " 0

*++!
+! "
/     
 
   




 <

 (!  


<
   

  
 
<

 
   ( 


  
   
  

    
-/ 
/ 
 
%! i ("  " 2   * "
  * $  (" +!
++!  


  
  

    (  

 
  
  
       
  +  - 

    




  
 
  !     
   /   
 
  

 
 i
 i i

 
 i

%v! i 
i  +!

++! B+      
 
   
 


     B+ 
  (  

  (-         /

 

   > 


/ 
     

   
  
  
   
 
    


   

 
  
  
     

/ 

 

   
 
    

  
    
 




"  
     (  
,
 ; 

  p $) ( 
 B     
-    


  
 
    
  

 

    
/   v
 i
 i i

 
 i

%3! < +(1 " ))"" ".  i  +)!

++! ;    
  
   0  
  
 
 
   
 

 
 
     


  

 (!   
     
        
  

               
 
     (  
    
  !
%!   + i   1(1   .!
++!  /
   (  

     (    
    
 

 
  
  
  ( 

 
 

 
   ( 

  
/ 
   
  
  
   
  


 
 i
 i i

 
 i

%5!  + i  ")  "  "

 +(!
++!         
 
   

 
         (>


         
   
%'! i     + # +"" "
+1   ""  +.)""  ( !
++! B
  
 
 
    


 
    
  
 


       
   
  

/ 


 i
 i i

 
 i

%9!  i 4 (  +2 + ).+!

++! #    
  
   
 
   /
      



  

 
 


    

 (
  

   
 

%!  (" +  + -( + 
6    *!
++! "    

 


   


  
 =
 
 
   






 


  
  
 
 
  
      



    
  



) 
        
   

 *
 i
 i i

 
 i

&!  -( " (   #( " )0

 ( ". + " !
++! " 
  !  
     

 
    <
     
  

 
    
   
   
 
   ( 

  
/    


  

      G ! 


     - 
     
   ( (
 
   

 
  ( 
%!
"  "  #(  .   +)  
i!
++! .
  

  
-     ( 
 


    
 (
   

   
    

    (>  
 
 (  
  
  ?H   E

 CONC USIN
" 
 

 
     

(     

  
  

 
/     


  
 


 

  

 ( 





  
<  
  

 

/       

 
  
  


 
/


  

   
p
 
=

 B+ B + 

 
  0
    
  


    
0   
,  
 
  
     (     
  

    

 D?"p#;I?
#  
   
  
  
  

  

 (!
 
 / 

   -
  


  



 
 /
 
      
 
 

 
  !
  - G

    
/
   
    
 
   
 
  
 
 
  
    
- 
  
 
   

 #  

  

    
  !

  

  



   
     

  
 + /
   

  

 !
      
 
   
/ 

 
       ( 
 !

   
   
 D?"p#;I?

'' -' '
<

'
' '',

#  ' '(

.
 '' ''
 '
'



.
 ' '
''  
.
 '

 '
' '''
#  ''
'

'
 ''
+ ( 
 ''
  ' ''
 

D
- ' ''' ' ( 

v
 i i


<



 
 

 
=  
= > 
>,&&9
#!>" (*

a Gestin de activos se define segn PaS

2008 como Conjunto de actividades y
prcticas 

  
 



      (-
/


  
   
 
  

  


(  ( 
    (
 
 
 
   
 (    
 <(  (- 0

0"0+1+
(("""()?! v
 algunas premisas que surgen de esta definicin

"
        
  
  

 


  ! 
    
J
 $      
  


(     (!     
J
 $    
  


  
 

 ( !     

  
 
   

  
 
   (  
     / 

 
J
 $   


-  

-
( 
=
- 

 
  
 


  
   ( 


#
  
    
 
   


 

    
  : 

  
  
 ( !   



" (
 
   (

  

(   
-
 


 


  
 <(  (-  v
"++"1"

vv
p 

 (
     (
  

 
 
 
/  
 
 
      
   (  

 
   0  


 
     !,
K'17<'
 ' 2
K'1
'
 ' 2
K'1
'
 ' 2
K'17<'
 ' 2

"  /
  ( ( 
   
 (-          (! 
(  
    (  
  

 
   

   
v
 - -().+"+6"
#2@
+
< 
  
      
    (     (  
 
       (
  
    
 
  <

,

/ ''  '

/ '

'  '
 '  

'  '
 ''
' '
'
'
 '
'
 '  '
/ '' '


'+ '# '

v
 "()(#2
+()
' 
'(< '' ''  '

'
'('
'

'''
  ' '+$#'55,
E !,' '
'
 ' '
 
  ''
 ''
' ''
'''  
#
,'
 '  '
'
 ' ( ''
'
'
'('  

#<
,' ''
 '
 '

''
'
''(   '  
'
' '
 
' '( ('' '  ''''
'   
9
'' (,' ' '
' ('
 '
 ' ''
' '
'
'
''
  v*
  !""

D
,'
<
'  ' '  ' '
/ '
' ' ' (-'' /''
 '/'$
<''


# ,' '('
 '  ' ' '
'
'
 '
' ''

' '
'' '

  '
 
' '

'
' '


' '
  '' '
''
'
'
/ 
'
;( 
,''
 '(  ' ' ''
 ('
'
' ' ' '/(''
 '' '('
' ''' '

'
'  /
 ' ' ( 
 '

v
  
<
< 
+$#'55'' '  '
'  '
';#D' 
'
' '!  '
'
/ ','  ' '  '
' 

Mtodo usado

'
<
'
'
 
' '(',

&'$
 ' '+$#'55
3'$ '
' '=''  -'=
'.  '
'

 '
'('
'


4'.  '
'+ ' 
5';
 
'
'+ ' 
6' ' 

v
v
 BRITIS STaNDaRD PaS
2008 ESPECI
ICaCIONES
DISPONIB ES a PUB ICO EN GESTION DE aCTIVOS

ISICOS
- (@
+$# 55    9  #

.  
+>     ( 
-

  ! 
  
      
 3L
  
      
  

 (
( 
  
-
    (
  
 
   


  ! "  -
  

 
 +$# 55 

 
    
     /

 
    
  

 

     



/    -


/  (  =        

 <(  (-      / 
   
 


  

 - ("#+@
+2 " ", 
  ( 

  
  
  
 
 (! 1 <
 

 
  02 1 <   


02  1
 
 p
 
- 

 
(02
>+6A#,    
 (

 
 


 
  +$# 55
     /
   
  

  
 (
   
     
 ( 
 
 ( 
 >    

("  "",    (- 

  


 
     0 ! 

 
 =  

    
 
 
   
   

 
   
(     
     +$# 55 
 
  
  
  (
  
 .++2,   
    

 
 
 
    

  -
      
     ( 
      
(:
(
  ( p  
 +$#
55     
  
  


 ( 
  (
  
-

    (
  
 
  
++2 " , 

  (


<     = 
 
 p




        /  

 (

   
  /
    

     
     



 (



 .++2"0, 
 '
'
'
'' 

'
'
/ 
G'
+$#'55'''   ' '
<
'
 '+ ' '
'
BM+"' ' ''' '
'
 
'
  -
'

'' /' ' '
' '
 (-'
 
'''
 
'' '

'
( 1(+2, ' ' 
 ''
'+$#'55'

'' '
' '
'   
'
'
 
 ' '' 

'  
'?'
'
'' '

' '
'
  '
 '''
' ''
' 
'

v

  





















 A":"+"
+1
#
'
'B (!'
';
'B  /'' ,
# " +1  
 

  
  


(
     
 / 

 
 < 


     <   



   /     <

  < 
" "
)0        


 ( 
      (      /  
  -
       
    

     
1(+2  i "  "+2     

    ;  
 
  



        
 




 


Datos istricos de Mantenimiento y Desempeo 
 (
 1 <   
 
  
   !
2
p -        


 
  

     
 ( 
  
   
   *
 + < B <%399i
  3  -       ,
pN$ p &4LL $D  
O D
- + /0

   
    

<

       



0   

 (
  (   

 
 : (:     - 
  

  (



    

 
 

  
( 

 

     
 
 


  
   !

   

 ( 
 

 +"026
+2""+-(
1(+,

& "' '

' '+ ' 
3 $

'+ ':'
''
;  'I

 ;  ' '
';'
'
'''.

4 $ '
''
' '
'P
'
5   ' 'B'D
'
'
'+ ','
6 $( 
'D
'
'B ' ' '
+ 
'
'+ 

 
i C

=

 =  C

p (   /
      
   

 
 

      3      
       (  
 ( 
,

1E'
' ''2'
1
' 
 -''2'
17<' ' '  ( ' '
'
''2'
17<''
'
  '
2'


 E PROYECTO Sa VO,
(Strategic assets
ifecycle Value Optimisation

  #$"PD (  


     (!

 (
     
 


 (>

 +$# 55
#  
         ( 
  
 =
 
    


  
  (
    /

   


 (  
 -
   
  


  /
 !

 
 =
 




 -  

       


 
 #$"PD        

 

   
 
/    $+B

  
       $D

 ++)01"+=
 !   (!  
  +$# 55    (

-

  ! =      

(   

  
  
/  

  
 
,
a Decisiones de intervenciones individuales (debo hacer
este trabajo en este activo y cuando hacerlo?
B Combinacin optima de inspecciones, mantenimientos
y modificaciones/renovaciones para unos activos
especficos o grupo de activos para optimizar su valor
total de ciclo de vida
C Planes de inversiones totales para toda la
poblacin/sistemas incluyendo Mantenimiento, recursos
y un pronstico de desempeo con estudios Qu pasa
si? (What if?
#$"PD
/     

    
  
 
 
  
  
  (    
/ 
            / B    
/     
  

  
 
 
< 

+


  +$# 55

    = 

       
/  

 (



 
        
 
 
  

  
+$# 55
 7
  E  +


 3L
  
 
  
   +  ?D
 


  E 
+$# 55
 9p?$#    ?D /   
+$# 55  


  
  
 

 
    
  


? 
   
      

  
    /  (-    
 
  /  
    


   (  


p

 

 p

 


 !
!!" #!"$%"
!"&!'
!!" !!"("!

;


 


 
v