PROJE SEMNDE KULLANILAN TEKNKLER

Proje Seim Teknikleri Temelde kiye Ayrlr;

A- Fayda lm Aralar (Benefit Measurement Method)

1- Bugnk Deer
2- Net Bugnk Deer
3- Verimlilik Oran
4- Geri deme Sresi
5- Frsat Maliyeti
6- Finansal Maliyet

B- Kst Eniyileme Aralar

1- Dorusal ve Dorusal Olmayan Programlar

2- Tamsay Programlama
3- Dinamik Programlama
4- ok Amal Problemleri Eniyileme
5- Karar Aac Analizleri
6- Mantksal ve Analitik Diyagramlama Yntemleri

Bu blmde sunulacak teknikler tamamen matematiksel ve finanssal analizlere dayanmaktadr. Bir irketin proje
seiminde yalnzca bu tekniklerin kullanlmas yeterli deildir. inde bulunulan rekabet ortam, irketin stratejik
hedefleri, politik ve siyasi ortam gibi daha pekok kriter bir irketin proje seiminde etkin olabilir. Fakat
amacmz, bir proje yneticisinin aada anlatlan balklar hakknda az ok bilgi sahibi olmas beklenir.
-------------------------------o---------------------------------------

A- Fayda lm Aralar (Benefit Measurement Method)

1- Bugnk Deer (Present Value): Gelecekte oluacak nakit aklarnn bugnk deere ekilmi deerleridir.

BD= M(t) / (1+r)^t : t yl sonraki parasal miktarn bugnk deerini hesaplayan formldr.

M(t): t ylndaki harcama

r: faiz oran (iskonto oran)
t: dnem

2- Net Bugnk Deer (Net Present Value): Bugnk deer yntemiyle bulunan btn deerlerin toplamnn
alnmasyla elde edilir. Pozitif deer kmas, kazancmzn, yatrmmzdan yksek olacan (karl), negatif
deer kmas yatrm giderlerinin, getiriden fazla olacann gstergesidir (zarar). Sfra eit olmas ise projenin
baa ba noktasda olduunun gstergesidir.

3- Fayda/Maliyet Analizi (Benefit Cost Ratio - BCR): Projeden elde edilecek faydalarn, projeye yaplacak
yatrm deerine blnmesiyle bulunur. Birbirine yakn srede bitebilecek projelerin seiminde nemli bir
gstergedir.

F/M Oran (BCR); 1'den bykse projenin getirisinin, yatrmndan yksek olduu anlalr. "F/M Oran 2,5
olarak bulundu" demek, projenize yatrdnz 1 YTL'niz size 2,5 YTL olarak dnecek demektir.

F/M Oran; 1'den kkse projenin yatrm harcamalar, getirisinden fazla olacak demektir.

F/M Oran: 1'se proje baaba noktasnda demektir.

4- Verimlilk Oran (Internal Rate of Return - IRR): IRR de proje seiminde nemli bir sayssal
gstergedir.Projeye yaplcak harcamalarla, getirileri arasnda yaplan matematiksel ilemlerle (ncekilerine gre
biraz daha kompleks) yzdeli bir deer bularak, projenin getirisi analiz edilir. IRR'nin 0,22 olarak bulunmas
projenin zaman iinde %22 orannda kazandracann gstergesidir. Proje seiminde IRR'si byk olan projenin
seilmesi doru olacaktr.
5- Geri deme Sresi (Payback Period): Geri deme Sresi, projenin getirilerinin toplamnn, yatrm
bedellerini getii zamana verilen addr. Bir dier ifadeyle projenin kara getii andr. Birden fazla projeyi
karlatrrken hzl geri dn salayacak projenin seimi doru olacaktr. Bu da Geri deme Sresi kk olan
projenin daha iyi olduunun gstergesidir.

6- Frsat Maliyeti ( Opportunity Cost): Frsat maliyeti, projelerden birini seip, bir dierinden elde edebileceiniz
faydalardan vazgemenizle (frsat karmakla) oluan maliyete verilen addr. Yeteri kadar kaynanz olmad
dnemde "Hayr" demek zorunda kaldnz i frsatlar bu maliyete bir rnektir.

7- Finansal Maliyet: Elinizde varolan parann yatrmdan uzak kalmas sonucu zaman iinde erimesi anlamna
gelen maliyettir.

B- Kst Eniyileme Aralar: Bu teknikler zellikle Endstri Mhendislii Blmlerinde Yneylem Aratrmas
derslerinde ok detayl olarak okutulmaktadr. Bu konuda kaynaklara internetten ulaabileceiniz gibi
firmanzdaki Endstri Mhendisleri de bu konularda detayl bilgilere sahiptirler.

1- Dorusal ve Dorusal Olmayan Programlar

2- Tamsay Programlama
3- Dinamik Programlama
4- ok Amal Problemleri Eniyileme
5- Karar Aac Analizleri
6- Mantksal ve Analitik Diyagramlama Yntemleri