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Anteproecto 3era Entrega
Anteproecto 3era Entrega
Anteproecto 3era Entrega
Autores:
Araguayan Niovelys- 25.698.615
Daz Jos - 24.123.525
Farias Joserlys - 24.501.915
Garca Gabriel - 24.126.890
Gmez Alexaida - 13.743.110
Lpez Luisa - 21.350.606
Missel Andreina - 16.174.806
Pimentel Joana -20.919.575
Rangel, Maikel - 23.898.690
Romero Osqueilin - 24.391.984
Urbina Jos - 22.966.241
Tutora Acadmica:
1
Profesora: Belkys Ramos.
2
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
"SANTIAGO MARIO"
EXTENSION MATURN
3
___________________________
4
INDICE GENERAL
LISTA DE CUADROS
LISTA DE GRFICOS
INTRODUCCIN
CAPTULO I
1.6 Delimitaciones: 7
CAPITULO II 9
CAPITULO III 17
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CONCLUCIONES 21
RECOMENDACIONES 22
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 23
ANEXOS25
6
LISTA DE CUADROS
CUADROS:
7
LISTA DE GRFICOS
GRAFICOS
Entrevistado..27
Comunitaria......43
Potencialidades de la Comunidad......49
8
INTRODUCCIN
Cumpliendo con la ley de servicio comunitario, se ha implementado esta
asignatura como requisito indispensable para la culminacin de los estudios
universitarios, buscando en la medida de lo posible brindar un aporte a la
comunidad, que satisfaga las necesidades del sector salud, permitindoles a los
estudiantes la sensibilizacin ante las problemticas existentes del sector y as
contribuir con el aporte de los conocimientos adquiridos en el proceso de
formacin acadmica.
9
10
CAPTULO I
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organizacin y financiamiento del sistema de salud pblico del pas y asesora
el Ministerio del Poder Popular para la Salud de Venezuela. El Sistema Pblico
Nacional de Salud (SPNS) fue ideado en la constitucin de 1999 y finalmente
diseado como parte de la reforma de ley de salud e integra en un solo ente la
salud pblica correspondiente a la Sanidad Militar, el Ministerio de Salud
(orientado fundamentalmente hacia Barrio Adentro I, II, III y IV), el Instituto
Venezolano de los Seguros Sociales, el IPASME adscrito al Ministerio del Poder
Popular para la Educacin y los organismos de salud dependiente
de Alcaldas y Gobernaciones.
La complejidad est ms bien dada por las vivencias psquicas con relacin
12
a la discapacidad que por el desajuste del medio interno como sucede en la
atencin del paciente agudo. Es ms fcil dar vida que felicidad".
13
Dependen tcnica y administrativamente de la Direccin del Distrito
Sanitario.
14
Proponer estrategias y cronogramas para la construccin del Centro de
Rehabilitacin anexo al Ambulatorio Rural Tipo II.
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1.5 Matriz F.O.D.A:
Fortaleza(F) Debilidades(D)
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1.6 Delimitaciones:
Debido a que el sector esta divido en 2 etapas Las Delicias I y II, nos
dirigimos directamente al sector I, donde est ubicado el Centro de Salud
Ambulatorio Rural Tipo II-Jusepn.
Por ltimo y no menos importante podemos decir que alrededor del sector a
pesar de encontrar algunos servicios que los favorecen, hay suficiente terreno
virgen para la realizacin de estructuras que puedan facilitar su ampliacin.
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Se considera importante orientar la ejecucin de este Anteproyecto hacia el
logro de un objetivo principal, que es la Propuesta para la Construccin del Centro
de Rehabilitacin, del Ambulatorio Rural Tipo II, en el sector Las Delicias I y II,
Parroquia Jusepn, Maturn Estado Monagas 2015-2016.
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CAPITULO II
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esa extensin de sabana deshabitada, al final de 1938, fecha de la culminacin del
pozo Jusepn 1, se haban perforando 25 pozos ms y se haban comenzado la
construccin del pueblo. La comunidad creci rpidamente y concentro gran
cantidad de poblacin, proveniente en su mayora de las regiones de los estados
Sucre y Nueva Esparta, desde donde abandonaban sus antiguas ocupaciones a la
agricultura y pesquera. Hoy da, la comunidad de Jusepn, tiene dentro de sus
metas, gracias a la participacin de los consejos comunales, la construccin de un
taller de mantenimiento, reparacin y construccin de motores y un taller de
construccin y reparacin de transformadores, todos dentro de un concepto nuevo
de modelo de una economa social, basado en una empresa comunal de
propiedad social.
Las Delicias
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A continuacin se definen los principales conceptos elementales para la
mayor comprensin de la construccin y rehabilitacin:
A) Comunidad
B) Servicio
C) Proyecto
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objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin
de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y
tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del
proyecto. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un
emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr
un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visin
de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El
proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que
colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos
disponibles. La definicin ms tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y
nico, realizado para crear productos o servicios nicos que agreguen valor o
provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma ms tradicional
de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente,
creando los mismos productos o servicios una y otra vez. (Ref:
http://mariadelosangelesangie.weebly.com/ actividad-10.html) [Consulta 2015,
junio 13. Hora: 4:38pm].
D) Construccin
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predeterminado y que se har uniendo diversos elementos de acuerdo a un orden,
porque por ejemplo, a instancias de la gramtica, una construccin ser el
ordenamiento y la disposicin que se le dan a las palabras en una frase y que son
las que permiten expresar un concepto. Adems, el trmino construccin, algo que
no sucede con muchos, es utilizado en diferentes disciplinas, desde las cientficas
hasta aquellas vinculadas a las humanidades. (Ref:
http://www.definicionabc.com/general/construccion.php) [Consulta 2015, junio 13.
Hora: 4:42pm].
E) Ampliacin
F) Colaboracin
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Est muy relacionado con la cooperacin y la coordinacin. (Ref
http://es.wikipedia.org/wiki/Colaboracion) [Consulta 2015, junio 13. Hora: 4:49pm].
G) Educacin
H) Salud
I) Viga
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sobre las otras dos dimensiones y suele ser horizontal. (Ref:
http://es.wikipedia.org/wiki/Viga) [Consulta 2015, junio 13. Hora: 4:59pm].
J) Cemento
K) Bloques de Cemento
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http://html.rincondelvago.com/construccion_7.html)[Consulta 2015, junio 13. Hora:
5:12pm].
L) Cabilla
M) Rehabilitacin
CAPITULO III
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tanto de trabajo como de atencin a la comunidad, para ofrecer un mejor y eficaz
funcionamiento.
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3.2. Plan De Accin
28
3.3. Medios a utilizar para el desarrollo del Anteproyecto:
Recursos humanos:
Recursos materiales:
29
Tubera y accesorios PVC para electricidad.
Tuberas y accesorios PVC para aguas blancas, residuales y de lluvia.
Equipos y maquinaria:
Nivel.
Pala.
Picos.
Brochas.
Carretillas.
Baldes.
Cucharas.
Retroexcavadora.
Aplanadora.
Camin volteo.
Esmeril.
Tronzadora.
Equipos de seguridad.
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CONCLUSIONES
31
RECOMENDACIONES
32
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
33
REFERENCIAS DE FUENTES ELECTRONICAS
http://www.materialeslosandes.com/tproductos.php?pagina=Cabillasyalambrones
[Consulta 2015, junio 13. Hora: 5:16pm]
34
http://definicion.de/rehabilitacion/ [Consulta 2015, junio 13. Hora: 5:22pm]
Anexo 1
35
Anlisis Grafico de la Encuesta Realizada
en la Comunidad
36
Anlisis de Grafico segn la
Identificacin del Entrevistado
37
Segn el censo realizado se observo que, del 100% de la poblacin, el 45% corresponde a
personas del sexo masculino y un 55% corresponde a personas del sexo femenino.
38
Del 100% de la poblacin encuestada en el sector de Las Delicias I y II (Jusepn) se obtuvo
un total de 49% de la poblacin su estado civil predominante es Solteros(a), un 36% son
casados, un 9% son viudos, el 4% tiene un concubinato y solo el 2% son divorciados.
39
En el censo aplicado en el sector Las Delicias I y II se puede notar que del 100% de la
poblacin un 45% son universitarios, un 38% solo se graduaron de la segundaria y un 16%
son de primaria.
40
Del 100% de la poblacin encuestada en el sector de Las Delicias I y II (Jusepn) se obtuvo
que el 46% de la poblacin no trabaja y un 54% si trabaja.
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Del 100% de la poblacin encuestada en el sector de Las Delicias I y II (Jusepn) se obtuvo
que 65% de las personas trabajan fijo, un 17% trabajos eventuales y solo un 18% son
jubilados.
42
Del 100% de la poblacin censada en el sector de Las Delicias I y II (Jusepn) arrojo que un
66% de la poblacin tiene sueldos quincenales, el 19% son mensuales y el 15% son
semanales.
43
Anlisis de Grafico Segn los Datos
44
Segn el censo que se realizo en el sector Las Delicias I y II, los resultados del porcentaje
de nias y nios que se encuentran en la poblacin son de un 54% de nios y el 46% son
nias.
45
Segn el censo que se realizo en el sector Las Delicias I y II Parroquia Jusepn, los
resultados ocupacionales arrojaron que un 39% de la poblacin estudia, un 38% trabajan y
solo un 23% son desempleados.
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Tipos de Vivienda
Se puede notar que en las encuestas aplicadas al 100% de la poblacin de Jusepn sector
Las Delicias I y II el 100% son casas.
47
En esta parte de la encuesta aplicada en la Parroquia Jusepn sector Las Delicias I y II se
puede observar que el 87% de las personas encuestadas tienen casa propia y el 8% son
alquiladas y solo el 5% son otros.
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Del 100% de la poblacin encuestada en Jusepn Sector Las Delicias I y II expresaron que
las casas son construidas de bloques.
49
Segn el censo que se realizo en el sector Las Delicias I y II, los resultados arrojaron que el
100% de las familias encuestadas cuentan con cocina, sala, baos, comedor y habitaciones
en sus hogares.
50
Segn el censo que se realizo en el sector Las Delicias I y II los servicios pblicos arrojaron
que en un 100% de la poblacin encuestada cuentan con agua, electricidad, centros
educativos; y un 98% con aseo y redes de agua.
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El censo realizado en el sector I y II (Jusepn) los resultados arrojaron que un 60% de los
servicios son regulares, un 30% son buenos, un 5% son malos, el 2% psimos y un 4%
excelentes.
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Anlisis de Grafico de la
Problemtica Comunitaria
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Anlisis De La Encuesta Realizada En El Sector De Las Delicias Sector I Y II Se Obtuvo
Que La Problemtica Que Ms Afecta A La Comunidad De Dicho Sector En Un 100% Es
La Inseguridad con un 33%, en un 23% los centros de salud, 17% la electricidad, un 10% la
falta de urbanismo, 7% el aseo domiciliario, un 4% el Agua, en un 2% la vivienda los
centros educativos y tan solo un 1% la desnutricin y la falta de canchas deportivas.
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En la encuesta realizada en el sector las Delicias I y II (Jusepin) se puede observar que del
100% de las familias encuestadas el 61% de las personas no han participada en las
organizaciones de la comunidad y el 39% si a participada.
55
En la encuesta realizada en el sector las Delicias I y II (Jusepn) se puede observar que del
100% solo el 61% de las personas no han participada en las actividades de la comunidad y
el 39% si a participada.
56
Del 100% de la encuesta realizada en el sector las Delicias I y II (Jusepn) se puede
observar que han participada en las actividades de la comunidad los das de semana con un
32% de la poblacin y un 68% los fines de semana.
57
En el sector Las Delicias I y II las personas que aun participado en actividades con respecto
a la comunidad un 13% participan en el comit de vivienda, un 15% ha participado en el
comit de salud, el 11% en el de deporte, el 13% en Saneamiento Ambiental, el 6% en el
comit de cultura y tierra el 36% en otros comit.
58
Anlisis de Grafico de los Recursos y
Potencialidades de la Comunidad
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Del 100% de la poblacin encuestada en el sector las delicias I y II (Jusepn) se obtuvo un
total de 28% de la poblacin cuenta con mano de obra calificada, 21% de las tierras frtiles,
27% de terreno para la construccin, el 22% de habitantes comprometidos con la
comunidad y el 2% otros recursos.
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Anexo 2
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