VISOKA POSLOVNO-TEHNIČKA ŠKOLA

UŽICE

SEMINARSKI RAD
Predmet: Organizacija rada

Mentor: Student:
Dr Milan Martinović Miroslav Stević IN26/08

Užice, 2008.
 1. PODACI O PREDUZEĆU

Preduzeće koje sam odabrao za ovaj seminarski je d.o.o.

„Tehno“ koje se nalazi u Srebrenici, ulica Maršala Tita 77
(Republika Srpska/Bosna i Hercegovina).

Preduzeće je osnovano 1996. godine i u to vreme

bavilo se ustakljivanjem prozora i vrata i kao takvo poslovalo
je kao szr „Tehno“. Preduzeće je imalo samo dva radnika.
Nakon rata u Bosni i Hercegovini za szr „Tehno“ posla je bilo
više nego dovoljno, pa se preduzeće počelo razvijati. Nakon
pola godine kupili su i prvo veće vozilo. Ubrzo pocinju sa
izradom betonskih stubova za ograde.

Sredinom 1998. godine preduzeće je preregistrovano u PP

„Tehno“ i počinje da se bavi rekonstrukcijom kuća odnosno
popravljanjem porušenih kuća za vrene rata. Kupuju buldožer,
rovokopač i kamion. Broj radnika i inženjera se povećavao
samim tim i uspešnost firme u poslovanju. Od 2000. godine.
preduzeće počinje da se bavi niskogradnjom, pošto je
preduzeće zaradilo dosta novca rekonstrukcijom porušenih
kuća.

2003. godine preduzeće je registrovano kao d.o.o.

„Tehno“. Nastavili su da se bave rekonstukcijom kuća,
prodajom građevinskog materijala, i stolarije.

2006. godine preduzeće ima 25 radnika i 4 inženjera.

Otvara se gradilište u Sarajevu i firma počinje da se bavi
visokogradnjom. Povećava se broj radnika koji iznosi 45, a
zaposlen je još jedan inženjer. Toliko radnika i inženjera firma i
danas ima.
 Firma se danas bavi:
 Projektovanjem i izvođenjem svih građevinskih
(niskogradnja i visokogradnja) i elektro radova
 Trgovinom – stovarište građevinskog materijala
 Ceradnim transportom
 Gradska pijaca u Bratuncu je trenutno u njihovom
vlasništvu pa vrše iznajmljivanje tezgi

U planu je i izgradnja hotela u Srebrenici, pa se firma

planira baviti i ugostiteljstvom.
 3. SLUŽBA-SEKTOR SKLADIŠTENJA, NJEGOVA
FUNKCIJA, POSLOVI, ULOGA, ZNAČAJ I MESTO U
OKVIRU PREDUZEĆA

Funkcija sektora skladištenja je prijem materijala,

skladištenje na odgovarajući način. Evidenciju vodi skladistar
koji dalje prosledjuje sektoru sektoru komercijale. Neke od
važnijih funkcija sektora skladištenja su: obezbediti
odgovarajući skladišni prostor i potrebnu opremu.

Poslovi sektora skladištenja su: prijem materijala, smeštaj

i čuvanje materijala, izdavanje materijala, prijem i smeštaj
gotovih proizvoda, pakovanje i izdavanje gotovih proizvoda,
evidencija i investicije.

Uloga sektora skladištenja u ovom preduzeću je da

redovno obezbedi snadbevanje proizvodnje potrebnim
materijalnom, skladišne gubitke svede na minimum i da
organiuje efikasnu kontrolu sektora skladištenja.

Značaj sektora skladištenja ogleda se u tome da sektor

skladištenja treba da omogući brzinu u radu, najpogodniji
smeštaj i čuvanje i obezbeđenje od eventualnih šteta.

Sektor skladištenja zauzima jedno od važnijih mesta u

organizaciji ovog preduzeća. Sektor skladištenja odvija se u
okviru komercijalnog sektora. Skladišna služba u preduzeću je
u organizacionom pogledu veoma vezana za nabavnu i
prodajnu službu. Sa nabavnom službom, u vezi sa
prijemommaterijala, a sa prodajnom službom u vezi sa
izdavanjem i isporukom poluproizvoda i gotovih proizvoda.
 4. OPIS POSLOVA MENADŽERA, ŠEFA SEKTORA
SKLADIŠTENJA

Šef sektora skladištenja rukovodi odsekom i odgovoran je

za korišćenje finansijskih, materijalnih i ljudskih resursa
dodeljenih sektoru. Savetuje direktora o pitanjima nadležnosti
sektora, odgovoran je za kompletno održavanje i poznavanje
celine tehničke infrastrukture i opreme u skladištu. Savetuje
direktora o tehničkim i proceduralnim pitanjima iz nadležnosti
sektora. Vodi detaljnu evidenciju prometa i manipulacije u
skladištu.
 5. René Descartes

René Descartes (1596-1650) ima najveće zasluge za

postavljanje idefinisanje opštih principa organizacije.
On je svoje pravilo formulisao kroz četiri pravila:

 Pravilo racionalne jasnoće, prema kome ne treba ništa

unapred prihvatiti kao tačno što nije jasno i dok se to,
putem dokumentacije sigurno ne utvrdi.
 Pravilo analize, zahteva da svaki posmatrani problem
prethodno rasčlani na onoliko elemenata koliko je to
moguće i i porebno da dalje upoznavanje tih delova.
 Pravilo sinteze, sastoji se i sprovođenju, na osnovu veza i
uslovljenosti posmatranih elemenata, u cilju izvodjenja
zaključka u odnosu na proučavani problem.
 Pravilo kontrole, uslovljava proveru rezultata
proračunavanja da bi se, u sklopu mogućih izvršio izbor
optimalnog konačnog rešenja.
 LITERATURA

1. Dr Milan Martinovic, „Organizacija proizvodnje“, Užice,

2002.
2. Dokumentacija preduzeća „Tehno“
3. Internet
 SADRŽAJ

1. Podaci o preduzeću .................................................. 3

2. Sematska organizacija preduzeća ............................... 5
3. Služba-sektor skladištenja, njegova funkcija, poslovi,
uloga, značaj i mesto u okviru preduzeća .................... 6
4. Opis poslova menadžera sektora skladištenja ............... 7
5. René Descartes ........................................................ 8
6. Literatura ................................................................ 9