PROPOSAL BISNIS

Karya Tulis ini Dibuat untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah

Kewirausahaan

Disusun Oleh :

Bilqisina Chiquita NIM 4415070049

Intan Khusuma N. A. NIM 4415070028
Muhammad Yusuf NIM 44150700xx
Rifani Atsilah NIM 4415070038

Manajemen Keuangan 5A

POLITEKNIK NEGERI JAKARTA

Jalan Prof. Dr. G.A. Siwabessy, Kampus UI, Depok 16425
Telp. 021-7270036, Fax. 021-7270042

TAHUN 2017

1
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas Rahmat serta
Karunia-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas Kewirausahaan yaitu membuat
proposal bisnis yang berjudul “Risol Mayo”. Proposal bisnis ini dapat menambah
pengetahuan dan wawasan penulis dalam bidang usaha ekonomi serta dapat menambah
pengalaman bagaimana cara mengelola suatu usaha seperti dalam bidang usaha makanan
“Risol Mayo” yang mempunyai isi bervariasi.

Dengan segala kerendahan hati, saya mengucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang telah membantu dan mendukung dalam penulisan proposal bisnis ini. Saya
menyadari bahwa penulisan proposal bisnis ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu
saya memerlukan kritik dan saran yang membangun dari semua pihak guna penyempurnaan
proposal bisnis ini. Saya berharap semoga proposal bisnis ini dapat memberikan manfaat
bagi semua pihak yang membacanya.

Penulis

22 Desember 2017
Daftar Isi

I. RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................................... 4

a. Konsep bisnis............................................................................................................................... 4
b. VISI DAN MISI .............................................................................................................................. 4
c. PRODUK....................................................................................................................................... 4
d. PERSAINGAN ............................................................................................................................... 5
e. TARGET PASAR ............................................................................................................................ 5
f. STRATEGI PEMASARAN ............................................................................................................... 5
g. Proyeksi Keuangan ...................................................................................................................... 6
II. GAMBARAN PERUSAHAAN ............................................................................................................. 7
h. Identifikasi Perusahaan ............................................................................................................... 7
i. Sekilas Visi – Misi ........................................................................................................................ 7
j. Gambaran Sekilas Produk ........................................................................................................... 8
k. Perkembangan Sampai Saat Ini................................................................................................... 8
III. STRATEGI PEMASARAN ............................................................................................................... 8
A. Trend dan Pertumbuhan Industri ................................................................................................... 9
B. Gambaran Pasar .......................................................................................................................... 9
C. Peluang Strategis....................................................................................................................... 10
D. Target Pasar .............................................................................................................................. 10
E. Karakteristik Pasar .................................................................................................................... 11
IV. RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN ............................................................................... 13
A. Tujuan usaha jangka panjang .................................................................................................... 13
B. Strategi ...................................................................................................................................... 13
C. Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones) ............................................................. 13
D. Evaluasi risiko ............................................................................................................................ 13
E. Exit Plan..................................................................................................................................... 13
V. RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN ......................................................................................... 14
A. Fasilitas ......................................................................................................................................... 14
B. Proses Produksi ......................................................................................................................... 14
C. Pengendalian Persediaan .......................................................................................................... 14
VI. ANALISIS RENCANA KEUANGAN ............................................................................................... 15
A. SUMBER MODAL DAN PENGGUNAAN ......................................................................................... 15
B. RANGKUMAN ESTIMASI PERTUMBUHAN ..................................................................................... 17
VII. PENUTUP ................................................................................................................................... 18
VIII. LAMPIRAN ................................................................................................................................. 19

3
 I. RINGKASAN EKSEKUTIF

a. Konsep bisnis

Bisnis makanan merupakan bisnis yang peminatnya gampang ditemukan, terlebih jika
makanannya enak murah dan sehat, serta ditambahkan konsep kekinian. Kami membuat
konsep bisnis yaitu makanan ringan yang cocok untuk semua kalangan dimodifikasi
dengan kebutuhan dan tren terkini yaitu, risol. Produk kami dijual di kantin kantin
kampus/sekolah, acara besar maupun kecil. Konsep yang kami usung dari bisnis makanan
kami adalah enak,murah, kekinian. Dengan nama Fira’s Risoles dan memilik tagline
“Spesialis Risoles Enak”

b. VISI DAN MISI

Visi :
Menjadikan risol mayo sebagai kudapan favorit di kalangan anak muda.

Misi :
 berorintasi pada isi risol mayo yang bervariasi agar tidak membosankan
 menciptakan produk makanan yang dapat terjangkau untuk semua kalangan
 mengembangkan usaha di beberapa tempat strategis lainnya untuk memperluas usaha
 mengutamakan kualitas dalam hal apapun yang dilakukan (pelayanan) dan disajikan
(makanan)

c. PRODUK

Kami menawarkan bererapa jenis risol dengan berbagai varian isi yang berbeda. Pilihan
menu yang ditawarkan yaitu :

• Mayo beef

risol dengan isi beef burger kemudian ditambah mayones dan telur, dibalur dengan
tepung roti.

• MAYO sosis

4
 risol dengan isi sosis kemudian ditambah mayones dan telur, dibalur dengan tepung roti.

• Risol Rogout

risol dengan isi krim susu yang lembut nan gurih ditambahn dengan potongan ayam dan
sayur.

• Risol Sayur

risol dengan isi bermacam macam sayuran, tanpa mayonaise, serta ditambah dengan
telur.

d. PERSAINGAN

Persaingan terutama berkaitan dengan kualitas bahan yang digunakan dalam

pembuatan risol yang kami produksi. Kami pun melihat bagaimana mereka membuatnya,
serta strategi-strategi apa yang mereka ambil. Risoles kami akan bersaing dengan
makanan-makanan ringan yang telah lebih dulu dikenal oleh masyarakat. Kami akan
berusaha menghasilkan produk yang berkualitas dan memberikan pelayanan yang baik
agar dapat memenuhi kepuasan pelanggan.

e. TARGET PASAR

Kami memiliki sasaran penjualan terhadap seluruh masyarakat yang mempunyai

acara dalam jumlah besar maupun kecil, mahasiswa/pelajar. Sebelumnya kami telah
melakukan survey melalui Google Form untuk menggali lagi apa yang target pasar
butuhkan. Maka dengan hasil tersebut kami harap dapat memberi yang terbaik untuk
pelanggan.

f. STRATEGI PEMASARAN

Terdapat beberapa strategi pemasaran yang kami lakukan dalam pengenalan Risoles ini
yaitu sebagai berikut.

1. Kami akan memberikan potongan harga saat produk kami baru launch di publik,
contohnya seperti : “Yang follow instagram dan repost salah satu gambar kami di media
social tentang Risoles akan mendapatkan risol GRATIS”.

5
 2. Karena salah satu target kami anak muda (pelajar/mahasiswa) maka strategi pemasaran
lainnya adalah endorse yaitu iklan melalu tokoh masyarakat, dengan begitu para pengikut
tokoh tersebut di media sosial dapat mengetahui produk apa yang sedang digemari oleh
masyarakat.
3. Menambah varian produk, dengan cara tidak hanya risol saja yang kami jual tapi berbagai
macam pilihan agar sesuai dengan selera pelanggan.

g. Proyeksi Keuangan

Dibawah ini adalah komponen-komponen yang diperlukan untuk menyusun proyeksi

keuangan:

o Proyeksi Arus Kas: perkiraan pendapatan dari penjualan, bunga simpanan dan lain-lain,
o Biaya pendirian perusahaan: tempat, perijinan, perlengkapan kantor, promosi, dan lain-
lain,
o Proyeksi penjualan,
o Proyeksi harga pokok penjualan,
o Proyeksi biaya-biaya lainnya.

Seluruh modal perusahaan dari awal hingga tahun pertama diprediksi mencapai Rp
1.200.000,- yang merupakan modal pemilik di awal usaha. Proporsi modal dasar usaha
yang digunakan sama rata untuk masing-masing pemilik yaitu dengan rincian sebagai
berikut :

NAMA Presentase Jumlah Dana

Bilqisina Chiquita 25% 300.000
Intan Khusuma 25% 300.000
Nur Annisa
Muhammad 25% 300.000
Yusuf
Rifani Atsilah 25% 300.000

6
 II. GAMBARAN PERUSAHAAN

h. Identifikasi Perusahaan

DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan : FIRA’S RISOLES
2. Bidang Usaha : BIDANG USAHA KULINER
3. Jenis Produk / Jasa : KULINER MAKANAN KECIL/SNACK
4. Alamat Perusahaan : JL KAYU JATI 1 GANG 2 NO 23
5. Nomor Telepon/Fax : 085697136338
6. Alamat E-mail : firas.risoles@gmail.com
7. Bank Produsen : Bank BRI
8. Bentuk Badan Perusahaan : Home Industri
9. Nomer Akte Pendirian :
10. NPWP :
11. Mulai Berdiri : 20 Maret 2014

i. Sekilas Visi – Misi

Visi :
Menjadikan risol mayo sebagai kudapan favorit di kalangan anak muda.

Misi :
 berorintasi pada isi risol mayo yang bervariasi agar tidak membosankan
 menciptakan produk makanan yang dapat terjangkau untuk semua kalangan
 mengembangkan usaha di beberapa tempat strategis lainnya untuk memperluas usaha
 mengutamakan kualitas dalam hal apapun yang dilakukan (pelayanan) dan disajikan
(makanan)

7
j. Gambaran Sekilas Produk

Produk Fira’s Risoles menjual bermacam macam risol dengan harga yang pas
dikantong, tetapi tetap memerhatikan kualitas. Home made, pembuatan risol kami dimulai
dari bahan bahan dasar dan semuanya dilakukan sendiri, tanpa bantuan mesin. Dengan
harga yang merakyat kami harapkan semua kalangan bisa menikmati risol kami. Kami bisa
dijumapi saat CFD (Car Free Day) di HI & BKT Pondok Kopi.

k. Perkembangan Sampai Saat Ini

Sampai saat ini produk kami sudah menjual risol untuk acara besar maupun kecil, berikut
adalah beberapa acara yang sudah memakai kami sebagai snacknya:
1. Familiy Gathering BKKBN (500 risol)
2. Seminar Entrepreneur Yusuf Mansur (1000 risol)
3. Seminar seminar di kampus/sekolah (+- 100 porsi/acara)
4. Kantin SMPN 137 JKT
5. Kantin SMPN 74 JKT
6. Kantin SMAN 54 JKT
7. Kantin SMAN 53 JKT
8. Kantin AN PNJ
9. Kantin T.Elektro PNJ
10. Kantin Teknik PNJ

III. STRATEGI PEMASARAN

8
A. Trend dan Pertumbuhan Industri

Dalam suatu pemasaran banyak sekali berbagai bentuk dan macam macam aneka
ragam makanan dari yang kecil hingga yang besar dan dari yang termurah hingga yang
termahal. Dalam kebutuhan sehari - hari banyak sekali aktifitas yang dijalani dan juga pasti
memiliki makanan yang sehat dan bermanfaat bagi tubuh. Makanan - makanan memang
sudah banyak sekali yang menjual tetapi makanan ini begitu sangat sederhana dan baik
untuk dikonsumsi ketika siang maupun malam hari untuk masyarakat kalangan menengah
kebawah ataupun menengah ke atas. Makanan ini dibuat dengan cara pembuatan yang
sederhana dengan lebih baik dan higienis, begitu juga harga terjangkau dan banyak pula
masyarakat yang berminat untuk membelinya dengan rasa yang cukup enak, nikmat, dan
lezat.

Siapa yang tidak kenal risol? Kudapan yang satu ini sebenarnya sudah begitu lama
popular dan dikenal. Sebagai jajanan pasar, risol dijual dalam bentuk siap saji sudah memiliki
permintaan pasar yang relatif stabil. Tetapi risol yang sekarang banyak dijual di pasaran yaitu
berisi sayuran. Terdengar agak membosankan karena kebanyakan orang sering menyantap
risol yang berisi sayuran. Kami memilih jenis usaha risol mayo agar para penikmat
jajanan/kuliner lezat ini dapat memilih beberapa isi sesuai kesukaan mereka dari risol mayo
dengan pilihan isi yang bervariatif. Harganya pun terjangkau sesuai dengan rasa lezat yang
ditawarkan pada risol mayo ini. Pilihan isi dari risol mayo yaitu daging asap, mayones, keju,
sosis dan saos sambal sehingga membuat konsumen ketagihan untuk terus mengkonsumsi.
Selain itu risol mayo juga memiliki kandungan yang penting bagi tubuh. Oleh karena itu
dengan dilatarbelakangi masyrakat Indonesia yang gemar jajan maka kami berani membuka
usaha ini karena prosepek serta tren dari produk kami cukup baik, dan produk kami pun di
pasarkan di berbagai kalangan, mulai dari anak-anak,remaja maupun dewasa.

B. Gambaran Pasar

Produk yang kami tawarkan diperuntukan bagi semua kalangan. Berbagai macam
produk yang ditawarkan dijual dengan harga yang sangat terjangkau sehingga dapat
dirasakan oleh segala kalangan. Usaha ini selain dijual secara langsung kepada konsumen
yakni kami membuka stand pada saat event-event ataupun acara-acara seperti Car Free Day
kami melakukan staretgi lain untuk memasarkan produk kami yakni berbasis online sehingga

9
dapat mencakup seluruh wilayah Indonesia dengan catatan para pelanggan menanggung
sendiri ongkos kirim barang/produk yang mereka beli kepada kami. Dengan berbasi online,
dapat memudahkan pelanggan dari daerah manapun untuk dapat membeli produk yang
kami hasilkan, aplikasi yang kami gunakan untuk memasarkan produk secara online missal
melalui Facebook,Instragram,Twitter,Line, WhatsApp, BBM dan berbagai market online
lainnya. Selain berbasis online melalui jasa kurir, kami berencana akan mengadakan system
COD (cash on delivery) apabila pemesanan tidak jauh dari tempat / rumah produksi kami.

C. Peluang Strategis

Peluang Strategis dilakukan dengan analisis SWOT

1) Strength (Kekuatan)

 Produk ini terdiri dari berbagai pilihan isi

 Mempunyai kandungan gizi
 Bahan bakunya mudah ditemukan
 Memiliki rasa khas tersendiri
 Harganya terjangkau
2) Weakness (Kelemahan)
 Tidak tahan lama dan mudah basi karena tanpa pengawet
 Produk tidak terjual banyak

3) Opportunities (Peluang)
 Fasilitas yang cukup memadai
 Isi yg bervariatif membuat orang penasaran
 Tempat yang strategis

4) Threat (Ancaman)
 Adanya pesaing yang menjual produk dengan harga yang relatif rendah
 Selera konsumen variatif
 Banyak makanan dengan variasi yang lain

D. Target Pasar

10
  Secara Geografi
1. Wilayah yang kita jadikan target yaitu wilayah Jakarta Timur, alasan kita memilih
Jakarta Timur karena bahan-bahan untuk membuat produk ini sangat mudah
ditemukan dikota ini
2. Kami melihat banyaknya peluang bisnis pada makanan yang siap saji, sehingga
kami memanfaatkan peluang ini.

 Secara Demografi
Berdasarkan demografi, secara pasar kami bertuju pada kalangan mahasiswa, dosen
dan lingkungan sekitar Perumahan dan dipinggiran jalan dengan membuka warung
untuk mempermudah kami memperoleh informasi pasar.

 Selain itu taget pasar kami mencakup seluruh masyarakat Indonesia agar terjangkau
ke daerah daerah selalin di pulau Jawa yakni kami memanfaatkan teknologi ataupun
system berbasis online sehingga jangakuannya cukup luasa untuk memasarkan
produk kami yang mana akan mempermudah bagi konsumen ketika ingin memesan
tetapi tidak sempat datang secara langsung.

E. Karakteristik Pasar

Yang menjadi sasaran utama dari usaha bisnis ini adalah semua kalangan yakni mulai
dari anak-anak,remaja, orang dewasa yakni terutama ibu-ibu, pelanggan yang diharapkan
membeli produk kami digolongkan menjadi beberapa kelompok, yaitu :

1. Anak-Anak, merupakan penggemaran jajanan ringan, risol mayo kami tergolong

makanan ringan yang cocok dijadikan cemilan selain menyehatkan produk kami juga
terjangkau harganya sehingga bisa dibeli langsung oleh anak-anak. Ciri spesifik dari
pelanggan golongan ini adalah mereka yang mementingkan harga tejangkau tetapi
mendapatkan kuantitas yang cukup baik dengan unsur kualitas yang terjamin, keinginan
utamanya adalah kepuasan mendapatkan produk dengan harga terjangkau tetapi
mendapat produk yang berkualitas.

11
2. Remaja , yang merupakan mahasiswa-mahasiswa atau kalangan yang sudah / baru
bekerja yang mempunya penghasilan yang cukup lebih dibandingkan anak-anak. Ciri
spesifik dari pelanggan golongan ini adalah mereka yang menyukain berbagai variant
rasa yang lebih banyak dan kualitas yang baik , golongan ini tidak begitu memperhatikan
harga namun lebih ke kualitas/rasa yang bervariant lainnya.

3. Orang Dewasa , merupakan ibu-ibu muda atau ibu-ibu sebagian besar yang jauh lebih
mementingkan kualitas produk , biasanya dimulai dari bahan baku yang
digunakan,rasa,variant ataupun harganya. Ciri spesifik dari pelanggan golongan ini
adalah mereka yang menginikan produk dengan kualitas yang baik karna diperuntukan
bagi keluarga mereka, tentunya kualitas merupakan hal yang penting bagi pelanggan ini.

12
 IV. RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN

A. Tujuan usaha jangka panjang

Menjadi salah satu produk snack satuan (risol) ataupun paketan (box) yang memiliki
pelanggan tetap, memiliki gerai di toko pinggir jalan raya, menyuplai risol mentah dan
dijual di supermarket.

B. Strategi

Menitipkan di toko toko dan supermarket dan via online.

C. Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)

No Kegiatan Bulan ke-1 Bulan ke-2

1. Produksi x x x x x x x

2. Penjualan x x x x x x x

3. Promosi x x x x x x x

4. Upah x

5. Laporankeuangan x

D. Evaluasi risiko

Tidak bisa bertahan lama, maksimal 7 hari karena produk kami adalah risol tanpa
pengawet. Oleh karena itu, kami sedang mencoba agar Firas’s Risoles termasuk dalam
jenis risol yang tidak mudah basi.

E. Exit Plan

Kami akan memberikan potongan harga sebesar 10% untuk pembelian dan
pemesanan pada setiap hari Jum’at

13
 V. RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN

A. Fasilitas

Fasilitas yang dibutuhkan dalam bisnis kami yang merupakan makanan adalah peralatan
memasak yang baik dan tentunya higenis, aman dari kuman dan bakteri sehingga tidak
menyebabkan penyakit pada pelanggan dan dapat dikatakan halal. Kemudian selain peralatan
memasak, terdapat juga sebuah ruangan yang dapat digunakan untuk dapur, tempat kami
memproduksi usaha kami. Tentunya dapur kami pun juga selalu dijaga kebersihannya karena
kebersihan merupakan sebagian dari iman, artinya kami menjunjung tinggi kebersihan agar
dapat memuaskan pelanggan juga.

B. Proses Produksi

Proses produksi adalah tahap-tahap yang harus dilalui dalam memproduksi barang atau jasa.
Dalam usaha kami, kami membuat seluruhnya dari awal, mulai dari tepung, isi risoles

C. Pengendalian Persediaan

Kelancaran bisnis perlu ditunjang dengan adanya persediaan barang dagang. Untuk menjaga
tinkat persediaan barang, dapa ditempuh oleh setiap perusahaan dengan cara pengelolaan
dan pengendalian persediaan sesuai dengan jumlah yang direncanakan. Jadi, pengendalian
persediaan adalah suatu tindakan seorang pengusaha untuk menjaga agar persediaan tetap
stabil sesuai rencana.

14
 VI. ANALISIS RENCANA KEUANGAN

A. SUMBER MODAL DAN PENGGUNAAN

Dalam suatu pemasaran banyak sekali berbagai bentuk dan macam macam aneka ragam makanan
dari yang kecil hingga yang besar dan dari yang termurah hingga yang termahal. Dalam kebutuhan
sehari - hari banyak sekali aktifitas yang dijalani dan juga pasti memiliki makanan yang sehat dan
bermanfaat bagi tubuh. Makanan - makanan memang sudah banyak sekali yang menjual tetapi
makanan ini begitu sangat sederhana dan baik untuk dikonsumsi ketika siang maupun malam hari
untuk masyarakat kalangan menengah kebawah ataupun menengah ke atas. Makanan ini dibuat
dengan cara pembuatan yang sederhana dengan lebih baik dan higienis, begitu juga harga terjangkau
dan banyak pula masyarakat yang berminat untuk membelinya dengan rasa yang cukup enak, nikmat,
dan lezat.

Sumber pendanaan operasional bisnis menggunakan modal sendiri dari pemilik perusahaan. Alasan
pemilik dalam menggunakan modal sendiri adalah tidak adanya beban biaya bunga dan kewajiban
mengembalikan pinjaman. Perolehan dana di masa yang akan datang dapat diperoleh melalui
cadangan laba dan laba ditahan. Jika kelak bisnis akan semakin besar, target pasar meluas, wilayah
cakupan melebar dan membutuhkan produksi yang lebih banyak, kemungkinan akan digunakan modal
pinjaman sebagai leverage untuk melakukan ekspansi bisnis.

Analisis rencana keuangan ini akan memahas mengenai perhitungan biaya modal, biaya produksi, dan
biaya operasional yang mendukung kegiatan bisnis. Dalam mempertimbangkan efektivitas dan
efisiensi operasional bisnis melalui aspek pemasaran dan aspek teknis, investor menerapkan beberapa
kebijakan dalam mengelola keuangan dan persediaan barang, yaitu:

1. Target penjualan sebanyak 60% dari persediaan akhir.

2. Menerapkan kebijakan laba ditahan sebagai langkah untuk memperkuat modal dan
memperbesar kapasitas produksi.
3. Sebagai bisnis yang baru berjalan, kebijakan laba ditahan sebesar 80% dari laba bersih. Akan
kembali disesuaikan jika bisnis sudah semakin berkembang.
4. Kebijakan pembagian dividen sebesar 20% dari laba bersih. Akan kembali disesuaikan jika
bisnis sudah semakin berkembang.
5. Laba ditahan digunakan sebagai modal untuk menambah produksi.

15
Manajemen mengedepankan pertumbuhan penjualan dan kapasitas produksi demi meningkatkan
laba bersih dan dividen bagi investor. Berikut perhitungan estimasi pendapatan dan laba rugi
operasional bisnis yang diperkirakan setiap satu bulan.

Modal disetor

Investor Presentase Nominal Investasi

Bilqisina Chiquita 25% 300.000
Intan Khusuma Nur Annisa 25% 300.000
Muhammad Yusuf 25% 300.000
Rifani Atsilah 25% 300.000
TOTAL MODAL 100% 1.200.000

Produk Unit Harga Barang Jadi Total Biaya

RISOL MAYO 500 3000 1.500.000
RISOL NON 300 3000 900.000
MAYO
TOTAL BIAYA PRODUKSI 2.400.000

Estimasi Pendapatan

Produk Target Penjualan (Unit) Harga Jual Pendapatan

RISOL MAYO 500 3000 1.500.000
RISOL NON MAYO 300 3000 900.000
TOTAL 800 2.400.000

Beban Operasional

Beban Pengemasan Produk 200.000

Estimasi Laba

Laba Bersih 1.000.000

Laba ditahan 80% dari Laba Bersih 800.000
Dividen 200.000

16
Modal

Sisa Modal 1.200.000

Laba ditahan 800.000
Total Modal 2.000.000

B. RANGKUMAN ESTIMASI PERTUMBUHAN

Periode NOVEMBER 2017

Laba bersih 1.000.000
Dividen 200.000
Modal

17
 VII. PENUTUP

Proposal ini disusun berdasarkan ide dari peluang yang terjadi di lingkungan sekitar. Risol mayo adalah
risol yang unik, dibuat secara sederhana namun menghasilkan rasa yang lezat dan bergizi pula. Risol
mayo memiliki banyak keistimewaan diantaranya mempunyai banyak variasi rasa, sehingga membuat
para pelanggan akan ketagihan untuk membelinya lagi. Usaha kami merupakan usaha yang sangat
menjanjikan karena akan menghasilkan omset yang tinggi. Namun wirausaha harus mempunyai
kecakapan dalam melihat analisis SWOT sehingga dapat mengembangkan usaha dengan baik dan
lancar, tidak menimbulkan kegagalan produksi ditengah jalan maka seorang wirausaha harus
merencanakan usaha semaksimal mungkin agar usaha berkembang dengan cepat. Dan juga kami akan
terus melakukan inovasi agar konsumen terus berlangganan kepada kami.

18
VIII. LAMPIRAN

19
20
21
22
23