POSLOVNI PLAN

1. REZIME

Naziv aplikanta: HAMID HAMIDOVIĆ

Adresa: NEKI PUT BB

Telefon:061... e-mail: hamid@hotmail.com

Pravni status: NVO

Ime i prezime osobe ovlaštene za zastupanje: Hamid H.

Analiza dosadašnjeg poslovanja aplikanta (čime se bavi, koji su proizvodi/usluge, ko su

korisnici prozvoda/usluga, ciljna tržišta, osnovni problemi sa kojima se aplikant susretao)
Hamid je diplomirani pravnik. Školu je završio u Zagrebu 2014.godine od tada se konstantno
usavršava. Njegov fokus je na proizvodnji kozmetičkih preparata koji su 100 % na prirodnoj bazi
sadržavajući sastojke eteričnih ulja,pčelinjeg voska,mljevenih biljki i minerlne tvari. Finalni
poizvodi su: pilinzi za lice i tijelo,mlijeko za tijelo,maslac za njegu kože,sapuni,ulja za
masažu,šamponi,kao i raznovrsni serumi. Njegovi konzumenti su žene uglavnom sa područja
Hercegovine.

Misija i vizija
Kao obiteljsko preduzeće dosegnuti razinu održive vrijednosti i postati vodeći u proizvodnji
prirodne kozmetike i eko suvenira ( sapuni,melemi,kreme,pilinzi)

Kontantno usavršavanje i modernizacija opreme, ljudskih kadrova kao i ostalih resursa

Ciljevi poslovanja
Proizvodnja prirodne kozmetike za poboljšanje kvaliteta života. Pružiti kupcima najbolje iz
prirode. Jačanje obiteljskog gospodarstva u sferi kozmetike koji će biti konukrentan u cijeloj
BiH kao i unaprijediti turističku ponudu koja podrazumjeva široku paletu eko suvenira.

Broj i struktura zaposlenih

Broj trenutno zaposlenih 0
Broj trenutno zaposlenih mladih (do 35 godina strosti) 0
Broj trenutno zaposlenih žena 0
Planirani broj zaposlenih tokom 2
Planirani broj zaposlenih nakon završetka projekta 2
Planirani broj zaposlenih mladih na projektu (do 35 godina starosti) 1
Planirani broj zaposlenih žena na projektu 0
Trenutni broj i spisak volontera udruženja 0
Planirani broj i spisak volontera udruženja tokom projekta 0
Planirani broj i spisak volontera udruženja nakon projekta 0

Kratak opis poslovne ideje

Nastanak poslovne ideje:
Hamid Hamidović pored svog zanimanja već duže vremena se bavi i pčelarstvom. Kroz njegovo
bogato dugogodišnje iskustvo, kontinuirano traga za novitetima u proizvodnji. Organski sapun,
koji ne sadrži vještačke primjese,ima izuzetan potencijal na domaćem tržištu. Nakon višegodišnje
provjre ispranosti, kroz ankete,intervjue i ispitivanje tržišta, zaljučeno je da postoji omjer zarade i
isplativosti.

Da li je ideja inovativna (mogucnost postojanja istog ili sličnog proizvoda/usluge na tržištu)?

Hamid je uvidio da barem za sada ne postoji adekvatan sapun na tršitu BiH koji se pravi od meda
i voska.
Misija, vizija i ciljevi projekta:
Već napisano u prvom dijelu
Najvažniji proizvodi/usluge:
Već napisano u prvom dijelu
Opis procesa proizvodnje (pružanja usluga):
----
Potrebna ulaganja:
Kako bi ova ideja implementirana potrebno je uložiti prije svega znatna finansijska sredstva u
adaptaciju prostora,pokretanje zvanične firme,novu opremu i postojanje,marketing i edukaciju
budućih uposlenika.

Lokacija (opis postojeće lokacije i lokacije na kojoj će se projekat implementirati)

Djelatnost će se obavljati u obiteljskoj kući u sklopu koje se nalaze posebno prilagođena
prostorija i skladište.

Opis zaštite i utjecaja na okolinu

U ovom poslo nema škarta tako da je cijela proizvodnja u skladu sa eko standardima. Naša
ambalaža je biorazgradiva.
Društvena odgovornost
Društvena odgovornost se ogleda u edukaciji i dizanju svijesti lokalnom stanovništvu o ovoj
vrsi proizvoda.

2. ANALIZA OKRUŽENJA
PESTEL analiza (politička, ekonomska, socijalna, tehnološk, prirodna/ekološka, pravna) i navedite
moguće rizike za uspješno poslovanje, kao i prilike koje mogu nastati iz promjene okruženja.

Najveća prijetnja je nestabilna politička situacija i svjesni smo da postoje ogromni rizici. Slaba
kupovna moć našeg stanovništa.
 3. MARKETNG PLAN
Opis proizvoda/usluga (bitne karakteristike proizvoda: sastav, veličina, boja, oblik, način
upotrebe, da li je to nov ili već postojeći proizvod, itd.)
Ako su usluge u pitanju, opišite u čemu se sastoji usluga (glavne usluge koje planirate pružati).
Proizvodnja eko sapuna je naš primarni argument kojim ćemopronaći svoje mjesto na tržištu.
Planiramo proizvoditi sapune za hotele i pojedince. Hotelski će biti teški oko 15 gr. Četvrtastog
oblika, boje lavande, mente,smilja stilsko dekorativno upakovani. Sapuni za pojedince
maloprodaju biće 100 gr. Četvrtastog oblika u raznim bojama.

Analiza tržišta (prodajno tržište, nabavno tržište)

Ustanovljeno je da na prostoru BiH nema pogona koje se bavi proizvodnjom mirisnih i

hotelskih sapuna. Ostvarili smo kontakte sa mnogobrojnim hotelima koji su zainteresovani
za kupovinu ovih proizvoda.

Analiza situacije - SWOT analiza (snage, slabosti, prilike i prijetnje)

Snaga: vlastita radna snaga
Slabost: visoka cijena eko proizvoda,
Prilika:sve veća potražnja za eko proizvodima
Prijetnja: tržište i prilike u FBiH

Analiza konkurencije (direktni i indirektni konkurenti/sličnost subjekata, proizvoda i usluga)

Konkurencija su nam uvozni sapuni, jak inostrani lobi u ovoj industriji.

Segmentacija tržišta
Prva grupa: razvnovrsni plasman po hotelim
Druga grupa: domaći i ino turisti
Treća grupa: kupci bolje platežne moći,

Marketinška strategija
Naš pristup je diferencirana stragetegija jer imamo nešto novo i kvalitetno za naše tržište. Dakle,
proizvode koji su 100% na prirodnoj bazi.

Media plan (koje će se promotivne mjere koristiti: socijalne mreze, web stanice, oglasi i reklame
na TV i radio stanicama, u novinama, časopsima, posteri, bespltni uzorci, nagradne igre,
sponorstvo, lična prodaja, itd.)
Koristićemo komercijalno oglašavanje putem socijalnih mreža,izrade web stranice, reklame na tv i
radio stanicama.

4. FINANSIJSKI PLAN

4.1. Formiranje ukupnog prihoda

- Navedite koje sve prihode ostvarujete i koje će te ostvarivati u narednoj godini (2016/2017)
prema slijedećoj tablici:

R.br. Vrsta prihoda Cijena po kom Količina Ukupno (cijena x

količina)
1. Prirodni sapun 10 80 800
100 gr
2. Prirodni melem 10 10 100
3. Hotelski sapun 100 100 10000
4.
…

PRIHOD - 10900
UKUPNO

Napomena: Objasnite temeljem čega ste kalkulirali cijenu i količinu usluge

Investicije u osnovna sredstva

R.br. Opis osnovnog sredstva Nabavna vrijednost

1.
2.
3.
4.
Opis osnovnog sredstva Sadašnja vrijednost
1.
2.
3.
4.

OSNOVNA SREDSTVA - UKUPNO

Napomena 1: Osnovna sredstva su onaj dio ukupnih sredstava koja se upotrebljavaju u

razdoblju dužem od jedne godine.

Napomena 2: Ukoliko već poslujete navedite osnovna sredstva koja posjedujete s tim da u
tabeli nabavna vrijednost upišete preostalu vrijednost nabavnog sredstva (procijenjena tržišna
vrijednost).

4.3. Poslovni rashodi

4.3.1. Materijalni troškovi

R.br. Opis Iznos u KM

1. Sirovine, ambalaže 10.000

2. Kancelarijski material 500
3. režije 1000
4.
5.

11.500 KM
MATERIJALNI TROŠKOVI -
UKUPNO
4.3.2. Procjena troška osoblja – bruto plate

Opis 2016

1. Troškovi osoblja-projekt
Direktor 1500
farmaceut 500

2. Troškovi osoblja - dosadašnja

djelatnost

BRUTO-PLATE UKUPNO 2.000

4.4. Izvori finansiranja

ULAGANJE KM %
U osnovna sredstva 0 0%
U obrtna sredstva 11.500 100%
UKUPNO
Vlastita sredstva 5000
Sredstva od drugih
partnera
Sredstva od Ministarstva 6500
UKUPNO 11500
5. Dinamika realizacije projekta
Trebaju logično slijediti iz problema i ciljeva projekta, moraju biti jasne, opravdane i razumljive s
objašnjenjem zašto su izabrane baš te metode/aktivnosti, kako i zašto su odabrani korisnici,
definirane su vremenski u skladu sa kapacitetima pravne ili fizičke osobe (tko, kada), iskazuju
vremensku dinamiku provedbe projekta po aktivnostima.

Godina izvođenja projekta -2016/2017. godina

mjeseci mjeseci

Aktivnost 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Tijelo koje izvodi

projekt
X
Registracija
firme

x x
Adaptacija
prostora

X
Kupovina
repromaterijala

X
Testiranje
proizvoda i
proizvodnje

Medijsko x x
oglasavanje

x x
Distribucija na
tržište

Napomena: Aktivnosti moraju biti usaglašene sa aktivnostima iz proračuna projekta

6.Evaluacija
Treba opisati kakva će se evaluacija provoditi: projektna (određivanje nivoa do koje su ostvareni
ciljevi projekta); procesna (definirati da li se projekt izveo u skladu s planom, te da li su i kako
različite projektne aktivnosti utjecale na ostvarivanje poslovnog uspjeha), hoće li evaluacija biti
unutarnja ili vanjska (nezavisni ocjenitelji), prikazati kako će se rezultati evaluacije koristiti za
unapređenje/poboljšanje projekta, te kakvi će izvještaji biti dostavljeni.

Voditelj projekta će vršiti evaluaciju, a izvještaji se podnosi svako 3 mjeseca.

7. Opišite rezultate koje očekujete po završetku projekta.

UKUPNI OSIGURANI IZNOSI

IZNOS KOJI SE
PRORAČUN IZ
REZULTATI AKTIVNOSTI TRAŽI OD
PROJEKTA DRUGIH IZVORA
MINISTARSTVA
IZNOS OD KOGA
1. Registrirana 1. Prikupljnje
firma dokumenata
2. Notar ( takse,
prijava,
razvrstavanje
djelatnosti)
3. Sudsko rj.
2.poslovni 1. Adaptacija
prostor 2.
3.
3. nabavka 1. nabavka
repromaterijala sirovine
4.početak 1. Proizvodnja
proizvodnje 2. marketing
3. distribucija

UKUPNO
 MATRICA LOGIČKOG OKVIRA

MATRICA LOGIČKOG LOGIČKA INDKATORI KOJI SEIZVORI VERIFIKACIJE

OKVIRA INTERVENCIJA MOGU OBJEKTIVNO
POTVRDITI

SPECIFIČNI CILJEVI Koji su specifični ciljevi? Šta ukazuje n to da je cilj Izvori informacija
- ostvren? -
- - -oovo ne mora
- -
...ovo ne mora -oovo ne mora
-
...
OČEKIVANI REZULTATI Koji su očekivani rezultati? Šta ukazuje n to da je cilj Izvori informacija
(Koje rezultate bismo trebali - ostvren? -
postići kako bi ostvarili -oovo ne mora - -oovo ne mora
secifični cilj?) - --
... -oovo ne mora
-
...
AKTIVNOSTI Koje su planirane aktivnosti? Potrebna sredstva Troškovi
(Koje aktivnosti je porebno - - -
provesti da bi se ostvarili - -- -oovo ne mora
očekivani rezultati?) -ovo ne mora -oovo ne mora
... -
...

Napomena: Korisnik sredstava će biti dužan pravdati utrošak sredstava ukupnih sredstava predviđenih za realizaciju
projekta kako vlastitih, tako i sredstava Ministartsva.
Pravdanje će se vršiti odgovarajućom dokumentacijom koja se prilaže uz Izvještaj, a u zavisnosti od odobrenog iznosa
i aktivnosti.
Za sva neopravdana sredstva Ministarstvo će pokrenuti proceduru povrata istih u skladu sa Zakonom i to u iznosu koji
je proporcionalan učešću sredstava Ministarstva u realizaciji ukupnog projekta.
Period implementacije projekta, utroška sredstava, maksimalno do 6 mjeseci, nakon prispjeća sredstava.

Ovim Izjavljujem pod punom materijalnom i krivičnom odgovornošću da su gore navedeni podaci istiniti, što potvrđujem potpisom.

_______________________

(potpis odgovorne osobe)

Mjesto, ____________________

Datum. ____________________