Professional Documents
Culture Documents
Sulfs Loxxnestatistik 2016
Sulfs Loxxnestatistik 2016
Sulfs Loxxnestatistik 2016
Avtalstexter och partsgemensamma skriv- sker. Se därför till att föra en dialog om
ningar om löneprocessen är tydliga, men vi lönen med arbetsgivaren även om du är
vet att det inte alltid är så enkelt att prata föräldraledig eller sjuk.
lön, oavsett om man är medarbetare eller
arbetsgivare. Därför har SULF uppdaterat Lönesättningen ska inte påverkas av din
sin lönebilaga. I denna bilaga hittar du inte anställningsform, det vill säga av om du är
bara den senaste lönestatistiken utan också tidsbegränsat eller fast anställd. Den ska
principerna för lönesättning tillsammans heller inte påverkas av din finansierings-
med handgripliga tips inför ditt lönesam- form, utan du ska behandlas lika oavsett
tal. Alla data kan du också själv hitta i din tillgång eller brist på externa forsk-
Saco Lönesök. Du har fri tillgång till Saco ningsmedel.
Lönesök när du loggar in som medlem på
SULF:s hemsida. Om du anser att det
förekommer osakliga
Kom ihåg att du som är föräldraledig eller löneskillnader ska du
sjuk inte får behandlas annorlunda på kontakta Saco-S-
grund av detta. Du omfattas av lönerevi- föreningen/rådet på
sioner precis som alla andra anställda. Det ditt lärosäte.
är viktigt att du även under ledigheten får
FÖRHANDLINSGCHEF
information om när löneförhandlingar ROBERT ANDERSSON
Innehåll
SULF:s lönestatistik 2016 s2 Doktorand s 9
Principer för lönesättning s3 Postdok s 10
Råd inför ditt lönesamtal s4 Universitetsadjunkt s 11
Löneförmåner och andra villkor s6 Forskare s 12
Speciella villkor s6 Forskarass./Biträdande lektor s 13
Saco Lönesök s7 Universitetslektor s 14
Lönestatistik per kategori s8 Professor s 15
2
Principer för lönesättning
Enligt det centrala löneavtalet inom staten Faktorer som relaterar till
(RALS-T) så ska lönen vara individuell undervisning/pedagogisk
och differentierad och sättas enligt några skicklighet
grundläggande faktorer: • Pedagogisk utbildning
• Pedagogiskt utvecklingsarbete och läro-
• Ansvar medelsframställning
• Arbetsuppgifternas svårighetsgrad • Förmåga att genomföra undervisning av
• Skicklighet och resultat hög kvalitet
• Utvärdering från studenter
Lönen ska också vara sådan att den gör
att man kan rekrytera och behålla samt Se till att kontinuerligt samla dina meriter
motivera och utveckla personalen på kort i en ”pedagogisk portfölj”.
och lång sikt. Lönesättningen ska vara ett
instrument för att säkerställa detta och ska Faktorer som relaterar till
stimulera till engagemang och utveckling i forskning/handledning av
arbetet. doktorander
• Publicerade arbeten
Du som är deltidsanställd bör tänka på att • Förmåga att erhålla externa
lönen inte nödvändigtvis måste vara mot- forskningsanslag
svarande andel av en heltidslön. Kanske är • Förmåga att leda forskning
du anställd för att utföra mycket speciella • Handledning av doktorander
och kvalificerade arbetsuppgifter? Då kan • Forskningssamarbete
det vara motiverat att lönen sätts högre. • Referee och sakkunniguppdrag
3
Råd inför ditt lönesamtal
Förberedelser inför och medarbetare. Det viktigaste ledet i
lönesamtal löneförhandlingen är din egen insats – ditt
SULF ger dig nedan några råd i samband individuella lönesamtal med den lönesät-
med ett lönesamtal med din prefekt/mot- tande chefen. Det är din kompetens, dina
svarande. Samtalet kommer naturligtvis prestationer och erfarenheter och inte
att skilja sig åt beroende på om det är ett minst ditt engagemang som är avgörande.
lönesamtal inför en ny anställning på en
arbetsplats där du tidigare inte arbetat Modellen består av tre steg:
eller om det är i samband med lönerevision • Engagera dig i din löneutveckling
eller förlängd anställning på din nuvarande • Hur du genomför ett lönesamtal
arbetsplats. • Hur du följer upp ditt lönesamtal
Din lön kan även förändras vid sidan om
en lönerevision, t ex om du får ändrade Engagera dig i din löneutveckling
arbetsuppgifter. 1.Begär lönesamtal!
Vänta inte på att din prefekt tar kontakt
Skilj på löne- och utvecklingssamtal med dig.
Undvik att ha lönesamtal och utveck-
lingssamtal vid samma tidpunkt. Det är 2.Värdera dig själv!
dock viktigt att följa upp det som sagts i • Värdera dina prestationer i förhållande
föregående utvecklingssamtal i nästkom- till uppsatta mål. Vad har du gjort för att
mande lönesamtal. Utvecklingssamtalet förbättra din kompetens för dig och verk-
ska handla om att formulera mål för fram- samheten under året? Hur mycket jobbar
tiden, ditt behov av kompetensutveckling, du över? Glöm inte alla plötsliga uppdrag:
din arbetssituation med mera. eventuella remisser som skall besvaras,
plötsligt uppkommen undervisning, med
Viktigt med lönesamtal mera.
Det är också viktigt att veta om lönesät-
tande samtal, det vill säga att lönen över- • Värdera arbetsinnehållet, exempelvis
enskommes mellan chef och arbetstagare, budgetansvar, personalansvar, projektled-
tillämpas vid lönerevision eller om lönen ningsansvar, kursutveckling, IT-kompe-
fastställs i traditionell ordning, det vill tens, ledarskaps-/handledarutbildning,
säga genom förhandling mellan den lokala tredje uppgiften, arbetet med integration
Saco-S-föreningen/rådet och arbetsgiva- av jämställdhetsperspektiv med mera.
ren. I det senare fallet, som är det vanliga,
så föregås förhandlingen av en lönedialog • Värdera dina personliga kvalifikationer
mellan chef och arbetstagare. Om du inte med hjälp av egenskaper som initiativkraft,
kallas till en sådan dialog av prefekt (mot- samarbetsförmåga och ledningsförmåga.
svarande), stå på dig och kräv ett samtal.
• Värdera din kompetens i förhållande till
Modellen bygger på samverkan samt en den befattning du har eller har sökt. Vilken
öppen och ärlig diskussion mellan prefekt utbildningsnivå har du? Vilka kvalifikatio-
4
ner i övrigt? Ofta har arbetsgivaren själv Det är bra för framtida lönesamtal. Var så
satt värde på detta när du erbjudits anställ- konkret som möjligt – undvik generella
ningen. Utnyttja detta till din fördel. formuleringar.
5
Löneförmåner och speciella villkor
Löneförmåner och övriga villkor
Som anställd är månadslönen bara en del, Speciella villkor för doktorander
om än den tydligaste delen, av de löne- På de flesta lärosäten finns särskilda lokala
förmåner som följer med anställningen. kollektivavtal som reglerar lönerna för dok-
Utöver månadslönen finns de löneförmå- torander med doktorandtjänst (anställning
ner som regleras i kollektivatal, exempelvis som doktorand). Det vanligaste är att dessa
semesterdagar, föräldrapenningtillägg, avtal reglerar en lägsta ingångslön och där-
tjänstepension och kostnadsersättningar. utöver vilken löneutveckling du har under
anställningstiden. Denna löneutveckling är
Som anställd vid en statlig högskola finns kopplad till antingen anställningstid eller
de löneförmåner och allmänna villkor studieresultat.
som gäller under anställningen reglerade
i kollektivavtalet Villkorsavtal-T (läs hela
avtalet på www.sulf.se). Villkorsavtal-T el- SULF förordar en höjning efter tid och inte
ler motsvarande avtal gäller i regel även vid enligt studieresultat, dels därför att man
icke-statliga lärosäten. undviker svåra bedömningssituationer som
dessutom kan variera inom ett lärosäte och
Utöver värdet av Villkorsavtalet tjänar du dels därför att höjning enligt uppnådda
också in tjänstepension under din anställ- resultat missgynnar kvinnor (på grund
ning i enlighet med kollektiva pensionsav- av större uttag av föräldraledighet) och
talet PA-16. doktorander som bedriver undervisning.
Därutöver höjs lönerna oftast i samband
I vissa fall kan enskilda överenskommelser med lönerevisioner.
göras om villkor som avviker från kollek-
tivavtalen. Kontakta gärna oss om du har I de allra flesta fall finns i avtalen möjlig-
frågor kring dessa villkor/överenskommel- heter att sätta lönen högre än den lägstalön
ser, se Saco-S-broschyr Enskild överens- som är angiven om du kan åberopa och
kommelse på www.saco-s.se eller SULF:s hos arbetsgivaren få gehör för särskilda
hemsida. skäl såsom relevant arbetslivserfarenhet, ti-
digare meriter av den typ som redovisas för
lärare/forskare ovan, speciell utbildnings
bakgrund eller marknadstryck (svårighet
att rekrytera doktorander).
Ta kommando över ditt nästa
lönesamtal!
Hitta dina argument. Ta reda på fakta, gör dina jämförelser,
hitta dina argument. Välkommen till Saco Lönesök - den bästa
statistiken för akademikerlöner.
Saco Lönesök
Saco Lönesök är ett webbaserat statistikprogram där du själv kan ta fram statistik
för SULF:s medlemmar eller om du hellre vill för samtliga medlemmar i de Sacoan-
slutna förbunden. Olika databaser med uppgifter från arbetsgivare och enkätdata
finns att arbeta med.
7
7
Lönestatistik per anställningskategori
Lönestatistiken på följande sidor redovi- tillägg och arvoden
sar löneläget i september 2016 för några för studierektor är
utvalda tjänstebenämningar och arbets- exempel på sådana
områden (arbetsområdena är klassade fasta löne- tillägg.
enligt en BESTA-kodning, se faktaruta). Kvinnornas
medianlön och
Presenterad statistik är indelad i arbets- medellön anges i
områden enligt BESTA-kod. Tabellerna procent av
anger lönelägen för doktorand med motsva-rande
doktorandtjänst, adjunkt, postdok, fors- löner för män.
kare, forskarassistent tillsammans med LÖNESTATISTIKEN ÄR
biträdande lektor, lektor och professor. SAMMANSTÄLLD AV
OMBUDSMAN
Biträdande lektorer redovisas tillsam- ANNA LUNDGREN
mans med forskarassistenter då bägge
klassas som meriteringsanställningar med
likartat löneläge. BESTA står för ”Befattningsgrup-
pering för statistik” och är ett klas-
Vi har valt att redovisa kvinnor och mäns sificeringssystem som indelar statligt
löner separat för att uppmärksamma de anställda i olika arbetsområden samt
löneskillnader som fortfarande finns. olika grad av ansvar/svårighetsgrad.
Statistiken omfattar medlemmar med hel-
eller deltidsanställning. Deltidslön är BESTA indelar alla statligt anställda
omräknad till heltidslön. i olika arbetso mråden. Varje ar-
betsområde delas in i nivå 1–6, där
I tabellerna redovisas den fasta lönen per nivå 6 motsvarar det mest krävande
månad. Den fasta lönen består av arbetsinnehållet.
grundlön och fasta lönetillägg. Prefekt-
8
Doktorand
Samtliga inriktningar
Kön 10:e Undre Median- Övre 90:e Medel- Kvot kv/m baserat på
perc kvartil lön kvartil perc lön Medianlön Medellön
Män 25 000 26 400 27 950 29 400 31 300 28 127
Kvinnor 25 000 26 200 27 900 29 000 30 600 27 827 100% 99%
Samtliga 25 000 26 300 27 900 29 100 30 600 27 964
9
Postdok
Samtliga inriktningar
Kön 10:e Undre Median- Övre 90:e Medel- Kvot kv/m baserat på
perc kvartil lön kvartil perc lön Medianlön Medellön
Män 32 000 33 350 35 500 37 500 39 900 35 691
Kvinnor 31 500 33 000 35 000 37 000 38 500 35 085 99% 98%
Samtliga 32 000 33 100 35 200 37 200 39 000 35 367
10
Universitetsadjunkt
Samtliga inriktningar
Kön 10:e Undre Median- Övre 90:e Medel- Kvot kv/m baserat på
perc kvartil lön kvartil perc lön Medianlön Medellön
Män 33 000 35 000 37 158 40 000 43 000 37 870
Kvinnor 33 500 35 000 36 650 39 000 41 900 37 213 99% 98%
Samtliga 33 300 35 000 36 900 39 300 42 200 37 482
11
Forskare
12
Forskarassistent/Biträdande lektor
13
Universitetslektor
14
Professor
Samtliga inriktningar
Kön 10:e Undre Median- Övre 90:e Medel- Kvot kv/m baserat på
perc kvartil lön kvartil perc lön Medianlön Medellön
Män 52 100 56 000 61 250 67 500 74 800 62 567
Kvinnor 51 200 55 100 60 000 65 300 72 000 61 019 98% 98%
Samtliga 51 800 55 600 60 800 66 850 74 100 62 056
15
Sveriges universitetslärare och forskare / Ferkens gränd 4/ 111 30 Stockholm
tel: 08-505 836 00/e-post: kansli@sulf.se