Professional Documents
Culture Documents
Uloga Edukatora U Edukaciji Osoba S PP
Uloga Edukatora U Edukaciji Osoba S PP
EDUKACIJSKO-REHABILITACIJSKI FAKULTET
SEMINARSKI RAD
Tuzla, 2016.
SADRŽAJ
1. UVOD
2
Evidentno je da postoje razlike u obrazovanju defektologa u pojedinim evropskim zemljama i
da se te razlike ogledaju u dužini trajanja studija (od jedne do četiri godine), vrsti studija
(osnovne akademske, osnovne diplomske, specijalističke, ili samo u vidu kurseva), kao i u
pogledu matičnosti fakulteta koji obrazuje ovaj kadar (postojanje fakulteta specijalizovanih za
obrazovanje stručnjaka ovog profila, fakulteti sa pedagoškom ili učiteljskom osnovom i si).
Nisu bez osnova ni prigovori da se u strukturi naših fakulteta ne nalaze određene studijske
grupe, koje nalazimo u strukturama fakulteta u mnogim drugim zemljama koje prate politiku
inkluzije (kojoj i naša zemlja teži) i obrnuto. Česte izmjene planova i programa, svjedoči da
model profesionalnog obrazovanja budućih defektologa kod nas još nije definisan. Sve
navedno govori u prilog tome da se možemo susresti i sa različitim nazivom ovih stručnjaka.
Srž razlika je viđenje defektologa samo kao nastavnika specijalne nastave ili kao svestranog
stručnjaka, koji se podjednakim kvalitetom može baviti i obrazovanjem i specijalnom
rehabilitacijom. U savremenom pristupu obrazovanja i usavršavanja defektologa naglasak je
na profilisanju specijalnog edukatora i rehabilitatora kao istraživaču, saradniku u učenju,
pomagaču i savjetodavcu. Dakle, ne smije se razmišljati samo o klasičnim – specifičnim
kompetencijama defektologa koje su vezane za specijalnu edukaciju i rehabilitaciju djece sa
posebnim potrebama, već je potrebno identifikovati još nekoliko područja, tj. novih
kompetencija defektologa, kao na primjer: upotreba savremene informatičke tehnologije,
menadžment, različiti aministrativni poslovi, strani jezik, itd. Ovo znači da područja
kompetencija savremenog defektologa treba da budu:
1. profesionalne vrednosti i delovanje u praksi (profesionalizacija i refleksija);
2. potrebna znanja i razumevanje (poznavanje nacionalnog kuri kuluma, sadržaja
pojedinih programa, savremene tehnologije, razvoja učenika itd)
3.nove metode rada (planiranje, rad u timu, praćenje i vrednova- nje, menadžment) 1
Prema Daniels i Stafford (2000) pojam posebne potrebe odnosi se na osobu kojoj
profesionalac da dijagnozu i koja ima fizički i mentalni nedostatak koji znatno ograničava
jednu ili više životno važnih ativnosti (hod, vid, sluh, govor, disanje, brigu o sebi, izvođenje
manuelnih zadataka, učenje i rad), ima povijest takvog nedostatka i za koju se smatra da ima
nedostatak.2
2. RAZRADA
3
2.1. Specijalna edukacija
4
edukacije od opšte, i predstavlja značajnu komponentu u označavanju djece sa
posebnim potrebama.3
Igrić (1999) navodi da su osobe sa posebnim potrebama sve one osobe koje imaju
teškoće socijalne integracije usljed nekih psihičkih ili tjelesnih oštećenja kao što su:
mentalna retardacija, autizam, specifične teškoće učenja, oštećenje vida, oštećenje
sluha, motorička oštećenja, hronične bolesti i višestruka oštećenja.
2.2. Edukator-rehabilitator
5
Edukator-rehabilitator je osoba u timu koja koordinira cijeli proces kreiranja i
implementiranja individualnog edukacijskog programiranja i pomaže u određivanju
sposobnosti za učenje, interesa i potreba učenika unutar svog područja ekspertize. Ima ulogu i
u školskom timu u razvijanju strategija razredne rutine, treniranju osoblja za implementaciju
strategija, osiguravanjem tehničke pomoći i savjeta vezano za materijale i resurse. Edukator-
rehabilitator nadgleda cjelokupni rad tima, kao i sam proces kreiranja i pisanja individualnog
edukacijskog programa i odgovoran je za sljedeće:
Posljednjih trideset godina većina škola osigurava veliki raspon različitih edukacijskih
okruženja za učenike sa intelektualnim teškoćama koji se kreću od više prema manje
restiktivnim (Dempsey i Foreman,1997; Dempsey, Foreman i Jenkinson, 2002; Handler,
6
2003), od doma za djecu sa invaliditetom, specijalne škole, specijalne škole u redovnom
kampusu, specijalnih odjeljenja (2-3 odjeljenja) u redovnoj školi, specijalnog odjeljenja u
redovnoj školi, specijalnog odjeljenja u redovnoj školi sa djelomičnim smještanjem u
redovnom odjeljenju i redovno odjeljenje (Foreman, 2008).3
7
strategije učenja, resursi i podrška neophodna da se ti ciljevi ostvare. Izrađuje se u procesu
saradnje koji uključuje školu, roditelje, učenika (gdje je to moguće), i drugo mjerodavno
osoblje i ustanove (Westwood, 2013).
1. prilagodba okoline
2. prikupljanje i podjela podataka
3. kreiranje i pisanje individualnog edukacijskog programa
4. implementiranje i revizija
Tim čine ljudi koji posjeduju znanje i vještine da identificiraju učenikove sposobnosti,
interese i potrebe i da kreiraju program koji će biti u skladu sa njima.
Tipični tim uključuje školski tim, čiji su članovi odgovorni za donošenje odluka, i tim
podrške, koji uključuje stručnjake od kojih se može tražiti da se pridruže timu kad školski tim
zahtijeva konsultacije. Školski tim se sastoji od učenika, roditelja i školskog osoblja (učitelj,
pedagog/psiholog) i edukator-rehabilitator.
8
Učenik je glavni korisnik edukacije i najvažniji izvor informacija i on je uključen u svoje
edukacijsko planiranje na način da iznosi svoje potrebe i interese članovima školskog tima,
ukoliko je to moguće.
Stručni tim radi koordinirano kako bi se odgovorilo na potrebe učenika i pružila im se podrška
pri savladavanju znanja i vještina. Važan sudionik u pružanju podrške učeniku je i roditelj,
koji u većini slučajeva nije aktivan, vjerovatno zbog nerazumijevanja djetetovih teškoća,
nemotiviranosti, prezaštićivanja ili zanemarivanja, nedovoljnog znanja o teškoćama učenika i
nedovoljne upućenosti u svakodnevne postupke. To dovodi do neadekvatne i neproduktivne
saradnje između članova stručnog tima i roditelja te uzrokuje sve veće zaostajanje učenika na
svim područjima usvajanja znanja i vještina.5