GRAND DESIGN

HEALTH POLICY STUDIES

IKATAN SENAT MAHASISWA

KEDOKTERAN INDONESIA
PERIODE 2017-2018
Halo #HPSFAMILY!
HPS Nasional 2017/2018 kedepan memliki banyak tantangan. HPS saat ini akan
mencoba membawa suatu perubahan yang mendasar. Pertama, dasar gerakan ISMKI
haruslah jelas kuat akarnya melalui kajian yang sifatnya jangka panjang dalam artian proses
pambhasan isu dilakukan secara komprehensif dan terukur sehingga harapannya kedepan
HPS bisa menjadi acuan, sumber, dan tolak ukur isu kesehatan bagi mahasiswa kedokteran
se-Indonesia yang akhirnya mahasiswa bisa bergerak bersama dalam satu wadah yang
sistematis dan berkelanjutan. Kedua, paradigma yang dibangun juga berbeda. Paradigma
yang dibangun untuk tahun ini adalah HPS yang kekinian, berarti HPS pada tahun ini akan
bergerak sesuai dengan perubahan zaman. HPS yang masih dianggap terlalu serius,
monoton, dan kaku sehingga banyak sekali mahasiswa kedokteran yang mulai merasa tidak
cocok dengan pergerakan yang dilakukan oleh HPS. Oleh karena itu, pada tahun ini semua
pergerakan akan dibuat kekinian, menyenangkan, dan menarik dengan sebuah inovasi
program yang sudah disusun supaya banyak mahasiswa kedokteran lebih terlibat dalam
kegiatan-kegiatan yang diselengggarakan oleh HPS baik di tingkat nasional, wilayah,
maupun institusi.
Ketiga, dengan melihat masih banyaknya HPS institusi yang kurang berkembang, maka
di tahun ini HPS nasional bersama dengan HPS wilayah tentunya akan bekerja sama dalam
meningkatkan kualitas dari HPS institusi. Kualitas HPS institusi harus meningkat dikarenakan
untuk membuat sebuah perubahan yang nyata diperlukan sebuah kualitas SDM yang setara
sehingga pergerakan kita tidak tersendat. Selain itu dengan meningkatnya kualitas HPS
institusi maka diharapkan HPS institusi juga dapat mengawal masalah internalnya dengan
sebaik mungkin.
Semoga dengan lahirnya grand design ini, maka paradigma HPS yang ingin dibangun
dan keinginan kami untuk meng-empower keluarga HPS bisa terwujud. Tentunya apa yang
kami lakukan akan selalu membutuhkan keluarga untuk berbagi, sharing, dan bergerak
bersama.
Siapa kita? Kita ISMKI!!!
#BerkaryauntukNegeri

Best Regards,

Mohammad Natsir Ramadhan

National Coordinator of Health Policy Studies

Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia 2017/2018

PENDAHULUAN
 GRAND DESIGN ISMKI 2017-2018
BIDANG : Health Policy Studies

Penjabaran Bidang

Deskripsi Bidang

”Ada dua macam manusia di dunia ini: mereka yang mencari alasan dan mereka yang mencari
keberhasilan. Orang yang mencari alasan selalu mencari alasan mengapa pekerjaannya tidak
selesai, dan orang yang mencari keberhasilan selalu mencari alasan mengapa pekerjaannya
dapat terselesaikan”. - Alan Cohen –

Menurut WHO, Kebijakan kesehatan mengacu pada keputusan, rencana, dan tindakan
yang dilakukan untuk mencapai tujuan pelayanan kesehatan tertentu dalam masyarakat.
Secara eksplisit, kebijakan kesehatan dapat mencapai beberapa hal: mendefinisikan visi
untuk masa depan yang selanjutnya membantu untuk menetapkan sasaran dan titik acuan
untuk jangka pendek dan menengah.

Health Policy Studies (HPS) merupakan suatu bidang yang mempelajari tentang kebijakan
kesehatan dan mempunyai peran dalam menganalisis kebijakan kesehatan yang dikeluarkan
oleh pemangku kebijakan, apakah sudah sesuai dengan tujuan awal atau justru menyimpang
dari tujuan semula. HPS berperan dalam lingkaran kebijakan tersebut, untuk mengawal agar
kebijakan sesuai dengan tujuan awal.

HPS selain menganalisis, juga memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan hasil
kajian bersama agar menjadi gerakan yang lebih konkret, sehingga kajian yang ada tidak
menjadi hal yang sia-sia. HPS yang berada di ISMKI memiliki peran strategis untuk
menggerakkan seluruh mahasiswa kedokteran untuk menekan pemangku kebijakan agar
kebijakan berada pada jalur yang semestinya.
Puncak dari gerakan ini yaitu advokasi secara langsung dengan memaparkan hasil analisis
yang sudah dilakukan oleh berbagai komponen yang dilibatkan HPS ISMKI. Tujuan advokasi
ini jelas, baik merubah, membatalkan, atau merevisi kebijakan yang sudah atau akan
dikeluarkan.

HPS juga memiliki tanggung jawab moral untuk membantu mensukseskan kebijakan yang
sudah diaplikasikan ke masyarakat, tidak hanya mengkritisi namun juga membantu sosialisasi,
kita sering menyebutnya pencerdasan.

Secara sederhana kajian kebijakan kesehatan memiliki 3 peran vital yang akan diusung.
Ketiga peran itu adalah kajian, pencerdasan, dan advokasi. Kami berharap kajian
kebijakan kesehatan tahun ini mampu untuk bergerak ke atas dengan advokasi, ke samping
dengan propaganda, dan ke bawah dengan mengangkat kajian dari berbagai daerah
sehingga HPS bisa menjadi setiap arah bagi pergerakan mahasiswa kedokteran Indonesia.
Visi dan Misi Bidang

Visi

“Menjadikan Health Policy Studies sebagai poros utama dalam upaya mengoptimalkan fungsi
pergerakan dan aspirasi mahasiswa kedokteran Indonesia yang berfokus pada kajian,
pencerdasan, dan advokasi terkait isu sosial, ekonomi, dan politik kemasyarakatan terkait
kebijakan kesehatan yang transparan, inklusif, dan kekinian.”

Misi

1. Menjadikan Health Policy Studies nasional ISMKI sebagai tolak ukur, sumber, dan acuan
bagi HPS/HPS wilayah dan institusi Fakultas Kedokteran se-Indonesia dengan
standardisasi minimal secara inklusif.
2. Menjadikan Health Policy Studies nasional ISMKI sebagai wadah aspirasi dan pusat
analisis kebijakan dan kebutuhan yang berbasis data dan fakta dalam memegang
peranan strategis untuk menggerakkan seluruh mahasiswa kedokteran.
3. Menjalin kerjasama terpadu dengan pemerintah, stakeholder, dan mahasiswa
kedokteran dalam bertukar informasi dan silang pendapat terkait problematika
kesehatan yang ada di Indonesia.
4. Membangun antusiasme dan semangat pergerakan mahasiswa kedokteran sebagai
garda terdepan dari tiap institusi terkait isu-isu hangat Indonesia dalam ruang lingkup
nasional.
5. Memaksimalkan fungsi koordinasi dan komunikasi antara pengurus Health Policy Studies
nasional ISMKI dengan seluruh institusi kedokteran melalui jaringan nasional-wilayah-
institusi secara berkala dan terstruktur.
6. Menjadikan Health Policy Studies nasional ISMKI sebagai wadah dan media pencerdasan
mengenai kajian ilmiah strategis bagi seluruh anggota HPS/HPS/Advokasi institusi
kedokteran melalui alur perpanjangan dan pengakaran dari ISMKI Wilayah.
7. Membingkai gerakan ISMKI menjadi menarik, asik, transparan, dan kekinian bersama
dengan wilayah dan institusi.

Tagline
#HPSFAMILY : “KELUARGA, DEDIKASI, DAN MANFAAT.”
FUNGSI DAN ARAHAN KERJA
HEALTH POLICY STUDIES
ISMKI 2017/2018
Fungsi Bidang:

Fungsi utama bidang Health Policy Studies (HPS) adalah untuk membuat kajian, melakukan
pencerdasan, dan melakukan advokasi ke stakeholder terkait. Namun, jika dirinci lebih detail
maka fungsi bidang ini:

 Menciptakan kepekaan, kepedulian, dan kemampuan berpikir kritis mahasiswa

kedokteran terhadap permasalahan kesehatan dan kebijakan kesehatan.
 Sebagai motor penggerak utama untuk mengawal isu permasalahan kesehatan dan
kebijakan kesehatan
 Sebagai jembatan untuk mahasiswa kedokteran mencapai stakeholder terkait dalam
menyuarakan aspirasi dan mengawali perubahan ke arah yang lebih baik.
 Sebagai wadah untuk mahasiswa kedokteran dalam menyampaikan aspirasi,
mengaplikasikan ilmu, dan bertukar pikiran sesame mahasiswa kedokteran mengenai
permasasalahan kesehatan dan kebijakan kesehatan
 Sebagai konsultan terakhir yang memberikan saran dan nasehat terkait
pengembangan HPS di institusi
 Bersama dengan HPS wilayah sebagai fasilitator untuk meningkatkan kompetensi HPS
institusi

Arahan Kerja Bidang:

 Berkoordinasi dengan VPPA dalam menyikapi sebuah isu insidental dan kegiatan
advokasi dari hasil kajian yang telah dibuat
 Berkoordiasi dengan Sekwil dalam penyampaian isu insidental ke wilayah
 Berkoordinasi dengan sekbidwil HPS dalam pengawalan fokus isu utama yang akan
dibahas di nasional dan wilayah
 Bekerjasama dengan sekbidwil HPS terkait peningkatan mutu dan kualitas kompetensi
dasar dari HPS institusi, pergerakan bersama, penguatan literasi di HPS institusi
dalam mengawal isu strategis di kampus masing-masing.
SUSUNAN DAN RENCANA SDM
HEALTH POLICY STUDIES
ISMKI 2017/2018
 A. Bagan Struktural HPS
I
SEKBIDNAS
II
LO
III WILAYAH
WASEKBID
IV

STUDIES PROGRAM TIM HORE

INTERNAL

HPS- HPS- EKSTERNAL

RH
CB M

IDC IIF IMSH

II IPS ICM IFR HA HCB
A
B. Susunan dan Rencana SDM
 National Coordinator
 Vice Coordinator
 Chief of Studies
 Staff of Studies
 Chief of Program
 Staff of Program
 Chief of TIM HORE
 Staff of TIM HORE
 Region Coordinator
1. LO for Region 1
2. LO for Region 2
3. LO for Region 3
4. LO for Region 4
 PJ Program
 HPS-CB
 HPS-M
 ROADSHOW HPS
 ISMKI DATA CENTER
 ISMKI ISSUE FOCUS
: Mohammad Natsir Ramadhan (UNPAD)
: Nisa Alyananda Ritonga (UNTAN)
: Ariikah Dyah Lamara (UNAIR)
1. Mahathir Muhammad (UNSYIAH)
2. Novi Wiraningrat (UNWAR)
3. Putri Qurrotul Aini (UNSOED)
4. Gio Justisia Batubara (USU)
: Anis Julianti (UMJ)
1. Tita Erlanggawati (UNDIP)
2. Yumna Puji Apriani (UNLAM)
: BJ Azmy As‟ady (UNEJ)
1. Lathifah Nadiah (UNSRI)
2. Mochamad Ari Wibowo (UNPAD)
3. Dhimas Kurniawan (UNISMA)
: Lathifah Nadiah (UNSRI)
: Mochamad Ari Wibowo (UNPAD)
: Tita Erlanggawati (UNDIP)
: Novi Wiraningrat (UNWAR)
: Dhimas Kurniawan (UNISMA) (Koord.)
Mochamad Ari Wibowo (UNPAD)
Mahathir Muhammad (UNSYIAH)
: BJ Azmy As‟ady (UNEJ) (Koord.)
Novi Wiraningrat (UNWAR)
Ariikah Dyah Lamara (UNAIR)
: Novi Wiraningrat (UNWAR) (Koord.)
Tita Erlanggawati (UNDIP)
: Nisa Alyananda Ritonga (UNTAN)
(Koord.)
BJ Azmy As‟ady (UNEJ)
Putri Qurrotul Aini (UNSOED)
: Mahathir Muhammad (UNSYIAH)
(Koord.)
Ariikah Dyah Lamara (UNAIR)
Dhimas Kurniawan (UNISMA)
  ISMKI IMPACT
 ISMKI POLICY STATEMENT
 ISMKI FAST RESPONSE
 ISMKI CREATIVE MOVEMENT
 IHA
 HPS AWARD
 HPS COMPILATION BOOK
: Yumna Puji Apriani (UNLAM) (Koord.)
Gio Justisio Batubara (USU)
Nisa Alyananda Ritonga (UNTAN)
: Mohammad Natsir Ramadhan (UNPAD)
(Koord.)
Lathifah Nadiah (UNSRI)
Mahathir Muhammad (UNSYIAH)
: Gio Justisio Batubara (USU) (Koord.)
Putri Qurrotul Aini (UNSOED)
Dhimas Kurniawan (UNISMA)
: Tita Erlanggawati (UNDIP) (Koord.)
Yumna Puji Apriani (UNLAM)
Mochamad Ari Wibowo (UNPAD)
Gio Justisio Batubara (USU)
: Lathifah Nadiah (UNSRI) (Koord.)
Yumna Puji Apriani (UNLAM)
Tita Erlanggawati (UNDIP)
: Mochamad Ari Wibowo (UNPAD)
(Koord.)
Anis Julianti (UMJ)
Lathifah Nadiah (UNSRI)
: Putri Qurrotul Aini (UNSOED) (Koord.)
BJ Azmy As‟ady (UNEJ)
Novi Wiranongrat (UNWAR)

C. Deskripsi Kerja
DEFINISI
1) STUDIES
STUDIES adalah bagian pusat kajian dalam bidang isu dan kebijakan kesehatan
terkini. Menjadi landasan pergerakan ISMKI sesuai data dan fakta serta analisis
yang akurat dalam memahami suatu masalah yang terjadi pada duni kesehatan.
2) PROGRAM
PROGRAM adalah program kerja yang dijalankan oleh bidang HPS selama satu
kepengurusan
 Internal
Internal adalah program kerja yang berkaitan dengan pengembangan diri
dan upgrading kepada pengurus dan institusi.
  Eksternal
Eksternal adalah program kerja yang berkaitan dengan keterlibatan
stakeholder, instiusi, NGO, dan GO dalam membahas isu dan kebijakan
kesehatan tertentu
3) TIM HORE
TIM HORE adalah bagian penunjang dalam menyelesaikan program kerja dan
kajian dari bidang HPS
 Propaganda
Propaganda adalah bagian yang berfokus pada strategi publikasi dalam
penyajian kajian dan isu kesehatan terkait
 Package
Package adalah bagian yang berfokus pada kesejahteraan pengurus
nasional HPS menjalani tugas selama satu kepengurusan
 Design
Design adalah bagian yang berfokus pada pembuatan konten dan model
penyajian kajian sesuai kebutuhan dalam upaya propaganda.

PETUNJUK KERJA
 Vice Coordinator
 Berkerjasama dengan National Coordinator dalam membangun suasana kerja
yang kondusif, transparan, dan menyenangkan.
 Mewakili tugas National Coordinator bila kondisi dan situasi National
Coordinator tidak memungkinkan dalam proses pengerjaan tugas bidang.
 Bekerja rangkap sebagai sekretaris.
 Memaksimalkan fungsi monitoring dan evaluasi kinerja bidang bersama
National Coordinator.
 Chief of Studies
 Memastikan kajian isu fokus ISMKI berjalan dengan baik dan terencana
 Memberikan progress report kajian yang telah dibuat
 Menjalankan fungsi monitoring dan evaluasi kajian pusat
 Membuat platform isu yang disesuaikan dengan arah gerakan ISMKI
 Membuat tools monitoring dan evaluasi bagi kajian institusi
  Mempersiapkan kajian insidental sesuai isu kesehatan yang sedang
berkembang
 Staff of Studies
 Membantu Chief of Studies dalam menjalani program kajian
 Memastikan kinerja kajian institusi berjalan dengan baik dan terukur sesuai
pembagian kerja oleh Chief of Studies
 Chief of Program
 Memastikan program kerja HPS berjalan dengan baik dan terencana
 Memberikan progress report program kerja HPS yang telah dirancang
 Menjalankan fungsi dan membuat tools monitoring dan evaluasi program
kerja HPS
 Memberikan reminder kepada penanggung jawab program kerja tertentu
mengenai progress yang telah disesuaikan timeline yang berlaku
 Memberikan peringatan kinerja penanggung jawab terhadap program kerja
yang tidak berjalan sesuai rencana
 Staff of Program
 Membantu Chief of Program dalam menjalani program kajian
 Memastikan kinerja penanggung jawab program kerja berjalan dengan baik
dan terukur sesuai pembagian kerja oleh Chief of Program
 Chief of TIM HORE
 Menyusun strategi propaganda terkait isu kesehatan tertentu
 Berperan sebagai pembangun suasana kerja dalam bidang HPS
 Memastikan kebutuhan dasar setiap pengurus terpenuhi
 Menjalankan fungsi HRD termasuk didalamnya monitoring dan evaluasi setiap
pengurus terpenuhi
 Menyusun strategi konten design terkait program kerja atau isu tertentu.
 Koordinasi dengan ICT dalam setiap kebutuhan design yang diperluka
(dibantu oleh penanggung jawab program kerja)
 Staff of TIM HORE
 Membantu Chief of TIM HORE dalam menjalani program kajian
 Memastikan kinerja penunjang dalam bidang HPS berjalan dengan baik dan
terukur sesuai pembagian kerja oleh Chief of TIM HORE
  LO Wilayah
 Berperan sebagai konsultan terakhir yang memberikan saran dan nasehat
terkait pengembangan HPS di institusi
 Bersama dengan HPS wilayah sebagai fasilitator untuk meningkatkan
kompetensi HPS institusi
 Membuat tools monitoring dan evaluasi terhadap setiap kinerja HPS Wilayah
terkait program kerja dan isu kesehatan tertentu.
 Memberikan laporan kerja per tiga bulan terkait kinerja HPS Wilayah

D. Alur Koordinasi
1) VPE
 Bekerjasama dalam membangun partnership untuk pembuatan kajian dan
sebagai benchmark arah gerakan ISMKI
 Bekerjasama dengan ICT dalam hal pembuatan design terkait program kerja
dan hasil kajian.
2) VPPA, Sekretaris Wilayah, dan Sekretaris Bidang Wilayah.
 Berkoordinasi dengan VPPA dalam menyikapi sebuah isu insidental dan
kegiatan advokasi dari hasil kajian yang telah dibuat
 Berkoordiasi dengan Sekwil dalam penyampaian isu insidental ke wilayah
 Berkoordinasi dengan sekbidwil HPS dalam pengawalan fokus isu utama
yang akan dibahas di nasional dan wilayah
 Bekerjasama dengan sekbidwil HPS terkait peningkatan mutu dan kualitas
kompetensi dasar dari HPS institusi, pergerakan bersama, penguatan literasi
di HPS institusi dalam mengawal isu strategis di kampus masing-masing.

3) VPAD
 Bekerjasama dalam pembuatan tools monitoring dan evaluasi kinerja HPS
institusi.
 Bekerjasama dalam pengumpulan need assesment HPS dari tiap HPS institusi.
4) VPPD
 Berkerjasama dalam program kerja NMDP dan Sustainanble Project ISMKI
 Menyiapkan kajian terkait arah gerakan ISMKI dalam pembuatan protofolio
Community Development ISMKI
 Sinkronisasi fokus isu dalam kajian rutin dan Sustainable Project ISMKI
 PROGRAM KERJA
HEALTH POLICY STUDIES
ISMKI 2017/2018
A. Nama Kegiatan HPS Capacity Building (HPS-CB)

B. Latar Belakang Kegiatan

Bidang Health Policy Studies dalam menjalankan fungsinya mempunyai tiga peran utama
yang sangat vital bagi pergerakan mahasiswa kedokteran Indonesia untuk mengawal
kebijakan kesehatan. Tiga peran itu antara lain adalah kajian, propaganda/pencerdasan,
dan advokasi. Ketiga hal ini harus dimiliki oleh seluruh PHN dan institusi dari HPS supaya
dalam menjalankan fungsinya bisa lebih efektif dan maksimal. Maka dari itu, program ini
bertujuan untuk membekali PHN dan HPS institusi dari segi hard skill dan soft skill.
C. Tujuan Kegiatan

Tujuan Umum :
1. Meningkatkan kemampuan PHN dari segi hardskill & softskill sehingga dapat
menjalankan fungsinya dengan efektif dan maksimal.
2. Meningkatkan kemampuan HPS Institusi dari segi pengetahuan dan softskill sehingga
dapat menjalankan fungsi dan perannya dengan efektif dan maksimal

Tujuan Khusus :
1. Sarana untuk peningkatan dan penyetaraan kemampuan PHN dan HPS Institusi dari segi
hardskill dan softskill dalam melaksanakan fungsi dari bidang Health Policy Studies
2. Sarana untuk mempererat hubungan antar PHN bidang Health Policy Studies
3. Sarana untuk menjalin kerjasama yang baik dengan HPS Institusi
4. Sebagai pembekalan untuk menjalankan program kerja selanjutnya

D. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini dilakukan dengan kegiatan berupa training dan upgrading yang disampaikan
oleh PHN HPS yang telah ahli dalam menjalankan fungsi dari bidang HPS di wilayahnya
masing-masing. Kegiatan ini berupa diskusi online atau kelompok lalu workshop.
E. Metode Kegiatan
Kegiatan ini akan dilakukan dalam bentuk pembekalan terkait kompetensi dasar HPS.
Disajikan dengan dua metode yaitu, online dan penyajian langsung. Pilihan materi tersebut
meliputi (disesuaikan dengan hasil need assesment masing-masing institusi):

1. Manajemen Aksi
2. Program Management
3. Advokasi
4. Propaganda Media
5. Dasar Design Grafis (Khusus PHN)
6. Dll.
F. Sasaran Kegiatan
 PHN HPS ISMKI Nasional dan HPS Institusi

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Online:
Tiap 3 bulan akan di terbtikan 1x
Penyajian langsung:
IMSS dan Rakornas
H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Salah satu institusi anggota ISMKI dan online

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Program ini tidak memakan biaya

J. Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan:
Umum :
1. Minimal 1PHN HPS Nasional hadir saat proses pembekalan
2. Anggota PHN HPS Nasional mengikuti minimal 75% dari keseluruhan rangkaian acara
3. Seluruh institusi mendapatkan link HPS-CB

Khusus :
1. 70% PHN HPS Nasional dapat secara mandiri melaksanakan tanggung jawabnya
dengan baik.
2. Video yang diupload menggunakan youtube mencapai 200 views.
3. 40% institusi menggunakan HPS-CB sebagai media pembelajaran untuk meningkatkan
kompetensi dasar HPS (kuisioner)
4. 30% institusi memberikan feedback positif dan meminta HPS-CB untuk diadakan lagi
(kuisioner)

K. Penanggung Jawab
Dhimas Kurniawan (UNISMA) (Koord.), Mochamad Ari Wibowo (UNPAD), dan Mahathir
Muhammad (UNSYIAH).

A. Nama Kegiatan HPS Menulis (HPS-M)

B. Latar Belakang Kegiatan

Ada suatu pepatah yang mengungkapkan “membaca lah agar kau mengenal dunia dan
menulislah agar dunia mengenalmu”. Penulisan artikel ini dilakukan tiap trimester sekali oleh
PHN bidang HPS untuk upgrade ilmu mengenai analisis permasalahan yang berkembang
 dan disetorkan ke rubrik opini media massa tertentu. Artkel ini bisa menjadi sarana untuk
memperkenalkan pemikiran mahasiswa kedokteran, disamping itu sekaligus
memperkenalkan nama ISMKI pada masyarakat luas, bahwa masih ada mahasiswa
kedokteran yang peduli atas nasib bangsanya.
C. Tujuan Kegiatan

Tujuan Umum :
1. Mengasah kemampuan PHN HPS dalam menulis dan berpikir kritis

Tujuan Khusus :
1. Tulisan PHN HPS dapat menjadi inspirasi bagi mahasiswa kedokteran Indonesia
dengan dipublikasikan ke media massa

D. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini adalah kegiatan untuk mengasah kemampuan berpikir kritis dan menulis pada
PHN. Targetnya dari tulisan PHN HPS ini adalah dapat dijadikan disetorkan ke rubrik
media massa atau dijadikan sebuah buku dengan kumpulan berbagai opini yang ditulis
oleh PHN HPS.
E. Metode Kegiatan
Tiap 3 bulan sekali, PHN HPS wajib menulis sebuah opini mengenai permasalahan
kesehatan yang terjadi di Indonesia.
F. Sasaran Kegiatan

PHN HPS ISMKI

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Tiap trisemester

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Tidak ada

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak membutuhkan biaya

J. Indikator Keberhasilan

1. Pada tiap trimester, terbentuk minimal 8 artikel dari PHN HPS (60%).
2. Pada setahun kepengurusan, minimal ada 3 artikel yang dimuat oleh media massa
 3. Artikel yang dibuat memiliki fokus isu yang berbeda-beda, dan terkumpul dengan baik
saat akhir kepengurusan (10%).

K. Penanggung Jawab
BJ Azmy As‟ady (UNEJ) (Koord.), Novi Wiraningrat (UNWAR), dan Ariikah Dyah Lamara
(UNAIR)

A. Nama Kegiatan Roadshow HPS (R-HPS)

B. Latar Belakang Kegiatan

Masalah komunikasi sering menjadi masalah klasik yang selalu dikambinghitamkan
diberbagai organisasi. Komunikasi yang baik antar berbagai komponen penyusun yang
ada merupakan cerminan dari matangnya alur komunikasi yang sudah di tetapkan. Kami
tegaskan pula, bahwa wilayah merupakan bagian dari nasional, yang tidak berdiri sendiri,
tetapi menjadi satu kesatuan bersama demi kemajuan ISMKI, tanpa adanya penyekatan
yang sengaja atau tidak sengaja dibuat antara berbagai komponen yang ada.
C. Tujuan Kegiatan

Tujuan Umum :
1. Memperkuat hubungan komunikasi nasional-wilayah-institusi

Tujuan Khusus :
1. Memastikan arah pergerakan HPS dalam koridor yang selaras ditingkat nasional-
wilayah-institusi
2. Sebagai saran evaluasi secara langsung terhadap kebutuhan institusi sudah terpenuhi
dari segi kompetensi HPS

D. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini akan dikoordinasikan dengan pembuatan SOP koordinasi nasional-wilayah-
institusi dan pelaksanaan roadshow yang diadakan oleh tiap wilayah
E. Metode Kegiatan

Mengunjungi institusi tempat yang diadakan roadshow oleh wilayah dan PHN HPS ISMKI

F. Sasaran Kegiatan

PHN, PHW, dan Kepala bidang HPS/HPS/Advokasi institusi.

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

 Feb - Mei

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Tidak ada tempat

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak membutuhkan biaya

J. Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan :
1. PHN secara langsung bertemu dengan HPS institusi minimal 3 institusi untuk berbagi
ilmu terkait kompetensi HPS & pengalaman.
2. Setiap trimester ada laporan kinerja dari tiap wilayah mengenai program kerja
yang terkait dengan HPS Nasional
3. 30% dari roadshow yang dikoordinasikan oleh sekretaris bidang wilayah dihadiri
oleh PHN.
4. Sosialisasi program kerja dan arah gerakan isu minimal mencapai 40% ke seluruh
institusi

K. Penanggung Jawab
Novi Wiraningrat (UNWAR) (Koord.), Tita Erlanggawati (UNDIP)
LO wilayah 1-4

A. Nama Kegiatan ISMKI Data Center (IDC)

B. Latar Belakang Kegiatan

Pendataan dalam proses problem solving penting dilakukan sebagai bukti dasar suatu
kegiatan dan kajian. HPS ISMKI sebagai organisasi ikatan mahsasiswa kedokteran memiliki
aset dan potensi besar untuk menjaring data di berbagai daerah se-Indonesia.
C. Tujuan Kegiatan
Tujuan Umum :
1. Menjalankan peran HPS sebagai pusat data, sumber utama, dan tolak ukur untuk setiap
permaslahan kesehatan yang ada di Indonesia bagi mahasiswa kedokteran.

Tujuan Khusus :
1. Memudahkan wilayah dan institusi agar tetap pada kerangka isu nasional, sehingga
pengkajian isu bisa lebih sinergis dan berjalan dengan baik
2. Merupakan rangkaian sistem dalam pengkajian HPS dalam upaya Sustainable Project
ISMKI
D. Deskripsi Kegiatan
Pendataan isu masalah kesehatan utama adalah yang akan dibahas tuntas hingga
mendalam menggunakan proses yang tervalidasi dengan baik. Setelah itu bisa bisa
dipublikasikan dalam agenda ilmiah baik tingkat nasional maupun internasional. Sedangkan
isu untuk propaganda tidak dikaji secara mendalam, hanya berdasarkan data melalui
survey sederhana dan analisis singkat yang memang bertujuan untuk kepentingan
pencerdasan semata melalui propaganda yang berkerja sama dengan ICT. Namun tidak
menutup kemungkinan isu-isu ini untuk diadvokasikan ke pemangku kebijakan. Pembagian isu
terhadap wilayah tidak kami lakukan, kami memberikan kebebasan kepada wilayah untuk
mengkaji isu sesuai dengan urgensi wilayahnya masing-masing, namun tetap berkoordinasi
dengan nasional.
E. Metode Kegiatan
Dengan melakukan pengambilan data sekunder dari pihak dinas kesehatan daerah masing-
masing kemudian dianalisis data terkait isu kesehatan yang paling favorit di daerah
tersebut. Lalu kemudian dilanjutkan dan dikoordinasikan dengan diskusi wilayah dan
institusi.
F. Sasaran Kegiatan

HPS Instusi dan BEM FK Keseluruhan

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Februari - Mei

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Setiap lingkungan institusi FK maisng-masing

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak memerlukan biaya

J. Indikator Keberhasilan
1. Pendataan dilakukan minimal 20 institusi dari tiap wilayah secara tepat waktu dan
terukur (30%)
2. Pendataan menghasilkan suatu kesimpulan berupa pemetaan masalah kesehatan dari
tiap daerah masing-masing institusi minimal 30%

K. Penanggung Jawab
Nisa Alyananda Ritonga (UNTAN) (Koord.), BJ Azmy As‟ady (UNEJ), dan Putri Qurrotul Aini
(UNSOED)
A. Nama Kegiatan ISMKI Issue Focus (IIF)

B. Latar Belakang Kegiatan

Tahun 2017 merupakan tahun yang banyak sekali permasalahan yang mempengaruhi
kesehatan. Supaya lebih efektif maka diperlukanlah pembahasan isu secara fokus dan
sampai tuntas supaya hasil yang diharapkan maksimal dan sesuai dengan harapan dari
mahasiswa kedokteran Indonesia
C. Tujuan Kegiatan
Tujuan Umum :

Menjalankan peran HPS dalam kajian, pencerdasan, dan advokasi isu

Tujuan Khusus :

Memudahkan wilayah dan institusi agar tetap pada kerangka isu nasional, sehingga
pengkajian isu bisa lebih sinergis dan berjalan dengan baik

D. Deskripsi Kegiatan
Isu utama adalah yang akan dibahas tuntas hingga mendalam menggunakan data yang
tervalidasi dengan baik. Setelah itu bisa bisa dipublikasikan dalam agenda ilmiah baik
tingkat nasional maupun internasional. Isu utama ini berkerja sama dengan CISDI yang
langsung diintegrasikan dengan pelaksanaan ISMKI Impact. Sedangkan isu untuk
propaganda tidak dikaji secara mendalam, hanya berdasarkan data melalui survey
sederhana dan analisis singkat yang memang bertujuan untuk kepentingan pencerdasan
semata melalui propaganda yang berkerja sama dengan ICT. Namun tidak menutup
kemungkinan isu-isu ini untuk diadvokasikan ke pemangku kebijakan. Pembagian isu
terhadap wilayah tidak kami lakukan, kami memberikan kebebasan kepada wilayah untuk
mengkaji isu sesuai dengan urgensi wilayahnya masing-masing, namun tetap berkoordinasi
dengan nasional.
E. Metode Kegiatan
Dengan melakukan diskusi antar PHN terkait fokus isu HPS nas tahun ini, lalu dikoordinasikan
dengan wilayah dan institusi.
F. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa kedokteran dan masyarakat umum

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Juni - Novenber
 H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Tidak ada

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak memerlukan biaya

J. Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan :
Umum :
1. Isu utama terbahas dengan tuntas dalam bentuk paper ilmiah (50%)
2. Isu propaganda mengalami peningkatan saat survey pre dan post trest yang
signifikan secara statistik. (30%)

Khusus :
1. Kajian isu nasional-wilayah-institusi sejalan dan berjalan beriringan ditandai dengan
terkumpulnya hasil kajian selama setaun kepengurusan yang terintegrasi dengan
baik. (30%)
2. Merupakan rangkaian sistem dalam pengkajian HPS dalam upaya Sustainable Project
ISMKI

K. Penanggung Jawab
Mahathir Muhammad (UNSYIAH) (Koord.), Ariikah Dyah Lamara (UNAIR), dan Dhimas
Kurniawan (UNISMA)

A. Nama Kegiatan ISMKI Impact (II)

B. Latar Belakang Kegiatan

Sebagai mahasiswa kedokteran, tentunya kita harus peka terhadap permasalahan
kesehatan negara kita sendiri. Masalah kesehatan negara kita sangat banyak sekali. Oleh
karena itu, ISMKI Impact hadir untuk mengajak mahasiswa kedokteran se-Indonesia, untuk
turut aktif menemukan solusi dalam menjawab permasalahan kesehatan negara kita ini
melalui proses kajian yang komprehensif dan terencana. Hasil impact-nya nanti akan
dikemas dalam sebuah karya berbentuk program kerja, advokasi, diskusi publik, dll yang
memberikan dampak langsung ke masyarakat di daerah tersebut.
C. Tujuan Kegiatan

Tujuan Umum :
 1. Meningkatkan kemampuan peserta Impact yang berasal dari institusi dalam hal
pembuatan kajian dan propaganda.
2. Meningkatkan kebiasaan untuk menulis dan membaca di kalangan mahasiswa
kedokteran Indonesia
3. Meningkatkan kebiasaan untuk berdiskusi
4. Sebagai silahtuhrami antar anak HPS di region masing-masing.

Tujuan Khusus :
1. Meningkatkan kepekaan mahasiswa kedokteran Indonesia terhadap permasalahan
kesehatan negara kita.
2. Merupakan rangkaian sistem dalam pengkajian HPS dalam upaya Sustainable Project
ISMKI

D. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini berupa bentuk implementasi program kerja hit & run mengenai masalah
kesehatan Indonesia di tiap daerah, kemudian juga akan dilakukan sebuah tindaklanjut
berdasarkan hasil kajian dari tiap masalah.
E. Metode Kegiatan
Topik yang akan di bahas untuk ISMKI Impact ini akan disesuaikan dengan regio atau
institusi itu sendiri. Apabila Regio yang mengikuti ISMKI Impact bingung, maka dari HPS
nasional bersama dengan VPPA akan memberikan sebuah saran terkait topik yang akan di
bahas.

Tindaklanjut yang dilakukan harus direkam dan nanti akan di publikasi sekitar 20 menit.
Hasil kajian akan di visualisasikan oleh ICT nas.

Pre ISMKI Impact:

1. Pemilihan regio (tiap wilayah minimal 2 regio)
2. Pembentukan tim
3. Penentuan Tema
4. Pembahasan dan Kesimpulan
5. Program Kerja/Diskusi Publik/Audiensi.

ISMKI Impact:
1. Program (1 universitas yang leading dari tiap region)
2. Hasil pembahasan, diskusi dengan expert dan notulensi diskusi publik di gabung jadi 1
3. Perekaman diskusi publik (ambil pokok diskusinya saja dengan durasi 20-30 menit)
4. Visualisasi hasil kajian oleh tim ICT nas atau HPS nas
F. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa Kedokteran se-Indonesia per wilayah/regio/institusi

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

 Pre ISMKI IMPACT April – Juli
ISMKI IMPACT Agustus - November
H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Di wilayah/regio/institusi masing-masing yang turut bergabung.

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak diperlukan biaya

J. Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan :
Umum :
1. Implementasi kajian dilakukan minimal 20 institusi dari tiap wilayah secara tepat waktu
dan terukur (30%)
2. Implementasi kajian menghasilkan suatu kesimpulan berupa pemetaan masalah
kesehatan dari tiap daerah masing-masing institusi minimal 30%

Khusus :
1. Terdapat hasil kajian dan video ISMKI Impact yang berdurasi 20 menit
2. Hasil kajian dan video diskusi public terpublikasi dengan baik di media sosial.

K. Penanggung Jawab
Yumna Puji Apriani (UNLAM) (Koord.), Gio Justisio Batubara (USU), dan Nisa Alyananda
Ritonga (UNTAN)
LO wilayah 1-4

A. Nama Kegiatan ISMKI Policy Statement (IPS)

B. Latar Belakang Kegiatan

Dengan potensi ISMKI yang begitu besar, sangat memungkinkan ISMKI menyatakan
kebijakan terkait permasalahan kesehatan di Indonesia yang berkelanjutan dan menjadi
fokus isu yang berdasar melalui hasil kajian HPS.
C. Tujuan Kegiatan
1. ISMKI menjadi inisiasi dalam pembentukan sistem dan kebijakan kesehatan untuk institusi
yang berkelanjutan
2. Merupakan rangkaian sistem dalam pengkajian HPS dalam upaya Sustainable Project
ISMKI

D. Deskripsi Kegiatan
 Berdasarkan data yang diperoleh dari ISMKI Issue Data Center, ISMKI dapat menganalisis
permasalahan kesehatan Indonesia keudian dicanangkan sebagai bentu kebijakan
berkepanjangan sehingga dasar gerakan ISMKI memiliki dasar yang jelas dan terukur.
E. Metode Kegiatan
Dengan melakukan diskusi antar PHN terkait fokus isu HPS nas tahun ini, lalu dikoordinasikan
dengan wilayah dan institusi.
F. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa kedokteran dan masyarakat umum

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Sepanjang kepengurusan

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Tidak ada

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak memerlukan biaya

J. Indikator Keberhasilan
1. Terbentuk dua policy brief untuk dibagikan ke seluruh institusi (50%)
2. Policy statement ISMKI disampaikan dalam forum IFMSA (25 %)
3. Mendapatkan feedback positif dalam IMSS dan RAKORNAS berupa diskusi lanjut dari
masing-maisng institusi (25%)

K. Penanggung Jawab
Mohammad Natsir Ramadhan (UNPAD) (Koord.), Lathifah Nadiah (UNSRI), dan Mahathir
Muhammad (UNSYIAH)

A. Nama Kegiatan ISMKI‟s Creative Movements (ICM)

B. Latar Belakang Kegiatan

Melihat minimnya pergerakan yang dilakukan tahun lalu oleh HPS, maka diadakanlah
ISMKI‟s Creative Movement. Kegiatan ini berupa sebuah project yang akan dilakukan oleh
HPS institusi dalam bentuk upaya promotif dan preventif. Kegiatan ini berupa kegiatan
yang hit and run tapi tetap bermanfaat.
C. Tujuan Kegiatan
 Tujuan Umum :
1. Meningkatkan euforia mahasiswa kedokteran Indonesia terhadap aksi
2. Memasifkan pergerakan HPS ISMKI
3. Merayakan hari tematik dunia

Tujuan Khusus :
1. Mengubah paradgima HPS yang selama ini terkesan kaku
2. Membranding ISMKI dengan pergerakan yang masif supaya diliput oleh media.

D. Deskripsi Kegiatan
ISMKI‟s Creative Movement akan dilakukan pada 1 hari dan serempak di semua institusi
supaya pergerakan HPS bisa terlihat masif. Pergerakan ini nantinya akan dilakukan dalam
bentuk fun campaign. Fokus dari kegiatan ini adalah upaya promotif dan preventif.
E. Metode Kegiatan
Kegiatan ini akan dilakukan oleh institusi berupa fun campaign. Dari PHN HPS akan
memberikan bantuan berupa:
1. SOP
2. Project Management
Project Management yang diberikan, dapat disesuaikan oleh institusi, institusi berhak untuk
mengubah / memodifikasi project management yang sudah ada atau tidak menggunakan
project managemenet. Kemudian nantinya juga akan meminta bantuan media untuk meliputi
kegiatan ini.
F. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa kedokteran Indonesia dan masyarakat umum.

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Tanggal 7 April bertepatan dengan World Health Day dengan tema Mental Health

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Disesuaikan dengan institusi masing-masing.

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak diperlukan biaya.

J. Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan :
1. 30% seluruh institusi anggota ISMKI menjalankan kegiatan ini
 2. Kegiatan ini dapat diliput dan dipublikasikan oleh media massa

K. Penanggung Jawab
Tita Erlanggawati (UNDIP) (Koord.), Yumna Puji Apriani (UNLAM), Mochamad Ari Wibowo
(UNPAD), dan Gio Justisio Batubara (USU)

A. Nama Kegiatan ISMKI Fast Response (IFR)

B. Latar Belakang Kegiatan

Penyikapan isu dadakan membutuhkan suatu penanganan yang sangat cepat dan tepat
dalam menanggapinya. Disamping itu, juga diperlukan sebuah alur yang jelas, sehingga
tidak membingungkan saat perlu penyikapan yang cepat, tepat, dan benar.
C. Tujuan Kegiatan
1. Pengambilan sikap yang cepat dan tepat oleh ISMKI.
2. Menampung aspirasi dari institusi anggota ISMKI.
3. Memberikan persepsi dari mahasiswa kedokteran kepada pemangku kebijakan yang
bersangkutan

D. Deskripsi Kegiatan

Oleh
HPS
nasional

Oleh
VPPA
E. Metode Kegiatan

Berkoordinasi dengan semua Sekbid HPS Wilayah dan VPPA

F. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa Kedokteran dan Masyarakat Umum

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Menyesuaikan

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Menyesuaikan

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

Tidak memerlukan biaya

J. Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan :
1. 75% Aspirasi institusi tertampung dan tersampaikan dengan baik dengan melihat
partisipasi dari peserta NM lebih dari 50%
2. Alur penyikapan berjalan efektif sesuai dengan ketentuan yang telah dipaparkan
3. Penyikapan yang diambil terpublikasi melalui media sosial dan tersampaikan ke
pemangku kebijakan, dengan koordinasi bersama VPPA

K. Penanggung Jawab
Gio Justisio Batubara (USU) (Koord.), Putri Qurrotul Aini (UNSOED), Dhimas Kurniawan
(UNISMA)

A. Nama Kegiatan Indonesia Medical Student‟s Health Ambrassador 2017

(IMSHA)
B. Latar Belakang Kegiatan
Inilah saatnya membangun image ISMKI yang fresh dan fun. Membuktikan bahwa ISMKI
benar adanya „seluruh mahasiswa kedokteran‟ dan melibatkan semua mahasiswa untuk
terlibat dalam kegiatan ini. Hal ini juga bertujuan untuk branding ISMKI khususnya ke
mahasiswa kedokteran itu sendiri, untuk lebih mengenal ISMKI melalui icon / ambassador
HPS.
C. Tujuan Kegiatan
 Tujuan Umum :

1. Sebagai ajang kompetisi sesama mahasiswa kedokteran, dalam menguji wawasannya

terhadap permasalahan kesehatan yang ada di Indonesia

Tujuan Khusus :
1. Membangun citra ISMKI yang asik, menarik, seru dan mahasiswa kedokteran peduli
akan permasalahan kesehatan yang ada di Indonesia.
2. Menyediakan wadah bagi mahasiswa kedokteran secara indovidu dalam berkontribusi
dan memberi solusi manfaat terhadap isu kesehatan nasional

D. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini berupa pemilihan icon HPS dimana semua mahasiswa kedokteran boleh
mengikutinya, menguji wawasan dan kemampuan mereka dalam menyikapi kebijakan
kesehatan yang ada di Indonesia, serta ada suatu bentuk tindak nyata dari pemikiran
mereka untuk direalisasikan. Tahap kegiatan terlampir di metode kegiatan.
E. Metode Kegiatan
Tingkat Wilayah:
1. Usulan tema
2. Launching tema
3. Pembukaan pendaftaran
4. Seleksi berkas Seleksi online
5. Interview
6. Campaign
7. Babak Semifinal

Tingkat Nasional:
1. Seleksi proposal gagasan
2. Sesi eksplorasi wawasan (tanya jawab dengan juri)
3. Final
Post IMSHA:
1. Akan dilakukan sebuah follow up kepada pemenang tiap 1 bulan 1x dalam batas
waktu 6 bulan untuk proses:
a. Finalisasi ide gagasan
b. Kebutuhan SDM
c. Proposal pendanaan
d. Distribusi materi pencerdasan ke 4 wilayah (akan dibantu oleh Sekbidwil)
Tema yang akan diusung:
1. Kesehatan Ibu.
2. Kesehatan bayi dan anak.
3. Penyakit AIDS, TB, malaria, penyakit tropis yang terabaikan dan hepatitis, water-
borne disease, dan penyakit menular lainnya.
4. Kematian dini akibat penyakit tidak menular (NCD).
 5. Masalah kesehatan mental.
6. Penyalahgunaan obat-obatan dan alcohol sebagai minuman keras.
7. Keselematan dalam berkendara.
8. Kesehatan seksual dan reproduksi.
9. Universal Health Coverage.
10. Dampak perubahan iklim terhadap kesehatan lingkungan.
11. Pengendalian tembakau.
12. Penggunaan vaksin dan obat-obatan.
F. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa Kedokteran se-Indonesia

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Seleksi wilayah disesuaikan dengan wilayah
Seleksi nasional pada saat rakornas 2017
H. Perkiraan Tempat Kegiatan
Insitusi yang menyelenggarakan Rakornas 2017
Nasional - IMSS 2018
I. Perkiraan Biaya Kegiatan
- Sertifikat (untuk seluruh peserta) dan plakat (untuk juri) sebesar Rp 400.000,-
- Piala (hanya untuk juara 1) Rp100.000,-
- Uang juri sebesar @Rp 500.000 (juri 2) total = Rp 1.000.000,-
- Selempang kategori juara 1,2,3 @Rp50.000 (3 biji) total = Rp150.000,-

Reward:
- Rp 10.000.000 untuk merealisasikan gagasan pemenang (mencari sponsorship dari
FP)

J. Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan :
Umum :
1. Terciptanya kepekaan & kepeduliaan akan kebijakan kesehatan di Indonesia di
kalangan mahasiswa kedokteran.
2. Terpilihnya pemenang gelar duta mahasiswa kedokteran Indonesia minimal sebanyak 4
finalis
3. Setiap wilayah memiliki delegasi masing-masing dalam partisipasi IHA minimal 1
perwakilan/wilayah

Khusus :
1. Branding ISMKI di mahasiswa kedokteran melalui adanya icon / ambassador HPS
 2. Menggapai mahasiswa kedokteran diluar pengurus BEM / Senat yang peka terhadap
kebijakan kesehatan di Indonesia

K. Penanggung Jawab
Lathifah Nadiah (UNSRI) (Koord.), Yumna Puji Apriani (UNLAM), dan Tita Erlanggawati
(UNDIP)

A. Nama Kegiatan HPS Award (HA)

B. Latar Belakang Kegiatan

Melihat manusia kelahiran tahun 1995 ke atas merupakan sosok generasi Z, maka
diperlukan sebuah apresiasi supaya Z generation ini terus bersemangat dalam berkontribusi
memajukan HPS institusinya masing-masing. Selain HPS institusi tentunya HPS award ini
diberikan juga untuk HPS wilayah, supaya terus memunculkan sebuah inovasi yang baru.
C. Tujuan Kegiatan

Tujuan Umum :
1. Untuk meningkatkan antusiasme dan semangat kerja dalam bekerja sama dengan HPS
nasional
2. Untuk memacu HPS institusi dan wilayah supaya bisa melakukan inovasi yang baru dan
bermanfaat.

D. Deskripsi Kegiatan
HPS Award merupakan ajang kegiatan dalam pemberian penghargaan untuk HPS institusi
dan HPS wilayah yang bersama-sama kontribusi dan berinovasi.
E. Metode Kegiatan
Institusi yang dilibatkan dalam program ISMKI akan mendapatkan penghargaan.
Untuk Wilayah, Penghargaan diberikan di IMSS 2017 atas inovasi yang telah dilakukan.
F. Sasaran Kegiatan

HPS institusi se-Indonesia

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

Rakornas 2017 dan IMSS 2017

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

Institusi yang menyelenggarakan Rakornas 2017 dan IMSS 2017

I. Perkiraan Biaya Kegiatan
- Sertifikat/plakat Rp 500.000
- Figura Rp 500.000

J. Indikator Keberhasilan
1. 30% institusi terlibat dalam HPS award
2. Terpilihnya satu HPS Institusi terbaik tingkat nasional

K. Penanggung Jawab

Mochamad Ari Wibowo (UNPAD) (Koord.), Anis Julianti (UMJ), dan Lathifah Nadiah (UNSRI)

A. Nama Kegiatan HPS Compilation Book (HCB)

B. Latar Belakang Kegiatan

 Menginisiasi pembuatan media bacaan berupa kompilasi keseluruhan mengenai profil

PHN HPS ISMKI 2017, kajian ilmiah strategis, hasil kajian, dan dokumentasi kegiatan
selama kepengurusan sebagai bentuk persembahan bagi mahasiswa kedokteran.
 Melihat banyak sekali HPS institusi yang bingung dengan membuat program seperti
apa, maka HPS project booklet ini hadir sebagai referensi bagi mereka. HPS project
booklet ini hadir untuk membantu HPS institusi yang masih kurang dalam membuat suatu
program kerja.

C. Tujuan Kegiatan

Tujuan Umum :
1. Sebagai sumber referensi HPS institusi dalam membuat program kerja yang
bermanfaat supaya HPS institusi dapat berkembang lebih pesat lagi.

Tujuan Khusus :
1. Sebagai sumber inspirasi antar HPS institusi, sehingga semakin berlomba untuk
memajukan HPS institusi.

D. Deskripsi Kegiatan
HPS Compilation Book adalah kumpulan rangkaian kegiatan HPS selama kepengurusan
yang berisi tentang profil, pengenalan, hasli kajian, dokumentasi kegiatan, dan proyek
terbaik institusi.
E. Metode Kegiatan
 Buku ini akan disusun dengan kontributornya adalah HPS institusi dan PHN yang akan
mengemasnya menjadi 1 dan didesain supaya menarik dibaca. Nantinya akan dibagikan
ke seluruh institusi dalam bentuk softcopy pdf.
F. Sasaran Kegiatan

HPS institusi se Indonesia

G. Perkiraan Waktu Kegiatan

IMSS 2018 launching HPS Compilation Book

H. Perkiraan Tempat Kegiatan

I. Perkiraan Biaya Kegiatan

-

J. Indikator Keberhasilan

Indikator Keberhasilan :
1. 70% seluruh isntitusi anggota ISMKI mendapatkan HPS Compilation Book

K. Penanggung Jawab
Putri Qurrotul Aini (UNSOED) (Koord.), BJ Azmy As‟ady (UNEJ), dan Novi Wiranongrat
(UNWAR)
 TIMELINE KERJA
HEALTH POLICY STUDIES
ISMKI 2017/2018
 Januari Februari
PROGRAM
KERJA Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

I
HPS Capacity Building
N
T
E HPS Menulis
R
N
A
L Roadshow HPStitusi Persiapan Konsep, SOP, & Guidline Kegiatan

ISMKI Issue Focus Penguatan Koordinasi dengan VPPA, EB, Wilayah.

IMSS

ISMKI Issue Data Center Persiapan Konsep, SOP, & Guidline Kegiatan Sosiali
sasi
GD
ISMKI Fast Response
E HPS
K Capac
S ISMKI Policy Statement
ity
T Buildin
ISMKI‟s Creative
E g
Movement
R Persiapan Konsep, SOP, & Guidline Kegiatan
N
 VPPA
A HPS Compilation Book
L  EB

HPS Award  WILAYAH (Sekretaris Wilayah & Sekretaris

Bidang)

IHA 2017

ISMKI Impact
 Maret April
PROGRAM
KERJA Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

I HPS Capacity Building

N
T
HPS Menulis
E
R
N
A Roadshow HPS
L

ISMKI Issue Focus

ISMKI Issue Data Center

ISMKI Fast Response

E
K
ISMKI Policy Statement
S
T
ISMKI‟s Creative
E
Movement
R
N
HPS Compilation Book
A
L

HPS Award

IHA 2017

ISMKI Impact
 Mei Juni
PROGRAM
KERJA Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

I HPS Capacity Building

N
T
HPS Menulis
E
R
N
A Roadshow HPS
L

ISMKI Issue Focus

ISMKI Issue Data Center

ISMKI Fast Response

E
K
ISMKI Policy Statement
S
T
ISMKI‟s Creative
E
Movement
R
N
HPS Compilation Book
A
L

HPS Award

IHA 2017

ISMKI Impact
 Juli Agustus
PROGRAM
KERJA Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

I HPS Capacity Building

N
T
HPS Menulis
E
R
N
A Roadshow HPS
L

ISMKI Issue Focus

ISMKI Issue Data Center

ISMKI Fast Response

E
K
ISMKI Policy Statement
S
T
ISMKI‟s Creative
E
Movement
R
N
HPS Compilation Book
A
L

HPS Award

IHA 2017

ISMKI Impact
 Spetember Oktober
PROGRAM
KERJA Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

I HPS Capacity Building

N
T
HPS Menulis
E
R
N
A Roadshow HPS
L

ISMKI Issue Focus

ISMKI Issue Data Center

ISMKI Fast Response

Rakorn
E as
K
ISMKI Policy Statement
S
T
ISMKI‟s Creative
E
Movement
R
N
HPS Compilation Book
A
L

HPS Award

IHA 2017

ISMKI Impact
 November Desember
PROGRAM
KERJA Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

I HPS Capacity Building

N
T
HPS Menulis
E
R
N
A Roadshow HPS
L

ISMKI Issue Focus

ISMKI Issue Data Center

ISMKI Fast Response

E
K
ISMKI Policy Statement
S
T
ISMKI‟s Creative
E
Movement
R
N
HPS Compilation Book
A
L

HPS Award

IMSHA 2017

ISMKI Impact
PENUTUP
Demikian Grand Design bidang Health Policy Studies ISMKI 2017/2018. Saya
mengharapakan apa yang ada di dalam rencana kami kedepan dapat memberikan manfaat
dan solusi bagi internal kepengurusan ISMKI juga khususnya bagi mahasiswa kedokteran
Indonesia yang berujung tepat guna dan sasaran bagi masyarakat Indonesia.

ISMKI memiliki peranan penting dan potensi besar bagi kesehatan Indonesia, sebagai
penyedia anak muda berjiwa kesehatan yang tentunya semakin memudahkan menuju
INDONESIA SEHAT.

Adapun jika ada salah kata dan penyusunan dalam Grand Design ini murni karena kesalahan
penyusun. Alangkah baiknya jika saran dan kritik disampaikan kepada pihak yang terkait.
Dan jika banyak manfaat dari pnyusunan Grand Design ini maka kami sangat memohon
kepada seluruh pihak yang terkait untuk turut mendukung rencana kami.

Sekian dan terima kasih.

Best Regards,

Mohammad Natsir Ramadhan

National Coordinator of Health Policy Studies

Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia 2017/2018