STUDIJA SLUČAJA: Etika u menadžmentu

Preduzeće »Omega« je preduzeće koje je u vremenu socijalističkog samoupravnog modela

privrede važilo za uspešno i ugledno preduzeće. Bavilo se poslovima uvoza-izvoza širom
zemaljske kugle. Imalo je predstavništva u Severnoj Americi, Evropi i Srednjem Istoku.
Poslovanje na Srednjem Istoku u velikoj meri se razlikovalo u odnosu na poslovanje u Severnoj
Americi ili Evropi. Ključna razlika odnosila se na potrebu »novčanog stimulisanja« učesnika u
kupoprodajnim odnosima. Bez ovakvog motivisanja lokalnih menadžera bilo je teško zamisliti
bilo kakvo zaključivanje poslova.

Petar Petrović, raniji direktor predstavništva na Srednjem Istoku imao je prilike da učestvuje u
ovakvim transakcijama. Međutim, specifičnost njegovog angažovanja je u tome, što je on uvek bio
taj koji daje novac da se »posao završi«, ali nikada nije bio u situaciji da novac i primi. Pre tri
godine Petar Petrović je odbio da učestvuje u zaključenju posla što ga je koštalo gubitka pozicije
menadžera predstavništva. Posao je podrazumevao i sledeće: »Omega« dobija posao (sa
predviđenim dobitkom od 40 miliona USD), Petrović 2 miliona USD, direktor partnerskog
preduzeća Abdul Šarif 2 miliona USD i Petrovićev direktor, gospodin Janković 2 miliona USD.
Pošto je Petrović bio jasan u stavu da neće uzeti bilo kakav novac, posao je propao, a gospodin
Petrović je vraćen iz inostranstva. Danas je Petar Petrović član upravnog odbora i finansijski
direktor kompanije.

Preduzeće »Triniti« bavi se zastupništvom brojnih brendova i ima neveliku proizvodnju odeće za
mlade tinejdžerskog uzrasta. Svoje kompetencije gradi na polju distribucije. Vlasnik »Trinitija« je
Aleksa Aleksić, školski drug Petra Petrovića. Petrovićeva ćerka, mezimica Natalija je direktor
marketinga u Trinitiju već pet godina. Na porodičnim druženjima Natalija je svome ocu često
pričala o sopstvenom poslu. Pričala je o svojim uspesima vezanim za dobijanje poslova i
povećanje prihoda od prodaje i ostvareni poslovni rezultat. Ali, isto tako, Natalija je pričala i o
drugoj strani posla. Naime, ono što je tištilo nju kao ličnost, jeste vrlo često nehuman odnos prema
zaposlenima oličen u prekomernom neplaćenom radu, lošim uslovima rada i ispodprosečnim
zaradama uprkos stabilnim poslovnim rezultatima. Osim toga, za ovu firmu nije bilo strano i da u
konkurentske kompanije šalje svoje radnike koji izigravaju potencijalnog klijenta da bi ovaj
saznao informacije od značaja za »Triniti«. Ili, da angažuje studente da prikupe informacije
direktno od konkurentske kompanije obrazlažući ovu ideju potrebom dobijanja informacija za
pisanje seminarskog rada. Ili, čak, i da raspisuje konkurs za nepostojeće radno mesto sa ciljem da
u intervjuisanju zainteresovanih konkurenatskih radnika dođe do bitnih informacija o konkurentu.
Osim toga, Natalija je čula i informacije o tome da vrlo često proizvodna poslovna jedinica bez
ikakvih prava ulazi u posao imitacija odeće čuvenih svetskih dizajnera.

Preduzeće »Triniti« ima nameru da preuzme preduzeće »Omega« koje je u vlasništvu velikog
broja malih akcionara koji su do ovih akcija došli po osnovu minulog radnog staža. Ovo čini sa
namerom obuhvatanja njihovih prodajnih i magacinskih kapaciteta, kao i zbog prelepe poslovne
zgrade u najstrožem centru grada. Aleksa Aleksić je pozvao svog starog drugara Petra sa kojim se
nije valjano video mesecima i otišao do njega na razgovor. Razgovor je tekao mirnim tonom sve
do trenutka kada je Aleksa saopštio Petru nameru da kupi »Omegu« po ceni ispod realne i da mu
je zato potrebna Petrova pomoć. Pomoć bi se sastojala u ubeđivanju ostalih članova UO da
akcionarima cenu predstave kao realnu i istu prihvate. Petar je sa stolice ustao sa nevericom u reči
koje je čuo, pa je zamolio Aleksu da ih ponovi. Aleksa je samo dodao još i sledeće: »Dobro si čuo,
Petre. I još nešto, pretpostavljam da bi nakon preuzimanja ti bio vrlo uspešan generalni menadžer
»Omege«. Svakako, siguran sam da bi se sa tom pozicijom, naravno, u slučaju tvog odbijanja, isto
tako dobro nosila i tvoja ćerka Natalija. Uostalom, bolje biti i generalni menadžer nego ostati bez
posla, zar ne?« Petar je zanemeo. On je imao još tri godine do pune penzije, ali Natalija je grabila
ka zenitu karijere. Pozvao je ostalih četvoro članova UO da vidi šta oni misle o mogućnosti da
Aleksić preuzme njihovo preduzeće. Na njegovo zaprepašćenje, čuo je od svakog od njih da su

1
već ponaosob razgovarali sa Aleksićem i da smatraju da je reč o »čoveku koji može podići
»Omegu« na noge i da mu treba verovati.«

Petar se zagledao u Obrazac MUO koji je stajao na stolu. Razmišljao je o tome šta treba upisati u
prazna polja i kako će konačno izgledati mišljenje upravnog odbora. Između redova video je
Natalijin lik kako se smeška na dodeli diplome diplomiranog ekonomiste. Po prvi put nije znao
kako da reaguje. Morao je da zauzme jasan stav u odnosu na predstojeću ponudu za preuzimanje i
da stoji iza potpisa na ovom obrascu. Ali, kakav stav? Možete li mu Vi pomoći u ovom
razmišljanju?

Obrazac MUO

Na osnovu člana 40. Zakona o preuzimanju akcionarskih društava (»Službeni glasnik RS«,
br.46/06) i člana 23. Pravilnika o sadržini i formi za preuzimanje (»Službeni glasnik RS«,
br.53/06) Upravni odbor Akcionarskog društva za trgovinu »Omega«, Beograd, razmotrio je
ponudu »Triniti« Preduzeća za unutrašnju i spoljnu trgovinu i usluge, d.o.o.Beograd i u
propisanom roku

OBJAVLJUJE

MIŠLJENJE U VEZI SA PONUDOM ZA PREUZIMANJE AKCIJA

Akcionarskog društva za trgovinu »Omega« Beograd

Podaci o eventualnim pregovorima ponuđača (i lica koja sa njim

zajednički deluju) i članova upravnog odbora u vezi ponude za
preuzimanje akcija i navesti ishod tih pregovora
Podaci o eventualnim ugovorima ili sporazumima ponuđača (i lica koja
sa njim zajednički deluju) i članova upravnog odbora, koji se odnose na
isplate naknada i/ili druge pogodnosti članova upravnog odbora zbog
prevremenog razrešenja usled preuzimanja kontrole nad upravljanjem
društvom ili koji se odnose na dalje obavljanje poslova tih članova
Ako su u ponudi za preuzimanje akcija navedeni netačni podaci,
navesti tačnu sadržinu podataka
Mišljenje o planovim ponuđača o budućem poslovanju, delatnosti
ciljnog društva i mesta njenog obavljanja
Mišljenje o ponuđenoj ceni akcija
Mišljenje o mogućim posledicama namere ponuđača u vezi
zaposlenih i uprave, uključujući i materijalne promene u uslovima
zapošljavanja
STAV UPRAVNOG ODBORA DA LI PODRŽAVA ILI NE
PONUDU ZA PREUZIMANJE
Navesti izdvojeno mišljenje pojedinog člana Upravnog odbora sa
obrazloženjem

Beograd, ______________. M.P. ________________

Milan Milanović, Predsednik

___________________ ___________________
Stevica Stević Uroš Urošević
Član U.O. Član U.O.

___________________ ___________________
Petar Petrović Anđela Anđelić
Član U.O. Član U.O.