FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA REDUCIR LAS AVERÍAS DE

LA MÁQUINA ENCARTUCHADORA DE LA EMPRESA EXSA S.A. DEL
DISTRITO DE LURÍN, 2018”

AUTORES:

ASESOR:
Carlos Reyes, Gabriel

LIMA - PERÚ
2018 – I
1. INTRODUCCIÓN
 1.1. Realidad Problemática
En la actualidad las empresas mineras se vieron afectados por los productos
no conformes de explosivos, debido a una disminución en el nivel de producción en
la minería. Esto se debe a la cantidad de defectos encontrados en los explosivos,
ya que las empresas mineras reportaron la baja calidad de voladura y por la
explosión no indicada o programada a la empresa por los productos defectuosos.

Las mismas empresas que producen este tipo de explosivos defectuosos

tienen que lidiar con las pérdidas generada por su baja calidad generadas por las
devoluciones de los productos no conformes. Las empresas productoras de
explosivos deben tomar acciones inmediatas con el fin de detectar las
irregularidades en el área de servicios de mantenimiento preventivo y al personal
no capacitado para operar o supervisar las máquinas involucradas en la producción
de productos defectuosos. Esto con el fin de reducir la cantidad de fallas generadas
por un mal mantenimiento, las cuales se ven reflejadas en una producción
defectuosa. Tal es el caso como en las fallas al momento de amarres de los
productos encartuchados, lo cual generaba paradas innecesarias, gastos
innecesarios y pérdida del tiempo del personal técnico.

1.2. Marco Teórico

1.2.1. Mantenimiento preventivo

Es el tipo de mantenimiento que se diseña para anticiparse ante posibles fallos

en las máquinas y equipos a utilizar, para ello se debe utilizar información correcta
y exacta sobre los distintos sistemas involucrados.

La finalidad del mantenimiento preventivo es encontrar y corregir los

problemas antes de que éstos sucedan y provoquen fallas, las cuales pueden
generar una producción de productos defectuosos o incluso un paro de la máquina
o equipom

1.3. Formulación del problema

1.3.1. Problema General
 ¿Cómo un plan de mantenimiento preventivo reduce la cantidad de averías de
la máquina encartuchadora de la empresa Exsa S.A.?

1.3.2. Problema específico

 ¿Cómo un plan de mantenimiento preventivo reduce la cantidad de

productos fallidos en la máquina encartuchadora de la empresa Exsa
S.A.?
 ¿Cómo un plan de mantenimiento preventivo aumenta el tiempo
productivo de la máquina encartuchadora de la empresa Exsa S.A.?

1.4. Hipótesis
1.4.1. Hipótesis General

Un plan de mantenimiento preventivo reduce las averías de la máquina

encartuchadora de la empresa Exsa S.A.

1.4.2. Hipótesis Específicas

A. Un plan de mantenimiento preventivo reduce la cantidad de productos

fallidos de la máquina encartuchadora de la empresa Exsa S.A.

B. Un plan de mantenimiento preventivo aumenta el tiempo productivo de la

máquina encartuchadora de la empresa Exsa S.A.

1.5. Objetivos
1.5.1. Objetivo General

Determinar cómo la aplicación de un plan de mantenimiento preventivo reduce

las averías de la máquina encartuchadora de la empresa Exsa S.A.

1.5.2. Objetivos específicos

A. Determinar cómo un plan de mantenimiento preventivo reduce la cantidad

de productos fallidos de la máquina encartuchadora de la empresa Exsa S.A.

B. Determinar cómo un plan de mantenimiento preventivo aumenta el tiempo

productivo de la máquina encartuchadora de la empresa Exsa S.A.