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Analisis Servir
Analisis Servir
DEONTOLOGÍA
TRABAJO MONOGRÁFICO
“LEY DEL SERVICIO CIVIL N° 30057”
Realizado por
CÉSAR AUGUSTO ACHATA CORTEZ
AYDEY
GLADYS
ZICO
DOCENTE: Dr. CHUQUIMIA
X SEMESTRE TURNO B
El presente trabajo monográfico titulado “La Ley de Servicio civil, Ley N° 30057”, da
a conocer que en julio del 2013 se aprobó la mencionada ley, trayendo muchas
controversias en todas las entidades públicas del Estado Peruano, dicha ley contempla
como objeto el reordenamiento de la Gestión de los servidores públicos, algo que no
agrada a muchos empleados públicos, las razones son muy diversas, por lo cual esta
monografía tiene como objetivo analizar la ley del servicio civil para el fortalecimiento
de nuestro desempeño profesional como ingenieros ambientales. Además el reglamento
de la Ley 30057, fue aprobado por el Poder Ejecutivo y publicado el junio del 2014
donde se contempla 270 artículos 18 disposiciones complementarias finales 21
disposiciones complementarias transitorias 6 disposiciones complementarias
modificatorias, una disposición complementaria derogatoria y tres anexos, que a su vez
está comprendida por dos segmentos: el primero que describe Normas comunes a todos
los regímenes y entidades y el segundo corresponde al Régimen del Servicio Civil,
dentro de los títulos de este último se encuentran principalmente los derechos de los
servidores civiles, las obligaciones e incompatibilidades de los servidores civiles , la
incorporación al servicio civil, la suspensión, el termino del servicio civil, los
mecanismos de impugnación del término del servicio civil y sobre los grupos de
servidores civiles del servicio civil, en este sentido el Estado peruano pretende
reorganizar bajo un panorama normativo inclusivo para los múltiples regímenes
laborales que se han produciendo en respuesta de la necesidad laboral frente a
la crisis económica y la creciente competencia profesional y técnica, que en su momento
el Perú enfrento.
La monografía comprende los objetivos, los términos propios de la ley, el análisis de los
títulos, capítulos con sus respectivos artículos, el análisis general de la ley, las ventajas
y desventajas, las interrogantes más comunes, las conclusiones y las recomendaciones y
puntos de apreciación de los integrantes del equipo de trabajo para la mejora de la ley.
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General
Analizar la ley del Servicio Civil, ley N° 30057 desde una visión crítica.
2. JUSTIFICACIÓN
El Perú ha estado propiciando procesos de reforma del sector público, cuyos
protagonistas principales son los servidores públicos antes llamados empleados públicos
termino que enfatizaba los derechos de los trabajadores y no sus deberes, con todo se
sabe que la proporción buen desempeño y mayor economía dependía de una adecuada
gestión pública; que era lo que precisamente necesitaba implementar el estado peruano.
Es así que en un contexto de ausencia de dirección pública, planificación ineficaz, cuya
gestión de servidores públicos tiene múltiples variedades en base a los muchos
regímenes laborales establecidos con los años genera un panorama complicado, para la
llamada reforma en la gestión de los servidores `públicos que a pesar de ello busca
mejorar bajo normativas la gestión de los servidores públicos.
Las entidades públicas buscaron la manera de instaurar bajo sus propias disposiciones
sus remuneraciones así cada sector tiene sus propias escalas remunerativas. En respuesta
surge la actual reforma del servicio civil con la creación de la de la Autoridad Nacional
del Servicio Civil.
De esta manera se podrá analizar y comentar críticamente acerca de los dos objetivos
que plantea la ley servir los cuales son: Introducir la Meritocracia para elevar la calidad
de los servicios que el Estado brinda a los ciudadanos, mejorar los ingresos de la mayoría
de los servidores públicos e incentivar su crecimiento personal y profesional en la
administración pública.
Además este trabajo es importante debido a que nos permitirá reflexionar sobre el
desempeño laboral y los méritos que se debe lograr para incrementar el sueldo y
desarrollo profesional.
3. TERMINOLOGÍA DE LA LEY
3.1. DEFINICIONES
a. SERVICIO: Es el conjunto de actividades que buscan responder necesidades de
los clientes.
b. SERVICIO PÚBLICO: Los servicios que incluyen una diversidad de actividades,
desempeñada por un crecido número de funcionarios que trabajan para el estado.
c. SERVICIO PRIVADO Actividades de empleados de una empresa particular.
d. FUNCIONARIO PÚBLICO: El que desarrolla funciones de preeminencia política,
reconocida por norma expresa, que representa al estado o a un sector de la población,
desarrollan políticas del estado y/o dirigen organismos o entidades públicas. Se
clasifica en:
De elección popular directa y universal o confianza política originaria, presidente
congresista o alcaldes. etc.
De nombramiento y remoción regulados (jefes de reguladores por ejemplo)
De nombramiento y remoción típico caso de los ministros de estado.
e. SERVIDOR PUBLICO Se clasifica en:
Directivo superior.- el que desarrolla funciones administrativas relativas a
la dirección de un órgano, programa o proyecto, la supervisión de empleados
públicos, la elaboración de políticas de actuación administrativa y la
colaboración en la formulación de políticas de gobierno. A este grupo se ingresa
por concurso de méritos y capacidades de los servidores ejecutivos y
especialistas su porcentaje no excederá el 10 % del total de empleados de la
entidad. La ineficiencia de este cargo da lugar al regreso a su grupo ocupacional.
Ejecutivo el que desarrolla funciones administrativas entiéndanse por ellas al
ejercicio de autoridad de atribuciones resolutivas, las de fe pública, asesoría legal
preceptiva, supervisión, fiscalización, auditoria y en general aquellas que
requieren garantía de actuación administrativa objetiva, imparcial e
independiente a las personas, conforman un grupo ocupacional.
Especialista el que desempeña labores de ejecución de servicios públicos, no
ejerce función administrativa, conforman un grupo ocupacional.
Apoyo: el que desarrolla labores auxiliares de apoyo y/o complemento,
conforman un grupo ocupacional.
f. SERVICIO CIVIL DE CARRERA: es aplicado a todos los puestos que pueden
considerarse eminentemente administrativos y consiste en el establecimiento de un
sistema de reclutamiento y ascenso basado en la calificación de méritos
del individuo. Su principio fundamental es la idoneidad del candidato a ocupar el
puesto, de acuerdo con los requisitos que se trazaron como indispensables para cada
unidad de trabajo en particular, el servicio civil tiene tres características
competencia, neutralidad e igualdad de oportunidades. Es el conjunto de leyes,
decretos, reglamentos y disposiciones relativos al régimen del trabajo
del personal civil estatal, aun cuando no se propicie la carrera de servidor público.
g. SERVIDOR DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS. Es el servidor civil que
realiza funciones indirectamente vinculadas al cumplimiento de las funciones
sustantivas y de administración interna de una entidad.
h. SERVIDOR DE CONFIANZA. Es un servidor civil que forma parte del entorno
directo e inmediato de los funcionarios públicos o directivos públicos y cuya
permanencia en el Servicio Civil está determinada y supeditada a la confianza por
parte de la persona que lo designó. Puede formar parte del grupo de directivos
públicos, servidor civil de carrera, o servidor de actividades complementarias.
Ingresa sin concurso público de méritos, sobre la base del poder discrecional con que
cuenta el funcionario que lo designa. No conforma un grupo y se sujeta a las reglas
que correspondan al puesto que ocupa.
i. PUESTO. Es el conjunto de funciones y responsabilidades que corresponden a una
posición dentro de una entidad, así como los requisitos para su adecuado ejercicio.
Se encuentra descrito en los instrumentos de gestión de la entidad.
j. FAMILIA DE PUESTOS. Es el conjunto de puestos con funciones, características
y propósitos similares. Cada familia de puestos se organiza en niveles de menor a
mayor complejidad de funciones y responsabilidades.
k. BANDA REMUNERATIVA. Es el rango de montos máximos y mínimos definidos
por el resultado de la valorización de puestos de cada nivel de una familia de puestos.
l. DISTRIBUCIÓN DE LA VALORIZACIÓN. Es el mecanismo por el cual se calcula
la compensación económica del puesto que finalmente determina el ingreso
económico del servidor civil.
4. ESTRUCTURA GENERAL DE LA LEY N° 30057 Y EL REGLAMENTO GENERAL
4.1. ESTRUCTURA DE LA LEY DE SERVICIO CIVIL
TÍTULO PRELIMINAR
TÍTULO I: DISPOSICIONES GENERALES
TÍTULO II: ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO CIVIL
TÍTULO III: DEL RÉGIMEN DEL SERVICIO CIVIL
CAPÍTULO I: INCORPORACIÓN AL SERVICIO CIVIL
CAPÍTULO II: DE LA GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN
CAPÍTULO III: DE LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Y LA
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CAPÍTULO IV: DE LAS COMPENSACIONES
CAPÍTULO V: DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL PERSONAL DEL SC
CAPÍTULO VI: DERECHOS COLECTIVOS
CAPÍTULO VII: CAUSAS DE SUSPENSIÓN Y TÉRMINO DEL SERVICIO
CIVIL
TÍTULO IV: DE LOS GRUPOS DE SERVIDORES CIVILES DEL SERVICIO
CIVIL CAPÍTULO I: DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS
CAPÍTULO II: DIRECTIVOS PÚBLICOS
CAPÍTULO III: SERVIDORES CIVILES DE CARRERA
CAPÍTULO IV: SERVIDORES DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
CAPÍTULO V: DE LOS SERVIDORES DE CONFIANZA
TÍTULO V: RÉGIMEN DISCIPLINARIO Y PROCEDIMIENTO
SANCIONADOR
CAPÍTULO I: FALTAS
CAPÍTULO II: RÉGIMEN DE SANCIONES Y PROCEDIMIENTO
SANCIONADOR
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS MODIFICATORIAS
…………..
---- zico
5.3. TERCERA PARTE, DE LOS GRUPOS DE SERVIDORES CIVILES DEL
SERVICIO CIVIL Y DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS.
cesar
aydey
6. ANÁLISIS DE LA LEY DEL REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO
CIVIL.
Para orientar el análisis se considera cinco títulos que se encuentran en el libro II
respecto al régimen del servicio civil
10. CONCLUSIONES
Al culminar con el trabajo monográfico se llegaron a las siguientes conclusiones:
La ley del Servicio Civil tiene como objetivo impulsar la carrera de los servidores
públicos e incentivar su desarrollo profesional además de introducir la meritocracia
para elevar la calidad de los servicios que el Estado brinda a los ciudadanos.
Los servidores públicos de todos los sectores incluidos en esta normativa deben tener
claro, todos los aspectos que se relacionan con su labor diaria, para propiciar nuevos
escenarios de desarrollo y mejora en la atención al cliente.
11. RECOMENDACIONES
La inserción a la ley SERVIR debe tomar en cuenta la decisión del servidor público, que
bajo acuerdos y cese correspondiente de otros regímenes laborales anteriores se dé su
inicio en la nuevo, con la claridad y transparencia.
Creación de políticas dirigidas al cambio de actitudes en los servidores públicos que
genere buenas relaciones interpersonales con miras al mejor desempeño individual y
colectivo.
Fortalecimiento de acciones coordinadas, en temas de compensaciones o beneficios por
desempeño, propiciando relaciones cercanas entre los servidores públicos y el estado,
con el fin de obtener una gestión pública, con logros significativos.
12. BIBLIOGRAFÍA
Ley N° 30057, ley del Servicio Civil
Reglamento General de la ley del Servicio Civil
Gerencia de Políticas de Gestión de Recursos Humanos SERVIR EL SERVICIO
CIVIL PERUANO: ANTECEDENTES, MARCO NORMATIVO ACTUAL Y
DESAFÍOS PARA LA REFORMA.2011- PERU.
http://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-la-guia-para-el-
procedimiento-de-aprobacion-del-cu-resolucion-no-031-2018-servirpe-1612553-1/
http://www.pcm.gob.pe/reformas/wp-content/uploads/2013/08/REFORMA-DEL-
SERVICIO-CIVIL.pdf
http:// ley-se-servicio-civil-peru/ley-se-servicio-civil-peru.shtml#ixzz5FRUmYplx
http://www.servir.gob.pe/proceso-de-transito-al-nuevo-regimen-del-servicio-
civil/proceso-de-transito-a-la-ley-del-servicio-civil-de-los-servidores-civiles/
13. ANEXOS
Regímenes Decretos Legislativos N° 276 y N°728 en el marco del nuevo régimen del
servicio civil
Los servidores que pertenezcan a los regímenes de los Decretos Legislativos N° 276 y
N°728 pueden optar por mantenerse en sus regímenes. Los servidores civiles bajo dichos
regímenes no tendrán que renunciar para poder concursar a puestos en el nuevo régimen
del servicio civil. De ganar algún concurso de méritos y optar voluntariamente por el
traslado al nuevo régimen, dejarían de pertenecer a su antiguo régimen con la respectiva
liquidación de beneficios sociales, según corresponda.
Régimen Decreto Legislativo N° 1057 (CAS) en el marco del nuevo régimen del
servicio civil
El régimen del Decreto Legislativo N°1057 (CAS) es de carácter temporal según su
norma de creación. Es decir, si un servidor es contratado bajo el régimen CAS este se
vincula con la entidad durante el tiempo de la vigencia de su contrato, sin generarse un
vínculo a plazo indeterminado. Tomando ello en cuenta, las personas bajo régimen CAS
deberán postular a las plazas establecidas bajo el régimen del servicio civil.
El régimen CAS es de aplicación hasta que se culmine el proceso de implementación del
régimen del servicio civil en cada entidad pública. Se podrá seguir contratando servidores
bajo régimen CAS en tanto persista la necesidad.
Tomar en consideración:
El régimen del servicio civil no aplica para los servidores de carreras especiales que
vienen ejecutando funciones en un puesto propio de dicha carrera especial ni para los
servidores bajo el régimen de empresas públicas.
El 4 de julio de 2013 se publicó la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil (en adelante,
LSC). Se trata de una norma esperada por el Estado y por los ciudadanos pero rechazada
por buena parte de los trabajadores del sector público, debido al temor y/o descontento
que manifiestan en cuatro cuestiones: la posibilidad de despidos masivos, la existencia
de evaluaciones, la pérdida de derechos adquiridos en sus respectivos regímenes y la
vulneración del derecho a la negociación colectiva. Cabe señalar que al menos las tres
primeras críticas a la ley se neutralizan con una lectura detenida y objetiva de la misma.
El análisis pormenorizado y profundo de estos y otros temas que aborda la LSC excede
el propósito de este breve comentario. Por el contrario, se da una visión general, tratando
básicamente de detectar las disposiciones de la ley orientadas a solucionar los
principales problemas que padece el régimen de la de función pública en la actualidad.
Antes de continuar interesa destacar que la LSC es solo un instrumento para generar
cambios tangibles, la realidad no se transforma con la promulgación de normas. Antes
de la LSC las normas ya contemplaban el respeto al principio de mérito y las
evaluaciones a los servidores públicos pero en la práctica estas reglas consisten en una
mera formalidad. Por tanto, gran parte del éxito de esta reforma depende de las personas
encargadas de aplicarla y que cuando se haga se siga con fidelidad su propósito.
I. Finalidad de la LSC y problemas del sistema laboral público actual
De la lectura del art. II se deriva la finalidad última de la norma: que las entidades
públicas presten un mejor servicio a los administrados. Ello será posible según la ley a
través de “mayores niveles de eficacia y eficiencia”. Y a su vez esto se logrará
promoviendo “el desarrollo de las personas que lo integran”. Sin duda, lo que hace
distintas a unas organizaciones de otras (sean públicas o privadas) son las personas, por
ello se considera positiva esta reforma ya que está orientada a solucionar problemas
estructurales al interior de la Administración Pública que repercuten de manera relevante
en el trabajo y en la motivación de los servidores civiles para realizar sus labores.
En un documento elaborado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil (en adelante
SERVIR), conjuntamente con la presidencia del Consejo de Ministros, se señalan los
principales problemas existentes en el sistema laboral público actualmente. Estos se han
agrupado en los siete siguientes[1]:
Falta de planificación y dirección coherente.
Ausencia de una política de Estado para la gestión del Servicio Civil.
Distintos regímenes laborales con diferentes reglas de juego.
Alta dispersión normativa.
Abuso de contrataciones temporales.
Distorsión del sistema de remuneraciones.
Incumplimiento del principio de mérito regulado en diversas normas.
Se puede apreciar la interrelación de estos problemas, siendo causa y efectos unos de
otros.
II. Soluciones que plantea la LSC
A continuación se señalan algunas de las disposiciones de la LSC que combaten los
problemas antes mencionados. Tales disposiciones se han agrupado en función a la
solución que plantea la ley.
1. Política de Estado para la gestión del Servicio Civil
La norma apunta a la planificación y dirección coherente en las decisiones vinculadas al
personal del Servicio Civil (acceso, evaluación de desempeño, capacitación, incentivos,
etc.). Con este objetivo se crea SERVIR en el año 2008 (Decreto Legislativo 1023), cuyo
papel se reitera en esta ley y se dispone su actuación coordinada con las áreas de recursos
humanos de cada entidad pública.
En esa línea la ley dedica su Título II a la “Organización del Servicio Civil” en el que se
recoge el “sistema administrativo de gestión de recursos humanos” entendido como “el
conjunto de normas, principios, recursos, métodos, procedimientos y técnicas utilizados
por las entidades públicas en la gestión de los recursos humanos” (art. 4), conformado
por: SERVIR, ente rector del sistema, las oficinas de recursos humanos de las entidades
o las que hagan sus veces y el Tribunal del Servicio Civil; los tres se encargan de
desarrollar y ejecutar la política de Estado respecto del Servicio Civil. Esta política de
Estado (centralizada) se formula por SERVIR (art. 5).
Lo anterior también se establece en el Decreto Legislativo 1023, del año 2008; lo que
incorpora la LSC son las funciones generales de las oficinas de recursos humanos de las
entidades públicas, estos entes descentralizados son una pieza clave para conseguir los
objetivos de la norma.
Cabe destacar dos de las funciones de las oficinas de recursos humanos: “realizar el
estudio y análisis cualitativo y cuantitativo de la provisión de personal… de acuerdo a
las necesidades institucionales” (art. 6 inciso d) y “gestionar los perfiles de puestos” (art.
6 inciso e). Ambas funciones son de especial importancia por lo siguiente:
– porque constituyen el paso previo y necesario para iniciar el proceso de
implementación de la LSC en cada entidad[2] (Tercera Disp. Complementaria
Transitoria).
– porque tras realizar el análisis situacional de cada entidad puede plantearse una
“propuesta de reorganización” (Tercera Disp. Complementaria Transitoria, inciso b). Lo
que a su vez puede activar dos de las causas de terminación del Servicio Civil, a saber:
la “supresión del puesto debido a causas tecnológicas, estructurales u organizativas,
entendidas como las innovaciones científicas o de gestión o nuevas necesidades
derivadas del cambio del entorno social o económico, que llevan cambios en los aspectos
organizativos de la entidad” (art. 49 inciso k) y “extinción de la entidad por mandato
normativo expreso” (art. 49 inciso l).
2. Unificación de regímenes laborales y disminución de la temporalidad en el
sector público
En la actualidad la relación de los servidores públicos con su entidad se regula
básicamente a través de uno de estos tres regímenes: Decreto Legislativo 276 (régimen
de carrera pública), Decreto Legislativo 728 (régimen del sector privado aplicado al
Estado) y Decreto Legislativo 1057 (régimen del CAS). Esto genera las consecuentes
desigualdades de trato entre los servidores, quienes prestan sus servicios con “reglas de
juego” distintas aunque pertenezcan a la misma entidad pública e incluso realicen las
mismas labores. Tal situación es consecuencia de la falta de una política uniforme en la
contratación de personal (ver apartado anterior).
La LSC crea un régimen único de Servicio Civil, así los empleados públicos no se
diferencian por la ley que regula su vínculo sino por el grupo al que pertenecen:
funcionarios públicos (Título IV, Capítulo I), directivos públicos (Título IV, Capítulo
II), servidores de carrera (Título IV, Capítulo III) y servidores de actividades
complementarias (Título IV, Capítulo IV).
De estos cuatro grupos merecen atención algunas disposiciones sobre los “servidores de
carrera”. Se ha previsto que sus funciones se agrupen en “familias de puestos”. Estas
familias son las mismas en todas las entidades públicas. Tal uniformidad facilita la
progresión en la carrera, en primer lugar porque se puede postular a plazas vacantes de
la propia o de cualquier entidad pública y porque se puede acceder a puestos dentro de
la misma familia o de otra familia de puestos (art. 69). Cabe mencionar que los
servidores de carrera conforman el mayor número de empleados del Estado, pues son
los que realizan “las actividades directamente vinculadas al cumplimiento de las
funciones sustantivas y de administración interna de una entidad pública en el ejercicio
de una función administrativa, la prestación de servicios públicos, o la gestión
institucional” (art. 65), esto explica que los servidores de carrera se incorporen por un
periodo indefinido (art. 66). Esta regla rompe con la tendencia y práctica actual de todas
las entidades públicas de contratar a su personal de forma “indefinidamente temporal” a
través del régimen CAS, permitiendo reducir sensiblemente la precariedad laboral de los
servidores del Estado y la alta rotación existente.
Interesa destacar que respecto a los “servidores de actividades complementarias”, la
norma permite tanto la contratación indefinida como a plazo fijo y en este último caso
solo para la ejecución de proyectos o servicios específicos con un plazo determinado o
determinable (art. 76). Nuevamente, la norma marca una regla orientada a privilegiar la
permanencia del vínculo, optando por la temporalidad de manera excepcional cuando
exista una causa que lo habilite. Sobre esto debe recordarse que la contratación temporal
para cubrir cierto tipo de “proyectos especiales” del Estado ha sido cuestionada en varias
ocasiones por el Tribunal Supremo, llegando a sentar el precedente de observancia
obligatoria por el cual dichos contratos se convierten en indefinidos pasados los 8 años
de prestación de servicios[3].
Finalmente, interesa mencionar la habilitación para contratar de manera temporal -hasta
por 12 meses- en casos de “incremento extraordinario y temporal de actividades” (art.
84). Se trata de un supuesto especial pues el personal contratado bajo esta modalidad
“no pertenece al Servicio Civil de carrera”. Las oficinas de recursos humanos deben
tener especial cuidado al momento de evaluar las funciones que ameritan este tipo de
contratos, pues de lo contrario las contingencias no se dejarán esperar. Ojala esta
disposición legal no sea la grieta por la que ingrese personal de forma irregular, como
ocurrió con los contratos de “servicios no personales”.
3. Unificación (y orden) de los sistemas remunerativos: igualdad retributiva
Una de las consecuencias de la variedad de regímenes de los servidores públicos es la
desigualdad retributiva pese a realizar el mismo trabajo o un trabajo de igual valor.
También se ha detectado la distorsión en la distribución de los conceptos remunerativos
y no remunerativos, sobre todo en el régimen de carrera (Decreto Legislativo 276). Los
primeros -conceptos remunerativos- constituyen un porcentaje menor respecto a los
segundos -conceptos no remunerativos- lo que afecta al cálculo de las pensiones y de los
beneficios sociales. Asimismo, no existe una variación considerable del sueldo cuando
se accede a un puesto de mayor nivel, lo que desincentiva el deseo de los servidores de
progresar. Estos problemas son una de las causas que hacen poco atractivo trabajar o
continuar trabajando para el Estado[4].
En ese sentido la LSC (Título III, Capítulo IV) regula las “Compensaciones” de los
servidores con el fin de “captar, mantener y desarrollar un cuerpo de servidores efectivo
que contribuya con el cumplimiento de los objetivos institucionales” (art. 28), en otras
palabras, “atraer y retener personal idóneo en el Servicio Civil peruano” (art. 30).
La ley se orienta a hacer efectiva la igualdad retributiva por lo que las compensaciones
de puestos similares pero en distintas entidades públicas deben ser comparables -
“consistencia intergubernamental”- (art. 30 inciso d), para lo cual las “familias de
puestos” son una herramienta útil. Pero también se prevé -por razones de equidad (art.
30 inciso d)- que al “trabajo desempeñado en puestos similares pero en condiciones
diferentes de exigencia, responsabilidad o complejidad le corresponde diferente
compensación económica y al trabajo desempeñado en puestos y condiciones similares
le corresponde similar compensación económica” (art. 30 inciso b).
Además se simplifica la estructura de la remuneración, denominada en la ley
“compensación económica” para diferenciarla de la “compensación no económica” (ver
art. 29 inciso b). Así se deja claro que aquella solo comprende las siguientes
valorizaciones: principal (salario base), ajustada (en función a criterios como
jerarquía, responsabilidad, personal a su cargo, entre otros), priorizada (en función a
condiciones atípicas para realizar las labores -ej. peligrosidad-, se mantiene mientras
permanezcan las circunstancias), vacaciones, dos aguinaldos -por Fiestas Patrias y
Navidad, cada uno equivale a un pago mensual- (art. 31.1). La “compensación
económica” se calcula de forma anual y se abona mensualmente en razón de 1/14 (arts.
31.1 y 31.2). A diferencia de lo que ocurre actualmente, la mayor parte de la
remuneración del empleado público se tiene en cuenta para la cotización de la Seguridad
Social en salud y pensiones y para el Impuesto a la Renta (se incluyen todos los
elementos mencionados -salvo la valorización “priorizada”-, art. 31.5).
También se prevé el pago de la Compensación por Tiempo de Servicios al culminar el
vínculo del servidor, según las reglas de cálculo que señala el art. 33.