CERERE DE FINANŢARE

https://alili2001.files.wordpress.com/2014/12/parinti.pdf
https://alili2001.files.wordpress.com/2014/12/stil-de-viata-sanatos.pdf
https://alili2001.files.wordpress.com/2014/12/pasi-spre-viitor.pdf
https://alili2001.files.wordpress.com/2014/12/caravana-cariera-mea.pdf

Denumirea organizaţiei :

Adresa sediu: Chișinău

Strada: Str. N.M.Spătarul Nr. 12 Bl. Sc. Ap.

Municipiu/Raion: Telenești Localitate:

Numar membri / numar membri activi: 400

Scop :

Banca/Sucursala: Moldova AgroindBank

Cont (lei): -

Cod Fiscal: 1003600053461

Telefon:
Fax:

E-mail: Web:

Altele: -

Echipa de conducere (nume/funcţie/adresă)

1
 Coordonator proiect: Banari Marta

Buget : -
1. DESCRIERE PROIECT

Titlul: Ajută satul unde te-ai născut

Perioada : De la: 2017 Pâna la: ------

Loc de desfăşurare Localitatea: Telenești Raionul:

Solicitat de la - Asociația femeilor

Buget: 30 milioane de lei Total: - de afaceri din mediul rural

2. Rezumat ( o descriere concisă şi clară a proiectului )

Pentru persoanele care locuiesc în mediul rural a fost înființat proiectul „Ajută satul”.
Emplementarea acestui proiect presupune construcția unor fabrici în cadrul cărora să fie
fabricate gemurile din fructele care urmează să fie cumpărate de la locuitorii mediului rural,
din livezile proprii și a murăturilor și a marinăturilor din roșii, castraveți, ardei și varză. Spațiul
folosit drept depozit și fabrică de preparare a produselor va reprezenta cladirile fabricii vechi
de păsări din comuna Brînzeni. Proiectul presupune oferirea a 200-400 locuri de muncă în
fiecare localitate – comuna Brînzeni și comuna Căzănești atît în fabrică cît și în perioada
sezonului de culegere a fructelor și legumelor.

3. Justificare / Problema identificată ( de ce ? unde ? a cui ? care este problema?

Pentru a micșora numărul persoanelor care pleacă peste hotare din mediul rural a fost
emplementat proiectul „Ajută satul” la periferia cîtorva sate din Raionul Telenești – satul
Brînzeni, Căzănești și Ladul-Leca + oferirea transportului pentru persoanele care locuiesc în
alte sate.

4. Scop (un ţel, o stare dorită, stadiul în care va ajunge problema )

Scopul acestui proiect este oferirea a cît mai multe locuri de muncă persoanelor care locuiesc
în mediul rural.

5. Obiective * ( pasi definiti, rezultate scontate, ce doresc sa obtin, progrese marcante în

atingerea scopului ); maximum 3 obiective

2
 Oferirea mai multor locuri de muncă pentru locuitorii satului;
Obiectiv 1
Deschiderea altor fabrici, în mai multe sate.

Livrarea și vînzarea produselor finite în magazinele, marketurile și

Obiectiv 2 centrele comerciale din Republica Moldova;

Obiectiv 3 Promovarea produselor finite peste hotarele țării;

Obiective * -maximum 3 dar nu şi obligatoriu 3

6. Indicatori (unitati de masura a performanţei; arată ce măsoară; cuantifică

faptele)

Indicatori Obiective Denumire Standard (măsură stabilită a fi

indicator atinsă)

Indicatori
cantitativi Obiectiv 1

(cifre, fapte, timp,

servicii, Obiectiv 2
persoane...)

Obiectiv 3

Indicatori
calitativi Obiectiv 1

(efecte,
progresul, ) Obiectiv 2

Obiectiv 3

Indicatori
financiari Obiectiv 1

3
 (cheltuieli medii, Obiectiv 2

cost /
beneficiu…,lei) Obiectiv 3

7. Activităţi (mijloace, metode, ceea ce facem pentru a obţine rezultatele scontate,

a îndeplini obiectivele )
Nr. Denumire
Peri- Mod de realizare Resurse necesare
Activ. Activitate oadă de
desfă-
şurare

Formarea echipei Echipa de managemnt

A1 Pregătirea proiectului Mai pentru îndeplinirea
proiectului Spatiu pentru întâlniri,

Consumabile,

Documente
instituționale și
informații

A2 Repararea spațiilor Iulie Formarea echipei Umane, materile

conform noilor pentru efectuarea
tehnologii de preparare reparației
și prelucrare a fructelor
și legumelor

Pregătirea echipei Echipa de proiect -

A3 Managementul August de lucru a proiectului coordonator proiect,
proiectului asistent de proiect,
Pregătirea consilier, reprezentanţi
lucrătorilor, oferirea ai comunităţii, lucrătorii
cursurilor de din cadrul fabricii
pregătire, master
classuri, stagii de Materiale consumabile.
practică

Promovarea Echipa de proiect,

A4 Promovarea Perma- proiectului şi a reprezentanţii
nent rezultatelor acestuia comunităţii locale,
la nivelul comunităţii participanţi în program.
– campanii de
informare, materiale Materiale promoţionale
promoţionale, – pliante, afişe, produse
ghiduri etc media etc

4
 Prezentarea
experienţei
acumulate pe
parcursul cursurilor
și a stagiului de
practică

A5 Monitorizare Perma- Respectarea Coordonatorul de

nent calendarului de proiect.
activităţi, implicarea
tinerilor,

A6 Evaluare După Evaluarea atingerii Echipa de proiect

fiecare obiectivelor şi a
sfîrșit de indicatorilor propuşi
activitate în cadrul proiectului.
8. Rezultate ( beneficii, ceea ce se obţine prin eliminarea sau diminuarea problemei)
În urma implementării proiectului se așteaptă rezultate positive în cadrul satelor participante și
anume:

9. Beneficiari / Participanţi ( cei implicaţi direct şi indirect, dar şi cei pentru care se fac
cheltuielile)

Organizatori Alţi participanţi Total

Număr 10 400 410

persoane
10. Durabilitate (dacă proiectul este parte a unui program, dacă urmează o altă fază,
finanare, dezvoltare sau dacă are o închidere logică ce prezintă un rezultat vizibil)

5
11. Monitorizare (colectarea informaţilor; urmărirea resurselor şi activităţilor:ce ? cine ?
cum ?)

12. Evaluare (măsurarea şi compararea performanţelor cu indicatori stabiliţi, emiterea de

judecăţi privind progresul înregistrat în atingerea obiectivelor, ce şi mai ales cum vom pune
în evidenţă aceste aspecte )

13. Riscuri / prevenirea riscurilor (dificultăţi în realizare, măsuri de prevenire)

14. Buget ( totalitatea nevoilor şi disponibilităţilor financiare, o planificare financiară)

Nr. Numar Cost Număr Cost
Categorie de Contribuţie Contribuţii
crt. cheltuieli unităţi unitar persoane total ALŢII

6
 TOTAL

C. Declaraţia solicitantului
Declar pe propria-mi răspundere că toate informaţiile din această cerere de finanţare şi toate
celelalte informaţii ataşate la cerere sunt în conformitate cu realitatea.

Coordonator :
Numele şi prenumele:……………………………………………………………….
Funcţia:…………………………………………………………..

Semnătura:………………………………………..
Ştampila:

Data: ………………………………

NOTĂ:
1.Titlul: trebuie să fie, descriptiv, clar şi concis.

2.Rezumatul cuprinde:
 scurtă prezentare a solicitantului cu accentuarea elementelor care-i oferă credibilitate;
 prezentarea problemei abordate şi a măsurilor necesare pentru rezolvarea acesteia;
 scurtă prezentare a obiectivelor şi a modului de atingere a obiectivelor, planul de activităţi;
 precizarea rezultatelor care vor fi obţinute la finalizarea proiectului;
 scurtă prezentare a planului de monitorizare şi evaluare;
 menţionarea bugetului total al proiectului;
 menţionarea modului în care proiectul va evolua după încheierea finanţării.

3.Justificare /
Problema identificată: descrie situaţia actuală a persoanelor/ grupurilor cărora li se
adresează proiectul, precum şi strategia prin care se urmăreşte îmbunătăţirea situaţiei actuale.
Pentru aceasta se enunţă şi se justifică problema abordată, care este problema de rezolvat, nevoia
7
care trebuie satisfăcută, cine o are, unde şi de când există, permanentă sau periodică, cauze ale
problemei, consecinţele nerezolvarii, de ce solicitantul este capabil să o rezolve, succese
anterioare, resurse, atuuri şi modalitatea de rezolvare. Pentru sprijinirea afirmaţiilor, se prezintă
date concrete, uşor verificabile, studii, analize statistice, cercetări în domeniu, chestionare, articole
de presă, aprecieri ale unor experţi.

4.Scopul:
Reprezintă stadiul în care va ajunge problema ca urmare a realizării proiectului.
Descrie o stare dorită care trebuie maximizată sau un efect nedorit care trebuie minimizat. Se
recomandă enunţarea scurtă şi clară a scopului, într-o singură propoziţie, fără explicaţii cu privire
la modul în care va fi atins.

5.Obiectivele:
Sunt rezultatele care trebuie obţinute pentru atingerea scopului şi evidenţiază implicit
rezolvarea problemei, pe parcursul proiectului şi la final. Obiectivele arată beneficiile obţinute.
Indiferent de formula de prezentare aleasă, este necesară concordanţa cu însuşirile pe care
obiectivele trebuie să le întrunească, respectiv, să fie specifice, măsurabile, abordabile, realiste,
încadrabile în timp. Obiectivele proiectului se cuantifică prin indicatori care măsoară
performanţele.

6.Indicatorii: sunt unitati de masura ale performantelor efective, si se împart în indicatori

cantitativi, calitativi, financiari.

7.Activităţile: sunt mijloace de atingere a obiectivelor.

Solicitantul trebuie să enunţe fiecare activitate în parte, să specifice responsabilul pentru
activitatea respectivă, să precizeze necesarul de resurse, să descrie secvenţele în timp şi modul în
care activitaţile se întrepătrund.

8. Resursele:
Includ necesarul: resursele umane, materiale, financiare, informaţionale ţi de timp estimate a
fi utilizate; disponibilul: resursele proprii şi atrase..
Cofinanţarea proiectului este un avantaj în obţinerea de fonduri datorită plusului de
credibilitate adus.

9. Rezultatele: reprezintă schimbarile în bine, beneficiile;

10. Beneficiari
Persoanele fizice şi/sau juridice în folosul cărora se produce schimbarea urmarită. Beneficiarii
direcţi reprezintă persoanele fizice şi/sau juridice care beneficiază în mod direct, nemijlocit de
rezultate /efecte. Beneficiarii indirecţi reprezintă persoanele care beneficiază în mod indirect de
rezultate/efecte, tinând cont de efectul multiplicativ.

11. Monitorizarea:
Reprezintă procesul de colectare sistematică şi de analiză a informaţiilor cu privire la desfăşurarea
activităţilor. Între metodele de colectare a datelor amintim: observaţia, interviul, discuţia de grup,
chestionarul, statisticile, jurnalele, alte înregistrări de rutină etc. Se monitorizează derularea
activităţilor şi modul de utilizare a resurselor.

12. Evaluarea:
Rreprezintă emiterea de judecăţi cu privire la progresul înregistrat pe calea atingerii
obiectivelor propuse.
Se evaluează: obiectivele atinse, rezultatele obţinute.

8
12. Durabilitatea:
Este imaginea de ansamblu asupra perspectivelor de dezvoltare a proiectului şi asupra
condiţiilor de auto-susţinere financiară după terminarea finanţării.

13. Bugetul: este totalitatea resurselor financiare necesare realizării proiectului , detaliate pe
categorii de cheltuieli.

14. Riscurile: dificultăţile posibile în realizarea obiectivelor / atingerea scopului.

15. Prevenirea riscurilor: măsuri active preconizate în vederea combaterii riscurilor şi a unui
posibil eşec.