Just in time merupakan suatu pendekatan manajemen operasi yang berfungsi untuk

meningkatkan kinerja organisasi dan membuat proses lebih efisien dan menekan adanya
kerugian. Tujuan utama dari just in time adalah menyediakan barang yang tepat, pada waktu yang
tepat dan dalam jumlah yang tepat, sehingga hal tersebut dapat meminimalkan pemborosan dan
akan berpengaruh pada peningkatan efektifitas dan efesiensi perusahaan. Sedangkan reorder
point adalah titik dimana suatu organisasi harus memesan kembali barang atau fakor
produksi untuk mencukupi kebutuhan proses produksi dan permintaan pelanggan. Reorder
point mengacu pada jumlah safety stock yang dimiliki, dimana jika stock barang sudah
ada pada batas safety stock, maka harus segera dilakukan pemesanan atau pembelian
kembali agar barang selalu tersedia dan siap untuk digunakan.