Dragă PR,

Vreau să încep prin a vă mulțumi pentru tot sprijinul acordat pe parcusul acestui
an, de la intrarea mea în SiSC și până acum. Datorită experienței pe care am dobândit-o
și scriu aceste rânduri din postura de candidat pentru poziția de Lead PR în cadrul
departamanetului de Imagine și Promovare. M-am gândit îndelung la această
oportunitate și am decis să aplic deoarece motivele pentru care am luat această decizie
sunt extrem de numerose, iar în continuarea acestei motivații voi încerca să le detaliez.
Pentru mine, ocuparea poziției de Lead PR ar reprezenta o responsabilitate foarte
mare pe care aș fi onorat să mi-o asum. Consider că, am reușit să mă dezvolt extrem de
mult de la momentul în care am devenit membru al familie SiSC, o numesc familie
deoarece aici am cunoscut oameni minunați de care m-am apropiat foarte mult. Acum,
am constatat faptul că e timpul să ofer și eu o mână de ajutor în dezvoltarea acestei
diviziei, respectiv acestui departament alături de director și de ceilalți doi leaderi de
divizie. Principalul meu scop este de a reuși să creez o legătură extrem de strânsă în divizie
și nu numai.
În primul rând, mi-am propus să le ofer noilor membri, care vor intra în toamnă
tot
sprijinul de care au nevoie. Vreau să îi învăț tot ce știu eu până acum legat de PR și nu
numai;
orice legat de Imagine și Promovare, proiecte, orice legat de SiSC. Vreau să fiu un om pe
care să
se bazeze la orice oră și în orice zi. În plus, voi încerca să devin un liant între directorul de
departament și membrii diviziei, să le ofer suportul meu oricând vor avea nevoie.
În ceea ce privește trainigurile, consider că ar fi important că ar fii mportant să
avem, după intrarea noilor recruți și înainte de aplicarea acestora pe proiecte, câteva să
le arătăm cum decurge treaba in divize . Nu cred că aș putea oferi în acest moment oformă
fixă în vederea conținutului acestui training, pentru că este o decizie care ar trebui să fie
luată împreună cu toată echipa, însă mi-ar plăcea să conțină, în mare, toate activitățile
care au fost cuprinse sub forma temelor de mentorat în
cazul nostru.
În plus, am dobândit unele cunoștințe prin intermediul acestor teme după ce am început
muncă efectivă pe proiecte. Prin urmare, consider că dacă am realiza acest mic training
pentru noii membri, am eficientiza și îmbunătăți activitatea din faza incipientă a
proiectelor. Împreună sau separat de acesta cred că ar trebui să existe și un training
pentru acordarea feedback-ului.
Apoi, cred că ar trebui să realizăm un training pentru Illustrator și Photoshop. Scopul
acestuia ar fi acumularea noțiunilor de bază legate de lucrul cu aceste programe de către
toți membrii departamentului și implicit eficientizarea feedback-ului. În cadrul acestui
mic training sau a oricărui altuia, aș vrea că toată lumea să învețe să pună watermark
deoarece am observat ca este nevoie de el foarte des și sunt puține persoane care știu să
pună un watermark. De asemenea, prin acest training va duce la o chimie între toate
diviziile departamentului și cred că lucrul acesta ar aduce doar efecte pozitive. Un alt lucru
care este necesar și are o utilitate extraordinar de mare la noi în divizie contactarea
partenerilor media și realizarea kit-ului de presă. În mod cert, acesta este un training vital
pentru divizia noastră. În plus, că informația să nu se piardă în timp și pentru că, cel mai
probabil, nu poți membrii vor putea fi prezenți, cred că ar fi destul de important să
realizăm și un ghid pe care să-l publicăm
ulterior pe mail.
După, tot pe partea de hard-skills, ar trebui să avem și un training pe newsletter.
Dacă acest lucru nu va putea fi posibil, mă gândeam că am putea redacta măcar un ghid
în acest sens. Nu în ultimul rând, tot pe partea de hard-skills, cred că este esențial să avem
un training pe project management, pentru a veni în sprijinul celor care vor să aplice
pentru coordonare de proiecte.
Atât cât ține de partea de soft-skills, cred că am putea include un training
precum time management. Legat de activitățile din cadrul AC-urilor, cred că toate cele
susținute de
noi au fost extrem de relevante și interesante. Prin urmare, aș păstra cu siguranță
administrarea paginii de facebook (pentru a urmări modul cum gestionează situațiile
dificile și cum răspund la mesaje și review-uri), realizarea unui afiș pentru un proiect
SiSC, dar și promovarea unui produs/partener.
Mai apoi, cred că împreună cu divizia de HR, să organizam la început un mic training
despre importanța feedback-ului, deoarece am observat din AC la care am participat eu,
că a fost extrem de util.
În încheiere, vreau să vă mulțumesc pentru timpul acordat și sunt de părere că
această motivație poate fi îmbunătățită cu ajutorul vostru și chiar aș fi foarte încântat să
pot lucra alături de voi în acest an.