REFINERIA LA

PAMPILLA
(Repsol S.A.)

INTEGRANTES:

DALMER QUISPE AGUILAR

DANILO GIGLIO WILLIAMS
RONALD RAMOS COAQUIRA
 PESTAL EMPRESA REPSOL PERÚ

Repsol acumula más de 80 años de experiencia en el mundo del carburante

y la energía. A estas alturas, se puede afirmar que se ha ganado la
confianza de los usuarios creando así un grupo empresarial sólido y de gran
expansión. Los inicios de la empresa se remontan a 1927 con la creación de
CAMPSA, monopolizando el mercado y suponiendo un importante progreso
en el ámbito industrial nacional. En un primer momento el Estado fue el
cargado de gestionar la compañía mediante una concesión, hasta que en el
año 1941 se crea el Instituto Nacional de Industria. Transcurrido un año, esta
institución pasó a regular las funciones del monopolio

 ACTIVIDAD PRINCIPAL: REFINERIA

POLÍTICOS

EL Perú no presenta actualmente ningún tipo de conflicto de carácter

político y su sistema gubernamental relativamente se encuentra sólido. A
pesar de haber una incomodidad con el actual gobierno no se trata de una
problemática que genere algún cambio significativo en el sistema y gestión
del país.

Las normas legales peruanas favorecen la instalación de compañías

internacionales en el país, con el fin de mejorar el desarrollo económico de
la nación, modernizar el aspecto empresarial y generar más empleo.

Si bien se encuentra compitiendo con una empresa del estado (Petroperú)

no es impedimento para que exista una diferencia significativa que afecte a
la empresa, ya que, las barreras son mínimas para el ingreso del gas natural
al Perú.

ECONÓMICOS

Al igual que la mayor parte de países, la economía mexicana ha sufrido los

efectos de la crisis financiera mundial. Pese a ello, los dos últimos años no
han sido desfavorables para Perú.

Para la empresa si bien el nivel de ventas de combustibles líquidos, ha

disminuido considerablemente lo que sostiene la empresa es el nivel de
ventas alcanzado por la venta de gas natural, lo que ha impulsado una
mejora de la empresa.

Para el año 2017 se obtuvo un incremento del 27% de ventas lo cual le dio
una ganancia de 1,126 millones de euros resultando una mejora con
aspiraciones a que siga incrementando en el presente año.
SOCIOCULTURALES

Encontrándose en un país con demasiadas desigualdades socioeconómicas

entre la población, con millones de personas analfabetas y con más de 50
grupos indígenas, que conservan la misma cantidad de lenguas que
favorece una riqueza cultural, no es sencillo satisfacer o mantener una
misma idea para todos.

La gestión de las actividades de Repsol está estrechamente ligada con

valores como la innovación, la transparencia, la flexibilidad, la integridad, la
responsabilidad con el entorno y el compromiso medioambiental. Esta
arquitectura de valores se aplica para los diferentes grupos de interés con
los que se vincula. Como eje transversal, el respeto por los derechos
humanos, es un aspecto de suma importancia para la compañía.

Pero sin duda alguna los principales problemas que generan disconformidad
para la población peruana es la mala gestión en seguridad ciudadana y el
gran problema que siempre se ha tenido con la corrupción. Esto genera
desconfianza entre los ciudadanos peruanos y extranjeros, que solo buscan
destinos que les genere confianza y seguridad durante su estadía.

Para Repsol es principal crear y mantener una cultura empresarial en la que

se practiquen los principios de la responsabilidad corporativa en la unidad
de negocio de GNV de Repsol en Perú que consistirá en la impartición de
una formación online en materia de Derechos Humanos y Responsabilidad
Corporativa

TECNOLÓGICOS

La adaptación del Perú a las nuevas tecnologías ha mejorado notablemente

en los últimos años. Pero pese a esa mejor el país todavía presenta
carencias tecnológicas ya que en la producción de tecnologías propias es
escaso y se importan tecnológicas de otros países, tecnológicamente mucho
más avanzados.

Se ha implantado un Centro de Tecnología Repsol, para que los procesos de

refino sean más eficientes y respetuosos con el entorno, mejorando así la
tecnología para procesar crudos pesados, los cuáles son más difíciles de
refinar.

Claros ejemplos de la mejora en la eficiencia energética son

nuestras plantas de cogeneración, en las que aprovechamos toda la
cantidad de energía que utilizamos en una refinería. Hablamos de unidades
de recuperación de energía de alta eficiencia, capaces de producir energía
térmica y eléctrica simultáneamente. Mediante este proceso, se consigue el
autoabastecimiento de la refinería y un mayor respeto por el medio
ambiente.
ENTORNO AMBIENTAL

Repsol trabaja para mejorar la gestión de residuos a lo largo de todo el ciclo

de vida de sus procesos. Para conseguirlo, la compañía dispone de un mapa
de residuos de todas las actividades, que utiliza los criterios de reporte de
las mejores prácticas del sector. El compromiso de Repsol se refleja en el
objetivo de reducción de 50 kilo toneladas de residuos para el periodo 2015-
2020.

Repsol se preocupa por el medio ambiente ya que esto le genera un punto a

favor en comparación a la competencia realizando campañas y mejoras que
disminuyan la contaminación y que cause el más mínimo daño al medio
ambiente. Se realizan campañas en prevención de accidentes o fugas de
gas y se prevee una catástrofe medioambiental.

ENTORNO LEGAL

Ley N° 27444 : Ley de procedimiento administrativo general

Resolución de Consejo Directivo N° 191-2011-OS/CD: Reglamento de
Registro de hidrocarburos
Texto Único de procedimientos administrativos, aprobado por Decreto
Supremo N° 045-2012.PCM
Decreto supremo N° 006-2005-EM: Reglamento para la instalación y
operación de Establecimientos de Venta al Público de Gas Natural
Vehicular