Professional Documents
Culture Documents
Podpoliansky Strojár 1/2018
Podpoliansky Strojár 1/2018
Podpoliansky Strojár 1/2018
Detva
PODPOLIANSKY
STROJÁR 1/2018
VYCHÁDZA OD ROKU 1955
º Prečo ste prijali ponuku PPS Group? Určite to bude veľkosť firmy. V menšej firme si
Volala mi kamarátka, personálna riaditeľka z viem odsledovať výkonnosť a odmeňovanie ľudí
SHP Harmanec, aby som zvážil možnosť od- osobne. Viem, kto a ako robí. V takejto veľkej
chodu z WAY Industries a aby som sa zúčastnil firme je to o správnom nastavení procesov a hod-
výberového konania v Bratislave na pozíciu perso- notiacich kritérií. Aby sme to zvládli, budem sa
nálneho riaditeľa v strojárskej firme na strednom zameriavať na posilnenie pozície Majstra pri me-
Slovensku. Vtedy som ešte nevedel, že ide o PPS sačnom hodnotení zamestnanca. Majster žije kaž-
Group. Keďže som išiel školiť do Volkswagenu dý deň so svojimi ľuďmi a vidí, kto ako mu plní
Slovakia a bol som v Bratislave, tak som sa zú- zadané úlohy. Na základe toho musí mať majster me slušne a zároveň otvorene. Súčasťou firemnej
častnil aj výberového konania. Bol som zvedavý. možnosť ovplyvňovať výšku odmeny zamestnan- kultúry je aj naše správanie sa k zvereným hod-
Vyhral som a dostal som ponuku. Bolo to pre mňa ca. Vzhľadom na vysoko postavené firemné ciele notám na pracovisku. Každý z nás, ktorý chráni
veľmi ťažké emocionálne rozhodnutie, pretože za musíme ako prvé zabezpečiť dostatok ľudí, ktorí a zveľaduje zverený majetok, je pre mňa taký
tri roky v Krupine som spoznal všetkých 200 za- nám tieto ciele pomôžu naplniť. dobrý hospodár. Buďme teda pri budovaní našej
mestnancov WAY Industries ako kolegov a mno- firemnej kultúry dobrými hospodármi na svojom
º Ako vnímate potrebu budovania firem-
hých aj ako priateľov – od oddelenia Prípravy vý- pracovnom mieste, ktorí komunikujú otvorene a
nej kultúry? slušne.
roby a zvarovne až po generálneho riaditeľa Jozefa
Mariniča. Nakoniec prevážili dve veci. Určite to Firemná kultúra alebo Corporate Culture je veľmi
º Aký máte vzťah k Detve a Podpoľaniu?
bola profesionálna výzva, ktorá sa ťažko odmieta. široká téma a nechcem ju rozoberať formálne. Ide
S manželkou Ivkou sme v rokoch 2001 až 2006
Povedal by som, že Michal Sýkora ma „namotal“ o to ako sa firma prezentuje a komunikuje. Pre
pracovali v Bratislave v zahraničných firmách.
na svoje videnie budúcnosti firmy. PPS Group má mňa sú z firemnej kultúry dôležité hodnoty, ktoré
Za celých 5 rokov sme strávili v Bratislave iba 1
rozbehnuté veľké množstvo aktivít a ja sám sa mu- si ctíme a spôsob ako medzi sebou komunikuje-
víkend, všetky ostatné víkendy sme sa ponáhľa-
sím profesionálne veľa učiť (aj anglicky), aby sme me. Aby sme navonok mohli vystupovať ako fir-
li domov do Podpoľania. Mám rád našich ľudí,
to zvládli. Druhá vec, ktorá zavážila, bola blízkosť ma so silnou firemnou kultúrou, musíme najskôr
síce sme veľmi tvrdohlaví, bojovní, ale zároveň
dochádzania do práce. zvládnuť najzákladnejší princíp – a to je princíp
sme srdeční a pripravení pomôcť. Veľmi si vážim
osobnej zodpovednosti. Pre mňa osobná zodpo-
º Čo je pre vás najväčšia výzva? Čo bude pracovitosť a som hrdý na náš folklór. Tu som sa
vednosť v komunikácii znamená, že komunikuje-
treba riešiť ako prvé? narodil, mám tu korene a som tu doma.