Professional Documents
Culture Documents
Quan Tri Dich Vu Nang Cao
Quan Tri Dich Vu Nang Cao
Quan Tri Dich Vu Nang Cao
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Khoa: Khách sạn – Du lịch Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Bộ môn: Quản trị doanh nghiệp du lịch
Học phần tham gia tạo các kỹ năng chuyên môn của chuyên ngành Kinh doanh
thƣơng mại, Quản trị kinh doanh, Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành, bao gồm kỹ
năng thiết kế hệ thống cung cấp dịch vụ, kỹ năng xác định vị trí cơ sở dịch vụ và kỹ
năng quản trị dự án dịch vụ.
8. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:
Học phần Quản trị dịch vụ nâng cao là học phần thuộc khối kiến thức chuyên
ngành thuộc chƣơng trình đào tạo thạc sĩ chuyên ngành Quản lý kinh tế, Kinh doanh
thƣơng mại, Quản trị kinh doanh, Kế toán, Tài chính Ngân hàng, Quản trị dịch vụ du
lịch và lữ hành của Trƣờng Đại học Thƣơng mại. Ở trình độ đào tạo đại học, ngƣời
học đã đƣợc trang bị các kiến thức cơ bản về các khái niệm, đặc điểm dịch vụ, các
nguồn lực kinh doanh dịch vụ, quản trị cung, cầu dịch vụ, quản trị quan hệ khách hàng
trong kinh doanh dịch vụ,… Trong học phần Quản trị dịch vụ nâng cao, học viên cao
học tiếp tục đƣợc trang bị các kiến thức, kỹ năng nâng cao về chiến lƣợc dịch vụ; hệ
thống cung cấp và cơ sở hỗ trợ dịch vụ; phƣơng pháp xác định vị trí cơ sở dịch vụ và
quản trị dự án dịch vụ.
9. Tài liệu tham khảo:
9.1. TLTK bắt buộc:
[1]. James A. Fitzsimmons, Mona J. Fitzsimmons (2001), Service Management:
Operations, Strategy and Infomation Technology, Third Edition, McGRAW-HILL.
(Tài liệu tham khảo chính)
[2] Nguyễn Thị Nguyên Hồng (chủ biên) (2011), Quản trị dịch vụ, NXB Thống
kê.
[3]. Đồng Thị Thanh Phƣơng (2014), Quản trị sản xuất và dịch vụ, NXB Lao
động - Xã hội.
[4]. Lƣu Văn Nghiêm (2008), Marketing dịch vụ, NXB Đại học Kinh tế Quốc
dân.
9.2. TLTK khuyến khích:
[5]. Trƣờng Đại học Thƣơng mại, Tạp chí Khoa học Thương mại.
[6]. http://www.moit.gov.vn
10. Đề cƣơng chi tiết học phần:
TÀI LIỆU THAM KHẢO
NỘI DUNG
Số TLTK Trang
Mở đầu
Chƣơng 1: Chiến lƣợc dịch vụ của doanh nghiệp [1] 3-42
1.1. Khái niệm và phân loại dịch vụ 83-108
1.1.1. Khái niệm dịch vụ và chiến lƣợc dịch vụ [2] 14-64
1.1.2. Phân loại dịch vụ theo tiếp cận chiến lƣợc 284-355
3
1.2. Chiến lƣợc dịch vụ cạnh tranh của doanh nghiệp [4] 6-13
1.2.1. Các yếu tố quyết định cạnh tranh trong ngành dịch vụ 61-84
1.2.2. Các chiến lƣợc dịch vụ cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp 189-228
1.2.3. Chiến lƣợc dịch vụ đối với khách hàng 286-293
1.2.4. Chiến lƣợc dịch vụ toàn cầu [5][6]
1.3. Định vị chiến lƣợc theo cấu trúc quá trình dịch vụ
1.3.1. Khái niệm, đặc điểm định vị chiến lƣợc
1.3.2. Mức độ phân kỳ của dịch vụ
1.3.3. Phân loại cấu trúc quá trình dịch vụ và định vị chiến lƣợc
dịch vụ
Chƣơng 2: Hệ thống cung cấp và định vị cơ sở dịch vụ [1] 171-202
2.1. Hệ thống cung cấp dịch vụ [2] 169-231
2.1.1. Khái niệm và yêu cầu khi thiết kế hệ thống cung cấp dịch [3] 150-180
vụ 226-294
2.1.2. Các phƣơng pháp chung thiết kế hệ thống cung cấp dịch vụ [5][6]
2.1.3. Các phƣơng pháp thiết kế hệ thống cung cấp DV điển hình
2.2. Định vị cơ sở dịch vụ
2.2.1. Thực chất và vai trò của định vị cơ sở dịch vụ
2.2.2. Những tiêu chí cơ bản khi lựa chọn địa điểm kinh doanh
dịch vụ
2.2.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến định vị cơ sở dịch vụ
2.2.4. Phƣơng pháp định vị cơ sở dịch vụ
Chƣơng 3: Xác định cơ sở hỗ trợ dịch vụ và quản trị dự án [1] 143-170
dịch vụ 473-512
3.1. Cơ sở vật chất hỗ trợ dịch vụ [5][6]
3.1.1. Các yếu tố ảnh hƣởng đến thiết kế cơ sở vật chất hỗ trợ
dịch vụ
3.1.2. Sơ đồ bố trí cơ sở vật chất hỗ trợ dịch vụ
3.1.3. Lƣu đồ quy trình
3.2. Quản trị dự án dịch vụ
3.2.1. Bản chất của quản trị dự án
3.2.2. Kỹ thuật quản trị dự án
3.2.3. Phân phối nguồn lực, dự toán ngân sách và quản lý chi phí
dự án
12. Phân bổ thời gian và hƣớng dẫn thực hiện chƣơng trình học phần:
- Phân bổ thời gian
4