Professional Documents
Culture Documents
Ali Rıza Tiryaki Isg Kültürü Ve Davranış Odaklı Yaklaşım Sunu1
Ali Rıza Tiryaki Isg Kültürü Ve Davranış Odaklı Yaklaşım Sunu1
?
önce
Kaza,
facia
sonra
Biz
Ali’leri
ne
zaman
haIrlıyoruz
?
Tek
tek
ölünce
mi
?
Toplu
ölümler
olunca
mı
?
Soma'daki
faciadan
kurtulduktan
sonra
sedyeye
uzanmayıp
'Çizmem
sedyeyi
kirletmesin'
diyen
işçi
Beyaz
çarşafa
değer
veren
işçi
kendini
ne
kadar
değerli
hissediyordu
?
facidan
önce
kendini
değerli
hissetmesi
için
biz
ne
yap:k
?
İşyerinde
çizmelerini
hiç
böyle
yıkama
imkanı
bulmuş
mudur
?
Duş
,
soyunma-‐giyinme
?
El
yıkama
?
Temiz,
doyurucu,
lezzetli
yeterli
yemek
?
Yer
alInda
yeterli,
temiz,
dengeli-‐
besleyici
kumanya
?
29
Ekim
2014
Cumhuriyet
Bayramında
Ermenek’te
Su
AlInda
Mahsur
Kalan
18
Madenci
YurRaşı
Konuşuyorduk
Bu
ülkede
Cumhuriyet’in
YurRaşı
olarak,
Doğanlar,
Ne
kadar
Değerli
?
YurXaşlık
hukuku
onları
ne
kadar
koruyor
?
Okulda,
askerde,
işte,
hastanede
gördükleri
muamele
kendilerini
ne
kadar
değerli
hisse`riyor
?
SOMA
“Kurtarılan
madenci
soruyor
?”
Kurtarma
çalışmalarında
görev
alan,
İmbat
Madencilik
Genel
Koordinatörü,
Gökalp
Büyükyıldız’ın,
sırInda
taşıdığı
madenci
soruyor;
“Abi
beni
işe
alır
mısın
?”
Ali
hayaIndan
memnun,
gurur
duyuyor
!
Nerden
başlayacak
?
Davranış
Kültür
değişimi
Yöne6m
Kendinden
Başlamalıdır
!
Çalışan
davranışlarının
değişmesi
için
yöne6ciler
önce
kendi
davranışlarını
değiş6rmelidir,
İşçi
kazayı
görmez
!
İşçi
kaza
yapar
?
İşçi
neden
kaza
yapar
?
İşçi
neden
kaza
yapar
da,
kaza
geçirmez
?
Soma
Soma’dan
geriye
kalan
uyarı-‐ikaz
işaretleri
Yöne6ciler,
Gözlemciler,
hat
yöne6cileri,
Çalışanlar,
Profesyoneller,
Eği6m
Uygulamaları
Uygun
sayıda
kaIlımcı
ile
Uygun
mekanda,
yeterli
araç-‐gereç
kullanılarak,
Etkileşimli
erişkin
eği6mi
teknikleri
kullanılarak
yürütülmeli.
Özellikle
ferdi
kaçış
maskesi
kullanımı
gibi
hayat
kurtaran
beceriler
iyi
demonstre
edilmeli,
ayrımsız
her
kaIlımcıya
refleks
kazandıracak
kadar
tekrarlı
uygulama
imkanı
verilmeli
Gözlem
(
Observa>on
)
Düzenli-‐sürekli
gözlem-‐
geri
bildirim
uygulamaları,
Yöne6cilerin,
çalışanların
dönüşümlü
olarak
“gözlemci”
olacak,
Kişisel
teşhir
olmayacak,
Aksiyon
planları
Gözlem
raporları
Gözlem
analizleri
Gözlem
formları
Gözlem
kutuları
Gözlem
geri
bildirim
Uygulamalarının
kişilere
değil
çalışma
pra6klerine
yönelik
olduğu
unutulmamalı.
Makine
ve
metot
ile
ilgili
te6kleyici
yetmezliklerin,
riskli
yollarla
elde
edilen
olumlu
sonuçlarla
pekiş6rilen
riskli
ru6nin
konuşulup
analiz
edilmesine
zemin
oluşturması
bakımından
davranış
odaklılık
önemli.
Kimse
kişisel
olarak
deşifre
edilip,
teşhir
edilmemelidir.
Hedef
Belirleme
(
Goal
–
Seeng
)
Pekiş6rme
yöne6m
desteği,
övgüsü,
yüreklendirme,
takdir
veya
finansal
ödül
Gözden
Geçirme
(
review
)
diyebilmek.
Madenciler,
Maden
İşçileri
Değerlidir!
Madenci
Anaları
değerlidir
!
Madencilere
Unutmamak
İyi
haberler
vermek
yakışır
maden
emekçilerine
minnet
ve
saygıyla