RevisedRO Inpactor Full Paper v4

Fisa tehnica
Inpactor
O platforma blockchain pentru
responsabilita sociala a companiilor pentru
generarea unui scop mai mare decat
simplul profit.
Versiunea 4.0
Ultima editare 18 Mai 2018
Cuprins
Abstract 4
Glosar 6
Responsabilitatea sociala a corporatiilor (CSR) 7
Ce este CSR? 7
Peisajul CSR 7
De ce ne concentram pe CSR 8
Probleme 9
Istoric 14
Despre Incitement 14
Introducere 15
Credentiale 16
Proiecte 20
Produse 22
Inpactor 24
Introducere 25
Studii de caz 25
Cum functioneaza Inpactor 28
Caracteristici de baza 34
Fluxuri de venituri 37
Limitari 38
Token-uri CSR 39
CSRi 39
Introducere 39
Studii de caz 40
Cum functioneaza CSRi 42
Limitari 52
CSRm 53
Introducere 53
Studii de caz 54
Limitari 58
Blockchain-ul Incitement 59
Scop 59
Vanzarea de token-uri 60
© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018

Ansamblu 60
Contracte inteligente 61
Vanzare 62
Bonusuri 63
Distribuirea token-urilor CSRm 65
Utilizarea veniturilor 66
Desfasurator 67
Desfasurator tehnologic 67
Obstacole 68
Echipa 69
Echipa de baza 69
Consiliul de consultanta 73
Comunitati globale 78
Juridic 80

In acest fisier veti gasi informatii despre Incitement, o afacere sociala care a proiectat si
implementat proiecte CSR impreuna cu unele dintre cele mai dezvoltate companii si
guverne in ultimii 7 ani. Aceasta are obiectivul de a forma o generatie in care vor exista
scopuri mai mari decat profitul, oferind companiilor posibilitatea de a sustine initiative CSR si
de a le alinia cu misiunea, valorile si directia strategica a acestora, prin platforma Inpactor.
Abstract
CSR inseamna Responsabilitatea Sociala a Corporatiilor. Este o abordare a
companiilor care care contribuie la o dezvoltare sustenabila, prin livrarea de beneficii
economice, sociale si de mediu, pentru toti actionarii.
In ultimul an, conceptul CSR a dobandit o popularitate imensa intre companii si cu un

motiv bun.
Cone Research a constatat ca 80% dintre consumatori sunt tentati sa-si schimbe
preferintele legate de branduri, optand pentru altele care sustin o cauza. Cercetarea lui
Nielsen ne arata ca 66% dintre Mileniali sunt dispusi sa plateasca mai mult pentru
produsele si serviciile care provin de la firmele care se angajeaza sa aiba un impact
social si ecologic pozitiv. Acesta a reprezentat 55% in 2014 si 50% in 2013.
Intrucat in ultimele decenii sectorul nonprofit a suferit din cauza lipsei de incredere din
cauza lipsei de transparenta, a stimulentelor slabe si a comportamentului general
nesigur, interesul brandurilor a crescut, deoarece acestea au sesizat impactul pozitiv pe
care il poate avea asupra afacerii lor. CSR a devenit o oportunitate excelenta de
afacere pentru branduri si, pentru prima data, crearea unui impact social nu trebuie sa
fie exclusiv non-profit.
Credem ca aceasta este o veste buna, deoarece marcile au resurse, talente si

infrastructura pentru a juca un rol semnificativ si complementar in sectorul umanitar. Cu
o crestere raportata a persoanelor care au nevoie de ajutor, dar o scadere a finantarii
disponibile, sectorul corporativ poate juca un rol vital in atingerea acestor obiective de
dezvoltare durabila pana in 2030.
Dar exista o provocare grea ...
Cum sa ne asiguram ca cat mai multe marci pot fi folosite pentru a utiliza CSR ca
fundatie pentru a-si dezvolta afacerea, asigurand, in acelasi timp, ca impactul pe care il
produc este masurabil, impactat, sustenabil si inovator?
© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 4

Va prezentam Inpactor. O platforma pentru Responsabilitatea Corporativa Sociala a noii
generatii.
Inpactor aduce impreuna marcile, cauzele si voluntarii pe o platforma social media dotata cu
caracteristici si tehnologii pentru a mobiliza fonduri, a oferi voluntari, a gestiona proiecte
sociale, a masura si a raporta impactul si multe altele.
Marcile pot naviga si filtra prin cauze care sunt in concordanta cu misiunea lor, inregistreaza
cu usurinta personalul pentru a crea programe semnificative de implicare a angajatilor si
poate publica Proiecte finalizate pe un canal de brand unic pentru a impartasi impactul
social cu lumea.
Cauzele pot sa publice Proiecte, sa recruteze voluntari, sa atraga fonduri prin crearea de
stimulente pentru recompensarea marcilor pentru contributia lor, sa colaboreze la
implementarea proiectului folosind instrumente de management de proiect si sa produca cu
usurinta rapoarte de impact.
Voluntarii pot naviga prin marci, cauze si proiecte, pot aplica pentru a fi voluntari, pentru a-si
extinde abilitatile si a-si expune experienta printr-un profil online.
Si, ca bonus, Inpactor va fi sustinut de tehnologia blockchain, si alimentat de Token-urile

CSR. Utilizand tehnologia distribuita a cartilor si contractele inteligente, marcile, cauzele si
voluntarii pot colabora pentru a crea un impact social intr-un mod fiabil, transparent si
masurabil.
Credem intr-o lume in care fiecare afacere actioneaza intr-o misiune sociala. Si ii invitam pe
toti sa ajute la formarea unei generatii cu scopuri mai mari decat simplul profit.

Glosar
Responsabilitate sociala corporatista (CSR) Initiativa unei corporatii care contribuie
la o dezvoltare sustenabila, prin livrarea de beneficii economice, sociale si de mediu
pentru toti actionarii.
Brand Corporatii, companii, afaceri si organizatii. Companiile guvernamentale nu sunt

incluse in acest termen.
Cauza ONG-uri si grupuri ce au ca scop o misiune sociala
Voluntar Indivizi ce lucreaza neplatiti pentru un proiect social sau o Cauza.
Incitement O afacere sociala ce proiecteaza si implementeaza proiecte de CSR

pentru a crea impact social si a intari identitatea Brand-urilor
Inpactor O platforma social media descentralizata creata de Incitement si integrate cu

token-uri CSR pentru initiative sociale care conecteaza branduri, cause si voluntary
pentru a crea un impact social.
CSRi Un token ce poate fi folosit doar pe platforma Inpactor.
CSRm Un token ce poate fi folosit si in afara Inpactor.
Proof of Impact (PoI) Un sistem de vot programat in contractul inteligent pentru

ca Voluntarii sa valideze Rapoarte de Impact inaintate de Cauze.
Distributed Governance Framework (DGF) Un context tehnologic pe baza de
blockchain ce combina PoS si Votul intr-un singur mecanism, oferindu-le participantilor
oportunitatea de a vota pentru directia Incitement si a produselor sale. Acesta va rula pe
blockchain-ul Incitement propus spre lansare in 2020.
Governance Framework (GF) Un context tehnologic blockchain ce permite
contribuabililor sa voteze in legatura cu directia platformei. Acesta va rula pe baza
token-ului ERC20 in blockchain-ul Ethereum.

Responsabilitatea sociala corporatista (CSR)
Ce este CSR?
"Responsabilitatea sociala este responsabilitatea unei organizatii pentru impactul deciziilor

si activitatilor sale asupra societatii si a mediului, prin comportament transparent si etic care:
● Contribuie la dezvoltarea durabila, inclusiv sanatatea si bunastarea societatii
● tine cont de asteptarile partilor interesate
● Respecta legea aplicabila si in conformitate cu normele internationale de comportament
● Este integrat in intreaga organizatie si practicat in relatiile sale.”
Aceasta este definitia CSR preluata din Standardul de orientare privind responsabilitatea
sociala, ISO 26000, publicat de Organizatia Internationala pentru Standardizare in 20104.
Fiecare Brand are o definire si o abordare diversa in ceea ce priveste CSR, dar, in cele din
urma, se reduce la faptul ca Brand-ul joaca un rol decisiv in solutionarea problemelor sociale.
Peisajul CSR
CSR a crescut in popularitate cu tot mai multe corporatii care investesc in initiative;
Companiile Fortune Global 500 au cheltuit peste 15 miliarde de dolari pe an 5. CSR
nu mai este privita ca un program autonom pe care Brand-ul este fortat sa il faca din
cand in cand pentru ca este "corect".
Astazi, Brand-urile vin cu noi abordari pentru ca CSR sa faca parte din ADN-ul lor,
integrat in activitatile lor de afaceri. Brand-urile chiar se schimba de la abordarea CSR
4 https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:26000:ed-1:v1:en
5 https://corpgov.law.harvard.edu/2016/07/07/ceo-materialism-and-corporate-social-responsibility/

ca responsabilitate fata de afacere, dupa cum obisnuiau. Ei subliniaza impactul social pe
care il creeaza si modul in care contributiile si efectele lor imbunatatesc cu adevarat
bunastarea societatii.
De asemenea, Brand-urile participa activ la CSR, deoarece acestea se ocupa de valoarea

pe termen lung a construirii increderii. Destul de simplu, Brand-urile se ingrijesc de CSR,
deoarece clientii lor fac, deoarece angajatii lor fac, deoarece forta de munca viitoare o face.
Cone Research a constatat ca 80% dintre consumatori sunt tentati sa-si schimbe
preferintele legate de branduri, optand pentru altele care sustin o cauza. Cercetarea lui
Nielsen ne arata ca 66% dintre Mileniali sunt dispusi sa plateasca mai mult pentru
produsele si serviciile care provin de la firmele care se angajeaza sa aiba un impact social
si ecologic pozitiv. Acesta a reprezentat 55% in 2014 si 50% in 2013.
In ceea ce priveste resursele umane, este important ca angajatii sa simta ca sunt implicati
intr-o activitate intentionata si contribuie la o organizatie bazata pe un scop - "88% spun ca
munca lor este mai buna atunci cand angajatorii ofera oportunitati de a avea un impact
pozitiv", conform studiilor. Initiativele bune privind CSR s-au dovedit a reduce cu pana la
50% rata cifrei de afaceri a personalului companiilor, precum si cresterea productivitatii
angajatilor cu 13%. Prin angajarea lor in initiativele de RSC, compania poate fi imbunatatita
prin crearea unui impact social.
Castigurile monetare nu mai sunt prioritatea numarul unu pentru Mileniali atunci cand
evalueaza oportunitatile de angajare. Cercetarile arata ca 76% din Mileniali iau in
considerare angajamentele sociale si de mediu ale unei companii atunci cand isi aleg
angajatorii si 64% din Mileniali nu vor lucra pentru o companie care nu are practici
puternice de RSC. CSR se transforma intr-o prioritate strategica fundamentala pentru
branduri.
De ce ne concentram pe CSR
CSR este, deseori, un proiect anual unic, care se concentreaza mai mult pe senzatia
de bine decat pe a face bine. Ceea ce predomina in timpul acestor proiecte nu este
adesea punerea in aplicare a unor solutii durabile, pe termen lung la problemele
sociale, ci mai degraba media care poate fi generata in jurul acesteia sau stimulentele
fiscale care pot fi obtinute.
Desi aceasta nu este o abordare ideala a CSR, este una de inteles. Insusi natura unei
afaceri este de a genera profit si de a creste valoarea actionarilor. Asadar, este logic ca
firmele sa caute modalitati de maximizare a eficientei lor in tot ceea ce fac, inclusiv
CSR. Mai mult decat atat, acest lucru indica faptul ca CSR ar putea fi o abordare
fantastica pentru rezolvarea problemelor umanitare, singurul pas necesar fiind sa puna
in practica stimulentele potrivite pentru a le face mai atractive.
Sentimentul de astazi in societate este ca sectorul corporatist ar trebui sa-si indrepte
profiturile spre a face contributii sociale si de mediu doar pentru ca "este bine" si, in
unele cazuri extreme, se sustine ca CSR nu ar trebui sa aiba loc daca nu isi are
radacinile in altruism.
Acum, daca suntem sau nu de acord cu cele de mai sus, nu este atat de important
(evident ca nu). Importanta este rezolvarea problemelor sociale urgente. Trebuie doar
sa fie rezolvate. Punct.
Motivul pentru care ne concentram pe CSR se datoreaza credintei noastre ca are
potentialul de a fi cea mai puternica forta de schimbare atat pentru oameni, cat si
pentru planeta.

Sectorul corporatist este foarte bine echipat in materi de fonduri, talent si
infrastructura. Este evident ca, avand stimulentele potrivite, acestea joaca un rol
esential in dezvoltarea sustenabila. Si daca livreaza societatii contributii solide, de ce
sa nu beneficieze de recunoastere?
Probleme
Integrarea initiativelor CSR intr-un nucleu al corporatiei sau gestionarea unui proiect de
impact social nu se intampla fara un grad de complexitate. Vom examina pe scurt
aceste probleme mai intai la nivelul partilor interesate, si anume Brand-ul, Cauza si
Voluntarul. Dupa aceasta, vom privi o imagine de ansamblu asupra problemelor
industriei. Pe parcursul acestei lucrari ne vom arunca mai adanc in aceste probleme si
cum platforma Inpactor le va rezolva pe toate.
Probleme unice ale partilor interesate

Exista trei parti interesate cheie implicate in realizarea unui proiect social pe Inpactor,
toate confruntate cu provocarile lor unice. Desi recunoastem faptul ca pot exista multe
alte parti interesate implicate in activitatea CSR, de ex. agentiile guvernamentale,
factorii de decizie politica etc., consideram ca, in acest stadiu, aceste parti interesate
sunt mai bine reprezentate in afara platformei.
Aici identificam problemele pentru Brand-uri, Cauze si Voluntari in a lansa o initiative

CSR. Aceste probleme se bazeaza pe observatii din anii de experienta, feedback primit,
proiectele planificate si executate, interviuri, colaborari si cercetari.
Brand-uri
Noua directie a CSR de azi este integrarea initiativelor de CSR in strategia, functiile si
operatiunile companiei. Aceasta este o sarcina descurajanta, deoarece Brand-urile
jongleaza intre crearea impactului social si performantele afacerii. Prin urmare, in multe
cazuri, Brand-ul colaboreaza cu o Cauza pentru a realiza un proiect social.
Ambele parti interesate provin din dinamici diferite, adica Brand-urile dintr-o dinamica a
afacerilor corporatiste si Cauza din dinamica organizatiilor sociale. Adesea, tensiuni
apar prin neintelegeri si neconcordante intre nevoi si asteptari. Pe langa aceasta,
solutiile tehnologice expirate fac ca procesul sa consume considerabil de mult timp.
Problemele cu care se confrunta un Brand sunt urmatoarele:

● Lipsa stimulentelor
● Diferente intre agendele si asteptarile interne in ceea ce priveste CSR
● Gasirea unui proiect potrivit
● Selectarea unei Cauze potrivite
● Intalniri si negocieri de durata cu Cauza
● Planificarea proiectului
● Proceduri de plata de durata
● Increderea in Cauza
● Gestionarea defectuoasa a fondurilor
● Schimbari neasteptate
● Slaba gestionare si executie a proiectului
● Lipsa expunerii Brand-ului
● Rentabilitatea proiectului
● Neintelegeri
● Lipsa unei masuratori a impactului
● Raportarea incompleta si incorecta
● Lipsa marketingului initiativelor CSR
● Dificultati in indicarea rentabilitatii investitiei in initiativele CSR
Cauze
Cea mai frecventa problema cu care se confrunta Cauzele ar fi prezenta unei misiuni
sociale, dar fara a dispune de resurse pentru a o indeplini. Indiferent daca este vorba de un
proiect care este executat prost sau de sustinerea operatiunilor lor, multe Cauze sunt
limitate in procesul crearii impactului dorit. Prin urmare, cauzele sunt adesea in cautarea de
resurse de la guvern, donatori si Brand-uri.
Problemele cu care se confrunta Cauzele sunt urmatoarele:
● Lipsa fondurilor
● Lipsa fortei de munca
● Lipsa materialelor
● Lipsa vizibilitatii
● Procese de durata pentru achizitionarea de resurse
● Sponsorizari limitate
● Competitia pentru resurse
● Operatiuni restranse

● Slaba gestiune
● Dificultati in masurarea si raportarea impactului
● Difficultati in sustinerea operatiunilor
● Diferente intre agende si asteptarile Brand-urilor si Voluntarilor.
Voluntari
Voluntariatul necesita timp si eficacitate, iar Voluntarii se confrunta cu un alt obstacol in
gasirea cauzelor sau proiectelor care se potrivesc cu acestia. Odata ce un proiect este
finalizat, voluntariatul nu este la fel de usor de urmarit. Munca voluntara este cu siguranta o
valoare adaugata in portofoliul lor, dar in prezent nu exista un mod formal de a face acest
lucru online, in afara de LinkedIn, unde experienta de voluntariat nu este evidentiata.
Problemele cu care se confrunta Voluntarii sunt urmatoarele:
● Lipsa stimulentelor
● Lipsa informatiilor
● Lipsa flexibilitatii
● Lipsa comunicarii din partea Cauzelor
● Slaba gestionare a proiectelor
● Slaba gestionare a Voluntarilor
● Lipsa recunoasterii si a aprecierii
● Platforme pentru portofolii de voluntariat limitate
● Elemente sociale in voluntariate, atat online cat si offline
● Optiuni limitate pentru voluntarii experimentati
● Nu se pune accentul pe abilitatile obtinute, aplicate in cadrul Proiectelor
Problemele industriei
Transparenta
Industria caritabila a fost mult timp afectata de lipsa transparentei financiare. In

CSR, atat pentru marci, cat si pentru cauze, au existat cazuri in care increderea
publica a fost incalcata din cauza unor abateri grave. Din pacate, aceste cazuri
afecteaza industria in ansamblul sau si pot afecta chiar si reputatia marcilor si a
cauzelor care au intentii veridice de a crea transparenta financiara.
Pe langa aceasta, chiar daca intelegerea financiara a acestora este deschisa, este
dificil ca marcile si cauzele sa fie pe deplin transparente, deoarece multe tranzactii
sunt inca inregistrate pe hartie sau nu sunt usor accesibile. Ca urmare, increderea
publicului in industria caritabila continua sa scada.

Fiabilitate
Transparenta permite Brand-urilor si Cauzelor sa urmareasca unde au fost alocate
fondurile, dar fiabilitatea se refera la modul in care ar trebui cheltuite fondurile,
determinat de catre Brand si Cauza. Constransi de lipsa resurselor si de forta de
munca, multe cauze se desfasoara ineficient. Aceasta gestionare incorecta consuma
bugetul, epuizand fondurile care ar trebui sa ajunga la beneficiarii vizati.
Brand-urile (si publicul general similar) cerceteaza fiabilitatea Cauzelor atunci cand li
se incredinteaza fonduri, deoarece nu este nicio cale prin care se poate stii sau
controla cum isi vor administra fondurile. Pot fi asigurate Brand-urile ca fondurile vor fi
utilizate in mod eficient pentru realizarea unui proiect social de succes? Pentru a fi
sigure, afacerile cheltuiesc mii de dolari pentru procese durabile de verificare, apoi
impart fondurile pe diferite categorii legate de anumite obiective care cresc costurile de
tranzactie si procedural, sau angajeaza terte parti pentru a administra relatia.
Raportare
Exista o mare cerere in industria caritabila de a produce rapoarte de impact social
pentru initiative. Utilizarea datelor in raportare s-a dovedit a fi valoroasa pentru partile
interesate, suporteri, Voluntari si angajati. Prin furnizarea de dovezi ale impactului
creat, mai multi oameni sunt incurajati sa contribuie la misiunile sociale. Pentru
Cauze, inseamna mai multe resurse. Pentru Branduri inseamna evolutia afacerii.
Pentru Public inseamna mai multa incredere.
Cu toate acestea, impactul social este dificil de masurat si acest lucru se reflecta in
lipsa de coerenta in producerea rapoartelor. Datorita naturii sale calitative, impactul
social este adesea lasat nevalidat. De unde stim ca impactul a fost creat intr-adevar?
6 http://www.ngopulse.org/article/mismanagement-donor-aid-fears-funding-cuts-intensified

Stimulente
Incurajarea Brand-urilor de a participa la initiativele caritabile este facuta in ideea ca
crearea impactului social merge mana in mana cu imbunatatirea afacerilor. In ciuda
cresterii popularitatii CSR in rândul brand-urilor, consideram ca aceste stimulente pot fi
utilizate in continuare pentru a transforma practicile de dezvoltare a impactului si de
afaceri in practici etice.
Cum putem sa ne asiguram ca pot fi folosite cat mai multe companii pentru a utiliza
CSR ca fundatie pentru a-si dezvolta afacerea, asigurand, in același timp, ca impactul
pe care il produc este masurabil, impactat, sustenabil si inovator?
CSR ca parte a unei directii strategice, a unei operatiuni si a unei culturi a unei afaceri
poate fi o resursa intensiva. Prin urmare, pot fi facute mai multe pentru a incuraja
adoptia, de ex. reducerea complexitatii, minimizarea timpului si a efortului necesar,
furnizarea de informatii suficiente, gestionarea eficienta a schimbarii etc. CSR este un
bun mod de a deveni o afacere etica si durabila si prezinta oportunitatea de a crea o
situatie profitabila prin abordarea problemelor sociale si imbunatatirea afacerilor.
Guvernarea
Guvernarea centralizata este pusa sub semnul intrebarii, dar nu pentru a respinge
guvernarea corporatista, in care fiecare angajat are un cuvant de spus in initiativele lor
privind CSR. Un mare factor motivational pentru ca Brand-urile sa participe la misiuni
sociale selectate sunt scutirile de taxe care se leaga de reglementarile
guvernamentale. Cu alte cuvinte, daca un Brand doreste sa se califice pentru scutirea
de la plata impozitelor, trebuie sa respecte domeniile de interes ale guvernului.
Acest lucru poate marginaliza misiunile sociale care nu sunt in area de interes a
companiilor. Aceasta este o problema a industriei CSR care poate fi imbunatatita.

Istoric
Despre Incitement
Incitement este compania din spatele Inpactor si a token-urilor CSR. Incitement a fost
fondata in 2011. Incitement urmareste sa faca CSR mai atragatoare pentru Brand-uri si
sa abordeze mai multe probleme umanitare prin conceperea si implementarea unor
solutii de CSR care sa consolideze identitatea corporatista a Brand-ului in randul partilor
interesate.
Printre clientii nostri se numara unele dintre cele mai mari Brand-uri, cum ar fi Pepsico7,
L’Oreal8, FedEx9, SWIFT10,Cummins si CIMB11. Incitement a implementat de
asemenea programe guvernamentale la scara larga ca programul VIP12 , o initiativa
aflata in subordinea Ministerului de Finante al Malaeziei, si lucreaza in stransa
colaborare cu grupuri precum Taylor’s Education Group13.
7 https://www.facebook.com/PepsiMalaysia/videos/1522296287806289/ and https://www.facebook.com/PepsiMalaysia/videos/
1524751014227483/
8 https://www.loreal.my/medias/news/loreal-malaysia-citizen-day-2017-5920.htm
9 https://about.van.fedex.com/newsroom/fedex-supports-underprivileged-empowers-community/
10 https://the-inkline.com/2017/12/01/Incitement-stimulating-social-impact-across-the-globe/
11 https://www.nst.com.my/education/2017/06/246607/inciting-youths-towards-personal-growth
12 http://vip.org.my/partnered-with-Incitement/
13 https://csr.taylorsedu.my/taylorscommunity/re-thinking-social-impact-measurements-with-hourglass/

Introducere
In primele sale zile, Incitement a fost cunoscuta ca o miscare sociala datorita misiunii sale
de "raspandire a pozitivitatii" si a modelului sau de licentiere TEDx14. Organizatorii
evenimentului independent folosesc Brandul Incitement pentru a organiza evenimentele
comunitatii pentru a raspandi pozitivitatea in cadrul comunitatilor locale. Principala diferenta
dintre evenimentele TEDx si Incitement este ca nu ne oprim la motivarea / inspirarea
oamenilor prin discutii, ii “incitam” sa actioneze. De aici numele nostru, Incitement.
Incitement a fost recunoscuta pentru munca sa de la inceput de organizatii precum
Masterpeace15 si FACES Magazine16 si mass-media precum The Star17.
Initiativa a castigat rapid teren. Evenimentele au inceput sa apara in intreaga lume, iar
echipa a decis sa ofere evenimentelor sale o directie mai deliberata. Incitement a inceput sa
colaboreze cu Cauze, a inceput sa transforme participantii la eveniment in Voluntari si a
recrutat o echipa de vanzari pentru a obtine sprijinul financiar pentru a realiza proiectele,
trecand in industria CSR prin abordarea Brand-urilor.
Viziune
Incitement doreste o lume in care fiecare Brand are o misiune sociala.
Scop
Scopul nostru este de a construi solutii, modele de afaceri si proiecte care sa permita
oamenilor, Cauzelor, Brand-urilor si antreprenorilor sa se dezvolte prin crearea de
impact social.
14 https://www.theIncitement.com/organize-an-Incitement-event/
15 https://masterpeace.nl/wp-content/uploads/2014/08/masterpeacer.pdf
16 https://www.theIncitement.com/wp-content/uploads/2018/02/FACES-Magazine-Incitement.png
17 https://www.thestar.com.my/news/nation/2013/10/04/Incitement-rage/

Atingerea scopului
Combinam programele de dezvoltare durabila, tehnologia si marketingul online,
evenimentele din comunitate, managementul si implementarea proiectelor, consultarea si
instrumentele de masurare a impactului de ultima ora pentru a face proiectele sociale
atractive pentru Brand-uri prin coincidenta obiectivelor de afaceri cu obiectivele globale de
dezvoltare sociala.
Credentiale
Clienti si parteneri ai Incitement

Incitement a construit o intreaga retea de clienti, parteneri si colaboratori din
diverse domenii.
Clienti

Parteneri si colaboratori
Parteneri academici
Premii si nominalizari
Incitement, proiectele sale, si cofondatorul sau Zikry Kholil au primit numeroase premii
locale si internationale si nominalizari.

Premii pentru Incitement
● Social Progress Award Malaysia 2016 18
● Fastest Growing Global Movement 19
● Top 10 Most Inspirational Movements20
Premii pentru Zikry Kholil

1. Top 100 Visionary Leaders21
2. Top 10 Young Bumiputera Entrepreneurs 22
3. Malaysia's Top 10 Most Innovative Young Leaders Award 2016 23
4. Forbes 30 Under 3024
5. WSA World Summit Awards25
Premii pentru Liter of Light

1. #Green24 Award26
2. Energy Globe Award (Fire)27
3. St. Andrews Prize for the Environment 28
4. The Next Big Thing (UK)29
5. The Zayed Future Energy Prize30
6. UN-Habitat Award31
18 https://www.theIncitement.com/social-progress-malaysia-award-for-Incitement-malaysia/
19 https://www.theIncitement.com/wp-content/uploads/2018/02/FACES-Magazine-Incitement.png
20 https://masterpeace.nl/wp-content/uploads/2014/08/masterpeacer.pdf
21 https://real-leaders.com/digital/yrl-100/index.html#20
22 http://top10malaysia.com/main/young-bumiputera-entrepreneurs-rising/
23 https://www.bharian.com.my/node/165807 and https://www.facebook.com/USchos/videos/1235012246509473/
24 https://www.forbes.com/pictures/lmh45edfdi/zikry-kholil/#3421932029b8
25 https://www.worldsummitawards.org/person/zikry-kholil/
26 https://www.airasia.com/my/en/about-us/airasia-green24-challenge.page
27 http://www.energyglobe.info/awards/project/awdid/87354/year/2015/#.WncxHBflDOQ
28 http://www.thestandrewsprize.com/news-articles/2016-winner-announced-liter-of-light-brazil
29 http://www.cluttons.com/news/solar-lighting-idea-wins-next-big-thing-competition-2016
30 https://www.dfa.gov.ph/news-from-our-foreign-service-posts/5254-philippines-liter-of-light-wins-zayed-future-energy-prize
31 https://www.world-habitat.org/world-habitat-awards/winners-and-finalists/liter-of-light/

Mentiuni in media
In ultimii 7 ani, Incitement au fost prezentati intr-o varietate de medii, atat locale cat si
internationale. Puteti gasi lista completa aici.
Segmente de public
Baza de date a Cauzelor: 6,019

Baza de date a Brand-urilor: 4,471
Baza de date a Voluntarilor: 38,969
Abonati pe e-mail: 44,988

Fani Facebook: 49,679
Urmaritori pe Twitter: 3,250
Abonati pe YouTube: 1,369

Proiecte
Liter of Light Malaysia

Liter of Light32, o initiativa pornita de Illac Diaz33, are drept scop eradicarea saraciei
energetice si este in prezent pus in aplicare in 24 de tari. Filipine a fost prima tara care a
implementat initiativa Liter of Light, care a inceput ca un tub de lumina ieftina, care
refracta lumina solara, pentru a furniza iluminare interioara in timpul zilei pentru
locuintele cu acoperisuri subtiri. Liter of Light Malaysia34, condus de Incitement, este cel
de-al doilea cel mai mare capitol dupa Filipine, cu 33 de sate servite si peste 3000 de
lampi solare instalate, si se concentreaza pe furnizarea de iluminare stradala 35.
32 https://en.wikipedia.org/wiki/Liter_of_Light
33 http://climateheroes.org/portfolio-item/illac-diaz-light-by-the-liter/
34 https://www.theIncitement.com/projects/liter-of-light/
35 https://www.youtube.com/watch?v=Y_elGn-jOuM&list=PL8G5UtSMxrfG_0I_03hRZIhsK5shjjrjm

Programul Volunteering International Professional (VIP)
Fellowship
VIP38 este o initiativa a guvernului malaysian de a crea un grup de profesionisti talentati

pentru a-si oferi voluntar timpul, aptitudinile si cunostintele intr-un proiect de impact
social. Programul a inceput ca parte a scopului guvernului de a transforma Malaysia intr-
o tara cu venituri ridicate pana in 2020, anunt facut la Summit-ul Strategiei Nationale
Blue Ocean in decembrie 2013. De atunci, programul si-a extins domeniul de aplicare in
Asia de Sud-Est, imbogatind nu numai peisajul malaezian, ci si construirea unei regiuni
a organizatiilor nonprofit din ASEAN pentru a crea un impact social mai mare.
Incitement a dezvoltat si implementat 10 cadre de impact social pentru 10 organizatii
nonprofit din toata Asia de Sud-Est39.
Evenimentele Incitement
Evenimentele Incitement au fost organizate in 46 de tari si cresc pe masura ce se
creeaza mai multe capitole din intreaga lume. Fiecare eveniment conduce miscarea
pentru a raspandi pozitivitatea si a incita oamenii sa ia masuri, in special pentru a crea
un impact social si a ajuta la rezolvarea problemelor societale in comunitatile lor. Unele
evenimente au fost organizate in stadiile foarte timpurii ale companiei si nu au fost
documentate in mod corespunzator, deoarece modelul de licentiere al Incitement40 s-a
redus rapid de la inceputul institutiei. Peste 200 de evenimente comunitare
37 https://www.youtube.com/watch?v=6a-1QzaP-98
39 https://www.youtube.com/watch?v=6a-1QzaP-98
40 https://www.theIncitement.com/organize-an-Incitement-event/

au fost organizate din 2011, din care 71 au fost documentate pe site-ul Incitement41. In
fiecare an, Incitement organizeaza un summit european un capitolele colaboreaza si se
aduna la o scara mai mare pentru a imprastia miscarea catre un public mai amplu.
Incitement Growth
Incitement Growth42 a fost primul program social al Incitement, creat in 201243. Se
axeaza pe educarea tinerilor refugiati din Malaezia care, datorita statutului lor de
refugiat, nu au acces la educatie si nici nu li se permite sa lucreze. Incitement Growth
ofera oportunitati educationale pe care altfel nu le-ar obtine. Incitement Growth a fost
initiata de Yu Jin si Cynthia Wong44.
Day One
Day One45 este programul de voluntariat al Incitement. Voluntarii din intreaga lume
care sunt acceptati in acest program unic se detaseaza in organizatii nonprofit din Asia
de Sud-Est si sunt instruiti sa devina antreprenori sociali de catre unele dintre cele mai
mari minti ale Malaeziei in antreprenoriatul social si CSR46.
Produse
Hourglass
In stransa colaborare cu Taylor’s Education Group47, Incitement a elaborat o
metodologie menita sa masoare mai exact impactul social. Obiectivul Hourglass este de
a obtine atat rezultate calitative cat si cantitative din proiectele sociale. Rezultatul
fiecarui atelier de lucru al Hourglass este de a stabili si alinia un model-tinta de
masurare a impactului prin recunoasterea diverselor obiective ale fiecarui actor implicat
- de la beneficiari la sponsori, de la Cauze la consultanti - si de a realiza cu atentie
masuratori de impact in jurul acestor obiective. Aceasta metodologie si atelier au fost
rafinate de Incitement pentru a include module care acopera
41 https://www.theIncitement.com/events/
42 https://www.theIncitement.com/projects/Incitement-growth/
43 http://rage.com.my/inciting-times/
44 https://www.youtube.com/watch?v=u5aKBeYFsc4
45 https://day-one.theIncitement.com
46 https://www.youtube.com/watch?v=zY-m1NySACo&t=22s

proiectarea si dezvoltarea de proiecte, alinierea strategica a partilor interesate,
gestionarea eficienta a proiectelor si marketingul de impact. Metodologia Hourglass a
fost testata in cadrul Programului VIP48, de catre Scoala de Afaceri Taylor, Fundatia
Islamica CIMB49 si FedEx50.
NGO Toolkit
Toolkit-ul Incitement este un set de instrumente pe care Incitement le-a folosit pentru
a produce rezultate reusite si este dezvoltat pentru dotarea similara a afacerilor
sociale. Setul de instrumente contine foi de finantare usor de utilizat, plug-and-play,
un ghid privind modul de a aplica pentru bursa nonprofit Google Ad, si o versiune de
baza a instrumentului de masurare a impactului.
Inpactor
Inpactor aduce laolalta branduri, cauze si voluntary pe o platforma descentralizata social
media, echipata cu functionalitati si tehnologii pentru a strange fonduri, voluntari, pentru
a administra proiecte sociale, pentru a masura si reporta impactul si multe altele.
Urmatorul segment va elabora in detaliu platforma, deoarece este foarte important sa
intelegem dinamica din interiorul platformei Inpactor pentru a intelege implementarea
token-urilor CSR.
48 http://vip.org.my/vip2017-implements-hourglass-methodology-measure-social-impact/
49 https://csr.taylorsedu.my/taylorscommunity/video-gallery/program_keusahawanan2017/
50 https://www.youtube.com/watch?v=cGPhEtb8uyc
51 https://www.theIncitement.com/ngo-toolkit/

Inpactor
Inpactor este rezultatul a seven ani de implementare a proiectelor CSR cu Brand-uri,
agentii guvernamentale, Cauze, Voluntari si beneficiari, combinati cu sute, daca nu chiar
mii, de ore in aceeasi camera cu partile interesate interne si externe. Aceste situatii ne-
au ajutat sa revedem peisajul CSR.
Pentru o lansare imediata, reteaua actuala a Incitement de 4.471 Brand-uri, 6.019 Cauze si
38.969 de Voluntari vor fi imbarcati pe platforma Inpactor.
Inpactor este in curs de dezvoltare si este programat sa fie lansat la jumatatea lunii iunie
2018.
Inpactor este, de asemenea, platforma in care token-urile CSR vor fi integrate pentru a
rezolva problemele cheie care persista in industria umanitara.
Inpactor este platforma in care vor fi integrate token-urile CSR pentru a ne adresa
provocarilor mentionate.

Introducere
Inpactor este tehnologia care ofera o solutie scalabila pentru abordarea Incitement fata de
CSR. Nu numai ca va permite crearea unui impact social mai mare, deoarece permite oricui
sa utilizeze gratuit platforma, dar permite si o proiectare mai buna si mai consecventa de
solutii pentru provocarile partilor interesate.
Studii de caz
Scopul Inpactor este de a rezolva provocarile cu care se confrunta Brand-urile, Cauzele si
Voluntarii in timp ce lucreaza la proiecte de CSR si impact social si ofera stimulentele
potrivite fiecaruia in timp ce fac acest lucru.
Iata o prezentare generala a solutiilor pe care Inpactor le ofera Brand-urilor, Cauzelor si

Voluntarilor in cadrul ecosistemului.
Brand-uri
Atragerea clientilor
Cercetarea realizata de Cone Research arata ca 80% dintre consumatori pot schimba
Brand-urile, similare in calitate si pret, cu cele care sustin o Cauza52. Un canal al Brand-ului,
care agrega impactul social al acestora, este un instrument puternic de marketing pentru a
atrage noi clienti.
Atragerea talentelor
Cercetarea efectuata de DeLoitte arata ca 65% dintre mileniali doresc ca viitorul
angajator sa se comporte intr-un mod etic53. Canalul unui brand care agrega impactul
social este o modalitate puternica de a atrage (si retine) talente.
52 http://scholarship.claremont.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1502&context=cmc_theses
53 https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/gx-deloitte-millennial-survey-2017-executive-
summary.pdf

Implicarea angajatilor
Sustinerea angajatilor pentru a participa la initiativele CSR ale Brand-ului este o
activitate consumatoare de timp pentru echipa de resurse umane. Cu Inpactor, tot
ce trebuie sa faceti este sa distribuiti un link catre echipa, dupa care intregul proces
de incarcare, distribuirea rolurilor si organizarea ulterioara se pot face cu usurinta pe
platforma.
Imagine semnificativa
Un Brand poate afisa un proiect pe baza unui stimulent
care a permis Brand-ului sa se asocieze cu proiectul si Cauza. In Inpactor acest lucru este
numit "Branding Perk".
Canal de publicitate aditional

Unul dintre modelele de venit ale Inpactor este o platforma de publicitate bazata pe interese
(mai multe despre aceasta mai tarziu in aceasta lucrare). Aceasta deschide un nou canal
pentru ca Brand-urile sa-si faca publicitatea pentru produsele si serviciile lor.
Gestionare mai buna a proiectelor

Un sistem de gestionare a sarcinilor comun si congruent in cadrul proiectului va permite
Brandului sa inteleaga rapid progresul proiectului. Procesul de creare, publicare si
executare a unui proiect este simplificat. Aceasta consistenta permite castiguri de eficienta.
Crestere a eficientei
Nu mai este nevoie de revizuirea multor propuneri de lunga durata dintr-o mare
varietate de Cauze, toate trimise in diferite formate, care necesita cel mai probabil
intalniri ulterioare si negocieri indelungate. In cadrul Inpactor, un proiect in conformitate
cu valorile Brand-ului, directia strategica si resursele disponibile se gaseste intr-o
chestiune de secunde, folosind filtre pentru a-si perfectiona cautarea.
Cauze
Atragerea fondurilor
Pe Inpactor, cauzele vor putea sa atraga fonduri mai mari acest lucru va fi usor. Proiectele
sunt intotdeauna create intr-un mod care ofera o imagine clara si usoara

asupra informatiilor esentiale ale proiectului si sunt publicate pe fluxurile de stiri ale
utilizatorilor pentru a genera o expunere mai mare. Cauzele pot de asemenea sa
navigheze si sa solicite burse pe platforma.
Atragerea fortei de munca

In mod similar, atragerea Voluntarilor pentru proiecte este mai simpla pentru Cauze.
Proiectele publicate pe Inpactor vor fi trimise Voluntarilor relevanti pe platforma si
recrutarea celor potriviti va fi mai simpla.
Mai multa expunere

Canalul unei Cauze va agrega impactul social si proiectele si va permite Cauzei sa
construiasca un portofoliu. Multe Cauze se lupta sa se prezinte si adesea nu au nici
macar un site. Canalul va rezolva aceasta problema fara pretul dezvoltarii unui site si
fara costuri de marketing.
Gestionare mai buna a proiectelor

Inpactor ofera un instrument de management al proiectelor creat special pentru
executarea proiectelor sociale si colaborare intre branduri, cauze si voluntari.
Voluntari
Mai accesibil
Voluntarii pot cauta proiecte si isi pot personaliza cautarea, astfel incat sa gaseasca un
proiect potrivit in cateva minute. Voluntarii pot revizui toate informatiile despre proiect si
Cauza pentru a gasi una care le convine. Ei pot vedea, de asemenea, cine dintre
prietenii lor participa in care proiecte, precum si fiecare portofoliu de voluntariat.
Reputatie online
La fel ca modul in care Stack Overflow este cel mai important indicator de reputatie
online al dezvoltatorului, Inpactor va fi pentru un Voluntar prin compilarea istoriculului
de voluntariat. Voluntarii isi vor putea exporta experienta direct in profilurile lor
LinkedIn sau PDF pentru a-si prezenta lucrarile.

Cum functioneaza Inpactor
Diagrama Inpactor de mai jos (Figura 1) ofera o imagine a modului in care platforma
Inpactor abordeaza interactiunea dintre Brand-uri, Cauze si Voluntari si permite
colaborarea perfecta in implementarea proiectelor sociale.
Disclaimer: Versiunea 1.0 a Inpactor va fi lansata in iunie 2018 (cu sau fara vanzarea de token-uri)
54 www.theguardian.com/global-development-professionals-network/2015/oct/16/less-than-2-of-humanitarian-funds-go-directly-to-local-ngos

Fluxul procesului
Figura 1: diagrama Inpactor
» Puteti descarca imaginea completa aici.
Desi fiecare utilizator poate crea un proiect pe Inpactor, este posibil ca in majoritatea
cazurilor creatorul proiectului sa fie Cauza. Intregul proces este impartit in 21 de pasi de
mai jos, impartit in patru faze, etapta de recrutare, etapta de finantare, etapa de
executie si etapa de completare.
Faza de recrutare
1. Cauza creeaza un proiect

 
Pentru a crea un proiect pe Inpactor trebuie furnizate urmatoarele informatii: 
a. Etapele proiectului
b. Descriere
c. Defalcare detaliata a bugetului
d. Rolurile voluntarilor
e. Branding Perks
f. Obiective Proof of Impact (PoI)
 
(Cauzele vor putea fi verificate pentru a creste sansele de a obtine fonduri. In prezent,
suntem in discutii cu mai multe organizatii pentru a efectua aceasta verificare pentru
cauzele inregistrate si cautam sa rezolvam aceasta problema pe blockchain

printr-un consens distribuit) 
2. Cauza publica un proiect  

 
Proiectele publicate vor aparea in Canalul cauzei si vor fi vizibile publicului si
deschise pentru aplicatii.
(Utilizatorii pot raporta proiecte pentru continut necorespunzator. Luam in

considerare implementarea unui proces de aprobare pentru fiecare proiect in
perioada initiala pentru a preveni continutul daunator, o problema care poate
fi rezolvata prin consens distribuit.)
3. Brand-urile si Voluntarii gasesc un proiect 

 
Sunt doua modalitati prin care Brand-urile si Voluntarii pot cauta proiecte: 
a. Cautare detaliata cu pagina de explorare 

 
Printr-o mare varietate de filtre pe pagina de explorare Brand-urile si
Voluntarii pot gasi exact ceea ce cauta intr-un proiect. Brand-urile pot
filtra proiectele pe baza locatiei, categoriei, cronologiei, bugetului,
Branding Perks, numarului de Voluntari (pentru posibila implicare a
angajatilor) si multe altele. Voluntarii pot filtra proiectele in functie de
locatie, categorie, cronologie, nivel de implicare, competente necesare,
abilitati de invatat si multe altele. 
b. Cautarea prin pagina de flux

 
Atat Brand-urile cat si Voluntarii vor fi primi continut care este relevant
pentru ei pe baza unui algoritm. Inteligenta artificiala invata ce fel de
proiecte intereseaza utilizatorul si serveste cel mai relevant continut.
4. Brand-urile si Voluntarii evalueaza un proiect 

 
Atat pagina de explorare, cat si pagina de flux vor fi un rezumat rapid al proiectului,
astfel incat proiectul poate fi studiat cu usurinta. Cand un proiect pare potrivit,
acesta poate fi revizuit in intregime prin vizitarea paginii proiectului.

Aici Brandul va acorda o atentie deosebita defalcarii bugetului si Branding
Perks, iar Voluntarul va acorda o atentie deosebita rolurilor si abilitatilor.
5. Brand-ul aplica pentru finantarea unui proiect

 
Odata ce Brand-ul stabileste ca este un proiect potrivit pentru cerintele specifice
ale acestuia, acesta poate aplica pentru finantarea proiectului. Aplicatia lor va fi
trimisa Cauzei.
6. Voluntarii aplica pentru un proiect

 
Odata ce voluntarul gaseste un rol adecvat in cadrul proiectului din punctul de

vedere al interesului, aptitudinilor, disponibilitatii si volumului de munca, acesta
poate aplica pentru acest rol. O cerere va fi trimisa Cauzei.
7. Cauza evalueaza aplicatiile si aproba participantii potriviti

 
Cauza va primi o notificare prin e-mail si platforma despre aplicatiile Brand-
urilor si va utiliza functia de mesagerie a platformei pentru a discuta mai multe
detalii, daca exista. Odata ce domeniul de aplicare al Proiectului este agreabil
pentru toate partile interesate, cauza va accepta Brand-ul ca sponsor.
Cauza poate revizui aplicatiile de voluntariat vizitand profilurile Voluntarilor

pentru a vedea in ce tipuri de proiecte au fost implicati inainte si pentru a
examina recenziile de performanta de la alti utilizatori. Cauza poate alege sa
respinga voluntarii si sa aprobe numai voluntarii potriviti pentru Proiect.
Faza de finantare
8. Proiectul este listat pe profilurile Brand-ului si Voluntarilor
Dupa aprobarea marcii si a voluntarului, proiectul va aparea pe profilelurile

Brand-urilor si Voluntarilor in fila “Impact”. Proiectul va avea starea "in
desfasurare" pana la finalizarea sa.
9. Brand-ul depunde fonduri pentru proiect

Odata ce Brand-ul este aprobata ca sponsor al proiectului, acesta va trimite
suma convenita de fonduri in contul cauzei si va primi o confirmare

pe email si in platforma. 
10. Voluntarii sunt recrutati

Odata ce Voluntarul este aprobat, acesta este recrutat pentru Proiect si va
primi un e-mail de confirmare si o notificare pe platforma.
11. Cauza primeste fondurile 

Cauza va primi fonduri de la Brand in contul lor si va confirma depozitul cu
Brand-ul.
12. Cauza continua sa furnizeze actualizari
Odata ce Cauza a primit fondurile, va pastra finantatorul, Voluntarii si publicul

larg la curent prin actualizari pe pagina proiectului. Actualizarile postate vor
afecta revizuirea generala a cauzei, influentand astfel sansele viitoare ale
Cauzei de a atrage fonduri.
Faza de executie
13. Cauza primeste taxele de gestionare a proiectului

Odata ce Cauza primeste fondurile, ei se pregatesc pentru executarea
proiectului prin alocarea corespunzatoare a fondurilor. Cauza va lua taxele de
gestionare a proiectului enumerate pentru ciclul proiectului. Taxele de gestionare
a proiectului trebuie sa respecte toate pregatirile necesare care nu au fost
incluse in celelalte categorii ale listei de obiective. Acestea pot include salariile,
cheltuielile administrative si cheltuielile generale din timpul ciclului Proiectului.
Acest lucru poate fi folosit si ca fond de urgenta in cazul in care proiectul se va
confrunta cu circumstante neprevazute, iar cauzele pot, de asemenea, aloca
unele fonduri pentru sustenabilitatea organizatiei dupa finalizarea proiectului.
14. Cauza pregateste Branding Perks

Fie ca este vorba de tricouri pentru voluntari cu logo-ul Brand-ului, un comunicat
de presa sau o campanie video, Cauza ar trebui sa se asigure ca va furniza
Branding Perks convenite. Cauza poate atrage Voluntari pentru a produce
aceste Branding Perks sau poate implica Brand-ul in sine, daca ei aleg acest
lucru. Prin incorporarea Branding Perks, marcile beneficiaza de expunere,
cauzeaza o influenta asupra reputatiei Brand-ului pentru a spori vizibilitatea si
credibilitatea, iar

ambele parti interesate pot sa-si afiseze colaborarea pe Proiect. Cauza poate
atribui, de asemenea, sarcini ale proiectului Brand-ului. Opinia Brand-ului si
revizuirea rezultatelor sunt vitale inainte de publicare, astfel ca accesul direct la
persoana de contact a Brand-ului face ca executia proiectului sa fie mai
eficienta.
15. Cauza achizitioneaza bunuri si/sau servicii

In lista proiectelor va fi oferita o descriere detaliata pentru fiecare element care
trebuie achizitionat pentru proiect, inclusiv cantitatea si pretul pentru bunuri si
expertiza si durata serviciilor.
16. Cauza distribuie sarcini voluntarilor

Inpactor contine un instrument de gestionare a proiectelor integrat, usor de
utilizat. Cauza poate atribui sarcini Voluntarilor (si chiar Brand-ului!) si vor primi
atat notificari prin e-mail, cat si pe platforma. Functia de sarcina include date
importante, functii de incarcare si comentarii. Cauza poate, de asemenea, sa
utilizeze instrumentul pentru a pre-aloca roluri catre Voluntari pentru executarea
proiectului, astfel incat Voluntarii sa fie constienti de responsabilitatile lor in acea
zi si sa se poata pregati in prealabil. De asemenea, acestia vor putea sa se
alature consiliului de administratie al proiectului si sa-si vada sarcinile.
17. Executarea proiectului

In zilele de executare a proiectului, Cauza isi va executa proiectul in conformitate
cu planul de proiect. Voluntarii isi vor indeplini atributiile si reprezentantii Brand-
urilor pot opta sa participe cu acordul cauzei. Acesta este momentul in care
partile implicate experimenteaza crearea de impact si in majoritatea Proiectelor,
toate se vor conecta cu beneficiarii proiectului.
Faza de completare
18. Proiectele completate sunt listate pe fiecare profil
Odata ce proiectul este finalizat, statutul Proiectului va fi actualizat pe profilurile
Brand-ului, Cauzelor si Voluntarilor, de la "in desfasurare" la "finalizat". Pentru
Brand si Cauza acest lucru inseamna ca va fi adaugat la clasamentul lor de impact
general, iar pentru un Voluntar aceasta inseamna ca ei isi pot publica acum lucrarea
pe LinkedIn sau o pot exporta ca PDF. Pe masura ce Proiectul se indreapta catre
faza de finalizare, Proiectul va fi servit ca continut pentru utilizatori prin fluxul de stiri,
astfel incat acesta poate genera expunere pentru Brand

si Cauza.
 
(In fiecare an, Inpactor va lansa un raport de impact care va da o perspectiva
asupra Brand-urilor, Cauzelor si Voluntarilor care au creat cel mai mare
impact si in ce regiuni, categorii etc. Numai proiectele finalizate vor fi adaugate
la clasament.)
Dorim nu numai sa includem cei mai buni din domeniul CSR in acest raport
Dar cautam si noi metode de a evalua performanta brandurilor privind
practicile de etica in afacere, incluzand administrarea lantului de furnizori,
planeta si practicile pozitive fata de oameni, productia responsabila,
administrarea deseurilor si incurajarea brandurilor privind adoptarea celor mai
bune practici pentru a construi o afacere mai etica.
19. Cauza trebuie sa publice raportul de impact

Odata ce proiectul este finalizat, Cauza este obligata sa publice un raport de
impact. Incitement a dezvoltat o metodologie de masurare a impactului social
numita Hourglass55, care va fi integrata in platforma Inpactor. Acest raport de
impact va fi, de asemenea, publicat pe profilul lor si va fi difuzat utilizatorilor in
fluxul de stiri. Proiectul va fi adaugat la un Canal al Cauzei si Brand-ului doar
dupa prezentarea raportului de impact.
20. Continut post-proiect

  Acest lucru se intampla si pe tot parcursul Proiectului, insa prin intermediul
platformei, Cauza si Voluntarii Proiectului vor fi reamintiti sa-si impartaseasca
materialele ramase legate de proiect pentru a alimenta platforma cu continut.
21. Recenzii
Ultimul pas pentru a finaliza proiectul sunt recenziile, care sunt optionale, dar
foarte incurajate, deoarece vor contribui la crearea profilurilor utilizatorilor.
Brand-ul, Cauza si Voluntarii pot examina oricare dintre partile sau persoanele
implicate in ciclul Proiectului prin evaluarea performantei generale a acestora
pentru ciclul Proiectului, impreuna cu feedback-ul sau comentariile, daca exista.
Caracteristici de baza
Verificare
O verificare de fond si de eligibilitate pentru a confirma reputatia Cauzelor inregistrate.
Cauzele verificate vor primi o insigna pe canalul si proiectele lor. Studiem daca
consensul distribuit ar putea fi o solutie pentru acest lucru.
De asemenea, brandurilor ar trebui sa le fie efectuate verificari de eligibilitate pentru a le
Confirma eligibilitatea, pentru a cuprinde intreaga imagine privind impactul brandului asupra
Oamenilor si planetei. Vom lega parteneriate pentru a aduce acest factor in Inpactor.

Canale
Inainte ca un utilizator sa poata crea un proiect, va trebui sa creeze un canal. Acest
lucru se datoreaza faptului ca utilizatorii au nevoie de capacitatea de a construi un
portofoliu de proiecte, deci un canal global care sa includa toate proiectele utilizatorilor.
Creare de proiect
Orice utilizator care are un canal poate crea un proiect. Datele proiectului, cum ar fi
etapele de proiect, descrierea, defalcarea bugetului, Branding Perks, rolurile de
voluntariat si obiectivele PoI vor servi motorul AI si vor fi populate pe fluxurile
utilizatorilor.
Recrutare de Voluntari
Un panou de recrutare a voluntarilor este construit in platforma. Cauzele pot sa
prezinte descrierile detaliate ale rolului, iar Voluntarii au capacitatea de a aplica.
Cauza poate revizui apoi aplicatia si profilul Voluntarului si fie respinge sau aproba
aplicatia.
Defalcarea bugetului
In momentul infiintarii Proiectului, se ofera o defalcare bugetara totala pentru a oferi
Brand-ului cat mai multa transparenta posibil in ceea ce priveste cheltuirea fondurilor.
Branding Perk
Pentru a stimula Brand-ul, Cauza poate crea Branding Perks. Branding Perks reprezinta
modalitati de generare a expunerii pentru Brand in cadrul proiectului, de ex. o postare pe
blog, un proiect video, un comunicat de presa etc.
Motor AI (Fluxul de stiri)

Motorul AI al Inpactor invata cum se comporta utilizatorii si ce continut este cel mai
relevant, astfel incat experienta utilizatorului sa fie optimizata pe intreaga platforma.
Pagina de pornire a fiecarui utilizator va contine un flux de stiri de tip Social Media.
Filtre (Pagina de explorare)

Printr-o mare varietate de filtre pe pagina de explorare, Brand-urile si Voluntarii pot gasi
exact ceea ce cauta intr-un proiect. Brand-urile pot filtra proiectele pe baza locatiei,
categoriei, cronologiei, bugetului, marcajelor de marcare disponibile, numarului de
Voluntari (pentru posibilitati de implicare a personalului), si multe altele.

Voluntarii pot filtra proiectele in functie de locatie, categorie, cronologie, nivel de
implicare, competente necesare, abilitati de invatat si multe altele.
Etapizarea proiectului
Proiectele parcurg patru etape dupa creare: recrutare, finantare, executie si finalizare
- aceste patru etape reprezinta ciclul de viata al unui proiect. Impartirea unui proiect in
faze diferite se face pentru a nu coplesi utilizatorii.
Mesagerie
Orice utilizator poate sa comunice cu orice alt utilizator, atata timp cat este conectat prin
proiect. Acest lucru va facilita in special procesul de finantare, deoarece Brandul si
Cauza pot consolida proiectul in mod privat. Brand-urile pot sa comunice cu Cauza
inainte de a fi aprobate pentru proiect in cazul in care au nevoie sa solicite modificari
pentru a se potrivi cerintelor de finantare ale Brand-ului. Voluntarii pot trimite mesajul
doar dupa ce au fost aprobati pentru proiect.
Gestionarea proiectului
Inpactor contine un instrument de gestionare a proiectelor integrat, usor de utilizat.
Cauza poate atribui sarcini Voluntarilor (si chiar Brand-ului) si vor primi atat notificari
prin e-mail, cat si pe platforma.
Rapoarte de impact
Masurarea proiectelor a reprezentat o problema continua in domeniu. Inpactor va
integra propriul instrument de masurare a impactului, Hourglass, in platforma,
facand masurarea un element-cheie al proiectului si un factor de obtinere si
mentinere a unui clasament puternic.
Burse
Brand-urile pot crea burse si le pot publica pe canalele lor. Aceste subventii vor aparea
in fluxul utilizatorilor, acordand prioritate Cauzelor care au executat anterior proiecte
conexe. Utilizatorii pot aplica direct pentru aceste subventii, le pot imparti cu o Cauza
sau pot recomanda cu usurinta o organizatie pentru Brand.
Notificari
Platforma va avea un sistem cuprinzator de notificari pentru a imbunatati experienta
utilizatorului, si a permite o executie mai rapida si mai buna a proiectului.

Consola de administrator si locurile utilizatorilor
Creatorii de proiecte pot atribui roluri diferite de utilizatori cu permisiuni diferite pentru a
ii ajuta sa gestioneze Proiectul.
Fluxuri de venituri
Taxa tranzactionala
Ca model de baza de venit, Inpactor poate taxa o suma de 5-10% din fondurile brandurilor.
Acest model este similar celui de la Kickstarter si Indiegogo, unde se percepe un procent din
fondurile primite.
Publicitate
Inpactor ofera o experienta social media familiara utilizatorului, permitand o adoptare si
o utilizare masiva a platformei.
Credem ca o buna cale pentru a dezvolta o platforma gratuita este reprezentata de

reclame, intr-o maniera etica, desigur. Vom depune eforturi pentru a integra cele main oi
practice disponibile in industria blockchain privind intimitatea, securitatea si stimulentele
pentru contributia utilizatorilor. Suntem in discutii cu potentiali parteneri pentru a le aduce
tehnologiile pe platforma noastra.
.Ne vom asigura ca vom pune la dispozitie cele mai bune practici privind intimitatea,
securitatea si motivarea contributiei utilizatorilor. In prezent discutam cu animiti
parteneri pentru a include tehnologiile acestora in cadrul platformei.
Abonamente premium
Un alt model de venit pe Inpactor este reprezentat de abonamentele premium. Brand-
urile si Cauzele pot debloca caracteristici platite care le vor permite sa utilizeze
platforma mai eficient. Cateva exemple de caracteristici platite sunt enumerate mai jos:
● Cautarea si invitarea anumitor Voluntari

● Primirea de notificari in momentul publicarii unei subventii
● Raportarea detaliata
● Recomandari pentru subventii
● Branding Perks suplimentare
● Plasare
● Imbunatatirea cautarilor

Token-urile CSR
In urmatoarea sectiune va vor fi prezentate in doua token-uri - CSRi si CSRm.
CSRi
Introducere
CSRi este token-ul de utilizare in platforma Inpactor. Acesta este creat atunci cand
primeste fonduri in valute traditionale de la Brand-uri si este distrus cand ne este
returnat in schimbul unei valute traditionale - singurul sau scop este sa faciliteze
transparenta, fiabilitatea si precizia platformei. Creeaza transparenta in cheltuirea cu
ajutorul tehnologiei Distributed Ledger Technology (DLT), rezolva fiabilitatea utilizand
contracte inteligente si asigura livrarea proiectului utilizand Proof of Impact (PoI). Vom
folosi Hyperledger de la Fundatia Linux57 si platforma blockchain58 a IBM pentru
implementarea sigura a CSRi in Inpactor. Orice utilizator al Inpactor are permisiunea de
a rula un nod peer pentru a ajuta la crearea unui registru mai distribuit.
CSRi cuprinde 3 atribute cheie:
1. CSRi este un token folosit doar in cadrul platformei Inpactor

2. CSRi este un token de impact. Este creat doar atunci cand un Brand finanteaza
un proiect prin convertirea sumei in aceste token-uri. Odata cu finalizarea
proiectului, CSRi este distrus.
56 https://www.nytimes.com/2018/02/06/us/fema-contract-puerto-rico.html
57 https://www.hyperledger.org/
58 https://www.ibm.com/blockchain/hyperledger.html

3. CSRi se comporta ca un token stabil. Functioneaza doar in platforma fara a
suferi din cauza volatilitatii pietei.
Studii de caz
Transparenta crescuta
59 https://www.weforum.org/agenda/2016/05/4-billion-people-still-don-t-have-internet-access-here-s-how-to-connect-them/

Rezolvarea acestei parti este simpla, avand in vedere ca transparenaa este o
proprietate inerenta a blocului. Fondurile brandurilor vor fi convertite in CSRi si vom
folosi un contract inteligent pentru a bloca aceste fonduri in Proiect.
2. Cauza provoaca cheltuieli suplimentare Proiectului
Rezolvarea acestei parti este mai complicata deoarece nu prea exista transparenta.
Din acest motiv, Inpactor va trece peste cauza de multe ori si va distribui token-urile
CSRi direct catre vendorii preselectionati in timpul etapei de creare a Proiectului –
cauza va primi doar taxa de baza pentru administrarea proiectului; un cost care va fi
mult mai mic deoarece cauza se ocupa mai putin de operatiuni administrative.
 
Functionalitate:
Atunci cand se creeaza un proiect, cauza trebuie sa prezinte o detaliere detaliata a

bugetului. Inpactor va interoga bugetul public, va analiza bunurile si / sau serviciile
necesare, cantitatea si bugetul alocat si le va publica ca PO in reteaua sa de furnizori.
Furnizorii pot aplica pentru a efectua PO-urile. In acest fel, ceea ce este adesea o mare
parte din fonduri, poate eluda cauza, eliminand administrarea inutila si creand mai multa
transparenta prin schimbarea procesului de achizitie al cauzei.
Incredere
Inpactor va rezolva aceasta problema blocand convertind cheii Proiectului intr-un
contract intelligent, in urma luarii unei decizii de catre actionari. Aveti mai jos un
exemplu care va ilustra acest lucru:
1. Cauza creaza si publica un Proiect

2. Firma si voluntarii analizeaza Proiectul
3. Toti sunt de accord in privinta detaliilor Proiectului si aproba cerintele
Proiectului sau le modifica pentru a-l aproba

4. Apoi, se genereaza contractual intelligent care apoi este publicat in retea si este
responsabil cu distribuirea fondurilor in cadrul proiectului in baza parametrilor
setati de actionari si a obiectivelor.
Astfel, cauza nu va mai administra aceste costuri, asigurand o prioritizare corecta si

o distribuire corecta a fondurilor, oferind un grad ridicat de incredere intre Branduri si
Cauze
Suntem in discutii cu partenerii selectati, iar acestia vor adopta aceasta
functionalitate pentru furnizorii lor.
Raportarea precisa a impactului

Odata ce un proiect este finalizat, cauza va produce un raport de impact ca parte a
rezultatelor sale. Aceasta este o cerinta standard a fiecarui proiect. Acest raport de
impact va fi publicat pe canalul firmei si cauzei si pe profilul voluntarului. Este important
ca acest raport sa fie corect si real si sa nu prezinte rezultate gresite. Inpactor ofera
deja un instrument de raportare, totusi este foarte dificil sa se stabileasca daca ceea ce
este raportat este de fapt adevarat. Aici implementam Proof of Impact (PoI). PoI este
un sistem de votare, programat in contractual intelligent, care permite fiecarui voluntar
al Proiectului sa valideze Raportul de Impact printr-un simplu vot: “da” sau “nu”. Astfel
este permisa o distribuire corecta, din punctul de vedere al preciziei. Este important
pentru o Cauza sa ofere un raport precis deoarece influenteaza taxele de performanta.
In timp ce taxa de baza a proiectului este anuntata initial, taxele de performanta vor fi
emise daca majoritatea aproba Raportul de Impact respectiv. Daca raportul este
incorrect, firma primeste inapoi taxa de performanta. Pentru a incuraja voluntarii sa
votezee, acestia vor primi o recompense abia dupa inregistrarea votului.
Suntem pe cale sa conceptualizam dezvoltarea tehnologiei si sa stabilim parteneriatele
care ne vor permite sa includem beneficiarii in procestul de validare a impactului.
Printr-o aplicatie sau prin smartphone, oferit beneficiarilor care nu detin unul,
beneficiarii vor inregistra executarea Proiectului prin fotografii. Acestea vor aparea ca
date in raportul de impact al cauzei, iar noi vom oferi beneficiarilor token-uri pentru
participare.
Viziunea noastra pe termen lung este de a permite tuturor celor care castiga token-uri
CSRm prin validarea unui impact social si nu doar actionarilor proiectului. Astfel putem
obtine un proof of impact mai bun. Vrem ca o parte din profitul companiei Incitement sa
fie allocate cercetarii si implementarii unui mechanism de machine learning care sa
distinga intre rapoartele valide si invalide.
Cum functioneaza CSRi

Diagrama de mai jos (Figura 2) ofera o reprezentare vizuala asupra functionalitatilor
CSRi si cum vor ajuta acestea la imbunatatirea ecosistemului Inpactor. Prin integrarea
contractelor inteligente si a technologiei Distributed Ledger (DLT) in Inpactor,
platforma este actualizata pentru a livra si mai multa transparenta, fiabilitate si
precizie a rapoartelor.
Precum am aratat in Figura 2, CSRi integreaza fiecare actioner implicat in procesul unui
proiect social de la inceput pana la sfarsit. Utilizarea CSRi implica Inpactor ca un
processor al conversiilor financiare, creator de contracte inteligente, care utilizeaza
tehnologia DLT. Inpactor va oferi de a semenea auditari ale Proiectului pentru cause si
companii, precum si sfaturi si imbunatatiri ale ciclurilor Proiectului.
Vendorii sunt inclusi de asemenea in ecosystem ca o metoda de a crea mai multa

transparenta si fiabilitate in modul in care fondurile sunt cheltuite prin distribuirea
acestora in mod direct prin contracte inteligente. Astfel, cauzele isi pot imbunatati
eficienta si pot reduce riscul de administrare incorecta, atunci cand se achizitioneaza
bunuri si servicii. Vendorii vor folosi Inpactor ca un canal secundar de cumparaturi si
vor lupta pentru PO-uri.
Deoarece CSRi este folosit doar in cadrul Inpactor, Figura 2 afiseaza fluxurile atunci cand se
creaza si se distrug token-uri CSRi. Singura cale pentru ca CSRi-urile sa paraseasca
platforma este conversia in CSRm. Astfel se asigura ca CSRi este folosit exclusive pentru
crearea unui impact social.

Schema Proceselor (diagrama Swimlane)
Figura 2: diagrama swimlane pentru Inpactor + token-ul CSR
» Descarca diagrama de aici
Punctul de intrare ramane cauza, iar ciclul Proiectului are aceleasi patru faze. Dupa cum
s-a mentionat, se adauga doua parti interesate, Inpactor si vendorii, impreuna cu 28 de
pasi noi, rezultand 49 de pasi in total. Numai pasii adaugati la diagrama Inpactor
swimlane sunt explicati in detaliu. Pasii si descrierile in albastru sunt complet noi, iar
pasii in gri sunt pasi noi, dar optionali.
In ciuda adaugarii mai multor pasi, cadrul de masuri pentru brand, cauza si voluntar este
predominant nefolosit. Marcile furnizeaza fonduri in continuare, iar toata conversia se
desfasoara perfect in cadrul platformei. Acest lucru previne o curba abrupta de invatare
a marcilor si le permite sa utilizeze CSRi in platforma, respectand in acelasi timp
politicile lor financiare interne si procesele de inregistrare a furnizorilor. Acelasi lucru
este valabil si pentru cauza si voluntar. Trimiterea, primirea si conversia CSRi se face
prin intermediul unui buton intr-un UI / UX usor de utilizat. Pentru a asigura buna
integrare, Inpactor va introduce foarte incet caracteristici care adauga complexitate.

Etapa de recrutare
Pas nou Pas nou, dar optional pas eliminat
1. Cauze creaza un Proiect  
2. Cauza publica un Proiect  
3. Brandurile si Voluntarii gasesc un Proiect
4. Ordinul de achizitie (PO) este publicat in reteaua Vendorilor  

Pe baza defalcarii bugetului proiectului, PO-urile vor fi publicate pe reteaua
Inpactor de furnizori, unde Furnizorii vor primi o notificare a PO-ului nou-
adaugat, dupa care pot licita asupra acestuia.
5. Vendorii analizeaza un PO
PO-urile publicate vor contine lista de articole, descrierile articolelor, cantitatile,
costul bugetat, data de livrare propusa, informatiile de livrare si detaliile de
contact. Vanzatorii vor evalua PO-ul pentru a evalua daca pot furniza bunurile si
/ sau serviciile.
6. Brandurile si Voluntarii evaleaza un Proiect
7. Auditul Proiectului  
Auditul proiectului este o optiune platita si este condusa de consultantii de
impact ai Incitement. Auditul include revizuirea detaliilor proiectului pentru a
verifica fezabilitatea, revizuirea ciclului de proiect si pentru a ajuta Brandul si
cauza sa-si consolideze cerintele sau preocuparile. Auditul proiectului va ajuta
la identificarea detaliilor care ar putea pune in pericol succesul proiectului, ar
oferi flexibilitate marcilor si cauzelor pentru a crea o situatie avantajoasa si
pentru a atenua riscurile potentiale, de ex. subestimarea alocatiilor bugetare,
substratul, Brandul poate solicita diferite avantaje de branding etc.

8. Modificarea detaliilor Proiectului  
Dupa auditul proiectului, Cauza poate implementa efectiv modificarile detaliilor
proiectului. Acest lucru va creste probabilitatea de a primi fonduri de la un brand,
mai ales daca s-au facut modificari pentru a se potrivi cu marca implicata in
audit. Amendamentele asigura, de asemenea, validarea Proiectului inainte de
crearea unui contract inteligent, pe baza caruia executia este imuabila.
10. Brandurile, vendorii si voluntarii analizeaza detaliile actualizate ale

Proiectului
Daca exista modificari la detaliile proiectului, Brandul, furnizorii si voluntarii vor primi
o notificare prin e-mail si platforma cu privire la modificari. Ei pot alege sa accepte
modificarile si sa continue cu cererile sau sa respinga modificarile si sa se retraga. 
10. Brandul aplica pentru a finanta Proiectul  
11. Voluntarii aplica pentru Proiect  
12. Vendorii aplica pentru PO 

Dup ace vendorul analizeaza daca poate sau nu sa ofere bunurile si serviciile
necesare indeplinirii PO-ului, acesta poate licita. Licitatia va fi trimisa cauzei
pentru a fi analizata.
13. Cauza analizeaza aplicatiile si aproba partile potrivite

Cauza va analiza licitatia si va selecta cel mai bun vendor in functie de pret, de
calitatea produselor si a serviciilor si de performanta acestuia.
Etapa de finantare
14. Proiectul este listat pe profilele Brandurilor si voluntarilor
15. Brandul depoziteaza fondurile pentru Proiect  

Brandu nu mai depoziteaza fonduri in contul cauzei. Fondurile vor fi intai
depozitate pe platforma noastra.
16. Voluntarii sunt recrutati pentru Proiect

17. Vendorul este confirmat  
Dupa aprobarea licitatiei, vendorul primeste accesul si poate pregati bunurile si
serviciile necesare. Acesta va primi un mail de confirmare si va astepta plata.
18. Inpactor primeste fonduri de la brand  

Fondurile depozitate de catre brand sunt primate prin platforma Inpactor
si pastrate in escrow.
19. Converia fondurilor din fiat in CSRi 

In cadrul platformei Inpactor, fondurile fiat sunt convertite in token-uri CSRi.
Aceasta conversie este realizata pentru a folosi DLT-ul care permite
transparenta tranzactiilor. Valoarea in fiat este pastrata ca fiind 1CSRi= 1
dolar, evitand volatilitatea valorii si asigurand firma ca fondurile nu se vor
devaloriza.
20. Crearea contractului inteligent  

Se creeaza un contract inteligent pentru proiect.
21. Fondurile CSRi sunt trimise catre contractul inteligent  

Fondurile proiectului CSRi sunt trimise pentru a initia contractul inteligent si
pentru a executa tranzactiile predefinite conform detaliilor proiectului prin
impingerea contractului inteligent in retea, creand imuabilitate. Acestea includ
OP-urile, stimulentele pentru voluntari, taxa de baza a proiectului si taxa de
performanta a proiectului.
22. Cauza ofera actualizari continue
23. Cauza primeste taxa de baza a proiectului in CSRi  

Contractul intelligent executa transferul taxei de baza a proiectului care va fi
creditata in contul cauzei. Taxa de baza a poriectului este listata in
desfasurarea bugetului si este costul operational minim. Include salariile stagg-
ului, costuri administrative, etc. (trebuie allocate doar pentru acest proiect)

24. Cauza schimba CSRi in CSRm
Cauza are optiunea de a converti taxa de baza in CSRm prin Inpactor. In mod
alternativ, cauza poate tine token-urile CSRi in contul lor pentru a accesa
functionalitati premium si reclame.
25. Vendorii primesc token-uri CSRi pentru PO  

Contractul intelligent executa transferul valorii pariului in CSRi catre contul
Vendorului pentru bunuri si servicii.
Etapa de executie
26. Vendorii livreaza bunuri si servicii  

Dupa primirea platii, vendorul va livra bunurile si serviciile cauzei la timpul si data
specificate in PO. Cauza si vendorul se pot contacta prin platforma de
mesagerie.
27. Cauza confirma ordinal de achizitie (DO) al bunurilor si serviciilor  

Dupa ce bunurile si serviciile au fost livrate, cauza va verifica si confirma daca
calitatea si performanta au fost satisfacatoare.
28. Vendorul schimba token-urile CSRi in fiat  

Vendorul va schimba token-urile CSRi in bani fiat prin Inpactor.
29. Banii sunt trimisi partilor respective si token-urile CSRi convertite sunt
distruse
Partile pot sa schimbe token-urile CSRi in bani fiat prin Inpactor. Atunci cand
sunt schimbate, token-urile CSRi vor fi distruse. Totalul este apoi depozitat in
conturile partilor (in dolari sau alte monede fiat).
Cauza primeste taxele de administrare a proiectului

30. Cauza pregateste avantajele pentru branduri
Cauza achizitioneaza bunuri si servicii
31. Cauza pregateste bunuri si servicii  

Cu bunurile si serviciile in posesie, cauza le pregateste pentru executia
Proiectului. Acest lucru poate presupune ambalare, asamblare, testare,
alocare si distributie, transport, repetitii, etc.
32. Cauza distribuie sarcini voluntarilor
33. Executia Proiectului
Completion phase
34. Cauza trebuie sa publice Raportul impactului  

Raportul impactului include tintele Pol care au fost determinate odata cu detaliile
proiectului. Cauza va publica datele de masura colectate in cadrul proiectului
folosind metodologia Hourglass.
35. Continutul Post Proiect
36. Proiectele completate sunt listate pe fiecare profil  
37. Votul in PoI
Atunci cand raportul de impact este publicat, voluntarii vor fi invitati sa voteze
in PoI ca mijloc de aranjare a unui mediu reglementat de CSR. Deoarece
voluntarii au fost implicati direct in ciclul proiectului, acestia vor verifica
impactul revendicat creat din proiect. Ei vor evalua raportul Cauzei si vor vota
daca impactul declarat este adevarat, considerand ca Proiectul este de succes.
Acest lucru reduce masuratorile de impact false sau incomplete, care impun
responsabilitatea si performanta cauzei.  
38. Revizuiri

39. Daca PoI-ul nu este confirmat, fondurile in CSRi vor fi returnate
bradurilor
Daca se obtine un vot majoritar negativ, impactul nu este validat. Deoarece
cauza este responsabila pentru dezavantaje Proiectului, aceasta nu va primi
taxa in CSRi. Contractul intelligent va returna suma in CSRi in contul
brandului.
40. Daca PoI-ul e confirmat, cauza va primi taxa de performanta in CSRi  

Daca majoritatea voteaza pozitiv, inseamna ca exista un consens cu privire la
impactul raportat. Taxa de performanta va fi trimisa cauzei prin contractual
inteligent. Taxa de performanta are scopul de a conduce cauza si de a obtine in
final un proiect de success. Un alt rol este evitarea folosirii defectuase a
fondurilor, pentru a prioritiza impactul si nu profitul si pentru a construe incredere
intre cauze, branduri si voluntari.
41. Inpactor trimite stimulentele CSRm brandului  
Brandului ii este acordat stimulentul CSRm. CSRm este oferit ca un bonus

pentru sponsorizarea proiectelor sociale si este creditat in contul Inpactor.
Acest lucru este facut pentru a incuraja Brandurile sa contribuie in mod activ si
continuu la o misiune sociala folosind Inpactor. Recompensa CSRm poate fi
cheltuita pe platforma Inpactor pe publicitate si caracteristici premium – mai
multe despre asta mai tarziu.
42. Voluntarii primesc stimulente CSRi  

Odata ce voluntarul a votat in cadrul PoI-ului, contractul inteligent va depozita
stimulentele CSRi in contul fiecarui voluntar. Desi voluntariatul se face, de
obicei, fara asteptari de castiguri financiare, stimulentele sunt pentru a
recompensa si a incuraja participarea la proiectele sociale. Stimulentele sunt
determinate de Cauza din defalcarea bugetului Proiectului. In cele mai multe
cazuri, acestea sunt minime si pot merge spre costurile suportate de voluntar
atunci cand participa, de ex. costuri de transport. In alte cazuri, acestea ar putea
acoperi cheltuielile de zbor si cazarea. Ele sunt predeterminate si platite numai
dupa votare in timpul finalizarii proiectului. Aceasta inseamna ca voluntarul
trebuie sa avanseze orice costuri, iar recompensa va putea fi utilizata pentru
rambursarea cheltuielilor.

43. Conversia CSRi - fiat 
Fiecare actioner care a primit token-uri CSRi in cadrul ciclului Proiectului poate
alege sa isi schimbe token-urile in bani fiat. Valoarea acestora va fi bazata pe
pretul pietei si token-urile CSRi vor fi convertite la valoarea din momentul
tranzactiei.
44. Conversia CSRi - CSRm 

In mod alternativ, partile pot alege sa isi schimbe token-urile CSRi - CSRm.
Cantitatea de CSRm primate va fi bazata pe valoarea pietei la momentul
tranzactiei.
45. Cheltuirea CSRm cu vendorii 

CSRm poate fi cheltuit in diverse moduri. Prima optiune este sa ii cheltuiasca in
reteaua noastra de vendor, pe bunuri si servicii, dar doar cu cei care accepta
plata in CSRm.
46. Cheltuirea CSRm pentru a obtine functionalitati premium si promovare

Toate partile pot cheltui CSRm cu Inpactor pentru a obtine functionalitati
premium si brandurile si cauzele pot cheltui pe promovare. Puteti gasi mai multe
informatii in capitolul fluxuri de venit.
47. Stake-uri CSRm  

Partile pot alege sa isi trimita token-urile CSRm in contul Inpactor pentru a
folosi tehnologia Proof of Stake, de unde pot obtine un ROI de pana la 7%
pentru 30 de zile.
48. Trimite CSRm si distruge CSRi-urile convertite

CSRm
Introducere
Token-ul CSRm este token-ul de lucru al platformei Inpactor. Pemite implementarea
unui sistem de guvernare, crearea unor masuratori mai bune a stimulentilor prin
activitatile CSR, aduce beneficii si noi functionalitati pentru detinatorii de token-uri.
CSRm cuprinde 4 atribute cheie:
1. CSRm este un token de lucru care poate fi folosit si in interiorul si in exteriorul

platformei Inpactor
2. CSRm este tranzactionabil pe piata(datorita m-ului din CSRm)
3. CSRm foloseste Proof of Stake(PoS).
4. CSRm le permite contribuitorilor influentarea organizarii si directiei strategice
printr-un Governance Framework (GF).

Use cases
Proof of Stake (PoS)
CSRm va fi util mecanismului Proof of Stake (PoS) care ofera detinatorilor de CSRm
optiunea de a miza pe CSRm-ul lor.
Prin mizarea CSRm, Incitement va contribui cu o parte din fondul de incasare SFI, in
functie de durata de mizare a token-urilor. Aceste token-uri suplimentare din SFI vor fi
donate fie unui proiect specific pe Inpactor, fie unui fond de impact, in functie de alegerea
titularului de token. In ceea ce priveste suma principala de token-uri mizate, aceasta va fi
returnata titularului de token-uri dupa perioada de mizare. Acest lucru permite titularilor
de token-uri sa doneze proiectele de impact social fara a trebui sa-si mizeze nici un token
CSRm.
Intrucat Incitement este o afacere sociala, o parte din profit va fi utilizata pentru a
completa fondul SFI si, de asemenea, pentru a infiinta Fondul de Impact. Detinatorii de
token-uri CSRm care le mizeaza vor avea o influenta asupra a ceea ce vor fi alocate
acestor proiecte prin intermediul cadrului de guvernanta. Fondul de Impact va fi, de
asemenea, utilizat ca fonduri de urgenta pentru a putea contribui la eforturile de ajutor
umanitar.

Stimulente masurabile in CSR
Atribuirea veniturilor este complexa. Chiar si pentru vanzari si activitati de marketing, este
deseori greu sa demonstrezi care era exact sursa veniturilor. Este dificil sa arati cum
activitatile CSR contribuie la brand sub forma rentabilitatii.
Exista 2 metode prin care un brand poate primi CSRm. Primul, Brandurile primesc
CSRm ca recompense pentru participarea in platforma. De fiecare data cand un brand
finanteaza un proiect, in schimb brand-ulprimeste o recompensa CSRm.
Brand-ul poate allege sa foloseasca aceste token-uri in diferite feluri in cadrul

platformei.

1. Stake For Impact (SFI)
Brand-urile isi pot extinde eforturile de CSR prin participarea la SFI pentru a dona
recompense CSRm catre proiecte la alegere.
2. Fonduri publicitare
Brand-urile au abilitatea de a-si cheltui token-urile CSRm pe publicitate in platforma
Inpactor.
3. Caracteristicile platformei premium

Brand-urile pot dobandi caracteristici premium in platforma Inpactor folsoind
token-urile CSRm – caracteristici ce ii vor ajuta sa isi imbunatateasca eforturile.

In al doilea rand, marcile au optiunea de a-si gazdui propriul magazin VIP in cadrul
retelei furnizorilor care accepta CSRm, astfel incat sa-si poata vinde bunurile si / sau
serviciile pentru oricine detine CSRm.
Reteaua furnizorilor Inpactor vizeaza dezvoltarea si sustinerea unei economii interne
pentru intreprinderile sociale. Acesta ofera un canal suplimentar de vanzari pentru
intreprinderile responsabile din punct de vedere social si construieste o comunitate cu
clienti care sustin bunurile si serviciile acestor companii. Reteaua de furnizori se va
extinde la orice suport CSRm. Prin achizitionarea de bunuri si servicii detinatorii de
token-uri CSRm pot sprijini afacerile etice si contributia lor la oameni si la planeta.
Desigur, un brand poate, de asemenea, sa-si retraga CSRm de la Inpactor si sa-l

comercializeze pe piata, caz in care ar putea creste aceasta contributie.
Governance Framework (GF)

Consideram ca contribuabililor ar trebui sa li se ofere posibilitatea de a avea un cuvant
in directia strategica a companiei. Pentru asta am creat Distributed Governance
Framework (DGF). Cu toate acestea, pana la lansarea propriului blockchain, solutia
initiala va fi rulata pe un token ERC20, in reteaua Ethereum. Acest lucru va fi redus la o
Governance Framework (GF), cu votul permis doar pentru contribuabilii care au
cumparat CSRm in timpul vanzarilor comunitare. Acest lucru ofera contributii timpurii la
guvernarea directa a PS prin intermediul deciziilor cheie, inclusiv cele legate de Fondul
de Impact.

Incitement Blockchain
Pentru durabilitatea si scalabilitatea pe termen lung, minimizarea costurilor si
implementarea Cadrului de guvernanta distribuita (DGF), va trebui sa lansam propriul
nostru bloc. In prezent, acest lucru este planificat pentru lansare in primul trimestru al
anului 2020. Aceasta retea va avea caracteristici similare cu CSRm, dar va fi auto-
durabila si va permite mai multe caracteristici, cum ar fi punctele de pariuri si DGF. Pe
masura ce tehnologia ar putea avansa in urmatorii doi ani, vom oferi actualizari
periodice privind progresul dezvoltarii pe blogul nostru (blog.theincitement.com).

Campania de vanzare a token-urilor
Privire in ansamblu
Simbol CSRm
Stoc maxim 240,000,000
Tip ERC20
Pret 1 ETH = 2,286 CSRm
Pre-sale 1st July 2018 – 31st August 2018
ICO 14th October 2018 – 4th November 2018
Hard cap 96,000,000 CSRm (42000 ETH)
Tara Seychelles
Vor fi create 240 de milioane de token-uri CSRm in conformitate cu standardul ERC20 al

blockchain-ului Ethereum. Incitement va structura emisia token-urilor in mai multe etape
pentru a asigura dezvoltarea cu succes dar si pentru a recompensa primii sustinatori ai
platformei. Initial, fiecare ETH cu care s-a contribuit va returna un numar de
(1) 2,286 de token-uri CSRm. 
  upa finalizarea campaniei, contribuitorii isi vor primi token-urile.
D
Nu exista soft cap pentru aceasta vanzare, totusi cumparatorii se pot bucura de
rambursari dupa cum urmeaza:
CSRm achizitionat Ramburs Refund perioada
Pre-sale 80% 1 septembrie 2018 - 13 octombrie 2018
Pre-sale 50% 5 noiembrie 2018 - 17 decembrie 2018
ICO 50% 5 noiembrie 2018 – 17 decembrie 2018
61https://postoken.org/#about

Contracte inteligente
Contractele CSRm vor trece printr-un audit de securitate serios inainte de a fi publicate
pe Github. Contractul inteliget va fi conform Standardului ERC20 si va fi modular pentru
a se putea construi functionalitati ulterioare in ecosistemul nostru. Roluri:
1. Distributia token-urilor CSRm  

Pentru campania comunitatii va exista un contract inteligent care va emite token-uri
I.O.U. La final, acestea vor fi schimbate in token-uri CSRm. Acest lucru va fi
disponibil in termen de 8 saptamani de la sfarsitul campaniei. Contractele inteligente
vor fi publicate pe Github si in reteaua Ethereum blockchain. Toate recompensele
din acest document vor fi gasite in aceste contracte inteligente.
2. Guvernanta prin participare 

Vrem sa oferim titularilor de CSRm o voce care sa decida evolutia companiei si
a token-urilor. Vom sustine un numar de voturi, iar contribuitorii vor decide legat
de strategiile viitoare ale companiei. 
3. Stake for Impact (SFI)

Proprietarii de CSRm vor avea posibilitatea de a-si imparti jetoanele. Recompensa PoS va fi un
procent din rezerva PoS.

Vanzare
Etapa comunitatii
Data 1 iulie – 31 august 2018
Prag maxim 96,000,000
Bonus Quiz 10%, Bonus bazat pe timp
Monede acceptate ETH
Contributie minima : 0.02 ETH, Contributie maxima 500 ETH.
ICO
Data 14 octombrie – 4 noiembrie 2018
Prag maxim 96,000,000 (incluzand etapa comunitatii)
Bonus In functie de cantitate
Monede acceptate Urmeaza a se decide
Returnarea fondurilor pana la 50%.

Bonusuri
Vom adauga structuri privind bonusurile din campania publica in draftul urmator.
Quiz 10%
Inainte de inceperea campaniei comunitatii, participantii au optiunea de a face un test
sa demonstreze ca inteleg problemele si solutiile noastre. In cazul in care participantul
trece testul si ar trebui sa decida sa participe la vanzarea comunitara, participantul va
primi un bonus instant de 10% din contributia facuta. Aceasta este pentru a
recompensa participantii care si-au facut timp sa citeasca si sa inteleaga de ce si ce
suntem, si de a construi o comunitate puternica care sustine cu adevarat cauza
noastra. Oricine poate participa la vanzarea comunitara, chiar si fara a face testul. Cu
toate acestea, in astfel de cazuri, bonusul de test de 10% nu se va aplica.
(Cumparatorul Token-urilor trebuie sa inscrie un minim de 70% in cadrul testului pentru
a primi bonusul).)
Structura legata de timp

Pentru a premia sustinatorii CSRm, exista o structura bazata pe timp care va
scadea in timp.
● Bonusul maxim pentru primii contribuitori este de 17.5%

● Bonusul maxim este aplicat pentru 2 saptamani (1 iulie – 14 iulie)
● Apoi, bonusul va scadea liniar pana la 5% in ultima zi a campaniei comunitatii
(31 august)
● Zilnic, bonusul va scadea cu ≈ 0.26%
● Cumparatorii pot primi un bonus de 10% demonstrandu-si cunostintele in
cadrul quiz-ului
Pe scurt, cumparatorii pot primi un bonus maxim de 27.5% atunci cand cumpara
CSRm in timpul primelor 2 saptamani ale campaniei comunitatii si un bonus minim de
15% in ultima zi a campaniei comunitatii.

Data achizitiei Bonus(timp) Bonus(quiz) Bonus total
1 iulie 17.5% 10% 27.5%
5 iulie 17.5% 10% 27.5%
14 iulie 17.5% 10% 27.5%
15 iulie 17% 10% 27%
11 august 10% 10% 20%
27 august 6% 10% 16%
31 august 5% 10% 15%
* Bonusurile exacte vor fi calculate in contractul inteligent. Tabelul arata o estimare

pentru a ilustra structura bonusurilor.

Distributia token-urilor CSRm
● 40% din token-uri vor fi rezervate pentru participantii campaniilor.

● 18.5% vor ajunge la echipa.  (token-uri
blocate de contract inteligent intre 6 si 12
luni)
● 5% vor ajunge la consiliul de consultanta.  
● 5% vor ajunge la programul bounty si marketing.
● 1.5% vor merge catre programul ambasadorilor
● 30% sunt rezervate pentru SFI

Utilizarea fondurilor
● 40% vor fi alocati pentru dezvoltarea produsului. (CSRm, CSRi, reteaua

blockchain Incitement, Inpactor, aplicatiile mobile si contractele inteligente).
● 30% vor fi rezervati pentru dezvoltarea afacerii. (marketing, branding,
advertising, partneriate, social media si mobilizarea brandurilor, cauzelor si
voluntarilor).
● 5% pentru costuri legale.
● 5% pentru audituri de securitate. Astfel ne asiguram de securitatea platformei
Inpactor si de utilitatea contractelor inteligente.
● 5% - costuri administrative.
● 7% - rezerva companiei pentru situatii speciale. Vom anunta daca vom utiliza
aceste fonduri pe blogul nostru sau in social media.
● 8% - schema de recompense pentru a stimula finantarea proiectelor.

Desfasurator
Desfasurator tehnologic
Lansarea Beta Inpactor: Iunie 2018
Inpactor v1 (Mesagerie + alte functionalitati): 1 August 2018
Inpactor v2: 1 Noiembrie 2018
Aplicatia mobila hybrid: 25 Ianuarie 2019
Integrarea token-urilor CSR: 15 Iulie 2019
Versiunea beta a panoului publicitar Inpactor: 1 Octombrie 2019
Inpactor AI v2: 10 Ianuarie 2020
Inpactor Premium beta: 15 Mai 2020
Aplicatiile mobile native Inpactor: 25 Decembrie 2020

Obstacole anticipate
Volatilitate
Ne asteptam la volatilitate din cauza fluctuatiilor pietei. Pentru a rezolva aceasta
problema, avem rezerva companiei. Vom informa publicul cu privire la aceasta
rezerva prin blogul nostru (blog.theincitement.com) si prin conturile social media ale
Incitement (Telegram, Twitter, Medium si Reddit).
Legi
Pot exista intarzieri in lansarea caracteristicilor datorita licentelor care trebuie
obtinute.
Cand vom intalni o intarziere, vom lansa actualizari pe blogul nostru si in mass-
media sociala. Ca orice platforma sau solutie bazata pe blockchain, Inpactor este
predispus la amenintarile inerente de securitate ale industriei, dar vom face tot ce ne
sta in putinta pentru a atenua orice defecte de risc si de securitate. Prin urmare,
acest lucru este reflectat in consiliul nostru consultativ .
Adoptare
Implementarea tehnologiei blockchain si tokenizarea este la inceput in fiecare piata si
industrie, si pentru fiecare utilizator indiferent de utilitate. Ca orice piata, piata
umanitara / CSR se va confrunta cu o curba abrupta de adoptie. Prin urmare, vom
introduce treptat noi functii utilizatorilor nostri, astfel incat utilizatorii sa nu fie coplesiti
de complexitate si sa aiba suficient timp sa se familiarizeze cu orice schimbare.

Echipa
Echipa de baza
Fondatori
Nume Pozitie Bio LinkedIn
Daniel de CEO, https://

Gruijter Cofondator www.linke
din.com/
in/
dccdegrui
jter/
Nonconformist al afacerilor. Nu exista o descriere mai
potrivita pentru Daniel decat cea a Thecrazyones.org. De la
construirea unei afaceri strategice profitabile online cu investitii
nule, chiar inainte de absolvirea afacerilor, la cresterea de
milioane de dolari si a proiectelor tehnologice ca sef de
conversie la Mindvalley, Daniel are un istoric de rezultate
remarcabile.
Zelul sau antreprenorial l-a determinat sa pune bazele
Incitement, unde continua sa conduca in calitate de CEO.
Daniel este adesea in spatele scenei. Aceasta este o arena in
care se infloreste prin capitanul echipei, urmarind excelenta
operationala si implementand strategii care au facut ca
Incitement sa fie cea mai importanta afacere sociala din Asia
de Sud-Est. In 2014, Daniel a fost recunoscut de Richard
Branson primind premiul Talent Unleashed. A impartit scena
cu alti antreprenori de succes precum Khailee Ng, partener la
500 de Startup-uri.
Directia strategica a Incitement este adesea condusa de
abordarea indrazneata si vizionara a lui Daniel, care continua
sa inoveze, sa perturbe in mod constant. Cand a vazut
revolutia indutriei CSR de care era nevoie, a aparut ideea
Inpactor si a token-urilor CSR.
.

Zikry Kholil CCO, https://
Cofondator www.linke
din.com/
in/
mzkholil/
Inima lui Zikry pentru sectorul umanitar a transformat

Incitement de la un proiect de pasiune la cel bine respectat
de afaceri sociale de astazi. Inca de la initierea cofondarii in
2011, activitatea sa de creare a impactului a dus la
recunoasterea larga, cum ar fi Forbes 30 sub 30 Asia 2016,
Top 100 Visionary Leader 2016 alaturi de figuri notabile
precum Malala, si a fost votat drept Top 10 antreprenori
inovatori din Malaezia.
El este, probabil, unul dintre cei mai importanti lideri din
industria umanitara si este cautat la nivel international sa
furnizeze note de baza la conferintele de nivel inalt ale
industriei.
In toti acesti ani, Zikry si-a impartasit viziunea unei lumi unite
pentru a atinge un singur scop: abordarea problemelor cele
mai presante ale societatii. La recentul Finance Tech
Innovation 2017 din Singapore, Zikry
a vorbit despre aplicarea fintech in sectorul umanitar. Aceasta
viziune este reprezentata de Inpactor.
Iman CTO, https://

Sedighi Cofondator www.linke
din.com/
in/iman-
sedighi/
Ca Cofondator si CTO, Iman aduce expertiza sa vasta la

Incitemet. Este un programator cu experienta de 13 ani
, ca dezvoltator complet de stive si tehnician sef pentru o
multitudine de companii de tehnologie.
Deoarece s-a indragostit de programare cu peste zece ani n
urma, Iman a cautat constant proiecte care il impinga mai
departe. Capacitatea sa de a prelua orice provocare si de a
furniza cu succes materiale inovatoare a deschis calea de a
conduce numeroase proiecte si a gestiona echipe de
dezvoltatori si designeri.
Iman viseaza sa fie un dezvoltator de aplicatii si platforme de
elita care sa faca cu adevarat o diferenta in viata oamenilor.
Acest vis se formeaza in Inpactor, unde viziunea sa in
conceptualizare si dezvoltare a fost, si inca mai este, de o
importanta fara precedent.

Marketing | Operatiuni
Nicole Lin Director de https://

Inovatie www.linke
Sociala Fost consultant de management, Nicole are experienta in din.com/
efectuarea de analize de afaceri, proiectarea si dezvoltarea de
in/lin-
strategii si implementarea de solutii pentru mai multe milioane
de companii. Aplica expertiza ei pentru a proiecta si dezvolta nicole/
solutii de CSR cu clientii corporativi ai Incitement.
Director
Yasir Khan Finante & Dupa ce a petrecut peste un deceniu in dezvoltarea strategiilor https://
Juridic si modelelor de afaceri si a modelarea politicilor financiare, www.linke
Yasir s-a alaturat echipei Incitement pentru a-si pune
din.com/
experienta vasta si cunostintele acolo unde ii apartine - pentru
a crea un viitor mai bun. Datorita scopului, Yasir supervizeaza in/khan-
cu diligenta toate chestiunile financiare si juridice. yasir/
Director de
Nina Alias Comunicatii https://
www.linke
din.com/
Nina si-a construit cariera in industria media si isi aduce
experienta si retea in rolul sau de director de comunicatii. Ea in/
raspunde de gestionarea comunicatiilor interne si externe ale ninaalias/
Incitement si de extinderea retelei corporative a companiei.
Director Inpact
Faizeleen Social https://
Mo www.linke
Fai s-a alaturat Incitement ca si Project Manager si dupa din.com/
implementarea cu succes a mai multor proiecte de CSR, ea isi in/
asuma rolul de director de impact social. Pe langa
faizeleen
implementarea proiectelor si masurarea impactului, Fai
asigura, de asemenea, cu pasiune ca impactul este creat mohame
pentru beneficiari. d/
Christian de Marketing https://

Gruijter Director Christian isi aduce experienta in concepte si tactici de www.linke
marketing specializate, precum si in competentele sale din.com/
certificate in Google Adwords si Analytics, in campaniile mari si
in/
in numeroase marci globale. El ofera programe de marketing
eficiente care servesc cresterii brandului Incitement si christian-
pozitionarea online. de-
gruijter/
Ioana Lupa Director of https://

Global Events Etica profesionala si competentele lui Ioana in planificarea www.linke
logistica si productia de evenimente au fost perfectionate de-a din.com/
lungul anilor de construire a experientei, gazduire si proiectare
in/
a unei serii de evenimente pentru companiile din intreaga
lume. Ea supravegheaza in prezent cresterea comunitatilor ioanalupa
Incitement si a discutiilor la nivel global. /

Technologie | Blockchain
Naithan Lead https://

Weigh Blockchain Aducand peste zece ani de experienta de codificare, lucrand www.linke
cu administrarea de sisteme si de retele, ca suport tehnic,
Engineer din.com/
dezvoltare site-uri web si configurare si configurare a
serverului, Naithan planifica si supravegheaza in prezent in/
dezvoltarea de solutii de tip blockchain la Incitement. naithan-
weigh/
Rojin Maljaei Lead UI/UX https://

Designer www.linke
Rojin este un Web Designer extrem de talentat, cu abilitati din.com/
excelente in conversia ideilor abstracte in experiente UI / UX
in/
intuitive pentru aplicatiile web. Ofera eleganta, simplitate si o
expunere perfecta pentru ideea si dezvoltarea interfetelor web rojinmalja
in designul Inpactor. ei/
Farbod Lead Front- https://

Saraei End www.linke
Developer din.com/
Farbod conduce echipa front-end, in stransa colaborare cu in/
CTO-ul Incitement, si cu 8+ ani de experienta in domeniu, este
farbod-
foarte competent in Javascript, Angular, JQuery, Bootstrap
SASS si este un membru valoros al echipei senior de la saraei-59
Incitement. 9406154/
Muhammad Senior Front- https://

Saqib End www.linke
Developer din.com/
Saqib ofera peste zece ani de experienta de proiectare,
in/
dezvoltare, conducere si gestionare a proiectelor web cu marci
globale. Este foarte competent in AngularJS, Knockout, LESS saqib4we
si alte cadre Javascript si CSS. b/
Navid Shokr Senior Back-

End Navid are sase ani de experienta in dezvoltarea de aplicatii
Developer personalizate de catre platformele PHP, C # .net si Java pentru
Web, Windows si platforme Android. El isi aplica cunostintele
despre SWE si arhitectura software, iar experienta sa in
proiecte de profil inalt ca dezvoltator senior al Back-End
Incitement.
Altaf Rana Senior Back- https://

End Altaf are o experienta de 12 ani in domeniul analizei, www.linke
designului si dezvoltarii aplicatiilor bazate pe web si a
Developer din.com/
aplicatiilor n-tier. Cu un masterat in informatica si realizand
multe proiecte de portal, Altaf aplica cunostintele si abilitatile in/
sale in furnizarea constanta de inalta performanta. altafrana
101/

Consiliul de consultanta
CSR & Corporatii
Thomas Global Head https://

In calitate de sef al experientei in domeniul brandului la Philips,
Marzano of Brand www.linke
munca lui Thomas se concentreaza asupra conducerii
Experience, identitatii de brand, a strategiei de experienta si a directiei din.com/
Philips creative in intreaga companie, colaborarea cu omologii de la in/
Global Marketing, Comunicare si Design, precum si de thomasm
marketing de la companiile Philips B2C si B2B . Thomas a avut
arzano/
anterior functia Global Brand Design, conducand strategia de
design si directia creativa a inovarii Philips si "reinnoirea
marcii" Philips in 2013.
Mark Chief https://

Rozario Executive Datuk Mark supravegheaza operatiunile globale de afaceri www.linke
Officer, GE GE Malaezia si conduce executia si dezvoltarea strategiei GE din.com/
Malaysia pe termen lung in Malaezia. El a activat recent ca CEO al in/mark-
Agensi Inovasi Malaysia (AIM), un organism statutar guvernat
rozario-
de premierul pentru implementarea unei strategii nationale de
inovare, menita sa imbunatateasca bunastarea sociala si b578313
generarea de bogatii noi. 1/
Lajuanda Director https://

Asemota Diversity & Lajuanda a detinut diverse functii in cadrul Universitatii www.linke
Singularity timp de sase ani si este responsabil in prezent
Inclusion, din.com/
pentru diversitate si incluziune. Ea este, de asemenea,
Singularity organizatorul SpeedUpAfrica, unde a mentorat peste 100 de in/
University companii din Africa. lajuanda/
May Wong Manager https://

Mei Ching Group Conduce departamentul CSR al Grupului de Educatie al lui www.linke
Communicati Taylor, si a incheiat cu succes contracte mari de CSR cu CIMB din.com/
Islamic. Ea a fost, de asemenea, pioniera in dezvoltarea
ons & CSR, in/
Hourglass impreuna cu Incitement. Dupa ce a lucrat in marile
Taylor's corporatii precum Shell si DiGi, poate acumula peste 15 ani de maywong
Education experienta corporativa. meiching/
Group
Brian Lim VP Solutions https://

Design & Brian are o experienta de 15 ani in care a reusit sa realizeze www.linke
Delivery, transformari de afaceri ca expert in imbunatatirea din.com/
Proudfoot performantelor, reducerea costurilor, cresterea veniturilor, in/brian-
optimizarea lantului de aprovizionare si restructurarea si
Consulting l-090654
strategia organizatiei. Lucrarea sa a produs rezultate
impecabile pentru companiile din diverse industrii din Asia 33/
Pacific, accelerand cresterea si maximizand performantele.

Marketing & Crestere
Stephen Chief https://

Ca CMO la Versace, fost CMO la Escada si fost SVP
Croncota Marketing www.linke
of Creative Design la Warner Bros, Stephen este un
Officer, profesionist in marketing si creatie, avand experienta si in din.com/
Versace branduri globale si produse. in/
stephenc
roncota/
Andre Internet https://

Chaperon entrepreneur www.linke
| Author of din.com/
Autorespond Toti cei semnificativi in domeniul marketingului online il cunosc in/
er Madness Andre: autorul Autoresponder Madness, Afacerea mica si sfera andrecha
de influenta. Andre este un maestru de persuasiune si peron/
influenta, autoritate de lunga durata in lumea marketingului prin
e-mail si se afla alaturi de alte legende de marketing pe
Internet, cum ar fi Frank Kern si Ryan Deiss, care au modelat
modul in care se face marketingul pe internet pana in prezent.
Justyna Growth https://

Jastrzebska Hacker in In ultimii 11 ani, Justyna a ajutat intreprinderile sa-si lanseze www.linke
Residence, cu succes produsele. Specialitatea ei este construirea si din.com/
500 Startups executarea programelor de optimizare a conversiilor, precum si in/
utilizarea orientarii emotionale si a designului convingator
justynajas
pentru a genera mai multe angajari, conduceri si venituri. Este
un maestru in realizarea calatoriilor utilizatorilor, optimizarea trzebska
comertului electronic si conducerea ROI online.
Omar Chief https://

Michael Copywriter, www.linke
Mindvalley Omar este expert in realizarea de materiale de campanie. din.com/
Cuvintele sale sunt responsabile pentru vanzari in valoare de
in/omar-
20 de milioane de dolari prin metodele Quantum Jumping si
The Silva michael-8
Method. 77b0b57/
Emilian Vasi Cofounder, https://

Advertising www.linke
Fost Growth Hacker in Residence la 500 Startup-uri si
Head, Head of Advertising la Mindvalley, Emilian a lucrat in domeniul din.com/
Rascal's digital in ultimii 7 ani, sprijinind peste 50 de companii, de-a in/
Depot lungul a 20 de piete, cu 30 de milioane de dolari cheltuiti digital emilianva
Are o companie de performanta digitala , Rascal's Depot,
si/
where sfatuieste startup-uri legat de publicitate, fiind
concentrat pe pietele din Asia de Sud Est
.

Tech & Securitate
Melinda Fondator, https://

Future of Humanity este un proces descentralizat si distribuit
Woolf Future of Al comunitatii pentru SDG-urile Natiunilor Unite, responsabile www.linke
Humanity de parteneriatul cu cele mai bune tehnologii, filantropii si din.com/
afaceri etice. Melinda este, de asemenea, partenerul fondator in/
al Contribution.Network, UHAI.io, 300x2050.org, Leaping.org si
melindaw
Blockchain for Impact.
Este un scriitor care contribuie la ICOcrowd.com. oolf/
.
Gareth Chief https://

Davies Technology Gareth conduce o companie inteligenta, inovatoare, cu grad www.linke
Officer, ridicat de integritate, care este foarte apreciata pentru din.com/
progresele tehnologice de varf, oferind servicii de transformare
Mindvalley in/
a afacerilor de specialitate si creand solutii de ultima ora, de tip
cloud-based pentru mai multe corporatii, inclusiv Mindvalley, higarethd
UC, si Omnilogi. avies/
Christopher Lider PR, Ca lider PR la Sapien Network, Christopher a fost implicat in https://
Lee Sapien Campania ICO Sapien care a strans 15 milioane de dolari in www.linke
Network perioada pre-sale. Este strateg marketing, este pasionat de din.com/
strategii de marketing, noi tehnologii si platforme. Fiind un
in/
entuziast cripto din 2015 el crede ca suntem inca la inceput
legat de tehnologia blockchain 1smartch
. ris/

Finante & Investitii
Peter Managing https://

Kolthof Partner, Avida www.linke
International In calitate de sef al actiunilor la Shell Asset Management din.com/
Company, Peter este acum Director General si sef pe Olandei in/peter-
la Avida, ajutand clientii sai sa imbunatateasca strategia de kolthof-5
management al investitiilor in fondurile de pensii. Peter este
071bb8/
avocat econometrician si fiscal cu peste 25 de ani de
cunostinte si experienta in managementul activelor si riscurilor,
care acopera organizarea, procesele si categoriile de investitii.
Johnny Forbes 30 https://

Un tehnician avid si listat in Forbes 30 Sub 30 in categoria
Mayo Under 30 - Finance & VC, Johnny a jucat un rol de lider in dezvoltarea www.linke
Finance & VC agendei FinTech in intreaga regiune din Asia de Sud-Est, din.com/
educand numeroase organizatii, banci regionale, in/
autoritatile nationale de reglementare si departamentele
johnnyma
guvernamentale cu privire la modul in care acestia pot intelege
si adopta tehnologii de tip blockchain si noile initiative ale yo/
FinTech.
Umar Presedinte, https://

Munshi Islamis www.linke
Umar Munshi este fondatorul companiei EthisCrowd.com din
Fintech din.com/
Singapore, o platforma castigatoare a premiului Real Estate
Alliance | Islamic Crowdfunding. EthisCrowd.com este o piata de in/
Cofondator, finantare care reuneste investitorii aglomerati mai mici, umarmun
Ethis investitorii privati mai mari si bancile islamice pentru finantarea shi/
dezvoltarii locuintelor sociale, sustinuta de programul national
Ventures
de locuinte indonezian. Munshi este, de asemenea, un islamic
economist Islamica500 influent si presedintele
IslamicFintechAlliance.com.

Nonprofit & Umanitar
Hiroyuki Presedinte, https://

Tosaka International Tosaka San are o vasta experienta in dezvoltarea de programe www.linke
Principled de tineret in Africa, Rusia si in tarile baltice de peste 20 de ani. din.com/
Este fostul Presedinte International al Tineretului Global pentru
Leadership in/
Pace (GPY), divizia de tineret a Fundatiei pentru Pacea
Corps Globala, si detine in prezent functia de Presedinte al Corpului hiroyuki-
de Leadership International Principal. tosaka-97
95676/
Illac Diaz Fondator, https://

Liter of Light www.linke
| din.com/
Illac a fost un partener strategic pe termen lung al Incitement si
Director
este fondatorul Liter of Light. Ca antreprenor social cu
Executiv, in/ildiaz/
experienta, el lucreaza in regiunea ASEAN imputernicind
MyShelter comunitatile prin utilizarea unei constructii durabile
Foundation si a tehnologiei.
Anthony Impact https://

Consultant In Anthony a fondat Startup-ul din Malaysia, Impact Hub KL si a
David pact & consultat Organizatia Natiunilor Unite cu privire la crearea si www.linke
Specialist masurarea programelor de dezvoltare durabila cu impact din.com/
puternic. El are o experienta vasta in antreprenoriatul social,
Antreprenor in/
inovare sociala,
Social si a scris o lucrare privind RSI cu UN Global Compact anthonyd
Malaezia. avid1980/
Sartaj Anand Fondator https://

Egomonk Sartaj opereaza in prezent societatea holding - egomonk - www.linke
care are interese in consultanta inovarii, mass-media, din.com/
evenimente si calatorii. Este un ambasador al TED, Global in/
Shaper Global Economic Forum si consilier al comunitatii Plus
sartajana
Social Good, un proiect al Fundatiei Natiunilor Unite si
Mashable. In plus, Sartaj este un campion neobosit al nd/
comunitatii de lansare si de impact social, la nivel global.

Comunitati
Incitement are comunitati in multe tari de pe glob. Mai jos aveti o lista cu ambasadorii
Incitement care au jucat un rol in dezvoltarea companiei in ultimii ani.
Nume Tara LinkedIn
Lorenzo Olivieri Italia https://www.linkedin.com/in/lorenzo-olivieri-67701043/
Diletta Marabini Italia https://www.linkedin.com/in/diletta-marabini-128b8a68/
Jacobo Tabanelli Italia https://www.linkedin.com/in/jacopo-tabanelli-401bb631/
Fabrizio Scanavini Italia/Franta https://www.linkedin.com/in/fabrizio-scanavini/
Cristian Fontanelli UK https://www.linkedin.com/in/cristianfontanelli/
Daniel Oltean Romania https://www.linkedin.com/in/oltean-daniel-01a5b538/
Teodora Lupu Danemarca https://www.linkedin.com/in/teodora-maria-lupu-

b4a481141/
Muhannad Saoub Iordan https://www.linkedin.com/in/muhannadsaoub/
Hermes Ariaga Croatia https://www.linkedin.com/in/hermesarriaga/
Pavle Krivokuca Serbia https://www.linkedin.com/in/pavle-

krivoku%C4%87a-23500760/
Yahya Marzouk Tunisia https://www.linkedin.com/in/yahya-marzouk-59105893/
April Ong Vano Filipine https://www.linkedin.com/in/aprilongvano/
Konstantin Popkov Rusia https://www.linkedin.com/in/konstantin-popkov-343a8a49/
Duha Elmardi Canada https://www.linkedin.com/in/duha-elmardi-a44122115/
Mazin Mohamed Sudan https://www.linkedin.com/in/mazinmohamed/

Alejandra Perdomo Columbia https://www.linkedin.com/in/m-alejandra-perdomo-
rosas-8678b678/
Juliana Bermeo Columbia https://www.linkedin.com/in/julianabermeo/
Daliso Ngoma Africa de Sud https://www.linkedin.com/in/djngoma/
Ivana Florencia Oven Slovenia https://www.linkedin.com/in/ivanaflorenciaoven/
Robert Eckstein Germania https://www.linkedin.com/in/robert-eckstein-b8484489/
Breno Barcellos Brazilia https://www.linkedin.com/in/brenocb/
Adnane Addioui Moroc https://www.linkedin.com/in/adnaneaddioui/
Ahmed Abdihakim Somalia
Ali Abbas Syria https://www.facebook.com/profile.php?id=1000252559899

82
Riley Spear US (Utah) https://www.linkedin.com/in/riley-spear-cnp-a0259044/
Hamza Mohamed Nigeria (Nairobi) https://www.linkedin.com/in/hamza-mohamed-abdiwahab-

Abdiwahab 7b4641a1/
Mohamed Ashraf Egypt https://www.linkedin.com/in/mohamed-a-766a81109/

(Alexandria)
Mohamad Alfan Indonesia https://www.linkedin.com/in/ozhan-nahzo-a4a583146/
Gilang Saputra Indonesia https://www.linkedin.com/in/gilang-saputra-27b162160
Sumaiya Zafrin Bangladesh https://bd.linkedin.com/in/sumaiyazafrinchowdhury

Chowdhury (Dhaka) HYPERLINK
"https://bd.linkedin.com/in/sumaiyazafrinchowdhury"

Juridic
Act de renuntare
Aceasta lucrare nu este si nu poate fi considerata o invitatie de a participa la o
investitie. Nu constituie sau nu se refera in niciun fel la nicio jurisdictie si nici nu ar trebui
sa fie considerata ca o exploatare a valorilor mobiliare. Lucrarea nu include si nu
contine nici o informatie sau indicatie care ar putea fi considerata o recomandare sau
care ar putea fi utilizata pentru a fundamenta orice decizie de investitie. Prezentul
document nu constituie o invitatie sau o invitatie de a vinde actiuni, valori mobiliare sau
drepturi care apartin incitarii sau oricarei societati sau entitati asociate.
Incitement si entitatile afiliate nu trebuie considerate consultanti in niciun fel de chestiuni

legale, fiscale sau financiare. Orice informatie din aceasta lucrare este furnizata doar in
scopuri informative generale si Incitement nu ofera nicio garantie cu privire la
exactitatea si exhaustivitatea acestor informatii. Avand in vedere lipsa calificarilor
criptografice in majoritatea tarilor, este recomandat fiecarui cumparator sa efectueze o
analiza juridica si fiscala privind cumpararea si detinerea token-urilor de CSR in functie
de nationalitatea si locul de resedinta.
Jetoanele CSR nu confera niciun drept direct sau indirect asupra capitalului sau
veniturilor din Incitement. Un Token CSR nu este o dovada a dreptului de proprietate.
Nu acorda persoanei care controleaza niciun element sau actiune in Incitement sau in
Reteaua Incitement.
Scop
Scopul acestei lucrari este de a prezenta Incitement si token-ul CSR potentialilor
detinatori de token-uri in legatura campania propusa. Informatiile prezentate nu pot fi
exhaustive si nu implica niciun element al unei relatii contractuale. Scopul lor unic
este de a oferi informatii relevante si rezonabile posesorilor de marci potentiale pentru
a determina daca vor intreprinde o analiza aprofundata a companiei cu intentia de a
achizitiona token-uri CSR. Documentul in limba engleza este sursa oficiala oficiala de
informatii despre Incitementre si token-urile CSR. Informatiile continute aici pot fi
traduse in alte limbi sau utilizate in cursul comunicarilor scrise sau verbale cu clienti
existenti si potentiali, parteneri etc. In cursul unei traduceri, informatia ar putea fi
modificata

pierduta, corupta, sau interpretata gresit. Nu putem garanta acuratetea acestor
comunicari alternative. In cazuri de acest tip, considerati documentul original ca fiind
cel corect.
Nu este o oferta de securitati

Jetoanele CSR nu pot fi utilizate in alte scopuri decat cele prevazute in aceasta lucrare.
CSR nu confera nicio alta forma, inclusiv, dar fara a se limita la orice proprietate,
distribuire (inclusiv, dar fara a se limita la, profit), rascumparare, lichidare, proprietate
(inclusiv toate formele de proprietate intelectuala) sau alte drepturi financiare sau legale
, altele decat cele specificate in prezenta lucrare.
Riscuri si nesigurante
Platforma Inpactor nu este inca dezvoltata si face obiectul unor modificari, actualizari si
ajustari ulterioare inainte de lansare. Astfel de modificari pot genera efecte neasteptate
si neprevazute asupra aparitiei sale anticipate catre utilizatori, posibil datorita nereusitei
asteptarilor preconcepute ale utilizatorilor bazate pe acest document si, prin urmare,
impactului succesului acestuia. Pentru cele de mai sus sau din orice alt motiv,
dezvoltarea platformei Inpactor si lansarea viitoarelor linii de afaceri ale Incitement nu
pot fi finalizate si nu exista nici o asigurare ca platforma va fi lansata.
In cazul unor circumstante neprevazute, obiectivele mentionate in acest document pot fi

modificate. In ciuda faptului ca intentionam sa atingem toate obiectivele descrise in
acest document, toate partile implicate in achizitionarea token-urilor CSR fac acest lucru
pe propriul risc.
Fondurile stranse din vanzarea token-urilor sunt expuse riscurilor de furt. Compania va
face toate eforturile pentru a se asigura ca fondurile vor fi pastrate in siguranta in
portofele. In ciuda acestor masuri de securitate, nu exista nicio asigurare ca nu vor
exista furturi ale criptomonedelor ca urmare a hack-urilor, a atacurilor cibernetice, a
refuzurilor distribuite de servicii sau a erorilor, in contractele inteligente de pe Ethereum
sau in orice alt bloc , sau altfel. In acest caz, chiar daca vanzarea de token-uri este
finalizata, Compania poate sa nu poata primi criptomonedele si sa nu poata utiliza astfel
fondurile pentru dezvoltarea platformei Inpactor. In acest caz, lansarea platformei
Inpactor ar putea fi temporar sau permanent limitata.

Fara garantii de tranzactionare
Compania va incerca sa plaseze token-urile CSRm pe un exchange. Chiar si asa. Nu va
putem asigura ca vom avea o piata lichida pentru aceste token-uri.
Reprezentari si garantii
Participant in campania token-urilor, cumparatorul este de acord cu toate afirmatiile
noastre si garanteaza ca:
● Ati citit termenii si conditiile, sunteti de acord si acceptati ca sunteti legati in

mod juridic de acestea;
● Veti cumpara token-uri doar daca jurisdictia dvs va permite;
● Nu sunsteti cetatea, rezident al unei tari in care o campanie precum CSR este
interzisa sau restrictionata si nici nu cumparati in numele unei astfel de
persoana;
● Traiti intr-o jurisdictie unde Incitement poate vinde token-uri fara a avea nevoie de o
autorizatie speciala, fiind conforma legilor existente;
● Sunteti la curent cu legile din jurisdictia dvs. cu privire la criptomoned.;
● Nu veti folosi campania pentru o activitate ilegala, spalare de bani/
finantarea terorismului;
● Aveti suficiente cunostinte despre natura token-urilor si aveti experienta
signifianta in domeniu si intelegeti utilitatea token-urilor si a monedelor, a
sistemelor blockchain si a serviciilor;

Politica de securitate
Cumparand token-uri esti de acord ca datele tale personale (obtinute prin KYC) sa fie
procesate de catre companie in scopuri legislative. Compania este de acord sa tina
datele personale private si sa nu le distribuie public (includerea in liste externe sau
vanzarea spre terte parti).
Nota privind declaratiile anticipatice

Toate afirmatiile si declaratiile facute in aceasta lucrare, site-ul web, comunicatele de
presa facute de Incitement, precum si orice declaratii orale facute de membrii echipei
Incitement sau de agentii care actioneaza in numele Institutiei, care nu sunt un fapt
realizat, pot reprezenta asa-numitele declaratii anticipative.
Unele dintre aceste afirmatii de perspectiva pot fi considerate astfel, continand urmatorii
termeni: "vor", "anticipa", "plan", "a se atinge", "a determina", " intentionati "," proiectati
"," pot "," credeti "," daca "sau orice alti termeni de acest fel. Mai mult, termenii
enumerati mai sus nu sunt necesari pentru a identifica o declaratie prospectiva. Toate
afirmatiile care includ, dar nu se limiteaza la orice previziuni financiare, estimari, planuri
sau posibile tendinte, riscuri, precum si perspectivele viitoare ale criptocurrentelor ar
trebui sa fie considerate declaratii anticipative.
Aceste declaratii anticipative nu sunt inca fapte realizate, iar Incitement nu-si asuma
raspunderea si nu poate garanta ca rezultatele viitoare vor corespunde declaratiilor
anticipate mentionate mai sus. Aceste declaratii de perspectiva sunt de asemenea
furnizate asa cum sunt si Incitement nu isi asuma nicio responsabilitate pentru
actualizarea acestor declaratii de perspectiva, in cazul in care orice informatii relevante
cu privire la declaratiile care apar in viitor vor deveni disponibile in viitor. Nici o
informatie continuta in aceasta lucrare nu ar trebui considerata drept o promisiune,
reprezentare a angajamentului sau un angajament privind performanta viitoare a
platformei Inpactor, a token-urilor CSR sau a altei componente a ecosistemului
Incitement.

RevisedRO Inpactor Full Paper v4

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

RevisedRO Inpactor Full Paper v4

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

RevisedRO Inpactor Full Paper v4

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Fisa tehnica

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018

In ultimul an, conceptul CSR a dobandit o popularitate imensa intre companii si cu un

Credem ca aceasta este o veste buna, deoarece marcile au resurse, talente si

Dar exista o provocare grea ...

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 4

Si, ca bonus, Inpactor va fi sustinut de tehnologia blockchain, si alimentat de Token-urile

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 5

Brand Corporatii, companii, afaceri si organizatii. Companiile guvernamentale nu sunt

Cauza ONG-uri si grupuri ce au ca scop o misiune sociala

Voluntar Indivizi ce lucreaza neplatiti pentru un proiect social sau o Cauza.

Incitement O afacere sociala ce proiecteaza si implementeaza proiecte de CSR

Inpactor O platforma social media descentralizata creata de Incitement si integrate cu

CSRi Un token ce poate fi folosit doar pe platforma Inpactor.

CSRm Un token ce poate fi folosit si in afara Inpactor.

Proof of Impact (PoI) Un sistem de vot programat in contractul inteligent pentru

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 6

"Responsabilitatea sociala este responsabilitatea unei organizatii pentru impactul deciziilor

● Contribuie la dezvoltarea durabila, inclusiv sanatatea si bunastarea societatii

● tine cont de asteptarile partilor interesate

● Respecta legea aplicabila si in conformitate cu normele internationale de comportament

● Este integrat in intreaga organizatie si practicat in relatiile sale.”

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 7

De asemenea, Brand-urile participa activ la CSR, deoarece acestea se ocupa de valoarea

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 8

Probleme unice ale partilor interesate

Aici identificam problemele pentru Brand-uri, Cauze si Voluntari in a lansa o initiative

Problemele cu care se confrunta un Brand sunt urmatoarele:

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 9

Problemele cu care se confrunta Cauzele sunt urmatoarele:

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 10

Problemele cu care se confrunta Voluntarii sunt urmatoarele:

Industria caritabila a fost mult timp afectata de lipsa transparentei financiare. In

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 11

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 12

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 13

7 https://www.facebook.com/PepsiMalaysia/videos/1522296287806289/ and https://www.facebook.com/PepsiMalaysia/videos/

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 14

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 15

Clienti si parteneri ai Incitement

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 16

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 17

Premii pentru Zikry Kholil

Premii pentru Liter of Light

23 https://www.bharian.com.my/node/165807 and https://www.facebook.com/USchos/videos/1235012246509473/

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 18

Baza de date a Cauzelor: 6,019

Abonati pe e-mail: 44,988

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 19

Liter of Light Malaysia

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 20

VIP38 este o initiativa a guvernului malaysian de a crea un grup de profesionisti talentati

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 21

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 22

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 23

© Copyright. All rights reserved. Incitement 2011-2018 24

Iata o prezentare generala a solutiilor pe care Inpactor le ofera Brand-urilor, Cauzelor si

2. Cauza publica un proiect  

3. Brand-urile si Voluntarii gasesc un proiect 

a. Cautare detaliata cu pagina de explorare 

4. Brand-urile si Voluntarii evalueaza un proiect 

11. Cauza primeste fondurile 

1. Cauze creaza un Proiect  

2. Cauza publica un Proiect  

4. Ordinul de achizitie (PO) este publicat in reteaua Vendorilor  