Professional Documents
Culture Documents
Burger King Case Study
Burger King Case Study
Burger King Case Study
Strana | 1
Univerzitet Tuzla, Ekonomski fakultet FRANŠIZNI KANALI MARKETINGA U POSLOVANJU-Burger King-a
strategija isplatila -- samo u periodu od jula do Franšizing je važna odluka i na početku sve
septembra 2013. godine dobit kompanije je sa treba dobro razmotriti.
6,6 miliona dolara skočila na skoro 70 miliona, Postoji nekoliko ključnih razloga koji idu u
dok su operatvini troškovi sa 216 miliona pali na prilog tome da kupite franšizu, prije nego
iznos od 23 miliona dolara.2
razvijate svoju poslovnu ideju:
-Sa franšizom kupujete već uspostavljenu
FRANŠIZNI KANALI MARKETINGA
poslovnu formulu,
Jedan od načina da pokrenemo svoj vlastiti biznis
-Razvoj proizvoda i upravljanje su već
jeste da kupimo već postojani sistem. To je
uspostavljeni,
franšiza. Naime, mi kupujemo provjeren i
-Uspostavljena je kompletna podrška,
dokazan sistem za koji je potrebno da nastavimo -Ulaskom u franšizni sistem, odnosno, u već
da ga slijedimo, te nam nisu potrebne neke uspostavljeni sistem, imate bolju mogućnost
specijalne sposobnosti kao što je slučaj kod da dobijete od banke kredit,
pokretanja klasičnog biznisa. -Faktor uspjeha kod franšiznih sistema
daleko je veći nego kod poslovanja malog
Franšizing predstavlja poseban trajni oblik samostalnog preduzeća.4
poslovne kooperacije u prometu proizvoda i
usluga između samostalnih poslovnih subjekata Franšizing kanali marketinga uslugama
koji su povezani ugovorom o franšizingu i gdje su javljaju se u dva oblika:
precizno regulisana prava i obaveze partnera. 1.Tradicionalni
Kao partneri se javljaju nezavisne firme i to kao 2.Poslovni(Franšiza zaposlenja i poslovna
nosilac franšizinga – franšizator (davalac investiciona franšiza)
franšize) koji ustupa korisnicima franšizinga –
franšizantu (primaocu franšize) pravo korištenja Prednosti za davatelja franšize:5
pod tačno određenim i definisanim uslovima, a
1. Mogućnost ekspanzije na tržištu uz
relativno mala ulaganja
za to naplaćuje proviziju u vidu franšize. Ukoliko
2. Racionalizacija ulaganja, odnosno uz
se u kanalima marketinga javljaju nezavisni
masovni promet postižu se manji troškovi
posrednici koji obezbjeđuju uslugu, radi se o
3. Povećanje konkurentnosti
franšiznim kanalima.3 4. Izbjegavanje negativnih posljedica, uslijed
javnog nepovjerenja
5. Jednoobraznost pravila u prodaji
proizvoda i usluga
6. Veća ulaganja u marketinške aktivnosti
2
http://franchising.rs/clanak/439/u-burger-kingu-
kraljuje-fransiza/
3Dr Stipe Lovreta, Dr Jelena Končar, Dr Goran Petković, Kanali 4 http://www.franadria.si/zasto-se-odluciti-za-farnsizu
5
marketinga, Beograd 2009.g., str.88-89 http://www.s-knjigovodstvo.com/frasize-i-fransizing/
Strana | 2
Univerzitet Tuzla, Ekonomski fakultet FRANŠIZNI KANALI MARKETINGA U POSLOVANJU-Burger King-a
Strana | 3
Univerzitet Tuzla, Ekonomski fakultet FRANŠIZNI KANALI MARKETINGA U POSLOVANJU-Burger King-a
6
http://www.pokrenisvojbiznis.com/vrste-biznisa/fransizni-biznis
Strana | 4
Univerzitet Tuzla, Ekonomski fakultet FRANŠIZNI KANALI MARKETINGA U POSLOVANJU-Burger King-a
Strana | 5